开花店的创业计划书
syb创业计划书花店
syb创业计划书花店创业计划书。
一、项目背景。
随着社会经济的不断发展，人们的消费观念也在不断升级，对于生活品质的追求也越来越高。
花店作为一个能够给人们带来美好心情的场所，具有很大的市场潜力。
SYB花店将致力于打造一个结合花艺设计、花束定制、花卉销售、花礼包装等多种服务的综合性花店，为顾客提供精致、个性化的花卉产品和服务。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们对生活品质的追求日益增强，花卉市场需求逐渐增加。
同时，随着城市化进程的加快，花卉市场的消费群体也在不断扩大，市场潜力巨大。
2. 竞争分析。
当前花店市场竞争激烈，主要竞争对手有传统花店、网上花店等。
传统花店主要以门店销售为主，服务模式单一；而网上花店虽然具有一定的便利性，但缺乏线下实体店的体验感。
SYB花店将通过线上线下结合的方式，提供更加便捷、个性化的服务，从而在竞争中脱颖而出。
三、产品定位。
SYB花店将以“精致、个性、贴心”为产品定位，主要经营鲜花、花束、花盆、花器等花卉产品，同时提供花艺设计、花束定制、花礼包装等个性化服务，满足不同顾客的需求。
四、营销策略。
1. 定位精准消费群体。
SYB花店将通过市场调研，明确目标客户群体，并针对不同消费群体提供个性化的产品和服务。
2. 线上线下结合。
通过建立线上平台，开展线上销售，并结合线下实体店，提供线上下订单、线下体验的全方位服务。
3. 提升品牌知名度。
通过参加花艺展览、举办花艺培训班、开展线下推广活动等方式，提升品牌知名度，吸引更多顾客。
五、运营模式。
SYB花店将采取直营加加盟的模式，总部统一供货、统一培训、统一推广，加盟店统一形象，共享总部资源，实现共赢发展。
六、风险分析。
1. 市场竞争风险。
花店市场竞争激烈，需要不断提升产品品质和服务水平，以应对激烈的市场竞争。
2. 经营风险。
经营中可能会遇到成本上升、销售不畅等风险，需要及时调整经营策略，降低风险。
七、发展规划。
SYB花店将在未来逐步扩大店面数量，开设线下实体店，并不断完善线上平台，拓展线上销售渠道，实现线上线下全面发展。
开花店的创业计划书
开花店的创业计划书发达城市人们日常生活交流反而更少，鲜花可以稍微弥补下因此带来的感情缺失。
随着买花意识的提高，年轻人越来越多，中国入世后国内投资建设的加速发展，人民生活水平的不断提高，花店的生意会越来越好。
以下是为大家整理的关于开花店的创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!开花店的创业计划书篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.开花店的创业计划书篇21.1项目名称花满楼网上鲜花店项目规划方案1.2 项目背景随着互联网技术的飞速发展，互联网已经走进了千家万户，网上交易的成熟性以及交易的安全性不断增加，使得电子商务飞速发展。
开花店创业计划书范文（通用5篇）
开花店创业计划书范文（通用5篇）开花店创业计划书范文（通用5篇）在日新月异的现代社会中，各种创业计划书频频出现，创业计划书提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的开花店创业计划书范文（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
开花店创业计划书篇1一、项目背景：随着外国节日的引入，许多人们过节更加频繁，鲜花成为人们庆祝的最好表示，此外，花儿象征着美丽与优雅，日常生活中，鲜花的用处也随处可见，装饰，表白等等，因此我们从此处找到商机，创立一个花店，满足各种人群的需求。
其行业前景非常广阔。
二、花店概况：①店名：为了让广大的消费者知道我们，同时也扩大影响力，给我们的花店取一个名字——“一点红”，花店名字体现了花店的特点：小巧玲珑，“红”是鲜花的代表。
②地点：由于现在我们的资金并不是很多，所以不能去市区找一个门面，作为大学生，可以在学校里开拓市场，花店地点设在校内。
③销售对象：主要针对大学生以及年轻人群。
④工作人员：在花店开始初期，我们五位同学轮流值班，安排好值日表，后期花店有进展后，扩招人员。
保证花店的正常营业。
三、花店近期目标：立足交大，服务师生，创建双港一流的花店。
本店将用一年的时间在交大及附近高校中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
成功了的话，我们将扩大市场，在其它学校开分店。
四、分析调查本店对附近各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。
此次我们共发出问卷500份，收回370份。
从问卷上看一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。
⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。
⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
创业计划书花店盈亏分析
创业计划书花店盈亏分析一、商业定位我计划开设一家花店，主要经营鲜花、花束、花盆等花卉产品。
该花店将开设在市中心繁华商业区，附近有写字楼、购物中心等商业设施，客流量大，适合开设花店。
产品以高档花卉为主，价格适中，力争打造成一家高端专业的花店。
二、市场分析1. 产品需求分析随着人们生活水平的提高，花卉成为普遍送礼和装饰的选择。
由于生活节奏加快，人们对于花卉的需求也越来越大。
尤其是一些重要的节日和纪念日，送花成为一种习俗。
因此，花店有着广阔的市场前景。
2. 竞争对手分析在市场上已经存在了一些花店，但大多数都是小型的花店，产品种类少，品质参差不齐。
而我要开设的花店将注重产品质量和品种多样化，力争打造高端专业的花店，与竞争对手形成差异化竞争。
三、经营模式1. 产品定位主要经营高档鲜花、花束、花盆等花卉产品，价格适中，力求打造高端专业的花店形象。
2. 营销策略通过市场调研，定期推出一些促销活动，吸引顾客，提高店铺知名度。
同时，可以与周边商家合作，互相推广，增加客流量。
3. 服务理念提供优质的产品和服务，满足顾客需求，提高客户满意度。
同时，加强员工培训，提升员工服务水平。
四、盈亏分析1. 成本1）鲜花采购成本：占总成本的40%，鲜花价格波动较大，需要不断跟进市场行情。
2）店铺租金及装修费用：占总成本的20%，市中心商业区租金相对较高，需要精打细算。
3）人工费用：占总成本的15%，提供优质服务需要雇佣高素质员工，需支付一定人工费用。
4）其他费用：包括水电费、物流费、宣传费等，占总成本的25%。
2. 收入由于市场需求大，定价合理，产品质量优，预计每月销售额可达10万元。
3. 盈亏分析月均成本：鲜花采购成本：4万元店铺租金及装修费用：2万元人工费用：1.5万元其他费用：2.5万元总成本：10万元月均收入：10万元盈利能力：预计首月亏损2万元，第二个月达到收支平衡，之后逐渐实现盈利。
五、风险控制1. 品质控制鲜花产品质量是吸引客户的关键，需要选择优质供应商，并定期检查产品质量。
卖花小摊创业计划书怎么写
卖花小摊创业计划书怎么写一、创业背景近年来，随着城市化进程的不断加快，人们的生活节奏变得更加快速，精神压力也逐渐增加。
在这样的背景下，花卉市场逐渐兴起，人们渴望通过花卉的美好和芬芳来缓解压力，为生活增添一份悠闲与美好。
而在这样的市场需求下，开设一个卖花小摊成为一种具有潜力的创业项目。
我打算开设一个售卖各类鲜花、干花和花卉用品的小摊，为周围居民提供便利的购买渠道，满足他们对美好生活的向往。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高以及生活品质的追求，花卉市场需求逐渐增加。
尤其是在现代都市中，人们渴望通过花卉给自己的生活增添一份色彩，放松自己的心情。
因此，卖花小摊在城市社区、商业街、公园等区域具有很大的市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上的花店多为中大型店铺，定位相对高档，价格较昂贵，一般居民难以消费。
而小型花卉小摊以精美花卉和便宜价格著称，更受大众欢迎。
因此，小摊具有独特的市场优势。
3. 发展前景：随着城市居民生活水平的提高和生活方式的多样化，花卉市场具有很好的发展前景。
美好的花卉可以让人们放松心情，增添生活情趣，未来市场需求将会更加增加。
三、产品定位我们的小摊主要售卖鲜花、干花和花卉用品，产品种类繁多，价格实惠。
我们致力于为顾客提供高品质、新鲜、美观的花卉产品，满足他们对美好生活的向往。
同时，我们还会根据节日、季节等需求，推出不同主题和款式的花卉产品，吸引更多消费者。
四、运营模式1. 产品采购：我们将与花卉种植基地、批发市场等建立长期的合作关系，直接从源头采购花卉，确保产品的新鲜和质量。
2. 产品销售：我们主要通过门店销售和网络销售两种方式进行。
门店面积不宜过大，简洁明亮，方便顾客选择和购买。
同时，我们还将建立网店平台，扩大销售渠道，提高知名度。
3. 营销推广：我们将通过社交媒体、线下宣传等方式，进行产品推广和宣传。
同时，还会不定期举办促销活动、举办花艺课程等方式，吸引更多顾客。
五、财务规划1. 初期投资：我们需要购买货架、花卉产品、店面装修、员工薪酬等，预计初期投资金额约为10万元。
花店创业计划书范文.doc
花店创业计划书范文花店创业计划书范文篇1一、项目背景千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在.随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位.这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场.是十分可行的。
二、公司项目策化1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展.我们的开封将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境!2.公司目标立足开封，服务开封，辐射华中.创建花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店.三、经营环境与客户分析1.行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的.2.调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式.⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为.⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲.⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性.⑸影响产品购买的因素依次为:价格，品种，包装，服务等.⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，清明节，母亲节及圣诞节及朋友生日前后等.3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的.在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场.四、经营策略1.小组成员:杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装岗洪波主要负责市场调查和结果分析2.营销策略分析2.1品牌策略花店建设初始，我们便非常重视品牌.在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新.2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足.既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求.2.3促销策略⑴宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式.⑵服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务.在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡.②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉.③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料.④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格.⑤与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题.2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3.网上花店策略实施1.市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。
花店创业计划书财务分析表
花店创业计划书财务分析表一、资金需求分析1、场地租金花店的经营需要一个合适的场地来展示花卉，因此需要支付场地租金。
根据市场调研，我们计划租一处位于市中心繁华地段的店铺，租金每月约为5000元。
2、装修费用为了吸引顾客、提升店面形象，我们需要对店铺进行装修。
预计装修费用约为20000元。
3、原材料采购费用花店的主要产品是鲜花和盆栽，需要定期采购新鲜的花卉。
根据市场调研，我们计划每月花卉采购费用约为10000元。
4、员工薪酬为了保证花店的正常经营，我们需要雇佣员工进行销售、管理等工作。
计划每月招聘3名员工，员工薪酬总计约为15000元。
5、营销费用为了吸引顾客、提升品牌知名度，我们需要进行各种促销活动和广告投放。
计划每月营销费用约为5000元。
6、其他费用包括水电费、物业管理费、保险费等，预计每月约为2000元。
根据以上资金需求分析，总计初始投资约为70000元。
二、销售预测1、市场定位我们的花店主要面向中高档消费群体，以精致、高品质的花卉产品吸引顾客。
2、销售目标第一年销售目标为100万，第二年销售目标为200万，第三年销售目标为300万。
3、销售渠道主要通过实体店面销售，同时可以考虑开展线上销售，拓展更多销售渠道。
4、销售价格根据市场调研，我们的花卉产品价格在50-500元不等，平均售价约为80元。
5、销售量预测根据销售目标和销售价格，我们计划第一年销售12500盆花卉。
三、成本费用预估1、固定成本包括场地租金、装修费用和员工薪酬等固定开支，预计每月总计约为32000元。
2、变动成本包括原材料采购费用、营销费用和其他费用等变动开支，预计每月总计约为20000元。
3、总成本根据固定成本和变动成本预估，总计每月成本约为52000元。
四、盈利预估1、每月盈利分析根据销售预测和成本费用预估，每月盈利约为18000元。
2、年度盈利分析根据每月盈利情况，我们预计第一年盈利约为216000元，第二年盈利约为432000元，第三年盈利约为648000元。
花店创业计划书(优秀4篇)
花店创业计划书（优秀4篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
创业计划书花店项目理由
创业计划书花店项目理由一、项目理由1.1市场需求分析随着人们生活水平的提高，对生活品质的追求也越来越高，鲜花作为表达爱意和祝福的工具，在日常生活中得到了广泛的应用。
无论是婚礼、生日、毕业典礼、节日还是丧礼，鲜花都是不可或缺的礼品。
另外，还有一些企事业单位，需要定期购买鲜花用于办公室装饰和员工生日庆祝等场合。
因此，花店作为一个服务性行业，市场需求量是非常大的。
1.2品牌优势本花店将以“优质服务、新鲜花材、创意设计”为核心竞争力，对每一位顾客提供个性化的服务和专业的建议。
我们将引进国内外优质的花艺设计师，定期推出创新的花艺设计，满足不同人群的需求，树立优质品牌形象。
同时，我们将与当地的花卉基地建立长期的合作关系，保证花材的新鲜和质量，让顾客购买到物美价廉的鲜花。
1.3市场竞争环境目前市场上的花店竞争方式比较简单，大多数都是以价格竞争为主，很少有花店注重花艺设计和顾客服务。
而我们将通过不断研究市场需求，推出创新的设计和服务模式，提升市场竞争力。
另外，我们还将注重建立健全的售后服务体系，为顾客提供更全面的服务，让顾客在使用花店服务的过程中感受到我们的专业和用心。
1.4商业模式本花店将采用线上线下结合的模式，线上通过自有官方网站和第三方电商平台销售鲜花产品，线下则通过实体店面服务顾客。
同时，我们还将推出会员制度，为顾客提供定期的特价优惠和新品预售等服务。
另外，我们还将推出打包订制的服务，为企事业单位提供更加便捷的采购服务。
1.5创业团队我们的创业团队由资深花艺设计师、专业市场人员和销售团队组成。
我们在花艺设计和营销方面有丰富的经验和深厚的积累，具备较强的市场把握能力和创新意识，能够快速适应市场变化和顾客需求。
1.6社会价值随着人们生活质量的提高，对美好生活的追求也越来越强烈，而鲜花恰恰能够满足人们对美好生活的向往。
同时，花店也可以为社会创造就业机会和经济价值。
我们将注重与周边社区和花农发展合作，促进当地花卉产业的发展和增加就业机会。
创业计划书花店 人员配备
创业计划书花店人员配备一、创业背景随着人们对生活质量要求的不断提升，鲜花作为传递情感的重要媒介，成为日常生活中不可或缺的一部分。
花店作为销售鲜花和相关产品的零售店铺，在城市中拥有着广泛的市场需求。
本创业计划书将介绍一家面向城市精英人群的高端花店的创业方案。
二、项目定位本项目的定位是一家以高品质鲜花为主打产品，兼顾花艺设计和花束定制服务的高端花店。
主要客户群体为城市精英人群、企业客户以及有特殊场合需求的客户。
本花店将致力于打造优雅、高端、时尚的品牌形象，为客户提供专业的花艺设计和个性化定制服务。
三、市场分析1. 行业现状：目前花店行业呈现出多样化、市场化的发展趋势。
消费者对鲜花的需求逐渐增加，尤其是城市中的年轻消费群体，对花艺设计和个性化定制有着更高的需求。
2. 竞争分析：在市场上存在着不少的花店竞争者，其中既有传统的街边花店，也有在线花店和连锁花店。
但在高端花店这个细分领域，竞争者较少，市场空间较大。
3. 消费趋势：随着城市生活水平的提高，人们对于品质和服务的要求越来越高。
高端花店可以通过提供专业的花艺设计、精美的包装和贴心的服务来吸引消费者。
四、市场营销策略1. 品牌定位：本花店将打造优雅、高端、时尚的品牌形象，通过独特的产品设计和高品质的服务，吸引消费者的关注。
2. 客户细分：根据不同客户群体的需求，设计针对性的营销方案。
例如，为城市精英人群提供高端鲜花礼盒，为企业客户提供企业订制服务。
3. 营销推广：通过线上线下相结合的方式进行推广，建立自己的官方网站和社交媒体账号，开展促销活动、参加展会等方式提升知名度。
五、管理团队1. 创始人：本创业项目由具有多年花店经营管理经验的创始人领导，熟悉市场需求和行业动态，具有丰富的实践经验和商业洞察力。
2. 花艺设计师：拥有专业技能和创意的花艺设计师团队，负责产品设计、花束定制等工作。
3. 销售团队：具备良好服务意识和销售技巧的销售团队，负责与客户沟通、推广和销售工作。
syb创业计划书花店产品
syb创业计划书花店产品一、业务简介本店是一家花卉店，主要经营花卉销售和花篮定制等业务。
本店将主要经营当季花卉和各种特色花卉，同时提供花束、花篮等定制服务。
本店将主要以线上销售和线下实体店为主要经营模式，为顾客提供专业的花卉及花艺定制服务。
二、市场分析1. 行业背景花卉市场以其独特的魅力吸引了越来越多的消费者，鲜花在各种场合中扮演着重要的角色，如婚礼、生日、节日、纪念日等。
随着人们生活水平的提高和对美好生活的追求，花卉的需求量也在逐年增加。
同时，随着城市化进程的推进，人们对生活品质要求的提高，对花卉产品的需求也在不断增加。
2. 市场需求随着现代生活的快节奏和生活压力的增大，人们更倾向于用鲜花作为表达情感和放松心情的方式。
因此，对于高品质的花卉产品和个性化定制服务的需求也在不断增加。
在特殊节日和纪念日时，人们对于花卉产品的需求更是呈现爆发式增长。
3. 竞争分析当前花卉市场竞争激烈，行业内存在着众多规模不一的花卉店铺和花艺品牌。
其中一些大型企业具有品牌优势和资金实力，能够提供更多样化的花卉产品和服务。
同时，一些小型花卉店铺也凭借其独特的花卉设计和精细的服务赢得了一定的市场份额。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，是本店所面临的首要问题。
三、产品定位本店主要提供当季花卉销售和花束、花篮等定制服务。
本店将以提供高品质的花卉产品和个性化的花艺定制服务为主要特色，为顾客打造独特的花卉礼物和装饰品。
同时，本店也将采用创新的营销策略和服务理念，为顾客带来愉悦的购物体验和感动的服务。
四、经营模式本店主要以线上销售和线下实体店为主要经营模式。
线上销售将以网店为主要销售渠道，通过线上宣传和社交媒体推广提升品牌知名度，吸引更多的顾客进行线上购买。
线下实体店将主要提供花卉展示和定制服务，同时也可以兼顾网店的订单配送和线下销售。
五、营销策略1. 宣传推广本店将加大对品牌的宣传推广力度，通过社交媒体、广告宣传、线下推广等方式提升品牌知名度，吸引更多的顾客。
花店创业计划书之产品介绍
花店创业计划书之产品介绍一、产品介绍1. 产品概述我们的花店主要经营鲜花、花束、花瓶、花器和相关礼品。
我们将提供各种各样的鲜花，包括玫瑰、郁金香、康乃馨、百合等。
我们的花束设计精美，从简约风格到奢华大气的花艺样式应有尽有。
此外，我们也提供花瓶、花器等配饰，并将与当地的礼品店合作，为顾客提供更多选择。
我们的目标是为顾客提供精美的鲜花和周边产品，让他们在每个特殊时刻都能感受到花的美好和祝福。
2. 主要产品(1) 鲜花：我们将提供多种鲜花，包括玫瑰、康乃馨、郁金香、百合等，以满足不同顾客的需求。
鲜花将根据季节和市场需求进行更新和替换，以确保产品的新鲜和多样性。
(2) 花束：我们将设计和制作各式花束，包括生日花束、爱情花束、婚礼花束等，同时也将提供定制服务，根据顾客的需求进行个性化设计。
(3) 花瓶、花器：我们将提供各种风格的花瓶和花器，如欧式、现代、中式等，以满足不同顾客的审美需求。
(4) 礼品：除鲜花外，我们还将提供简约文具、小首饰、精美礼品盒等周边产品和配饰，与花束搭配或单独售卖，以增加多样性和附加价值。
(5) 花艺课程：我们将开设花艺课程，教授花束、花盒的制作技巧，让顾客亲手打造属于自己的鲜花礼物，同时也增加了店铺的吸引力和互动性。
3. 特色与优势(1) 品质保障：我们将与当地的花农、花艺师合作，确保来源于自然和安全的原材料，产品的新鲜和品质。
我们的花艺设计师有丰富的经验和创意，能够设计出具有个性特色的花艺作品。
(2) 多元化选择：我们将提供多种鲜花和周边产品，以满足不同顾客的需求，如生日礼物、情人节礼物、婚礼布置等。
通过多样化的产品，使顾客在购买时有更多的选择和惊喜。
(3) 定制服务：我们将提供个性化定制服务，根据顾客的要求进行花束设计，提供专属于他们的花艺礼物，用花语传递温暖和祝福。
(4) 花艺课程：我们将开设花艺课程，让顾客能够学习到花艺的制作技巧，提升他们的艺术修养，增加与顾客的互动机会。
花店创新创业计划书范文(5篇)
花店创新创业计划书范文(5篇)花店创新创业方案书(7篇)在我们如今的生活里，鲜花店越来越多，假如我们要开一个花店，那么先做好花店的创业方案书吧。
以下是我整理的花店创新创业方案书范文(5篇)，仅供参考，盼望能够关心到大家。
第一篇: 花店创新创业方案书一、项目背景花店是漂亮幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
漂亮的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美妙，特殊是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不行缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互沟通时更含蓄，更有品位。
我从小就喜爱花艺，所以长好大了就特殊想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的一种抱负。
二、花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的留意。
花儿是美妙而又温顺的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明白花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜蜜温顺，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的九月广场旁边，由于这里人流量最多，而且经济富强，四周还有住宅区，地理位置占有特殊优势。
同时就目前而言，九月广场四周没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻九月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，由于刚开头的缘由，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三、项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面对社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行匀称摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有特地的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会。
花店创业计划书3篇
花店创业计划书第一篇：市场分析和定位1、市场分析近年来，随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，花卉市场呈现出不断扩大的趋势。
据了解，目前在我国大城市，如北京、上海、广州等地，花卉市场年生意额已达几亿元，每年还呈现出10%以上的增长率。
沿海地区，如福建厦门、浙江杭州、江苏南京等地花卉市场也非常火爆。
可以看出，花卉市场前景广阔，具有巨大的商机。
2、定位本花店主要面向城市中的家庭、企事业单位、酒店、餐厅等单位和个人。
作为一家刚刚起步的中小型花店，我们将以市场占有率为主要目标，以“品质、服务、效益”三位一体的经营理念为指导，树立良好的企业形象，为广大客户提供贴心、细致、高效的服务。
我们将产品质量作为企业的立身之本，坚持采购优质花卉材料，加工制作精美、花艺时尚独特的产品，满足不同需求；同时，依托互联网平台，为客户提供快捷、便利的购买服务。
3、竞争策略我们将制定出一套完整的市场竞争策略，采用多方位战略布局，提高市场占有率。
其中包括：（1）货品质量保证：花卉的质量对于客户来说是能否继续购买和推荐的重要因素，所以我们将对货品质量进行360度全方位保障，确保花卉没有病虫害。
（2）价格保险：我们不仅在质量上进行提高，还将在价格方面谋求客户的满意，目的便是提高客户的购买欲望和持续性。
（3）快捷配送：当今科技的快速发展已经让人们生活变得更加便捷，为满足客户的需求，我们要保证花卉的快速配送，保证及时快捷，满足客户的需求。
（4）完善的客户服务：我们要将客户服务视为企业最重要的事情之一，真诚对待每一个客户，让客户感受到高品质的服务，这是我们最基本的需求。
第二篇：运营计划1、品牌推广计划品牌是企业日积月累建立起来的，所以，我们要在日常经营中注重如何营造品牌文化。
我们将从以下几个方面进行品牌推广：（1）互联网推广：我们将在互联网上建立自己的品牌形象，加强“品牌“效应的利用和推广，通过线上活动的组织来扩展客户资源。
创建完美的微信公众号，做到快速反应，销售渠道多样化。
创业计划书花店的优势
创业计划书花店的优势1. 商业概述花店是一个以售卖鲜花和花卉为主要业务的零售店。
在这个美好的世界里，人们总是渴望有各种各样的花卉作为礼物、装饰或精神寄托。
花店的主要服务对象是情侣、家庭、孩子、学校、企业、政府以及其他团体和个人。
它为顾客提供高品质的鲜花和花卉，同时也可提供相关的花艺设计、布置、配送等服务。
2. 商业目标在未来的三年内，我们将努力成为当地最受欢迎的花店之一，为顾客提供高品质的鲜花和花卉，同时提供专业的花艺设计和布置服务，让顾客感受到我们的用心和品牌价值。
3. 产品与服务我们的主要产品和服务包括：- 高品质鲜花和花卉的销售- 花束、花篮、花盒等礼品花的定制制作- 花艺设计和布置服务- 花卉配送服务4. 市场分析花店行业的市场需求主要来自情侣、家庭、学校、企业、政府等群体。
在当今社会，人们对美好生活的追求越来越强烈，因此对鲜花和花卉的需求也在不断增加。
尤其在情人节、母亲节、圣诞节等节日，花店的销售量会迅速增加。
同时，随着人们生活水平的提高和消费理念的改变，对花卉的品质和品味的要求也越来越高。
5. 竞争分析目前当地的花店主要都是小型生意，并没有形成规模优势。
但由于当今社会的快节奏生活，人们更加注重方便快捷的购物方式，一些网购平台也开始涉足花卉销售，这对传统的实体花店形成一定的竞争压力。
6. 经营策略我们将秉承“品质第一、服务至上”的经营理念，坚持以高品质的鲜花和花卉为基础，树立品牌形象，提供专业的花艺设计和布置服务，从而吸引更多的顾客。
同时，我们也将开展网上销售和配送服务，提供更便捷的购物体验，增加销售渠道，提高市场覆盖率。
7. 营销推广我们将采用多种渠道进行营销推广，包括：- 开展本地化市场宣传，提高品牌知名度- 与当地餐厅、酒店、礼品店合作，扩大销售渠道- 在节日期间开展促销活动，增加销售量- 打造网上销售平台，提升线上销售份额8. 经营团队我们的团队将由专业的花艺师、销售人员和配送人员组成，他们将为顾客提供专业、高效和周到的服务，保证顾客的满意度。
创业计划书花店经营范围
创业计划书花店经营范围一、创业项目概述1.1 项目名称：花之缘花店1.2 项目定位：花之缘花店专注于提供优质的鲜花和花艺设计服务，致力于为客户提供美丽、新鲜、具有艺术感的鲜花及花束装饰服务。
1.3 项目背景：随着人们对生活品质的要求提高，鲜花作为传递情感和美好祝福的重要表达方式，受到越来越多人的青睐。
花店作为零售和服务行业的重要组成部分，具有较好的发展前景。
1.4 项目优势：花之缘花店将以优质的产品和服务为核心竞争力，提供多样化的花束、插花、花篮等产品，满足不同客户的需求。
同时，我们将引入现代化的管理模式和营销手段，提升服务质量和品牌知名度。
1.5 项目目标：在未来三年内，花之缘花店将在当地市场建立良好的品牌形象，扩大客户群体，实现销售额年复合增长率不低于20%，成为当地颇具影响力的花艺品牌。
二、市场分析2.1 行业发展态势：随着生活水平提高和消费观念的转变，花卉市场呈现出不断增长的趋势。
消费者对花卉产品的需求日益增加，市场潜力巨大。
2.2 竞争环境分析：目前，花卉市场竞争激烈，消费者选择余地大，主要竞争对手有传统花店、连锁花店和电商平台等。
但是，部分花店产品同质化较严重，服务质量良莠不齐，存在一定的市场空间。
2.3 目标客户群体：花之缘花店的目标客户群体主要包括年轻群体、情侣、家庭、企业单位等，追求生活品质，注重情感表达和礼物选择的群体。
2.4 发展机遇：随着互联网技术的发展，花店可以通过线上渠道拓展客户群体和销售渠道，提高品牌知名度和销售额。
同时，以创意花艺为特色的花店也受到年轻消费者的青睐。
三、经营范围3.1 产品销售：花之缘花店将提供各类鲜花、花束、插花、花篮等产品，满足不同场合的需求，如生日、婚礼、庆典等。
同时，我们还将推出个性定制服务，根据客户需求进行花艺设计。
3.2 花艺设计：花之缘花店将提供花艺设计服务，设计专业的花束、插花等，满足客户的个性化需求。
我们将聘请资深花艺设计师，不断创新设计风格，提高产品品质和竞争力。
选择创业的理由计划书花店
选择创业的理由计划书花店一、选址分析花店的选址是至关重要的。
理想的花店选址应该是在人流量较大的商业区或市中心，这样能够吸引更多的顾客。
此外，选择在附近有商场、学校、办公楼等场所的地方，也有利于吸引更多潜在顾客。
在选择花店的位置时，还要注意周围的竞争情况，不能选择竞争过于激烈的地方，但也不能过于偏僻，要考虑周边消费者的购买力和消费习惯。
二、产品分析花店的主要产品是鲜花和花束，同时也可以提供花篮、花瓶、花盆、花瓣、盆栽等周边产品。
在选择供应商时，要选择具有一定规模和信誉度的花卉批发商，以确保产品的新鲜度和品质。
此外，花店还可以根据节日、季节等因素推出相应的主题花束，以吸引更多顾客。
三、顾客分析花店的主要顾客群体包括情侣、家庭、朋友等各类人群，他们购买花束的用途各不相同，有表白、生日、婚礼、庆祝等不同情景。
为了更好地吸引不同需求的顾客，花店可以推出不同类型和价格的花束，提供个性化定制的服务，以满足不同顾客的需求。
四、竞争分析花店的竞争主要来自其他花店和线上花店。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，花店需要具备良好的产品质量，合理的价格和优质的服务。
此外，花店还可以通过积极参加本地花展、社区活动等方式提升品牌知名度，吸引更多顾客。
五、市场需求分析随着人们生活水平的提高和生活节奏的加快，越来越多的人开始注重生活品质和情感表达。
作为一种富有情感和美感的礼物，鲜花在各种场合都被广泛使用。
因此，花店具有较大的市场需求，只要做好产品、服务和推广，就能够吸引更多顾客。
六、创业计划1.确定合适的选址，租赁一家面积适中、地理位置优越的店铺；2.与信誉良好的花卉批发商建立合作关系，确保产品供应的新鲜和稳定；3.通过社交媒体、口碑营销、本地花展等方式提升品牌知名度；4.提供个性化定制、送货上门、节日折扣等服务，吸引更多口碑和回头客；5.与周边商家合作，开展联合促销活动，扩大顾客群体；6.定期进行市场调研，了解顾客需求和市场动态，及时调整经营策略。
企业计划书鲜花店创业
企业计划书鲜花店创业一、公司概况1.1 公司名称：花语轩鲜花店1.2 公司性质：民营独资企业1.3 公司注册地：XX市XX区XX路XX号1.4 公司经营范围：主要经营花卉、花艺设计、花束定制等业务1.5 公司愿景：成为市场上最受欢迎的鲜花店，让每一位顾客都能收到精美的花束和优质的服务二、项目概述2.1 项目名称：花语轩鲜花店2.2 项目背景：随着人们生活水平的提高，鲜花成为日常生活中不可或缺的一部分。
鲜花店在城市中逐渐兴起，市场需求潜力巨大。
2.3 项目定位：以精美的花束和独特的花艺设计为特色，为客户提供优质的鲜花购买和配送服务。
2.4 项目目标：实现年销售额稳步增长，打造知名品牌，成为市场领先企业。
三、市场分析3.1 行业现状：随着人们对生活品质要求的提高，鲜花行业呈现出快速增长的态势。
鲜花作为礼物赠送、装饰家居、提升情绪的功能日益受到重视。
3.2 市场需求：消费者对鲜花的需求主要集中在节日、生日、婚礼等场合，同时也有一部分消费者日常购买送亲友或者自用。
3.3 竞争分析：目前市场上已经存在一些知名的鲜花品牌，竞争激烈。
但由于行业前景广阔，市场仍有较大的发展空间。
四、经营模式4.1 产品定位：主要销售鲜花、花束、花盆等产品，同时提供花艺设计、定制服务。
4.2 服务定位：提供上门配送、客制化设计、定期预定等贴心服务，提升用户体验。
4.3 客户群体：主要以办公族、情侣、家庭为主要客户群体，同时拓展对各类庆典、商务活动等服务。
五、营销策略5.1 定位策略：以中高端客户为主要定位，注重品质和服务的提升。
5.2 推广策略：通过线上线下结合的方式，开展广告宣传、合作推广等活动，吸引更多潜在客户。
5.3 促销策略：定期举办特价促销活动、套餐优惠等活动，刺激消费，提升品牌知名度。
六、运营策略6.1 供应链管理：建立稳定的供应链平台，确保鲜花的品质和时效。
6.2 人力资源：招募优秀的花艺师和销售人员，提升服务质量。
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开花店的创业计划
书
创
业
计
划
书
指导老师：xxx
姓名：xxx
学号：xxxxx
班级：xxxxxx
目录
一、摘要: ............................................................. 错误!未定义书签。
二、花店情况： .................................................. 错误!未定义书签。
三、行业分析： .................................................. 错误!未定义书签。
四、花店定位： .................................................. 错误!未定义书签。
五、产品结构： .................................................. 错误!未定义书签。
六、卖场布置: ..................................................... 错误!未定义书签。
七、目标消费群体： .......................................... 错误!未定义书签。
八、经营模式： .................................................. 错误!未定义书签。
九、经营方式： .................................................. 错误!未定义书签。
十、盈利方式： .................................................. 错误!未定义书签。
十一、风险分析和对应措施：........................... 错误!未定义书签。
十二、成本分析： .............................................. 错误!未定义书签。
十三、营销策略： .............................................. 错误!未定义书签。
十四、促销方式： .............................................. 错误!未定义书签。
十五、总结： ...................................................... 错误!未定义书签。
关于开DIY花店的创业计划书
一、摘要:
在不少人心中，开花店是个不错的创业项目。
一方面，每天工作在充满鲜花的环境里，心情很愉悦；另一方面，现在人们的生活水平不断提高了，人们的消费水平也不在仅仅局限于物质上的消费,对于精神上的消费需求也在不断提提高。
花能够调节室内的空气和湿度，对人的身体健康有益。
能够用来观赏，陶冶人的性情，平和人的心情。
能够审美，引发人的情感。
如人们常常把花比作女人，把莲花作为纯洁、高尚的象征。
逢年过节、探亲访友，鲜花已是人们比较青睐的礼物，大家的日子越来越好了，买花的人自然会越来越多，开花店的前景也一定不错。
从做生意的角度讲，花店应该算是典型的小本经营。
一间面积不需很大的屋子，简单的装修即可，四面白墙也能显出鲜花的美丽。
小花店就能够开张了。
现在不少下岗的人都寻思着做点小买卖，开花店的成本正是她们所能承受的。
我看到过一份花艺学校的学员调查，百余名学员几乎有95％以上的人都打算开花店。
再加上现有的花店，竞争的激烈程度可想而知。
可是，开花店并不是想象中那么容易，毕竟花是鲜活的东西，花店是一个充满风险的行业。
花从一买进时就要有损耗，如果生意不好，只能眼睁睁地看着花变枯变烂。
有些高档花卉更不能多进，若卖不掉损失可就太大了，可如果没有高档花卉出售，可能会失去利润较高的定单，这又不得不让人费上一番脑筋。
从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，
对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。
同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。
花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还能够开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
二、花店情况：
名称：让我听到你的声音
广告语：敞开心扉，让我听见你的声音
地点：玉溪市南北大街北段
经营理念：花店本着以诚为本，服务至上的经营原则，真诚服务于消费者。
树立竞争意识、市场意识、讲信誉、讲品牌。
传递人间的真情，让爱洒满人间。