延华智能：外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-10
京东方A：外部信息使用人管理制度(2010年3月)
京东方科技集团股份有限公司外部信息使用人管理制度第一条 为加强京东方科技集团股份有限公司（以下简称“公司”）定期报告及重大事项编制、审议和披露期间公司外部信息报送和使用的管理，依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规及《公司章程》、《公司信息披露事务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条 本制度所称外部信息使用人指公司及合并报表范围内的下属公司员工以外的、并获取公司内幕信息的单位、个人。
第三条 公司的董事、监事、高级管理人员及其他内幕信息知情人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间，负有保密义务。
公司定期报告、临时报告公开披露前，除依据法律、法规规定外，不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄露定期报告、临时报告的内容，包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研座谈等方式。
第四条 公司依据法律法规须向外部提供内幕信息的，应在提供之前确认已经与外部信息使用人签署保密协议或者取得其对相关信息保密的承诺。
第五条 公司应将内幕信息报送的外部单位相关人员作为内幕信息知情人及时登记在案，并书面告知其保密义务与责任。
具体登记制度依照公司《内幕信息及知情人管理制度》的规定执行。
公司年报报告期内存在对外报送信息的，应将报送依据、报送对象、报送信息的类别、报送时间、业绩快报披露情况、对外部信息使用人保密义务的书面提醒情况、登记备案情况等信息在公司年报披露后10个工作日内向深圳证券交易所和北京证监局进行备案。
第六条 公司依据法律法规向特定外部信息使用人报送定期报告相关信息的，提供信息的时间不得早于公司业绩快报的披露时间，向外部信息使用人提供的信息内容不得多于业绩快报的披露内容。
第七条 对于无法律法规依据的外部单位要求公司报送定期报告及重大事项相关信息等要求，公司应当予以拒绝。
第八条 外部信息使用人不得泄露依据法律法规报送的公司内幕信息，不得利用所获取的内幕信息买卖本公司或建议他人买卖本公司证券，或者为本人或他人谋利。
2010版--无菌制剂GMP实施指南
4.2.1 无菌操作区............................................................................................................52 4.2.2 气锁........................................................................................................................ 53 4.2.3 无菌准备区和辅助区............................................................................................59 4.3.4 传递区域................................................................................................................60 4.2.5 仓贮区....................................................................................................................60 4.3 建筑设计与房间装饰.......................................................................................................60 4.3.1 建筑设计................................................................................................................60 4.3.2 房间装饰................................................................................................................62 5. 公用系统....................................................................................................................................63 5.1 概论 .................................................................................................................................63 5.1 空调净化系统（HVAC）.................................................................................................63 5.2 水系统.............................................................................................................................. 69 5.3 气体系统..........................................................................................................................71 5.3.1 压缩空气...............................................................................................................71 5.3.2 氮气....................................................................................................................... 73 5.4 无菌产品生产的电力系统.............................................................................................. 74 6 仪器设备.....................................................................................................................................75 6.1 设备的选型与设计...........................................................................................................78 6.1.1 净化、清洗和灭菌的要求....................................................................................78 6.1.2 材质、外观和安全设计要求................................................................................78 6.1.3 结构设计要求........................................................................................................79 6.1.4 在线监测、控制和验证的要求............................................................................79 6.1.5 对公用工程的要求................................................................................................79 6.2 仪器、仪表......................................................................................................................80 6.2.1 仪器、仪表和计量................................................................................................80 6.2.2 仪器、仪表的设计、性能、定位........................................................................80 6.2.3 仪器仪表的周期校准............................................................................................82 6.2.4 仪器仪表校准的内容............................................................................................83 6.3 设备维修...........................................................................................................................83
上海延华智能科技股份有限公司内部审计制度汇总
上海延华智能科技股份有限公司内部审计制度第一章总则第一条为了建立健全上海延华智能科技股份有限公司（以下简称“公司”）内部审计制度，加强内部审计和监督工作，提高内部审计工作质量，维护公司和全体股东的合法权益，根据《公司法》、《审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《中小企业板上市公司内部审计工作指引》等有关法律、法规、规章和《深证证券交易所股票上市规则》等有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条公司根据有关规定建立内部审计监督制度，是公司建立自我约束机制的重要环节，公司实施内部审计时，按本制度之要求执行。
第二章审计机构和人员第三条公司设审计部，负责公司内部审计。
审计部受董事会指导，在董事会审计委员会指导下独立开展工作，审计部对董事会审计委员会负责，向董事会审计委员会报告工作。
审计部应当保持独立性，不得置于财务部门的领导之下或者与财务部门合署办公。
第四条审计部应配备具有必要专业知识的审计人员, 且专职人员应不少于三人。
从事内部审计的工作人员应具备必要的审计业务知识，并具有一定的财会和生产经营管理经验，其中要有适当数量的中、高级专业技术职称的业务骨干。
第五条审计部设负责人一名，由董事会审计委员会提名，董事会任免。
公司应当披露审计部负责人的学历、职称、工作经历、与公司控股股东及实际控制人是否存在关联关系等情况。
第六条审计人员应当依法审计、忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密；不得滥用职权、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽职守。
审计人员对工作事项应予保密，未经批准不得公开。
第七条审计人员办理审计事项，与被审计单位或审计事项有利害关系的，应当回避。
第三章审计部的职责和权限第八条公司内审制度遵循“以合规审计为基础，以效益审计为重点，以提高经济效益为目的”的工作方针。
审计部的职责：（一）对公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；（二）对公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等；（三）协助建立健全反舞弊机制，确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容，并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为；（四）对公司经营层及所属单位的负责人进行离任审计；（五）对工程项目预算、决算的执行、建设成本和经济效益进行审计；（六）对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查；（七）协助监事会检查相关事项，为监事会提供所需资料；（八）配合公司聘请的外部审计机构，完成相关审计工作；（九）完成董事会、监事会交办的其它事宜。
系统集成项目管理工程师教程完整版
系统集成项目管理工程师教程清华大学出版社2009 年系统集成项目管理工程师教程资料版本：XTJC-XMGLGCS-JC修订版本：编制Bichou.li 审核Bichou.li 批准Lixia.zhao日期日期日期Bichou.li邮箱：QQ：声明Copyright ? 2012系统集成项目管理工程师教程是 bichou.li 根据 baidu 文库相关资料整理而成，内容涉及到和国家相关法律法规冲突的，与资料整理人员无关。
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第II页修订记录日期修订版本描述作者V1.0 根据百度文库提供的资料整理第1-6章节Bichou.liV1.1 根据百度文库提供的资料整理第7-23章节Bichou.li第I页目录第1章信息化基础知识.......................................................................................... 1-11.1 信息化基础知识......................................................................................... 1-11.1.1 信息.................................................................................................. 1-11.1.2 信息化.............................................................................................. 1-31.1.3 国家信息化体系要素...................................................................... 1-31.1.4 国家信息化指导思想、战略方针、战略目标.............................. 1-61.1.5 我国信息化发展的战略要点.......................................................... 1-71.2 电子政务.................................................................................................. 1-121.2.1 电子政务的概念和内容............................................................... 1-121.2.2 电子政务的指导思想和指导原则............................................... 1-131.2.3 电子政务建设的目标和主要任务............................................... 1-141.3 企业信息化............................................................................................... 1-171.3.1 企业信息化概述............................................................................ 1-171.3.2 企业资源计划............................................................................... 1-231.3.3 客户关系管理............................................................................... 1-351.3.4 供应链管理................................................................................... 1-461.3.5 电子商务........................................................................................ 1-591.4 商业智能.................................................................................................. 1-65 第2章信息系统服务管理...................................................................................... 2-12.1 信息系统服务管理体系............................................................................. 2-12.1.1 信息系统服务管理的内容.............................................................. 2-12.1.2 信息系统服务管理的推进.............................................................. 2-32.2 信息系统集成资质管理............................................................................. 2-82.2.1 信息系统集成资质管理的必要性和意义...................................... 2-82.2.2 信息系统集成资质管理亦法.......................................................... 2-92.2.3 信息系统集成资质等级条件....................................................... 2-112.3 信息系统工程监理.................................................................................. 2-13第- 1 -页2.4 ITII,与IT服务管理、信息系统审计........................................................ 2-192.4.1 ITIL 与 IT 服务管理 ......................................................................... 2-192.4.2 信息系统审计............................................................................... 2-24 第3章信息系统集成专业技术知识...................................................................... 3-13.1 信息系统集成简述..................................................................................... 3-13.2 信息系统建设............................................................................................. 3-23.2.1 信息系统的生命周期...................................................................... 3-23.2.2 信息系统开发方法.......................................................................... 3-43.3 软件工程..................................................................................................... 3-63.3.1 软件需求分析与定义...................................................................... 3-63.3.2 软件设计、测试与维护.................................................................. 3-73.3.3 软件复用.......................................................................................... 3-93.3.4 轶件质量保证及质量评价........................................................... 3-103.3.5 软件配置管理............................................................................... 3-113.3.6 软件开发环境............................................................................... 3-133.3.7 软件过程管理............................................................................... 3-143.4 面向对象系统分析与设计...................................................................... 3-153.4.1 面向对象的基本概念................................................................... 3-153.4.2 可视化建模与统一建模语言........................................................ 3-203.4.3 使用面向对象技术进行软件开发的最佳实践_一 RUP .............. 3-233.4.4 面向对象系统分析........................................................................ 3-253.4.5 面向对象系统设计........................................................................ 3-263.5 软件架构................................................................................................... 3-273.5.1 软件架构定义................................................................................ 3-273.5.2 典型架构....................................................................................... 3-283.5.3 软件架椅设计方法....................................................................... 3-343.5.4 软件架构分析与评估................................................................... 3-353.5.5 软件中间件................................................................................... 3-363.6 典型应用集成技术.................................................................................. 3-39第- 2 -页。
信息管理系统可行性分析报告
信息管理系统可行性分析报告导语：信息管理的系统可行性分析报告应该怎么写，以下小编为大家介绍信息管理系统可行性分析报告文章，欢迎大家阅读参考!信息管理系统可行性分析报告1 在企业整个经营期内，我所担当的角色是XXX组的信息总监。
在六年的经营过程种，主要参与广告投放前、投资新产品新生产线及投入生产前的信息收集分析。
例如根据产品在各地区的市场价格预测，分析可能出现的竞争激烈的区域，合理分配广告费的投入，其次，根据所给资料及自己组的情况对生产线的投入进行分析，再根据后期的产品价格等预测进行生产情况分析，同时，也要收集竞争对手的运营信息进行整理和分析，比较总结自身优势，帮助团队不断修正方向和战略。
总体来说，对信息总监的要求就是要有强的观察分析能力，反映敏锐，及时作出正确的判断，搜集一切可利用的信息，保证信息流通畅通。
综合这六年的经营状况来总结分析此次沙盘推演实训课程中出现的问题，分析及解决方法：一是广告投放出现问题。
广告投放是我们组的失败的起步。
第一年因为对规则的不熟悉，同时因为我没有尽到我收集竞争对手的运营信息的责任，导致我们因为第一年只投了5个币的广告而错失第一次机会。
导致只拿到一个订单，占有的市场份额也是最少，剩下大量的P1占用资金。
第二年时，我分析情况后认为，不能因为第一年投入广告过少而第二年不计成本的大量投入广告，应该与标王合作，以卖出产品为原则。
但由于我第二年请假不在，跟CEO沟通没成功的情况下，随着大量的广告投放，成本升高，广告费投放最多，销售收入却是最低。
从此进入破产阶段。
第二年广告费第二年销售收入从第三年开始，我们组的广告费被限定只能投6个，只能拿最少的订单，因此销售收入被限制，难以继续扩大生产力，也就不能扩大市场份额。
一开始是按部就班的每个区域每个产品各投一个，后来区域扩大，又有了额外的ISO认证，我们就资料和上一年各区域个产品的广告投入情况分析，避开竞争最激烈的位置，分析最可能用到ISO认证的区域进行广告投放，争取用最少的广告费拿到最多的单，努力提高广告投出比。
信息安全管理员-中级工练习题及答案
信息安全管理员-中级工练习题及答案一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1.以下通过哪项不可以对远程服务器进行管理？（）A、telnetB、使用文件共享C、使用pcanywhereD、远程桌面连接正确答案：B2.外来计算机严禁擅自接入公司信息网络，因工作需要接入到公司内网的，必须经部门领导同意，并报广西电网公司信息部备案，同时，（）必须对该机的信息安全负责。
A、部门领导B、联系人C、使用者D、外来者正确答案：C3.在Unix系统中,用于显示当前目录路径名的命令是（）。
A、pwdB、lsC、cdD、ps正确答案：A4.下面哪个属于映射数据到新的空间的方法？（）A、维归约B、傅立叶变换C、特征加权D、渐进抽样正确答案：B5.光盘刻录机即CD-R属于（）。
A、一次性写入可重复读取光盘B、多次写入可重复读取光盘C、ROM光盘D、RAM光盘正确答案：A6.实际电压源在供电时,它的端电压（）它的电动势。
A、不确定B、等于C、高于D、低于正确答案：D7.事件的来源有（）。
A、用户电话申报B、用户事件自助受理C、系统监控自动报警D、以上全都是正确答案：D8.所有生产环境配置项的更改都要通过变更管理流程进行控制。
只有得到授权的（）才能对CMDB中的配置项信息进行修改。
A、配置管理员B、变更管理员C、问题管理员D、系统管理员正确答案：A9.在计算机机房出入口处或值班室，应设置（）和应急断电装置。
A、电扇B、电视C、应急电话D、报警器正确答案：C10.著作权法中，计算机软件著作权保护的对象是（）。
A、硬件设备驱动程序B、计算机程序及其开发文档C、操作系统软件D、源程序代码正确答案：B11.下列关于PC机性能的叙述中，错误的是（）。
A、逻辑结构相同时，CPU主频越高，速度就越快B、总线约传谕速率与总线的数据线宽度、总线工作频率等有关C、通常cache容量越大，访问cache的命中率就越高D、主存的存取周期越长，存取速度就越快正确答案：D12.心肺复苏法的三项基本措施是（）、口对口（鼻）人工呼吸以及胸外按压（人工循环）。
A108信息技术首席信息官在线测试1
A108信息技术首席信息官在线测试1判断题(总分20分，每题2分，共10小题)1.小课题研究从工作中的小问题开始，切口小，周期短，上手容易，实用性强等特点。
A. 正确B. 错误答案：A解析：2.4G是真正意义的高速移动通信系统。
A. 正确B. 错误答案：A解析：3.微课是一段课堂实录。
A. 正确B. 错误答案：B解析：4.在发送电子邮件时，收发双方都必须同时在线。
A. 正确B. 错误答案：B解析：5.中小学教师信息技术应用能力测评方式应采用在实践和发展中的表现和成果开展测评。
A. 正确B. 错误答案：A解析：6.思维训练的作用，可以帮助学生激发思维、整理思维、开拓思维。
A. 正确B. 错误答案：A解析：7.互联网＋时代再不能按个人的意志去管理学校, 而是要时刻把师生的利益放在首位,根据师生的需求营造优良环境,提供优质服务。
A. 正确B. 错误答案：A解析：8.黑客泛指非法入侵他人电脑系统的爱好者。
A. 正确B. 错误答案：A解析：9.智能眼镜就像“像智能手机一样，具有独立的操作系统，可以由用户安装软件、游戏等软件服务商提供的程序，可通过语音或动作操控完成添加日程、地图导航、与好友互动、拍摄照片和视频、与朋友展开视频通话等功能，并可以通过移动通讯网络来实现无线网络接入的这样一类眼镜的总称”。
A. 正确B. 错误答案：A解析：10.使用蓝牙技术可以远距离传送数据。
A. 正确B. 错误答案：B解析：单选题(总分30分，每题1分，共30小题)11.《教育信息化“十三五”规划》的总目标任务是（）A. 以教育信息化推动教育现代化B. 以教育现代化推动教育信息化C. 信息技术融入课堂教学D. 信息技术提升教育教学效率答案：A解析：12.构建网络研修社区要素的保障是（）A. 成员协作B. 技术平台C. 组织制度D. 以上都不是答案：C解析：13.以下选项哪个是微课的特点A. 数据量小B. 内容丰富C. 视频时间超过20分钟D. 数据量大答案：D解析：14.（）是采用现代化计算机技术，来模拟或展示特定虚拟世界的一项高科技信息化技术。
宝商集团：外部信息使用人管理制度(2010年4月) 2010-04-27
宝鸡商场（集团）股份有限公司外部信息使用人管理制度第一章 总则第一条 为加强宝鸡商场（集团）股份有限公司（以下简称“公司”）定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间公司外部信息使用人管理，依据《公司法》、《证券法》、《公司信息披露管理办法》、《公司章程》等有关规定，制定本制度。
第二条 本制度适用于公司各部门及公司各子公司。
第三条 本制度所指“信息”是指所有对公司股票交易价格可能产生影响的信息，包括但不限于定期报告、临时公告、业绩预告、业绩快报、统计数据、需报批的重大事项等。
第二章 外部信息使用管理第四条 公司董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间，负有保密义务。
定期报告、临时公告及相关重大事项信息公布前，不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告、临时公告的内容，包括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研、座谈、接受媒体采访、对政府等外部报送等方式。
第五条 对于无法律法规依据要求报送统计报表的外部单位向公司索要统计报表或涉及销售收入、利润等敏感信息的资料，公司及各单位应拒绝报送。
第六条 公司相关部门及各经营单位依据法律法规的要求对外报送信息前，应由经办人员填写对外信息报送审批表（附件1），经部门负责人、分管领导审批，并由董事会秘书批准后方可对外报送。
第七条 公司相关部门及各经营单位对外报送信息时，由经办人员向接收人员提供保密提示函（附件2），并要求对方接收人员签署回执（附件3），回执中应列明使用所报送信息的人员情况。
第八条 公司应将报送的相关信息作为内幕信息，公司相关部门及各经营单位对外报送信息后，应将回执复印件留本部门或本单位备查，原件交由董事会办公室保留存档，董事会办公室将外部单位相关人员作为内幕知情人登记备查。
第九条 外部单位或个人不得泄漏依据法律法规报送的本公司未公开重大信息，不利用所获取的未公开重大信息买卖本公司证券或建议他人买卖本公司证券。
Leadsec-ISM V1.1 白皮书
内网安全管理系统产品白皮书Leadsec-ISM V1.1全面的终端运维管理终端主机可进行全面的安全保护、监控、审计和管理，功能不分模块销售。
实名制的管理与审计管理策略根据人员身份制定，做到策略到人，控制到人，审计到人，解决一机多人、一人多机的难题。
三级联防的准入控制体系系统采用端点控制、局域接入控制、边界网关控制三级接入控制体系，可最大程度上适应用户网络环境，提供方便的准入管理。
数据防泄漏数据信息及信息交换做到可加密、可控制、可审计。
文件保密设置简单，移动存储加密保护，可保证私人专用要求。
全面协同防护协同防火墙产品可实现终端的准入控制协同IDS/IPS产品可实现入侵行为的阻断协同SAG产品可实现远程用户的准入控制和身份的策略管理地址：北京海淀区中关村南大街6号中电信息大厦8层（100086） 公司电话：010-********服务热线：400-810-7766(7X24小时) 2目录一、内网安全管理系统背景 (5)1.1内网安全概述 (6)1.2内网安全管理的重要性 (8)1.2.1内网威胁 (8)1.2.2如何加强内网安全 (10)二、内网安全管理系统概述 (12)三、内网安全管理系统架构 (13)四、内网安全管理系统功能 (17)4.1产品九大功能 (17)4.1.1准入控制管理 (17)4.1.2数据防泄漏 (18)4.1.3实名制管理 (21)4.1.4终端维护管理 (22)4.1.5补丁分发管理 (25)4.1.6终端资产管理 (26)4.1.7上网行为管理 (27)4.1.8报警控制台 (28)4.1.9产品协同防护 (29)五、内网安全管理系统功效 (30)5.1整体功效 (30)5.2文件监控与审计 (30)5.2.1杜绝文件操作不留痕迹现象 (30)5.2.2杜绝信息拷贝的无管理状态 (31)5.3网络行政监管 (31)5.3.1屏幕监控 (31)地址：北京海淀区中关村南大街6号中电信息大厦8层（100086） 公司电话：010-********服务热线：400-810-7766(7X24小时) 35.3.2应用程序报告及应用程序日志 (31)5.3.3浏览网站报告及浏览网站日志 (32)5.3.4应用程序禁用 (32)5.4网络辅助管理 (32)5.4.1远程桌面管理 (32)5.4.2远程控制 (32)5.4.3远端计算机事件日志管理 (32)5.4.4远程计算机管理 (33)5.4.5信息化资产管理 (33)5.5网络客户机安全维护 (33)5.5.1补丁分发管理 (33)5.5.2网络漏洞扫描 (34)5.6安全接入管理 (34)5.6.1非法主机网络阻断 (34)5.6.2网络白名单策略管理 (35)5.6.3IP和MAC绑定管理 (35)5.7策略管理 (35)5.7.1基于策略优先级的用户行为管理功能 (35)5.7.2基于网络场景的管理策略 (35)5.7.3基于用户帐户的策略管理 (36)5.7.4基于在线、离线状态的策略管理 (36)5.7.5基于分组的策略管理 (37)六、内网安全管理系统特色 (38)6.1全网产品协同防护 (38)6.2定向访问控制 (38)6.3实名制管理 (38)6.4报警控制台 (39)6.5流量管理 (39)地址：北京海淀区中关村南大街6号中电信息大厦8层（100086） 公司电话：010-********服务热线：400-810-7766(7X24小时) 46.6ARP病毒免疫 (39)6.7可扩展的高端应用接口 (40)6.8补丁统一分发 (40)6.9管理策略强制执行 (40)6.10多元化的管理模式 (40)6.11虚拟安全域管理 (41)6.12策略的优先级管理 (41)七、实施部署 (42)7.1产品部署示意图 (42)7.1.1典型部署 (42)7.1.2多级部署 (43)7.2部署位置 (43)7.3部署方式 (44)地址：北京海淀区中关村南大街6号中电信息大厦8层（100086） 公司电话：010-********服务热线：400-810-7766(7X24小时) 5一、内网安全管理系统背景信息技术发展到今天，人们的工作和生活已经越来越依赖于计算机和网络；然而，自网络诞生的那一天起，它就存在着一个重大隐患——安全问题，人们在享受着网络所带来的便捷同时，不得不承受着网络安全问题带来的隐痛。
内外部信息交流与发布制度
内外部信息沟通与发布制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业的信息沟通与沟通，提高内外部信息的发布效率和准确度，促进企业的良性发展，订立本规章制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内外部信息沟通与发布的全过程，包含但不限于邮件、公告、会议、内网、外网等各种方式。
第三条定义1.内部信息：指公司内部产生的与企业运营、管理、项目、部门等相关的信息。
2.外部信息：指与公司及其业务相关的外部环境、市场、行业等信息。
第四条责任与奖惩1.各级管理负责人应加强对信息发布的审查和监督，并及时处理相关问题。
2.对违反规定、泄露涉密信息或造成严重后果的员工，将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。
第二章信息分类与级别第五条信息分类原则依据信息的保密性和紧要性，将信息进行分类，分为公开信息、内部信息和机密信息三级。
第六条信息级别定义1.公开信息：指可向公众公开传播的信息，无需进行特定审查和授权，可在公司内外部广泛发送。
2.内部信息：指公司内部员工之间沟通的信息，仅对公司内部人员供应，不得外传。
3.机密信息：指对公司人员和资产、商业机密具有重点威逼的信息，仅限特定人员知晓，严禁外泄。
第七条信息发布权限1.公开信息发布：全部员工均可发布公开信息，但需要经过相关部门的审查和批准。
2.内部信息发布：仅限公司内部员工发布，须经过发布人所在部门的审核和授权。
3.机密信息发布：仅限特定授权人员发布，并须经过相关部门和高层领导的严格审查与批准。
第三章信息发布流程第八条公开信息发布流程1.信息起草：由信息发布部门起草公开信息，并提交给相关部门进行审查和看法反馈。
2.审批流程：相关部门对信息进行评估、审查和修改，矫正欠妥表述或内容，确保信息的准确性和完整性。
3.授权发布：经过批准的公开信息由信息发布部门进行最终授权并发布。
第九条内部信息发布流程1.信息起草：由员工起草内部信息，并提交给上级领导和所在部门进行批阅。
2.部门审核：上级领导和所在部门对信息进行审核，确认内容准确、无误或提出修改看法。
银行业信息科技风险监管现场检查手册
前言信息科技已经成为银行业金融机构实现经营战略和业务运营的基础平台以及金融创新的重要手段。
银行业对信息科技的高度依赖，决定了信息系统的安全性、可靠性和有效性对维系整个银行业的安全和金融体系的稳定具有至关重要的作用。
银监会党委对信息科技风险监管工作高度重视，刘明康主席多次召开专项工作会议并做出重要批示和指示，明确要求着力推进信息科技风险监管。
银监会坚持贯彻“管法人、管风险、管内控、提高透明度”的监管理念，把信息科技风险纳入银行总体风险监管框架，切实加强制度建设和风险监控，确保银行业信息系统安全稳定。
在目前信息技术革新日新月异、金融业务不断创新、银行对信息科技依赖性越来越大的新形势下，银监会坚持“风险为本”的监管原则，提出了信息科技风险功能性监管的新思路，突出“制度先行”，完善监管框架，借鉴和吸收国际先进标准及业界最佳实践，不断丰富信息科技风险监管方式方法，制定了一系列的监管规范，结合奥运保障开展现场检查，并针对性地发出有关风险提示，建立非现场监管体系和监管评级体系，从而构建了信息科技风险监管的基础框架，全面展开信息科技风险的监管工作。
按照郭利根副主席提出的“集成资源，形成信息科技风险监管合力”和“搞好规划，全面加强信息科技风险监管制度建设”要求，银监会强化机制建设、优化资源配置，整合科技人力资源，集中全国银监会系统科技骨干力量，在北京成立了信息科技监管“专项工作组”，又在上海、深圳两地分别成立信息科技风险监管工作室，按照统一调度、统一指挥、统一培训的工作原则，制度建设、奥运保障、现场检查、非现场监管及监管评级五线并举，形成了矩阵式的监管工作模式，快速锻炼了一支能战会战、能够担当重任的信息科技风险专业化监管队伍。
《手册》的编写得到了各方的大力支持。
上海、湖北、安徽、山东、山西、江苏、江西、河南、内蒙古、黑龙江、青岛、福建、河北、宁夏、辽宁、吉林、浙江、四川、深圳、广东、1天津、重庆、大连、云南、贵州银监局派出精锐技术骨干，参加《手册》编写工作；银监会各部门与各银监局提出了许多宝贵意见；上海银监局为编写工作提供了大量支持和保障工作。
成都博瑞传播股份有限公司外部信息使用人管理制度
成都博瑞传播股份有限公司外部信息使用人管理制度（经公司七届董事会第十六次会议审议通过）第一章总则第一条为加强公司定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间的外部信息使用人管理，根据《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等有关法律、法规以及公司《章程》《信息披露事务管理制度》《内部信息保密制度》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及各子（分）公司。
第三条本制度所指信息是指所有对公司股票交易价格可能产生影响的、公司准备公开但尚未在指定的信息披露刊物或网站上正式公开披露的信息。
范围包括但不限于：（一）公司经营方针或者经营范围发生重大变化；（二）公司经营环境发生重大变化；（三）公司订立重要合同，可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响；（四）公司重大投资行为和重大购置财产决定，满足以下任一条件之事项为“重大”事项：（1）交易涉及的资产总额占上市公司最近一期经审计总资产的10%以上，该交易涉及的资产总额同时存在帐面值和评估值的，以较高者作为计算数据；（2）交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的主营业务收入占上市公司最近一个会计年度经审计主营业务收入的10％及以上，且绝对金额超过6000万元；（3）交易的成交金额（含承担债务和费用）占上市公司最近一期经审计净资产的10％及以上，且绝对金额超过6000万元；（4）交易产生的利润占上市公司最近一个会计年度经审计净利润的10％及以上，且绝对金额超过2000万元。
（五）公司发生重大债务和公司未能清偿到期的重大债务的违约情况，或者发生大额的赔偿责任；（六）公司季度、中期和年度财务报告；（七）公司控股股东及持有公司5%以上股份的股东所持股份变化比例达到公司股份总数的2％时，或公司实际控制人发生变化；（八）公司分配股利或者增资的计划；（九）证券市场再融资计划；（十）公司发行债券或可转换公司债券；（十一）公司股权结构的重大变化；（十二）董事长、总经理、董事（含独立董事）、董事会秘书或者三分之一以上的监事提出辞职或者发生变动；（十三）公司盈利预测；（十四）涉及公司的重大诉讼、仲裁；（十五）公司《章程》、注册资本和注册地址的变更；（十六）公司无力支付而发生相当于被退票人流动资金5%以上的大额银行退票；（十七）公司更换会计师事务所；（十八）提供对外担保以及债务担保的变更；（十九）公司营业用主要资产的抵押、出售或者报废一次超过该资产的30%；（二十）证券监管部门作出禁止公司控股股东转让其股份的决定；（二十一）收购或者兼并；（二十二）公司减资、合并、分立、解散及申请破产的决定；或者依法进入破产程序，被有权机关责令关闭；（二十三）公司股东大会、董事会、监事会的决议内容；（二十四）公司的远景规划及短期重大经营计划；（二十五）重大的不可抗力事件的发生；（二十六）公司的重大关联交易；（二十七）公司发生重大经营性或者非经营性亏损；（二十八）公司资产遭受重大损失；（二十九）公司主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押、拍卖；（三十）公司股东大会、董事会的决定被依法撤销或宣告无效；（三十一）公司涉嫌犯罪被司法机关立案调查；（三十二）公司董事、监事及高级管理人员的行为可能依法承担重大损害赔偿责任；（三十三）公司董事、监事、高级管理人员涉嫌犯罪被司法机关采取强制措施；（三十四）中国证券监督管理委员会规定的其他事项。
海普瑞：外部信息报送和使用管理制度(2010年9月) 2010-09-14
深圳市海普瑞药业股份有限公司外部信息报送和使用管理制度第一章总则第一条为进一步加强深圳市海普瑞药业股份有限公司（以下简称“公司”）定期报告、临时报告及重大事项在编制、审议和披露期间的外部信息使用人管理，规范外部信息报送管理事务，确保公平信息披露，杜绝泄露内幕信息、内幕交易等违法违规行为，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司信息披露管理办法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业版企业信息披露业务备忘录》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》、《信息披露事务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度的适用范围包括公司及下设的各部门、全资或控股子公司，公司的董事、监事、高级管理人员及其他相关人员，公司对外报送信息涉及的外部单位或个人。
第三条本制度所指信息是指所有对公司股票交易价格可能产生影响的信息，包括但不限于定期报告、临时公告、财务数据、统计数据及正在策划、报批的重大事项等。
第二章外部信息报送管理第四条公司的董事、监事、高级管理人员及其他相关人员应当遵循信息披露相关法律、法规、制度的要求，对公司定期报告、临时报告及重大事项履行必要的传递、审核和披露流程。
第五条公司的董事、监事、高级管理人员及其他相关人员在定期报告、临时报告正式公开披露前以及在公司重大事项的筹划、洽谈期间负有保密义务，不得向其他任何单位或个人泄露相关信息。
定期报告、临时报告正式公开披露前，公司及其董事、监事、高级管理人员和其他相关人员不得以任何形式、任何途径（包括但不限于业绩说明会、分析师会议、投资者调研座谈会等）向外界或特定人员泄露定期报告、临时报告的内容。
第六条在公司公开披露年度报告前，公司不得向无法律法规依据的外部单位提前报送年度统计报表等资料。
对于外部单位提出的报送年度统计报表等无法律法规依据的要求，公司应当拒绝报送。
第七条公司依照《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等法律法规的规定向政府有关部门或其他外部单位报送年度统计报表等资料的，或公司在进行申请授信、贷款、融资、商务谈判等事项时因特殊情况确实需要向对方提供公司的未公开重大信息的，公司应当将报送的外部单位和相关人员及其关联人作为内幕信息知情人登记在案备查。
外部信息技术人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司信息安全管理，确保公司信息技术系统的稳定运行和信息安全，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部及外部信息技术人员，包括但不限于系统管理员、网络管理员、数据库管理员、软件开发人员等。
第三条本制度的目的是规范外部信息技术人员的管理，明确其职责和权限，保障公司信息技术资源的安全和合理利用。
第二章职责与权限第四条外部信息技术人员职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，保守公司商业秘密。
2. 按照公司要求，参与公司信息技术系统的规划、建设、维护和管理。
3. 对公司信息技术系统进行安全检查，发现安全隐患及时报告并采取相应措施。
4. 参与公司信息安全事件的应急处理，协助公司恢复信息系统运行。
5. 完成公司领导交办的其他信息技术相关工作。
第五条外部信息技术人员权限：1. 在职责范围内，对公司信息技术系统进行操作和维护。
2. 按照公司规定，获取和使用公司信息技术资源。
3. 参与公司信息安全培训和考核。
4. 依法维护自身合法权益。
第三章管理与监督第六条外部信息技术人员管理：1. 公司人事部门负责对外部信息技术人员的招聘、培训和考核。
2. 信息技术部门负责对外部信息技术人员的工作进行日常管理，包括工作任务分配、工作进度跟踪等。
3. 安全管理部门负责对外部信息技术人员的安全保密工作进行检查和监督。
第七条外部信息技术人员监督：1. 公司定期对外部信息技术人员进行考核，考核内容包括工作质量、工作效率、安全保密等方面。
2. 对违反本制度的外部信息技术人员，公司有权进行警告、停职、解聘等处理。
第四章保密与责任第八条外部信息技术人员应严格遵守公司保密规定，对在工作中接触到的公司商业秘密负有保密义务。
第九条因外部信息技术人员泄露公司商业秘密，造成公司损失的，应承担相应的法律责任。
第五章附则第十条本制度由公司信息技术部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，我们旨在明确外部信息技术人员的职责和权限，加强公司信息安全管理，确保公司信息技术系统的稳定运行和信息安全。
系统集成项目管理工程师教程(完整版)
系统集成项目管理工程师教程清华大学出版社2009年系统集成项目管理工程师教程资料版本：XTJC-XMGLGCS-JC修订版本：编制Bichou.li 审核Bichou.li 批准Lixia.zhao日期日期日期Bichou.li邮箱：QQ：声明Copyright?2012系统集成项目管理工程师教程是bichou.li根据baidu文库相关资料整理而成，内容涉及到和国家相关法律法规冲突的，与资料整理人员无关。
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第II页修订记录日期修订版本描述作者V1.0 根据百度文库提供的资料整理第1-6章节Bichou.liV1.1 根据百度文库提供的资料整理第7-23章节Bichou.li第I页目录第1章信息化基础知识................................................................... ....................... 1-11.1 信息化基础知识.......................................................... ............................... 1-11.1.1信息.................................................................................................. 1-11.1.2信息化.............................................................................................. 1-31.1.3国家信息化体系要素...................................................................... 1-3 1.1.4国家信息化指导思想、战略方针、战略目标.............................. 1-61.1.5我国信息化发展的战略要点.......................................................... 1-71.2 电子政务......................................................... .........................................1-121.2.1电子政务的概念和内容...............................................................1-12 1.2.2电子政务的指导思想和指导原则...............................................1-13 1.2.3电子政务建设的目标和主要任务...............................................1-141.3 企业信息化......................................................... ......................................1-171.3.1企业信息化概述............................................................................1-171.3.2企业资源计划...............................................................................1-231.3.3客户关系管理...............................................................................1-35 1.3.4供应链管理...................................................................................1-461.3. 5 电子商务.................................................... ....................................1-591.4 商业智能......................................................... .........................................1-65第2章信息系统服务管理................................................................... ................... 2-12.1 信息系统服务管理体系.......................................................... ................... 2-12.1.1信息系统服务管理的内容.............................................................. 2-12.1.2信息系统服务管理的推进.............................................................. 2-32.2 信息系统集成资质管理.......................................................... ................... 2-8 2.2.1信息系统集成资质管理的必要性和意义...................................... 2-82.2.2信息系统集成资质管理亦法.......................................................... 2-92.2.3信息系统集成资质等级条件.......................................................2-112.3 信息系统工程监理......................................................... .........................2-13第-1-页2.4ITII,与IT服务管理、信息系统审计........................................................ 2-192.4.1ITIL与IT服务管理........................................................ ................. 2-192.4. 2 信息系统审计................................................... ............................2-24第3章信息系统集成专业技术知识................................................................... ... 3-13.1 信息系统集成简述.......................................................... ........................... 3-13.2 信息系统建设.......................................................... ................................... 3-23.2.1信息系统的生命周期...................................................................... 3-23.2.2信息系统开发方法.......................................................................... 3-43.3 软件工程.......................................................... ........................................... 3-63.3.1软件需求分析与定义...................................................................... 3-63.3.2软件设计、测试与维护.................................................................. 3-73.3.3软件复用.......................................................................................... 3-93.3.4轶件质量保证及质量评价...........................................................3-103.3.5软件配置管理...............................................................................3-113.3.6软件开发环境...............................................................................3-13 3.3.7软件过程管理...................................................3-14............................3.4 面向对象系统分析与设计......................................................... .............3-153.4.1面向对象的基本概念...................................................................3-153.4.2可视化建模与统一建模语言........................................................3-20 3.4.3使用面向对象技术进行软件开发的最佳实践_一RUP..............3-23 3.4.4面向对象系统分析........................................................................3-25 3.4.5面向对象系统设计........................................................................3-263.5 软件架构......................................................... ..........................................3-273.5.1软件架构定义................................................................................3-27 3.5.2典型架构.......................................................................................3-283.5.3软件架椅设计方法.......................................................................3-343.5.4软件架构分析与评估...................................................................3-353.5.5软件中间件...................................................................................3-363.6 典型应用集成技术......................................................... .........................3-39第-2-页。
39786标准范文
39786标准范文标准名称：关于建立健全企业信息管理制度的指导意见1.前言企业信息管理是现代企业管理的重要内容之一，对于保护企业机密信息、提高信息管理能力、提升企业竞争力具有重要意义。
本标准旨在指导企业建立健全的信息管理制度，确保信息管理工作的规范化、科学化。
2.适用范围本标准适用于各类企事业单位。
3.术语定义3.1企业信息管理制度：指企业制定和执行信息管理的规范、制度和程序的总称。
3.2信息管理：指企业对信息进行获取、处理、存储、利用和分发等活动。
3.3信息安全：指信息的保密性、完整性和可用性得到有效保护的状态。
3.4信息资产：指企业所拥有的信息，包括文档、文件、数据库、知识产权等。
3.5信息管理岗位：指负责信息管理工作的岗位。
4.信息管理制度的建立和规划4.1建立信息管理制度的必要性分析明确信息管理对企业的重要性，分析信息管理制度建立的必要性和迫切性。
4.2制定信息管理制度的原则确定信息管理制度遵循的原则，包括科学性、规范性、适用性、灵活性等。
4.3制定信息管理制度的目标和任务明确信息管理制度的总体目标和具体任务，确保信息管理工作的有序开展。
4.4制定信息管理制度的组织结构和职责建立信息管理部门或岗位，明确各级信息管理人员的职责和权限。
5.信息管理制度的执行与监督5.1信息管理规程的制定和宣传制定详细的信息管理规程，包括信息收集、处理、存储、利用和分发等方面的操作细则，并进行广泛宣传。
5.2信息管理工作的组织和监督划分信息管理工作的职责和权限，确保各项工作的有序进行，同时建立监督机制，发现和纠正问题。
5.3信息安全管理建立健全的信息安全管理制度，包括信息安全策略、风险评估和安全措施等，确保信息资产的安全性。
5.4信息管理培训定期开展信息管理培训，提高信息管理人员的专业素养和技能水平。
5.5信息管理绩效评估建立信息管理绩效评估指标，定期进行绩效评估，为改进信息管理工作提供依据。
6.信息管理制度的优化与完善6.1定期评估和修订定期评估信息管理制度的执行情况和效果，根据实际情况进行修订和完善。
公司信息边缘化管理制度
第一章总则第一条为确保公司信息管理的有序性、安全性和有效性，防止公司信息被边缘化，保障公司、股东、债权人及其他利益相关方的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国保密法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称“信息边缘化”是指公司内部信息流转不畅、信息保密程度不足、信息资源浪费等现象。
第三条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司内部各部门、子公司、分支机构及合作单位。
第二章信息分类与保密等级第四条公司信息分为以下类别：（一）公司内部信息：包括公司发展战略、经营状况、财务状况、人力资源、技术秘密、商业秘密等。
（二）对外信息：包括公司新闻发布、公告、报告、市场调研、客户信息等。
第五条根据信息的重要性和保密程度，公司信息分为以下保密等级：（一）绝密级：涉及公司核心商业秘密，泄露可能对公司的生存和发展造成重大损害。
（二）机密级：涉及公司重要商业秘密，泄露可能对公司的利益造成损害。
（三）秘密级：涉及公司一般商业秘密，泄露可能对公司的利益造成一定损害。
第三章信息管理职责第六条公司设立信息管理部门，负责公司信息管理的统筹、协调、监督和检查。
第七条信息管理部门的主要职责：（一）制定和实施公司信息管理制度，确保信息管理的规范化、制度化。
（二）组织公司信息保密教育和培训，提高员工信息保密意识。
（三）监督公司内部信息流转，防止信息泄露和滥用。
（四）协调公司内部各部门、子公司、分支机构及合作单位的信息管理工作。
（五）定期检查公司信息管理制度的执行情况，及时发现问题并整改。
第四章信息流转与保密第八条公司信息流转应遵循以下原则：（一）明确信息流转范围和权限，严格控制信息流向。
（二）信息流转过程中，确保信息内容完整、准确、及时。
（三）信息流转应通过正式渠道进行，避免口头传达和随意泄露。
第九条公司信息保密措施：（一）建立健全信息保密制度，明确信息保密范围、保密期限和保密责任。
（二）加强信息保密宣传教育，提高员工保密意识。
中级信息安全管理练习题库含答案
中级信息安全管理练习题库含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、局域网中不能共用的资源是（）。
A、软驱B、打印机C、硬盘D、视频捕获卡正确答案：D2、当虚拟机配置为使用物理磁盘时，（）可以像裸设备一样（而不是像文件系统上的文件）直接访问本地磁盘或分区。
A、AndroidB、vSphereC、VirtualCenterD、windows正确答案：C3、（）是评价数据质量水平的重要指标之一，用于检验不同系统或同一系统内不同表单的相同数据项取值是否一致，关联数据之间的逻辑关系是否正确和完整。
A、数据一致性B、数据准确性C、数据规范性D、数据及时性正确答案：A4、实施数据中心虚拟化最适当的说法是（）。
A、服务器将产生更多热量B、用户可以自行调配服务器C、无法直接接触虚拟机D、可以省电正确答案：D5、默认的共享文件夹权限是（）。
A、完全控制B、目录浏览C、写入D、读取正确答案：A6、根据《中国南方电网有限责任公司信息系统运行维护管理办法（2014 年）》，（）是信息系统运行维护的归口管理部门。
A、公司系统运行部B、公司信息中心C、公司数字化部D、公司设备部正确答案：C7、《需求规格说明书》发布后，由项目组编制（），对功能需求的执行进行跟踪管理。
A、《汇报文档》B、《需求跟踪矩阵》C、《测试说明文档》D、《设计说明文档》正确答案：B8、（）是各专业数据模型管理的责任主体，配合本专业业务模型的需求分析、设计以及模型的应用等工作。
A、其它合作单位B、业务部门C、信息化工作网络D、信息部门正确答案：B9、（）全面负责发布管理流程所有具体活动执行，保障所有发布依照预定流程顺利执行。
A、发布主管B、业务主管C、系统主管D、发布经理正确答案：D10、某喷墨打印机能正常进行打印工作，墨盒中还有充足的墨水，但打印出来的字符不完整，则可能的故障原因为（）。
A、驱动程序故障B、打印墨盒漏墨C、打印喷嘴部分堵塞D、打印机电路故障正确答案：C11、下面哪种分类方法是属于统计学的分类方法？（）A、贝叶斯分类B、判定树归纳C、后向传播分类D、基于案例的推理正确答案：A12、计算一个单位的平均工资，使用哪个中心趋势度量将得到最合理的结果（）A、算术平均值B、众数C、中位数D、截尾均值正确答案：D13、对于微型计算机来说，（）的工作速度基本上决定了计算机的运算速度。
东软始业教育
答案详细始业教育考试（EL）始业教育考试单选1.在行业解决方案和医疗系统取得领导地位并向IT解决方案与服务供应商A2001年B2000年C2002年D2003年用户得分2.东软第一个国内客户是（）(2.5分)A抚顺铝厂B日本ALPINE株式会社C宝钢集团D重庆金算盘用户得分3.若5万元≤个人累计欠款（包括本次借款）≤10万元，须经A费用审批人B会计核算部部长C业务单元第一负责人D首席财务官用户得分4.成为中国最大的离岸软件外包提供商时间(2.5分)A2004年B2000年C2002年D2003年用户得分5.关于TCOE计划，下面哪一项内容是错误的。
(2.5分)A TCOE计划包括4个层次，TCOE管理委员会、技术战略与发展部、公司级组织、业务单元B TCOE组织体系中的主要角色包括：TCOE计划管理组、架构组、方法学组、知识管理组、开C公司级组织主要包括：基础软件事业部、解决方案技术中心、过程改善中心、人力资源部D技术战略与发展部是TCOE计划的最高管理机构用户得分6.NeuSA？由五个实践域和一个支持域构成，下面哪一个是支持域A产品与技术B过程方法与工具C能力发展D知识管理E组织与执行F能力中心用户得分7.请将如下步骤按沟通的过程进行排序： 1、传达；2、采取行动；A4-7-1-6-3-5-2B4-1-6-7-3-5-2C4-1-6-7-3-2-5D4-3-1-7-6-5-2用户得分8.NUP一共有（）个最佳实践。
(2.5分)A 4B 5C 6D7用户得分9.NeuSA使用（）过程管理方法。
(2.5分)A可靠的B创造性的C专业化的D先进的用户得分10.关于软件的安全使用，下列哪项描述不正确(2.5分)A计算机终端上禁止安装游戏类、P2P类、在线播放类等与工作无关的软件B为满足工作需要，员工可以直接从Internet上下载软件使用C如部门软件清单中没有工作需要使用的软件，须向部门软件管理人员申请D计算机终端中安装的软件必须符合部门软件清单要求用户得分11.东软集团整体上市方案获中国证监会审核批准。
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上海延华智能科技股份有限公司
外部信息使用人管理制度
第一条 为加强公司定期报告及重大事项在编制、审议和披露期间，公司外部信息使用人管理，依据《公司法》、《证券法》、《公司章程》、《信息披露管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》等有关规定，制定本办法。
第二条 公司的董事、监事和高级管理人员应当遵守信息披露内控制度的要求，对公司定期报告及重大事项履行必要的传递、审核和披露流程。
第三条 公司的董事、监事和高级管理人员及其他相关涉密人员在定期报告编制、公司重大事项筹划期间，负有保密义务。
定期报告、临时报告公布前，不得以任何形式、任何途径向外界或特定人员泄漏定期报告、临时报告的内容，包 括但不限于业绩座谈会、分析师会议、接受投资者调研座谈等方式。
第四条 对于无法律法规依据的外部单位年度统计报表等报送要求，公司应拒绝报送。
第五条 公司依据法律法规的要求应当报送的，需要将报送的外部单位相关人员作为内幕知情人登记在案备查。
第六条 公司依据法律法规向外部单位报送年报相关信息的，提供时间不得早于公司业绩快报的披露时间，业绩快报的披露内容不得少于向外部单位提供的信息内容。
第七条 公司应将报送的相关信息作为内幕信息，并书面提醒报送的外部单位相关人员履行保密义务。
第八条 外部单位或个人不得泄漏依据法律法规报送的本公司未公开重大信息，不利用所获取的未公开重大信息买卖本公司证券或建议他人买卖本公司证券。
第九条 外部单位或个人及其工作人员因保密不当致使前述重大信息被泄露，应立即通知公司，公司应在第一时间向深圳证券交易所报告并公告。
第十条 外部单位或个人在相关文件中不得使用公司报送的未公开重大信息，除非与公司同时披露该信息。
第十一条 外部单位或个人应该严守上述条款，如违反本制度及相关规定使 外部信息使用人管理制度用本公司报送信息，致使公司遭受经济损失的，本公司
将依法要求其承担赔偿责任；如利用所获取的未公开重大信息买卖公司证券或建议他人买卖公司证券的，本公司将依法收回其所得的收益；如涉嫌犯罪的，应当将案件移送司法机关处理。
第十二条 本制度经公司董事会审议通过后实施。
第十三条 本制度未做规定的，适用《公司章程》和《信息披露管理制度》、《内幕信息知情人管理制度》有关规定执行。
本制度与《公司章程》如规定不一致的，以《公司章程》的规定为准。
第十四条 公司董事会有权根据有关法律、法规的规定及公司实际情况，对本办法进行修订。
上海延华智能科技股份有限公司 董 事 会
2010年4月8日。