材料设备规章管理制度

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现场材料、设备存放与管理制度（4篇）

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为了保证现场材料、设备的安全性、完整性、准确性以及高效利用，制定本存放与管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有需要现场材料、设备的工程项目。

三、材料、设备的采购与进场1. 材料、设备的采购必须符合工程项目的要求，且具备合法的购买手续。

2. 进场前，对材料、设备进行验收，确保其质量符合要求，数量、规格、类型等与采购文件一致。

四、材料、设备的存放要求1. 材料、设备应按照规定的分类、编码、标识等信息进行存放。

2. 材料、设备应存放在专门的仓库或库房内，保持整齐、清洁、干燥、通风良好。

3. 不同类型的材料、设备应分开存放，避免混合使用或交叉感染。

五、材料、设备的保管责任1. 项目经理负责全面领导和管理材料、设备的保管工作。

2. 现场管理员负责具体的材料、设备的保管工作，包括入库、出库、存放、清点等。

六、材料、设备的出库和归还1. 出库管理应通过签发领料单、出库单等方式进行，确保材料、设备的准确性。

2. 出库时，须经过项目经理或相关责任人的审批，并填写出库记录。

3. 归还时，须经过项目经理或相关责任人的验收确认，并填写归还记录。

七、材料、设备的损耗与报废1. 项目经理负责监督材料、设备的使用情况，及时发现并处理损耗情况。

2. 损耗材料、设备应及时报废，以免影响后续工程的进行。

3. 报废材料、设备应进行登记，并按规定的程序和要求进行销毁或处理。

八、材料、设备的清点与盘点1. 定期对材料、设备进行清点与盘点，以检查其数量、质量、完整性等情况。

2. 清点与盘点应由现场管理员或相关责任人进行，记录清点结果，及时处理差异。

九、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将依照相关规定进行处理，包括但不限于责令整改、警告、记过、降职、开除等措施。

2. 若因违规行为造成经济损失或其他后果的，相关责任人应承担相应的法律责任或赔偿责任。

十、附则1. 本制度由项目管理部门负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。

现场材料、设备存放与管理制度

现场材料、设备存放与管理制度一、总则为加强施工现场材料、设备的管理，确保材料、设备完好，满足施工质量要求，特制定本规定。

二、现场材料、设备存放与管理1.项目部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。

当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管条件。

2.加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资变化等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通，减少二次倒运。

3.制定项目现场材料存放的简易规划设计图，以便更好的管理。

4.项目管理员对入库的材料要严格进行质量、数量的检查验证，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。

5.已到现场未经验收入库的物资，项目管理员有保管义务，若造成不应有的损失，要追究项目管理员的责任。

6.材料进场或入库时，由项目管理员负责在仓储和堆放处挂标识牌，填制物资验收单，登记保管台帐和质量证明资料。

7.材料堆放场地的标牌，应设置在通道附近的明显位置。

项目管理员应在标牌上注明材料名称、型号、数量、厂家和到货日期等。

8.材料应由项目管理员按类别、品种、规格分别存放，码放层次要做到举目成行，过目知数，9.材料管理员定期对现场材料进行检查，发现问题及时报告项目负责人，采取纠正措施。

10.废旧材料要统一存放，统一回收。

11.加强现场保卫工作，防止破坏和偷盗事故发生。

12.材料设备存放处应保持清洁、整齐，通风良好，并采取必要的防火、防盗、防潮、防晒、防雨等措施。

13.对重要材料和设备，应采取特殊的保护措施，如安装监控摄像头、设置专人看管等。

14.现场材料、设备的使用应严格按照施工方案和技术规范进行，不得擅自改变用途。

15.现场材料、设备的调拨、转移应由项目负责人签字批准，并做好相关记录。

16.现场材料、设备的报废、销毁应按照相关规定程序进行，并做好相关记录。

三、材料、设备存放与管理的监督与检查1.项目经理应对现场材料、设备存放与管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。

设备材料管理规章制度内容

设备材料管理规章制度内容第一章总则第一条为加强对公司设备材料的管理，确保设备安全运行、提高设备利用率和降低维护成本，制定本规章。

第二条本规章适用于公司所有设备材料的管理工作，包括采购、入库、分配、使用、维护、报废等环节。

第三条全体员工必须严格遵守本规章，任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。

第四条公司设备材料管理部负责全公司设备材料管理工作的组织、协调和监督。

第五条所有设备材料的采购、使用等行为必须遵循公平、公正、透明的原则。

第六条各部门必须落实设备材料管理责任，建立健全设备材料管理制度，定期开展设备材料管理培训。

第七条公司设备材料管理部门必须及时了解公司各部门的设备需求，做好设备材料的采购计划。

第二章采购管理第八条设备材料管理部门负责组织设备材料的采购工作，必须经过严格的供应商审核、招标、比价等程序。

第九条采购员必须熟悉公司设备材料的需求，并根据实际情况提供合理的采购建议。

第十条采购员必须保证所采购的设备材料质量符合国家标准，并提供保修服务。

第十一条采购员必须及时向设备材料管理部门提供采购报告，做好采购文件的归档。

第十二条各部门必须按照采购计划向设备材料管理部门提出设备需求，并及时反馈设备使用情况。

第三章入库管理第十三条设备材料管理部门负责设备材料的入库工作，必须对所有入库设备进行标识、登记，并建立台账。

第十四条接收设备的员工必须仔细核对设备材料清单和实物，确保无误后方可入库。

第十五条入库员必须对入库设备进行验收，负责设备的保管和安全。

第十六条入库员必须及时向设备使用部门提供入库通知，并做好入库记录。

第四章分配管理第十七条设备使用部门必须提供设备使用计划，根据计划向设备材料管理部门提出设备分配申请。

第十八条设备材料管理部门负责根据设备使用计划，确定设备的分配方案，并做好设备的移交工作。

第十九条设备的领用人必须签署设备领用协议，确保设备的安全使用并按规定时限归还。

第二十条设备的领用人必须做好设备的保管和维护工作，确保设备的正常使用。

现场材料设备存放与管理制度（5篇）

现场材料设备存放与管理制度第一章总则第一条为做好材料设备的存放与管理工作，加强对材料设备的保护、规范使用，确保施工工作的高效完成，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内的所有现场施工工地，包括施工现场和仓库。

第三条现场材料设备的存放与管理要坚持安全第一、科学管理、便于操作、确保质量和效益的原则。

第四条所有参与现场材料设备存放与管理的人员必须严格遵守本制度，否则将追究相关责任。

第五条现场材料设备管理工作应由专人负责，并加强相关人员的培训和安全教育。

第二章材料设备存放与管理第六条材料设备的存放要根据施工的需要，合理布置存放区域，并划定合理的范围。

第七条材料设备应按照分类、编号、齐全和有序原则进行存放，并做好相应的标志和记录。

第八条材料设备存放区域应保持清洁和干燥，杜绝有害物质污染和风险。

第九条禁止将材料设备存放在易燃、易爆、易腐蚀的区域，以及不符合相关安全规范的区域。

第十条材料设备存放时要妥善保护，避免受到损坏和丢失，必要时要采取防盗、防水等措施。

第三章材料设备管理流程第十一条现场材料设备管理应按照流程进行，包括入库、出库、借用、报废、清点等环节。

第十二条对于材料设备的入库，必须填写入库登记表，并就其数量、规格、型号和来源进行详细记录。

第十三条对于材料设备的出库，必须填写出库登记表，并就其使用地点、用途和保管人员进行详细记录。

第十四条对于材料设备的借用，必须经过相关负责人的批准，填写借用登记表，并约定归还时间。

第十五条对于材料设备的报废，必须经过相关负责人的批准，并填写报废登记表，同时进行安全处理。

第十六条定期对材料设备进行清点，发现问题及时整改，确保存放和管理工作的正常进行。

第四章材料设备管理制度的责任和奖惩第十七条现场材料设备管理的责任主要由现场负责人承担，经理负责监督和落实。

第十八条对于违反本制度的行为，可以根据情节轻重，分别采取批评教育、警告、罚款、降级等措施进行处理。

第十九条对于材料设备损坏和丢失的责任者，应予以追究，并承担相应的赔偿责任。

施工现场材料、设备管理制度【5篇】

施工现场材料、设备管理制度【5篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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材料设备管理制度范本

材料设备管理制度范本一、总则为加强材料设备管理，规范材料设备采购、储存、使用、维护和处置行为，确保工程质量和安全生产，提高经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

二、采购管理1. 采购计划（1）工程部门应在项目启动阶段根据工程设计文件、施工方案和进度计划，编制材料设备采购计划，包括品种、规格、数量、质量要求、供货时间等。

（2）采购计划经审批后，由采购部门负责实施。

2. 采购方式（1）大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。

（2）对不适宜招标的少量材料设备，可以采用竞争性谈判、单一来源采购等方式。

3. 采购验收（1）采购材料设备到货后，由工程部门组织验收，验收合格后方可使用。

（2）验收内容包括：外观检查、数量核对、质量检验、性能测试等。

三、储存管理1. 材料设备应按照种类、规格、用途等进行分类储存，标识清楚，易于查找。

2. 储存环境应满足材料设备的要求，如温度、湿度、通风等。

3. 定期对储存材料设备进行检查、维护，确保设备完好、安全。

四、使用管理1. 工程部门应制定材料设备使用规程，明确操作人员职责和操作要求。

2. 材料设备使用过程中，应严格按照规程操作，确保设备正常运行。

3. 建立材料设备使用记录，记录内容包括：使用时间、使用人员、使用情况等。

五、维护管理1. 工程部门应制定材料设备维护计划，明确维护内容、周期、责任人。

2. 按照维护计划定期对材料设备进行保养、维修，确保设备性能稳定。

3. 建立材料设备维护记录，记录内容包括：维护时间、维护人员、维护内容等。

六、处置管理1. 材料设备达到报废条件或不再使用时，应按照规定程序进行处置。

2. 处置方式包括：出售、报废、捐赠等。

3. 处置收入用于材料设备更新、维修或其他工程支出。

七、监督检查1. 公司设立材料设备管理监督小组，负责对公司材料设备管理情况进行监督检查。

2. 监督小组定期对材料设备管理情况进行检查，对存在的问题提出整改要求。

设备材料管理制度范本

设备材料管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司设备材料的管理，规范设备材料的采购、验收、储存、使用、维修和报废等环节，确保公司设备材料的正常运行和安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备材料的管理工作，包括设备的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等。

第三条公司设备材料管理应遵循科学管理、规范操作、保障安全、降低成本的原则。

第四条公司设备材料管理部门负责公司设备材料的采购、验收、储存、使用、维修、报废和资料管理等工作的组织实施和监督。

第二章设备材料的采购第五条设备材料的采购应根据公司生产经营需要，结合设备材料的性能、质量、价格、供货周期等因素，制定采购计划。

第六条设备材料的采购应采用公开招标、竞争性谈判等采购方式，选择合格的供应商。

第七条设备材料的采购合同应明确设备材料的质量、数量、价格、交货时间、售后服务等内容。

第八条设备材料的采购应建立供应商评价制度，对供应商的质量、价格、交货时间、售后服务等方面进行评价，以保证供应商的质量和信誉。

第三章设备材料的验收第九条设备材料到达后，应由采购部、质量管理部、使用部门等相关部门共同进行验收。

第十条设备材料的验收应按照采购合同和设备材料的质量标准进行，验收内容包括设备材料的数量、质量、包装、标识等。

第十一条设备材料验收不合格的，应由采购部及时与供应商联系，协商解决。

第四章设备材料的储存和使用第十二条设备材料应按照性质、规格、用途等因素进行分类储存，储存环境应满足设备材料的要求。

第十三条设备材料的使用应按照操作规程进行，使用人员应经过培训合格。

第十四条设备材料的使用过程中，应定期进行巡检、维护和保养，确保设备材料的正常运行。

第五章设备材料的维修和报废第十五条设备材料的维修应由专业的维修人员进行，维修过程应按照维修规程进行。

第十六条设备材料经维修后，应进行验收，验收合格后方可重新投入使用。

第十七条设备材料达到报废标准的，应予以报废，并按照规定进行处理。

项目部项目材料、机械设备管理制度

项目部项目材料、机械设备管理制度一、材料管理制度1、由施工单位所购材料（构配件）必须符合国家及有关规定，否则不能进场。

若所进材料出项质量问题不得用于本工程，一切损失由施工单位承担。

2、由项目部负责供的材料，各施工单位必须根据图纸提前提出总的用量计划，报项目部有关人员，并要求计划准确，因材料计划不准确而造成材料的超欠供则由施工方承担；由项目部的原因则由项目部负责。

3、由项目部负责供应的材料，因场地狭小，需分期分批进场。

各施工单位必须提前以书面形式报给项目部有关人员，总包供应的材料提前一个月，钢材、水泥等大宗物资按月计划、周计划上报。

其它消耗材料提前三天上报，因材料计划不及时造成的一切损失由施工单位自行承担。

4、由项目部供的材料，在材料进场两天之内前来项目部办理领料手续，否则追究其责任，并罚款100-300元。

5、现场材料做到定置管理，图物相符。

必须分区存放，不得混料，且应按材料品种、规格、材质、状态悬挂或摆放标示牌，进出口要保持畅通，装卸有序、无堵塞。

6、工序间的原材料、半成品、成品等均按规定存放在指定位置，做到现场无不用之物。

各种临时存放物要划定区域，定点存放，且摆放整齐有序。

及时记录进出动态，做到帐、物、卡相符。

二、设备管理制度1、所有机械设备在进厂时要进行检查，应整体完整，有必要的图纸，产品合格证和使用说明书。

2、所有机械设备的传动部分，转动部分都应有安全防护装置（如防护罩等）或其它隔离装置。

除需要调节和维修外，不得随意拆除防护设备和安全装置，调节或维修以后，要立即恢复安全防护装置。

3、电气设备都要作保护接地或保护接零。

4、机械的转动，磨擦部分，可设自动加油或注油器，油的牌号应符合要求，人工加油要使用长嘴油壶等。

难以加油的应定期停车加油。

五、运转设备在检查或清理前，应先停止运转，切断电源并挂上禁动标志，有专人监护方可进行工作。

6、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。

7、对于要提供安全通道的设备，应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。

现场材料设备存放与管理制度范文（三篇）

现场材料设备存放与管理制度范文一、目的和依据为了规范现场材料设备的存放与管理，提高其使用效率，保护设备财产安全，制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规。

二、适用范围本制度适用于各种工程的现场材料设备的存放与管理。

三、管理责任及权限1. 项目经理负责现场材料设备的存放与管理，严格执行本制度。

2. 现场材料设备管理员由项目经理指定，负责具体执行和监督现场材料设备的存放与管理工作。

四、材料设备的采购与验收1. 项目经理根据工程需要进行材料设备的采购，采购前应对供应商进行资质审核。

2. 采购前对材料设备的规格、质量、数量和价格进行详细的考核和比较。

3. 对于大型、昂贵的设备，项目经理应委托专业机构进行验收，并出具相应的验收报告。

4. 对于重要设备，项目经理应组织相关人员进行设备的试运行。

五、材料设备的接收与出入库管理1. 所有的材料设备都应有专门的进出库记录，内容包括材料设备名称、规格、数量、供应商、采购单号等。

2. 入库时应核对材料设备的规格、数量和质量，与采购单进行比对。

3. 出库时应填写出库单，注明出库的用途和负责人，经过相关人员的签字确认方可出库。

4. 出入库记录应保存至少五年。

六、现场材料设备的存放1. 根据材料设备的性质、规格和安全要求，制定专门的存放位置和方法，确保其安全、整齐，并保证通道的畅通。

2. 相同类型的材料设备应分别存放，避免混淆和交叉感染。

3. 材料设备的存放位置应明显标注，方便人员查找。

4. 材料设备存放时，应根据其特性进行分类，并采取相应的防护措施，如避光、防潮、防尘等。

七、现场材料设备的损坏与维修1. 发现材料设备有损坏的情况，应及时向项目经理报告，并进行记录。

2. 材料设备的维修应由专业技术人员进行，维修后应进行验收并填写维修记录。

3. 对于无法修复的材料设备，应及时报废，并按照相关规定处理。

八、现场材料设备的报废与处置1. 对于达到报废标准的材料设备，项目经理应委托专业机构进行鉴定，并进行报废处理。

材料设备管理制度

材料设备管理制度材料设备管理制度1一、材料采购管理制度1．大宗材料的采购大宗材料的采购，就是针对特定工程项目所需要的建设工程材料的采购，这类材料需整批购入，以便施工项目的展开。

这类材料的采购流程为：（1）技术人员及相应工程预算人员根据图纸编制《材料预算书》。

（2）《材料预算书》编制完成后送交技术总负责人复审，复审过程中应及时跟技术人员联系，并解决相应问题。

（3）《材料预算书》复审通过后送交主管领导审核、签字确认，并将终稿下发材料采购员正式联系采购事宜。

（4）大宗材料的采购应采用招标的方式进行，遵循“货比三家，就近采购”的原则，并将招标情况上报主管领导，主管领导根据询价结果比质比价决定供货厂家。

（5）供货厂家确认后，由采购员依据法律法规与供货商签订供销合同，合同所包含的内容应有：材料规格型号、数量、价格及金额、运输方式和交货方式、运输费用和税金承担情况等所必需事项。

2．小批量材料及工具采购小批量材料及工具的采购，指的是在施工过程中所需消耗品，仪器配件，工具及劳保用品，如卷尺、火焊工具、砂轮片、角磨机等。

在此材料采购过程中必须遵循以下流程：（1）施工小组组长根据施工情况,对施工过程中所需的设备及工具进行盘查，将所需材料、设备等编制《材料、工具需用清单》，上报该项目的施工或生产主管经理。

（2）主管经理根据所报《材料、工具需用清单》对各项材料、工具等进行审核，审核完毕后，签字确认，交予材料采购员。

（3）采购员根据所报《材料、工具需用清单》，协调库管员对清单所列材料进行划分，对库存已有的材料，直接下发给施工小组，超出库存部分或库存没有的，及时予以采购并交付施工小组，保证施工正常进行。

同时规定：（1）对于劳保及常用的消耗品（如砂轮片、胶布、角磨片、石笔等），应有一定的采购循环周期，每次采购前，由采购员出具采购清单，报主管领导审核签字后方可组织采购。

（2）采购员不得采购未经主管领导签字确认的《材料采购清单》中所列材料。

项目设备和材料管理制度

项目设备和材料管理制度一、引言为了提高项目运营的效率和管理水平，规范项目设备和材料的使用和管理，保障项目的顺利进行，特制定此项目设备和材料管理制度。

二、范围本制度适用于项目部所有设备和材料的管理。

三、设备管理1. 设备的购置项目部需要购买设备时，必须提出设备购置申请，经项目负责人批准后，方可购买。

购买设备应严格按照预算进行，不得超支。

2. 设备的使用（1）设备的使用人员必须具备相应的操作证书或培训资质，并经过专业培训后方可使用设备。

（2）设备使用人员必须严格遵守设备使用说明书，保证设备在正常的操作状态下进行使用。

（3）设备使用结束后，必须进行设备的清洁和保养，保持设备的良好状态。

3. 设备的维修与保养（1）设备出现故障时，使用人员应及时报告设备管理员，由设备管理员安排专业人员进行维修。

（2）定期对设备进行保养，延长设备的使用寿命。

四、材料管理1. 材料的采购（1）项目部需要采购材料时，必须提出材料采购申请，经项目负责人批准后，由专门负责采购的人员进行采购。

（2）采购材料时必须严格按照预算进行，不得超支。

同时要选择正规的供应商进行采购，杜绝以次充好的情况。

2. 材料的入库管理（1）所有采购的材料必须进行入库登记，包括材料的名称、规格、数量、生产厂家等信息。

（2）入库后，必须对材料进行质量检验，不合格的材料要及时退货。

3. 材料的使用（1）材料使用必须按照项目的需要进行，不得私自挪用或浪费。

（2）使用人员必须对材料进行妥善保管，保证材料的质量和数量。

4. 材料的库存管理（1）对库存的材料进行定期盘点，及时更新库存清单。

（2）加强库房的管理，对进出库材料进行严格的记录和监管。

五、其他管理1. 保险与维护项目部的设备和材料必须进行保险投保，保障设备和材料在意外情况下能够得到及时赔偿。

2. 报废处理设备和材料达到报废标准的必须进行报废处理，报废处理必须按照相关规定进行，不得私自处理报废设备和材料。

六、其他事项1. 项目设备和材料管理制度的具体实施办法由项目部进行制定，包括人员职责分工、管理流程等。

材料装备、库房管理制度

材料装备、库房管理制度第一章总则第一条为规范材料装备和库房管理工作，加强对材料装备和库房的监管，保证材料装备的安全和合理利用，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于涉及材料装备及库房管理的单位。

第三条材料装备及库房管理工作应遵循科学、严谨、规范、高效的原则。

第四条材料装备及库房管理工作由有关部门具体负责，领导班子要高度重视，落实责任，加强监督检查。

第五条建立健全材料装备及库房管理工作的长效机制，不断完善相关制度，提高管理水平和效能。

第二章材料装备管理第六条建立材料装备领用登记制度，凡领用材料装备者必须填写领料单，并在库房确认领用后方可离开。

第七条对于库房内存放的材料装备，必须进行分类、编号、标识，并定期清查、盘点。

第八条材料装备的使用及库房的管理应当符合相关安全、环保的规定。

第九条材料装备的采购、使用、保管应当建立相应的记录档案，确保信息真实、完整、准确。

第十条对于损坏、报废的材料装备，应当及时予以清理、处理，并填写相应的记录表。

第十一条对于丢失或遗失的材料装备，应当进行调查处理，并做好相关的报告。

第十二条对于保管在库房内的重要材料装备，应加强防火、防盗等安全措施。

第十三条材料装备领用需审批的，应当按照规定程序报批，并经审核后方可领用。

第十四条对于过期、失效的材料装备，应当按照相关要求及时处理，确保不影响使用安全及效果。

第十五条对于经常性需用的材料装备，应当提前做好储备计划，确保供应充足。

第三章库房管理第十六条建立库房管理制度，对库房进行定期检查、维护、清洁，确保库房设施设备及环境整洁、安全。

第十七条制定库房的进出管理制度，实行专人负责，任何人员不得私自进入库房，必须向管理人员登记并取得允许方可进入。

第十八条对库房内的物品，应当按照相应的编号、分类进行摆放，保持整齐有序。

第十九条建立库房物品的盘点制度，定期进行清查，并制作盘点报告，发现问题及时处理。

第二十条对于库房的设备设施，应当进行保养维护，确保正常运转。

现场材料设备存放与管理制度范本

现场材料设备存放与管理制度范本第一章总则第一条为了规范现场材料设备的存放与管理，确保施工安全和工程质量，制定本制度。

第二条本制度适用于所有项目现场的材料设备的存放与管理。

第三条现场材料设备指施工项目所需的各类材料、设备、工具等。

第四条材料设备的存放与管理应遵循合理利用、安全保管、分类摆放、定期检查的原则。

第五条项目经理或项目负责人负责对现场材料设备的存放与管理进行组织、指导和监督。

第二章材料设备的存放第六条材料设备的存放应符合施工项目的平面布置和施工工序的要求，并与现场施工区域相互衔接。

第七条材料设备的存放地点应经过设计合理，平整、干燥、无积水，通风、排水畅通。

第八条材料设备的存放应遵循分区放置、分品类摆放的原则，并配备明显的标识和编号，以便于管理和查找。

第九条危险材料和易燃易爆物品应分别存放，单独划定存放区域，并采取相应的安全措施。

第十条施工现场的大型机械设备应按规定存放，采取防滑、防倾倒等措施，确保安全稳定。

第三章材料设备的管理第十一条材料设备管理应建立台账，主要记录材料设备的名称、规格、数量、验收日期、退库日期等。

第十二条材料设备应由专人负责管理，确保及时归还、定期检查和维护。

第十三条材料设备的借用、领用和归还应按照有关规定执行，并由经办人和验收人双方签字确认。

第十四条材料设备发生损坏或丢失的，应及时报告项目经理，并根据情况进行相应的赔偿和追责。

第十五条每个施工单位应自行采购、管理所需的材料设备，不得随便借用他人材料设备。

第四章安全措施第十六条对于涉及安全的材料设备，应加强安全防护和管理，防止发生事故。

第十七条现场人员应接受安全教育和培训，熟悉材料设备的使用方法和安全操作规程。

第十八条进入存放区域的人员必须佩戴安全防护用品，并按规定的通道进入。

第十九条对于材料设备使用过程中的安全事故和隐患，应立即报告项目经理，并采取相应的措施进行处理。

第五章附则第二十条对于本制度未涉及的事项，应参照相关法律法规和项目方的管理要求执行。

设备材料管理规章制度范本

设备材料管理规章制度范本第一章总则第一条为规范设备材料管理行为，提高设备材料的使用效率和管理水平，保障设备设施的正常运转，制定本规章。

第二条本规章适用于公司内所有设备设施的管理和使用。

第三条设备材料管理应遵循科学、规范、严格的原则，保证设备设施的安全、可靠、高效运行。

第四条设备材料管理应坚持节约资源、保护环境的理念，实行综合管理、信息化管理和标准化管理。

第二章设备管理第五条设备管理应建立完善的设备档案，对设备进行分类管理和定期检查，有问题及时处理。

第六条设备管理应实行设备台账制度，对设备的使用情况、维护情况、故障情况等进行记录。

第七条设备管理应建立设备维修保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。

第八条设备管理应建立设备使用规程，规范设备的使用，防止设备因操作不当而损坏。

第九条设备管理应建立设备报废淘汰制度，及时淘汰老化设备，更新设备设施，确保设备设施的使用效率和安全性。

第三章材料管理第十条材料管理应建立完善的材料档案，对材料进行分类管理和库存监控。

第十一条材料管理应实行材料采购计划，根据需求情况进行合理的采购，控制采购成本。

第十二条材料管理应建立材料领用制度，对材料的领用情况进行记录和核对，防止浪费和滥用。

第十三条材料管理应建立材料入库出库制度，确保材料的安全保管和合理使用。

第十四条材料管理应建立材料报废处理制度，对老化、损坏、过期的材料及时处理，防止影响正常生产。

第四章监督检查第十五条设备材料管理应实行定期检查和评估制度，对设备设施和材料库存情况进行检查，发现问题及时整改。

第十六条设备材料管理应建立监督检查制度，加强对设备材料管理工作的监督，确保管理规章制度的执行。

第十七条设备材料管理应加强对设备使用人员和材料管理人员的培训和考核，提高工作效率和管理水平。

第五章管理制度第十八条设备材料管理应建立健全管理制度，明确管理流程和责任分工，确保管理工作的顺利进行。

第十九条设备材料管理应建立信息化管理系统，提高管理效率和透明度，便于实时监控和分析。

现场材料设备存放与管理制度

现场材料设备存放与管理制度一、目的为了规范现场材料设备的存放与管理，加强对现场材料设备的保护和管理，防止浪费和损失，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有现场材料设备的存放和管理。

三、管理职责1.现场主管人员是现场材料设备的管理责任人，应当对现场材料设备进行周密管理、防盗防失，要求现场工作人员严格按照规章制度进行操作。

2.现场办公室负责现场材料设备的存放、发放和管理，应当按照规章制度进行操作，防止泄漏和损失。

3.物业管理处负责镇江市公司设备物资的存放和管理，具备下列职责：–执行安全环保、消防管理、设备维保、外部租赁等工作；–按照公司设备物资管理标准，制定和执行标准规程和操作标准；–对设备物资进行全面计划和管理，并对设备故障等情况进行领导报备和处理；–处理公司设备物资的借用和归还等各种事务。

四、存放原则1.存放原则：外倒内顺，防盗防火，分类存放，分类管理。

2.对于电脑设备：尽量建立现场存放储藏室，并由专职人员管理，防止机器件缺失；3.对于一些敏感场地的设备：应当按照现场安全管理规定进行存放。

五、管理制度1. 设备领用制度1.工作人员如需使用某种设备，应当提前填写设备领用申请表，经审核批准后，向现场管理人员领取设备；2.领用的设备必须经过质量检验和保养，保养后方可安装使用；3.工作人员领用后，应当做好使用记录，每日进行记录汇总。

2. 设备借用制度1.各部门之间、工作团队之间可自行借用设备，但是必须按照规章制度办理，不得影响借出部门的正常工作；2.借用设备必须填写借调申请表，经相关负责人审核批准后，向现场管理人员领取设备；3.使用人员借用后，应当做好使用记录，每日进行记录汇总；4.借用设备的归还应当是原状归还，出借方有权检验借用设备的情况。

3. 设备报修制度1.现场工作人员发现设备故障或使用不便，应当及时通知相关负责人进行处理，以免影响正常工作；2.人员应当填写设备报修单，并反馈设备故障原因、使用情况等信息，以供后期维护、处理和改进。

工程施工材料构配件和设备管理制度

工程施工材料构配件和设备管理制度引言：为了规范工程施工材料、构配件和设备的管理，确保施工质量和安全生产，提高工程的经济效益和施工效率，特制定本制度。

本制度适用于各类工程的施工过程中的材料、构配件和设备的管理。

一、工程材料管理1.材料的采购：(1)施工材料的采购应由具备相关资质的材料供应商进行，采购前应与供应商签订合同。

(2)针对特殊材料，应进行抽样检验，确保材料质量符合要求。

(3)采购材料应与供应商共同验收，验收合格后方可使用。

2.材料的储存：(1)材料应分类存放，明确标注材料名称、规格、数量和存放地点。

(2)液体材料、易燃易爆材料和有毒有害材料应单独存放，并配备相关的安全设施。

(3)材料堆放应符合防火、防潮、防尘、防鼠和防盗的要求。

3.材料的使用：(1)材料使用前应进行检验，确保材料符合质量要求。

(2)使用过程中，材料应按照规定的方法和要求进行拼接、焊接、切割等加工操作。

(3)材料使用完毕后，应及时清理、归还或妥善处理。

二、构配件管理1.构件的制造：(1)构件制造前应严格按照设计要求制定制造工艺和制造流程，并进行质量控制。

(2)构件制造过程中，应配备专职或兼职质检人员进行质量监督，确保构件质量符合要求。

2.构件的运输：(1)构件运输前应对构件进行检查，确认无损坏或变形后方可运输。

(2)运输过程中，应采取适当的措施保护构件，防止碰撞、挤压等情况的发生。

3.构件的安装：(1)构件安装前应进行测量和调整，确保构件位置、高度和坡度符合要求。

(2)构件的安装工艺要求应严格执行，施工过程中应配齐专职或兼职质检人员进行质量监督。

(3)构件安装完成后应进行验收，验收合格后方可进行下一步工作。

三、设备管理1.设备的验收和登记：(1)设备购买前应进行厂家及设备的资质评估，确保设备质量和性能符合要求。

(2)设备在到达施工现场前，应有专人对设备进行验收，验收合格后方可使用，并登记设备的相关信息。

2.设备的维护：(1)设备在使用前应进行设备的检查和保养，确保设备处于良好的工作状态。

现场材料设备存放与管理制度范本（3篇）

现场材料设备存放与管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是为了规范现场材料设备的存放和管理，确保现场材料设备的安全和有效使用。

适用于公司所有项目的施工现场。

二、责任部门和责任人员1.公司项目经理负责制定和执行现场材料设备存放与管理制度。

2.施工现场负责人负责具体实施和监督现场材料设备的存放和管理工作。

3.项目部材料管理员负责材料设备的接收、入库、管理以及报废处理。

三、现场材料设备的分类1.常用材料设备：指在施工现场经常使用并存储一定数量的材料设备，如水泥、砂石、钢筋等。

2.临时材料设备：指施工过程中需要临时购买或租赁的材料设备，如脚手架、模板等。

3.特殊材料设备：指施工过程中需要特殊管理和保管的材料设备，如易燃、易爆、有毒有害等。

四、现场材料设备的接收和验收1.公司项目部材料管理员按照项目经理的要求，在材料设备进场时进行接收和验收。

2.接收和验收时，项目部材料管理员应仔细核对材料设备的数量、规格、品牌等与采购合同一致性，并对物料进行检查和检验。

五、现场材料设备的入库和出库管理1.现场材料设备的入库应按照入库单进行登记和记录，包括材料设备的名称、规格、数量、供应商、进场日期等信息。

2.出库时，项目部材料管理员应仔细核对出库单和实际领取的材料设备数量，并在出库单上签字确认。

六、现场材料设备的存放管理1.现场材料设备应放置在指定的存放区域，并按照物料分类、规格等进行合理布局。

2.材料设备应整齐摆放，避免堆放过高或过密，确保通风和安全。

3.应定期清理存放区域，清除杂物和积尘，保持存放区域的整洁和安全。

4.特殊材料设备应单独存放，并标明警示标识，严禁与其他物料混存。

七、现场材料设备的使用和维护1.施工人员应按照材料设备的规格和使用要求进行正确使用，严禁私自调用和乱占现场材料设备。

2.使用过程中如发现材料设备的损坏或故障，应及时报告维修或更换。

3.材料设备的维护和保养应按照厂家要求进行，定期检查和保养，并记录维护情况。

现场材料设备存放与管理制度(3篇)

现场材料设备存放与管理制度一、存放设备的场所和要求：1. 设备应存放在干燥、通风、温度适宜的场所，远离潮湿、高温等环境。

2. 存放场所应具备防火、防盗等安全措施，保证设备的安全。

3. 存放场所应具备合适的容量和结构，设备应按照分类、大小等要求进行摆放，便于管理和查找。

二、设备的标识和登记：1. 每个设备应有明确的标识，包括设备名称、型号、规格、产地、采购日期、责任人等信息。

2. 对于重要设备，可以使用专门的设备管理系统进行登记和管理。

三、存放设备的管理责任：1. 由专门的责任人负责设备的存放和管理工作，对设备进行定期巡检和维护，确保设备的完好性。

2. 管理人员还应制定设备存放及管理的工作制度，包括设备借用、报废、维修等流程。

四、设备的出借和报废：1. 对于需要借出的设备，需提前填写借用申请，经过审批后方可借出，归还时应经过验收。

2. 对于已经损坏或无法修复的设备，应及时报废，记录报废原因和时间。

五、设备的维护和保养：1. 定期对设备进行检查和保养，确保设备的正常运行。

2. 对设备使用过程中出现的问题应及时进行维修或更换，保证设备的功能完善。

六、设备的记录和统计：1. 对设备的使用情况进行记录，包括设备的借用、归还、维修等情况。

2. 定期进行设备台账的统计分析，包括设备的数量、使用率、故障率等指标。

现场材料设备存放与管理制度（2）是指在工地或现场施工过程中，对材料设备的存放和管理进行规范和管理的制度。

下面是一份简要的现场材料设备存放与管理制度的内容：1. 存放区域划定：根据材料设备的类型和性质，划定相应的存放区域，并标示明确的区域标识和编号。

2. 存放要求：根据材料设备的特点，确定存放的方式和要求，包括防潮、防火、防盗、防尘等要求。

3. 存放顺序：根据施工的需要和先后顺序，合理安排材料设备的存放顺序，确保施工的进行顺利。

4. 记录和登记：对每批次的材料设备进行详细的记录和登记，包括品种、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。

设备、材料及配件领用制度（5篇）

设备、材料及配件领用制度1、施工单位领用设备、材料及配件时，首先向机电部设备管理组提出领用申请。

申请必须注明所需设备、材料及配件的名称、型号、数量及用途。

2、机电部设备管理员根据申请，核实申领设备、材料及配件的实际所需型号、数量及用途等，并上报机电部长。

3、机电部设备管理员向机电部负责人汇报相关情况，经批准后，开具《工程材料出库单》。

经由机电部部长或副部长签字，并在《工程材料出库单》上加盖领用单位项目部公章后，由设备管理员与江仓管理人员向施工单位材料员发放所需设备、材料及配件。

4、当设备、材料及配件安装完成后，机电部设备管理员需到现场核实设备、材料及配件的实际安装地点、使用数量等。

5、设备管理员向机电部负责人汇报相关核实情况。

6、成套到矿设备的随机配件使用领取按程序办理，需存入仓库，所属权归江仓公司。

机电设备安装工程管理制度为确保各项安装工程能够按照时间节点顺利完成，特制订下列规定：1、施工单位进场之日，必须向机电部和监理提供合同复印件、安全技术协议、招投标回复。

2、施工单位根据合同和现场实际情况，对各项安装工程制订详细作业计划，定出时间节点，细排工作量。

施工单位技术人员根据作业计划，编写安全规程技术措施，并报监理、机电、安监、矿建审核。

本单位做好规程措施的学习、签字，机电部负责检查措施学习情况。

3、施工人员到矿后，施工单位把施工人员名单报机电部。

机电部会同安监部需对安装人员进行必要的安全培训。

4、材料到矿后，需报机电部和监理公司。

机电部对到矿材料做好登记存档。

5、施工过程中，施工单位应保证，人员和材料的充足。

不因人员或材料不足影响到整项工程的施工进度。

因施工地点地处偏远，因此材料的采购等都要提前计划。

6、施工人员做好本单位生活及工程用电安全。

7、各施工单位项目技术人员及具体负责人要求在矿时间每月不低于____天，每少一天考核____元。

有事离矿时，须向托管公司具体负责安装部门负责人请假。

不请假离矿每次考核____元。