明沈施工组织设计
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备(1)编制实施性施工组织设计:施工组织设计应在现场调查基础上制定,应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护,同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进,方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
(2)项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
(3)组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
(4)进取与市政公用管线管理部门联系,摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度,并开挖样洞。
(5)召开施工现场的交通组织协调会,进取配合业主向交通主管部门联系,完成交通主管部门,对交通组织措施的批复。
(6)作好原材料的采购、试验及砂浆,砼配合比设计。
(7)做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划,陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后,组织工程情景交底,调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场,设备到位,材料试验,测量复核,管线搬迁等各项准备都完成的情景下,由项目经理部编制申请开工报告,申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物,平整场地。
完成施工场地的围护,隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是:做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查,核对设计文件,导线复测、水准复核等各项前提准备工作,引设临时水准点,放好边桩,做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工,本投标人拟修建一条通往山凹施工便道,便道宽米,便道采用土石混合粒进行填筑,面层采用泥结碎石,以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格,在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计方案完整版10篇
施工组织设计方案完整版10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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辽宁施工组织设计
辽宁施工组织设计在辽宁这片广袤的土地上,进行各类工程建设都需要精心规划和科学组织。
施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,对于确保工程质量、缩短工期、降低成本以及提高安全生产水平具有至关重要的意义。
一、工程概况首先,让我们来了解一下本次工程的基本情况。
工程名称为_____,位于辽宁省_____市_____区。
该工程的建筑面积为_____平方米,结构形式为_____,基础类型为_____。
工程的用途为_____,预计竣工日期为_____。
二、施工部署施工部署是施工组织设计的核心内容之一。
在本工程中,我们将组建一个高效、专业的项目管理团队,项目经理具备丰富的施工经验和卓越的管理能力。
施工队伍将选择具有类似工程施工经验、技术过硬、纪律严明的专业队伍。
根据工程的特点和进度要求,我们将整个工程划分为若干个施工段,采取流水施工的方式,以提高施工效率,保证工程进度。
同时,合理安排施工顺序,遵循“先地下,后地上;先主体,后围护;先结构,后装修”的原则。
在施工过程中,我们将注重与设计单位、建设单位以及监理单位的沟通与协调,及时解决施工中出现的问题。
三、施工准备施工准备工作是工程顺利进行的前提和保障。
在技术准备方面,我们将组织施工人员熟悉施工图纸,进行技术交底和图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。
在现场准备方面,我们将按照施工总平面图的要求,搭建临时设施,平整场地,修筑施工道路,接通水电线路。
同时,做好施工现场的测量放线工作,建立测量控制网。
物资准备也是不可或缺的一部分。
我们将根据施工进度计划,编制物资采购计划,组织物资的采购、运输和储存。
确保施工所需的材料、构配件、机械设备等按时供应。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程基础工程的施工质量直接关系到整个建筑物的稳定性和安全性。
本工程基础采用_____形式,施工过程中将严格按照施工规范和设计要求进行。
在土方开挖时,采取合理的支护措施,防止边坡坍塌。
《施工组织设计》指导书-课程设计
《施工组织设计》指导书-课程设计《单位工程施工组织设计》指导书一.设计内容以指导教师给定的一个单位工程为对象,编制对单位工程的施工过程起指导和制约作用的单位工程施工组织设计。
其具体内容包括:1.工程概况编写工程概况,应对拟建工程的工程主要情况、各专业设计特点和工程施工条件等做一个简要的、突出重点的文字介绍。
2.施工部署施工部署是对单位工程的实施过程做出的统筹规划和全面安排,其内容包括单位工程施工的主要目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
3.主要施工方案施工方案是是以分部(分项)工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
4.单位工程施工进度计划编制单位工程施工进度计划应在既定施工部署的基础上,根据规定的工期和资源供应条件,用横道图或网络图,对该单位工程的各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系做出统筹规划和安排。
5.施工平面图施工平面图是在施工用地范围内,对各生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
施工平面图设计应根据工程规模、特点和施工条件,正确地确定在主体工程施工阶段所需各种生产、生活设施与拟建工程之间的合理位置关系。
6.主要施工管理计划施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划、及其他管理计划等。
各项管理计划的制定,应根据项目的特点有所侧重。
二.设计方法及要求第0章编制依据依据建筑施工组织设计规范(GB/T50502-2009)施工组织设计应以下列内容为编制依据:1.与工程建设有关的法律、法规和文件。
2.现行国家和地方标准、有关技术规定和技术经济指标。
3.工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位或施工单位主管部门对施工的要求。
4.工程施工合同或招投标文件。
6.工程设计文件。
7.工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件。
8.与工程有关的资源供应情况。
9.施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。
施工组织设计(完整版)
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求,本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范(GB50026-93);1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)1.6《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—20002)1.7《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207—2002)1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001)1.9《建筑地面工程施工及验收规范》(GB50209—2002)1.10《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99)1.11《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91)2、根据工程设计要求,该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外,还应满足下列标准要求;第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称:临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标(施工)范围:⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期:2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度:37.6℃绝对最低温度:-29.7℃年平均气温: 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向:西北风全年次主导风向:东南风⑷其他抗震等级为三级;抗震设防烈度为7度,建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件:⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼,建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米,宽12.1米,施工条件良好。
(完整版)施工组织设计方案
(完整版)施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目背景本项目为某市重点建设工程,旨在提升城市基础设施水平,改善市民生活环境。
项目主要包括道路改造、桥梁建设、绿化景观及配套设施等工程。
1.2 项目目标确保项目按照预定的时间、质量、安全、环保等要求顺利完成,实现投资效益最大化,为市民提供便捷、舒适的出行环境。
1.3 项目范围项目施工范围包括A、B、C三个标段,涵盖道路、桥梁、绿化、排水、照明等工程内容。
二、施工组织设计原则2.1 科学合理遵循国家及行业相关法律法规,结合项目实际情况,制定科学、合理的施工组织设计方案。
2.2 确保质量坚持质量第一,严格按照设计文件和施工规范要求施工,确保工程质量。
2.3 安全生产始终把安全生产放在首位,加强安全管理,落实安全生产责任制,杜绝安全事故发生。
2.4 环境保护注重施工过程中的环境保护,采取有效措施,减少对周边环境的影响。
2.5 文明施工三、施工组织设计内容3.1 施工总体部署根据项目特点,划分施工阶段,明确各阶段施工任务,合理配置人力、物力、财力等资源。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各阶段、各分部分项工程的施工时间节点,确保项目按期完成。
3.3 施工资源配置合理配置施工人员、机械设备、材料等资源,确保施工顺利进行。
3.4 施工方法及技术措施针对不同工程内容,制定相应的施工方法及技术措施,确保工程质量。
3.5 施工现场平面布置合理规划施工现场平面布置,确保施工顺利进行,减少对周边环境的影响。
3.6 施工质量管理建立健全施工质量管理体系,加强过程控制,确保工程质量。
3.7 施工安全管理制定施工安全管理措施,加强安全培训,提高施工人员安全意识。
3.8 环境保护与文明施工四、施工难点及应对措施4.1 施工难点4.2 应对措施(1)提前进行地质勘察,掌握详细地质资料,制定针对性施工方案;(2)加强与相关部门沟通,详细了解地下管线情况,确保施工安全;(3)优化交通导改方案,减少施工对周边交通的影响;(4)加强环保措施,确保施工过程中的环保要求得到落实。
施工组织设计方案(精选5篇)
施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案(一):施工组织设计方案1.编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下,用心保证施进度,并在施工中严格按照程序执行,努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量,保安全,建设一流工程”的宗旨,为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2.工程概况工程概况南湖新城紧临南湖,场地范围北至机场三路,南抵南湖新城路,西起丁字桥路,东临珞狮南路,总面积114公顷。
依据城市总体规划,未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过,与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米,路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘,尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理起点0+035与南湖新城路连接,止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大,根据不同的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
主要工程项目工程量填方:145575m3车行道:23620m2人行道:12370m2钢筋砼圆管:d500398m钢筋砼圆管:d1000114m钢筋砼圆管:d120077m砖砌圆形雨水检查井:φ100025座砖砌圆形雨水检查井:φ15002座矩形直线雨水检查井:2座砼箱涵:2-BH=×结合箱:3座沉泥井:φ50035座箱涵进水口:1座承插式钢筋砼排水管:d300405m 承插式钢筋砼排水管:d400498m 承插式钢筋砼排水管:d500429m 承插式钢筋砼排水管:d600313m 承插式钢筋砼排水管:d80025m砖砌圆形污水检查井:φ100051座砖砌圆形污水检查井:φ12503座砖砌圆形污水检查井:φ15001座竖槽式砼跌水井:9座沉泥井:φ50036座3.施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经验、有潜力的工程施工人员组成项目部,保证工程的顺利完工。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文要说施工这事儿,那可真是一项复杂又细致的大工程。
就拿我之前参与的一个小区住宅建设项目来说吧,这施工组织设计可真是让整个团队费了不少心思。
这个小区的位置还算不错,周边环境也挺宜人。
但要把这一片空地变成漂亮舒适的住宅楼,可不是件容易的事儿。
在施工开始之前,我们得先把整个工程的框架和计划给搭建好。
就像你要做一顿大餐,得先想好做啥菜,准备啥材料,啥时候下锅一样。
首先就是人员的安排,项目经理、工程师、施工员、安全员、质量员等等,一个都不能少。
而且每个人都得清楚自己的职责,不能乱了套。
比如说施工员,那得时刻盯着施工现场,确保每一道工序都按照设计和规范来进行。
材料的准备也是个大工程。
从钢筋、水泥到砖块、沙子,每一样都得精心挑选,保证质量。
还记得有一次,供应商送来的一批水泥,质量检测不过关。
这可把我们急坏了,赶紧联系供应商换货,差点就耽误了工期。
施工的顺序和方法那也是有讲究的。
得先把地基打好,这就好比盖房子得先有个牢固的基础。
挖地基的时候,那挖掘机轰隆隆地工作着,挖出的土堆得像小山一样。
工人们在旁边测量着、记录着,一点都不敢马虎。
然后就是主体结构的施工,钢筋的绑扎就像是给房子织了一副坚固的骨架。
那些密密麻麻的钢筋,在工人师傅的手中被弯曲、连接,形成了一个个规整的框架。
混凝土浇筑的时候,那场面更是壮观,搅拌车一辆接一辆地来,混凝土通过长长的管道注入模板中,发出“哗哗”的声音。
在施工过程中,安全问题始终是重中之重。
我们在工地周围设置了牢固的围挡,还挂上了各种警示标语。
每个工人都要佩戴安全帽,高空作业的还得系好安全带。
有一次,一个年轻的工人嫌麻烦,没系安全带就爬上了脚手架,被安全员发现后狠狠地批评了一顿,还罚他在安全培训课上做检讨。
从那以后,大家都更自觉地遵守安全规定了。
说到质量控制,那更是丝毫不能马虎。
每一道工序完成后,都要进行严格的检查。
有一次,在砌墙的时候,发现有几块砖的砌筑不符合要求,项目经理当场就让工人拆了重新砌,还对负责的施工员进行了警告。
施工组织设计范本19篇
施工组织设计范本19篇施工组织设计是现代建设工程管理过程中不可或缺的一环。
它的主要目的是合理安排施工作业、优化资源配置、完善施工流程,提高工程质量和效率。
下面将介绍施工组织设计的19个范本,供业内人士参考。
范本一:地基基坑施工组织设计1.施工目标:确保基坑开挖符合工程要求,并保证施工过程中的安全性。
2.关键措施:确定基坑尺寸、选择开挖方法、安排土方运输等。
范本二:地下结构施工组织设计1.施工目标:按照设计要求进行地下结构的施工,确保结构的安全性和稳定性。
2.关键措施:确定施工顺序、选择施工方法、合理安排施工进度等。
范本三:钢结构施工组织设计1.施工目标:合理安排钢结构的安装过程,确保结构的稳定性和质量。
2.关键措施:确定安装顺序、选取合适的安装方法、保证钢材质量等。
范本四:混凝土结构施工组织设计1.施工目标:按照设计要求进行混凝土结构的施工,确保结构的强度和耐久性。
2.关键措施:确定浇筑顺序、控制施工温度、采用合适的养护措施等。
范本五:防水施工组织设计1.施工目标:确保建筑物的防水层符合要求,防止水涝和渗漏。
2.关键措施:选择合适的防水材料、控制涂覆厚度、加强防水层的连接等。
范本六:电气施工组织设计1.施工目标:确保电气设备的安装和布线符合相关标准,保证用电安全。
2.关键措施:确定电气设备的安装位置、布置电缆管线、保证接地等。
范本七:给排水施工组织设计1.施工目标:确保给排水系统的安装和布置符合规范,保证供水和排水的畅通。
2.关键措施:合理布置管道走向、选择合适的管材和管件、保证施工质量等。
范本八:绿化景观施工组织设计1.施工目标:按照景观设计要求进行绿化施工,打造美丽的园林环境。
2.关键措施:选择适应环境的植物、合理布置绿化区域、做好养护管理等。
范本九:装饰装修施工组织设计1.施工目标:按照装修设计要求进行装饰装修施工,创造舒适的室内环境。
2.关键措施:选择合适的装修材料、安排施工顺序、控制施工质量等。
施工组织设计(全)技术标
五、施工组织设计施工组织设计目录第一章工程概况及特点 (2)1。
1 工程建设概况 (2)1.2 工程施工特点 (3)1.3建设地点特征 (3)第二章施工准备工作计划 (3)2。
1施工现场准备 (3)2。
2施工机械准备 (4)2。
3施工材料准备 (4)2。
4劳动力组织计划的准备 (4)2.5技术准备 (4)第三章施工技术及措施 (5)3。
1园林道路 (5)3.2园林小品 (10)3。
3园林给排水 (15)3。
4园林照明 (18)3.5园林绿化 (23)第四章工程施工进度计划 (31)4。
1工进度安排 (31)第五章技术供应 (32)5.1机械设备供应 (32)5。
2劳动力计划供应 (33)5.3材料计划供应 (33)第六章质量保证技术组织措施和保证体系 (33)6.1目标管理 (33)6。
2坐标及高程的控制措施 (34)6。
3土方工程质量控制措施 (34)6.4模板工程质量保证措施 (34)6.5混凝土工程质量保证措施 (34)6。
6铺贴工程质量保证措施 (35)6。
7苗木质量 (35)6。
8起苗包装 (35)6。
9其他质量保证措施 (35)第七章安全保证技术组织措施和保证体 (36)7.1施工现场安全措施 (36)第八章进度保证技术组织措施和保证体系 (37)8。
1总计划控制 (37)8.2月计划及周计划控制 (37)8.3具体采取的措施 (37)第九章降低成本技术组织措施和保证体系 (38)第十章现场文明施工措施 (38)11.1安全管理目标 (38)11。
2施工现场“四牌一图” (38)11.3现场场容场貌管理 (38)11。
4材料堆放 (39)11。
5施工用电 (39)第一章工程概况及特点1.1 工程建设概况本工程是明发锦绣华城园区绿化、硬覆盖工程。
环境工程占地面积40560 ㎡,其中硬覆盖13162 ㎡,软覆盖26720 ㎡。
包括永久工程和临时工程的实施,完工和竣工验收维护.主要工程内容包括绿化植被栽植及养护管理、道路基础及面层施工、景观亮化工程施工、给排水管线预埋敷设、园林建筑小品等工程。
安宁施工组织设计
安宁施工组织设计一、编制原则1、本施工组织设计本着遵循我公司的质量方针,结合本工程的招标范围、工程性质、特点、规模和各种客观条件,进行科学合理的施工部署。
2、积极响应招标文件精神,围绕工期、质量,优选施工方案,深刻领会贯彻设计思想及业主要求,通过创造精品工程使设计意图充分展现出来。
3、施工组织设计严格按照国家颁布实施的建筑工程施工质量验收系列规范进行编制,确保本工程达到国家质量标准。
4、针对工程工期紧的情况,科学合理的进行施工进度安排,确保合同目标的实现。
5、尊重科学,实事求是,推动企业技术进步,实施“科技兴业”,积极推广应用新技术。
6、认真优选施工方案,合理利用现有资源,统筹兼顾,实现方案的科学性、实用性和可操作性。
7、以高速、优质、低耗、文明、安全为施工目标。
二、编制依据1.主要依据设计施工图纸《建筑施工组织设计与施工规范手册》《建筑施工技术措施手册》《建筑施工脚手架实用手册》《建筑施工安全技术手册》2.执行规范《建筑施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑地基基础工程施工验收规范》(GB50202-2002)《建筑地基处理技术规范》(JGJ7-9-91)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002)《地下防水工程施工验收规范》(GB50208-2002)《建筑给排水工程施工验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《普通砼用碎石或卵石质量标准检验方法》(JGJ53-92)《建筑用砂》(GB/T14684-93)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210-2001)三、工程概况1、安宁温泉“旅游小镇”国际会议中心“天乐时光园一期”,项目位于安宁市温泉镇西南的羊角村北侧,挟持于羊角村后山与渡船房山之间的山坳中距温泉镇约2KM,距安宁县城约5KM,区内有安-温泉公跑与安楚路公路相连,成昆铁路由南侧治螳螂川对过交通便利。
某古建筑施工组织设计
某古建筑施工组织设计古建筑施工组织设计是指在进行古建筑施工过程中,根据具体项目的要求和特点,制定合理的施工组织方案,确保施工工作的顺利进行。
本文将详细介绍某古建筑施工组织设计的标准格式文本,包括项目概况、施工组织原则、施工组织方案、施工组织机构和施工进度计划等内容。
一、项目概况某古建筑项目位于某市中心,占地面积约5000平方米,建筑面积约2000平方米。
该建筑为明清时期的传统建筑,具有较高的历史文化价值。
施工期限为12个月,总投资额为1000万元。
二、施工组织原则1. 安全第一:确保施工过程中的人员和设备安全,遵循相关安全规范和标准。
2. 资源合理利用:合理配置施工人员、机械设备和材料,提高施工效率。
3. 环境保护:采取措施减少施工对周边环境的影响,保护古建筑及其周边环境的完整性。
4. 质量控制:严格按照相关质量标准进行施工,确保施工质量达到要求。
三、施工组织方案1. 地基处理:根据土壤勘察结果,采取合适的地基处理措施,包括土方开挖、地基加固等。
2. 结构施工:根据施工图纸和设计要求,按照先上层后下层的原则进行施工,确保结构的稳定性。
3. 装饰施工:根据古建筑的特点和历史文化价值,采用传统工艺进行装饰施工,包括木雕、砖雕等。
4. 安装工程:根据施工图纸和设计要求,进行电气、给排水等安装工程。
5. 环境治理:施工期间,采取有效措施减少噪音、扬尘等对周边环境的影响,保持施工现场的整洁。
四、施工组织机构1. 项目经理:负责整个施工过程的组织和管理,协调各个施工单位之间的工作。
2. 技术负责人:负责施工技术方案的制定和实施,解决施工过程中的技术问题。
3. 安全负责人:负责施工安全管理,保证施工过程中的安全。
4. 质量负责人:负责施工质量管理,确保施工质量达到要求。
5. 环境保护负责人:负责施工期间的环境保护工作,减少施工对周边环境的影响。
五、施工进度计划根据项目的实际情况和施工组织方案,制定了以下施工进度计划:1. 第一阶段(1个月):进行地基处理和结构施工。
古代建筑工程施工组织设计方案
古代建筑工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在为古代建筑工程的施工组织设计提供一个方案。
古代建筑工程有其独特的特点和要求,施工组织设计的合理性对于工程的顺利进行至关重要。
2. 施工组织设计原则在设计古代建筑工程的施工组织时,我们应遵循以下原则:2.1 安全性原则施工组织设计应注重工人的安全。
确保施工过程中符合安全标准并采取必要的安全措施,以防止事故发生。
2.2 高效性原则施工组织设计应考虑到工程的时间、成本和资源等因素,尽可能提高施工效率,确保工程按预定计划进行。
2.3 环境保护原则施工组织设计应注重环境保护,合理利用资源,减少对环境的影响。
3. 施工组织设计方案针对古代建筑工程施工组织设计,我们建议采取以下方案:3.1 施工队伍组织建立一个专业的施工队伍,其中包括有经验的工程师、熟练的工人和负责施工管理的人员。
确保施工队伍的能力和素质能够胜任工程任务。
3.2 施工流程规划根据工程的特点和要求,制定详细的施工流程计划。
确保施工过程各个环节的有序进行,并控制好时间节点。
3.3 安全措施制定相应的安全管理制度和安全操作规程,确保施工过程中的安全措施得到有效实施。
在施工现场设置警示标志,并为施工人员提供必要的安全防护用具。
3.4 资源管理合理利用各种资源,包括人力、材料和设备等,确保施工过程中的资源得到有效利用。
3.5 环境保护制定环境保护措施和减少对环境影响的措施。
例如,合理处理建筑废弃物,减少施工对周围环境的破坏。
4. 结论通过合理的古代建筑工程施工组织设计方案,可以有效提高施工效率,保证工程的质量和安全性,并减少对环境的影响。
为了确保方案的顺利实施,还需进行适当的监督和管理。
安徽明盛施工组织设计精品文档121页
安徽安恒纸塑制品有限公司加工基地厂房施工组织设计安徽省泰达建设工程有限公司目录第一章编制说明及依据第二章工程概况第三章各分部分项工程主要施工方法及技术措施第四章确保工程质量的管理体系和技术组织措施第五章确保安全生产的管理体系和技术组织措施第六章确保文明施工的管理体系和技术组织措施第七章施工总进度计划和确保工期的技术组织措施第八章资源配备计划(主要物资、机械设备、劳动力配备表)第九章施工部署、准备及现场平面布置和临时用地表第十章施工项目班子配备组成情况第十一章降低成本措施第十二章新技术、新材料、新工艺的推广应用第十三章地下管线及其他地下、地上周围和建筑物的防护措施第十四章季节性施工技术措施第十五章成品保护措施第十六章工程回访、维修第十七章工程的重点难点及保证措施第一章编制说明及依据一、编制依据1、由安徽安恒纸塑制品有限公司提供的招标文件。
2、由安徽安恒纸塑制品有限公司提供的施工图纸。
3、安徽安恒纸塑制品有限公司提供的工程施工招标答疑纪要。
4、国家及安徽省颁发的现行的有关建设工程的法律、法规;施工及验收规范;安全技术规范、文明施工规定;现行的质量检查、验收、评定标准。
5、现场勘察的拟建工程环境及地理条件。
6、建筑业推广使用的新技术、新工艺、新材料、新设备。
7、公司的实际技术、设备条件及内部项目管理文件、标准。
8、国家和行业现行的施工及验收规范:《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2019)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2019)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2019)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2019)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2019)《砌筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2019)《钢筋焊接质量验收规范》(GB50202-2019)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2019)二、编制说明及内容1、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。
施工组织设计(明标).doc
目录一、施工组织设计(明标)第一章编制说明第二章工程概况第三章对本工程重点及特殊部位的处理措施第四章劳动力安排及保证措施第五章技术先进性及机械设备的适用性第六章施工现场平面布置第七章工程进度计划与进度保证措施第八章主要施工方法和技术措施第九章质量保证措施及质量通病预防第十章文明施工管理第十一章职业健康安全管理措施第十二章环境保护措施第十三章材料的采购、检验和使用计划第十四章与土建总包单位的协调计划第十五章季节性施工措施第十六章工程回访、保修制度第十七章附表部分1、拟投入的主要施工机械设备表附表8.12、劳动力计划表附表8.23、施工总平面图附表8.34、临时用地表附表8.45、质量、安全、文明技术措施6、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表8.5二、项目管理机械配备情况(明标)1、项目管理机构配备情况表附表8.62、项目经理简历表附表8.73、项目技术负责人简历表附表8.84、项目管理机构配备情况辅助说明资料附表8.95、拟分包项目情况表附表8.10第一章编制说明1.1 综合说明很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。
若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控。
同时,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,完成本装饰工程的施工任务。
针对本工程的特点,我公司将积极响应建设部发出的《关于组织开展2002年“让世界清洁起来”活动的通知》,严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准,以法规的形式护卫环保健康的室内环境,营造舒适健康的办公室空间。
我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的领导班子。
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施工组织设计第一章工程概况省道长岭至科左中旗公路前七号至科左中旗(省界)段(K0+000-K26+765.208段)。
本合同段为CZ01合同段,路线起点桩号为K0+000,路线终点桩号为K26+765.208,路线全长26.765公里。
主要技术标准:1、设计公路等级:二级公路2、设计速度:60km/h。
3、路基路面宽度为10m路基,9m路面;4、路面类型:沥青混凝土路面。
主要工程数量:本标段共有,砍伐树木3181棵挖除树根4151棵;,沥青混凝土路面:4cm 细粒式沥青混凝土(AC-13C)242095.54m2、5cm中粒式沥青混凝土(AC-16)241429.04m2;路基挖土方44425 m3、利用土方28260 m3,借方填土193028 m3;矩形边沟:有盖板1068m、无盖板4450m;二灰碎石基层257909.54 m2,找平层54690 m2,复合固结土底基层265409.54m2,乳化沥青透层256730 m2,粘层240920m2,下封层265730m2,钢筋混凝土盖板涵9个,共115m。
1.2自然条件: 少雨多风1.2.1地形、地貌本段路线地形绝大部分位于松原市的长岭县境内。
属平原地区。
遍布粉质沙土地,高程146-164米的。
1.2.2水文、气象本工程区域内属温带内陆风气候,终年四季分明,严寒4个月,阳光充足,旱季明显,雨季较短,雨量稀少,平均年降雨量460mm,主要集中在7~8月。
年平均气温在14.5℃,夏季炎热少雨干燥,气温最高达38℃,冬季寒冷干燥,严寒侵入时气温最低降至-38℃左右。
区域内季风显著,冬季多为北风和西北风夏季多为偏西南风,春季大风少雨。
1.2.3地震地区地震烈度为Ⅵ度。
1.2.4交通该工程为改扩建工程,大量外购材料采用汽车运输,。
1.2.5水、电、通讯施工现场周围水源充足,可满足施工、生活所用,电、通讯网络较为齐整,向当地有关部门申请后即可接入使用,自备150KW发电机一台,以备急需。
1.2.6临时用房项目部用房采用租用;桥涵队营地及拌和场搭设部分临时用房。
用地面积共58000m2。
1.2.7筑路材料筑路材料已签订购买合同。
第二章施工组织方案施工组织机构实行项目经理负责制。
项目经理作为项目的独立主体在法人授权的情况下,全面履行本项目合同义务、责任、权利,保质量、保工期完成施工任务。
针对本项目工程特点,我单位将充分利用整体优势,调集最优秀的管理人员和专业技术人员精良的施工队,在施工现场成立精干高效、运转自如、经验丰富、技术过硬等强有力施工力量的“项目经理部”。
围绕本工程制定的目标,实行项目管理,按照项目科学组织施工,强化现场安全管理,强化现场质量监控,强化现场指挥调度,严格按合同条款安全、优质、高效地完成本合同段施工任务。
项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,项目总工程师1人,质检工程师1人,经理部下设工程技术部、质检部、合同部、工程保障部、综合办公室等“四部一室”,工程技术部下设验室和测量队,根据工程特点和工期要求,合理安排施工队伍完成所有施工任务。
各岗位职责:(1)实行项目经理负责制,由项目经理负责整个实施过程中的全面管理工作。
(2)项目总工主管项目实施过程中的全面技术工作及对外的技术联络工作。
(3)由质检部和工地试验室严格控制工程质量,为更进一步保障每一道工序的施工,在每个施工班组设专职质量监督员,用以监控施工质量。
(4)由公司派驻工地的质检部进行质量控制,执行一票否决制。
(5)现场施工人员按专业类别分为专业施工队。
各施工队下设作业组,各作业组既相对独立作业又形成流水作业。
项目经理部的主要职能是按照合同规定及业主、监理工程师的指示,对所承担的全部工程项目,按计划进行有序地施工组织,尤其是对制约工期的关键工程进行有效控制。
①项目经理:建立施工项目的质量保证体系,明确项目内各类人员的质量职能。
对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责,对工程的开工、施工、竣工全过程负责,要满足合同的各项要求。
接受业主、监理、上级、社会各方面的检查负责整改。
对工程负全部责任,保证履约合同,对施工现场人员管理负责,健全各种措施、制度,随时对工程质量、材料质量召开分析会,制订措施。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,并监督其实施。
在组织项目工程承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
健全和完善用工管理手续,录用外包队伍必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织各级安全教育,要对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,要定时、定人、定措施予以解决。
发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。
②项目总工程师:负责全面技术质量,推广应用主持施工组织设计的编制工作,办理洽商更改,及时下发给实施人员,以便问题施工前解决;对项目工程生产经营中的质量和安全生产负主要技术责任;贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全生产技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,主持项目工程的质量与安全技术交底;参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查质量与生产安全技术交底与安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题;项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报并经批准后方可实施,同时要组织上岗人员进行安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学用品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取相应措施。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术站分析事故原因,提出防范措施、意见。
③工程技术部:在项目总工程师的领导下,负责施工方案的选择与编制、施工机械设备的选型和材料的选择;负责施工详图的绘制与复核、开工报告的申报、技术方案的监督实施、工程变更、技术资料的收集整理和竣工文件的编制等工作;负责原材料及施工过程中的一切试验工作;负责施工全过程的控制测量与检测;负责工程进度计划的编制与控制;试验室和测量队还负责配合质检部进行质检工作。
④质检部:负责现场施工人员的质量意识教育;监督工程日常施工质量,对成品或半成品进行质量评定;负责工程质量事故及时上报处理;配合监理工程师对工程质量进行监控;接受监理工程师的指导和指令。
⑤合同部:负责合同管理;收集整理当月计量资料,负责每月计量工作;负责预算和结算工作;负责资金筹措,提出资金使用计划;参与项目成本计划的编制,负责成本管理的基础工作,建立健全成本核算台帐,为项目经理的经营决策提供依据;协助项目经理搞好成本控制。
⑥工程保障部:根据施工进度计划,负责各种原材料和半成品的采购和保管等工作;根据机械设备使用计划组织设备进场,负责机械设备零、配件的采购和机械的保养、维修、管理等工作,负责完工后机械设备的退场;负责生产安全及环境保护,定期检查安全生产和环保情况并做好详细记录;负责与当地政府及各职能部门、村(组)的协调工作,解决施工用水、用电、临时用地租用等工作。
⑦综合办公室:负责行政管理、对外关系、后勤服务、文件管理、会议安排和会议记录;负责抓好施工现场的宣传鼓动工作,抓好职工的文化生活,组织开展施工现场文明施工和劳动竞赛、工程质量创优等活动。
合理安排施工顺序,是保证施工进度实现的关键。
我公司本着“抢重点,抓难点,顾一般与多点平行推进”的原则,分阶段推进的方案合理安排施工。
根据业主规定,我项目部计划于2012年10月20日开工,2013年9月15日工程竣工,计划工期为11个月。
具体开工日期以监理工程师批复为准,根据业主安排进行调整。
各科室人员责任:。
1安全员负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻落实“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,组织日常生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。
在公司工程部领导下,负责报送特种作业人员年度培训计划,负责施工项目安全管理及监督、检查工作。
2质检员质量员根据质量计划或施工组织设计、设计要求、质量检验标准,对工程工序、部位进行监督、检验、试验及记录。
指导、监督检查施工班组在作业时,执行操作规程及作业指导书,对产品实行现场跟踪检验并记录、对工序、部位交验负验证责任,当工序、部位质量需经监理人员(顾客)验收时,质量员及时提交报告请监理人员(顾客)验收,当质量验收合格时,及时发出转序指令;对不符合指令要求的施工作业,行使警告、整改、停工职权;负责质量记录的整理、存盘汇编并保证其准确完整。
负责工程质量检查、监督,进行分项工程的自评,开展全面质量管理和QC 小组。
3材料员:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应;负责材料的发放和物质保管,进行原材料检验、化验、抽验,提供有关材料的技术文件。
负责进货物资清点、计量、出入库及保管、标识工作,进场物资通知、检验、试验的取样送检工作,对不合格物资及时反馈有关部门,检查材料使用和保管状况,防止材料、半成品的损坏、变质、丢失。
负责物资的合格证书,材质证明等资料的收集和传递工作。
4测量员测量员完成项目交接桩、测量桩点的保护;依据设计文件进行测量工作设计;完成测量内业资料的编制,并报项目经理审批并存盘;按照内业资料的内容组织测工在施工现场实施;对现场实施的测量内容,以书面形式向施工班组进行交底,并签字齐全、存档。
施工中保护测量标志。
负责项目竣工测量;负责项目测量的复核;负责所有测量资料的完整准确及汇编;负责测量仪器的保管、核对工作。
5计量员对工程施工过程中使用合格的检验、测量和试验设备负责,对兼职计量管理员的工作进行监督指导。
负责工地检验、测量和试验设备的标识、检查和有关记录的存盘。
负责检验、测量和试验设备标定的管理工作。
6技术员协助设计交底、编制技术方案、组织编制施工组织设计、质量计划。
负责工程施工中的设计变更、洽商。
参加竣工验收及有关资料的管理、计划统计和预决算的编制工作。
施工技术准备1施工技术交底施工机构进场后,统一组织有关技术人员学习有关《技术规范》。