创业计划书——杭州网众计算机有限公司

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网络创业计划书3篇范文

网络创业计划书3篇范文

网络创业计划书3篇范文一、创业项目简介本项目为一家面向家庭用户的线上购物平台,主要经营家具、家居用品、家电等商品。

通过互联网和物流配送的方式,为广大消费者提供便捷、优质的购物体验。

二、市场分析1. 市场需求:随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,家居消费市场呈现出快速增长的趋势,消费者对于品质和服务的需求也日益提高。

2. 竞争分析:当前家居消费市场竞争激烈,各大品牌和电商平台争夺市场份额。

我们将通过精准定位、优质服务和价格优势来与竞争对手竞争,赢得消费者的青睐。

3. 发展前景:随着网络购物的普及和人们对品质生活的追求,家居消费市场将有更大的发展空间。

我们将不断创新,满足消费者的需求,实现公司的可持续发展。

三、经营模式1. 产品选择:精选优质家居产品,满足消费者对品质和设计的需求。

2. 营销策略:通过线上营销和社交媒体推广,提升品牌知名度和影响力。

3. 物流配送:与物流公司合作,提供快速、可靠的物流配送服务,确保消费者的购物体验。

4. 售后服务:建立完善的售后服务体系,提供专业的售后支持,赢得消费者的信赖和口碑。

四、创业团队我们的团队由具有丰富经验和专业技能的成员组成,包括市场营销、产品采购、物流配送等专业人才。

我们将密切合作,共同努力,实现公司的发展目标。

五、财务计划1. 初始投资:我们计划投资100万元用于平台建设、产品采购、营销推广等方面。

2. 预期收入:根据市场需求和竞争分析,我们预计首年销售收入为200万元,利润率为20%。

3. 赢利模式:主要通过产品销售和服务收费赚取利润,实现公司的盈利和企业价值的提升。

六、总结本项目定位清晰,市场需求大,竞争激烈,但我们拥有优质产品和服务,以及专业团队支持,相信可以取得成功。

我们将继续努力创新,满足消费者的需求,实现公司的长期发展目标。

愿与各位投资者携手合作,共同创造美好未来!网络创业计划书二:一、项目概述本项目为一家专注于提供在线英语教育服务的公司,主要面向学生、家长和英语爱好者,提供一站式在线学习解决方案,包括在线课程、教学资源、学习工具等。

e时代:网络公司创业计划书

e时代:网络公司创业计划书

e时代:网络公司创业计划书创业计划书一、项目背景随着互联网的迅速发展和普及,电子商务行业成为了当今社会的热门领域。

我们公司希望利用这一机遇,以e时代为名,创建一家专注于网络公司的创业项目。

我们的目标是通过创新的产品和专业的服务,成为网络行业的领军企业。

二、市场分析1.市场规模和趋势当前,互联网用户数量迅速增长,越来越多的人开始习惯使用互联网进行购物、交流和娱乐。

根据数据统计,全球互联网用户已经超过40亿,覆盖率超过了一半的全球人口。

这一庞大的用户群体为电子商务提供了巨大的发展空间。

2.竞争分析在电子商务行业,已经有很多知名品牌和公司,竞争非常激烈。

例如,阿里巴巴、京东和亚马逊等公司已经成为行业的巨头,拥有广泛的用户基础和强大的市场份额。

面对这些竞争对手,我们的公司要有独特的竞争优势和差异化的服务。

三、产品与服务1.产品创新e时代将致力于开发创新的产品,满足用户的多样化需求。

我们计划推出一款全新的购物平台,集成了社交功能、个性化推荐和无缝支付等特点。

通过整合线上和线下资源,提供全方位的消费体验,为用户提供更加便捷、高效的购物方式。

2.专业服务我们公司将致力于提供专业的服务,以满足用户的需求。

我们将建立一支精英团队,拥有深厚的行业经验和专业知识,为用户提供精准的推荐、高效的配送和优质的售后服务。

此外,我们还将注重用户反馈和需求的收集,不断改进产品和服务,以提高用户的满意度和忠诚度。

四、商业模式1.多渠道销售我们将采用多渠道销售的策略,通过电商平台、线下实体店和社交媒体等渠道进行销售推广。

同时,我们还将与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同拓展市场份额。

2.广告和支付收入除了产品销售之外,我们还将通过广告和支付等方式获取收入。

我们将为合作伙伴提供广告展示的机会,并通过推广和营销活动增加产品的曝光度和知名度。

此外,我们还将提供便捷的支付方式,为用户提供安全、快捷的支付体验,并从中获取一定的手续费收入。

五、团队及运营1.核心团队我们的团队将由技术、运营、市场和管理等方面的专业人才组成。

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书一)产品和服务简介我们的产品和服务主要包括两个方面:在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。

1、在线软件服务我们将提供各种类型的在线软件服务,包括但不限于游戏、音乐、视频等。

用户可以通过我们的平台轻松获取这些服务,无需担心软件的安装和维护问题。

2、休闲娱乐会所信息查询服务我们将收集整理各地休闲娱乐会所的相关信息,包括但不限于位置、服务类型、价格等,为用户提供便捷的查询服务。

同时,我们还将推出特色推荐服务,为用户提供更加个性化的选择。

二)产品和服务特点1、便捷性:我们的产品和服务都基于网络平台,用户可以随时随地轻松获取。

2、个性化:我们将根据用户需求提供个性化的服务,包括特色推荐等。

3、专业化:我们将根据市场需求开发性能良好的在线软件服务,并收集整理各地休闲娱乐会所的相关信息,为用户提供专业化的查询服务。

三、行业和市场一)行业分析休闲娱乐行业是一个充满活力的行业,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,这个行业的市场规模不断扩大。

同时,随着互联网的普及,越来越多的用户开始通过网络获取娱乐服务,这为我们的发展提供了广阔的空间。

二)市场分析我们的目标市场主要是那些喜欢休闲娱乐和在线软件服务的用户。

根据市场调研,这个市场规模庞大,且呈现出快速增长的趋势。

同时,我们还将面向休闲娱乐会所提供服务,这个市场同样具有广阔的发展前景。

四、销售策略我们将采取多种销售策略,包括但不限于以下几种:1、线上销售:我们将通过自己的网站和各大电商平台进行线上销售。

2、线下推广:我们将通过各种方式进行线下推广,包括但不限于宣传单、海报等。

3、合作推广:我们将积极与休闲娱乐会所合作,为他们提供信息查询服务,并通过这种方式向用户推广我们的产品和服务。

五、管理和主要人物我们的管理团队由一批经验丰富、专业素质高的人才组成,他们将为公司的发展提供坚实的支持。

其中,主要人物包括:1、创始人:XXX,具有多年的互联网从业经验,对行业有深刻的理解和独到的见解。

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书目录一、公司简介二、产品和服务三、行业和市场四、销售策略五、管理和主要人物六、路线研究七、五年计划八、机会和风险九、资本需求十、结束语网络公司创业计划书一、公司一)公司简介XXX是一个新型的电子商务公司,宗旨是以网络为依托提供专业细致的休闲娱乐会所信息查询服务和在线软件服务。

通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

二十一世纪,互连网带来了一种新的经营方式去改变人们的旧的生活,为传统的企业经营注入新的血液。

软件正在变为一种在线服务,免去了维护和安装的麻烦,透过网络,人们更容易进行软件操作!随着经济发展,人们越发注重生活质量,休闲娱乐行业必将成为这个世纪最有前景的行业之一。

将现代化的通信工具结合网络技术应用于这一领域,为公众的生活提供。

极大的便利,在创造顾客价值的同时也为休闲娱乐会所带来了商机,这种多赢的模式无疑是很有发展前途的。

二)公司理念1、服务专业化:我们将力求根据顾客的需求,开发出性能良好的在线软件服务,尽可能将市场上所有正规的娱乐场所的相关信息罗列到数据库。

2、服务规范化:我们的服务始终以国家的相关法律(如《经济法》、《娱乐场合管理条例》、《电子认证服务密码管理举措》、《电子签名法》、《广东省电子交易条例》)为前提,绝不向顾客提供不安康网络公司创业计划书的服务和信息,同时将严格执行同行业的相关条款,绝不损害顾客的利益。

3、服务多样化:我们公司将力推两大业务。

在线信息管理系统在国内当属领先地位;信息查询方面,从地理位置查询和当前使用情况查询,到服务类型查询和价格查询,我们考虑到了大局部消费者的普遍需求,甚至我们将服务延伸到特征推荐。

4、服务新颖化:这是我们服务最能体现价值的一个地方。

我们的服务将建构在网络平台和信息平台上,以全新的方式和顾客举行交互。

二、产品和服务公司是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。

网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇

网络公司创业计划书三篇篇一:XX网络信息服务公司创业计划书1、摘要1.1宗旨及商业模式XX公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。

通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。

本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以鞍山为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。

公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动鞍山的经济发展。

1.2市场定位在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。

针对休闲娱乐会所这一市场定位,我们的服务主要包括为其提供企业黄页链接,发布该会所特色服务等信息;网络广告宣传;推荐业务;在线软件服务等。

通过调查显示,休闲娱乐服务行业的信息化非常低,使得办公经营成本无法降低,这就影响了该企业经营模式的扩展。

公司针对休闲娱乐会所提供的服务,有助于达到公司的双赢乃至多盈的目标。

针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。

已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。

1.3我们的服务通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。

此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。

网络公司如何创业计划书

网络公司如何创业计划书

网络公司如何创业计划书一、项目概况1. 项目名称:网络公司创业计划书2. 项目发起单位:XXXX网络科技有限公司3. 项目发起人:XXX4. 项目背景与意义随着互联网的普及和发展,网络公司成为了当今社会发展的重要组成部分。

通过网络公司,人们可以享受到更多便利和服务,推动社会的进步和发展。

本项目旨在建立一个专业化、规范化的网络公司,为用户提供高质量的网络服务和产品,满足用户日益增长的需求,促进互联网行业的健康发展。

5. 项目目标- 短期目标:在一年内建立起稳定的网络平台并吸引一定数量的用户,实现初步盈利。

- 中长期目标:在三年内扩大市场份额,成为行业内的领军企业,实现年度利润稳定增长。

6. 项目内容本项目主要包括以下内容:- 网络平台搭建:建立一个稳定、高效的网络平台,提供用户注册、登录、数据存储等基本功能。

- 产品研发:开发符合市场需求的网络产品,包括网站、手机应用等。

- 营销推广:通过各种渠道推广公司的产品和服务,吸引用户。

- 运营管理:对公司进行有效的管理和运营,保证公司的长期发展。

二、市场分析1. 行业发展趋势互联网行业是一个充满活力和竞争的行业,随着技术的不断进步和用户需求的变化,网络公司也在不断创新和发展。

未来,互联网行业将继续保持高速增长的态势,为网络公司提供更多的机遇和挑战。

2. 竞争对手分析目前,网络公司已经非常多,竞争非常激烈。

主要竞争对手包括国内外知名的网站和应用,如腾讯、阿里巴巴、百度等。

这些公司拥有雄厚的资金和技术实力,具有较高的市场份额和用户基数。

因此,我们必须通过不断创新,提高竞争力,争取更多用户的青睐。

3. 目标用户群体我们的目标用户群体主要包括年轻人和企业用户。

他们对网络服务和产品要求较高,注重体验和效果。

我们将通过市场调研和用户反馈,不断改进产品和服务,满足用户需求。

4. 市场定位我们的市场定位是面向广大用户提供优质网络服务和产品,以用户为中心,强调用户体验和满意度。

网吧创业计划书范文

网吧创业计划书范文

网吧创业计划书范文
一、网吧创业计划书
1.项目概况
1.1项目背景
随着我国互联网的发展,国内网吧业的发展正处于高速上升期,在发
展中扮演着重要的角色。

日益丰富的线上游戏以及轻松愉快的社交氛围吸
引了越来越多的玩家,令网吧行业有了较大的发展空间。

此次,我们计划
在本地建立一家专业的网吧,为广大玩家提供优质的网络服务,并带来更
多乐趣。

1.2项目描述
本项目是一家以互联网游戏、技术服务为主的网吧,采用最先进的网
络技术,拥有最新版本的游戏、视频、实时技术支持等技术服务。

本网吧
的服务宗旨是以技术服务来满足客户需求,提升用户满意度,同时也专注
于游戏以及更多活动的开展,为客户提供贴心的服务,让他们有宾至如归
的感觉。

1.3项目意义
本项目能为本地玩家带来更多游戏的乐趣,同时也可以增加就业机会,为本地经济的发展做出贡献。

同时,我们还将环境保护置于重要的地位,
采取一些行动来减少电脑对环境的污染,同时还将可以增强社会的社会责
任感,特别是对于年轻一代。

2.项目实施方案
2.1经营宗旨。

2024年计算机大学生创业计划书(三篇)

2024年计算机大学生创业计划书(三篇)

计算机大学生创业计划书一、引导语茶叶作为一种的保健饮品,它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献,也是中国人民对世界饮食文化的贡献。

如今,开一家茶店绝对大受欢迎。

二、项目介绍1、本策划的目的。

为有意投资本项目者提供充分的信息。

为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

2、公司介绍。

本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

3、行业背景。

随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。

我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。

但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便-音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。

我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

4、市场营销。

市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。

杭州企业计划书大学生创业

杭州企业计划书大学生创业

杭州企业计划书大学生创业一、创业项目概述1.1 项目名称:基于互联网的农产品直供平台1.2 项目背景:随着消费者对食品质量和安全的关注度不断提高,传统的农产品销售渠道受到了极大的挑战,而互联网的普及与发展则为农产品的直供提供了前所未有的机遇。

杭州作为一座经济发达、人口密集的城市,拥有着丰富的农产品资源,但是农产品流通环节中存在着中间环节多、信息不对称、售后服务不到位等问题,影响了消费者对农产品的信任度和购买意愿。

因此,通过搭建一个基于互联网的农产品直供平台,可以帮助消费者更加方便地购买到优质农产品,同时也可以帮助农民提高销售效率、降低销售成本,实现双赢局面。

1.3 项目目标:本项目的主要目标是通过建立一个基于互联网的农产品直供平台,实现农产品生产者与消费者之间的直接对接,打破传统的流通模式,提高农产品的销售效率和质量,增强消费者对农产品的信任感,推动农产品产业的升级和发展。

1.4 项目优势:- 优质农产品资源:杭州地处江南水乡,气候适宜,土地资源丰富,拥有着丰富的优质农产品资源;- 技术支持:现代化的技术手段可以帮助我们建立一个高效、便捷的农产品直供平台;- 市场需求:消费者对农产品质量和安全的需求越来越高,市场需求旺盛;- 政策扶持:政府对于农产品电商的支持力度也在逐步加大,为我们提供了政策支持。

1.5 项目形式:本项目将以独立法人企业的形式成立,注册资本为100万元人民币,项目计划在杭州市区开始试运营,后期逐步扩大到周边地区。

二、市场分析2.1 市场定位:本项目主要针对在城市生活的高学历、高收入人群, 这部分人群人口占比在城市里约占15%,这部分群体对食品质量和安全要求很高。

其次,在消费者中,新鲜、有机、无公害等字眼在市场中非常受欢迎, 这类农产品一旦上架,往往会很快售罄。

2.2 市场需求:- 高品质农产品:消费者对于高品质的农产品需求越来越强烈,希望能够购买到安全、新鲜的农产品;- 便捷购物:消费者对于购物的便捷性要求越来越高,希望能够通过网络购物快速方便地购买到需要的农产品;- 惠民政策:政府对于支持农产品电商行业的政策也在不断出台,为市场的发展提供了有利条件。

杭州电商策划书3篇

杭州电商策划书3篇

杭州电商策划书3篇篇一《杭州电商策划书》一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,杭州作为中国的电商之都,拥有着得天独厚的优势和巨大的发展潜力。

本项目旨在利用杭州的电商资源和优势,打造一个具有创新性和竞争力的电商平台,为消费者提供优质的商品和服务,同时为商家提供一个广阔的销售渠道。

二、项目目标1. 在一年内成为杭州地区知名的电商平台,拥有一定数量的活跃用户和商家。

2. 提供丰富多样的商品和优质的服务,满足消费者的购物需求。

3. 建立完善的物流配送体系,确保商品能够及时、准确地送达消费者手中。

4. 实现盈利,并保持稳定的增长态势。

三、市场分析1. 杭州电商市场现状杭州是中国电商行业的发源地之一,拥有众多知名的电商企业,如阿里巴巴、网易考拉等。

同时,杭州的电商市场也非常活跃,消费者的购物习惯和消费观念也在不断地发生变化。

2. 目标客户群体年轻消费者:具有较强的消费能力和消费意愿,对时尚、潮流的商品感兴趣。

家庭主妇:关注生活品质,对家居用品、母婴用品等有较大的需求。

上班族:时间紧张,喜欢通过电商平台购买生活用品和办公用品。

3. 竞争情况分析目前,杭州的电商市场竞争非常激烈,主要竞争对手包括阿里巴巴、京东、拼多多等大型电商平台,以及一些本地的电商企业。

为了在竞争中脱颖而出,本项目需要在商品种类、价格、服务等方面进行创新和优化。

四、项目实施计划1. 平台建设建立完善的数据库系统,对商品信息、用户信息、交易信息等进行管理和分析。

2. 商品采购与国内外知名的品牌商和供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应。

根据市场需求和消费者反馈,及时调整商品种类和库存。

3. 营销推广制定全方位的营销推广策略,包括线上推广(搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等)和线下推广(广告投放、活动策划等)。

与合作伙伴开展联合营销活动,扩大品牌影响力。

4. 物流配送建立自己的物流配送团队,或者与第三方物流企业合作,确保商品能够及时、准确地送达消费者手中。

创业计划书——杭州网众计算机有限公司

创业计划书——杭州网众计算机有限公司

网众计算机公司商业计划书目录一,执行总结 (3)二,项目背景 (5)三,市场机会 (7)四,公司战略 (8)五,市场营销 (9)六,投资分析 (13)七,财务分析 (16)八,公司管理 (19)九,机遇与风险 (21)一、执行总结1.1 公司网众计算机有限公司秉承“软件人才的家园”的经营理念,在建立一个软件人才交流的平台基础上,帮助需要寻找软件解决方案的客户提升解决方案,同时也为正在寻找适合公司产品研发的人才而烦恼的软件公司提供一个人才输送的平台。

网众注意到,如今的软件学习者在感叹自己的学习成果并不能应用到实际的软件项目开发上,工作无法让软件公司满意,而软件公司也在感叹适合公司发展的软件人才难寻,寻求软件解决方案的客户更是无法寻找解决自身问题而不知所措。

正是看到这种情况,网众提出了一种新型的软件开发及人才发掘模式,此种模式在国外已经获得成功,而在国内却是一片空白,由此看到了我们成功的机会。

网众致力于解决当前软件专业学生缺少项目实战经验的问题,希望能通过我们的行动为他们将来找工作打下坚实基础。

同时,也解决了软件公司“人才难觅”的苦恼,帮他们更快的找到适合的软件人才,为软件精英和软件公司搭建起有效的沟通桥梁。

在帮助他们的同时,公司也从中赢利,实现持续发展。

1.2 经营模式网众的目标群体主要定位于软件专业学习者(其中以高校学生为主),以及各大需要人才的软件公司。

网众利用软件项目的模块性和可拼接性,把承接到的软件项目分解为几个小模块,放到自己的“未来程序员”网站上作为竞赛题目,设置一定奖励以吸引在校学生参加比赛,在赛后选取优秀作品拼接成一个完整的软件项目,而这个项目也可以直接出售。

如此,对于学生来说,就有了一个将软件理论转换为实际编程能力的平台,也有了很多项目实战的经验,为他们今后找到一份好工作打下了坚实的基础。

对于需要人才的软件公司来说,网众扮演“猎头公司”的角色,因为经过一定时间的积累,网众也掌握了自己网站上表现优秀的人的信息,可以将那些确实具有软件编写能力的学生的信息出售给软件公司,以帮助他们更快更好的找到需要的人才。

计算机网络创新创业计划书

计算机网络创新创业计划书

计算机网络创新创业计划书计算机网络创新创业计划书在现代经济飞速发展的今天,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。

那么拟定创业计划书真的很难吗?下面是小编整理的计算机网络创新创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

计算机网络创新创业计划书1一、市场评估目标顾客描述:拥有家用电脑的个人客户、使用电脑作业的个体商户和网吧、拥有办公电脑的企业和政府客户等。

市场的容量或本企业预计市场占有率就两方面来预计,一是涉及电脑维修维护的企业目前在市场上主要是品牌电脑商的售后保修部门,电脑零售商附带提供的维护服务及一般的家用电器维修部门可能涵盖的电脑维修保养服务。

另一方面是专业电脑芯片级维修的企业目前在市场上还没有出现,这方面来说,市场属于一片空白。

本企业从专业电脑芯片级维修的目的出发以填补市场空白。

市场容量的变化趋势:大部分电脑用户对电脑性能的追求心理变化不大,更新换代的要求不强烈。

而相当部分的电脑用户倾向于通过维修维护和保养来延长电脑的使用寿命。

常年使用产生的灰尘、污垢造成电脑运行缓慢、死机等情况,极大的降低了电脑使用寿命。

所以,对于电脑清洁维修维护保养服务的需求必然增加。

就目前市场可以提供的电脑板块更换式维修服务无法满足大部分电脑用户需求,对于采用较低成本来对电脑芯片级维修以延长电脑使用寿命,提高工作效率的服务必然会得到众多电脑用户的青睐,市场将会得到极大的开发和扩展。

竞争对手的主要优势:1.电脑零售商,优势在于购买者的回头服务需求。

2.品牌电脑商,优势在于保修服务承诺。

竞争对手的主要劣势:1. 电脑零售商:通常采取板块式更换的维修方法,成本高,收费高。

2. 品牌电脑商:主要集中在保修服务条款上,对非保修期内的用户采取收取高额费用或拒绝的态度。

本企业相对于竞争对手的主要优势:专门芯片级维修,容易给电脑用户形成针对性和专业性的早期判断,在价格上更容易贴近客户心理。

计算机培训机构创业计划书

计算机培训机构创业计划书

计算机培训机构创业计划书一、创业背景随着信息技术的快速发展,计算机技术的应用已经渗透到各行各业,成为现代社会的重要基础。

而随之而来的是对计算机技术人才的需求不断增加。

在这样的市场环境下,我们决定创办一家计算机培训机构,为有志于从事计算机行业的人士提供专业的培训服务,帮助他们更好地适应社会的发展需要。

二、市场分析1.市场需求:随着信息化的推进,计算机技术已经成为现代社会最重要的工具之一。

各行各业对计算机技术人才的需求日益增加,尤其是在互联网、人工智能、大数据等领域,更是迫切需要高素质的计算机技术人才。

因此,计算机培训机构在市场上的需求日益增加。

2.市场竞争:目前,计算机培训机构层出不穷,竞争激烈。

但是在市场中,还是存在着一些虚假宣传、劣质培训以及没有竞争力的培训机构。

我们的计算机培训机构将致力于提供高品质的培训服务,与其他竞争对手形成差异化竞争。

3.市场定位:我们的计算机培训机构主要面向有志于从事计算机行业的人士,包括高中毕业生、大学生、职场人士等。

我们将根据不同人群的需求,提供个性化的培训计划,帮助学员快速提升自己的技能水平。

三、服务内容1.基础培训:我们将提供计算机基础知识培训,包括计算机硬件、操作系统、网络等方面的知识。

这将为学员打下扎实的基础,为日后深入学习打下基础。

2.专业培训:我们还将提供各种专业领域的培训课程,包括互联网技术、人工智能、大数据等方面的知识培训。

这些课程将帮助学员提升自己在特定领域的技能水平。

3.实践课程:为了更好地帮助学员应用所学知识,我们还将提供实践课程,包括项目实战、实习机会等。

通过实践,学员将更好地提升自己的实际操作能力。

四、运营模式我们的计算机培训机构将以线下教育为主,同时辅以在线教育。

学员可以根据自己的时间和需求选择适合自己的授课模式。

我们将招聘具备丰富教学经验和专业知识的教师,提供优质的教学服务。

五、营销策略1.宣传推广:我们将通过各种渠道进行宣传推广,包括传单派发、户外广告、网络推广等。

杭州富阳网众电脑有限公司介绍企业发展分析报告

杭州富阳网众电脑有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告杭州富阳网众电脑有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:杭州富阳网众电脑有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分杭州富阳网众电脑有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务脑配件、办公用品、电线电缆、五金产品、电子1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

网创培训创业计划书范文

网创培训创业计划书范文

网创培训创业计划书范文一、项目背景互联网创新技术的不断发展,为大众提供了更便捷、高效的服务,同时也为创业者提供了更多商机。

随着互联网的普及,网创培训行业逐渐兴起,为有志于从事网创领域的人们提供了专业化的培训服务。

本项目旨在打造一个专注于网创培训的线上平台,为广大创业者提供全方位的技术培训和支持,帮助他们实现自己的创业梦想。

二、市场调研1.市场需求:随着互联网的高速发展,越来越多的人开始关注网创领域,并希望通过专业的培训来提升技术水平,实现自己的创业梦想。

因此,网创培训市场有着巨大的需求空间。

2.竞争分析:目前,市场上已经涌现出不少网创培训机构,竞争相当激烈。

然而,大多数网创培训机构只提供单一类型的培训服务,难以满足不同创业者的需求。

因此,我们有望通过提供全方位的、个性化的培训服务,脱颖而出。

3.市场机会:网创培训行业的快速发展意味着巨大的市场机会。

随着越来越多的人关注网创领域,我们有望在这个行业中占据一席之地,实现稳健增长。

三、产品定位我们的产品是一款专注于网创培训的线上平台,主要提供以下服务:1.技术培训:我们将邀请行业内专家为学员授课,涵盖网站建设、移动应用开发、数据分析等多个领域,帮助他们提升技术水平。

2.项目指导:我们将为学员提供创业项目的指导服务,包括项目规划、团队建设、资金筹集等方面的支持,帮助他们更好地实现创业目标。

3.就业推荐:我们将为学员提供就业推荐服务,与各大互联网企业建立合作关系,为他们提供更多就业机会。

四、运营模式1.收入模式:我们将通过收取学员培训费用、提供项目指导服务收取服务费用以及与企业方达成合作推介合作模式等多种收入渠道来实现盈利。

2.推广渠道:我们将通过线上广告、社交媒体推广、合作推广等多种方式来宣传我们的服务,吸引更多学员加入。

3.合作伙伴:我们将与专业培训机构、互联网企业等建立合作关系,共同推动网创培训行业的发展。

五、市场推广1.线上推广:我们将通过搜索引擎优化、社交媒体广告等方式来提升网站知名度,吸引更多学员加入。

网络公司创业计划书样板

网络公司创业计划书样板

网络公司创业计划书样板一、企业概况1.1 公司简介我们是一家专注于互联网领域的新兴公司,旨在利用互联网技术为用户提供更便捷、更高效的服务。

公司成立于2021年,由一批有梦想、有活力的年轻创业者共同创办。

我们拥有一支富有创新精神和实践经验的团队,致力于打造一个具有影响力和竞争力的互联网公司。

1.2 公司愿景我们的愿景是成为国内领先的互联网公司,为用户提供全方位的服务,让每个用户都能感受到我们的专业和周到。

我们将致力于不断创新和完善,打造一个最受用户喜爱的品牌。

1.3 公司使命我们的使命是为用户提供便捷、高效、优质的服务,让用户在使用我们的产品和服务时感受到更多的方便和快捷。

我们将不断持续改进和提升,为用户创造更多的价值。

1.4 公司核心价值观(1)用户至上:用户是我们的血液,没有用户就没有我们的存在。

我们将以用户需求为中心,为用户提供更好的产品和服务。

(2)创新突破:只有不断创新,才能获得更好的发展。

我们将持续推进科技创新,不断突破自我,实现跨越式发展。

(3)团结协作:团结协作是我们团队的核心力量,只有团结一致,才能共同实现目标。

我们将积极合作,共同努力,共同成长。

(4)诚信正直:诚信是企业的立身之本,只有诚信待人,才能获得信任。

我们将始终遵循诚信原则,保持正直态度。

1.5 公司发展战略我们将通过以下战略来实现公司的发展目标:(1)产品创新:加强产品创新,推出更多适合用户需求的产品,提高用户黏性。

(2)市场拓展:扩大市场份额,拓展更多的用户群体,提高市场覆盖率。

(3)团队建设:加强团队建设,提升团队执行力和凝聚力,打造更加强大的团队。

(4)技术升级:持续升级技术,引进更多优秀的技术人才,提升公司的技术水平。

以上就是我们公司的基本情况和发展方向,我们将遵循公司的核心价值观,秉承使命和愿景,努力拼搏,追求卓越,为用户创造更多价值。

二、市场分析2.1 市场概况互联网行业作为当今最具活力和发展潜力的产业之一,市场规模庞大,用户数量庞大,发展速度快。

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书一、项目概述在当今数字化时代,互联网行业正以惊人的速度发展。

我们计划成立一家创新型的互联网公司,致力于为用户提供独特且有价值的在线服务和产品。

公司将聚焦于具体业务领域,通过整合先进的技术和创意理念,打造一个具有竞争力的互联网平台。

二、市场分析1、行业现状目前,互联网行业竞争激烈,但仍有巨大的发展空间。

具体业务领域市场尚未完全饱和,存在着创新和突破的机会。

2、目标客户我们的目标客户主要包括列举主要客户群体,如年龄、职业、地域等特征,他们对产品或服务的核心需求有着强烈的需求。

3、市场趋势随着技术的不断进步和用户需求的变化,预测市场的发展趋势,如移动化、个性化、社交化等将成为未来的主流。

三、产品与服务1、产品描述我们将推出产品名称,这是一款集主要功能和特点于一体的互联网应用。

它能够为用户提供具体的价值和解决方案。

2、服务特色除了优质的产品,我们还将提供卓越的客户服务,包括及时的技术支持、个性化的用户体验优化和持续的产品更新。

四、商业模式1、收入来源主要的收入来源包括列举如会员收费、广告收入、交易佣金等。

2、成本结构成本主要涵盖技术研发、服务器运维、市场推广、人员工资等方面。

五、营销策略1、线上推广利用社交媒体、搜索引擎优化(SEO)、内容营销等手段,提高产品的知名度和曝光度。

2、合作与联盟与相关行业的合作伙伴建立战略合作关系,共同推广产品,扩大用户群体。

3、线下活动举办线下活动,如研讨会、体验活动等,增强与用户的互动和品牌影响力。

六、团队组建1、核心成员我们的核心团队将由具有丰富互联网经验的专业人士组成,包括技术专家、市场营销专家、产品经理等。

2、人员招聘随着公司的发展,将根据业务需求招聘各类优秀人才,充实团队力量。

七、技术架构1、平台选择基于选择的技术平台和框架搭建我们的互联网服务,确保系统的稳定性和可扩展性。

2、数据安全重视用户数据的安全和隐私保护,采用先进的加密技术和安全措施,防范数据泄露风险。

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书

网络公司创业计划书一、市场需求分析随着互联网技术的发展,人们对在线教育的需求越来越大。

尤其是在疫情期间,许多学生不得不在家上课,迫切需要高质量的在线教育资源。

此外,成人继续教育、职业培训等需求也日益增长。

因此,搭建一家在线教育平台是非常有市场前景的。

二、创业方案1.业务范围:搭建一个多元化的在线教育平台,包括课程发布、学生注册、教师招募等功能。

2.课程内容:提供涵盖学科教学、语言学习、兴趣爱好等多个领域的课程内容,保证内容的高质量和专业性。

3.教师团队:建立一支专业化的教师团队,招募优秀的教师资源,并提供丰厚的报酬激励机制,保证教师的积极性和教学质量。

4.技术支持:投入足够的资源建立强大的技术团队,确保平台的稳定性和用户体验。

5.市场推广:通过各种渠道进行市场宣传和推广,吸引更多的用户注册和使用平台。

三、盈利模式1.课程收费:通过收取学生购买课程的费用来获得收益。

2.广告合作:平台可以与相关行业进行广告合作,通过展示广告获得广告费用。

3.会员制度:设立会员制度,提供付费会员服务,并给予一些特殊权限和优惠。

四、风险分析1.市场竞争激烈:在线教育市场竞争激烈,需要制定优质课程和差异化服务,才能吸引更多用户。

2.技术风险:平台的稳定性和用户体验非常重要,需要投入大量资源建设技术团队。

3.政策风险:政府对在线教育有一定的监管和政策,需要及时了解相关政策变化,遵守法律法规。

五、运营规划1.人力资源:招聘相关职位,组建具备相关知识和技能的团队。

2.技术支持:加强技术团队构建稳定可靠的平台。

3.市场宣传:通过线上、线下广告、合作推广等方式进行市场推广。

4.用户运营:提供优质的课程内容和客户服务,吸引并留住用户。

一、市场需求分析人们对于在线社交平台的需求一直稳定增长,特别是在互联网普及的今天。

人们希望能够通过网络与朋友、家人、志同道合的人交流互动,分享生活和心情。

因此,搭建一家在线社交平台是具有巨大市场潜力的。

it创业计划书(精选9篇)

it创业计划书(精选9篇)

it创业计划书(精选9篇)it创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。

主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。

主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。

本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。

以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。

由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。

产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。

企业类型:生产制造、传统产业、零售、其他、批发、服务、农业、新型产业。

二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。

担任过班组长,有一定的生产组织能力。

李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。

目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。

今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。

如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。

同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为20000件。

但仅占整个市场的6、7%,发展的余地很大。

市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。

网络技术创业计划书范文

网络技术创业计划书范文

网络技术创业计划书范文一、创业背景随着互联网的飞速发展,网络技术不断创新,促进了各行各业的发展。

但是在这个快速变化的时代,企业面临的竞争和挑战也越来越严峻。

为了提高企业的竞争力,有必要将先进的网络技术运用到企业管理中,来提高企业的效益和竞争力。

二、创业项目概述本项目旨在利用先进的网络技术,为企业提供专业的网络解决方案,帮助企业提高生产效率,降低成本,优化管理模式,打造竞争优势。

同时,通过创新的商业模式和营销策略,开拓市场,为企业提供全方位的网络技术服务。

三、市场分析1.行业发展状况随着互联网技术的不断进步,各行各业对网络技术的需求越来越大。

各种新兴的科技公司,以及传统行业的企业,都在积极探索如何利用网络技术来提高自身的竞争力。

同时,随着工业互联网和物联网的兴起,企业对网络技术的需求更加迫切。

2.市场需求分析目前,企业对网络技术的需求主要集中在以下几个方面:(1)网络安全:企业对网络安全问题越来越重视,希望能够有专业的技术团队来为企业提供网络安全方面的解决方案。

(2)云计算和大数据:企业希望能够利用云计算和大数据技术来提高生产效率,优化管理模式。

(3)物联网和工业互联网:随着智能制造的兴起,对物联网和工业互联网的需求越来越大,希望能够通过网络技术来实现设备之间的互联互通。

3.市场竞争分析目前,网络技术服务行业竞争激烈,市场上已经有很多大型的互联网公司和科技公司,它们在网络技术领域拥有雄厚的技术实力和资源优势。

但是,在中小型企业和传统行业企业中,对于网络技术的需求却并没有得到很好的满足。

因此,这也为我们提供了很好的创业机会。

四、创业项目定位本项目将以中小型企业和传统行业企业为主要服务对象,为他们提供全方位的网络技术解决方案。

我们将秉承“专业、创新、务实、合作”的理念,致力于与客户共同成长,与合作伙伴共同发展。

五、创业项目规划1.核心技术和服务本项目将通过提供网络安全、云计算和大数据、物联网和工业互联网等多方面的网络技术解决方案,来满足客户的需求。

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网众计算机公司商业计划书目录一,执行总结 (3)二,项目背景 (5)三,市场机会 (7)四,公司战略 (8)五,市场营销 (9)六,投资分析 (13)七,财务分析 (16)八,公司管理 (19)九,机遇与风险 (21)一、执行总结1.1 公司网众计算机有限公司秉承“软件人才的家园”的经营理念,在建立一个软件人才交流的平台基础上,帮助需要寻找软件解决方案的客户提升解决方案,同时也为正在寻找适合公司产品研发的人才而烦恼的软件公司提供一个人才输送的平台。

网众注意到,如今的软件学习者在感叹自己的学习成果并不能应用到实际的软件项目开发上,工作无法让软件公司满意,而软件公司也在感叹适合公司发展的软件人才难寻,寻求软件解决方案的客户更是无法寻找解决自身问题而不知所措。

正是看到这种情况,网众提出了一种新型的软件开发及人才发掘模式,此种模式在国外已经获得成功,而在国内却是一片空白,由此看到了我们成功的机会。

网众致力于解决当前软件专业学生缺少项目实战经验的问题,希望能通过我们的行动为他们将来找工作打下坚实基础。

同时,也解决了软件公司“人才难觅”的苦恼,帮他们更快的找到适合的软件人才,为软件精英和软件公司搭建起有效的沟通桥梁。

在帮助他们的同时,公司也从中赢利,实现持续发展。

1.2 经营模式网众的目标群体主要定位于软件专业学习者(其中以高校学生为主),以及各大需要人才的软件公司。

网众利用软件项目的模块性和可拼接性,把承接到的软件项目分解为几个小模块,放到自己的“未来程序员”网站上作为竞赛题目,设置一定奖励以吸引在校学生参加比赛,在赛后选取优秀作品拼接成一个完整的软件项目,而这个项目也可以直接出售。

如此,对于学生来说,就有了一个将软件理论转换为实际编程能力的平台,也有了很多项目实战的经验,为他们今后找到一份好工作打下了坚实的基础。

对于需要人才的软件公司来说,网众扮演“猎头公司”的角色,因为经过一定时间的积累,网众也掌握了自己网站上表现优秀的人的信息,可以将那些确实具有软件编写能力的学生的信息出售给软件公司,以帮助他们更快更好的找到需要的人才。

对于网众来说,在帮助了软件学习者以及软件公司的同时,也从中获得利润。

赢利点主要有两个:一,软件项目的出售;二,人才资料的出售;1.3 竞争优势第一,与传统的软件企业相比,网众主要利用了互联网上丰富的软件写手,集合了广大软件学子的智慧,因而能产出比他们更好的软件产品。

同时他们的智慧也替代了软件公司最核心的程序员资源,为网众节省一大笔佣金开支,此种模式类似于《榕树下》文学网站。

第二,网众也扮演着“猎头公司”的角色,替其他软件公司物色网站上表现优异的人才,这也能使公司得到不错的收益。

1.4 公司运转与营销网众已经可以利用现有成熟的网站技术以及有效的软件质量判别系统来完成“未来程序员”比赛网站的建设。

第一年,网站建成之后便进行网站的宣传与推广,采用传统的网站推广手段与专门针对高校学生的宣传手段相结合的方式,定能取得理想的推广效果。

第二年,继续扩大网站影响,达到5万的注册用户,并开始人才信息库的建设。

第三年,网站进入快速发展阶段,达到20万注册用户,人才信息库建设完毕并开始运行。

之后公司逐步进入赢利阶段,开始稳定赢利。

1.5 投资与财务公司成立初期需筹集资金70万元,其中风险投资30万,合作小组资金投入25万。

资金主要用于购建所需的固定资产(电脑及其他10万元),以及办公室年租金18.907万元和其他费用6.16万,总计35.067万.股本规模及结构定为:公司注册资本70 万元人民币。

其中:外来风险投资入股30万(42.8%);网众技术入股15 万(21.4%);资金入股25万(35.8%)。

公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内含报酬率为34.76%。

风险投资可通过分红和整体出让的形式收回投资。

1.6 组织与人力资源公司初期成立时候采用直线型的组织结构,由总经理直接向董事会负责;三到五年后随着新产品的推出开始采用事业部型组织结构。

公司初期创业团队主要来自浙江工业大学创业管理班,成员各司其职,都具有相关领域的专业知识和运作经验,且优势互补。

同时,公司有专门的软件老师作为技术顾问,并提供问题解决方法。

二.项目背景2.1 产业背景随着软件产业在中国发展的不断成熟,各种软件公司对软件人才的需求与日俱增。

目前我国软件人才的需求量为50万人左右,且这一需求仍在以每年20%左右的速度增长。

在软件人才供给量方面,随着我国高等院校计算机相关专业扩大招生为软件人才市场输送了更多的毕业生人才,以及与大学教育并行的职业技术学校和培训学校教育的快速发展,使得总量供不应求的局面得到缓解,但与高速发展的软件人才需求相比,继续呈现短缺状态。

对于软件公司来说,有数据显示,68%的软件人才是来自高校及科研机构。

所以软件公司在招聘程序员的时候把经受过高等教育的软件人才列为他们的首选。

然而随之的问题是,很多高校学生有丰富的理论知识,却缺乏相关的实践技能,往往不能符合自己的相关要求,给招聘带来了很大的难度。

同时对于软件学习者来说,理论知识到实际应用的转换有一个很大的瓶颈,往往很少有一个平台让他们能去真正实践一些软件项目,这大大阻碍了他们的自我发展与提高,为就业带来很大压力。

正是看到了这种不和谐,网众计划成立一个“未来程序员”的比赛网站,给软件学习者一个项目实践的机会,同时收集网站上表现优异的人的信息,并把信息提供给需要此类人才的软件公司,以解决他们“人才难觅”之忧。

2.2 网站技术及介绍本网站主要以Web2.0为基础,采用Servlet+Jsp+JavaBean+Sql2005设计方式,其中Servlet担当主要逻辑控制,通过接受Jsp传来的用户请求,调用以及初始化JavaBean,在通过Jsp传到客户端,本系统中SqlBean担当主要的与数据库的连接与通信,JavaBean在本系统中主要担当配合Jsp以及Servle t来完成用户的请求,而Jsp主要担当接受与响应客户端,Sql2005用以数据库文件的编制与管理。

总体结构及效果图三.市场机会3.1 市场分析软件人才总量缺口没有完全得到缓解在软件人才需求方面,目前,我国软件人才的需求量为50万人左右,且这一需求仍在以每年20%左右的速度增长。

在软件人才供给量方面,随着我国高等院校计算机相关专业扩大招生为软件人才市场输送了更多的毕业生人才,以及与大学教育并行的职业技术学校和培训学校教育的快速发展,使得总量供不应求的局面得到缓解,但与高速发展的软件人才需求相比,继续呈现短缺状态。

如图表1:图表1:1992年-2005年中国软件人才供需对比分析数据来源:chinalab 软件人才主要来自高校及科研机构此外,从图表2中我们也可以看到软件人才有68%是来自高校及科研机构。

故我们公司将人才的发掘主要集中在高校及科研机构。

图表2:软件人员的来源构成分析数据来源:chinalabs整理3.2 目标市场3.2.1软件学习为专业的各高校学生本公司网站定位于各大高校学习软件专业的学生,为他们提供一个软件项目实践的平台,提高他们的软件水平,并进行一定的人才输出以解决他们工作之忧3.2.2各大软件公司把我们网站上表现优异的人才资料出售给有需要的软件公司,以解决他们“人才难觅”之忧。

因为这些程序员都是经过网站上项目实战训练并且取得优异成绩的,所以软件公司不必再担心招聘的学生因为没有项目经验而无法胜任工作,为他们提供了高质量的人才。

3.3 竞争分析竞争对手主要是将来其他网站对我们网站的模仿,然而此类商业模式在国内还没有出现,但在国外已经有非常典型的成功案例,我们公司在国内可以说是首创,因此抢得了非常宝贵的时间资源,等到有其他竞争对手介入时,我们已发展到了一定规模,建立了良好的机制,有了很多忠实客户,我们也有更多的资源和实力来阻挡他们的市场划分。

四.公司战略4.1 公司概述杭州网众计算机有限公司是一家新锐的科技发展公司。

于2008 年1 月成立于杭州市,注册资金70万元。

公司拥有一支高效创新的团队,在工作竞争日益激烈的今天,为高校学生提供一个软件技术实践平台,也为各软件企业解决“人才难觅”之忧。

公司秉承“推陈出新,精益求精”的精神,在满足客户的需求的同时不断的完善自己。

4.2 总体战略4.2.1 公司使命创建平台,发掘英才,将中国软件企业推向世界4.2.2 公司宗旨网众以“助人助己”作为企业宗旨,用现有的网站技术为在校学生提供一个软件项目实践的平台,帮助他们提高自身技能,帮助软件公司更快找到需要的人才,也帮助自己实现企业的长远发展4.3 发展战略4.3.1 初期(1-3 年)接手一些软件项目,维持公司基本运行,并进行网站在各大高校的全面推广第一年:●建立网站,接手一些软件项目●在北京、上海、杭州、广州等软件产业发达地区,设置宣传代理点●在这些城市的高校开展网站宣传●累计网站注册用户1万人第二年:●继续接手软件项目●扩大网站在高校中的影响。

●市场逐渐向全国其他大中城市扩张●与软件公司建立人才输出机制●累计网站注册用户5万人第三年:●继续接手软件项目●提升网站形象,增加无形资产●在全国范围开展宣传,网站运行达到成熟●扩大合作的软件企业●网站累计注册用户20万人4.3.2 中期(4-5年)在完成各种软件项目的同时,发掘网站上的软件高手,使人才数据库日趋完善,占领40%--60%中国高校市场,对软件企业开始人才输出。

4.3.3 长期公司开始正常运行,从软件项目的完成及人才输出上或得稳定收益五.市场营销5.1 销售策略与目标主要采用传统的网站宣传方式,并配合行之有效的校园宣传方式,如贴海报,赞助活动,举办比赛等,完成人才资源的积累与发掘,同时利用销售队伍与诸多软件公司达成合作协议。

前期宣传主要集中在软件产业发达地区,如北京,上海,杭州等,之后逐步蔓延展开。

5.2市场细分由于中国市场软件产业地区发展不平衡,我们的目标市场主要集中在各大软件公司集中的北京、上海等大城市。

由于市场上需求的被招聘的软件人才的资料主要是高端的人群。

所以我们发掘的人才主要是高校软件及相关专业的精英人才。

而我们主要的软件人才资料的购买方也主要定位在大型的软件公司。

同时公司制作的软件的销售对象将主要集中在中小企业。

因为我们的主要竞争力在于低成本。

而中小企业对于成本较为敏感。

由于软件人才有68%是来自高校及科研机构,我们公司将人才的发掘主要集中在高校及科研机构。

公司将建立起高校集中地为办事处的人才开发渠道。

主要的网点是杭州高校区,上海高校区,西安高校区北京高校区,广东高校区,在各个高校区再在各个学校建立网点。

如图表3图表3:重点软件企业地域分布情况数据来源:chinalabs.2006.4 5.3渠道分析5.3.1软件人才发掘渠道●通过公司网站来吸引各大高校的软件精英来参加比赛,通过大量的比赛建立人才数据库。

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