商业计划书模本商业计划模版第一版

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商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

模板1:传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述:介绍公司的基本信息,包括公司的法律结构(如独资、合伙、有限责任公司等),经营地址,业务类别(产品或服务),成立时间以及创始人简介。

通过简洁清晰的语言概述公司背景。

•业务目标:明确公司在未来1-5年内的目标,这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。

使用SMART原则(具体、可量化、可实现、相关的、有时限的)来设定目标。

•市场机会:总结市场分析的结果,明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。

说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。

2. 公司描述•公司结构:描述公司的法律架构(如股份制公司、个人独资或合伙企业等),并说明其原因。

还可以简述公司的所有权信息,包括创始股东或主要投资者的介绍。

•所提供的产品/服务:详细说明产品或服务的独特性。

描述它们如何满足客户需求,解决了什么问题,以及与竞争对手的差异化特点。

可以用图表或数据支持产品优势说明。

•使命和愿景:公司的使命是解释它为何存在,愿景是说明其未来的蓝图。

这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。

3. 市场分析•目标市场:详细定义目标客户群体,包括其人口统计特征(如年龄、性别、收入、地理位置等)、心理特征(如兴趣、价值观、购买动机等)以及消费行为。

分析您所处的细分市场。

•市场需求:通过市场调研数据(如问卷、行业报告等)展示市场的潜在需求。

说明市场当前的痛点或需求空白,如何利用这些机会。

•竞争分析:对比主要竞争对手,分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。

使用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)来对比您与竞争对手的竞争力。

4. 组织与管理•管理团队:详细描述公司管理团队的背景、技能及经验,强调团队成员在公司业务运营中的作用。

突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。

•组织结构:通过组织结构图展示公司的层级关系,描述各部门(如销售、市场、研发、财务等)之间的互动关系,以及各自的职责范围。

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇

商业计划书word标准版优秀5篇商业计划书word标准版篇一一、快餐店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。

主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。

2、都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

3、都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

4、本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款。

二、经营目标1、由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

2、本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

三、市场分析1、客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

3、竞争对手:都市快餐店附近共4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。

这4家饭店经营期均在2年以上。

××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。

另外3家小型快餐店生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。

本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

四、经营计划1、快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

商业计划书标准版本Word文档

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商业计划书标准版本第一部分:公司背景设立背景公司定位第二部分:公司概况股权结构与实收资本股权结构实收资本有关注册资料公司名称:注册时间:注册地点:注册资金:法人代表:总经理:经营范围:决策管理组织结构公司主要人员简况决策人员董事长:董事总经理:董事:董事:董事:名誉董事:名誉董事:监事:主要管理人员公司业务现状产品研发市场开扩产品销售和服务财务管理第三部分:商业分析报告公司所属产业的经济机会评价公司的市场定位和市场潜力分析主打XX市场市场容量分析市场发展潜力评价市场准入分析公司技术资源和开发团体所应用的关键技术及辅助技术软件技术:硬件技术:相应技术与国内外同业之比较所应用技术的成熟性分析技术开发团体的素质及结构分析技术人力资源的稳定性分析技术开发能力的后续支持与创新潜力分析公司产品主要产品表主要产品介绍XXXXXXX解决方案XXXXX主要产品市场分析XXXX的主要市场XXXX用户市场产品竞争优势分析XXXXXXX的市场竞争优势和与竞争对手的比较技术上:政策上:产品价格上:产品服务上:目前企业财务状况公司2001年经营情况2001年---2003年销售收入预测分析依据2001年---2003年销售收入预测未来五年的成本预测金额单位:万元未来五年的利润预测表:金额单位:万元未来五年的现金流量表:现金流量表投资收益预测表:敏感性分析以投资第二年(2002年)为基准年计算销售收入分别下降5%,10%对利润的影响成本分别上升5%,10%对利润的影响风能力。

在测算收入与成本问题上,尽量考虑了收入的最低限及成本的最大化,因此对销售利润率的测算是比较保守的。

经营风险与对策分析市场风险价格风险技术风险管理风险营销风险融资风险政策风险公司三年发展规划总体发展目标依托现有的技术、资源优势、产品理念、以技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率,选定XXX业、网络信息服务业、XXXX、XXXXX、作为相互利益的参与者,继续巩固和发展XXXXXXXX业,三年内基本形成以XXXXXX为龙头,XXXXXXX、XXXXXXX、XXXXXXXXXX、XXXXXXXXX等外围支持互动的多角化经营格局,力争三年内实现利润4000万元,净资产达1亿元,平均净资产收益率不低于40%,到2002年,成为中国IT 行业专业公司的前十名。

商业计划书模板3篇

商业计划书模板3篇

商业计划书模板商业计划书模板一、项目概述本项目为某家咖啡店扩张新店的计划。

新店位于市中心繁华商业区,交通便利、人流量大。

店铺面积约为100平米,装修风格采用现代简约风格,与旧店风格略有不同,更符合时代潮流的要求。

主要经营内容为咖啡、茶饮和小吃,主打产品为手冲咖啡和现点现做的特色小吃。

本店还将提供高速Wi-Fi、免费读书角和社交活动等增值服务。

二、市场分析1. 市场需求随着现代城市人们的生活方式发生变化,咖啡已逐渐成为必需的一部分。

人们不再只是为消费咖啡而去咖啡店,更是为享受休闲时光、社交聚会等。

尤其是在年轻人中,咖啡已成为一种时尚潮流,他们愿意为享受品质咖啡、优质的环境和舒适的座椅等支付更高的价格。

2. 竞争对手分析本店的竞争对手主要是市中心附近的其他咖啡连锁店和小型独立咖啡店。

其中,连锁品牌有星巴克、唐恩都斯、Pacific 和 Costa 等,涵盖了从奢侈品到经济型的不同档次的消费者。

而小型独立咖啡店主打特色咖啡和高品质的环境,以吸引特定客户。

本店将综合各家咖啡店的优点,提供高品质咖啡和优质的环境,同时还提供了更多元的增值服务。

三、商品定位1. 产品定位本店专注于手冲咖啡和特色小吃两个领域。

手冲咖啡是目前国内市场上最流行的咖啡之一,其萃取与煎炒咖啡的自动化生产方式有很大的不同,萃取出的咖啡更加醇香柔滑,满足消费者对高品质咖啡的追求。

特色小吃主要以精致、美味、营养、口感和视觉效果为特点,能够吸引更多的客户前来品尝。

2. 服务定位除了崇尚高品质咖啡和美食习惯的消费者,本店还会针对商务人士、学生和创意人群等进行特殊化服务。

提供免费高速Wi-Fi、读书角和社交活动等增值服务,满足各种特殊需求。

同时,本店反对浪费,提倡环保,也属于社会责任意识。

四、品牌建设1. 商标与口号商标为带有“红&黑&灰”色彩和咖啡杯装饰的Logo,Logo就是我们的标识。

口号为“品质、自信和环保”,是我们表达品牌核心理念的重要宣传语。

关于商业计划书模板(精选10篇)

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关于商业计划书模板关于商业计划书模板(精选10篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始制定计划了。

计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的关于商业计划书模板(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书1一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了,根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。

二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

三、经营目标1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。

四、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。

客源数量充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅商量。

商业策划书格式(精选3篇)

商业策划书格式(精选3篇)

商业策划书格式(精选3篇)商业格式篇1目录1. 产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。

几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。

因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。

据部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。

而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。

2. 产品基本概述2.1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shan_iensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

商业计划书模板范文

商业计划书模板范文

商业计划书模板范文商业计划书模板范文(一)xxx公司(或xxx项目)商业计划书编号:日期:(项目公司资料)地址:邮政编码:联系人及职务:电话:传真:网址/电子邮箱:保密本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx项目持有人)。

所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。

收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年~5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业模式策划计划书(5篇)

商业模式策划计划书(5篇)

商业模式策划计划书第一部分项目概述一、超市的主要经营业务1、水果零售2、蔬菜零售3、蔬菜自助加工二、发展目标本超市发展目标是中小型蔬菜,水果超市,其目的是以满足中低消费水平的学生、教师及当地居民消费需求为主要目标,经营目标是建立并扩大知名度,为在温江川农校区建立一个针对学生、教师及惠民社区居民的日常消费为现阶段经营宗旨。

三、项目投资方式独资四、项目投资地点温江区惠民小区五、投资项目规模大约____平方米,经营蔬菜水果等低成本商品。

第二部分项目的必要性和可能性分析一、市场分析宏观分析学生顾客尤其是学生情侣有动手加工蔬菜的愿望,但受学校条件的限制,这一愿望很难实现,而且厨房用具等想购买齐全成本也很高,而学生购买利用率又不高,因此,蔬菜自助加工的业务推广也比较容易。

微观分析1、现有需求四川农业大学温江校区地处郊区,公交车辆少而单一,进出温江区都是一个比较头痛的问题,再加上温江校区共有在校学生一万人左右,附近还有教师公寓、惠民社区。

由于在本店消费成本不高,因此潜在顾客人群大约两万人。

2、现有供给据调查,惠民社区附近都没有此类店铺。

二、竞争对手分析竞争对手主要有惠民社区内各超市、学校水果超市以及惠民社区附近的蔬菜水果市场。

惠民社区附近的蔬菜水果市场,大都集中在温江区老城区,需要进城购买,坐公交路费大约两元,再加上进城并不是太方便,花费时间等车的时间会更多,路程较远,比较不方便购买。

而校内水果超市,只是针对部分水果的销售,并没有蔬菜的销售这一服务。

惠民社区的超市及部分水果商贩,出售的水果种类较少,不能满足来自全国各地的学生消费群体的需要,更不能满足教师及家属还有附近居民的需要。

且其质量中下,价格偏高,即使质量较差,价格也不便宜三、财务分析投资成本分析1、场地及基本设施根据目前市价在惠民社区租用一套两居室实用面积____平方米的店面年租金约为____元。

面积5~____平方米的小厨房五个,占地大约____平方米。

商业计划书模板完整版(合集5篇)

商业计划书模板完整版(合集5篇)

商业计划书模板完整版(合集5篇)目前有许多理论和方法可以帮助企业进行商业计划,融资过程中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。

下面的内容是小编为大家整理的商业计划书模板完整版(合集5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇一)第一章摘要水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。

水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。

目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。

众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。

因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。

如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。

所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。

(以下简称为FTN)拟宗旨及商业模式FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。

根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。

第二章公司的未来展望FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。

公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。

专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。

我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。

FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。

商业计划书模板模板(推荐3篇)

商业计划书模板模板(推荐3篇)

商业计划书模板模板(推荐3篇)1.商业计划书模板模板第1篇一、项目摘要你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉大学生厨房就十分对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

同学们只要买来自己喜欢的菜肴,那里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。

它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。

大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期盼大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。

所以它的吸引力是无限大的。

每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。

可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

它的管理模式很简单,分内外部管理。

外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

快来大学生厨房,和朋友一齐享受下厨的快乐吧!二、公司简介1、性质:大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

2、设备设施:大学生厨房以单元制形式存在,一个单元有一个厨房和一个餐厅。

一个厨房中有四个灶台,四套炊具和燃气灶,和一个砧板台,多套切菜工具,和一个橱柜,里面碗具、油盐等调料一应俱全,配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具,和几个油烟机;餐厅里有大小桌子五、六张,电风扇,饮水机,电冰箱,消毒柜,电饭煲,时时带给热饭。

商业计划书范本(精选6篇)

商业计划书范本(精选6篇)

商业计划书时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的商业计划书范本(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商业计划书1公司历史的介绍、公司基本现状的概述。

概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。

而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。

虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。

因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

具体说来概要包括以下内容:使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

公司成立时间创始人介绍和他们的工作职责雇员数业务地点和任何分支机构或子公司对公司设备的描述对公司产品或服务的叙述银行关系和既有投资人信息公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。

你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。

保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

产业概述包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群确定市场目标当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。

很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

标准完整版商业计划书模板(精选22篇)

标准完整版商业计划书模板(精选22篇)

标准完整版商业计划书模板(精选22篇)标准完整版商业计划书模板标准完整版商业计划书模板(精选22篇)时间流逝得如此之快,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的标准完整版商业计划书模板(精选22篇),希望能够帮助到大家。

标准完整版商业计划书模板1一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨:服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标:将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称:xxxxx计算机租赁有限公司业务范围:出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁,同时提供相应的技术支持服务,收取租金和押金。

租赁产品:IBM、HP、Del、Philips、Viewsonic、Acer、T oshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理二、公司团队1、管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

2、管理队伍投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3、管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。

在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

4、团队概述学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

商业计划书模板(5篇)

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商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产状况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等状况;公司所属行业;公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员实行的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况;说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或削减,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或削减;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点;假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司实行那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,估计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布状况,他们怎样知道你公司的产品;公司实行那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;预备拓展那些新市场;推出新产品的市场预备;现有的几家大客户。

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商业计划书商业计划书免费word版(大全(优秀7篇)商业计划书商业计划书完整版篇一近年来我国润滑油基础油行业发展迅速,20xx年各类基础油需求量已达到800万吨(含非标油),预计未来需求量每年会有4%以上的增长,市场机会很大,竞争也不可避免,为了进一步拓展本公司的基础油及相关油品市场,迎接新挑战,探索20xx年市场规划,拟定以下销售工作计划。

一、销售任务目标1、销售量及种类:20xx年预计销售4万吨各类基础油,以一类、二类和少部份三类油为主,非标油和白油为副,其中一、二类、三类油计划年销售3万吨,非标油和白油1万吨。

2、目标客户:近期目标是以手头上现有已经常联系或有业务往来的70多家客户作为目标客户,预计能在较短时间内即能产生销量;中远期目标是尽快重新联系以往所认识但未具体稳定业务关系的30-40个老客户,另外用3到6个月时间再发展一批新客户。

销售目标客户以广东市场为主,辐射周边省区;如广西、湖南、福建、西南地区等,最终目标是辐射全国市场,用三年时间使目标年销量达到10万吨以上。

二、近期工作安排由于临近元旦、春节,二月中下旬后各用油客户才能正常上班,预计三月份才能产生销量,但可以利用节假日期间联系老客户和收集目标客户信息,为下一步业务开展打好基础。

年度目标分解:一季度5000吨二季度10000吨三季度12000吨四季度一三000吨月度计划,视具体情况,提前一个月制定。

三、油品库存问题目前主要目标客户大致有两种,一是珠三角的调合厂客户,二是大中型终端客户和工厂直销客户,根据近期销售计划需尽快联系采购适量的适销油品,建议对热销售油品保持有足够库存,我们的客户主要是在珠三角,为了减少运输成本,建议热销油品就近租库存放,其中,一、二类各牌号油品暂时建议保有半个月到一个月销量的库存1000吨左右。

当油价成上行趋势时,适当增大库存。

油库选择:茂名基础油考虑与茂名库为主,进口油或其它北方资源,考虑在广州或东莞租库,以短租为主,并长租500—1000吨卧罐。

商业计划书模本范文

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商业计划样本(第一版)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。

你需要再加上一个封面,封面用纸的纸质要坚硬耐磨,尽量使用彩色纸张,这样可以使你的文件外观更具吸引力,但颜色不要过于耀眼。

你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划模板[出版时间:年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。

收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录第一章:摘要 (3)第二章:公司介绍 (6)一、宗旨(任务) (6)二、公司简介 (6)三、公司战略 (7)1.产品及服务A: (7)2.产品及服务B,等等: (8)3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: (8)四、技术 (8)1、专利技术: (8)2、相关技术的使用情况(技术间的关系): (8)五、价值评估 (9)六、公司管理 (9)1.管理队伍状况 (9)2.外部支持: (10)3.董事会: (10)七、组织、协作及对外关系: (10)八、知识产权策略 (11)九、场地与设施 (12)十、风险 (12)第三章:市场分析 (13)一、市场介绍 (13)二、目标市场 (14)三、顾客的购买准则 (15)四、销售策略 (15)五、市场渗透和销售量 (16)第四章,竞争性分析 (17)一、竞争者 (17)二、竞争策略或消除壁垒 (18)1.竞争者[A,B等] (18)第五章;产品与服务 (18)一、产品品种规划 (19)二、研究与开发 (19)三、未来产品和服务规划 (20)四、生产与储运 (20)五、包装 (21)六、实施阶段 (21)七、服务与支持 (21)第六章市场与销售 (22)一、市场计划 (22)二、销售策略 (22)1、实时销售方法 (22)2、产品定位 (23)三、销售渠道与伙伴 (23)四、销售周期: (25)五、定价策略 (25)1、产品、服务: (26)2、产品/服务B (26)六、市场联络; (26)1、贸易展销会 (27)2、广告宣传 (27)3、新闻发布会 (28)4、年度会议/学术讨论会 (28)5、国际互联网促销 (28)6、其它促销因素 (28)7、贸易刊物、文章报导 (28)8、直接邮寄 (28)七、社会认证 (29)第七章财务计划 (29)一、财务汇总 (29)二、财务年度报表 (29)三、资金需求 (29)四、预计收入报表 (30)五、资产负债预计表: (31)六、现金流量表: (32)第八章附录 (32)一、[你公司或项目]的背景与机构设置: (32)二、市场背景: (33)三、管理层人员简历 (33)五、行业关系 (33)六、竞争对手的文件资料: (34)七、公司现状 (34)八、顾客名单 (34)九、新闻剪报与发行物: (34)十、市场营销 (34)十一、专门术语 (35)第九章图表 (35)第一章摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。

商业计划书模本商业计划模版第一版

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商业计划样本(供参考)这是你商业计划的内页封面,有必要将你的有关信息在此标明。

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你还可以使用透明胶片作封面。

[你公司或项目名称]商业计划模板[出版时间:年月][指定联系人][职务][电话号码][传真机号码][电子邮件][地址][国家、城市][邮政编码][网址]保密须知本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。

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收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录第一章:摘要........................................................................................................................................................................... 第二章:公司介绍..................................................................................................................................................................一、宗旨(任务)......................................................................................................................................................................二、公司简介...............................................................................................................................................................................三、公司战略...............................................................................................................................................................................1.产品及服务A:...............................................................................................................................................................2.产品及服务B,等等: .................................................................................................................................................3.客户合同的开发、培训及咨询等业务: ................................................................................................................四、技术 ........................................................................................................................................................................................1、专利技术:........................................................................................................................................................................2、相关技术的使用情况(技术间的关系):..............................................................................................................五、价值评估...............................................................................................................................................................................六、公司管理...............................................................................................................................................................................1.管理队伍状况 ...................................................................................................................................................................2.外部支持:........................................................................................................................................................................3.董事会:.............................................................................................................................................................................七、组织、协作及对外关系:...............................................................................................................................................八、知识产权策略......................................................................................................................................................................九、场地与设施 ..........................................................................................................................................................................十、风险 ........................................................................................................................................................................................ 第三章:市场分析..................................................................................................................................................................一、市场介绍...............................................................................................................................................................................二、目标市场...............................................................................................................................................................................三、顾客的购买准则.................................................................................................................................................................四、销售策略...............................................................................................................................................................................五、市场渗透和销售量 ............................................................................................................................................................ 第四章,竞争性分析 .............................................................................................................................................................一、竞争者....................................................................................................................................................................................二、竞争策略或消除壁垒........................................................................................................................................................1.竞争者[A,B等] ............................................................................................................................................................. 第五章;产品与服务 .............................................................................................................................................................一、产品品种规划......................................................................................................................................................................二、研究与开发 ..........................................................................................................................................................................三、未来产品和服务规划........................................................................................................................................................四、生产与储运 ..........................................................................................................................................................................五、包装 ........................................................................................................................................................................................六、实施阶段...............................................................................................................................................................................七、服务与支持 ..........................................................................................................................................................................第六章市场与销售 .............................................................................................................................................................一、市场计划...............................................................................................................................................................................二、销售策略...............................................................................................................................................................................1、实时销售方法 ...................................................................................................................................................................2、产品定位.............................................................................................................................................................................三、销售渠道与伙伴.................................................................................................................................................................四、销售周期: ..........................................................................................................................................................................五、定价策略...............................................................................................................................................................................1、产品、服务: ...................................................................................................................................................................2、产品/服务B.......................................................................................................................................................................六、市场联络; ..........................................................................................................................................................................1、贸易展销会........................................................................................................................................................................2、广告宣传.............................................................................................................................................................................3、新闻发布会........................................................................................................................................................................4、年度会议/学术讨论会...................................................................................................................................................5、国际互联网促销...............................................................................................................................................................6、其它促销因素 ...................................................................................................................................................................7、贸易刊物、文章报导 .....................................................................................................................................................8、直接邮寄.............................................................................................................................................................................七、社会认证...............................................................................................................................................................................第七章财务计划..................................................................................................................................................................一、财务汇总...............................................................................................................................................................................二、财务年度报表......................................................................................................................................................................三、资金需求...............................................................................................................................................................................四、预计收入报表......................................................................................................................................................................五、资产负债预计表: ............................................................................................................................................................六、现金流量表:......................................................................................................................................................................第八章附录...........................................................................................................................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置: .......................................................................................................................二、市场背景: ..........................................................................................................................................................................三、管理层人员简历.................................................................................................................................................................五、行业关系...............................................................................................................................................................................六、竞争对手的文件资料: ...................................................................................................................................................七、公司现状...............................................................................................................................................................................八、顾客名单...............................................................................................................................................................................九、新闻剪报与发行物:........................................................................................................................................................十、市场营销............................................................................................................................................................................... 十一、专门术语 ..........................................................................................................................................................................第九章图表...........................................................................................................................................................................第一章摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。

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商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录第一章:摘要 .......................................................................... 第二章:公司介绍.......................................................................一、宗旨(任务).......................................................................二、公司简介...........................................................................三、公司战略...........................................................................1.产品及服务A:.....................................................................2.产品及服务B,等等:...............................................................3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:................................................四、技术...............................................................................1、专利技术:........................................................................2、相关技术的使用情况(技术间的关系):...............................................五、价值评估...........................................................................六、公司管理...........................................................................1.管理队伍状况......................................................................2.外部支持:........................................................................3.董事会:..........................................................................七、组织、协作及对外关系:.............................................................八、知识产权策略.......................................................................九、场地与设施.........................................................................十、风险............................................................................... 第三章:市场分析.......................................................................一、市场介绍...........................................................................二、目标市场...........................................................................三、顾客的购买准则.....................................................................四、销售策略...........................................................................五、市场渗透和销售量................................................................... 第四章,竞争性分析.....................................................................一、竞争者.............................................................................二、竞争策略或消除壁垒.................................................................1.竞争者[A,B等] .................................................................... 第五章;产品与服务.....................................................................一、产品品种规划.......................................................................二、研究与开发.........................................................................三、未来产品和服务规划.................................................................四、生产与储运.........................................................................五、包装...............................................................................六、实施阶段...........................................................................七、服务与支持.........................................................................第六章市场与销售.....................................................................一、市场计划...........................................................................二、销售策略...........................................................................1、实时销售方法......................................................................2、产品定位..........................................................................三、销售渠道与伙伴.....................................................................四、销售周期:.........................................................................五、定价策略...........................................................................1、产品、服务:......................................................................2、产品/服务B ........................................................................六、市场联络;.........................................................................1、贸易展销会........................................................................2、广告宣传..........................................................................3、新闻发布会........................................................................4、年度会议/学术讨论会...............................................................5、国际互联网促销....................................................................6、其它促销因素......................................................................7、贸易刊物、文章报导................................................................8、直接邮寄..........................................................................七、社会认证........................................................................... 第七章财务计划.......................................................................一、财务汇总...........................................................................二、财务年度报表.......................................................................三、资金需求...........................................................................四、预计收入报表.......................................................................五、资产负债预计表:...................................................................六、现金流量表:....................................................................... 第八章附录 ..........................................................................一、[你公司或项目]的背景与机构设置:...................................................二、市场背景:.........................................................................三、管理层人员简历.....................................................................五、行业关系...........................................................................六、竞争对手的文件资料:...............................................................七、公司现状...........................................................................八、顾客名单...........................................................................九、新闻剪报与发行物:.................................................................十、市场营销...........................................................................十一、专门术语......................................................................... 第九章图表 ..........................................................................第一章摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。

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收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[公司或项目名] 的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/ 或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号:授方:签字:公司:日期:目录第一章:摘要......................................第二章:公司介绍. ..................................一、宗旨(任务) ....................................二、公司简介 ......................................三、公司战略 ......................................1.产品及服务A:.................................2•产品及服务B,等等:...................................3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:...............四、技术 .......................................1、专利技术:.....................................2、相关技术的使用情况(技术间的关系):..............五、价值评估 ......................................六、公司管理 ......................................1管理队伍状况 ....................................2•外部支持:....................................3•董事会:.......................................七、组织、协作及对外关系: .............................八、知识产权策略 ...................................九、场地与设施 ...................................十、风险 .......................................第三章:市场分析. ..................................一、市场介绍 ......................................二、目标市场 ......................................三、顾客的购买准则 ..................................四、销售策略 ......................................五、市场渗透和销售量 .................................. 第四章,竞争性分析. .................................一、竞争者 .....................................二、竞争策略或消除壁垒 ..................................1竞争者[A,B等] .................................第五章;产品与服务. ................................一、产品品种规划 ...................................二、研究与开发 ...................................三、未来产品和服务规划 .................................四、生产与储运 ...................................五、包装......................................六、实施阶段 ......................................七、服务与支持 ....................................第六章市场与销售. .................................一、市场计划 ......................................二、销售策略 ......................................1、实时销售方法...................................2、产品定位.....................................三、销售渠道与伙伴 ..................................四、销售周期: ....................................五、定价策略 ......................................1、产品、服务:...................................2、产品/ 服务B ................................六、市场联络; ....................................1、贸易展销会...................................2、广告宣传.....................................3、新闻发布会...................................4、年度会议/ 学术讨论会..............................5、国际互联网促销...................................6、其它促销因素...................................7、贸易刊物、文章报导.................................8、直接邮寄.....................................七、社会认证 ......................................第七章财务计划. ...................................一、财务汇总 ......................................二、财务年度报表 ....................................三、资金需求 ......................................四、预计收入报表 ....................................五、资产负债预计表: ..................................六、现金流量表: ....................................第八章附录.......................................一、[ 你公司或项目] 的背景与机构设置:........................二、市场背景: ....................................三、管理层人员简历 ..................................五、行业关系 ......................................六、竞争对手的文件资料: ................................七、公司现状 ......................................八、顾客名单 ......................................九、新闻剪报与发行物: ..................................十、市场营销 ......................................十一、专门术语 ....................................第九章图表.......................................第一章摘要如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。

我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。

它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。

宗旨及商业模式本公司的宗旨是[ 此处插入宗旨说明。

在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。

你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么] 。

本公司是一家[ 处于创始阶段/处于高赢利发展阶段/商品增值转卖] 的公司。

[ 你公司名称]的法定经营形式是[独资/合伙或有限合伙/专业公司/ 直属分社/专业分公司/有限责任公司] ,法定地址:[ 标明主要营业地址] 。

最近大部分时间[ 指出具体时间段] ,我公司在[具体的商品或服务名称] 销售方面取得了成就,具体表现为[ 利润/ 损失/ 收支平衡/ 市场扩大/ 销售量提高]。

从预期财政分析来看,我公司可望在[xxxx年销售收入达到[X]元, 税前利润为[ X] 元,[ XXXX +1] 年销售收入为[ X] 元,税前利润为[X] 元。

我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于[叙述资金用途,比如:1)为新产品打开市场;2)建设或扩建厂房与设施以适应增长的市场需求;3)增设零售网点或其他销售措施;4)为新产品增设科研开发题目,或研究改善现有产品] 。

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