30套绿色甘特图PPT图表合集

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动态甘特图-PPT文档资料

持续时间这一列中天数=结束时间-开始时间。即为输入=D3-C3回车。再选中 E3单元格往下拉，得出所有的持续时间已用时间这一列的天数输入 =IF($C$21>=D3,E3,IF($C$21>C3,$C$21 -C3,“”))回车，再选中G3单元格往下拉，可以计算出所有的时间已用时间这一列的天数输入 = IF($C$21<=C3,E3,IF($C$21<D3,D3$C$21,""))回车，再选中G3单元格往下拉，可以计算出所有的时间
QQ:171751989
一、什么是甘特图
定义：一种按照时间进度标出工作活动，常用于项目管理的图表。所属学科：通信科技政策、法规与管理
甘特图（Gantt chart ）又叫横道图、条状图(Bar chart)。它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。它是在第一次世界大战时期发明的，以亨利· L· 甘特先生的名字命名，他制定了一个完整地用条形图表进度的标志系统。由于甘特图形象简单，在简单、短期的项目中，甘特图都得到了最广泛的运用。
甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由亨利.甘特开发的。它基本上是一种线条图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的活动，线条表示在整个期间上计划的和实际的活动完成情况。甘特图直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。甘特图是对简单项目进行计划与排序的一种常用工具。用于解决负荷和排序问题时较为直观，它能使管理者先为项目各项活动做好进度安排，然后再随着时间的推移，对比计划进度与实际进度，进行监控工作。调整注意力到最需要加快速度的地方，使整个项目按期完成。甘特图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一，该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用图。当用于负荷时，甘特图可以显示几个部门、机器或设备的运行和闲置情况。这表示了该系统的有关工作负荷状况，这样可使管理人员了解何种调整是恰当的。例如，当某一工作中心处于超负荷状态时，则低负荷工作中心的员工可临时转移到该工作中心以增加其劳动力，或者，在制品存货可在不同工作中心进行加工，则高负荷工作中心的部分工作可移到低负荷工作中心完成，多功能的设备也可在各中心之间转移。但甘特负荷图有一些重要的局限性，它不能解释生产变动如意料不到的机器故障及人工错误所形成的返工等。甘特排程图可用于检查工作完成进度。它表明哪件工作如期完成，哪件工作提前完成或延期完成。在实践中还可发现甘特图的多种用途。

护理管理工具课件：甘特图

甘特图制作
甘特图起源
1917年由
开发，以他
的名字来命名的管理图表,被社会历
史学家誉为—20世纪最重要的社会
发明
甘特图简介
又称条状图、横道图、进度表、顺序表、日程进度表
其内在思想简单，基本是一条线条图是活动计划拟定阶段的必备工具
甘特图定义
是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间
能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际发展与计划要求的对比
甘特图优点
一目了然：完整地用条形图来表示进度简单实用：无需复杂绘图和计算
可比较性：可以展现计划与实际的对比
甘特图结构
甘特图分为三个部分
✓ 横坐标表示时间 ✓ 纵坐标表示工作顺序或活动内容 ✓ 线条表示在整个工作期间内计划和实际的完成情况
还需要注意哪些？
有些月份有五周，需依实际状况绘制活动进度表
实施线若与计划线不符，请各步骤之负责人记录两者之差异原因
各步骤之负责
人应将会议材料于开会前3-5 天发给圈员
30%
Plan
40%
Do
20% 10%
Check Action
步骤7：占时40%
步骤1～6：占时30%
步骤10 占时10%
步骤8和9：占时20%
注意事项
▪ 每步骤所计划的时间是否合理 ▪ 是否有列每步骤的负责人 ▪ 是否有明确标明计划线及实施线，且计划线在实
施线之上
注意事项
▪ 拟订后需打印出来贴在醒目处，以利目视管理 ▪ 制作甘特图需注意解析和对策拟订的线不能重叠 ▪ 效果确认和标准化的线不能重叠 ▪ 辅导员和圈长要学会审视合理性
步骤

甘特图流程图图表集PPT模板

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1
2
Gantt Chart
EXAMPLE 1
EXAMPLE 2
EXAMPLE 1
EXAMPLE 2
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 TASK 5
MON TUE WED THUR FRI
SAT SUN
EXAMPLE 1 EXAMPLE 2
• > GANTT CHART
TASK 1 TASK 2 TASK 3 TASK 4 TASK 5 TASK 6 TASK 7
RECONSTRUCTION
REVIEW
JUN
LAUNCH
• 项目进度甘特图
2015/X/X
2015/X/X

甘特图.ppt

四、应用示例
第一步：输入原始数据
四、应用示例
第二步：修改数据格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。
四、应用示例
第三步：插入图表，选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图---二维条形图---堆积条形图，点击选择即可。
四、应用示例
第三步：插入图表，选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图---二维条形图---堆积条形图，点击选择即可。
2014/2/1 2014/2/16
2014/3/1 2014/3/16 2014/3/21 2014/4/21 2014/6/25
15 15
15 5 30 30 5
六、课后作业
2.将小组QC案例的计划安排绘制成甘特图
三、怎么画？
甘特图的绘图步骤
明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。
四、应用示例
第四步：逆转坐标轴，将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的Y轴，右键，设置坐标轴格式，勾选逆序类别。
四、应用示例
第五步：设置X轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。
四、应用示例
第六步：选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。
四、应用示例
第七步：还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。
四、应用示例
第七步：还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。
四、应用示例

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Poters & Forces
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Construction & Design
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Review The Results
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Integrated Steps Infographic
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30套通用绿色系配色PPT图表合集

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适合黑底的PPT彩色图表

2014/12/7
漏斗图高级数据图表
因素 1 -19.2% 因素 2 -47.2% 因素 3 -52.0% 因素 4 30.1% 因素 5 -85.0% 因素 6 -79.2% 因素 7
瀑布图高级数据图表
因素1 +23
因素2 +45
因素3 -49
因素4 -56
因素5 +45
因素6 +67
因素7 +35
双曲线起伏对比折线图数据图表
总平均值 30.71428571
Text 02 Text 01
Jan.
Feb.
Mar.
Apr.
may.级数据图表
项目1 项目2
项目3 项目4 项目5 项目6
2014/2/10
2014/4/11
2014/6/10
2014/8/9
项目7 2014/10/8
适合黑底的PPT彩色图表
扇形气泡世界地图数据图表
90%
北美洲
80%
南美洲
70%
欧洲
50% 非洲
90%
亚洲
60% 澳洲
1/2 环比例圆环图数据图表
50%
0%
100%
产产产产产产产品品品品品品品七六五四三二一
20% 35% 50% 70% 75% 85% 90%
四项比例对比圆环图数据图表
第一季度 1500万
70
60
50
40
30
20
10
0
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec

甘特图. ppt课件

ppt课件
6
三、怎么画？
甘特图的绘图步骤
明确项目牵涉到的各项活动、项目。内容包括项目名称（包括顺序）、开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，并且按照项目的类型将项目联系起来，并且安排。
ppt课件
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三、怎么画？
甘特图的绘图步骤
计算单项活动任务的工时量。确定活动任务的执行人员及适时按需调整工时。计算整个项目时间。专业性软件可以自动完成该项工作。
ppt课件
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四、应用示例
第一步：输入原始数据第二步：修改数据格式，一般excel格式为时间格式的，需要调整成常规。第三步：插入图表，选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图--二维条形图---堆积条形图，点击选择即可。第四步：逆转坐标轴，将时间条显示在上方，方便查看。点击生成图的Y轴，右键，设置坐标轴格式，勾选逆序类别。第五步：设置X轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。第六步：无填充，选择列表中的图像，选择蓝色部分，右键，设置数据系列格式为无填充。第七步：还原之前设置的日期的单元格格式。则可以完成甘特图效果，适当拖动，调整。
ppt课件
4
二、怎么用？
甘特图包含以下三个含义： a.以图形或表格的形式显示活动； b.通用的显示进度的方法； c. 构造时含日历天和持续时间，
ppt课件
5
甘特图的思想
把总的计划目标看成
——人们能够了解和执行的,具有相互关系的一系列计划或各项事件。
甘特图的贡献
体现一个既简单又基本的控制原理
——从计划中选取关键内容并予以密切注视。

甘特图幻灯片

Ⅱ.带有分项目的甘特图
PMT——分析技能——甘特图
A
1
2
任B 务C
3
4
5
D
6
E
7
8
9
一月二月三月四月五月六月七月
PMT——分析技能——甘特图
Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图
A
1
2
任B 务C
3
4
5
D
6
E
7
8
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一月二月三月四月五月六月七月
PMT——分析技能——甘特图
练习：分项目网络的甘特图
PMT——分析技能——甘特图
练习：分项目的甘特图
案例1：图书出版甘特图
编辑加工设计版式制图打印校样印刷校样设计封面
1月 2月 3月 4月
PMT——分析技能——甘特图
PMT——分析技能——甘特图
案例2：总公司摄制《平安入司教育》片
------ 背景介绍
具体工作：17项项目时间：3.5个月甘特图分析
是本世纪初由亨利•甘特开发的,内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况.它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与计划要求的对比.
管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常进行.是一种理想的控制工具.
PMT——分析技能——甘特图
20世纪提出的图表系统法,后以他的名字来命名的管理图表,它被认为是管理工作上的一次革命,社会历史学家视为 20世纪最重要的社会发明
表明:
工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系

MindMaster甘特图使用方法简介ppt课件

• 1.重命名任务 • 双击“任务名称”列中的单元格重命名任务。 • 2.改变开始日期和结束日期 • 拖动任务条的右边框以更改条长度，选择并移动任务条以更改其在日历上的位置。 • 3.改变任务完成进度 • 将光标放在任务条的左边框上，按住鼠标并拖动到正确的方向，会显示一个绿色区域，这个绿色区域表示任务的完成进度。
• 1.重命名任务 • 双击“任务名称”列中的单元格重命名任务。 • 2.改变开始日期和结束日期 • 拖动任务条的右边框以更改条长度，选择并移动任务条以更改其在日历上的位置。 • 3.改变任务完成进度 • 将光标放在任务条的左边框上，按住鼠标并拖动到正确的方向，会显示一个绿色区域，这个绿色区域表示任务的完成进度。
• a.在“高级”选项卡下点击 “甘特图选项”按钮；
• b.在右侧栏的任务面板里点击“甘特图选项”按钮；
在甘特图视图中编辑任务信息
• 甘特图以时间轴形式显示任务，可以移动或拖动时间轴上的任务块来更改任务的开始和结束日期。还可以在甘特图视图中构建任务依赖关系。
在甘特图视图中编辑任务信息
• 1.重命名任务 • 双击“任务名称”列中的单元格重命名任务。 • 2.改变开始日期和结束日期 • 拖动任务条的右边框以更改条长度，选择并移动任务条以更改其在日历上的位置。 • 3.改变任务完成进度 • 将光标放在任务条的左边框上，按住鼠标并拖动到正确的方向，会显示一个绿色区域，这个绿色区域表示任务的完成进度。
MindMaster甘特图使用方法简介
பைடு நூலகம்
什么是甘特图？
• 甘特图又被叫作横道图、条状图，它是以条形状态来显示各个项目进度与时间的关联情况。亿图思维导图MindMaster是一款创建思维导图的绝佳工具，在软件里，甘特图可以通过视觉任务栏监视项目状态和过程，用户可以直接在甘特图视图中管理任务信息。在甘特图视图中更改任务信息时，相关信息也将在思维导图上更改。

品管圈之甘特图图表

资料整理及发表
xxx
Task
Date start-end
JAN
FEB
MAR
APR
MAY
JUN
JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
DEC
Project Kickoff
Project End
Task
Date start-end
Task
Date start-end
Reviewing
Product Development
Release
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负责人
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1周
2周
3周
4周
选出圈名及圈徽
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主题确定
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活动计划拟定
Step One
Step Two

绿色组织架构图表30套

职务名
代用名
职务名
代用名
组织架构图
ORGANIZATIONAL STRUCTURE DIAGRAM
市场部
采购部
生产管理部
职务名代用名
物流部监管部
财务部
资金部网络部
组织架构图
ORGANIZATIONAL STRUCTURE DIAGRAM
组织架构图
ORGANIZATIONAL STRUCTURE DIAGRAM
营销中心
Marketing center
企业产品市场推广营销活动策划
人力资源
Human resources
人员招聘、培训绩效考核、薪酬福利
财务部
Finance department
财务审计、筹资投资管理运营资金、利润分配
总经理
General Manager
行政部
Administration department
组织架构图
ORGANIZATIONAL STRUCTURE DIAGRAM
职务名
代用名
职务名代用名
职务名代用名
职务名代用名
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组织架构图
ORGANIZATIONAL STRUCTURE DIAGRAM
职务名代用名
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职务名代用名
职务名代用名
职务名代用名
职务名代用名
职务名代用名