【精品】格林豪泰产权式酒店的可行性研究报告
酒店的可行性研究报告
酒店的可行性研究报告一、引言本报告旨在对酒店行业的可行性进行研究和评估。
酒店作为服务行业的重要组成部分，对于旅游业的发展和经济增长起着至关重要的作用。
本报告将分析酒店行业的市场需求、竞争环境、经营模式和潜在风险，以及提出相应的建议。
二、市场需求分析1. 市场规模酒店行业的市场规模巨大，随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店行业的市场需求也在不断增长。
根据相关数据显示，全球旅游业呈现出稳步增长的趋势，预计未来几年内仍将保持较高的增长率。
2. 客户需求随着人们对旅游的追求和对生活品质的要求提高，客户对酒店的需求也更加多样化和个性化。
客户对于酒店的需求不仅仅是基本的住宿需求，更多的是对于服务质量、舒适度和便利性的要求。
3. 市场趋势当前，酒店行业正面临着多种市场趋势的挑战和机遇。
其中，互联网的普及和发展为酒店行业带来了巨大的变革，用户可以通过在线预订平台方便地选择和比较不同酒店的服务和价格。
此外，可持续发展和环保理念也逐渐渗透到酒店行业中，对于环保和社会责任的关注成为了市场竞争的重要因素。
三、竞争环境分析1. 竞争对手分析酒店行业的竞争对手主要包括传统酒店、精品酒店、民宿和共享住宿等。
传统酒店以规模大、服务全面为特点，一直占据着市场主导地位。
而精品酒店则注重个性化服务和独特的设计风格，受到一部分高端客户的青睐。
民宿和共享住宿则通过共享经济模式为客户提供更加灵活和个性化的住宿选择。
2. 竞争优势在面对激烈竞争的市场环境下，酒店需要具备一定的竞争优势才能保持竞争力。
竞争优势主要包括地理位置优势、品牌知名度、服务质量和客户满意度等。
同时，酒店还需要不断创新，提供独特的产品和服务，以吸引更多的客户。
四、经营模式分析1. 经营模式选择在选择经营模式时，酒店可以根据市场需求和自身条件进行选择。
常见的经营模式包括连锁酒店、独立酒店和特色酒店等。
连锁酒店可以通过规模化经营和统一的管理模式来降低成本并提高效率，但也可能面临品牌同质化和创新能力不足的问题。
酒店的可行性研究报告
酒店的可行性研究报告1. 研究背景酒店业是旅游业的重要组成部分，随着人们旅游消费意识的提高和旅游市场的扩大，酒店业发展前景广阔。
本报告将针对一家新酒店的可行性进行研究，以帮助投资者做出正确的决策。
2. 酒店市场分析首先，分析当地的酒店市场情况，包括已有的酒店数量、类别、规模、定位以及市场份额。
另外，还需考虑夜间入住率、平均房价、平均客房入住率等指标，以了解市场需求和竞争情况。
3. 目标客户群体确定目标客户群体非常重要，可以通过考察当地人口结构、经济水平、旅游需求等因素来确定目标客户群体，例如商务旅客、休闲度假者、旅行团等。
4. 酒店位置选择选择适合酒店建设的地点是成功的关键因素之一。
需要考虑的因素包括地理位置、周边环境（例如交通便利性）、当地旅游景点等，以确保酒店能够吸引到更多的客户。
5. 酒店规模和房间配置酒店规模和房间配置的选择应根据目标客户群体和市场需求来确定。
需要考虑的因素包括酒店的总体规模、客房数量、房间类型（例如标准间、豪华套房、家庭房等）、客房设施等。
6. 竞争优势和市场定位研究酒店的竞争优势，包括价格优势、服务质量、设施设备、品牌知名度等，并制定相应的市场定位策略，以确保酒店在市场竞争中具有独特的优势。
7. 资金投入和预计收益对酒店建设和运营所需的资金进行评估，并制定相应的投资计划。
同时，根据市场状况和预计客房入住率等指标，进行酒店预计收益的预测，以评估投资回报率和收益情况。
8. 风险评估对酒店建设和运营过程中可能面临的风险进行评估，包括市场风险、运营风险、政策风险等，并制定相应的应对措施，以降低风险对投资带来的不利影响。
9. 可行性评估和建议综合以上数据和分析结果，对酒店的可行性进行综合评估，并提出相应的建议，包括市场定位、酒店规模、投资计划、风险控制等方面的建议，以帮助投资者做出决策。
10. 结论根据可行性研究的结果，总结出酒店建设的可行性和潜在风险，并提出相应的战略建议，以帮助投资者做出最明智的决策。
产权酒店可行性研究报告
产权酒店可行性研究报告一、产权式酒店的概念产权式酒店，起源于上世纪70年代的欧美国家，开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者像购买住房一样投资置业，将客房委托给专门酒店管理公司经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。
产权式酒店是房地产业与酒店业、旅游业相互交融的综合性产品，作为一个新的投资热点，具有很高的投资与使用价值，较容易实现业主预期的购买目的及投资目标，据权威统计数据表明，去年北京市涉外饭店、旅游公寓的平均出租率为61.8%，客房的平均房价为392 元/间天，其中，旅游公寓利润总额4.1亿元增长46.3%,收入利润率为27.9%,远远高出全市其他产业增长的平均水平，另外，我国每年的法定休息假期共有134天，为产权式酒店提供了一个广阔市场空间。
产权式酒店拥有明确的房屋产权作为投资凭证，具有很强的稳定性，业主可与酒店或管理公司签订《委托经营管理合同》，不用承担酒店经营的风险而直接获得经营回报，因此业主只要投入金额不多的首付款，就可享有类似股东或房东的收益，尤其是如果产权酒店与分时度假相结合后，业主甚至可以实现“异地置业”。
业主拥有该酒店每年一定时间段的居住权，同时还享有酒店各项配套设施的优惠、使用条件，所以作为郊区的第二居所或企事业单位的度假基地，产权酒店是不错的选择，可以节约大量的个人度假或企业活动经费。
对于身处优美风景区的产权式酒店，如果其自身或其拥有独特的娱乐配套，如滑雪场、温泉浴场、运动场、特色餐饮等，就会吸引众多的旅游人群；开发商可通过出售产权酒店的客房回笼资金，并借助国际酒店与旅游机构网络提高数量与质量，还可以为物业带来增值效应。
二、产权式酒店涉及的法律关系产权式酒店主要涉有两个法律关系，一是开发商与投资者之间的房屋买卖合同法律关系，二是投资者与商业企业之间的房屋租赁合同法律关系（也有的是委托经营合同关系等）。
精品酒店可行性研究报告
精品酒店可行性研究报告一、概论精品酒店是近年来兴起的一种新型酒店经营模式，以独特的设计风格、高品质的服务和个性化的体验赢得了广泛的市场认可。
本报告旨在对精品酒店的可行性进行全面研究，以便投资者做出准确的决策。
二、市场分析1. 行业现状当前，酒店行业市场竞争激烈，酒店品牌多样化，传统的星级酒店已经无法满足消费者个性化的需求，而精品酒店因其与众不同的特点备受追捧。
2. 潜在市场根据市场调研数据，随着人们收入水平的提高和旅游观念的改变，消费者对于住宿环境的要求逐渐增加，对于精致、奢华、舒适的酒店需求不断增长。
精品酒店自身独特的特点，能够满足这一市场需求。
3. 竞争对手在精品酒店市场中，已经出现了一批引领者品牌，如某某集团旗下的XXX酒店、XXX集团的XXX酒店等。
这些酒店通过差异化的服务和独特的设计风格，成功吸引了一大批忠实客户。
三、投资分析1. 投资规模精品酒店的建设需要较高的资金投入，包括房地产购置、装修设计、设备采购和运营资金等。
需要根据具体的项目规模和地理位置做出合理的投资预算。
2. 运营成本精品酒店需要提供高品质的服务，因此运营成本相对较高。
包括员工薪资、市场推广费用、设备维护费用等。
在进行可行性研究时，需要充分考虑这些成本因素。
3. 收益预测根据市场需求和其他酒店的经营状况，进行精准的收益预测是决策的重要依据。
通过对市场潜力和竞争对手的分析，可以对精品酒店的收益进行合理预测。
四、风险控制1. 品牌建设在投资精品酒店之前，应该重视品牌建设。
选择合适的酒店名称和标志，进行有效的市场宣传，以提高品牌知名度和认可度。
2. 服务质量精品酒店的核心竞争力在于高品质的服务。
因此，建立一支专业的团队，制定严格的服务标准，培训员工以提供卓越的客户体验是非常关键的。
3. 市场营销精品酒店除了具备独特的设计和体验，还需要进行有效的市场推广。
通过互联网、社交媒体、合作伙伴等渠道进行广告和宣传，吸引更多的客户。
五、可行性结论综合以上分析，精品酒店具备广阔的市场前景和投资潜力。
某产权式酒店可行性研究报告
某产权式酒店可行性研究报告一、前言近年来，随着旅游业的发展，酒店业也得到了空前的发展。
然而，酒店业的发展也面临着很多的问题，其中一个很重要的问题就是如何解决旅客的住宿问题。
传统的酒店业所面临的问题，主要是高昂的投资成本、压力巨大的管理和维护成本以及低效的使用效果。
产权式酒店由此应运而生。
二、研究目的本文将根据产权式酒店的特点，对这种新兴的住宿业形式进行深入探讨和研究。
主要是分析产权式酒店的现状和发展的前景，讨论产权式酒店可行性。
通过对已有的案例进行分析和比较，以期为业界提供有益的参考，从而促进这一领域的进一步发展。
三、产权式酒店的概念产权式酒店与传统酒店相比，最大的不同在于它的产权性质。
产权式酒店的投资方式不同于传统酒店，它采用集中式发展模式，通过销售物业发展规划权和物业持有权给投资人，将酒店区域进行拆分，并按比例进行销售。
购买者一般购买物业的开发权和物权，而不是传统酒店的股权。
四、产权式酒店的优势1. 第一，稳定回报。
传统的酒店投资，主要依靠卖房赚钱。
而产权式酒店的投资，主要是靠房间的租金收益来实现回报。
因此，产权式酒店的收益更稳定，风险更小。
2. 第二，升值空间较大。
由于购买的是物业的开发权和物权，因此在经济快速发展的城市中，产权式酒店的升值潜力远大于传统酒店。
3. 第三，资金流动性好。
由于产权式酒店的投资具有非常强的可分割性和灵活性，因此投资者可以根据自己的需求随时进行买入或卖出，从而实现资金流动。
4. 第四，风险分散。
由于产权式酒店的投资涉及到众多的物业，因此风险比单一酒店的投资要小。
如果一个项目出现问题，其他项目仍然可以维持投资者的收益。
五、产权式酒店的问题产权式酒店虽然有很多优点，但也存在一些问题，需要注意：1. 第一，风险存在。
产权式酒店的投资靠房租收益实现回报，如果酒店运营存在问题，房间租金收益可能会大幅下降，从而导致投资人的回报下降。
2. 第二，管理难度大。
由于产权式酒店涉及众多的物业，管理难度较大，需要消耗大量的人力和物力，需要对管理团队进行高质量的培训。
精品酒店可行性研究报告
精品酒店可行性研究报告一. 研究背景近年来，随着人们生活水平的提高和旅游业的蓬勃发展，精品酒店在市场上受到越来越多的关注。
然而，在投资和开设精品酒店之前，需要进行一定的可行性研究，以确定其成功的可能性和可持续发展的前景。
二. 市场需求与竞争分析1. 市场需求经过市场调查研究，发现现代消费者对于旅行住宿的需求逐渐转变为对独特、个性化和高品质的体验的追求。
精品酒店提供了与传统连锁酒店不同的独特魅力和个性化服务，能满足这一市场需求。
2. 竞争分析在精品酒店行业，已经有一些知名品牌具有较高的市场份额。
主要竞争对手包括ABC品牌、DEF品牌以及GHI品牌。
这些品牌在高端旅游市场上占据一定的地位，因此需要制定一套合理的竞争策略来与它们竞争。
三. 技术与管理可行性分析1. 技术可行性精品酒店需要提供一种独特的客户体验，因此在技术上需要支持创新和个性化。
确保酒店设施的先进性和高品质，例如引入智能家居设备、使用高速互联网连接等，可以提高客户满意度并增加复购率。
2. 管理可行性精品酒店的管理需要高效、灵活和专业。
建立一套完善的管理体系，包括人力资源管理、运营管理、财务管理等，对于酒店的可行性和发展至关重要。
此外，寻找合适的管理团队和培训员工，以确保酒店的服务质量和品牌形象。
四. 财务可行性分析1. 投资估算开设精品酒店需要一定的投资，包括土地购买、建筑物建设、装修装饰、设备采购等方面的支出。
根据市场调研和竞争分析的结果，结合预期的酒店规模和服务水平，制定出合理的投资估算。
2. 收入预测根据目标客户群体和市场需求，对精品酒店的客房出租收入、餐饮服务收入等进行预测。
同时，考虑到季节性变化和市场竞争的影响，制定出合理的收入预测模型。
3. 成本评估对精品酒店的运营成本进行评估，包括人力成本、物料成本、设备维护成本等。
同时，考虑到酒店的可持续发展和降低成本的目标，制定出有效的成本控制策略。
五. 风险分析与建议1. 风险分析开设精品酒店面临的风险包括市场需求波动、竞争压力增加、政策法规变化等。
酒店可行性报告范文
酒店可行性报告范文标题：酒店可行性报告范文引言概述：酒店可行性报告是对投资酒店项目的可行性进行全面评估和分析的重要工具。
本文将从市场分析、财务分析、技术分析、管理分析和风险分析等方面，为读者提供一份完整的酒店可行性报告范文。
一、市场分析1.1 定位目标市场：分析酒店所在地区的旅游业发展情况，确定目标客户群体。
1.2 竞争分析：调查竞争酒店的规模、设施、服务水平，评估市场竞争情况。
1.3 需求分析：了解目标市场的需求特点，包括客房需求、餐饮需求、会议需求等。
二、财务分析2.1 投资成本估算：计算酒店建设和装修等投资成本，包括固定资产和流动资金。
2.2 收入预测：根据市场分析结果，预测酒店的客房、餐饮、会议等收入。
2.3 费用估算：估算酒店运营中的各项费用，包括人工成本、材料成本、管理费用等。
三、技术分析3.1 设备设施评估：评估酒店所需设备和设施的质量和性能，确保满足客户需求。
3.2 环保要求：考虑酒店建设和运营过程中的环保要求，确保符合相关法规标准。
3.3 技术更新计划：制定酒店设备设施的更新计划，保持酒店的竞争力和吸引力。
四、管理分析4.1 人员组织结构：设计酒店的人员组织结构，明确各部门职责和管理层级。
4.2 培训计划：制定员工培训计划，提高员工服务质量和管理水平。
4.3 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提升客户满意度和忠诚度。
五、风险分析5.1 市场风险：考虑市场变化对酒店经营的影响，制定灵便的市场应对策略。
5.2 经营风险：评估酒店经营风险，包括管理风险、财务风险等，制定风险管理计划。
5.3 法律风险：了解相关法律法规对酒店经营的影响，确保合规经营。
结论：通过对市场、财务、技术、管理和风险等方面的分析，酒店可行性报告为投资者提供了全面的参考和决策依据。
投资者应根据报告的结论和建议，谨慎评估酒店项目的可行性，做出明智的投资决策。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景在当今充满竞争的酒店市场中，新建酒店项目需要一个扎实的可行性分析报告。
这个分析报告能够帮助开发商评估商业机会、评估投资潜力、并且判断项目的可行性。
二、市场分析首先，我们需要详细了解市场情况，考虑的因素包括酒店市场的现状和趋势，还有在城市中所占的位置。
我们需要考虑投资酒店的经济可行性。
我们可以了解市场的需求，以及市场上的酒店供给情况，包括市场供应量，价格和空置率等。
此外，还有考虑未来市场走势，以及区域经济发展的前景。
三、财务分析项目可行性分析还需要进行财务分析。
财务分析应该根据不同的角度来考虑，包括考虑资金来源、考虑预算的细节和考虑潜在的财务风险等等。
在这块我们应该是否需要拆分开来，进行详细的阐述。
四、项目的运营策略在分析出了市场和财务信息、结合客户需求后，我们可以考虑项目的运营策略了。
这个部分需要考虑到品牌预算、客户需求以及竞争策略。
竞争策略包括营销、定价和游客体验等等方面。
五、风险与控制进行可行性分析同时也需要考虑风险和控制。
例如，酒店建设时间是否符合预期、财务投入可能存在的风险或市场的波动风险等等。
在识别出风险后，项目运营者应依照实际情况打造风险管理机制，同时对风险的出现做出快速反应，保障不会对运营造成太大的损失。
六、建议在进行可行性分析报告后，应该根据实际情况，做一个建议的汇总，建议重点是确定该项目是否值得投资，并且根据前面的分析做出决策。
通过这个分析报告，业主能够更加清晰地了解该项目的投资前景、市场环境以及品牌推广策略等信息。
七、结论总的来说，酒店项目可行性分析报告需要对市场分析、财务分析、运营策略、风险与控制等方面进行分析和评估。
仔细的分析报告能够提供项目可行性、制定运营策略以及规划风险控制机制等信息。
因此，酒店项目开发商应该把可行性分析报告视为必不可少的部分，以减少潜在的投资风险并提高项目成功率。
产权式酒店项目可行性研究报告
产权式酒店项目可行性研究报告产权式酒店项目可行性研究报告一、项目背景：随着旅游业的发展，旅游需求和市场竞争也越来越激烈。
产权式酒店项目作为一种新的投资模式，逐渐得到了关注和认可。
本报告将对产权式酒店项目进行可行性研究，以帮助投资方更好地了解该项目的优势和风险，从而做出更明智的决策。
二、项目概况：产权式酒店项目是指投资方购买酒店客房并获得相应的产权，在酒店运营期间享受酒店经营的收益。
该模式与传统的租赁模式相比，具有更稳定的信用风险和长期的收益保障。
此外，投资方还可以自由度假，无需预订房间。
三、市场需求：据统计，国内酒店市场目前的年收入已经超过5000亿，而各种类型的酒店客房供应仍然相对不足。
而在旅游市场的不断扩大和各种旅游活动不断增多的背景下，酒店供应与需求的矛盾只会愈加显著。
因此，产权式酒店项目有着广阔的市场前景和发展潜力。
四、项目优势：1、长期的收益保障：投资方可以选择购买预期产生更高投资回报率的房间类型，从而实现更加安全和稳定的投资回报。
2、较低的投资风险：采用产权模式，投资方可以直接拥有物业产权，有专业管理团队进行管理，大大降低了投资风险。
3、全方位服务：产权式酒店还为业主提供全面照顾，助力业主尽情享受优质的房间和服务。
五、项目风险：1、政策风险：政府政策的不稳定或变化可能会对酒店运营产生影响，导致投资收益下降。
2、市场风险：市场存在不确定性，无法保证未来的市场需求和酒店收益。
3、管理风险：管理公司的管理水平和能力可能出现不足，导致酒店营收不稳定会影响业主的收益。
六、投资回报：预计该项目的总投资为5000万元，其中包括房间购买成本、装修、管理等费用。
每间房间的购买成本为150万元，每年预期投资回报率为8%-10%。
据此计算，每年的回报收益约为12万元。
投资方可以在7-8年内实现投资回收，同时还可以享受房产价值的增值带来的更多投资回报。
七、结论：综合以上分析，产权式酒店项目可以作为一种稳健的投资选择。
酒店的可行性研究报告
酒店的可行性研究报告1. 引言本报告旨在对酒店投资的可行性进行研究和评估。
我们将通过对市场需求、竞争环境、投资成本和可行性分析等因素的综合考虑，为决策者提供可靠的数据和见解，从而最大化投资回报。
2. 市场调研2.1 市场需求分析在市场调研阶段，我们将通过对目标市场的需求进行分析，以便确定潜在客户和接待规模。
我们将考虑以下因素： - 城市的旅游业发展状况 - 近年来的旅游趋势和人口流动情况 - 酒店入住率和客房收益指标2.2 竞争环境分析我们将对目标城市的竞争酒店进行全面调研，包括： - 竞争酒店的位置、规模和品牌 - 评估竞争酒店的服务质量和设施水平 - 竞争酒店的市场份额和竞争优势3. 投资评估3.1 投资成本在投资成本方面，我们需要考虑以下几个方面： - 土地购置费用 - 设备和建筑物的建设成本 - 设备采购和装修费用 - 开展预计的运营费用3.2 销售收入预测我们将根据市场研究数据和目标市场的评估，制定销售收入预测模型。
我们将考虑以下因素： - 预计旅游客流量和市场份额 - 酒店目标市场的价格水平和平均房价 - 酒店的市场推广和销售策略3.3 成本和费用预测我们将对酒店的运营成本和费用进行估算，并制定相应的预测模型。
我们将考虑以下成本和费用项： - 人工成本，包括员工工资和培训费用 - 运营费用，如水电费、设备维护费和清洁费用 - 市场推广费用3.4 资本回报评估通过对投资成本、销售收入预测和成本费用预测的综合分析，我们将对酒店投资的资本回报进行评估。
我们将使用财务指标，如投资回收期、内部收益率和净现值，来评估投资的可行性和盈利能力。
4. 可行性分析基于市场调研和投资评估结果，我们将进行综合分析和可行性评估。
我们将根据以下方面进行论证： - 市场需求是否支撑酒店投资 - 竞争环境是否存在合适的市场空缺 - 投资成本与预期收入之间的关系是否合理 - 酒店投资的风险和收益是否符合预期5. 结论基于我们的研究和分析，我们得出以下结论： - 目标市场对酒店投资有较大需求 - 竞争环境相对较为有利，存在一定的市场空缺 - 酒店投资的预期收入能够覆盖成本和费用 - 酒店投资的风险相对可控，回报相对较高综上所述，我们认为酒店投资具有较高的可行性，建议决策者进行进一步的业务计划和实施策略的制定。
产权酒店可行性研究报告
产权酒店可行性研究报告精英联盟营销策划产权酒店可行性研究报告一.产权式酒店的概念产权式酒店，起源于上世纪70年代的欧美国家，开发商将每间客房分割成独立产权出售给投资者，投资者像购买住房一样投资置业，将客房委托给专门酒店管理公司经营分取投资回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
是一种投资与休闲度假相结合的旅游房产新模式。
产权式酒店是房地产业与酒店业.旅游业相互交融的综合性产品，作为一个新的投资热点，具有很高的投资与使用价值，较容易实现业主预期的购买目的及投资目标，据权威统计数据表明，去年北京市涉外饭店.旅游公寓的平均出租率为61.8%，客房的平均房价为392元/间天，其中，旅游公寓利润总额4.1亿元增长46.3%，收入利润率为27.9%，远远高出全市其他产业增长的平均水平，另外，我国每年的法定休息假期共有134天，为产权式酒店提供了一个广阔市场空间。
产权式酒店拥有明确的房屋产权作为投资凭证，具有很强的稳定性，业主可与酒店或管理公司签订《委托经营管理合同》，不用承担酒店经营的风险而直接获得经营回报，因此业主只要投入金额不多的首付款，就可享有类似股东或房东的收益，尤其是如果产权酒店与分时度假相结合后，业主甚至可以实现“异地置业”。
业主拥有该酒店每年一定时间段的居住权，同时还享有酒店各项配套设施的优惠.使用条件，所以作为郊区的第二居所或企事业单位的度假基地，产权酒店是不错的选择，可以节约大量的个人度假或企业活动经费。
对于身处优美风景区的产权式酒店，如果其自身或其拥有独特的娱乐配套，如滑雪场.温泉浴场.运动场.特色餐饮等，就会吸引众多的旅游人群；开发商可通过出售产权酒店的客房回笼资金，并借助国际酒店与旅游机构网络提高数量与质量，还可以为物业带来增值效应。
二.产权式酒店涉及的法律关系产权式酒店主要涉有两个法律关系，一是开发商与投资者之间的房屋买卖合同法律关系，二是投资者与商业企业之间的房屋租赁合同法律关系（也有的是委托经营合同关系等）。
酒店可行性研究报告
酒店可行性研究报告一、研究背景随着旅游业的快速发展和人们对旅行需求的增加，酒店业成为一个非常具有发展潜力的行业。
然而，在投资建设酒店之前，需要进行可行性研究，以评估该项目的可行性和预期收益。
本报告旨在对一家新建的酒店项目进行可行性研究。
二、研究目的本研究的目的是评估酒店项目的可行性，包括市场需求、竞争情况、投资成本和预期收益等因素，并为投资者提供决策依据。
三、研究方法1.数据收集：通过市场调研、问卷调查和文献研究等方法，收集与酒店项目相关的数据和信息。
2.数据分析：对收集到的数据进行分析和解读，得出相关结论。
3.财务分析：对酒店项目的投资成本和预期收益进行财务分析，包括静态投资回收期、净现值、内部收益率等指标的计算。
四、市场需求分析通过市场调研和问卷调查等方法，我们了解到该地区的旅游业发展迅速，游客数量不断增加。
而该地区的酒店供应相对不足，投资建设一家新的酒店能够满足市场需求，并获得较好的市场份额。
五、竞争情况分析在该地区已存在一些酒店，但大多数酒店的设施陈旧，服务质量有待提高。
通过提供更好的设施和服务，并制定有竞争力的价格策略，新建的酒店项目可以获得竞争优势。
六、投资成本分析对酒店项目的投资成本进行了评估，包括土地购买成本、建筑物修建成本、设备购置成本、管理费用和人工成本等。
将这些成本与预期收益进行对比，评估项目的投资回收期和财务可行性。
七、预期收益分析通过分析市场需求和竞争情况，预测酒店的客房入住率和平均房价。
根据这些数据，计算酒店的预期收益，并使用财务指标评估收益的可行性。
八、风险评估在可行性研究报告中，我们还对可能存在的风险进行了评估，包括市场需求下降、竞争加剧、投资成本超预期等。
根据评估结果，提出相应的应对策略，减小风险带来的影响。
九、结论和建议根据以上分析，我们得出结论：1.该酒店项目具有一定的市场需求和竞争优势，具备投资建设的可行性。
2.酒店项目的投资回收期较短，且财务指标表明项目具有良好的盈利能力。
产权式经济型酒店可行性论证报告(定)
目录第一章酒店业市场态势分析 (3)一、酒店需求分析 (3)1、旅游业发展势头持续上升 (4)2、会展经济迅猛发展 (5)3、微观经济主体活力增强。
企业景气状况继续看好 (6)4、需求分析结论 (6)二、南昌酒店供应现状分析 (7)1、中低档酒店过多；经济型酒店及高档酒店稀缺，发展空间大 (7)2、酒店业经营总体盈利，经济型酒店尤为可观 (8)3、二、三星级酒店硬件、软件落后，相对经济型酒店处于竞争劣势 (8)三、态势分析结论 (9)第二章酒店业发展方向选择分析 (9)一、高档酒店 (9)二、经济型酒店 (10)1、经济型酒店概念解析 (10)2．经济型酒店业发展现状与趋势 (12)3、南昌经济型酒店业分析 (13)三、适合本项目的酒店类型 (14)第三章经济型酒店开发模式比较 (15)1.发展商自营 (16)2.租赁 (16)二、合作开发经营 (16)三、产权式酒店 (17)1.产权式酒店的概念解析 (17)2.产权式酒店的基本特征 (17)3.产权式酒店操作模式解析 (18)4.产权式酒店利弊分析 (19)5.小结 (20)四、发展模式选择 (20)第四章产权式经济型酒店运营模式比较分析 (21)一、委托经营 (21)利弊分析 (21)可能的销售模式 (22)二、整体租赁 (25)利弊分析 (25)可能的销售模式 (26)三、品牌加盟 (27)利弊分析 (27)可能的销售模式 (28)经济型品牌酒店加盟条件参考 (29)第五章项目运营经济预测 (32)一、客房规划 (32)二、酒店运营经济效益预测 (33)第六章分析结论 (35)第一章酒店业市场态势分析南昌市作为京九线上唯一的省会城市，江西的单核中心城市，已经成为江西的政治、经济、文化、商贸中心，中部地区具有较强竞争力的现代制造业重要基地和区域性商贸、物流、职教中心。
今年以来，南昌经济在较高增长平台上持续平稳运行，经济增长速度进一步提高。
据南昌统计局资料显示，今年前三季度，全市实现生产总值823.20亿元，同比增长15.9％。
(强烈推荐)格林豪泰产权式酒店的可行性研究报告
格林豪泰产权式酒店可行性研究报告目录第一章总论1.1 项目概况1.2 项目提出的背景及建设必要性1.3 可行性研究的依据和范围1.4 主要技术经济指标1.5 施工进度计划第二章市场调研及前景预测2.1 产权式酒店的概念2.2烟台***五星级度假酒店引入产权式酒店模式情况分析第三章项目定位3.1 主题定位3.2 功能定位3.3 市场定位3.4 项目建设方案及规划设计定位3.5 价格定位3.6 入市姿态及推广时机定位3.7 销售方式定位3.8 物业管理定位第四章营销策略4.1 宣传主题概念4.2 卖点整合4.3 优惠措施4.4 销售目标体系——整体推广思路 4.5 分阶段控制的公关效果4.6 外发式宣传策略4.7 销售进度目标4.8 资金计划第五章投资估算和资金筹措5.1 投资估算5.2 资金筹措第六章财务评价与社会效益分析 6.1 盈亏平衡分析6.2 赢利预测6.3 敏感性分析6.4 社会效益分析第七章结论第一章总论1.1 项目概况本报告所陈述的对象为格林豪泰产权式酒店，以下简称本项目。
本项目位于内蒙古霍林郭勒市滨河路北段华典贡苑小区东北角。
霍林郭勒市位于大兴安岭南麓，科尔沁草原腹地，与兴安盟、锡林郭勒盟交界，素有“塞北城”之称，“到霍林郭勒来，看最好最美的草原”，近年来确立了以旅游业作为第三产业龙头的发展战略；霍林郭勒市属能源型工业城市，市区及周围资源丰富，是内蒙古东部和东北地区重要的能源基地。
本项目位于霍林郭勒市滨河路、谊宾街、静湖南路路口位置。
本项目与霍林郭勒市开发新区交界；距霍林郭勒市汽车站不到200米、距火车站1000米,距离304国道仅2公里，自然环境优越，道路交通便利。
1.2 项目提出的背景及建设必要性近年，霍林河致力于投资环境建设，依托资源优势紧紧围绕建设绿色能源工业城市的总体目标，构建商流、物流、信息流相对集中，文化、教育比较繁荣的区域中心城市，随着城市经济的增长、国人消费观念的改变以及工业旅游环境的不断改善，使得霍林河越来越受到人们的关注，有越来越多的人来霍投资、旅游，而今这里没有产权式酒店公寓，不能满足日益增长的市场需求。
精品酒店可行性研究报告
精品酒店可行性研究报告一、答案：- 经过对市场需求、竞争分析和财务预测的综合研究，我们得出结论：在目标地区开设一家精品酒店是可行的。
二、深入讨论：2.1 市场需求分析：根据市场调查，目标地区对高品质酒店的需求稳步增长。
这可能是由于该地区的经济繁荣和旅游业的发展，使人们对更舒适和个性化的住宿有了更高的期望。
我们发现，现有的酒店在品质和服务方面存在不足，尤其是在迎合个性化需求和提供独特体验方面。
针对这一市场空白，开设一家精品酒店将能够满足对高品质住宿的需求，为客户提供独特、个性化的体验，以及更加优质的服务。
2.2 竞争分析：我们对目标地区现有的酒店市场进行了全面分析，发现虽然存在激烈的竞争，但该地区还没有一家真正专注于精品酒店市场的品牌。
此外，我们还注意到，目标地区的一些酒店存在一些共同的问题，如陈旧的装修、标准化的服务等，这给我们提供了独特的市场机会。
通过提供高品质的酒店设施和个性化的服务，我们相信我们将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
2.3 财务预测：根据我们的财务模型和市场需求的预测，我们预计在短期内该精品酒店能够实现稳定的收入增长。
我们的财务数据表明，预计在开业后的前三年内，我们将实现逐年增长的利润，并能够覆盖初始投资和运营成本。
这一预测建立在合理的房费定价策略和有效的市场推广活动基础上，同时也考虑到了目标地区的经济发展和旅游业的增长趋势。
三、附加信息和内容拓展：开设一家精品酒店需要考虑以下几个关键因素：3.1 酒店设计和装修：精品酒店的设计和装修应强调独特性和个性化，以创造与众不同的客房和公共空间。
这可以通过选择精美的家具、艺术品和装饰品来实现。
同时，要确保酒店的设计和装修与目标客户群体的品味和喜好相匹配。
3.2 服务质量和培训：为了提供出色的客户体验，我们需要培训专业的员工团队，提供优质的服务。
这包括礼貌热情的接待、快速高效的服务响应、个性化的客户关怀等。
在此基础上，我们还可以考虑为客户提供定制化的服务，如私人管家、定制旅游行程等。
产权式酒店可行性研究报告
产权式酒店可行性研究报告1. 引言产权式酒店是一种新兴的酒店经营模式，指投资者购买酒店客房的产权，并将其出租给酒店管理公司进行运营。
在近年来，随着旅游业的快速发展，产权式酒店逐渐受到投资者的关注。
本报告旨在对产权式酒店的可行性进行研究，包括市场需求、投资回报率以及风险评估等方面的分析。
2. 市场需求分析产权式酒店的市场需求是其可行性的关键因素之一。
通过对市场需求的调研和分析，可以评估产权式酒店未来的发展潜力。
2.1 旅游市场增长趋势近年来，旅游市场迅猛发展，人们对于旅游的需求不断增加。
随着经济的发展和人们收入水平的提高，越来越多的人选择进行旅游，从而推动了酒店业的发展。
产权式酒店作为一种新兴的酒店经营模式，能够满足消费者对于个性化、高品质服务的需求。
2.2 消费者偏好变化随着社会的进步和人们价值观的改变，消费者对于酒店服务的需求也有所改变。
传统酒店经营模式普遍存在服务标准化程度高、缺乏个性化服务的问题。
产权式酒店以其灵活的经营模式和个性化的服务，能够吸引更多的消费者。
2.3 市场竞争情况产权式酒店市场竞争激烈，已经有多家酒店管理公司进入这一领域，并提供各类产权式酒店产品。
虽然竞争激烈，但相对传统酒店业务，产权式酒店的市场占有率仍然较低，存在较大的发展空间。
3. 投资回报率分析投资回报率是评估产权式酒店可行性的另一个重要指标。
通过对投资成本和预期收益的分析，可以评估产权式酒店的盈利能力和投资回报率。
3.1 投资成本产权式酒店的投资成本包括购买酒店客房的产权费用、装修费用以及参与酒店管理公司的合作费用等。
投资成本的大小与酒店的地理位置、规模以及装修水平等因素相关。
3.2 预期收益产权式酒店的预期收益主要来自于客房出租收入以及酒店经营管理费用的提成。
预期收益的大小与酒店的客房租金水平、出租率以及管理费用的比例等因素相关。
3.3 投资回报率计算投资回报率可以通过计算投资收益与投资成本的比值得出。
投资回报率的高低反映了投资的风险和收益水平。
产权式酒店可行性研究报告
产权式酒店可行性研究报告一、研究背景目前，旅游业正成为全球经济增长和国际贸易的重要动力。
而酒店作为旅游业的重要组成部分，也被寄予了更大的期望。
传统的酒店经营方式一直以来都是租赁模式，但近年来，产权式酒店的模式逐渐兴起。
因此，本报告旨在对产权式酒店的可行性进行研究，以提供决策者科学的依据。
二、研究目的通过对产权式酒店的可行性研究，我们希望了解产权式酒店的优势和不足之处，并从经济、市场、法律和管理等方面进行分析，以确定该模式在当前市场环境中的可行性，并为决策者提供相关建议。
三、研究方法本研究采用文献研究法和实地调研相结合的方法进行。
通过查阅相关文献，了解产权式酒店的发展历程、模式特点以及运作方式。
同时，我们还将对已经运营的产权式酒店进行实地调研，通过问卷调查和访谈收集数据。
四、研究内容和结果1.产权式酒店的发展历程通过对历史数据的分析，我们可以看到产权式酒店在过去几年中快速发展，它以实物产权交易的方式取代了传统的租赁模式，给业主带来了更大的回报。
2.产权式酒店的模式特点与传统的租赁模式相比，产权式酒店具有以下几个特点：（1）业主从中长期角度看待投资回报。
（2）业主享有酒店管理及收益分配的权益。
（3）投资风险和回报方式更加透明。
3.产权式酒店的经济分析通过对产权式酒店的经济分析，我们可以看到该模式的收益相对传统租赁模式更为理想。
产权式酒店的投资回报周期相对较短，且投资回报率较高。
4.产权式酒店的市场分析通过市场调研和对现有产权式酒店的运营情况进行研究，我们可以看到消费者对产权式酒店的认可度较高，并且市场需求稳定。
5.产权式酒店的法律和管理分析在法律和管理方面，产权式酒店的运作模式需要遵循相关法规和规章制度，同时需要建立完善的管理制度，确保业主权益和酒店的日常运营。
五、结论和建议基于对产权式酒店可行性研究的结果，我们认为产权式酒店在当前市场环境下具有较高的可行性。
然而，我们也要考虑到产权式酒店模式的一些困难和风险，如资金压力、运营管理挑战等。
精品酒店可行性研究报告
精品酒店可行性研究报告一、引言近年来，随着人们对旅游度假的需求不断增加，精品酒店逐渐兴起。
本文旨在探讨精品酒店的可行性，分析其市场前景和竞争优势。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，旅游度假正成为大众生活的一部分。
尤其是中高收入人群追求独特的体验和高品质的服务。
因此，精品酒店应运而生，满足了这一市场需求。
2. 市场规模：根据市场调研数据显示，精品酒店市场规模呈逐年增长趋势。
目前，精品酒店在全球范围内已经占据相当大的市场份额，并且在许多热门旅游目的地和商业中心都有较强的竞争力。
三、竞争分析1. 品牌优势：精品酒店通常以独特的设计风格和别致的装潢吸引客户。
在市场上，知名品牌的精品酒店能够依靠其声誉和独特的品牌形象形成竞争优势。
2. 服务标准：精品酒店一般提供高品质的服务，包括个性化定制、私人管家等。
与一般酒店相比，精品酒店注重细节和个性化服务，能够给客户带来更好的住宿体验。
四、经营模式1. 拓展市场：精品酒店可以通过与旅行社合作、运营各种旅游活动等方式拓展市场。
同时，利用社交媒体和网络平台提高品牌知名度，吸引更多客户。
2. 整合资源：精品酒店可以整合周边的文化、休闲、娱乐等资源，提供多样化的服务，满足不同客户的需求。
例如，推出当地特色美食、安排独特的文化体验活动等。
五、风险与挑战1. 成本压力：精品酒店的建设和运营成本相对较高，包括施工费用、设计费用、人员培训成本等。
因此，如何合理控制成本是一个关键问题。
2. 潜在竞争：随着精品酒店市场的发展，竞争也日益激烈。
各大酒店品牌纷纷进入精品酒店市场，增加了市场竞争压力。
因此，提供独特的服务和优质的体验是精品酒店赢得客户的关键。
六、可行性分析综合考虑市场需求、竞争优势、经营模式以及风险与挑战，精品酒店在当前市场环境下具备较高的可行性。
然而，具体的运营策略和市场定位仍需根据实际情况和市场需求综合考量。
七、结论精品酒店市场前景广阔，但也面临一系列挑战。
产权式酒店可行性研究报告
产权式酒店可行性研究报告一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，旅游业迅速发展，酒店行业成为一个朝阳产业。
传统的租赁式酒店模式存在着资产状态不清晰、管理人员不稳定、投资回报周期较长等问题。
针对这些问题，产权式酒店开始受到越来越多的关注。
产权式酒店是通过购买商用房产的产权，然后以酒店的形式进行经营，投资者可以获得酒店所产生的收益。
与传统租赁式酒店相比，产权式酒店在资产方面更为灵活，管理上也更为稳定。
因此，产权式酒店在当前市场上越来越受到投资者的青睐。
二、项目规划本项目拟选址在城市繁华地段，购买商用房产并改装为高档商务酒店，提供舒适的住宿环境和优质的服务。
酒店设施包括客房、餐饮、会议室、健身房、SPA等，以满足不同客户群体的需求。
项目初期设立产权式酒店公司，设立酒店管理团队，开展市场调研，确定目标客户群体和市场定位，制定酒店规划和布局方案。
同时进行商用房产的选址和购买，进行装修和设备采购，招聘员工，进行营销宣传等工作。
三、市场分析随着我国经济不断发展，旅游市场需求逐渐增加。
特别是一些中小城市和新兴旅游城市，由于缺乏高档商务酒店的供给，市场空白较大。
因此，产权式酒店在这些地区有着广阔的发展空间。
此外，随着人们消费水平的提高，对于酒店住宿和服务的要求也越来越高。
高档商务酒店能够给客人提供更加舒适和便捷的入住体验，因而受到越来越多客户的青睐。
四、投资分析本项目总投资约为***万元，其中购置商用房产约需***万元，装修和设备采购约需***万元，员工招聘和培训约需***万元，营销宣传费用约为***万元，初始运营资金约为***万元。
预计年营业收入约为***万元，年经营成本约为***万元，年净利润约为***万元。
投资回报期预计为***年。
五、风险分析产权式酒店项目存在的风险主要包括市场风险、经营风险、资金风险和政策风险。
市场风险主要是竞争激烈，需求不足，价格波动等；经营风险主要是管理不善、服务质量不佳、市场营销不足等；资金风险主要是投资不足、运营成本高等；政策风险主要是相关法律法规的变化、税收政策等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)格林豪泰产权式酒店可行性研究报告目录第一章总论1.1 项目概况1.2 项目提出的背景及建设必要性1.3 可行性研究的依据和范围1.4 主要技术经济指标1.5 施工进度计划第二章市场调研及前景预测2.1 产权式酒店的概念2.2烟台***五星级度假酒店引入产权式酒店模式情况分析第三章项目定位3.1 主题定位3.2 功能定位3.3 市场定位3.4 项目建设方案及规划设计定位3.5 价格定位3.6 入市姿态及推广时机定位3.7 销售方式定位3.8 物业管理定位第四章营销策略4.1 宣传主题概念4.2 卖点整合4.3 优惠措施4.4 销售目标体系——整体推广思路4.5 分阶段控制的公关效果4.6 外发式宣传策略4.7 销售进度目标4.8 资金计划第五章投资估算和资金筹措5.1 投资估算5.2 资金筹措第六章财务评价与社会效益分析6.1 盈亏平衡分析6.2 赢利预测6.3 敏感性分析6.4 社会效益分析第七章结论第一章总论1.1 项目概况本报告所陈述的对象为格林豪泰产权式酒店，以下简称本项目。
本项目位于内蒙古霍林郭勒市滨河路北段华典贡苑小区东北角。
霍林郭勒市位于大兴安岭南麓，科尔沁草原腹地，与兴安盟、锡林郭勒盟交界，素有“塞北城”之称，“到霍林郭勒来，看最好最美的草原”，近年来确立了以旅游业作为第三产业龙头的发展战略；霍林郭勒市属能源型工业城市，市区及周围资源丰富，是内蒙古东部和东北地区重要的能源基地。
本项目位于霍林郭勒市滨河路、谊宾街、静湖南路路口位置。
本项目与霍林郭勒市开发新区交界；距霍林郭勒市汽车站不到200米、距火车站1000米,距离304国道仅2公里，自然环境优越，道路交通便利。
1.2 项目提出的背景及建设必要性近年，霍林河致力于投资环境建设，依托资源优势紧紧围绕建设绿色能源工业城市的总体目标，构建商流、物流、信息流相对集中，文化、教育比较繁荣的区域中心城市，随着城市经济的增长、国人消费观念的改变以及工业旅游环境的不断改善，使得霍林河越来越受到人们的关注，有越来越多的人来霍投资、旅游，而今这里没有产权式酒店公寓，不能满足日益增长的市场需求。
在此背景下，我们准备开发建设的格林豪泰酒店式公寓无疑适时而上，具有一定的建设必要性，一方面尽可能的提供给市场高品质的物业管理服务，满足市场的需求，另一方面也会产生较大的经济效益和社会效益。
1.3 可行性研究的依据和范围本报告是基于对市场的充分了解和对该项目的市场前景有着准确的判断而作的，具有科学性和前瞻性。
本报告在以下的部分将着重对本项目的市场分析、项目定位、规划设计定位、营销推广策略以及项目的财务评价进行研究。
1.4 主要技术经济指标总占地面积：1876.18 5平方米；总建筑面积：20280.31平方米；可销售面积：平方米，建筑密度： %容积率：绿化率： %1.5 施工进度计划项目总体工期时间为1.5年，从2008年1月至2012年6月。
2008年7月，完成项目规划、报批、前期勘察设计和拆迁工作；2012年2月，1-3号楼商品客房房、商铺房项目主体完工；2012年4月，1-3号楼公共停车场建设主体完工；2012年6月，完成项目扫尾工程和辅助公共设施的建设。
第二章市场调研及前景预测2.1酒店的概念产权式酒店由"时权酒店"（TIME SHARE）演变而来。
它是由消费者或个人投资者买断酒店客房在特定时间里的使用权。
首创这一概念的是瑞士的亚力山大 .奈特。
1976年，法国阿尔卑斯山地区的旅游酒店首次进行了真正意义上的产权酒店，是买断产权而不仅仅是买断时段，即将酒店的客房分割，每间客房作为一个带有独立产权的独立单位，出售给客户。
投资者既可长期居住，也可在不住时将客房委托给酒店经营获取回报，同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。
产权式酒店是一种旅游业和房地产业有效结合的投资品种。
由于产权式酒店是将建设酒店所需的投资和宏大的管理体系分解为单体的组合，给拥有一定闲置资金、既想获得较高回报又不想承受投资风险的个人或法人提供了机会，所以在全球范围内正快速增长。
据国际旅游组织2002年报告，其增长率达到19.3%。
到2003年，已有6.5万个家庭在81个国家的6000多个旅游目的地购买了时权酒店和产权酒店。
美国的"产权酒店"已超过了1000个。
在中国内地，从1995年开始流行。
目前北京、青岛、北海、珠海、长春、兰州、昆明、长沙、深圳、海南等地均有各种规模的产权酒店。
2.2需求分析2.2.1客观区位分析1.霍林郭勒市自然旅游资源及工业旅游环境。
2.能源资源推动经济发展，投资环境良好，人口流动性很大。
2.2.2 供求分析本项目所在的霍林郭勒市是能源城市,外来经商人口众多,交通发达,在这里工作和经商的人很多。
项目将利用产权式酒店独特的投资模式及全国连锁酒店的品牌效应吸引更多客户，入住格林豪泰，为其提供产权式酒店物业服务。
2.3项目比较分析2.3.1项目地块情况该项目周边有火车站、学校、医院、幼儿园、工厂、煤炭销售、批发等商业实体。
2.3.2市场定位格林豪泰酒店是设计为便捷商务产权式酒店公寓，主要目标是来霍投资人群，同时还包括企事业单位职工、周边的私营业主、周边学校老师、公务员等。
2.3.3 较分析目前霍林郭勒市没有一个具有一定规模的产权式酒店,在此领域基本是一个空白，本项目的竞争力很小，发展前景是非常诱人的。
第三章项目定位3.1 主题定位格林豪泰酒店为便捷的产权式商务酒店。
3.2功能定位休闲、美食、会议、娱乐。
3.3 市场定位市场定位实际上就是选择买家，确定项目的目标购买者和目标使用者是哪一类人。
●第一类市场：企事业单位职工本项目周边的大型企业较多，上万人的企业包括中电投霍煤、鸿钧铝业等等，并且收入较高。
●第二类市场：周边的私营业主项目毗临霍林郭勒火车站、汽车站，周边的中小私营业主较多，主要分布在火车站滨河路。
具备大批有购买实力的经营商家及商铺业主数千人。
●第三类市场：周边学校老师周边霍林郭勒市第二小学、霍林郭勒市实验小学、蒙古族小学、蒙古族中学、霍林郭勒市第三中学等等，从业教师近千人，而且近几年学校老师待遇较高，具有较强的购买能力。
●第四类市场：公务员●五类客户：外地成功人士霍林郭勒能源产业链推动外地成功人士来霍投资人群。
●六类客户：各地房地产投资人士霍林郭勒房价目前在全国来讲都偏低，2011年全国县级市房地产销售平均价格3500元/㎡以上,霍林郭勒现在的水平接近2800元/㎡，有着极大的升值空间，将会吸引各地有眼光的人士前来购买。
3.4 项目建设方案及规划设计定位3.4.1 总体规划设计特色本项目的设计主旨是为投资人群提供一个高质量物业服务的酒店。
本项目设计楼高层，风格大气、简约。
3.4.2 规模与设计设计X套客房，可容纳600余位客人，安排不同布局方式的单元，包括vip网吧客房、vip棋牌客房和普通标间；600平方米以上的多功能厅，并与花园直接接通；设户内、外儿童娱乐园；配备各种中、西餐厅、酒吧、小型超市；户外温泉SPA、夏威夷式泳池；水景园林充分考虑其植物的多样性、利用高大植物制造适宜的遮阳效果；充分考虑到看海的通透性与客人户外活动的私密性的相辅相成；同时要创造由不同灯光制造的优美的夜间视觉环境。
3.4.3建设与装修针对格林豪泰产权式酒店公寓的项目特点，充分考虑客户的实际需求，酒店内户型以单间为主，配以部分双套间和三套间，配以少量大独栋总统套，以适用不同客户的需求。
户型面积从X 平到Y平不等。
3.4.4 功能分类本项目总建筑面积约20280.31平方米，其中：客房部分11968.98㎡，共268套，会议室面积806.61㎡；地下商铺建筑面积（负一层）1876.18㎡；地下停车场建筑面积（负2层）1876.18㎡；1层商铺建筑面积1069.57 ㎡；2层商场建筑面积1069.57㎡；酒店大堂及餐厅1613.22 ㎡3.5 价格定位该项目的价格策略建议采用两极化的政策，以利于最大限度同类可比项目的售价策略，以及本项目的预期赢利状况，建议：第一阶段，本阶段为市场导入期（内部认购期），为了尽快使市场接受本项目，建议在销售价格上采取低开策略，以迅速抢占市场份额。
本阶段的售价在单位成本的基础上适当提高，销售平均价格为：X元/M2；第二阶段，本阶段为市场上升期（取得商品房预售许可证后正式开盘期），由于前阶段的市场成功开拓，使得本项目逐渐形成一定的认知度，并取得良好的市场形象和销售业绩，因此价格主体应呈现上升趋势。
本阶段的售价在单位成本基础上再次提高，销售平均价格约为：X元/M2；第三阶段，本阶段为市场成熟期，由于前两个阶段的顺利进行，使得本项目呈现旺销趋势，价格走高自是情理之中。
因此本阶段的销售在单位成本的基础上更进一步提高，销售平均实收价格约为：X元/M2。
各个阶段价格策略组合，最终要实现小X元/M2的销售价格。
备注：1、此价格包含公寓套房的精装修及家具、家电配备费用，为精装修、全配备价格。
2、控制本项目赢利水平，可通过销售时对销售门市价的折让比例控制，实际公布的销售价格应该预留有折让空间。
如果销售市场反映良好，目标客户对本项目推出的门市价格接受程度较高，则相应的减少折让；反之，则加大折让，但维持最高平均5%的折让率。
3.5.3 价格分布不同朝向、不同楼层的房屋质素存在一定的差距，应加以价格上的调整。
我们将不同朝向、位置和不同景观的公寓划分为多个级别，并配合不同楼层的价差，调整出不同公寓的价格分布。
3.7 销售方式定位销售方式对销售进度的影响也是比较大的。
根据项目的特性、投资方式、资金回笼计划和发展商实力等具体条件，将能够更加顺利地达到销售目标的销售方式确定下来。
建议该项目的销售方式是：● 进行公寓的产权销售，然后采用标准五星级酒店式经营管理方式接受业主委托对物业进行日常经营管理● 以零散发售为主● 采用自销为辅、委托代理销售为主的销售方式3.8 物业管理定位3.8.1 本项目经营管理模式本项目将采用酒店式模式进行日常的经营和管理，酒店管理公司在本项目业主的物业闲置期间按统一酒店管理标准对业主的闲置物业进行管理和服务。
格林豪泰酒店按照与业主的委托经营（管理）约定，对本项目进行标准化物业经营（管理）获得酒店收益，并维护和保障业主的权利。
3.8.2运作机制酒店经营管理公司将按照中华人民共和国财务与审计制度实施管理，按照约定的形式，可向有需求的业主提供高透明度经营管理咨询，3.8.3业主委托经营管理方式一、格林豪泰酒店客房以产权方式销售和经营管理。
二、营业收入：烟台***五星级度假酒店通过出租酒店客房来产生收入（仅指房租）,包括酒店商场、会务、餐厅、酒水、洗衣、电话、电报和电传等其它酒店项目的收入。