《合肥市社区信息化试点建设方案》通过专家论证
合肥市人民政府办公厅关于印发《合肥市人民政府重大行政决策专家论证办法》的通知
合肥市人民政府办公厅关于印发《合肥市人民政府重大行政决策专家论证办法》的通知文章属性•【制定机关】合肥市人民政府办公室•【公布日期】2017.09.25•【字号】合政办〔2017〕68号•【施行日期】2017.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文合肥市人民政府办公厅关于印发《合肥市人民政府重大行政决策专家论证办法》的通知合政办〔2017〕68号各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:《合肥市人民政府重大行政决策专家论证办法》已经2017年8月31日市人民政府第96次常务会议审议通过,现印发给你们,请遵照执行。
2017年9月25日合肥市人民政府重大行政决策专家论证办法第一条为了规范市人民政府重大行政决策专家论证工作,进一步提高行政决策水平,根据省人民政府和市人民政府重大行政决策相关文件规定,结合本市实际,制定本办法。
第二条市人民政府重大行政决策专家论证工作,适用本办法。
本办法所称重大行政决策专家论证,是指市人民政府在管理经济和社会事务中,对经济社会发展有重大影响、涉及重大公共利益或者社会公众切身利益、重大民生等行政决策事项中的专业性和技术性问题,组织相关领域专家或者机构进行论证,并提出论证意见。
第三条重大行政决策专家论证工作,由决策前期工作承办单位具体负责。
决策前期工作承办单位应当根据决策需要,组织专家对重大行政决策方案的整体或者部分进行论证。
必要时,决策前期工作承办单位可以委托具备相关资质的第三方专业研究、咨询、评估等机构开展重大行政决策论证。
第四条参与重大行政决策论证的专家应当具备以下条件:(一)具有坚定的政治立场和较高的社会公信力,能够据实、负责、公正地提出论证意见和建议;(二)具有较高的专业理论水平或者获得相应的资格认证,在相关专业领域具有一定的影响力和知名度;(三)具有丰富的实践经验,熟悉有关法律政策、技术规范和标准。
受委托开展重大行政决策论证的机构应当具备以下条件:(一)依法设立的法人或者其他组织;(二)具有较高的专业技术水平或者获得相应的执业资质,在相关领域具有较大的影响力和权威性;(三)具有论证工作所需要的专业人员和技术设施;(四)近三年内在承担的重大行政决策论证咨询活动中没有违法行为和不良记录;(五)应当具备的其它条件。
合肥市人民政府关于进一步加强和改进打击传销工作的意见-合政[2013]110号
合肥市人民政府关于进一步加强和改进打击传销工作的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 合肥市人民政府关于进一步加强和改进打击传销工作的意见(合政〔2013〕110号)各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:近年来,我市对传销始终保持高压严打态势,有效遏制了蔓延势头。
由于传销活动具有流动性、反复性、隐蔽性等特点,屡打不绝、屡禁不止、屡遣不散等问题依然突出。
国家工商总局、公安部等12个部门将合肥市列为全国35个重点整治城市之一,要求今年底前力争摘掉“重点”城市的帽子。
现就进一步加强和改进打击传销工作提出如下意见:一、进一步加强组织领导,强化责任落实建立各级党委、政府主抓,部门各负其责,群众广泛参与,综合治理和属地管理相结合的打击传销工作格局。
各县(市)区政府、开发区管委会主要负责人为第一责任人,分管负责人为直接责任人。
(一)严格落实工作责任制。
市政府与各县(市)区政府、开发区管委会签订责任状,各县(市)区、开发区与各乡镇(街道)也要签订责任状,确保任务层层落实。
(二)强化目标任务考核。
将打击传销工作纳入社会管理综合治理和平安建设目标体系,由市综治办牵头负责落实和考核,对领导不力、打击不力、造成严重后果的,实行“一票否决”。
(三)实行工作例会制度。
由市政府分管秘书长定期召开打击传销工作情况通报会、研判会,对可能影响全市“摘帽”行动的重点整治地区,实行督察督办和工作约谈。
(四)强化财政投入机制。
各级财政要安排专项经费,为打击传销工作提供必要的财力支持。
二、进一步加大打击力度,严惩传销头目抓住全国开展“打传销、反欺诈、促和谐”执法行动和全省开展“皖剑-2013”打击传销行动的有利时机,以抓头目、摧体系为目标,狠抓大案要案的查处。
合肥市委组织部信息化建设规划通过论证
合肥市委组织部信息化建设规划通过论证
佚名
【期刊名称】《合肥科技》
【年(卷),期】2005(000)011
【摘要】11月18日,市委组织部郭苏梅副部长主持召开《合肥市组织系统信息
化建设纲要》论证会,省委组织部信息中心领导夏承宝、年飞龙、市信息办主任李海鹰出席了论证会。
与会领导、专家全面审议了纲要内容,符合中组部、省委组织部有关文件精神及合肥市信息化建设总体规划要求,同意通过论证。
该纲要根据市委组织部“干部队伍建设”、“党的组织建设”、“人才队伍建设”三大工作特点,应用最新信息技术手段,
【总页数】1页(P10)
【正文语种】中文
【中图分类】F270.7
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合肥信息化建设总体规划第一章信息化建设的现状与环境第一节建设现状“九五”以来,合肥信息化基础设施建设速度加快,信息技术应用领域不断扩展,信息产业迅速壮大,信息化环境不断优化,在某些领域的信息化建设取得了可喜的成绩。
一、信息基础设施建设初具规模全市信息化网络基础基本形成。
基础信息网络平台建设起步较早,发展较快。
截至2001年底,全市已敷设了12万芯公里主干光纤,并拥有目前省内唯一独立建设的Internet国际出口光纤网,出口带宽达2.5千兆。
初步建成基于IP技术的宽带城域网,并进行了光纤到小区、光纤到大楼的接入网建设,市区宽带接入网用户覆盖率达80%以上。
全市长途程控交换机总容量达6万路端,通达全国各地和世界200多个国家和地区;市话交换机总容量达到120万门,市话住宅用户78万户,市话户均普及率达92%;农村实现村村通电话,农话住宅用户12万户;全市无线寻呼28万户,移动电话83万户,全球通总容量达20万门。
广电网日趋完善,广播覆盖率100%,电视综合覆盖率达98.8%。
合肥有线电视网已覆盖全部市区,并与三县县城联网,用户数达28万户,其中接入HFC双向改造网络用户达1万多户,并且已在合肥工业大学、通用机械研究所、梦园等科研院所、大专院校及住宅小区开通了Cable Modem上网业务。
二、信息技术应用领域不断扩大,应用水平不断提高电子政务建设取得可喜成绩,应用管理在国内同类城市居先进水平,对国民经济和社会信息化起到了良好的带动作用。
合肥较早建成了以市行政机关计算机网控中心为核心节点,联接市委、市人大、市政府、市政协、市纪委等首脑机关的高速核心网络系统,并与各县区、市直部门互联,形成覆盖全市的广域网络系统,多数部门还完成了内部局域网和办公资源数据库建设,以“三网一库”为基本架构的全市政府系统信息化框架已经形成。
坚持管理与应用并举,制度建设不断加强,机关公文处理、办公事务管理初步实现了网络化、电子化,并在实践中摸索出了“以应用求发展、以管理促提高”的切合自身发展特色的信息化建设道路。
合肥市信息化建设项目管理办法
第十三条 有关项目申报审查、项目招投标、资质管理、项目验收的具体规定,由市信息化主管部门会同有关部门另行制定。
第十四条 本办法自发布之日起施行。
合肥市人民政府
第十一条 市财政性资金投资的信息化建设项目和非市财政性资金投资100万元以上的信息化建设项目完工后,建设单位应当向市信息化主管部门申请验收。市信息化主管部门应当会同有关部门和工程质量检验机构进行验收。
信息化建设项目未经验收合格,不得投入使用。
第十二条 信息化建设专项资金的使用,由市信息化主管部门会同市财政部门按照市人民政府《关于批转市财政局专项资金管理暂行办法》(合政[1997]109号)的规定执行。
第二条 本办法所称信息化建设项目,是指以计算机和通信技术为主要手段进行的信息网络系统、信息资源开发系统以及信息应用系统建设(不包括零星的硬件配置)。
第三条 信息化建设项目必须符合市信息化建设总体规划和国家、行业及地方规定的强制性标准。
第四条 信息化建设应当遵循互联互通、资源共享和安全保密的原则,避免重复建设。
关于印发《合肥市信息化建设项目管理办法》的通知
发文单位:合肥市人民政府
文 号:合政[2003]56号
各县、区人民政府,市政府各部门, 各直属机构现将《合肥市信息化建设项目管理办法》印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
二○○三年五月十Biblioteka 日 合肥市信息化建设项目管理办法
第一条 为规范信息化建设项目管理,提高工程质量和投资效益,根据国家有关规定,结合本市实际,制定本办法。
第九条 市财政性资金投资的信息化建设项目和非市财政性资金投资100万元以上的信息化建设项目,应当进行招标,确定设计、施工、监理单位。
从事信息化工程建设的设计、施工、监理单位,应当具备相应的资质。
合肥智慧社区计划方案
合肥智慧社区计划方案1. 引言智慧社区是指利用先进的信息技术和物联网技术,以改善社区居民生活质量、提升社区管理效率为目标的一种社区发展模式。
随着城市化进程的快速推进,智慧社区建设成为了提升城市管理水平和居民生活质量的重要手段。
本文档旨在提出合肥市智慧社区计划方案,为合肥市的智慧社区建设提供指导。
2. 目标与意义合肥市智慧社区计划的目标是建设一体化的智慧社区平台,实现社区信息化、智能化管理,提升居民生活质量和城市管理效率。
具体目标如下:1.提升社区内的居住环境品质,改善居民生活体验;2.提高社区管理效率,减少资源浪费,优化社区公共服务;3.构建智慧社区平台,为居民提供更便捷、高效的服务。
合肥市智慧社区计划的实施将为合肥市的城市发展和社区建设带来以下意义:•利用信息技术和物联网技术,提高城市管理水平,实现城市精细化管理;•加强社区居民的参与度,推动社区共建共治;•优化资源配置,提高资源利用效率;•推动新一轮产业发展,促进经济增长。
3. 关键技术和功能3.1 关键技术合肥智慧社区计划将依托以下关键技术:•物联网技术:通过传感器、智能终端等设备,实现对社区内各类设施设备的监测、控制和管理。
•云计算技术:通过云计算平台,实现数据的存储、分析和共享,提供智慧社区服务。
•大数据技术:通过对社区数据的收集和分析,提供社区管理决策支持和居民个性化服务。
•移动互联网技术:通过手机、平板等移动终端,实现社区居民的便捷服务体验。
3.2 核心功能合肥智慧社区计划将实现以下核心功能:1.智能化安防监控:通过安防摄像头、门禁系统等设备,实现社区内的安全监控和准入控制。
2.智慧用电管理:通过电能检测设备和智能电表,实现对用电情况的监测和管理,提高用电效率。
3.智能环境监测:通过温湿度传感器、空气质量监测仪等设备,实时监测社区内的环境指标,提供环境报告和预警。
4.智能社区服务:通过智能终端和移动互联网技术,提供在线缴费、报修申请、社区活动预约等服务。
合肥政府信息化项目立项流程
合肥政府信息化项目立项流程
项目立项通常指发改局对项目可行性研究报告的批复。
流程大致如下:
1.可研初稿编制。
由项目主管单位负责根据政府会议批复的项目内容进行可行性研究报告的编制。
2.内部讨论。
可行性研究报告编制完成后,项目主管单位内部讨论报告,修改完善。
3.可研报各部门。
内部通过的可研报告,提交发改局、财政局等部门征求意见,就财务相关内容与财政局沟通;就可研报告编制格式、内容与发改局沟通等等。
根据沟通内容完善实施可研报告。
4.发改局委托评审机构对可研报告进行评审。
发改局委托评审单位对可研进行评审,主管单位作为项目管理单位列席,专家评审可研并出具评审意见。
5.自然资源局出具土地说明。
项目主管单位需和自然资源局沟通,出具涉及建设用地相关的说明。
6.发改局批复可研报告。
根据专家评审意见修改可研内容,评审公司出具评审报告,项目主管单位提请可研批复,发改局根据可研批复申请、可研报告、评审报告、用地说明对项目进行批复。
中共合肥市委、合肥市人民政府关于推进全市社区服务管理创新工作的实施意见
中共合肥市委、合肥市人民政府关于推进全市社区服务管理创新工作的实施意见文章属性•【制定机关】合肥市人民政府•【公布日期】2011.06.30•【字号】合发[2011]16号•【施行日期】2011.06.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文中共合肥市委、合肥市人民政府关于推进全市社区服务管理创新工作的实施意见(合发〔2011〕16号2011年6月30日)为贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》(中办发[2010]27号)和省委办公厅、省政府办公厅《关于进一步加强新形势下城市社区居民委员会建设工作的意见(皖办发〔2011〕11号)文件精神,以及中央和省有关推进社会管理创新工作的部署要求,进一步提高我市社区管理和服务水平,结合我市实际,现就推进全市社区服务管理创新工作提出如下意见:一、指导思想、目标和原则(一)指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,充分发挥社区建设在社会管理中的基础作用,坚持“服务大局、服务民生、服务基层”,创新和加强社区服务管理的理念和思路,健全新型社区管理和服务的体制机制,全面提升我市社区管理和服务水平。
(二)工作目标将社会管理创新工作与城乡社区建设紧密结合,以居民群众满意和社会和谐安定为目标,在两年时间内,以网格化建设为手段、以组织化建设为基础、以信息化建设为支撑、以服务化建设为方向,打造“管理有序、服务完善、文明祥和”的新型和谐社区,基本实现社区居(村)民老有所养、残有所助、孤有所抚、病有所医、学有所教、难有所帮,为加快现代化滨湖大城市和现代产业基地建设、朝着区域性特大城市的方向迈进营造安定祥和的基层社会环境。
(三)基本原则以人为本,为民服务。
着眼于社区居民最关心、最需要的问题,把居民群众满意不满意作为社区管理和服务工作的出发点和落脚点,为居民排忧解难,提供全方位的服务,全面提高社区居民的幸福指数。
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合肥市经济和信息化委员会关于印发《信息化和工业化融合工作方案》的通知-合经信[2010]122号
合肥市经济和信息化委员会关于印发《信息化和工业化融合工作方案》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 合肥市经济和信息化委员会关于印发《信息化和工业化融合工作方案》的通知(合经信〔2010〕122号)各县区经(贸)委、开发区经贸局,机关各处室:为认真贯彻第6次、第8次市委常委会与全市经济和信息化工作会议精神,加快推进信息技术改造提升传统产业,进一步转变经济发展方式,促进工业经济又好又快发展,现将《信息化和工业化融合工作方案》(以下简称“两化融合”)印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。
各县区经(贸)委、开发区经贸局要切实加强组织领导,健全工作机制,强化运行调度和项目管理;机关各处室要进一步增强服务意识,扎实工作,确保顺利完成全年工作目标任务。
特此通知。
二○一○年五月十七日附件:信息化和工业化融合工作方案一、工作目标1、组织实施重点行业关键环节的信息化改造项目,全年完成投资100亿元,力争完成投资120亿元。
2、组织实施信息化技术研发和产业化,全年研发投入占企业销售收入的8%,力争达到10%。
3、启动4个示范工程和100个示范项目,总投资12亿元,当年完成投资6亿元。
4、搭建工业经济运行监测预测服务平台和中小企业服务平台2个公共服务平台,构筑“两化融合”基础支撑体系。
二、工作重点(一)加快信息技术推广应用,改造提升重点产业领域以国家产业调整振兴规划为指导,支持信息、家电、汽车、装备制造、现代物流等重点产业领域,促进信息技术的应用。
1、信息产业:提高自主创新能力,推进信息产业与制造业的融合发展,发展软件和信息服务业。
支持科大讯飞、联发科技、工大高科、美亚光电等骨干企业,以工业软件、嵌入式软件和行业解决方案为重点,开发与工业产品配套的嵌入式芯片和系统。
合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市2018年电子政务重点工作计划的通知
合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市2018年电子政
务重点工作计划的通知
文章属性
•【制定机关】合肥市人民政府办公室
•【公布日期】2018.09.20
•【字号】合政办秘〔2018〕156号
•【施行日期】2018.09.20
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
合肥市人民政府办公厅关于印发合肥市2018年电子政务重点
工作计划的通知
合政办秘〔2018〕156号各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:
根据《安徽省电子政务协调发展领导小组办公室关于印发安徽省2018年电子政务重点工作计划的通知》(皖电政办〔2018〕8号)精神,经市政府同意,现将《合肥市2018年电子政务重点工作计划》印发给你们,请认真贯彻落实。
2018年9月20日合肥市2018年电子政务重点工作计划。
合肥市人民政府办公厅关于合肥市社会服务管理信息化平台全面运行
合肥市人民政府办公厅关于合肥市社会服务管理信息化平台
全面运行有关工作的通知
【法规类别】信息公开
【发文字号】合政办秘[2015]161号
【发布部门】合肥市政府
【发布日期】2015.10.28
【实施日期】2015.10.28
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
合肥市人民政府办公厅关于合肥市社会服务管理信息化平台全面运行有关工作的通知
(合政办秘〔2015〕161号)
各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属机构:
经市政府同意,市社会服务管理信息化平台(以下简称“市社管平台”)定于2015年10月30日全面试运行。
现将有关事项通知如下:
一、充分认识市社管平台全面运行的重要意义
建设市社管平台,是我市深入贯彻党中央、国务院决策部署,全面推进服务型政府建设,推动公共服务向基层延伸,打造精准治理、多方协作的社会治理新模式,提升政府治理能力的重要措施,也是我市智慧城市建设的重要内容和信息惠民工程的重要组成部分。
市社管平台由市级统一建设,依托我市人口库、法人库和地理空间库,整合市政府
权力清单网上运行平台和市政务服务中心网上办事大厅,对接省民政厅、省计生委等相关系统,在市区街道、社区实现统一应用,提供17个部门(单位)189个事项受理和办理工作,实现了公共服务全人群覆盖、全天候受理和“一站式”办理。
全市各级各部门要充分认识市社管平台全面运行的重大意义,履行主体责任,狠抓贯彻落实,。
安徽合肥扎实推进地下管线建设精细化管理工作
安徽合肥扎实推进地下管线建设精细化管理工作筑牢“看不见”的城市生命线□经文地下管线是城市重要的基础设施和生命线。
近年来,安徽省合肥市立足建设发展新理念,创新地下管线建设管理模式,在建章立制、标准编制、全面普查、平台建设、动态更新、信息利用、规范建设、实时监测、管廊试点等方面进行探索,总结出一系列具有推广意义的“合肥经验”,对提高全市地下管线监管效率和精细化管理水平,统筹地上地下建设管理,推动城市高质量发展发挥了重要作用。
强化顶层设计夯实工作基础合肥市政府高度重视地下管线建设管理工作,2023年批准在合肥市城乡建委成立市地下管网建设管理办公室,负责全市地下管线统筹建设管理。
先后出台《合肥市地下管线条例》《合肥市地下管线条例实施细则》,为地下管线规划、建设、管理及地下空间利用提供了法制保障。
组织编制《合肥市城市地下管线数据技术导则》《安徽省地下管线测绘技术规程》《地下管线核验测量与竣工测量技术规程》等,统一全市地下管线技术标准,为地下管线和地下空间建设管理提供技术支撑,并带动全国地下管线竣工测量与动态更新工作。
几年来,合肥市完成市区493平方公里范围内市政道路下各类地下管线、管廊、地铁、人防等普查,管线总长达3万公里,建立了各类地下管线及附属设施等数据库,初步构建了合肥市地下空间数据资源中心,实现了地下管线数据采集、“互联网+”移动巡检、数据共享应用和档案资料归档的全过程一网平台信息化管理。
实施地下管线竣工测量建立管线信息动态更新机制城市地下管线信息的生命在于动态更新。
地下管线信息动态更新是地下管线建设管理工作的重点和难点。
针对数据更新滞后工程建设的问题,合肥市加强顶层设计,分析行业痛点,创新实行竣工测量“两管控一服务”工作机制。
“两管控”,即前端管控和后端管控。
在前端管控中,地下管线工程开工前需签订《竣工测量合同》;在后端管控中,要把地下管线工程竣工测量资料验收意见作为《建设工程档案合格证》核发要件。
合肥市住宅区建设项目社区管理和服务用房验收申报指南
合肥市住宅区建设项目社区管理和服务用房验收申报指南一、政策依据:1、市委、市政府《关于加快推进和谐社区建设的意见》(合发[2008]17号);2、《合肥市建设工程规划核实管理暂行规定》。
二、验收标准根据市委、市政府2008年17号文件要求,要将社区管理和服务用房纳入城市规划和公建配套项目,新建小区的社区用房必须与开发建设项目同步规划、同步建设、同步发展,按照每百户不少于30平方米的标准集中配置(不含室外活动场地)。
社区管理和服务用房应按照相对独立的要求进行建设,根据办公、服务、活动的用途整体设计,合理布局。
社区管理用房应建于小区内中心或交通便利位置,一楼有出入口,进出宽敞,方便居民办事。
房屋层高不低于2.8米,通风采光情况良好。
水、电、卫等设施要配套齐全,配置有线电视、电话及接入宽带网线等,按交付的普通住宅房标准进行装修。
三、办理流程申办材料齐全情况下,窗口受理登记----会同区民政局及街道实地踏勘、专家论证、审核验收----持市民政局批准的验收文本和其他材料申领《建设工程规划许可证》正本。
四、程序和时限开发建设单位应按照以上配置标准,在住宅总规模完成50%之前同步建设完成社区管理用房。
工程竣工后,需在20个工作日内将《社区管理和服务用房验收申报表》及相关材料报到市政务中心民政局窗口,由市民政局基层政权和社区建设处在10个工作日内安排相关人员进行专项验收,验收合格后,由市民政局出具合格意见。
五、申报单位需提交材料1、《社区管理和服务用房验收申报表》;2、市规划局核发的《建设用地规划许可证》(复印件);3、《合肥市人民政府建设用地批复》或《国有土地使用证》(复印件);4、《建设工程规划许可证副本》(复印件)5、经市规划局批准的规划设计平面图(A3幅面,复印件);6、建设工程竣工图(社区管理和服务用房部分);以上材料一式二份,核原件,留复印件,复印件须加盖申报单位印章。
合肥市居住小区智能化系统分类标准
合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置技术导则合肥市建设委员会印发二〇〇七年四月二日关于印发《合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置技术导则》的通知合建设[2007]119号各有关单位:根据《全国居住小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》,结合我市近年来居住小区智能化建设实践,对《合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置大纲》(试行)(2003合肥DBJ03—10)进行重新修订,编制了《合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置技术导则》,并通过了专家审查,现予印发。
本导则由市建委设计科技处负责管理和具体解释工作。
附件:《合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置技术导则》。
合肥市建设委员会二〇〇七年四月二日目录1总则--------------------------------------12系统分类----------------------------------2 2.1一星级----------------------------------3 2.2二星级----------------------------------4 2.3三星级----------------------------------53附则--------------------------------------6附表A《合肥市居住小区智能化系统功能配置大纲》附表B《合肥市居住小区智能化示范工程星级评估评分标准》本技术导则参照:《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》《上海市智能住宅小区功能配置大纲》《安徽省住宅小区智能化系统工程设计、验收规范》DB34/T579-2006 《安徽省住宅小区安全防范系统设计规范》DB34/T490-2005《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《智能建筑工程质量验收规范》(GB/50339-2003)《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB/50198-94《民用建筑电气设计规范》BJ/T16-98,JGJ/T16-98《建筑防雷设计规范》GB50034-2005《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000《智能与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T50312-2000合肥市居住小区智能化系统分类标准及功能配置技术导则1 .总则1.1为提高居住小区高新技术的含量和居住环境水平,以满足居民现代居住生活的需求,引导本市智能化居住小区的建设,规范智能化居住小区的设计及实施,特制定本导则。
合肥城市社区信息化测评研究
将调 查所 得 2 4份样 本汇 总 。形 成 以 2 4个 答 3 3 卷 者 为行 , 1 以 6个 指标 为列 , 以满 意 度 得 分 为频 数 的 二维 表 ,并 输 入 S S P S中 ,经 过 处 理 分 析 .可 得 KMO检验 值 为 08 8 表 明适 合做 主成 分 分析 . 分 .6 , 且 析结 果较 好 。 同时 由于前 5个 主成 分 的累积 方差 贡 献 率 达 8 %,能 够较 好 地 反 映全 部 1 6 6个 指标 的信
作者简介 : 昊元 升 ( 9 9 ) 男 , 0 7级 本科 1 8一 , 2 0
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吴无升等 : 合肥 城 市 } 信 息 化 测 研 究 I
第 1 期 ( 19期 ) 1 总 6
生活 服 务的各个 方 面 . , 第三 , 是信 息技 术 的利用 。 信息 技 术的利 用是 社 区信 息 化 的 目的 , 分别 从 管 理 、 化 、 活 3个 方 面 文 生 设 汁指 标 , 不 同角 度刻 Ⅲ 了信息技 术 的利用 情况 。 从 第 四, 是信 息化 人才 培养 。 信息人 才 的培 养能 够 增 加居 民的信 息 意识 ,提 高社 区管 理 人 员的信 息 素 养 ,使 得 信息设 施 得 以充 分 利用 。包 含 了对管 理 人 员 、 息技 术 人员和社 居 民的培养 。 信
2 社 区 信 息 化 测 评 指 标 体 系 的 构 建
分析 和管理 提 供 了依 据 和手段 。但该 方 案 中指标设 置 大部 分 是针 对 国家平 均 发展状 况 .比较偏 重基 础 设 施 建设 . 能反应 各 地 信息化 建设 特 色 , 不 体现不 出 信息化 建设 的最 新 成果 。 因此 , 陆续有 学者 在具体 评 价社 区信 息化 建设 时 对 《 方案 》 指标 体 系的 改进提 建议。 本文 在前 人研 究 基础 上 ,从居 民满 意度 的 角度
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经过一 年 多的建设 , 目前 各项 目进展顺
利 。应 市 公 安 局 要 求 ,0 8年 1月 4 日 , 20 市
1 2 月 6日. 市信 息办组 织专 家对《 合肥
级信 息服 务管理 体系 , 符合 国家 对社 区信息 化建设 的总 体要求 和 合肥 市 和谐 社 区建 设
的发展 需 要 , 目标 明 确 , 路 清 晰 . 于 操 思 易
系 统 的 稳 定 性 , 合 肥 成 为 科 技 强 警 示 范 市 为 提供更 好的支持 和服务 。 ( 肥 市 信 息 化 工 作 办公 室 ) 舍
步提高公 安 信息化 的应 用水 平 为出发点 ,
根据我市公 安业 务的实 际应 用需求 。 项 目 对
进 行 了精 简和 整合 . 于 20 并 0 6年 l 正式 2月 批复市 科技 强警 示 范城 市 系 列项 目启 动 建
市社 区信息 化 试点 建设方 案> 行论证 。专 进
家组 认 真听取 了项 目编制 组的 汇报 , 面审 全
议 了< 案> 容 , 过充 分 讨 论 , 致认 为 方 内 经 一
该 方 案 能 从 试 点 的 角 度 , 深 入 调 研 和 分 析 在
的基 础 上 , 面 规 划 了 市 、 、 道 、 区 四 全 区 街 社
资 金 的安 全 。 专 家 组 经 质 询 讨 论 , 致 认 为 一
委员会之 间信 息 不 流通 或 信 息不 对 称 的 现
状, 在增 强政府 管理 部门对 房屋 专项维修 资 金科学决 策和有 效监 管的 同时 , 护 了广 大 维 业 主的合 法权益 , 为合肥 市 房屋专 项维修 资 金管理工 作的 推进提供 了可 靠的保 障 。
修资金 管理机 构 的工作效 率和 工作透 明度 , 提供快 速 、 便捷 的信 息 互 联 互通 渠 道 , 大 极
的改善 管理者 和物业 管理 企业 、 业主及业 主
肥 市 房屋专 项 维 修 资金 管 理 的需 求 和系 统
功 能 的规划 , 出了数 据共 享 和安全性 的设 突 计 以及 资金 管理 的内控 性 , 实现 了维修 资金 归集、 支用 、 筹等 信息 化 管理 , 续 确保 了维 修
20 06年 l 0月 , 市 被 公 安 部 、 技 部 我 科 确定为全 国 第二 批科 技 强 警 示 范城 市 。随 后 市信息 办对 公 安局 申报 的实 施 方 案进 行 了审核 。 以加 快科 技 强警 示 范 城 市 建设 , 进
一
信息 办组织专 家对其 中的“ 警用地 理信 息 系 统 ” 智 能核查 比对平 台” 行 了验 收 。专 和“ 进
第 一 期
员会 、 市财政局 、 劳动 和社 会保 障局 、 市 市物 价局 、 市安全生产监 督管理 局等 5 单 位作 家 为试点 , 采取 先试 点后 全 面推 广 的 办 法 , 使
其设 计 开发更 符合 全市 市 直 机关 的使 用 需
求及 流程 。 ( 市信 息化 工作 办公 室)
一
作, 一致通 过论证 。 同时 专 家 建 议市 、 区建
立 健 全 相 应 的 体 制 和 机 制 , 障 方 案 的 有 效 保
实施 。
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一
维普资讯
Ⅲ: I mi0 II 滕I II I II I I Ⅲ
社 区信 息 化 是 和谐 社 区 建设 的 一 项重 要 基础 工程 , 方案》 的社 区综合 服务系统 《 中
建 设能有 效 改善 我 市 社 区信息 化 试 点单 位 社 区服务 能力 和政 务公 开水平 ; 区信 息管 社
第 一 期
理 系统 的建设能 够提 升社 区工作 效能 , 降低
管理 成本 ; 区文化信息 系统 为居 民 的精 神 社 文化 生活需 求搭 建 了一 个有 效平 台。
( 肥 市 信 息 化 工 作 办公 室 ) 合
( 肥 市 信 息 化 工 作 办公 室 ) 合
该 方案技 术 可行 、 作 性强 , 操 同意通过论证 。 同时专 家组 建议在 方案 实施 的过 程 中, 统筹
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产 局《 屋 专 项 维 修 资 金 管 理 系 统 设 计 方 房
案> 行论 证 。该 方 案 是 按 照 建设 部 《 进 房地
产市 场 信 息 系 统 建设 工 作 纲 要 > 试行 ) ( 和
《 地产市 场信息 系统 技 术规 范> 房 的要求 , 采
用 了 CS BS等成熟 的 技术 架 构 , 出 的合 /、/ 提
市 房产 局 信 息化 建设 方案通 过 专 家论 证
1 2 l 市 信 息 办 组 织 专家 对市 房 月 5E , 考虑与 房地 产市 场 信息 系统 以及 市 统 一 政 务信息 处理平 台 的融合 。 该 系统将 会 为 合肥 市 房 屋 专 项 维修 资 金的规 范化 、 息 化 管理 奠 定 基 础 , 高维 信 提
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体系 为主干 架构 , 成 信息 发 布 、 息 交 流 集 信 和分级授 权 等功能 , 向用户 提供 以各类定 并 制化模 版为 载体的 灵活的 网站构 建模式 。 为了做好 该项工作 。 信息办 会 同科 大 市 讯飞公 司开 发项 目Байду номын сангаас , 先期 已选择 市农业 委
家 一 致 认 为 两 项 目的 建 设 , 为 合 肥 市 公 安 作
系统 深化 信息应用 、 升应用 水平 的高端应 提 用载 体 , 以信息 共享 和综 合 利 用 为 目标 , 实 现了对关 键信 息 和 目标 的 实 时查 询 、 析 , 分 有 利于提 高指挥决策 、 速反 应的能 力 。专 快 家建议 市公安局进 一步完善 系统功 能 , 强 加