对房建工程施工管理中质量控制的几点探索

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对房建工程施工管理中质量控制的几点探索

ｃｎｒｌａｅｔｂｄｐｅｉｅｅｔｅｏｓｏｃｎｔｃｏ．ｕｌｙｃｎｒｈｕｄｃｍｂｅｏｇｎａｙｗｔｔｅｐ￣ｃｏｔｖｅａｏｔｄｉｄｆｒｎｐｒｄｆｏｓｕｔｎＱａｔｏｔｌｏｌｏｉｒａｉｌｉｒｅｔｏｈｏｎｆｉｒｉｉｏｓｎｃｌｈｈ
ｃｓｎｏｓｒｔｏｒｇｅｓｏｔａｄｃｎｔｉｎｐｏｒｓ．ｕｃ
【ｙｗｏｄ】ｏｓｃｏｒｅｔｃｎｔｃｏ；ｕｌｙｃｎｏＫｅｒｓｃｎｔｔｎｐｏｃｏｓｔｎｑａｉｏｔｌｕｒｉｊ；ｕｒｉｔｒ
按照Ｇｆ９０－２０ＢＦ１００００质量术语的定义： “ 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果评价和改进的一系列］作。： ”而质量控制也是
和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划与实施过程，致力于实现预期的质量目标。由此可见，质量控制是整个质量管理的关键，直接关系工程质量管理的成败。
质量控制所致力的一系列活动，从根本上说可以归纳总结为作业技术活动和管理活动。作业技术活动是关系产品质量和
然性和系统性因素很多，且会重复和交错出现，而即使是微小
的质量。
ＳｍｅＥｐｏａｉｂｕｕｌｙＣｎｒｌｎｔｅＭａａｅｅｔｆｏｓｕｔｎＰｏｃｏｘｌｔｎａｏｔａｔｏｔｎｇｍｎｎｔｃｏｒｅｔｒｏＱｉｏｉｈｏＣｒｉｊ

对房屋建设工程施工管理及质量控制的探讨

一
随着建筑行业不断发展，其工艺和技术得到革新，也出现了新的设备和建
、
房建质量与施工管理中存在的问题。
项目部要组织技术人员对施工图纸进行审核，图纸的审查除了要有专业分析外，还应结合当地的实际情况，提出施工图疑问，进行整理，并将疑问递
工程质量与管理
对房屋建设工程施工管理及质量控制的探讨
摘要：工程项目建设的关键环节之一就是房屋建筑的施工环节，工程质量的好坏在很大程度上受房屋建筑施工的影响。因此，在具体的施工过程中要特别重视质量管理的问题，只有这样才能确保工程项目的质量。房屋建筑工程质量主要包括两部分的内容：
一
方面是工程建设的参加者的工作的完善度及工作水平，也就是构成实体质量的工作质量；另一方面是为满足业主的需要工程所
具，有的使用方面的功能，也就是工程的实体质量，例如工程的采光通风的合理、基础的牢固、主体结构的安全等等。依靠质量树立信誉，依靠信誉开拓市场，依靠效益谋求发展，依靠市场增加效益。房屋建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须加强
众所周知，房屋建设工程难度大，隐弊工程多，这些隐弊工程正是我们在进行表面观察时所无法发现的，在施工过程中，施工单位应对房屋建设工程

浅析房屋建筑工程施工质量控制措施

采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检１加强项目管理。落实管理目标责任制，强化职能部门的指导验标准编辑成册，购人员、检人员、工人员全部用同一标准来采质施监督作用衡量材料是否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施
因此，关部门在对房屋建筑工程进行监督和管理过程时，立足于因此，相要装饰施工材料控制比较麻烦。在材料进场前必须先报验，将业对施工质量的管理，在实际工作中不断总结经验并积极进行管理方主同意的材料样品一式两份封样保存，份留项目，份留业主，一一在式的创新，从而真正实现我国房屋建筑工程行业施工质量的不断提材料进场后，样品及相关检测报告进行报验，依报验合格的材料方能高。对于如何加强房屋建筑工程施工质量控制，者提出以下的几点使用。采购人员在采购时，要严格执行材料的检查验收手续，证笔也保建议。
成本的指导下完成质量目标、工期目标。样经营风险由公司和项目的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，果不能及时退库，单这如则部共同承担，施工项目处于同一起跑线上，利于调动项目经理的独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现各有积极性，从体制上保证了工程质量。象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其２认真做好工程前期准备工作．制切实可行的施工组织设计它工程使用。编工程施工前期；工作大致可分如下几个方面：隹备３３施工机具的控制库管员要对小型施工机具妥善保管，类．分２１施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经存放，行施工机具领用登记制度，．实以谁领用谁保管谁负责为原则，理、工员、施技术员、检员、料员、全管理员等几个岗位，目部操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的，库管员按质材安项依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项照机具使用要求发放机具，证机具正常的使用寿命。了保证正常保为目经理做为项目的负责人，公司的领导下，织本项目人员认真熟施工生产，司对每一台设备都要建立维修档案，而保证进场设备在组公从悉图纸，经营开发部沟通现场用工及材料用量，出人员及机具计都已经检测合格。与提划，公司要求工期内制定详细的施工进度计划。在３４施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，．有２２施工操作人员准备公司劳动人事部依据项目部提出的劳好的工艺，使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。了保证．能为动力计划，合公司整体施工项目的进展情况，备各工种人员，结准并工艺的先进性及合理性，司对于成熟的工艺编制成作业指导书，公并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了工人进行书面交底，由班组长签字接收。艺交底包括工具及材料并工解。施工技术部要针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从准备、工技术要点、量要求及检查方法、见问题及预防措施。施质常而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理４加强专项检查、时解决问题及制度，能够由项目部对其进度、量进行控制。并质４１开展自检、检活动，养操做人员的质量意识各工序完。互培２３施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，图纸成后由班组长组织本班组人员，．对对本工序进行自检、互检，自检依据中的问题进行汇总，甲方及设计单位共同探讨，报以达成一致，得及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并使问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在施工填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后

关于房建工程施工管理中质量控制的探索

关于房建工程施工管理中质量控制的探索【摘要】近年来，在我国经济建设快速发展的影响下，我国城市化进程呈现出逐年加快的趋势，随着城市人口数量的不断加大，城市房建工程也随之进入到一个快速发展的黄金时期。

在房建工程大范围的建设过程中，人们对于工程建设的质量安全等的关注程度与日俱增，一旦发生工程质量事故，不仅危害到人们生命财产的安全，更会给我国房建工程行业的发展带来影响。

下面，本文将结合笔者多年的工作实践经验，对房建工程施工管理中质量控制工作进行简单的论述。

【关键词】房建工程；质量控制；综合性；经济效益；质量目标1、房建工程施工管理中质量控制工作的特点房屋建设工程不同于工业建筑、商业建筑等工程项目，因此在房屋建筑工程的质量控制工作中，应特别注意以下几方面特点：1.1影响因素较多在房屋建设工程项目的施工建设过程中，工程设计、人员素质、气候条件、建筑材料等众多主客观因素都会对工程质量的控制产生影响和干扰，从而给工程质量控制工作的开展增加了难度。

1.2施工质量的变异性房屋工程建筑工程质量存在一定的变异性，这种变异性在工程的建设过程中或者在后期的交付使用过程中都容易产生。

例如，房建工程质量在竣工验收时符合相关的质量标准要求，但随着后期用户的使用和时间的累积，导致工程质量产生变异或质量事故发生。

1.3工程成本管理与进度管理影响房建工程的质量控制房建工程质量控制工作的开展，在一定程度上会受到工程项目其他管理共组的影响，其中以工程成本管理与进度管理的影响尤为明显。

通常情况下，在不考虑工程建设的实际情况的前提下，盲目缩短施工开支容易导致工程建设质量的下降。

同时，缩短工期、盲目抢攻同样也会导致质量问题的发生。

因此，为使房建工程施工质量控制工作真正效益，应将上述三方面间的关系协调处理好。

2、房建工程所存在的质量问题据不完全统计，房建工程质量问题主要表现为以下几点：水泥地面起皮、开裂、空鼓，门窗缝隙较大，厕所下水管返溢、堵塞，厨卫地面积水、倒坡，室内外墙渗漏、建筑单体不均匀沉降、倒塌等等。

关于房屋建筑工程施工质量管理措施的探讨

２．１完善材料质量管理
‘
到房屋建筑施工质量的要求，不能够一味地追求施工进度而不顾及施工质量。如果施工进度过快而忽略了施工质量，就会得不偿失，就会因为返工而浪费大量的施工时间，反而影响施工进度。二是正确处理质量与成本控制的关系。必须在确保工程质量的前提下降低施工成本，而不能够为了降低成本却
进行如下探讨。
理对象。还要对于容易出现裂缝、沉降的重要工程部位及节点进行重点质量控
制，严格按照施工要求进行，尽可能地减少施工风险【３】。２．３健全质量奖惩管理制度
ห้องสมุดไป่ตู้
施工质量的高低与施工人员具有直接的关系。从传统的质量管理来看，往往片面地将质量管理仅仅看作是管理部门和管理者的事情，而没有将质量控制与每个施工人员相联系起来，从而导致施工人员的质量控制意识不强。因此，必须建立健全施工质量奖励与惩罚制度一是实行房屋建筑施工质量全员奖励制度。将房屋建筑施工质量与每一个施工人员的绩效奖励联系起来。对于房屋质量控制绩效优秀的施工人员予以奖励，在绩效薪酬上予以体现。这样就可以让每一个施工人员将质量控制作为自己的事情去做，从根本上调动他们的积极性
和主动性。实行动态质量控制动态绩效工资，根据施工人员的质量控制绩效来

浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考作者：张杰来源：《城市建设理论研究》2013年第36期摘要：随着社会经济的发展，我国房建工程发展迅速，房建工程的施工质量问题直接关系到人们的日常居住，引起了有关部门的重视。

房建工程在快速发展的过程中，仍存在一些问题，建筑企业要想在激烈的竞争中占据一定地位，就要加强施工质量控制，从而树立企业形象，保障人们安全。

本文主要对房建工程施工管理中质量控制进行分析。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制中图分类号： TU98 文献标识码： A引言随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，目前在我国的建筑工程施工中，已经形成了一套较为成熟完善的建筑工程质量管理体系，但在实际的实施中却仍然受各种各样因素的影响而降低建筑工程施工管理效率。

这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。

房建工程项目施工存在的问题（一）项目施工技术及项目管理水平相对落后施工企业不能及时引进先进的施工技术是制约施工技术落后的因素之一。

除此之外，很多施工技术人员不了解施工项目的内容，甚至不了解项目的进度，就更加不能保证项目施工的质量及安全。

施工管理水平相对落后主要表现在：企业管理体系不健全，不能将统筹规划顺利实施；企业没有制定质量管理的目标；企业的领导不能有效地指导和监控施工工作；施工技术人员没有贯彻落实项目安全管理制度等。

施工管理水平相对落后是导致项目施工的质量不能稳步提升的原因。

施工技术人员法律意识淡薄很多施工技术人员在生产过程中缺乏法律意识，法制观念薄弱，没有按规章制度办事。

在施工的时候，很多技术人员不按设计的图纸进行施工，施工的方式方法也存在问题，甚至有偷工减料的情况发生。

施工技术人员的违规操作是造成施工项目质量下滑、甚至质量事故的重要原因。

施工物资的管理水平落后目前很多施工企业的施工物资、设备比较陈旧，缺乏有效的管理。

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

控制。
关键词：工程施工管理ｊ质量控制；措施
引言
改革开放以来，我国的经济取得了迅猛的发展，同时也带动了建筑行业的不断发展，建筑行业逐渐成为我国国民经济的支柱性产业，同时建筑行业也面临越来越激烈的竞争，各个建筑企业为了能够在市场竞争中立于不败之地，使出了浑身解数，也出现了一些为了经济效益忽视工程的质量安全的企业，但这都不可能从根本上使企业取得竞争优势，而在房建工程的施工管理中重视质量控制是建筑企业，降低建筑成本保证建筑质量的重要措施，也是企业取得竞争力的方法之一。
２．２机械、设备等材料因素上的特点
在房屋建设的过程中，保证房屋质量的基础是工程建筑材料的质量得到保证。房屋建筑材料就像人的肉和骨头一样是房屋工程建筑的基本所在，所以对房建工程进行施工管理的质量控制时，应该重视对房屋建设过程中所需要的钢筋、混凝土等原材料的质量进行控制。同样在房屋建设过程中，对需要用到的机械设备和相关技术人员的操作也要进行监控，并需要对建筑设备进行及时的维修和保养，保证在建筑施工过程中能够正常、高效的运转，对建筑机械设备进行质量监控能减少工程事故的发生，树立良好的建筑企业形象，保持在行业中的竞争力。
符合实际的多样化的福利项目，以满足企业职工各种需求，有利于企业发展目标的实现。
５结束语
一
．
总体来说，近年来，国有企业人力资源薪酬管理是社会各界关注的个焦点话题。这主要是由于它既关系到企业职工利益，又会对企业在４．２及时转变政府职能市场中竞争力高低产生影响。因此，国有企业要结合自身发展情况，选择在企业薪酬管理工作中出现的问题，并不是凭借企业自身便能够有科学、合理的分配方式，逐步完善薪酬管理体制，激励企业职工努力工效解决的，还必须和外部环境相结合。政府相关部门要为企业发展提供作，为国有企业又好又快发展贡献自己一份力量。些政策支持，使企业发展成为一个自主经营、自负盈亏的市场主体，在人力资源管理、薪酬管理等都享有自主权，企业才能结合市场竞争状况参考文献和市场薪酬水平确定内部的薪酬结构和薪酬水平。［１］孙晶晶．浅析企业人力资源薪酬管理的创新路径『Ｊ］．东方企业文化，

浅析房屋建筑工程中的质量管理

些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；Ｐｇ使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“ 换” 包
或“ 款 ” 退。
（）量要受投资、度的制约。项目的施工质量，５质进受投资、进度的制约较大，目在施工中，正确处理质量、资、度三项应投进
（）易产生质量变异。施工中要严防出现系统性因素的２容在
质量变异，要把质量变异管理在偶然性因素范围内。偶然性因素的质量变异，如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。系统性因素的质量变异，如机械故障，仪表失灵，检测设备精度失控
（）持“ 量第一，户至上 ” 市场经济经营的原则是 ‘ １坚质用。质
细节策划即微观层面上的策划。接受任命的项目经理、目项工程师应迅速到位，熟悉施工现场和图纸，建立各种沟通联系渠道，同时组织临建施工。待项目部所有人员到位后，目经理组项织项目工程师、质量安全、成本核算、料设备等方面的负责人材根据总体策划的决议进行细部策划，主要包括分部、分项工程的策划：质量目标的分解；目质量、项进度目标的管理方法；文件、资
（）３容易产生第一、二判断错误。项目施工由于工序交接第
多、间环节多、蔽工程多，不及时检查实质，后再看表中隐若事面，容易产生第二判断错误，就因此在进行质量检查验收时，应特别注意。（）量检查不能解体、卸。程项目建成后，可能像某４质拆工不

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考摘要：随着国家经济跨越式发展，人民生活水平不断提高，新兴建筑行业快速发展，人们构建房屋不再满足于“安居才能乐业”这个几千年来代代流传下来的传统观念，逐渐开始关注房屋整体的实用价值：或者办公所用或者是单纯的艺术展览。

因此建筑市场开始呈现前所未有的激烈竞争态势，如何在这场战役占据有利形势，是每个建筑企业必须面临的问题。

提高房建工程的施工质量，似乎成了建筑企业公认的应对激烈竞争的有力武器。

本文分析了房建工程施工管理中质量控制的特点，并探讨了房建工程施工管理中质量控制的若干措施，着重从工程施工的事前、事中、事后进行控制，紧抓细节，确保质量控制高效化。

关键词：房建工程施工管理；质量控制；特点；措施引言1978年改革开放以来，我国采取各种促进经济发展的措施，国民经济呈现出高速发展的良好趋势。

与此同时，建筑业对我国经济也产生越来越重要的作用，显然已经成为我国国民经济的支柱产业。

随着科技进步，新兴建筑行业突飞猛进，建筑市场呈现前所未有的激烈竞争，几乎所有的建筑企业都认为提高工程施工质量是应对这场战争的强有力武器。

但是如何提升房建工程的施工质量，是摆在各个主体面前的现实性问题，不容忽略。

为了应对这一困难，建筑界提出了质量控制这一概念，被认为是保证房建工程施工管理效率的有效举措和必要途径。

“质量管理是指确认质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。

”从概念中可知，质量管理中包括质量控制。

质量控制的目的是尽全力满足质量的相关要求，它与质量管理共同构成一个有机整体。

这并不是说质量控制等同于质量管理，质量控制是质量管理的重点，它的控制程度直接决定着工程质量管理的成效。

保证房屋建筑工程的质量除了要做好质量控制外，还需要作业技术活动和管理活动等一系列工作，必须把以上几项有机的结合起来。

质量控制通过对作业技术活动和管理活动的提前计划与实施，直接关系着预定目标的实现。

房建工程施工管理与质量控制思考

188试论房建工程施工管理与质量控制思考易发安江西昌南建设集团有限公司摘要：改革开放的30年是我国社会主义经济腾飞的三十年，三十年来，我国经济和社会取得了巨大的成就，人民的生活水平得到了巨大的提升，伴随而来的是对住房需求的增加以及建筑类企业的急剧增加，如何在激烈的竞争与庞大的需求市场中立于不败之地，成为了建筑企业争相研究的问题。

工程质量是赢得市场良好口碑的关键，同时也是建筑企业关注的重点以及赢得市场竞争的有力工具。

本文通过分析房建工程管理控制中质量控制的特征，研究探讨改善房建工程管理中质量的主要应对措施。

关键词：房建工程；施工管理；质量控制房建工程质量管理是指在房建工程施工的过程中确定质量管理的方针以及质量方针实施中的具体工作和内容，并采用特定的方法和体系对质量管理工作的成效进行评价，以便对房建工程质量管理工作进行改进。

质量控制是质量管理中的一个十分重要的部分，房建工程质量控制的所有工作和努力都是为了满足相关的要求。

房建工程质量控制和质量管理两者一起共同发挥作用，构成了房建工程质量管理体系。

虽然质量管理和质量控制两者之间拥有很多共同的相同点，但两者不能被混为一谈，质量控制的范围要小于质量管理是在质量管理的总体方针的指导下进行的，其是质量管理活动的重心，质量控制的有效性程度关系到房建工程施工中管理能够实现的效果。

1 质量控制相关工作概述在房建工程施工过程中，与质量控制密切相关的活动和工作较多，而且持续的时间较长，分布的范围较广。

总体来讲，这些工作可以被概括为管理工作和施工技术工作两大类。

这两大项活动是房建工程施工过程中主要工作，也是对工程质量形成影响较为深远的两项工作。

施工技术工作能够把建筑工程资源转化为目标建筑，管理工作可以实现工程资源转化过程中的优化和质量保证。

因此，有效的结合房建工程施工管理工作和施工技术活动是为工程建设提供质量保障的关键。

而质量控制与这两项工作的密切之处在于其所起到的穿针引线的作用。

房建工程施工质量管理与控制探讨

２成立项目质量管理领导班子，建立健全质量保证体系是施工质量管理与控制的前提条件
施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，先要成立以项目经理、项目总工为首，首质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量管理领导班子。由质量管理领导班子编制项目管理质量目标、项目质量管理方针、项目施工质量控制点及项目质量管理办法等，由项目总工审核，施工企业技术负责人审批后，经项目经理组织实施。实例证明，工质量品质优良的房建工程都是与施工项目强旅有力的质量管理领导班子和健全的质量保证体系是分不开的。３施工准备阶段的质量管理与控制 ห้องสมุดไป่ตู้ 质量管理的关键３１施工项目环境与地质调查施工项目环境与地质调查工作相当重要，是施工现场收集的第一手基础资料，工项目环境与地质调查工作具体收集的资料包括：旋地形与环境条件、地质条件、地震级别、工程水文地质情况，气象条件以及当地水、电、能源供应条件、交通运输条件、材料供应条件等。它不但可以作为地质勘察报告不详部位的补充，而且是编制合理的施工技术与组织方案的重要依据，是保证房建工程施工质量的重要环节之一。３２核对设计施工图．出施工图疑问，．提参加设计施工图交底项目部要组织施工技术人员，分建筑、结构、给排水、电气工程、装工安程等专业进行施工图纸审核，图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件，对各专业提出的旅工图疑问进行整理，征并将疑问递交项目业主及设计院。由项目业主召集设计院、监理单位、旌工单位相关人员参加设计旌工图

探析房建工程施工质量管理和控制

城市建筑Ｉ工程管理ＩＵＲＢＡＮＩＳＭＡＮＤＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥｌＥＮＧＩＮＥＥＲ探析房建工程施工质量管理和控制
ＱｕａｌｉｔｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＣｏｎｔｒｏｌｏｆＨｏｕｓｉｎｇＣｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎＰｒｏｊｅｃｔ
■ 陈代彬麓ＣｈｅｎＤａｉｂｉｎ
【摘要】近年来，因为我国市场经济的飞跃，建筑行业也得
工程项目都会遭受极大的影响，例如时间延期、成
２．强化监督机制
本增加和质量不过关等。施工方案的制定要考虑技沙俱下。施工单位一定要强化对建筑工程质量的控制，保术、管理、组织及资金等方面，才能使得方案和工证房建工程不会出现质量问题。本文初步探讨了房建工程程项目实际结合。对于工程项目全面分析考虑，施施工质量的管理控制问题，对于如何加强对建筑工程质量工方案要做到技术可行、工艺先进、操作方便、经管理掌控的方法手段提出了一些看法。济合理、措施得力，这样才能提高项目的建设速度，保障工程质量，节省投资成本。【关键词】房建工程工程施工质量控制二、加强施工准备阶段的质量管理与控制１．强化对施工项目所在地环境和地质的调查【Ａｂｓｔｒａｃｔ】Ｉｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓ，ｂｅｃａｕｓｅｏｕｒｃｏｕｎｔｒｙｍａｒｋｅｔｅｃｏｎｏ－工程施工前首先要做的是对工程项目所在地进ｍｙｌｅａｐ，ｔｈｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔｙｒｈａｓｂｅｅｎｉｓｒｉｎｇ，ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ行环境调查和地质勘察，经过调查可以得到地形与ｖｏｌｕｍｅｉｓｉｎｃｒｅｓｉａｎｇｙｅａｒｂｙｙｅａＬｗｈｉｃｈｍａｋｅｓｔｈｅｃｏｓｔｎｒｕｃｔｉ — 环境状况、地质状况、地震级别、工程水文地质情ｏｎｍａｒｋｅｔｔｈｅｅｒｉｓａｍｉｎｇｌｉｎｇｏｆｇｏｏｄａｎｄｂａｄ．Ｃｏｎｔｒｏｌｏｆｃｏｎ－况、气象状况以及当地水、电等能源供应、交通运ｓｔｒｕｃｔｉｏｎｕｎｉｔｓｍｕｓｔｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎｔｈｅｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎｑｕａｌｉｔｙ，ｔｏｅｎｓ — 输、材料供应条件等。调查的结果不仅能用作施工Ｈｅｒｈａｔｔｈｏｕｓｉｎｇｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｗｉｌｌｎｏｔａｐｐｅｒａｑｕａｌｉｔｙｐｒｏｂｌｅｍ．之前所需要的地质检验报告，还是施工单位组织施Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｄｉｓｃｕｓｓｅｓｈｅｔｅａｒｌｃｏｎｔｒｏｌｐｒｏｂｌｅｍｓｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ工方案和技术必不可少的参考资料，对于工程施工ｑｕｌｉａｔｙ，ｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｓｏｍｅｓｕｇｇｅｓｔｉｏｓｎａｂｏｕｔｈｏｗｔｏｓｔｒｅｎｔｈｇｅ－质量的保障具有重要影响。ｎｈｅｔｍｅａｎｓｏｆｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｕｒｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｑｕｌａｉｔｙｃｏ－２．核对施工图，进行施工技术交底ｎ仃０１．施工前要由项目部组织技术人员审核施工图纸，从专业的角度和实际情况出发，整理出怀疑和不明处。项目业主和设计院接到疑问后要组织由设ＩＫｅｙｗｏｒｄｓ１ｂｕｉｌｄｉｎｇｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ，ｃｏｎｓｔｕｃｒｔｉｏｎ，ｑｕｌｉａｔｙ，ｏｎｃｔｒ－０ｌ计院、监理单位、施工单位相关人员参加设计施工图交底会议，讨论施工图纸意图和各方面的疑问，对于房屋建筑来说，要提升建筑的使用性能和并由设计人员解疑答惑，这样更全面地解开了不同安全性，关键是房屋建筑的施工质量，高质量的施专业在施工图设计上的矛盾和错误。对于房建施工工才能够提高房屋建筑的品质，还能节约建筑成本，来说，解决了理论上的疑惑，也方便在施工过程中有效提高社会效益和经济效益。所以要控制施工质保证施工的质量。量的重点是提高房建工程的质量。房屋的最终质量３．隐蔽工程验收质量检查控制房建工程中，隐蔽工程很多，而表面观测时无主要由房建施工质量所决定，人的活动和房屋的质量之间存在着不容忽视的联系，然而因为种种原因，法发现房屋建筑的隐蔽工程，所以旌工单位应该分在房建中人们经常忽略房屋建筑的施工质量，以至析探讨房建过程中会出现的各类隐蔽工程，同时技于给人们的生命财产安全带来极大的威胁。为了人术人员要参与到工程施工管理中去。施工中要对隐们的安全着想，势必要控制并提供房建施工质量。蔽工程挨个检测，如果其施工状况能够满足工程要房建工程施工质量的管理要素求的质量标准，项目部要组织自检人员再次检测，１．人的因素两次检查合格后再依照质量监督程序上报上级部门人是影响工程施工质量的最主要因素，施工项检查。整个检查过程环环相扣，每一步都不能懈怠，目管理者、技术干部和操作及服务人员，都影响着旦某个环节没有按照规定进行，就可能会给整个工程的施工质量。而要建立比较完善的管理制度需工程造成极大的影响。检测如果发现问题，一定要要的是具备质量管理意识的管理人才和高素质的施及时讨论，找出问题根源所在，并积极解决。若是工技术人员之间的共同协作。在施工中要避免事故施工技术不适当造成的问题，要立即修正施工方案，的发生，对于工程工作人员一定要强化管理控制。加强对于操作的要求力争标准的观念，强化检查的２．材料的因素强度和细微度，避免再次出现问题。房屋工程的建造需要各种建材、半成品、构配三、关于房建工程施工质量的思考件等多种材料，而当需要选择工程材料时一定要做１．强化施工项目目标责任制到科学地选择合格产品，对于材料的质量一定要把保证项目工程建设完成按时质量达标的关键是好关。材料的好坏直接影响该工程项目建筑结构的要积极强化房建工程的项目建设责任。作为一项庞强度、刚度、表观质量、抗震性、使用和耐久性。大的工程建设项目，房建工程中还有层层相连的承对于材料一定要注意的是，熟悉材料的信息，供货包关系，依照 “ 分项保分部、分部保单位工程”的厂家择优选用；采购人员要有丰富的专业知识，忠原则，施工单位分解总体质量目标，对于每一个分于职守；验收工程材料时，质量严格把关，需要进部、分项工程的质量提出应该达到的目标。施工单行检查试验；材料供应合理组织，保证施工正常进位需要结合施工技术人员的素质，对于分部项目技行；材料使用管理严格，避免流失浪费。术复杂、操作困难的施工定下质量管理监督的重点，３．方案的因素并详细明确施工计划及技术交底。将工程项目作为施工方案包含技术方案、工艺流程、检测方法个系统的工程，建设、施工、监管单位强化信息和组织手段等在整个旌工周期中贯穿始终的要素。反�

房建工程施工质量控制探析

外，我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得
起来；最后，要求施工单位必须要考虑到雨季和冬季等季节因素对于
响。作为施工单位，就需要在科学的理念指导下，用科学的手段和现代科学技术来尽可能的对环境因素可能产生的影响进行预计并作出相应的规划，这样才能尽量的避免因环境因素产生的不良影响。
量要求。本文作者结合房建工程施工质量的影响因素，对加强房建工
技术和管理理念来有效的提高建筑工程质量。一定要让最后选择的施
工方案在工艺上先进，在技术上可行，在经济上合理，在措施上得
１．筑材料、机械质量因素２建
建筑材料质量是工程质量控制的决定性要素，建筑材料质量的优
劣不但直接影响到工程结构安全使用功能和工程使用者的人身安全，
也直接影响到投资者的经济回报。因此，慎重选择和合理使用建筑材料是施工质量控制的重要环节。目前，主要集中存以下３个方面：（１）钢材引起的工程质量事故，一方面是钢材本身材质的问题，另一方面是没有严把质量检验关。

浅谈关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

人的因素也会造成巨大的影响，在施工的行控制以及施工之后质量进行控制。过程中，要对施工人员进行安全意识的教２．１建立健全质量预控机制
育，要施工人员的技术进行培训，提高施
同，如：有些地区属于山地，有些地区属于平地，有些地区属于沙地，有些地区属于湿
具有一次性和单一性的特点，在建设完成的质量控制，通过具体的方案要求以及计之后，建造出来的建筑就是一个完整体，
地，这些具有差异性的地质对房屋的建筑不能予以修改，若在建设完成之后发现了有较大的影响，所以在对房屋的质量进行
控制时，应该根据外在环境的具体情况制
定不同的策略。
一
些微小的失误，那么将会对建筑的质量在施工之前，应该编制合理的质量计划和施工方案，将施工的程序、施工的技艺、可缺少的，料的质量所影响。建筑的材料主要包括为建筑的原材料、构配件、成品、半成品等等，
是建筑的生命，房屋的质量直接被建筑材调配时，若调配的比例出现了差错，那么
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ＳＯＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹｔＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ
工程
管理

关于房建工程施工质量管理及有效控制措施的探讨

关于房建工程施工质量管理及有效控制措施的探讨【摘要】近些年，房地产事业发展迅速，人们在享受宽敞舒适的居住环境的同时，对房屋的质量也提出了更高的要求，这对房建工程的施工方是一个挑战。

房屋质量的好坏和质量管理息息关，而要把房建工程施工质量管理好，就要求承建单位严于律己，加强对员工的管理，这样才能不断提高房建施工的质量。

【关键词】房建工程；施工质量管理引言施工质量是房屋建筑的重中之重，高质量房屋在建筑使用性能和安全性方面有较高的可靠系数，同时具有较高性价比，即实现了经济效益也造福了社会。

因此做好房屋质量监管工作，加强施工质量控制势在必行。

当前的社会背景下，房建工程涉及多部门多主体，并不是说掌握了建筑技术就能搞好房建工程，还需要科学的管理手段和合理的人力资源配置作保证。

唯有将技术与管理有效统一，才能建设出满足质量要求、保证施工速度、应和客户需求的高质量房屋。

1、房建施工质量管理要点1.1人员配备工程质量的形成是一个综合过程，需要技术骨干、技术管理者、操作手和服务人员的通力合作。

领导层的英明决策、技术人员的过硬专业素质、施工人员的良好质量意识，是房建工程质量的有力保证。

因此，讲施工质量管理，归根结底还是人的管理问题，必须首先做好对人的要素控制，才能达到预期的质量目标。

1.2建筑原材料质量工程材料种类繁多，包括半成品、零配件、钢结构件、基本建筑材料等。

材料选择的合理性、质量是不是达到基本要求、运输过程是否安全，都会对房屋的强度刚度、表面质量、抗震性能、使用舒适性产生直接影响。

一般而言，材料控制的关键点涵盖以下几方面：（1）采购人员素质要过关，既要熟悉建筑材料的基本性能、厂家分布，也要有良好的职业操守；（2）优选材料供应商渠道，既要保证质量，也要考虑成本问题，一味追求品牌效应，会给整个工程项目带来不利影响；（3）加强材料验收工作，严格把关，对于不合格品坚决予以摒弃；（4）对于某些新材料，应该在使用前做足实验工作，充分验证其综合性能，不可盲目投入实际应用。

房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨

房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨摘要：伴随着社会和经济的飞速发展，建筑业的发展日渐兴旺，人们对房屋的生活环境提出了更高的要求，作为建筑业的一个主要组成部分，房屋施工的质量和安全管理受到广泛的关注。

在房屋建设中，施工现场的管理是非常关键的，它既能确保项目的质量，又能避免安全事故的产生。

基于此，本文主要分析了房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略，以此来供相关人士交流参考。

关键词：房屋建筑；施工质量；控制要点；施工安全引言：建筑工程施工质量及安全管理关系到人们的生命和财产安全，是建筑领域中一个长期占据着建筑行业高榜不下的永恒话题。

建设项目是一项高风险的工作，它的突出特征是高空作业多、周期长、多为露天作业，在实际的建设中，有很多不受控制的因素，因此，需要提高安全管理的能力和水平。

除此之外，一项建设项目的安全还跟实际建设的进度、建设的费用等密切相关，要将所有的不可控因素都掌握得很好，这样才能实现建筑企业经济利益的最大化。

一、房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理中存在的问题（一）质量控制及施工安全管理不受重视一般来说，在建设项目的过程中，都会配备相应的监督人员。

但因为相关的监管和安全部门并没有直接参与到建筑的建设中，认为这些部门的重要性并不够，所以对直接参与施工的部门也没有给予足够的重视。

这就会造成有关监管机构工作不能正常运行，不能保证建设的质量和施工人员的人身安全。

安全检查工作，从外表上看可能会浪费一些不必要的资源，但实际上，它的意义是很大的，如果企业和有关的建设部门，想要节省成本，就会忽略掉检查的有关费用，所带来的后果往往是得不偿失的。

如果工程质量和工作人员的生命安全出现问题，会对企业的声誉也会有很大的影响。

（二）质量控制及施工安全管理制度不完善因为长期以来在建筑施工过程之中，对于监察工作得不够重视，目前缺乏健全的监督制度。

在现代的建筑施工中，对施工精度的要求越来越高，如果没有相应的监督措施，就会造成施工过程中的不顺畅，同时也无法保证施工的质量。

关于房建工程施工管理中质量控制的

关于房建工程施工管理中质量控制的探索姚国树孟庆刚铁法煤业集团建设工程有限责任公司摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的加快，我国的各类城市建筑工程也取得了一定的发展进步。

其中，房建工程的施工质量问题由于关系到人们的日常居住，引起了有关部门的重视，下文中笔者将结合自己的工作经验，对房建工程的施工质量管理问题进行探讨，文中笔者将从房屋建筑工程施工管理中质量控制的特点、房屋建筑工程施工管理中质量控制的措施等几个方面，谈谈自己的认识，诸多不足，还望批评指正。

关键词：房建工程；质量控制；综合性；经济效益；质量目标随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。

因此，下文中笔者将结合自己的工作经验，对房建工程的质量控制问题进行分析，并提出自己的看法和建议，希望有关部门采纳。

1 房屋建筑工程施工管理得的质量控制特点由于房屋建筑工程的使用功能有别于其他的建筑工程，所以在对其质量进行管理和控制的过程中，应该注意到以下几个方面的特点：1.1 干扰因素较多也就是在房屋工程的建设和施工的过程中，房屋质量会受到诸多主客观因素的影响，给工程的质量管理增加了难度。

一般来说，不仅包括设计、材料、人员素质，还包括场地条件等因素。

1.2 施工质量容易产生变异也就是说在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量符合验收标准，但是随着时间的累积和用户的使用，会产生一定的质量变异，严重的还会引发安全事故。

1.3 房屋建筑工程质量控制会受到工程成本管理和进度管理的影响也就是说在房建工程的质量管理活动中，质量管理的效果要受到其他工程管理活动的影响，尤其是工程的成本管理和进度管理。

一般来说，不考虑工程的实际情况而随意降低工程的成本将会导致房建工程的质量下降，而擅自缩短工程进度也会导致工程的质量受到影响，所以在房建工程的质量管理和控制的过程中，要协调好三方的关系。

探讨房建工程施工质量管理及控制措施

探讨房建工程施工质量管理及控制措施建筑科学
贾志清
（中铁建工集团有限公司广东深圳５００１０）８摘要：近些年，房地产事业发展迅速，们在享受宽敞舒适的居住环境的同时，人对房屋的质量也提出了更高的要求，这对房建工程的施工方是一个挑战。屋质量的好坏和质量管理息息相关，房而要把房建工程施工质量管理好，就要求承建单位严于律己，强对员工的管理，加
全与否，接关系到人们的生命和财产安直人员和服务人员的共同作用。有提高领只接影响了工程质量，据工程的具体条件根
全。以抓好房建工程施工质量管理是十导层和技术人员的素质，加强施工人员所并
计、算与进度计划编制。工阶段是根据概施
初步设计与施工图进行施工准备、备订设
材料控制要点：１挑选精通专业知识（）
（）货以及施工工作。工验收是交付生产使和忠于事业的人担任采购人员。２掌握材３房建工程施工质量的控制措施竣择（）用和形成新的生产力。质量控制是工程项料信息，优供货厂家。３合理组织材料的目质量管理的组成部分，满足工程项目以供应，保正常施工。４Ｙ强材料检查验确（）ＩＪｌ严（）的质量要求为目的。为房屋建筑工程项收，把质量关。５严抓材料的现场管理，因

房建工程施工质量管理及控制措施探讨

房建工程施工质量管理及控制措施探讨摘要：随着我国经济建设的不断发展，房地产行业在国内兴起迅猛，人们对房屋质量的要求也越来越高，因此，对房屋建设工程的施工质量控制要求越来越严，本文就房建工程施工质量的管理做简要的探讨。

关键词：房建工程，施工，质量管理一、引言目前建筑工程施工过程的主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。

然而，一个建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工过程质量直接制约着企业自身一些业务发展。

所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。

实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。

二、房屋工程施工质量的影响要素分析虽然影响房屋建设工程施工的因素很多，但是在进行归类整理后可以发现，无非就是人、设备与材料、施工方法以及环境这四个方面。

所以在施工时要注意这四个方面的影响因素，尽最大可能确保施工质量。

（1）人员因素：指的是直接参与施工的组织者、指挥者以及操作者。

（2）材料设备因素：指的是建筑材料，它包括砂、砖、石、水泥、钢筋、石灰、木材、机电设备以及施工机械设备等。

（3）施工方法因素：主要指的是施工方案、作业顺序方法、施工工艺以及操作流程等。

（4）环境因素。

主要指的是自然环境和施工现场技术环境，由于环境因素是多变的，所以给房屋工程施工质量带来了不确定性影响。

三、房屋建筑工程施工质量控制的特点3.1、房屋建设工程项目的特点（1）一次性房屋建设是一次成型的施工项目，由于建筑结构的复杂性以及房屋建设工程的特殊性原因，使得房屋建设返工的困难提高，并且还会增加建设的成本，因此对于房建企业而言，房屋建设不存在反复施工的现象，只能一次成功。

关于房建建筑工程施工质量管理的探讨

关于房建建筑工程施工质量管理的探讨摘要：随着人们对现代建筑的使用功能、外观造型等方面要求的提高，要求施工方在实现建筑由图纸转化为工程实体的过程中运用科学的管理方法和手段，合理组织和安排施工所用的人、材、机等要素，并结合企业内部发展战略和自身条件，根据现代企业运营规律，实现生产要素的优化配置和动态管理，最终确保建筑合同目标及其经济效益和社会效益的实现。

关键词：房建建筑；工程施工质量管理中图分类号：[tu761.6]文献标识码：a文章编号：引言：随着社会的不断发展，房屋建筑工程竞争日趋激烈，人们越来越关注的不是它外表的美丽，而是对于整个房建工程的使用效果。

我们都知道，房建工程是一个较为复杂的系统工程，严格的现场施工管理是保证整个工程质量的最有效手段。

所以建筑企业想要真正得到发展，加强对房建工程的施工管理十分重要。

在施工过程中要加强对各个环节的控制和管理，汲取以往的工作经验，从科学的角度来进行房建工程的施工管理，保证企业的经济效益和社会的稳定发展。

1.工程质量管理体系的建立随着我国房地产事业的持续发展，对于房建的建筑施工，严抓施工质量是工程管理的关键，而保障一个优秀的施工工程质量，需要建立一个完善的施工质量保障系统，而此系统的构建主体应为现场的施工管理人员。

以现场施工管理人员为管理主体的方式可以加强管理的效率和质量，同时对于出现的质量问题可以做到问责，以提高管理人员的监管力度。

同时，因为不同的施工工程的位置和建筑风格和要求不同，为了保障施工质量。

施工质量的管理体系应结合具体的工程特点，根据施工单位的总负责人员或者承包方的系统控制的特别要求建立相应的适合不同工程的质量管理体系。

工程质量管理体系的主要组成成分有：（1）现场施工质量控制的日标体系：对于施工质量进行每日的现场达标考核，评判工程的质量；（2）对于现场的施工质量分化不同的部门对于工程具体工作进行分工，明确各部门的主要工作和职责，可对相关部门进行奖励或问责；（3）明确设立书面的现场施工质量控制基本制度和主要的工作流程：使施工方能够明确了解自身的工作内容，做到有的放矢；（4）设立现场施工质量的详细计划或施工组织设计文件：在施工现场进行指导，保障施工的质量；（5）明确现场施工中管理者的质量控制点及其控制措施：这点是指导现场管理者进行有效地现场指导的重要举措，只有在对于自身管理方式和管理内容有着一个深刻的了解，才能保障管理人员的管理质量，进而才能加强工人的施工质量；（6）加强现场施工质量控制同上级的内外沟通和协调：建立相关的关系网络，保障上下级的沟通能够顺利地运行。