台账之二安全生产责任与目标管理(每月定期一次)
如何做好安全台账
如何做好安全台账随着国家对安全生产的进一步重视，各地建筑工程安监站（建设局安全科）对安全台帐的检查越来越严格，要求也越来越规范。
我国各地的安全管理水平很不平衡，对安全台帐的具体要求也五花八门，本人以浙江地区为例，谈谈如何制作和整理安全台帐。
一、安全台帐的内容和制作要求台帐之一：安全生产管理制度。
主要内容包括：各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。
制作要求：项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上，结合项目部实际情况制定，应有针对性，实用性，可操作性，在项目经理批准后实施。
各工种安全技术规程，应在企业的技术标准里摘录，没有编制企业技术标准的公司，可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。
台帐之二：安全生产责任与目标管理。
主要内容包括：1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制；2、项目部管理人员安全生产责任制；3、安全生产目标责任书或经济承包协议书；4、项目部安全管理目标责任书；5、项目部安全生产组织网络；6、项目部安全生产责任制考核规定及记录；7、项目部安全目标责任考核规定及记录。
制作要求：第1、2两项，一般每个公司的管理制度汇编里都会有，可以摘录，如果确实没有，可以到互联网上搜索查找。
第3项，要层层签订落实，包括：公司和分公司，分公司和项目部，项目部和班组，项目部和分包单位（包括由业主方直接分包的单位），班组和个人。
至于责任书的内容，除公司和分公司，分公司和项目部的责任书之外，由项目部起草决定，但不得违背现行的安全生产法律、法规。
第4项，指的是项目经理（代表项目部）和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。
第6、7项，没有现成的表格，可以根据项目部管理人员安全生产责任制，项目部安全管理目标责任书的具体内容，自行设计考核表格。
安全生产责任制一季度考核一次，安全管理目标责任每个月考核一次。
项目经理由公司安全主管部门考核（半年一次），其他项目管理人员由项目经理考核。
安全技术资料台帐之二(安全生产责任与目标管理制度)
安全技术资料台帐之二：安全生产责任与目标管理制度工程名称：江北万达广场幕墙有限公司施工单位：浙江亚厦幕墙有限公司浙江省工程建设质量安全监督总站印制目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全目标责任制考核规定及纪录七、项目部安全目标责任制考核规定及纪录（附样表）说明：1、企业主要人员指的是：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门主要负责人。
2、企业主要部门指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员指的是：项目部管理班子组成成员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标考核规定和办法，并定期做好考核纪录。
企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制浙江亚厦幕墙有限公司江北万达广场幕墙工程项目部2010 年 5 月 31 日目录公司总经理安全生产责任制……………………………………( 5 ) 公司安全生产负责人（主管生产）安全生产责任制…………( 6 ) 总工程师安全生产责任制………………………………………( 7 ) 质安处安全生产责任制…………………………………………( 8 ) 工程处安全生产责任制…………………………………………( 10 ) 经营处（人员）安全生产责任制………………………………( 11 ) 财务处安全生产责任制…………………………………………( 12 ) 办公室安全生产责任制…………………………………………( 13 ) 供应处安全生产责任制…………………………………………( 14 ) 项目部经理安全生产责任制……………………………………( 15 ) 班组长安全生产责任制…………………………………………( 16 ) 工人安全生产责任制……………………………………………( 17 )一、公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对公司的安全生产负全面的责任。
安全生产管理基础台账
安全生产管理基础台账1. 安全生产责任制度- 确定安全生产管理的责任人和责任部门- 制定并落实安全生产目标和任务- 监督和检查安全生产工作的执行情况2. 安全生产教育培训记录- 定期组织员工参加安全生产培训- 记录培训内容、时间和参与人员- 确保员工对安全生产规章制度和应急预案的了解和掌握3. 安全生产规章制度- 明确各项安全管理制度和安全操作规程- 定期对制度进行检查和修订- 向员工宣传安全生产规章制度，确保执行到位4. 安全生产风险评估与管控- 对生产过程中存在的安全风险进行评估、分析和管控- 采取措施减少安全事故的发生概率- 定期进行安全隐患排查和整改，确保安全生产环境5. 安全生产事故记录- 记录安全生产事故的发生情况、原因和处理过程- 审查事故处理情况，追究相关责任人的责任- 总结事故教训，改进安全生产管理措施以上台账内容是企业安全生产管理的基础，对建立安全生产文化、推动安全生产工作的开展起着重要作用。
希望全体员工能够认真执行台账内容，共同营造安全、稳定的生产环境。
由于安全生产管理的重要性和复杂性，台账内容还需要包括以下内容：6. 安全设备管理台账- 记录企业的安全设备购置、更新、维护和检测情况- 确保安全设备的完好性和有效性- 制定安全设备的维护计划，并进行定期检查和维护7. 安全生产检查台账- 建立定期安全检查制度，包括生产设备、生产环境等- 记录安全检查的结果和相关整改措施- 监督并跟踪整改情况，确保问题得到解决8. 安全生产应急预案台账- 制定应急预案，并确保所有员工都了解预案内容- 进行定期应急演练，并记录演练情况- 定期评估应急预案的有效性，做出修订和完善9. 安全生产奖惩台账- 记录安全生产的先进个人和集体，及时给予奖励- 记录违反安全规定的行为，依法进行处理- 统计奖惩台账，分析原因，为制定更加科学合理的安全生产政策提供依据10. 安全生产宣传教育台账- 记录企业安全生产宣传教育的形式、内容和效果- 开展安全知识培训和技能培训，提高员工安全意识和应急处置能力- 制定安全宣传教育计划，定期进行评估和调整11. 安全生产管理报表- 编制定期的安全生产管理报表，对企业安全生产工作进行全面总结和分析- 包括安全生产指标、事故情况、预防措施执行情况等内容- 根据报表分析结果，制定下一阶段的安全生产管理目标和措施以上内容是企业安全生产管理台账的一部分，通过建立完善的台账体系，可以有效规范企业安全生产管理，确保生产过程中的安全。
安全生产责任制台账
安全生产责任制台账企业安全标准化管理台帐之二安全生产责任制台账（2010年度）单位：XXX文件XXX（2010）第01号为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，强化总经理安全生产责任制，确保安全生产。
具体责任如下：1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。
签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。
5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故"四不放过"原则，发生重大事故实时上报。
9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
XXX二〇一〇年一月一日XXX文件XXX（2010）第02号平安生产责任制第一章总则第一条为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。
第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人，应贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，企业的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
第三条安全生产人人有责，企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
第四条本制度适用于公司下属各单位。
第二章岗位安全生产职责第五条法人代表(总经理)平安生产职责1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责；2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案；4)包管平安生产投入的有效实施，解决平安措施费用；5)健全平安管理机构，充实专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，实时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题；6)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理；7)加强对各项平安活动的领导，决定平安生产方面的重要奖惩。
安全生产台账责任与目标管理
安全生产台账责任与目标管理随着现代工业、建筑等行业的不断发展，安全生产成为各单位乃至整个社会必须高度重视和管理的一个方面。
而在安全生产中，台账责任和目标管理是不可或缺的环节，台账责任是对安全生产工作实行全过程管理的一种方式，目标管理则是对安全生产管理的行动计划和实现情况进行评估的过程。
本文将分别介绍安全生产台账责任和目标管理的具体意义及管理措施。
一、安全生产台账责任的意义安全生产台账责任主要是针对安全生产工作过程中的责任人和单位进行的管理措施。
安全生产责任人包括企业领导、安全生产管理人员、生产经营管理人员等，在日常工作中需要对生产经营过程中的风险点进行监控，并及时采取预防措施，确保生产过程中的安全；安全生产责任单位则包括生产单位、施工单位、维修单位等，这些单位需要始终将安全生产置于重要位置并制定相应的安全管理制度，保证生产现场的安全。
这些责任人和责任单位需要定期记录自己的安全工作和安全事件，以便针对性地进行整改和优化。
这就是安全生产台账的作用。
安全生产台账的建立可以让企业更加了解自身的安全现状，及时了解安全风险，强化安全风险管控意识，从而避免安全事故的发生。
此外，对于政府部门来说，对企业的安全生产台账进行定期检查，可以监督企业的安全管理，提高安全管理水平，通过有效监管来保障人民群众的生命财产安全。
二、安全生产台账责任的具体管理措施1.安全责任人的建立和落实企业领导应该为安全生产工作的责任人员制定详细的工作职责和目标任务，加强日常管理和监督。
责任人要落实工作职责，对本单位工作环境、作业过程等进行风险评估，制定安全管理措施，并对安全责任人实行绩效考核制度。
2.安全现场检查和数据记录针对企业的生产现场进行安全检查记录，对于生产实际的安全风险情况加以统计，并用数据来对企业的安全生产情况进行分析和评估，以便针对性地进行调整和改进。
3.安全方案的实施安全台账应当包括企业制定的安全方案，对所制定的方案进行记录和跟进，并严格按照方案进行实施和落实责任。
安全生产责任与目标管理台账
安全生产责任与目标管理AN QUAN SHENG CHAN ZE REN YU MU BIAO GUAN LI 安全技术资料台帐之二(外封面)工程名称商丘建业十八城一期施工单位新蒲建设集团有限公司第一卷项目部管理人员安全生产责任制目录一、项目经理安全生产责任二、项目生产副经理安全生产责任三、项目技术负责人安全生产责任四、项目施工员（工长）安全生产责任五、项目质量员安全生产责任六、项目安全员安全生产责任七、材料设备管理人员安全生产责任八、项目资料员安全生产责任一、项目经理安全生产责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施。
3、在组织项目工厂业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决和整改。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
二、项目生产副经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
安全生产目标管理制度台账
一、目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加强企业安全生产管理，确保企业安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产、经营、管理活动，以及涉及安全生产的相关工作。
三、管理职责1. 安全管理部门负责本制度的编制、修订、组织实施和监督检查。
2. 各部门负责人对本部门安全生产目标的实现负总责。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产目标的实现负直接责任。
四、安全生产目标1. 零死亡、零重伤、零轻伤、零重大设备事故、零重大火灾事故、零重大环境污染事故。
2. 年度安全生产费用投入达到规定比例。
3. 安全生产责任制落实到位，安全生产培训率达到100%。
4. 事故隐患排查治理率达到100%。
5. 安全生产标准化建设达到规定要求。
五、工作程序1. 制定安全生产目标：安全管理部门根据公司实际情况，结合国家安全生产法律法规和行业标准，制定年度安全生产目标。
2. 目标分解：各部门根据公司年度安全生产目标，结合本部门实际情况，制定具体安全生产目标，并分解到各岗位。
3. 目标实施：各部门按照分解的安全生产目标，制定实施计划，明确责任人、措施、时间节点等。
4. 目标监控：安全管理部门对各部门安全生产目标的实施情况进行监控，及时发现和解决问题。
5. 目标考核：安全管理部门对各部门安全生产目标的实现情况进行考核，考核结果作为部门负责人绩效考核的重要依据。
六、奖惩措施1. 对实现安全生产目标的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未实现安全生产目标的部门和个人，根据情节轻重，给予通报批评、经济处罚等处理。
3. 对发生安全生产事故的部门和个人，严格按照国家安全生产法律法规和公司规章制度进行处理。
七、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导研究决定。
安全生产责任制度台账范本
安全生产责任制度台账范本一、总则第一条为加强安全生产管理，明确安全生产责任，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本台账。
第二条本台账适用于公司范围内所有部门、车间、班组和员工，以及对公司安全生产工作的监督管理。
第三条安全生产责任制度台账应当真实、完整、准确地记录公司安全生产管理工作的各项信息，为公司安全生产决策提供依据。
二、安全生产责任第四条公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责。
第五条各部门、车间、班组应当明确各自的安全生产职责，建立健全安全生产责任制，确保安全生产工作落实到位。
第六条员工应当严格遵守安全生产规章制度和操作规程，对自己在生产过程中的行为负责，互相监督，确保安全生产。
三、安全生产管理第七条公司应当设立安全生产管理机构，负责组织、协调、监督公司的安全生产工作。
第八条公司应当制定安全生产规章制度、操作规程和安全措施，并定期组织培训和演练，提高员工的安全生产意识和技能。
第九条公司应当开展安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，防止生产安全事故的发生。
第十条公司应当建立健全事故应急预案，组织事故应急演练，提高事故应急处理能力。
四、安全生产记录第十一条公司应当建立安全生产记录台账，记录以下内容：（一）安全生产责任制落实情况；（二）安全生产规章制度、操作规程和安全措施的制定、修订及执行情况；（三）安全生产培训和演练情况；（四）安全生产检查和整改情况；（五）事故应急预案的制定、修订及演练情况；（六）其他应当记录的安全生产信息。
第十二条安全生产记录台账应当定期汇总、分析，并及时上报公司安全生产管理机构。
五、安全生产考核与奖惩第十三条公司应当定期对各部门、车间、班组和员工的安全生产工作进行考核，考核结果作为奖惩的依据。
第十四条对在安全生产工作中取得优异成绩的部门、车间、班组和个人，公司应当给予表彰和奖励。
第十五条对违反安全生产规章制度、操作规程和本台账规定的部门、车间、班组和个人，公司应当给予批评教育，并视情节轻重给予处罚。
安全生产责任与目标管理台账
安全生产责任与目标管理台账The final edition was revised on December 14th, 2020.安全生产责任与目标管理AN QUAN SHENG CHAN ZE REN YU MU BIAO GUAN LI安全技术资料台帐之二(外封面)工程名称商丘建业十八城一期施工单位新蒲建设集团有限公司第一卷项目部管理人员安全生产责任制目录一、项目经理安全生产责任二、项目生产副经理安全生产责任三、项目技术负责人安全生产责任四、项目施工员（工长）安全生产责任五、项目质量员安全生产责任六、项目安全员安全生产责任七、材料设备管理人员安全生产责任八、项目资料员安全生产责任一、项目经理安全生产责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理制度，或提出要求，并监督实施。
3、在组织项目工厂业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确个业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决和整改。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
二、项目生产副经理安全生产责任1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
安全生产责任与目标管理台账
• 加强安全生产目标实施过程中的沟通协调，确保目标的顺利实现
安全生产目标监控的关键环节
• 建立安全生产目标监控机制，定期对目标实施情况进行检查
• 采用数据分析、风险评估等方法对安全生产目标进行监控
• 对安全生产目标监控结果进行反馈和调整，确保目标的有效实现
• 引入先进的管理理念和方法，提高台账的科学性和实用性
安全生产责任与目标管理台账的持续改进实践
• 企业应制定台账持续改进计划，明确改进目标和措施
• 加强培训和宣传，提高员工对台账持续改进的认识和参与度
• 将台账持续改进成果纳入安全生产考核与奖惩体系，激发员工的积极性和创造力
安全生产责任与目标管理台账的优化策略
• 将考核与奖惩结果作为安全生产责任与目标管理台账的重要内容，为后续管理提供
依据
05
安全生产责任与目标管理台账的持续改进与
优化
安全生产责任与目标管理台账的持续改进方法
安全生产责任与目标管理台账的持续改进方法
• 定期对台账内容进行检查和更新，确保信息的准确性和时效性
• 根据企业发展和管理需求，调整和完善台账内容
• 将安全生产责任与目标管理台账与其他安全生产管理工具相结合，提高企业安全管理水平
04
安全生产责任与目标管理的考核与奖惩
安全生产责任与目标管理的考核标准与方法
安全生产责任与目标管理的考核标准
安全生产责任与目标管理的考核方法
• 以安全生产责任制度和安全生产目标为依据，制定考核
• 采用定量和定性相结合的方法进行考核
安全生产责任与目标管理台账的内容
安全生产责任与目标管理台账的格式
• 安全生产责任制度的主要内容
安全生产责任与目标管理台账2
安全生产责任与目标管理台账2引言安全生产责任与目标管理台账是企业安全生产管理中的重要工具之一。
通过建立台账，可以明确安全生产责任的分工及目标的设定，帮助企业实现安全生产的持续改进和管理。
本文将介绍安全生产责任与目标管理台账的基本内容和使用方法，以及如何确保台账的有效性和可操作性。
一、责任分工1.企业高级管理人员：负责制定企业的安全生产政策和目标，并确保其有效实施。
要求高级管理人员配备足够的资源和权力，以推动安全生产的优先发展。
2.安全生产管理部门：负责全面管理和协调企业的安全生产工作。
具体职责包括制定安全生产管理制度、组织安全培训和演练、监督安全生产工作等。
3.部门/项目负责人：负责本部门/项目的安全生产工作。
需要对本部门/项目的安全风险进行评估和管控，并及时采取措施预防事故的发生。
4.员工：要重视自身的安全责任，积极参与安全培训和演练，并按照安全操作规程执行工作。
二、目标设定1.确定安全生产目标：根据企业的安全生产政策和目标，制定符合实际情况的安全生产目标。
目标可以定量或定性，但需要具备可衡量性。
2.制定目标责任人：对每一项安全生产目标，指定责任人。
他们需要负责目标的实现，并向上级报告目标的达成情况。
3.制定目标达成时间表：为每一项安全生产目标制定达成时间表。
时间表需要合理，并与企业的生产运营计划相衔接。
4.部门/项目目标下达：将企业的安全生产目标与各部门/项目细化，并进行下达。
确保每个部门/项目都有明确的目标，以便实施和追踪。
三、台账管理1.台账填写与更新：建立安全生产责任与目标管理台账，每个责任人负责填写其相关的部分。
台账应每月或每季度更新一次，以确保信息的及时性和准确性。
2.台账审核和汇总：安全生产管理部门负责审核和汇总填写好的台账，对可能存在的问题及时发现和纠正，并向高级管理人员汇报。
3.台账分析与改进：定期对台账中的数据进行分析和总结，发现问题和隐患，并提出改进措施。
同时，对台账的填写情况和使用情况进行评估，优化台账管理的效果。
台帐二：安全生产责任与目标管理
安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理浙江省水电建筑安装有限公司技术质安部编制目录一、公司主要人员及主要职能部门安全生产责任制公司领导的安全职责总工程师的安全职责总会计师、总经济师的安全职责公司安全生产委员会(安全生产领导小组)的安全职责公司安全专职机构（技术质安部）的安全职责二、项目部人员安全生产责任制项目部经理的安全职责项目经理部的安全感职责项目部安全员的职责施工员、班组长安全职责工人的安全职责附：安全生产协议书、责任书公司领导的安全职责1．认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和标准。
2．对本公司的安全生产工作负全面的领导责任。
3．审定安全生产规划和计划，确定安全生产目标。
按规定从公司固定资产更新和技改资金中提取安全技术措施费，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。
4．主持召开公司定期的安全生产工作会议，研究本公司的安全生产工作，相应作出决策并组织实施。
组织安全生产检查，督促落实整改措施，及时解决安全生产方面的重大问题。
5．督促建立和批准本公司的安全生产规章制度，审定安全生产奖惩方案，并督促实施。
6．按权限组织本公司伤亡事故的调查、处理及上报。
7．按国家有关规定，确定本单位的安全工作机构和安技人员编制，并保持相对稳定。
8．检查指导副职和有关职能部门、项目经理部的负责人分管范围内的安全生产工作。
9．主持领导本公司安全生产委员会，并积极开展工作。
总工程师的安全职责1．认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和安全技术标准规范。
2．对本公司的安全生产工作在技术上负全面责任，及时研究处理重大安全技术措施。
3．在组织技术改造攻关、施工生产过程中的重大事故隐患、严重职业危害处理等问题时，贯彻执行上级部门有关安全生产的规程、标准及要求。
4．组织制定本公司的安全技术规章制度、规程及标准。
5．组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，必须强调安全技术措施的要求。
在采用新技术、新设备、新工具、新工艺时，研究和采取相应的安全技术措施。
安全技术资料台帐之二安全生产责任制与目标管理
安全技术资料台帐之二安全生产责任制与目标管理安全生产责任制与目标治理工程名称：施工单位：浙江省工程建设质量安全监督总站印制目录一、企业要紧人员及要紧职能部门安全生产责任制二、项目部治理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包责任书四、项目部安全治理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录（附样表）说明：1、企业要紧人员指；法人代表、分管安全负责人、技术负责人、安全部门负责人。
2、企业要紧部门是指：安全治理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部治理人员是指：项目部治理班子组成人员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全治理目标责任书中应包括项目与各治理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和方法，并定期做好考核记录。
企业各级安全生产责任制浙江省建工集团有限责任公司集团公司各级安全生产责任制为了进一步加强集团公司安全生产治理，明确责任，层层负责，层层落实，依照《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产治理条例》等国家法律法规，特制定企业安全生产责任制。
1.董事长安全生产责任制1.1认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产治理条例》及行业主管部门的有关安全生产法律、法规及标准与规范。
1.2董事长是集团公司安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负要紧责任。
1.3定期参加董事会召开的股东会议，听取安全工作汇报，分析安全工作情形、形势，及对重大措施的决策。
1.4对企业安全生产工作进行决策，督促总经理实施安全治理目标。
(目标管理)台账二安全生产责任与目标管理
安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称施工单位江苏省工程建设质量安全监督总站目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。
2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。
安全生产责任制度第一、公司安全管理目标：1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59-99）要求，达到如下标准：优良率为40%以上，合格率为100%。
2．建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。
3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。
4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。
公司按固定资产更新的技术改造资金不低于10%的标准提取安全技术措施费，做到专款专用。
第二、各级安全生产责任制一、公司总经理安全管理责任1．认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。
台账二安全生产责任与目标管理
安全技术资料台帐之安全生产责任与目标管理工程名称______________________________________施工单位______________________________________江苏省工程建设质量安全监督总站目录一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制二、项目部管理人员安全生产责任制三、安全生产目标责任书或经济承包协议书四、项目部安全管理目标责任书五、项目部安全生产组织网络六、项目部安全生产责任制考核规定及记录七、项目部安全目标责任考核规定及记录说明：1、企业主要人员是指：法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人。
2、企业主要部门是指：安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。
3、项目部管理人员是指：项目部管理班子组成人员，还应包括班组长。
4、企业与项目部、总包与分包应签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。
5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部与班组签订的目标责任书，并有分解的责任目标内容。
6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成，其中安全员（按规定配备）、工地专（兼）职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。
7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。
安全生产责任制度第一、公司安全管理目标：1．所有施工现场按建设部《建筑施工安全检查评分标准》 ( JGJ59-99) 要求，达到如下标准：优良率为40%以上，合格率为100%。
2．建立健全的安全生产管理保证体系，设立专职安全管理机构，专职安全管理人员占企业职工总数的4-6%，并取得安全生产岗位证书。
3．基本杜绝重大伤亡事故，因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五；因工年死亡率低于万分之一点五。
4．有计划、有步骤的增加现场安全防护设施。
如何做好安全台账
如何做好安全台账随着国家对安全生产的进一步重视，各地建筑工程安监站（建设局安全科）对安全台帐的检查越来越严格，要求也越来越规范。
我国各地的安全管理水平很不平衡，对安全台帐的具体要求也五花八门，本人以浙江地区为例，谈谈如何制作和整理安全台帐。
一、安全台帐的内容和制作要求台帐之一：安全生产管理制度。
主要内容包括：各项安全生产管理制度和各工种安全技术操作规程。
制作要求：项目部安全生产管理制度应在公司级、分公司级管理制度基础上，结合项目部实际情况制定，应有针对性，实用性，可操作性，在项目经理批准后实施。
各工种安全技术规程，应在企业的技术标准里摘录，没有编制企业技术标准的公司，可以查找相关的标准或者向兄弟单位借鉴后制定。
台帐之二：安全生产责任与目标管理。
主要内容包括：1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制；2、项目部管理人员安全生产责任制；3、安全生产目标责任书或经济承包协议书；4、项目部安全管理目标责任书；5、项目部安全生产组织网络；6、项目部安全生产责任制考核规定及记录；7、项目部安全目标责任考核规定及记录。
制作要求：第1、2两项，一般每个公司的管理制度汇编里都会有，可以摘录，如果确实没有，可以到互联网上搜索查找。
第3项，要层层签订落实，包括：公司和分公司，分公司和项目部，项目部和班组，项目部和分包单位（包括由业主方直接分包的单位），班组和个人。
至于责任书的内容，除公司和分公司，分公司和项目部的责任书之外，由项目部起草决定，但不得违背现行的安全生产法律、法规。
第4项，指的是项目经理（代表项目部）和所有班组长以上管理人员签订的安全管理目标责任书。
第6、7项，没有现成的表格，可以根据项目部管理人员安全生产责任制，项目部安全管理目标责任书的具体内容，自行设计考核表格。
安全生产责任制一季度考核一次，安全管理目标责任每个月考核一次。
项目经理由公司安全主管部门考核（半年一次），其他项目管理人员由项目经理考核。
建筑施工安全生产台账之二(生产责任与目标管理)
安全技术资料台帐之二安全生产责任与目标管理工程名称xxxxx工程一标段施工单位xxxxx公司目录1、公司经理安全生产责任制2、公司副经理安全生产责任制3、公司安全科安全生产责任制4、公司生产技术科安全生产责任制5、项目经理安全生产责任制6、项目技术负责人安全生产责任制7、项目施工员安全生产责任制8、项目安全员安全生产责任制9、项目材料员安全生产责任制10、组长安全生产责任制11、施工现场安全生产管理责任书12、项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表项目经理安全生产责任制一、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，是本工程项目安全生产的第一责任人，负责制定项目部各项目安全规章制度，建立项目安全管理组织，配备好专（兼）职安全员，负责对项目管理人员的责任制考核。
二、根据经济承包协议书中安全生产指标，负责制定项目安全管理目标，并进行安全责任目标分解，负责实施对项目管理人员的责任目标考核。
三、组织编制施工组织设计、专项安全施工方案，组织落实各项安全技术措施。
四、认真组织每半月一次安全检查，发现施工生产中不安全问题，要定明、定人、定措施，及时解决。
五、抓好职工进场三级安全教育，按规定接受岗位培训和考核。
六、负责建立施工现场要求的临时生活设施，按规定发放职工劳动防护用品，建立治安、防火制度、不扰民制度和环境卫生制度，搞好项目综合治理。
七、组织安全生产活动，抓好安全达标和文明施工，做好场容场貌、封闭管理。
八、组织施工现场脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯、施工机具等验收、检查。
九、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，保护好现场，参加事故调查处理工作。
项目技术负责人安全生产责任制一、组织有关管理、技术人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，负责制定各工种安全技术操作规程，协助项目经理对本工程项目安全生产负技术责任，及时解决施工生产中的安全技术问题。
安全目标管理台账
安全管理目标考核制度
根据岗位责任制及公司对项目安全生产责任目标的下达，为确保责任落实及目标完成，特制定安全责任目标考核办法如下：
一、项目工程开工后，企业安全生产责任制考核领导小组应负责对项目各级各部门及管理人员安全生产责任目标考核。
二、考核对象：项目经理、施工技术人员、施工管理人员、安全员、班组长等。
三、考核程序：项目经理由企业考核，各级管理人员由项目经理组织有关人员进行考核。
四、考核时间：每月一次。
五、考核内容：根据安全生产责任制，结合安全管理目标，按考核表中内容进行考核。
六、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处罚。
项目安全管理目标分解表
安全管理目标月分解表
勤业北路桥工程桥梁施工进度计划
勤业北路桥工程道路及管线施工进度计划。
安全生产目标责任制工作台账
10
1、按时参加上级会议，认真落实会议精神。
2、研究、制定本辖区安全生产、规章制度、按照制度定期检查，把一切不安全隐患消灭在萌芽中。
3、发现重大问题立即上报，同时采取紧急措施，把损失降低到最低限度。
4、广泛宣传安全知识和政策，积极完成办事处交办的有关安全的重大事项。
5、每季度向办事处安全委员会办公室上报本季度责任范围内安全生产工作情况。
7、修改完善安全生产事故应急救援预案，并适时组织演练。要制定预案办事处审批、备案；保证辖区企业单位和办事处签订的安全生产目标责任书落实；
8、做好本辖区和生产场所安全管理及从业人员安全培训工作，特种作业人员持证上岗率达100%；
9、宣传贯彻交通安全法律、法规，教育辖区各部门机动车驾驶人员遵章行驶，严禁违章及酒后驾驶，保障行车安全，全年不发生重大交通事故。
安全生产目标责任制工作台账
序号
目标
责任单位
1
1、组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等群众性、社会性安全宣传教育活动；
2、组织开展安全生产检查和专项检查。全年组织安全生产大检查不少于4次，并根据季节特点、行业实际和安全状况适时开展专项检查；
3、建立事故隐患登记报告、整改和销案制度，每季度报告一次事故隐患排查治理情况，完成重大危险普查、登记、申报工作；
综治办
8
1、负责市场、商业门店经营范围内的商品、食品安全检查工作，确保全年不发生重大商品、食品安全事故。
2、每季度向办事处安全委员会办公室上报本季度责任范围内安全生产工作情况。
创建办
9
1、加大安全工作的督查力度，负责每季度安全检查情况、隐患整改情况的通报。
每季度向办事处安全委员会办公室上报本季度责任范围内安全生产工作情况。
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项目经理安全生产责任制考核表工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
15 0 152 目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
15 0 153 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
10 0 104 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
10 0 105 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
10 1 96 生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5-10分。
10 1 97 文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。
10 1 98 安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5-10分。
10 1 99 工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10 0 10合计100 4 96 被考核人：考核人：项目技术负责人安全责任目标考核表工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全技术管理安全技术操作规程每一缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查分未达到70 分以上的扣20分。
20 1 192 施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。
15 1 143 安全技术交底未负责做好安全技术交底扣15分。
15 0 154 安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。
15 1 145 安全检查查出技术方面的事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。
10 2 86 基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。
15 0 157 现场管理无动火审批手续扣10分；消防设施不符要求扣10分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣5-10分。
10 1 9合计100 6 94 被考核人：考核人：项目质量安全责任目标考核表工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 施工组织设计施工组织设计不了解的扣10分；安全技术措施不了解的扣10分；质量控制过程中不落实安全措施的扣10分。
20 0 202 质量检查质量检查中不查安全的扣10分；质量检查中不遵章守纪的扣10分；抓施工质量时未同时抓防护质量扣10分。
20 2 183 模板工程模板分项工程未进行质量评分的扣10分；质量评分不及时的扣10分；砼强度未达到规定提前拆模的扣20分。
20 1 194 基坑工程坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分；基础完成后未按规定进行沉降观测的扣10分。
20 0 205 文明施工未督促建筑砂、石子等分类堆放的扣10分；未督促班组人员做好砂、石过磅计量的扣20分；未督促班组人员做好落手清扣10分；文明施工检查评分未达到分及以上扣10分。
20 2 18合计100 5 95 被考核人：考核人：施工单位：广东电白建设集团有限公司工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全生产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程，扣10分10 0 102 施工组织设计未按施工组织设计实施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5-8分。
10 0 103 遵章守纪违章指挥扣10分；未认真执行安全技术措施扣10分；不督促施工班组遵章守纪扣10分。
10 1 94 安全检查不参加安全检查的扣15分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣10分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。
15 2 135 安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣10分。
10 1 96 安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 157 安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度扣10分；不经常开展安全教育活动扣5分。
10 0 108 文明施工未做好市环境卫生的扣5分；生活设施不符合要求扣10分。
10 0 109 工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。
10 0 10合计100 4 96 被考核人：考核人：施工单位：广东电白建设集团有限公司工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全生产管理安全管理组织网络不健全，扣5分；施工管理规章制度不齐全，扣10分。
10 1 92 施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制和讨论，扣5分。
10 1 93 分部（分项）工程安全技术交底未督促做好安全技术交底的扣10分。
10 0 104 安全教育新进场工人未进行三级安全教育的扣10分；未对工人安全知识书面考试扣5分。
10 0 105 安全验收脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣10分；施工机具等无安装验收的扣5-10分。
10 0 106 安全检查未定期进行安全检查的扣8分；检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣5-10分。
10 0 107 遵章守纪未及时制止违章指挥扣10分；未及时制止违章作业扣10分。
10 0 108 文明施工班组活动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣10分；施工班组前安全活动不开展的扣5分。
10 1 99 工伤事故处理工伤事故未按规定报告扣3-5分；无工伤事故档案扣4分。
10 0 10合计100 3 97 被考核人：考核人：工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全设计物资安全设计材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。
20 2 182 “三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分；25 0 253 材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣1分；材料堆放人员出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。
20 2 184 运输储蓄无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品分类存放的扣10分。
15 1 145 物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。
20 0 20合计100 5 95 被考核人：考核人：施工单位：广东电白建设集团有限公司工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全操作规程安排工人边续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。
15 0 152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。
10 1 93 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。
10 1 94 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
15 0 155 落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。
10 0 106 施工机械不爱护机械设备的每一人扣5 分，未使用井架停层保险扣10分。
钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分15 0 157 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5-10分。
25 3 22合计100 5 95 被考核人：考核人：电工班长安全责任目标考核表工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全操作规程安排工人边续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。
15 0 152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。
10 0 103 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。
10 2 84 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
15 0 155 落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。
10 1 96 施工用电未采用TN-S系统的扣10分；电箱下引出线混乱每一处扣2分；照明专用回路无漏电保护扣5分；架空线路不符合要求扣3-5分；无电工巡视维修记录的扣3分；施工用电检查评分未达到75分及以上的扣10分。
15 0 157 文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣5-10分。
25 1 24合计100 4 96 被考核人：考核人：电焊工班长安全责任目标考核表工程名称：天誉·华府工程考核日期2013 年5月26 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1 安全操作规程安排工人边续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。
15 0 152 安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。
10 1 93 班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。
10 2 84 检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。
15 0 155 落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。
10 0 106 机械设备电焊机未做到保护接零，无漏电保护器的各扣5分；焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣8分；电焊机无防雨罩的扣5分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。