招聘渠道优缺点分析.doc

15大招聘渠道优缺点分析

15大招聘渠道优缺点分析1. 招聘网站：优点：广泛的招聘信息覆盖范围，人才资源丰富，简历筛选和推荐功能强大，便于发布招聘广告。

缺点：竞争激烈，招聘信息可能被埋没，简历真实性难以保证，面试过程可能较为繁琐。

2. 社交媒体：优点：可以直接找到适合的候选人，提高招聘效果，交流更为方便快捷，增加招聘的透明度。

缺点：难以筛选出合适的候选人，不同社交媒体的用户特点差异较大，可能导致候选人质量参差不齐。

3. 招聘中介：优点：具有专业的招聘能力和资源，能够为企业筛选合适的候选人，节省招聘时间和精力。

缺点：费用较高，有些中介可能效果不佳，与企业需求不匹配。

4. 校园招聘：优点：能够直接接触到毕业生，毕业生对企业拥有较高的信任度，具有培养潜力。

缺点：招聘范围局限于特定的学校，需要大量的时间和精力进行招聘，无法满足企业大规模人才需求。

5. 员工推荐：优点：员工了解企业需求，推荐的候选人质量较高，招聘周期短。

缺点：可能出现朋友圈效应，候选人不够多元化，容易导致人际关系纠纷。

6. 大型招聘会：优点：汇聚了大量的求职者，覆盖面广，招聘效果较好。

缺点：求职者众多，面试时间较短，难以深入了解候选人，候选人可能对企业了解不深。

7. 报纸杂志广告：优点：广告持续时间长，能够吸引到更多的求职者。

缺点：费用较高，效果难以评估，覆盖范围相对较窄。

8. 人才推荐平台：优点：通过专业的推荐平台筛选出合适的候选人，提高招聘效果。

缺点：可能存在虚假信息和推荐不合适的候选人的情况，需进行二次筛选。

9. 在线论坛和社区：优点：可以获取相关领域的专业人士信息，增加招聘的针对性。

缺点：信息发布范围有限，可能无法满足大规模招聘需求。

10. 行业协会和专业组织：优点：行业协会和专业组织会有更多的专业人士聚集，能够接触到更加专业的人才。

缺点：需支付会员费用，招聘范围较窄。

11. 外包招聘公司：优点：专业的外包公司具有招聘专长，能够解决企业急需人才的问题。

缺点：费用较高，与企业需求不匹配的风险较高。

社交网络招聘的利弊分析

四、结论
总体而言，传统网络招聘和社交网络招聘各有优势和不足之处。企业应该根据具体的招聘需求和情况选择合适的招聘方式。在未来的研究中，我们可以进一步探讨如何利用这两种招聘方式的优点，提高招聘效率和质量。例如，可以将传统网络招聘的信息筛选和评估优势与社交网络招聘的广泛覆盖和即时通讯优势相结合，建立一个更加全面和高效的招聘平台。
参考内容
随着互联网的飞速发展，网络招聘和社交网络招聘已成为求职和招聘的主要手段。传统网络招聘和社交网络招聘在招聘过程中各有优劣，本次演示将对其进行比较研究，以期为企业和求职者提供有益的启示。
一、引言
传统网络招聘和社交网络招聘作为当今求职与招聘的主要渠道，对企业和求职者具有重要意义。传统网络招聘主要依赖于招聘网站或求职网站，发布职位信息并匹配简历，而社交网络招聘则通过社交媒体平台，如等获取职位信息并建立。尽管两者均具有便捷、高效的特点，但在招聘效果、成本、覆盖面等方面存在明显差异。因此，本次演示旨在深入探讨两种招聘方式的比较研究，为企业和求职者提供决策依据。
参考内容二
随着互联网的快速发展，网络招聘已成为企业招聘人才的主要途径之一。从传统网络招聘到社交网络招聘的转变，是近年来招聘市场的一个显著变化。本次演示旨在对比研究传统网络招聘和社交网络招聘，探讨它们的优劣和不足之处，为企业招聘提供参考和建议。
一、传统网络招聘
传统网络招聘是指通过招聘网站、求职网站等传统互联网平台，发布招聘信息并吸引求职者的一种招聘方式。传统网络招聘的历史可以追溯到20世纪90年代初，自那时以来，它已成为企业招聘人才的主要途径之一。
3、筛选和评估候选人：该公司可以通过筛选和评估候选人的简历和背景资料来初步筛选出合适的候选人。接下来，他们可以通过进一步的面试和评估来确定最终的合格人选。

招聘渠道的优缺点分析

对于在社会上容易招聘的员工，不要轻易接受内部员工推荐，一定要适度控制。
圈子招聘
1、圈子招聘主要是借助博客、网络论坛和即时聊天工具，一旦求职者不上网或不在线，就无法收到招聘信息。因此，一般采取圈子招聘的企业，主要是一些IT公司、外企、媒体等与网络联系比较密切的企业。
制定：周国先
2011年9月10日
学生寒暑假 1、针对性强，费用低工（实习）
临时工、实习生
1、员工熟悉本企业的情况，容易很快内部招聘进入角色晋升、调岗 2、招聘和培训成本低、轮岗 3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的普通员工；专业技术活力和竞争力人才；中基层管理人 2、“近亲繁殖”影响企业的发展员；文职类人员。 3、容易形成内部人员的板块结构
1、时间短，不能当场对所有应聘者进行详细的考察，需要进行下一个面试基层管理人员；文职或者笔试环节。 2、对招聘通用类专业的中级人才和初类；技术类员工。级人才比较有效，很难招到高级人才。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
对基层岗位招聘效果较好。
猎头公司
1、搜寻人才快，且质量高。可以招聘到高级人才。 2、招聘到的人员素质有保障。 3、目标准确，服务专业。
招聘渠道的优缺点分析
招聘渠道优点 1、具有费用少、成本低，没有时间和空间的限制，信息覆盖面广、招聘周期长，联系方便快捷，信息收集及时、充分，缩短企业招聘时间等优点。 2、获得的信息量较大，可选择的面也很广；能对号入座，寻求自己需求的人才。 3、吸引更多的求职者。 4、可以树立企业形象。缺点适合招聘人员类型效果评价
网络招聘
1、不能控制招聘人员数量和质量，招聘工作量大。中基层管理人员；文 2、不能进行面对面的交流，增加面试职类人员；中高层人的不便。同时，信息的不真实性，需才。要企业招聘人员具有较强的识别能力。

招聘的渠道分析

招聘的渠道分析人员招聘的渠道主要分为两大部分，即内部招聘和外部招聘。

内部招聘的主要渠道有：企业内部晋升、内部调用、工作轮换、自行招聘录用，利用亲属关系介绍等；外部招聘的主要渠道有：校园招聘、人才交流会、公共服务机构、猎头公司、网络招聘等。

（一）内部招聘1.内部晋升当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时，让企业内部的符合条件的员工从一个较低级的岗位晋升到一个较高级的岗位的过程就是内部晋升。

内部晋升的主要优点是：有利于激励员工奋发向上，较易形成企业文化。

其主要缺点是：自我封闭，不易吸收优秀人才，可能使企业缺少活力。

2.内部调用当企业中需要招聘的岗位与员工原来的岗位层次相同或略有下降时，把员工调到同层次或下一层次岗位上去工作的过程称之为内部调用。

内部调用的主要优点是：对新岗位的员工较熟悉，较易形成企业文化。

其主要缺点与内部晋升的缺点相似，另外还可能影响员工的工作积极性。

3.内部招聘的优缺点内部招聘的优点是：职员既可自行申请适当位置，又可推荐其他候选人。

员工的情绪可以因此改变，同时也可降低招募的成本费用。

但是内部来源如处理不当，容易引起各种纠纷。

所以招聘时一定要有严格的标准，以免招聘主持人徇私舞弊、送人情或受制于人。

（二）外部招聘一个企业必须不断地从其外部寻求员工，特别是当需要大量地扩充其劳动力时。

下列招聘需求需要从外部招聘中满足：（1）企业补充初级岗位；（2）企业获取现有员工不具备的技术；（3）企业需要获得能够提供新思想的并具有不同背景的员工。

1.外部招聘的主要途径（1）校园招聘这是招收应届毕业人才的主要途径。

各类大中专院校可提供中高级专门人才，技工学校可提供初级技工人才。

单位可以有选择地去学校物色人才，派人分别到各有关学校召开招聘洽谈会。

为了让学生增进对企业的了解，鼓励学生毕业后到本企业来工作，招聘主持人应当向学生详细介绍企业情况及工作性质与要求，最好印发公司简介小册子，或制成录像带。

（2）人才交流会各地每年都要组织几次大型的人才交流洽谈会。

HR分析各类招聘渠道优缺点

影响公司形象，有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势
这是招聘媒体形成以前广泛采用的招聘方式，目前在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。通常情况下，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者人流量大的场所等
HR分析各类招聘渠道优缺点
招聘渠道分类
细分
优点
缺点
整体分析
校园定向招聘
1学校信息栏海报
花费很少
显得不是很正规,没有校方的肯定与支持
大四上学期中旬即9-10月份实施比较合适
2学校组织招聘会
花费较少信誉度等方面都有所保障
竞争力比较大，相对的很多其它企业也在疯狂招人
时刻保持与校方就业办联系，随时准备参加
3校企联合专场
员工推荐
1员工推荐
招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工
选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才
适合需求不是太大的专业人士和中小型企业
招聘告示
1招聘告示
招聘成本不高,简单易行,满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职
这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。
如,我公司的中华英才网,天生我才网,钢铁英才网,卓博网.分别针对不同的目标群体
3相关论坛等
需要一定的人力和时间发贴
一般不提倡此种招聘方式
4QQ群发信息等
诚信度不是很高,比较危险的方式,容易损害企业形象
一般不适合招聘广告的投放
4报纸
时பைடு நூலகம்性好
花费相对较大
是比较适合企业招聘的一种方式

招聘渠道分析

企业招聘渠道分析良好的招聘策略与方式可树立企业形象，降低受雇者在短期内离开公司的可能性。

人员招聘就是通过各种途径和方法获取候选人的过程。

招聘工作的成败在很大程度上取决于有多少人来应聘，应聘的人越多，企业选出优秀人才的可能性越大。

人员招聘的目标，就是要吸引尽可能多的符合企业需求的人来应聘。

招聘的途径不外乎两个方面：内部招聘与外部招聘。

常见的内部招聘与外部招聘方式有如下几种。

内部招聘与外部招聘各有利弊，两者基本上是互补的。

具体优点与缺点的对比请参照：内部招聘与外部招聘的对比.xls人们传统上都认为招聘是对外的，而事实上，企业内部人员也是空缺岗位的后备人员，而且越来越多的企业开始注重从内部招聘员工。

内部招聘可分为提拔晋升、工作调换、工作轮换和内部公开招聘等，详细的优缺点比较请参照：内部招聘方式的好与坏.xls类似地，外部招聘可分为广告招聘、校园招聘、人才中介、网络招聘、员工推荐等方式，其优缺点以及适用范围请参照：外部招聘方式的好与坏.xls此外，求职者可直接上门主动要求面试，这一渠道可称为自荐，在实际中还较少。

但随着市场的发展，这种渠道也会渐渐成为公司的招聘之一，由于“走进来”的应聘者一般对公司有较深的了解及对应聘职位的系统准备，这类人员在入职后的工作中也会有较好的表现。

在西方，这是成功率较高的方式之一，考虑到文化、就业环境等因素的差异，此点在国内的效果并不太好，同时，企业方面往往不太鼓励此种方式。

事实证明：内外部结合效果最佳。

具体的结合力度取决于公司的战略计划、招聘的岗位、上岗速度以及对企业经营环境的考虑等因素。

无论外部招聘还是内部招聘，都要有助于提高企业的竞争能力和适应能力。

招聘渠道的优缺点分析

己需求的人才。
同时，信息的不真实性，需要企业招聘人员具有
中基层管理人员；文职类人员；中高层人才。
3、吸引更多的求职者。
较强的识别能力。
4、可以树立企业形象。
现场招聘会
1、可以在短时间内收集较多求职者的信息。
1、时间短，不能当场对所有应聘者进行详细的
2、招聘成本低。
考察，需要进行下一个面试或者笔试环节。
3、直接进行接洽和面对面地交流，缩短了招聘周期，减少招聘工 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比
作量，尽快招聘到所需人才，节省了企业和应聘者的时间。
较有效，很难招到高级人才。
基层管理人员；文职类；技术类员工。
厂外张贴招聘 1、招聘周期长，费用低，有针对性
广告
2、可以树立企业形象。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
基层管理人员；文职类；技术类
3、直接进行接洽和面对面地交流，缩短了招聘周期，减少招聘工 2、对招聘通用类专业的中级人才和初级人才比员工。
作量，尽快招聘到所需人才，节省了企业和应聘者的时间。
较有效，很难招到高级人才。
厂外张贴招聘 1、招聘周期长，费用低，有针对性
广告
2、可以树立企业形象。
1、受区域影响，求职者数量不稳定。
技工和操作工
招聘到优秀的人才。
学生寒暑假工（实习）
1、针对性强，费用低
临时工、实习生
内部招聘 1、员工熟悉本企业的情况，容易很快进入角色
晋升、调岗、 2、招聘和培训成本低
轮岗
3、激发员工的内在积极性
1、缺少思想碰撞的火花，影响企业的活力和竞争力 2、“近亲繁殖”影响企业的发展 3、容易形成内部人员的板块结构
对基层岗位招聘效果较好。

招聘渠道优缺点分析

招聘渠道优缺点分析
（一）员工招聘渠道
1.内部招聘（形式：调动、晋升）；
2.外部招聘。

（二）内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
（1）候选人了解组织和工作的要求，适应较快；
（2）激励性强，有利于员工内在积极性；
（3）准确性高，有利于规避识人用人的失误；
（4）成本比较低；
（5）创造了晋升的机会和防止可能的冗员。

2.内部招聘缺点
（1）易导致“近亲繁殖”现象，甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性；（2）可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾；（3）缺少思想的碰撞，容易抑制创新，影响组织的活力；
（4）候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位，例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。

【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统，另外，最好设置一个内部招聘的比例控制参数。

（三）外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
（1）人员选择范围广泛，有利于招聘合适人才；
（2）可以把新技能和新思想带进组织，节省有关培训费用；
（3）降低了徇私舞弊的可能性；
（4）激励老员工保持竞争力，发展技能；
（5）有利于树立企业形象。

2.外部招聘缺点
（1）增加与招聘和选拔的难度；
（2）增加了决策风险；
（3）需要更长的培训和适应阶段；
（4）影响内部员工的积极性；
（5）增加招聘成本。

【评点】要实现组织的长远发展目标，外部招聘绝对是必要的。

要做好外部招聘工作，还需要撰写好招聘信息，确定候选群体，确定合适的信息发布渠道，合理安排招聘时间与进度，设计并使用适合有效的的人才测评方法，组织好招聘团队，等等。

各招聘渠道优缺点

各招聘渠道的优缺点浅谈一、外部推荐猎头公司:优点：效率高,招聘有的放矢,节省人力,在人员的工作能力及工作经验等方面有较强的准确性.缺点：成本过高；适合人员：适合高层管理人员.二、现场招聘:优点：（1）费用适中,比较直观,可见到应聘者本人,可了解应聘者本人的一些相关的信息,现场进行选拔；（2）参加招聘会的人员较多,可选择余地大；（3）在招聘会现场也可适当播放一些公司的视频及公司的宣传海报,增加入场人员对公司的印象,直观展示企业实力和风采；缺点：（1）时间短,不能当场对应聘者进行详细的判定,需要进行下一个面试环节；（2）现场招聘者个人因素及会场的环境等情况,易造成对应聘人员把握不准,造成真正优秀人员的流失,（3）适合岗位：基层管理人员、文职类、销售类人员；目前合肥市较大的现场招聘有：新安人才网所承办的每年年初的大型招聘会,宣传力度广,因承办次数较多,已形成一定的知名度,参加招聘会的人员不仅较多,而且人员素质也较好.合肥市人才市场属于常规性人才招聘,每周都有三到五次招聘会,但效果不佳.三、网络招聘:优点：获得的信息量较大,可以快速的接受到求职者的信息,可选择的面也很广,能对号入座,寻求公司所需求的人才,缺点：1工作量大,选出合适的人选,需要大量的时间；2很多求职者通过网上的简历尽量把自己包装得完美一些,会存在虚假成分,有可能造成资源浪费.目前合肥市使用较大的网络平台：新安人才网、前程无忧适合岗位：公司常期性所招岗位四、校园招聘：优点：1校园招聘能够提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,也为后期建立良好的校企合作关系奠定基础；2应届毕业生塑造空间大,容易认同企业文化,易于培养,进而成为骨干. 3毕业生更具有活力,创新力,对于所得到的第一份工作,有激情,能够努力且认真的完成自己的工作.缺点：1由于毕业生的特殊性,他们迫切的希望找到工作,而不考虑工作是否适合自己,流失率较高,在流失后企业还要去招聘人才,变相的增加了招聘成本.2毕业生进入企业后,因毫无工作经验,很多情况下需要进行培训,而对其培训的方面较多,在公司人力、物力、财力和时间上需要付出的更多.合肥市目前知名高校：安徽大学、合肥工业大学、合肥学院、安徽农业大学等,目前只有淮南地区的安徽理工大学在2013年有校园招聘会.五、报纸广告招聘优点：由于报纸的群体是普通大众,相对覆盖面比较广,不仅可以提升企业在当地的知名度,可以有效宣传公司的业务,.缺点：这种招聘的费用比较高,特别是选择“抢眼”版位和版式费用更高.合肥市目前普及率较高的报纸：合肥晚报、新安晚报、安徽商报综上各种招聘渠道,适合我公司的渠道建议：现场招聘结合网络招聘同时使用.。

网络招聘的优缺点

网络招聘的优缺点随着互联网的快速发展，网络招聘已经成为了当今社会招聘的主要方式之一。

与传统的招聘方式相比，网络招聘使用互联网技术为企业和求职者提供了更广泛的选择和更高效的沟通渠道。

然而，网络招聘也存在一些优点和缺点。

本文将从效率、成本、可靠性和公平性方面分析网络招聘的优缺点。

首先，网络招聘的一个主要优点是提高了招聘的效率。

传统招聘方式可能需要花费大量的时间和精力来筛选合适的简历和面试候选人，而网络招聘通过在线简历筛选和在线面试等技术手段，可以更快速、高效地将合适的候选人筛选出来。

此外，网络招聘还提供了自动筛选功能，可以根据特定的条件和要求筛选出最匹配的候选人，避免了人工筛选可能出现的主观判断和偏见。

其次，网络招聘相对传统招聘方式而言，成本更低。

传统的招聘方式需要在报纸或招聘会等媒介上发布广告，并支付相关费用。

而网络招聘可以通过在线招聘平台、社交媒体和企业官方网站等渠道免费发布招聘信息。

此外，网络招聘还可以使用在线应聘系统，将招聘流程自动化，减少了人力资源管理的成本和工作量。

然而，网络招聘也存在一些缺点。

首先，网络招聘可能不够可靠。

虽然在线简历和面试可以提供更多的候选人信息，但无法进行实地考察和面对面交流。

这可能导致雇主无法全面了解候选人的能力和适应性，增加了雇用不合适候选人的风险。

其次，网络招聘也容易受到虚假信息和欺诈行为的干扰。

求职者可以在简历中夸大其能力和经验，或者使用他人的身份进行虚假申请。

雇主需要投入更多的精力和资源来验证候选人的真实性，增加了招聘过程的复杂性和风险。

此外，网络招聘还可能导致不公平的问题。

由于网络招聘的特性，越来越多的求职者通过在线平台获取招聘信息并进行申请。

然而，这也使得招聘过程变得更为匿名，求职者的个人素质和能力可能被忽视。

此外，网络招聘还可能导致信息不对称，雇主和求职者在信息获取和传递方面存在差异，使得招聘过程中的谈判力不平衡。

综上所述，网络招聘作为一种新兴的招聘方式，在提高招聘效率和降低成本方面具有明显的优势。

学校招聘人才的10大渠道优劣势分析

学校招聘人才的10大渠道优劣势分析随着教育培训这个行业发展的不断成熟，越来越多的人才把求职目标瞄向了这个热门行业。

虽然求职市场的求职者络绎不绝，但我们就是找不到适合我们学校的人员。

今天为大家整理十条招聘渠道的优劣点，希望有所帮助。

1招聘网络优点：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。

这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。

缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力。

这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。

2校招优点：校园招聘能够极大的提高学校在高校圈的知名度，为学校储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，有时甚至是免费入场。

缺点：校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平不高，流失率较高。

3招聘会优点：这是传统的人才招聘方式，费用适中。

HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试)，而且可以直观展示学校实力和风采。

这种方式总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员，控制应聘者的数量和质量。

缺点：其局限性在于往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。

这种方式通常用于招聘一般型人才。

4内部招聘优点：内部招聘在具有规模的学校比较常见，这种方式的特点是费用极少，能极大提高员工士气，申请者对学校相当了解，适应学校的文化和管理，能较快迚入工作状态，而且可以在内部培养出一人多能的复合型人才。

缺点：其局限性也比较明显，就是人员供给的数量有限，易近亲繁殖，形成派系，组织决策时缺乏差异化的建议，不利于管理创新和变革。

5猎头优点：短期内快速、定向寻找学校所需要的人才的招聘方式。

国内外招聘网站优缺点分析

国内外招聘网站优缺点分析近年来，随着互联网技术的飞速发展，招聘行业也迎来了一场革命。

越来越多的人开始使用招聘网站来寻找工作或招聘人才。

这里，我们来分析一下国内外招聘网站的优缺点。

一、国内招聘网站1. 优点：（1）数量庞大。

在国内，招聘网站数量相当大，包括智联招聘、58同城招聘、猎聘网、BOSS直聘等。

这些网站覆盖面广，职位数量众多，给求职者提供了更多的机会。

（2）人才筛选能力强。

国内招聘网站有着成熟的人才筛选机制，能够通过简历匹配等方式快速定位合适的候选人。

（3）提供全方位服务。

国内招聘网站不仅提供求职者的个人信息，还提供企业的招聘信息，让公司更加便捷地找到候选人。

2. 缺点：（1）商业化趋势严重。

由于广告收入和服务费用的巨大压力，部分招聘网站会在企业发布职位时会设定优先推荐的收费服务，如果企业未购买此项服务，则有可能被忽略。

（2）虚假信息较多。

一些招聘网站存在很多虚假的招聘信息，给求职者和企业带来困扰，同时也影响了整个招聘市场的声誉。

二、国外招聘网站1. 优点：（1）信息真实性高。

国外招聘网站在审核招聘信息时会进行严格的核查和审查，确保信息真实可靠。

（2）支持多语言。

国外招聘网站多数支持多种语言，方便来自不同国家和地区的求职者参与招聘。

（3）用户体验良好。

一些国外招聘网站的界面清新简洁，功能齐全，使用体验良好。

2. 缺点：（1）局限性较大。

由于国外招聘网站的服务主要针对本国市场，对海外求职者和企业的服务可能会有所欠缺。

（2）分类较为粗略。

大多数国外招聘网站分类相对简单，没有像国内招聘网站那样的细致分类。

三、综合分析无论是国内还是国外招聘网站，都有其独特的优缺点。

因此，个人在选择招聘网站时需要根据自己的实际情况进行选择。

如果是国内求职者，可根据自己的职业、职位、个人情况选择合适的招聘网站。

如果是企业招聘人才，需要综合考虑招聘网站的覆盖面、人才推荐能力和服务性价比等因素。

总之，在互联网时代，招聘网站已经成为求职和招聘的主要渠道之一。

员工招聘的渠道和优缺点(网络招聘)

员工招聘的渠道和优缺点（网络招聘）
_________第一学习小组制作
目录
第一节第二节第三节招聘工作概述招聘的渠道和优缺点网络招聘
一、招聘工作的概述
• 员工招聘，是指组织员工招聘，根据人力资源管理规划和工作分析的要求，划和工作分析的要求，从组织内部和外部吸收人力资源的过程。收人力资源的过程。员工招聘包括员工招募、甄选和聘用等内容。
三、网络招聘
常见的招聘网站 • • • • • • • 智联招聘http：//www. 应届生求职网http：//www. 前程无忧http：// 中华英才网http：// 中国国家人才网http：// 电脑人才市场http：// 人才热线http：//
哥招的不是寂寞是 ~ ~ ~ ~
二、招聘的渠道和优缺点
（一）员工招聘渠道 • 1.内部招聘（形式：调动、晋升）； 2.外部招聘。
（二）内部招聘的优缺点 1.内部招聘优点候选人了解组织和工作的要求，适应较快；激励性强，有利于员工内在积极性；准确性高，有利于规避识人用人的失误；成本比较低；创造了晋升的机会和防止可能的冗员。 2.内部招聘缺点易导致“近亲繁殖”现象，甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性；可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾；缺少思想的碰撞，容易抑制创新，影响组织的活力；候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位，例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。
求职迷茫——我到底可以做什么！！
要提高自我认知能力！！！要提高自我认知能力！！！观看视频
• So。。看了视频，求职者一定要了解自己的长处，提高自我认知能力。你了解自己吗？你了解我们小组吗？ • 我们小组目前有四男四女组成，我们有四位班委和四位积极分子。魏俊杰是我们小组的形象代言。我们的口号是To be No1. • 我们小组的优势是彼此很团结，创造力强。劣势是技术人员不足（PPT高手）。所以，我们打算招聘一个态度认真的技术人员。会是你吗？

常用的传统招聘渠道的优缺点分析

当所招募的工作承担者较为专业时。当时间和地区限制不是最重要的时候。当与正在进行的其它招募计划有关联时
广播电视
不容易被观众忽略。能够比报纸和杂志更好地让那些不是很积极的求职者了解到招募信息。可以将求职者来引起招募竞争。
只能传递简短的、不是很复杂的信息。缺乏持久性：求职者不能回头再了解（需要不断的重复播出才能给人留下印象）。商业设计和制作（尤其是电视）不仅耗时而且成本很高；缺乏特定的兴趣选择；为无用的广告接收者付费
当处于竞争的情况下，没有足够的求职者看你的印刷广告。当职位空缺有许多种，而在某一特定地区又又足够求职者的时候。当需要迅速扩大影响的时候。当两周或更短的时间内足以对某一地区展开“闪电轰炸”的时候。
现场购买
（招募现场的宣传资料）
在求职者可能采取某种立即行动的时候，引起他们对企业雇佣的兴趣。极富灵活性
作用有限。要使此种措施见效，首先必须保证求职者能够到招募现场来
常用的传统招聘渠道的优缺点比较分析
媒体类型
优点
缺点
何时使用合适
报纸
标题短小精炼，广告大小可灵活选择。发行集中于某一特定的地域，各种栏目分类编排，便于积极的求职者查找。
容易被未来可能的求职者所忽视。集中的招募广告容易导致招募竞争的出现。发行对象无特定性，企业不得不为大量无用的的读者付费。广告的印刷质量一般也较差。
当你想将招募限定于某一地区时。当可能的求职者大量集中于某一地区时。当有大量的求职者在翻看报纸。并且希望被雇佣时。
杂志
专业杂志会到达特定的职业群体手中。广告大小富有灵活性。广告的印刷质量较高。有较高的编排声誉。时限较长，求职者可能会将杂志保存起来再次翻看。
发行的地域太广，固在希望将招募限定在某一特定区域时通常不能使用。广告的预约期较长

员工招聘途径以及其优缺点

员工招聘途径以及其优缺点员工招聘途径以及其优缺点一、校园定向招聘：一般而言，校园招聘的计划性比较强，招聘新人的数量、专业往往是结合企业的年度人力资源规划或者阶段性的人才发展战略要求而定。

因此，进入校园招聘的通常是大中型企业，他们通常会在几个大类专业中挑选综合素质高的大学生。

如零售行业快速扩张的国美和苏宁在前期实施的“千人工程”，主要集中招聘经济管理、市场营销类等毕业生。

校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度，为公司储备人才提供人才库，为建立良好的校企合作关系奠定基础，而且校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场。

校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才，但是这类人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高，流失率较高，需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。

所以，这类潜在的人才进入企业后，通常要接受比较完整的培训，再安排到生产经营的一线作为储备干部接受工作训练。

通过这样一个过程，那些能够积极融入企业、满足要求的人才会脱颖而出。

二、媒体广告招聘：当前，媒体广告主要有专业的人才招聘报纸，如《前程无忧》，各地主流媒体上的招聘专版或者副刊等。

由于报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，所以这种形式的广告在当地的覆盖面比较广，目标受众接受的概率非常高，不仅可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务，有一举多得之功效。

但是这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期，另外该渠道的费用比较高，特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。

通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。

三、网络招聘：这是伴随网络日益普及的趋势下产生的一种新的媒体招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球。

通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场网站、公司的网站，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各网站提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。

招聘渠道的优缺点分析

招聘渠道的优缺点分析随着互联网的发展，招聘渠道种类不断增加，如今招聘渠道可以分为线上和线下两种方式。

当然，在选择招聘渠道时，公司需要考虑许多因素，如预算、所需岗位的特点、目标人群等，因此应该选择最适合自己的招聘渠道。

下面我们来分析一下常见的招聘渠道的优缺点。

一、线上招聘渠道1.招聘网站优点：招聘网站是找工作的人群最多的地方之一，覆盖范围较广，可以吸引到许多高素质人才。

招聘网站的刊登费用相对较低，适合中小企业进行招聘。

同时，招聘网站筛选简历、联系求职者等功能还是相当实用的。

缺点：由于招聘网站的应聘人数过多，显然很大一部分人都不是任职该公司的合适人选。

同时，对于许多应聘者的简历质量也难以保证，招聘部门需要花费更多时间去筛选。

此外，某些招聘网站的虚假招聘信息也会浪费公司的时间和人力资源。

2.社交媒体优点：社交媒体的受众覆盖面非常广泛，从年龄较小的人到公司高层人员都可以在社交媒体上发现招聘信息。

在社交媒体上发表求职信息甚至是雇主已知的方法之一。

此外，许多人可以通过浏览公司的社交媒体以及雇员的个人主页来了解公司的风格和文化。

缺点：与招聘网站相同的是，经常不是所有在社交媒体上找到招聘信息的人都是公司需要的最佳应聘者。

此外，应聘者也容易忘记自己在社交媒体上发布的招聘信息，使得招聘困难。

3.招聘平台优点：大多数招聘平台还提供广泛的招聘工具和资源，这可以使招聘过程更加自动化和高效，这使公司可以更快地找到新的雇员。

缺点：招聘平台往往也比较贵。

此外，一些公司发现，他们花费的时间和资源，实际找到的合适人选并不多，这使得机构承担风险无异于亏损。

优点：校园自然地集合了一个年龄较小、受过高等教育、未经过太多工作训练的未来劳动力可能所在的群体。

在校园招聘活动中，求职者和雇主都可以便捷地面对面沟通，这使得公司可以通过实践了解该招聘者的能力和素质，而且较为省钱。

缺点：由于高校基础教育的功利性越来越大，使得一些本科生或研究生缺乏实际经验，与此同时一些专业也不能适应企业的需要。

十大招聘渠道的优缺点

十大招聘渠道的优缺点招聘渠道是企业招聘人才的重要途径，不同的招聘渠道有着各自的优缺点。

以下是十大招聘渠道的优缺点：1.在线招聘平台优点：在线招聘平台具有覆盖面广、灵活性高、反馈迅速等优点，能够吸引大量求职者并及时提供简历信息。

缺点：在线招聘平台上的信息不一定真实可靠，需要企业进行筛选和核实，同时也容易遇到竞争激烈的情况。

2.社交媒体招聘优点：社交媒体招聘能够通过发帖、发布招聘信息等方式，吸引到更多的潜在求职者，同时也能够通过社交关系链引荐合适的人选。

缺点：社交媒体平台的信息量庞大，招聘信息容易被忽略或被淹没，同时也需要企业进行筛选和核实，排除不合适的人选。

3.人才市场优点：人才市场是专门提供人才需求和供给对接服务的平台，能够帮助企业精准地找到符合要求的人才。

缺点：人才市场的优质人才较为有限，同时企业需要支付一定的费用，在人才需求较大时较为不划算。

4.校园招聘优点：校园招聘能够直接接触在校学生，获得即将毕业或毕业后的应届生，能够培养和留住人才。

缺点：校园招聘需要企业投入大量的时间和精力，同时学生数量也较多，筛选和管理工作较为困难。

5.中介公司优点：中介公司拥有专业的招聘团队和资源，能够提供更准确的人才匹配和推荐服务。

缺点：中介公司的费用较高，同时具有一定的风险，可能会遇到服务不到位、推荐人才质量低等问题。

6.自主招聘优点：自主招聘能够节约招聘成本，避免中介费用，并且能够更好地了解和掌握求职者的情况。

缺点：自主招聘需要企业投入大量的时间和精力，招聘效果和效率不如一些专业的招聘渠道。

7.员工推荐优点：员工推荐能够通过内部员工的了解和推荐，找到更符合公司文化和工作要求的候选人。

缺点：员工推荐可能会出现人际关系过于紧密导致的不公平问题，同时也需要企业进行筛选和核实。

8.职业网站优点：职业网站汇聚了大量的职位和求职者信息，方便企业和求职者双方的需求对接。

缺点：职业网站上的信息量庞大，招聘信息容易被忽略或被淹没，同时也需要企业进行筛选和核实，排除不合适的人选。