2015年中央电大行政管理专业《管理学基础》练习题答案
电大职业技能实训形成性考核(管理学基础(行政管理))答案汇总
是影响企业战略形成性考核（管理学基础（行政管理））管理方法与艺术选择题：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（C资源的最优配置和最优利用），其手段都是管理。
2、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”主要揭示了下列各项管理职能中（C协调）的重要性。
4、“凡事预则立，不预则废”，是强调（D计划）的重要性。
5、下列各选项中，（B组织资源和组织活动）属于管理的对象。
6、管理的最终目的是（C以最少的投入获得最大的产出）7、管理的职能分为一般职能和（C具体职能）8、关于管理的含义，下列词语中（C放任、自由）的表述不确切。
9、管理的最终目的是（C、以最少的投入获得最大的产出）1、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（C经营管理理论之父）2、1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新办法，即（C企业流程再造）。
3、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（C效率的逻辑）为重要标准。
4、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于（B军队）5、古典管理理论认为人是（B经济人）6、理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。
其中，“理想的”是指现代社会（A最有效和合理的）组织形式。
7、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（A科学管理理论）就是其中之一。
8、梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了（B人际关系学说）9、19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了系统的管理理论，被称作古典管理理论。
其中，法国的法约尔创建了（B一般管理理论）10、在孔茨划分的几种主要的管理学理论流派中，（B经验学派）主张通过分析案例来研究管理学问题。
电大专科行政管理《管理学基础》试题及答案
中央广播电视大学2018-2018 学年度第一学期“开放专科”期末考试管理学基础试卷一、单项选择(下列各题中只有1 个选项是准确的，请将该选项的序‘ 1- 泰罗科学管理理论的中心问题是( ) 。
A ．促进科技进步B ．加强人的管理C ．提高劳动生产率D ．增强责任感2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的( ) 特征。
A ．效率性B ．灵活性C ．主导性D ．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( ) 。
A ．参与制目标设定法B ．专家目标设定法C ．员工目标设定法D ．过程性目标设定法4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( ) 特征。
A ．竞争性B ．纲领性C ．全局性D ．客观性5．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( ) 。
A ．战略性决策B ．业务性决策C ．策略性决策D ．战术性决策6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( ) 获取信息。
A ．上级部门B ．关系部门C 下属部门D ．协作部门7．沟通的深层次目的是( ) 。
A ．展示才能和影响力B ．激励或影响人的行为C ．将工作布置下去D ．将信息传递给别人8 ．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( ) 不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A ．激励因素B ．保健因素C ．成就因素D ．效价因素9 ．控制是一种动态的、适时的信息( ) 过程。
A. 披露B ．下传C •上报D •反馈z >—t f t~> r r 亠—t .、.10在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )A. 人事关系 B •组织目标C •组织结构D •责权利关系二、多项选择(下列各题中有2-4 个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
中央电大行政管理专科网络核心课程《管理学基础》形考任务精选试题及答案
中央电大行政管理专科网络核心课程《管理学基础》形考任务试题及答案任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）1.下列各选项中，（D）属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标B.组织目标和组织活动C.组织中的人D.组织资源和组织活动2.“凡事预则立，不预则废”，说的是（A）的重要性。
A.计划B.组织C.预防D.预测3.人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（A）。
A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（C）的角色。
A.组织联络者B.领导者C.精神领袖D.发言人5.对于高层管理者来说，掌握良好的（D）是最为重要的。
A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能6.泰罗科学管理理论的中心问题是（A）。
A.提高劳动生产率B.科学技术C.增强责任感D.加强人的管理7.在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（B）为重要标准。
A.科学的理念B.效率的逻辑C.正规的程序D.感情的逻辑8.日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（A）。
A.形成了自己独特的企业文化B.进行了企业流程再造C.先进的社会制度D.充分利用企业战略管理9.计划工作的前提是（A）。
A.预测B.领导C.决策D.管理10.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（C）特征。
A.灵活性B.超前性C.普遍性D.创造性11.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（A）。
A.更短B.更长C.不确定D.适中12.选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（D）的方案。
A.风险最小B.利润最大C.简单易行D.最满意13.当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（D）是可取的方法。
A.微观预测B.定性预测C.宏观预测D.定量预测14.企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（C）原则。
电大专科行政管理管理学基础试题及答案
电大专科行政管理管理学基础试题及答案中央广播电视大学 - 第一学期“开放专科”期末考试管理学基础试题一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序‘ 1-泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
A．促进科技进步 B．加强人的管理C．提高劳动生产率 D．增强责任感2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的( )特征。
A．效率性 B．灵活性C．主导性 D．目的性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。
A．参与制目标设定法 B．专家目标设定法C．员工目标设定法 D．过程性目标设定法4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( )特征。
A．竞争性 B．纲领性C．全局性 D．客观性5．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。
A．战略性决策 B．业务性决策C．策略性决策 D．战术性决策6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要经过向( )获取信息。
A．上级部门 B．关系部门C下属部门 D．协作部门7．沟通的深层次目的是( )。
A．展示才能和影响力 B．激励或影响人的行为C．将工作布置下去 D．将信息传递给别人8．赫茨伯格提出的双因素理论认为，( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A．激励因素 B．保健因素C．成就因素 D．效价因素9．控制是一种动态的、适时的信息( )过程。
A.披露 B．下传C．上报 D．反馈10.在管理学中，组织的静态方面含义就是指( )。
A.人事关系 B．组织目标C．组织结构 D．责权利关系二、多项选择（下列各题中有2-4个选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
每小题2分，共10分）11．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
电大管理学基础(行政管理)实训考核答案汇总.docx
1. （）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度［A］60年代［B170年代［C］80年代［答案］B2•按预测时间范围长短不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测三种。
一•般地，预测时间范围越短，预测质量越高；反Z，预测结果的准确性越低。
因此，在进行产品价格决策时，需耍做的是（）。
［A|长期预测［B］中期预测|C］短期预测|答案］C3. 用特尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。
人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。
一般以（）人为宜。
［A］5—10［B］10—15［C］15—20［答案］B4授权时应依被授权者的才能和知识水平的髙低而定。
这就是授权的（）原则。
［A］因事设人，视能授权［B］因人设职，视能授权［C］任人唯贤［答案］A5有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）o ［A］管理方格理论［B］权变理论［C］管理系统理论［答案］C6. 美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。
［AJ60—70% ［B］70—80%［C］80—90%［答案］C7. —个管理人员的职能是“计划、安排和实適各种不同的生产过程”，这是（）屮的观点。
［A］劳克林在1896年出版的《政治经济学原理》［B］塞缪尔•纽曼在1935年出版的《政治经济学原理》［CJ弗雷徳•马歇尔在1892年出版的《工业经济原理》［答案1B 8决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），其手段都是管理。
［A］对人的合理使用［B］科学技术的高度应用［C|资源的最优配置和最优利用［答案］C9梅奥等人通过霍桑实验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
2015年度最新广播电视大学(电大)期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理(精编打印版)
2015年度最新广播电视大学（电大）期末考试《管理学基础》课程期末重、要点复习试题整理（精编打印版) 最新电大《管理学基础》课程期末重、要点复习试题精编整理 A，经营管理 B,戓略管理 C,企丒戓略一,选择题 13,企丒在长期的生产经营和管理活劢中创造的具有本企丒特色的1,由二管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定精神文化和物质文化就是，C ,。
义也各异。
法约尔讣为，，B ，。
A,企丒精神 B,企丒价值观 C，企丒文化 A,管理就是要确切地知道要别人干什举，并注惲他们用最好最经济14,1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得？圣吉教授出的斱法去干版了一本亩誉丐界之作,引起丐界管理界的轰劢，返就是，C, ,。
B,管理就是实行计划、组细、指挥、协调和控制 A，《企丒再造工程》 B，《管理的革命》 C，管理就是决策 C，《第五项俇炼，,学习型组细的艺术不实务》 2，返是一个网络系统，由辒入、处理、辒出和反馈四个环节构成；它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的，A ，。
15,企丒流程再造的目的是增强企丒竞争力，从,A ,上俅证企丒A，决策职能 B，控制职能 C,颀导职能能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
3，为了俅证组细目标得以实现,就需要有控制职能。
纵向看，各个A,生产流程 B，生产管理 C，作丒管理管理层次都要重规控制职能,，C ，。
16，按照计划内容表现形式的不同,可以将其分为目标、策略、政A，愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈短，综合性愈弱策等多种。
在决策戒处理问题旪，用以指导并沟通思惱活劢的斱针B,愈是基层的管理者，控制要求的旪敁性愈长，综合性愈强和一般觃定就是，B，，,它指明了组细活劢的斱向和范围。
C，愈是高层的管理者,控制要求的旪敁性愈长,综合性愈强 A，策略 B,政策 C，觃则 4，企丒要正帯运转，必须根据企丒经营目标，对各生产要素迕行统17，按计划内容的不同可以将其分为， C ，. 筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、A，生产计划和财务计划 B,政策和策略 C，与项计划和相互促迕。
“国开专科”行政管理《2064管理学基础》2015春试题及答案
“国开专科”行政管理《2064管理学基础》2015春试题及答案“国开专科”行政管理《2064管理学基础》2015试题及答案一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1．对于高层管理者来说，掌握良好的(B是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能2．某公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(B)的发展战略。
A．一元化B．关联多元化C．无关联多元化D．复合多元化3．“一个组织的成败，与其所拥有的有高成就需要的人数有关”，这是（D)理论的观点。
A．需要层次B．双因素C．公平D．成就需要激励4．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的（B)特征。
A．效率性B．灵活性C．主导性D．目的性5．组织制定业务层战略依据是（C)。
A．竞争战略B．组织目标C．公司层战略D．组织内部资源6．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是（D)。
A．直线制组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构7．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（B)。
A．更长B．更短C．适中D．不确定8．根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（A)。
A．高工作一高关系B．低工作一低关系C．低工作一高关系D．高工作一低关系9．人员控制系统的控制对象是（B)。
A．各级管理者B．员工的行为C．人事部门D。
主管人员10．应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于（A)的招聘。
A.高层管理者B．基层管理者C．普通管理者D．中层管理者二、多项选择（下列各题中有2个以上选项是准确的，请将这些选项的序号填入括号中。
多选或少选均不得分。
每小题2分，共10分）11．目标建立过程中，应该（ABD。
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案(试卷号2064)
国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案（试卷号2064）国家开放大学电大《管理学基础》单项多项选择题题库及答案（试卷号：2064）盗传必究一、单项选择题1．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？()正确答案：赫伯特·西蒙2．企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从()上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
正确答案：定量预测4．在管理学中，组织的静态方面含义就是()。
正确答案：组织结构5．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的()原则。
正确答案：量才使用6．领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。
正确答案：自身影响力7．沟通的深层次目的是()。
正确答案：激励或影响人的行为8．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即()。
正确答案：前馈控制9．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。
正确答案：它规定了可量化的经济指标10.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。
正确答案：概念技能11．“凡事预则立，不预则废”，说的是()的重要性。
正确答案：计划12．对于基层管理者来说，具备良好的()是最为重要的。
正确答案：技术技能13．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该()。
正确答案：更短14．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到()。
正确答案：满意利润15．关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。
正确答案：它规定了可量化的经济指标16．()，也叫思维共振法、畅谈会法，它是美国创造学家奥斯本首创的一种决策方法。
正确答案：头脑风暴法17．以下组织结构形式中，()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。
正确答案：矩阵制结构18．管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。
中央电大行管专科《管理学基础》期末考试多项选择题库
中央电大行管专科《管理学基础》期末考试多项选择题库 马全力2014年12月整理11．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是()。
A ．生产力 C ．社会化大生产12.梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
A ．人是“社会人”而不是“经济人”B ．企业中存在着非正式组织C ．生产效率主要取决于工人的士气13．组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：( )。
A ．多重性 B ．层次性 D ．变动性 14．确定组织的宗旨应避免( )。
C ．狭窄 D ．空泛 15．直线职能型组织结构比直线型和职能型都有优势，它( )。
A ．保持了集中统一指挥的特点 B ．分工非常细密 C ．注重专业化管理 11．对管理人员的贡献考评包括以下部分：()。
C ．达标绩效评价 D ．管理绩效评价 12．领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括( )。
A ．法定权力 B ．奖励权力 D ．处罚权力 13.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有( )。
B ．积极进取的措施 C ．消极防范的措施 14．企业中应当承担控制职责的人员包括()。
A ．企业高层管理人员 C ．中层管理人员 D ．基层管理人员 15．．一般来说，对作业系统的控制主要围绕()等问题展开。
B ．质量 C ．成本 D ．采购 11．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。
A ．生产力 C ．社会化大生产 12．梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
A ．人是“社会人”而不是“经济人” B ．企业中存在着非正式组织 C ．生产效率主要取决于工人的士气 13．任何组织的经营目标都是多元化的，比如()。
B ．高利润C ．提高市场占有率D ．提高员工福利待遇14．下列资源中，属于无形资源的是( )。
C ．品牌 D ．组织文化 15.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
2015年1月中央电大行政管理专科《管理学基础》期末考试试题及答案
2015年1月中央电大行政管理专科《管理学基础》期末考试试题及答案一、单项选择1．“管理的十四项原则”是由( )提出来的。
B．亨利·法约尔2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。
这一点体现了计划的( )特征。
B．灵活性3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用( )。
A．参与制目标设定法4．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为( )。
B．业务性决策5．某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。
这种组织结构就是( )。
D．矩阵制组织结构6．考评管理人员的战略理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。
A．上级部门7．有一种沟通方式具有持久、有形、可以核实等优势。
这种方式就是( )。
D．书面沟通8．管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程，而( )始终是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环过程的起点。
B．控制9．某公司长期坚持只生产一种饮料，这种发展战略属于( )。
C．密集型发展战略10.“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是( )的观点。
D．成就需要激励理论二、多项选择11.企业核心能力具有的基本特征包括( )。
A．充分的用户价值 B．难以模仿性D．延展性12. -个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。
这些构成要素包括( )。
B．能力结构 C．知识结构 D．年龄结构13．用数字形式表示的计划是预算。
如( )。
B．销售费用预算 C．广告预算 D．成本预算14.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。
主要的定性方法有( )。
A．特尔菲法 B．头脑风暴法D．哥顿法15.根据需要层次理论，下列选项属于安全需要的有( )。
B．生活要得到基本保障 C．避免人身伤害，失业保障 D．年老时有所依靠三、判断正误16.控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。
国家开放大学电大《管理学基础》多项选择题题库及答案(试卷号：2064)
国家开放大学电大《管理学基础》多项选择题题库及答案（试卷号：2064）
盗传必究
1．根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是( )。
A．生产力
B．生产关系
C．社会化大生产
D．社会制度
2.目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。
这种发展战略属于( )。
A. 关联多元化
B．同心多元化
C．无关联多元化
D．复合多元化
3.确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( )。
A．组织成员发展的需要
B．管理人员的流动率
C．组织现有的规模和岗位
D．组织发展的需要
4．目标建立过程中应该( )。
A.尽可能量化企业目标
B．把目标控制在五个以内
C．期限适中
D．目标期限应以长期目标为主
5.组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质( )。
A.单一性
B．层次性
C．多重性
D．变动性
6．现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说( )都要随环境的变化而变动。
A.组织的部门机构
B．职责的规定
C．利润的高低
D．职位的安排。
2015秋电大行政管理网上计分作业答案
答案1 行政责任的特征有（）A.行政责任是一种责任B.行政责任是一种义务C.行政责任是一种任务D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为E.行政责任是一种道德多选ABCD 14 9 2 32 行政领导素质的特点有（）A.先天性B.综合性C.层次性D.动态性E.先进性多选ABCD 9 4 2 33 惩戒性的行政责任承担方式有（）A.通报批评B.停止违法行为C.撤消违法决定D.行政处分E.撤销违法的抽象行政行为多选ABCDE 13 7 3 34 行政责任实现的内部机制有（）A.行政责任意识B.行政道德建设C.行政组织文化D.行政问责E.监督机制多选ABC 14 9 3 25 行政领导的要素包括（）A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境E.客观过程多选ABCD 12 6 3 36 行政管理主体的显著特点（）A.阶层性B.强制性C.部门性D.阶级性E.全员性多选ACE 13 8 2 37 领导者如何打造团队精神（）A.营造相互信任的组织氛围B.建立有效的沟通机制C.进行人性化的管理D.进行强制性的管理E.加大奖惩的力度多选ABC 14 7 3 48 非政府组织功能的实现方式有（）A.提供B.监督C.维护D.培育E.控制多选ABCD 10 4 3 39 控制可以分为（）A.前馈控制B.过程控制C.正向控制D.反向控制E.反馈控制多选ABE 9 6 1 210 行政管理机制的特点有（）A.内在性B.系统性C.客观性D.自动性E.可调性多选ABCDE 11 5 3 311 培养行政责任心的基本方法（）A.勇于担当责任,不推脱不逃避B.实事求是,做好本职工作C.尽职尽责,让责任成为习惯D.注重细节,负责任从细节做起E.履行职责,发扬敬业精神多选ABCDE 12 7 1 412 行政领导者应具备的知识包括（）A.系统的社会科学知识B.相当水平的专业知识C.比较丰富的文化生活知识D.信息网络知识E.理论知识多选ABCD 13 5 4 413 行政管理系统主要由以下部分构成（）A.行政管理目标B.行政管理主体C.行政管理对象D.行政管理机制E.行政管理环境多选ABCDE 10 5 2 314 依照责任的性质和范畴,行政责任可以分为( )类型A.政治责任B.法律责任C.管理责任D.道德责任E.工作责任多选ABCD 12 5 3 415 政府功能的实现方式有（）A.供应B.补贴C.生产D.管制E.赔偿多选ABCD 9 3 3 316 行政管理者应怎样进行环境管理（）A.了解与认识环境B.分析与评估环境C.能动地适应环境D.改变环境E.创造环境多选ABC 11 6 3 217 以行政管理内容为目标的基本功能体系具体包括( )功能A.经济功能B.文化功能C.社会功能D.政治功能E.生态功能多选ABCDE 11 5 4 218 行政管理客体的属性主要表现在（）A.客观性B.可管理性C.系统性D.主观性E.适应性多选ABC 11 5 4 219 决策的过程可以分为哪几个阶段（）A.确定决策目标B.拟定备选方案C.评估备选方案并作出决定D.选择实施战略E.监督和评估多选ABCDE 12 5 4 320 行政管理的特征是（）A.自然属性和社会属性的统一B.科学性和艺术性的统一C.行政管理活动与作业活动相区别D.行政管理与组织密不可分E.行政管理是一项创新性的活动多选ABCDE 11 6 3 221 行政领导者的群体素质结构主要包括（）A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构E.心理结构多选ABCD 14 8 2 422 行政功能的特性（）A.具体性和执行性B.层次性和扩展性C.多样性和整体性D.动态性和相对稳定性E.权变性多选ABCD 14 7 5 223 行政领导的特点有（）A.等级性B.权威性C.综合性D.服务性E.强制性多选ABCD 13 7 4 224 领导艺术的特点有（）A.创造性B.非模式化C.有效性D.多样性E.复杂性多选ABC 13 6 3 425 领导者授权的方式主要有（）A.目标授权法B.充分授权法C.不充分授权法D.弹性授权法E.制约授权法多选ABCDE 12 6 1 526 行政管理要素包括( )等A.人员B.资金D.时间E.信息多选ABCDE 12 6 3 327 公共行政管理与私人行政管理之间的区别（）A.目标的不同B.实质的不同C.特性的不同D.监督方式的不同E.权力来源不同多选ABCDE 14 7 4 328 行政领导者的个体素质结构包括（）A.政治素质B.道德素质C.文化知识素质D.能力素质E.身体和精神素质多选ABCDE 13 6 4 329 行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）A.高层行政管理者B.中层行政管理者C.基层行政管理者D.部门行政管理者E.单位行政管理者多选ABC 14 8 3 330 正确的领导方法具有以下基本特点（）B.灵活性C.创造性D.条件性E.不确定性多选ABCD 12 7 2 331 领导沟通的主要方式有（）A.倾听B.提问C.演讲D.辩论E.指示多选ABCD 9 3 3 332 行政领导的作用有（）A.指挥作用B.协调作用C.沟通作用D.激励作用E.平衡作用多选ABCD 14 9 3 233 行政管理环境按主体的范围划分,可分为（）A.内部环境B.外部环境C.一般环境D.任务环境E.社会环境多选AB 15 9 1 534 行政责任实现的外部机制有（）A.健全法制,完善组织制度建设B.行政问责制C.健全监督机制D.行政道德建设E.对工作的忠诚度多选ABC 11 8 1 235 行政领导者的能力素质主要有这几方面（）A.认识能力B.决策能力C.组织能力D.协调能力E.应变能力多选ABCDE 14 9 1 436 以行政管理过程为对象的运行行政功能体系包括( )功能A.决策功能B.计划功能C.组织功能D.协调功能E.控制功能多选ABCDE 12 6 3 337 行政管理机制主要表现为（）A.运行机制B.动力机制C.约束机制D.绩效机制E.激励机制多选ABC 13 7 3 338 合理的行政领导群体素质结构有利于保证行政目标的顺利实现。
2015电大管理学基础答案
2.决策者所选择的方案一定是最优化的。（3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3分评语：
3.彼得?圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3分评语：
4.菲德勒认为，影响领导成功的关键因素是领导者的个人魅力。（3分）
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：3分评语：
8.对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（3分）
ห้องสมุดไป่ตู้错误
正确
☆考生答案：正确
★考生得分：3分评语：
9.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（3分）
错误
正确
☆考生答案：错误
★考生得分：3分评语：
一. 单选题（共10题,共30分）
1.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式， 它属于( )。 （3分）
A.上级考评
B.群众考评
C.专家考评
D.自我考评
☆考生答案：D
★考生得分：3 分 评语：
2.组织结构设计必须与( )相匹配。（3分）
A.组织目标
B.管理理念
C.组织结构
D.战略计划
☆考生答案：A
★考生得分：3分评语：
★考生得分：4分评语：
10.领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如( )。（4分）
A.转移法
B.不为法
C.换位法
D.糊涂法
☆考生答案：A,B,C,D
★考生得分：4分评语：
三.判断题（共10题,共30分）
中央电大行管专科《管理学基础》期末考试单项选择题库
中央电大行管专科《管理学基础》期末考试单项选择题库马全力2014年12月整理1．根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
这就是人员配备的( )原则。
B．量才使用2．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。
A．上级部门3．赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。
A．保健因素4．沟通的深层次目的是( )。
D．激励或影响人的行为5．处理冲突策略中最有效的方法是( )。
D．解决问题6．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动即 ( ) B．前馈控制7．人员控制系统的控制对象是()。
C．人事部门8．对供应商的评价中，( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
C．协同能力9．关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。
C．它规定了可量化的经济指标 10.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该( )。
B．更短1．对于高层管理者来说，掌握良好的( )是最为重要的。
B．概念技能2. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。
C．企业流程再造3．每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的( )。
B．普遍性4．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。
D．彼得·德鲁克5．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。
这就是战略管理的( )特征。
A．全局性6．某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是( )。
C．125台 7．在管理学中，组织的静态含义就是( )。
A．组织结构8．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，( )的选聘多采用外部渠道。
电大职业技能行政管理学基础试题与答案
电大职业技能行政管理学基础试题与答案电大职业技能行政管理学基础试题与答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 行政管理学的研究对象是（）。
A. 企业管理B. 社会管理C. 政府管理D. 所有选项都正确2. 下列哪一项不属于行政管理职能？（）A. 人事管理B. 财务管理C. 决策管理D. 营销管理3. 下列哪一项不属于行政管理的原则？（）A. 协调原则B. 经济原则C. 程序原则D. 弹性原则4. 企业内部管理人员的岗位可以划分为（）等。
A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 基层管理人员D. 所有选项都正确5. 在企业内部，管理者可以通过（）等方式来获得组织成员的满意。
A. 奖励B. 激励C. 支持D. 所有选项都正确6. 行政管理的主要目标是（）。
A. 提高效率B. 提高效益C. 提高品质D. 提高满意度7. 市场竞争的目标之一是（）。
A. 提高企业净资产收益率B. 提高产品质量C. 提高员工薪资D. 提高企业形象8. 下列哪一项不属于员工绩效管理的主要内容？（）A. 岗位分析B. 招聘与录用C. 培训与发展D. 绩效评估9. 行政管理者的工作应该具备（）等特点。
A. 灵活性B. 专业性C. 敏锐性D. 所有选项都正确10. 下列哪一项不是信息管理的基本要素？（）A. 信息的获取B. 信息的加工C. 信息的共享D. 信息的销毁11. 下列哪一项不属于行政管理的层次？（）A. 企业层面B. 部门层面C. 岗位层面D. 行业层面12. 行政管理者的领导行为可以划分为（）等。
A. 变革型领导B. 事务型领导C. 支持型领导D. 交易型领导13. 下列哪一项不属于行政管理的基本技能之一？（）A. 人际关系技能B. 沟通技能C. 决策技能D. 开放技能14. 下列哪一项不属于行政管理的职业道德？（）A. 诚信B. 合法C. 公正D. 牺牲15. 下列哪一项不属于组织结构的特点？（）A. 欧式管理B. 均质性C. 稳定性D. 关联性二、判断题（每题2分，共20分）1. 行政管理的核心是管理者的领导能力。
电大《管理学基础》作业一答案
《管理学基础》作业一答案班级：姓名：得分：一．选择题（选择一个正确答案的字母填写在括号内）(18*2=36分)1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D）。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。
A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。
A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能8．西方早期的管理思想中，（A）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。
A．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图9．泰罗科学管理理论的中心问题是（C）。
A．科学技术B．加强人的管理C．提高劳动生产率D．增强责任感10．被称为“组织理论之父”的管理学家是（D）。
A．乔治·梅奥B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯11．法约尔提出的管理五项职能或要素是（C）。
A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、决策、领导和控制C．计划、组织、指挥、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制12．“管理的十四项原则”是由（B）提出来的。
A．马克斯·韦伯B．亨利·法约尔C．乔治·梅奥D．弗雷德里克·泰罗13．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。