商业计划书模板(3000字)
商业计划书范文3000
商业计划书范文3000商业计划书一、概述本商业计划书旨在为创业者提供一个全面的商业计划，以帮助他们对企业的运作和发展进行规划和预测。
本商业计划书将对企业的经营理念、市场分析、竞争对手、营销策略、财务预算以及风险管理等进行详细分析和说明。
二、企业概述1. 企业名称：XX科技有限公司2. 资本金：XXX万元3. 企业背景：XX科技有限公司致力于开发和销售智能家居产品，为用户提供更智能、更便捷的家居生活。
公司成立于20XX年，由一群年轻有志之士创办，拥有一支高素质的研发团队和销售团队。
4. 经营理念：以科技创新为核心，满足用户需求为目标，打造智能家居行业的领先品牌。
三、市场分析1. 市场潜力：智能家居市场正在快速发展，越来越多的用户开始关注智能家居产品，对其品质和功能有着更高的要求。
2. 目标市场：主要面向城市中高收入人群，以及追求高品质生活的年轻人群。
3. 竞争对手分析：与我们同行的竞争对手有ABC科技公司、XYZ家居公司等，他们同样致力于开发和销售智能家居产品。
四、产品与服务1. 产品介绍：（1）智能家居中控系统：提供家庭安防、照明控制、温度控制等功能，通过手机App和语音控制实现智能化操作。
（2）智能家居设备：包括智能插座、智能灯具、智能门锁等，方便用户对家居设备进行远程控制。
2. 服务：（1）产品安装指导：提供产品安装、设置指导，确保用户能够正确使用产品。
（2）售后服务：为用户提供及时的技术支持和售后服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。
五、市场营销策略1. 定位策略：定位为高品质智能家居产品的供应商，以科技创新和用户需求为核心竞争力。
2. 促销策略：通过线下实体店和线上电商平台的组合销售模式，利用宣传推广和优惠活动吸引用户购买。
3. 渠道拓展：与建材市场和家居装修公司合作，将产品直接引入用户家庭，提高产品曝光度。
六、财务预算1. 资金需求：根据市场分析和产品规划，预计初始投资金额为XXX万元。
商业策划书5篇模板
商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的：通过开设语言培训机构，吸纳学员，指导教授语言，使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的：逐渐夸大名气和规模，和国外学校组建派遣学习关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构，主要针对出国及在职人员，其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨，很多人因出国而需要语言过级，因业务提升而需要熟练掌握交际外语等，综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前，银川进入了历的发展时期，被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内，银川经济保持两位数的增长速度，构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架，城市化率将达到70%以上，注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家，这些都显示语言机构的市场需求而据调查，银川语言培训机构总共才五六家，且都不具规模。
可以说，综合性培训班在在银川有巨大的利润空间，巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看，各种语言需求较大，同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面，几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点，因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构，是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源，成为培训班成功与否的决定性条件，招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点：⑴加大宣传力度，可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定，督促员工积极参与机构的运作，负责整个机构的内外交流，使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责：①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业④员工考勤，督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
商业计划书3000字（精选22篇）
商业计划书3000字（精选22篇）商业计划书3000字篇1一、公司概况鱼批网是一个立足于福州、辐射全国，并将服务触角延伸至海外的专业水产品批发网络平台，网站拥有权威、海量的水产品交易信息，全天候提供质优价宜的各种水产品，能在第一时间保质保量地满足公司团体、社会个人对于水产品的消费需求!始终坚持以“诚信、专业、快捷、安全”的服务理念，真诚为全国各地广大商户提供优质的水产品货源，致力打造国内一流的水产品批发网站。
和传统的“三天打鱼，两天晒网”不同，鱼批网以现代科技为支撑，依靠互联网“无往而不通”的便捷，成功实现了传统水产交易的网络运做，将各种水产信息适时快速地予以上传公布，让客户无论身处何地，都可以借助各种无线电终端设备(如手机)，随时随地、畅通无阻地浏览网页，进行水产品的在线咨询、洽谈、订货、购买等事宜!为了保证交易质量，鱼批网建立了一整套人性化的服务体系，让客户不但能在网上选到自己中意的水产品，而且完全免除了物流方面的后顾之忧：鱼批网与福州当地众多车队建立了良好的合作关系，“专业，快捷，高效”的物流团队会在最短的时间内，把最新鲜、最放心的水产品送到客户身边!同时，为了减少客户的资金风险，鱼批网支持第三方交易，即利用类似支付宝、百付宝等平台参与到水产交易过程中，网站在接到平台的相关的打款提示后，第一时间内保证发货，而客户在收到货后资金才真正划入鱼批网账户。
目前我们的销售网点已遍布全国各地，并网罗了全福州的所有货源，通过在线下单、网银支付、第三方担保的交易方式，力求在第一时间为广大商户提供安全、快捷、便利的一站式批发供应。
二、经营范围鱼批网是国内首家大型的水产批发网上商城，同时也是一个代购代销的平台。
在网站上不仅可以销售我们自己公司的产品，还可以代购代销各地水产公司的产品。
三、产品介绍鱼批网批发的水产品种类繁多，能够最大限度满足商家的需求，目前网站发布出售的产品主要有活鲜产品、冰冻产品和加工产品三大类。
商业策划书格式模板7篇
商业策划书格式模板7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书9篇
商业计划书9篇商业计划书(篇1)一．产品（服务）介绍1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要为情侣设计，也主要是针对大学生。
内设小隔间，每个隔间风格各不相同，赤、橙、红、绿、青、靛、紫是各个隔间的主打颜色。
在颜色的基础上，通过对摆设的布置突出各种主题。
红的热情，绿的清新，橙的温馨，紫的浪漫，同时还包括一个大的隔间，约12平米。
供朋友聚会，生日聚会使用。
因为房间有限，使用需要提前预约。
3.为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶，儿童节：推出卡通形状的塑料杯。
不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
4.同时，本店还办理情侣会员卡，会员积分享受优惠或者礼物兑换。
5．不断变换包装来满足消费者的需求，根据消费者的爱好挑选吸管的形状，颜色。
以及通过调查选择杯子图案。
6. 店内服务员男女人数相同，各穿不同颜色情侣装。
给人耳目一新的感觉。
同时也减少学生顾客的尴尬。
二．公司概述本店名“某某饮品店”易记顺口，可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润，专门针对大学生情侣设计。
为情侣提供一个休闲私密而且温馨的地方。
爱是一个永恒的主题。
“某某饮品店”可以让人无限遐想，“爱我吧”“让我们相某某饮品店”不同的人会有不同的扩展。
这也是一种引人注视的企业文化。
“某某饮品店”选址在大学生较集中的中心点，可以有源源不断的客户群。
本店的特色不在饮品，而在于独特的环境和服务。
给人提供一种新鲜感。
用新鲜的企业文化来征服消费者并获得更多的忠实顾客。
实用文_有关商业计划模板9篇
有关商业计划模板9篇商业计划篇1随着全球传统动力供应的日趋严重，新动力不只遭到许多企业的追捧，也遭到国家和各级政府的高度重视，其间太阳能工业特别备受喜欢。
获益太阳能热水器开端遭到社会广泛认可、太阳能热水器技能和产品结构完毕打破，以及国家方针大力推进和地方政府的强力支撑，我国太阳能热水器商场增加迅猛，面对巨大的翻开商机。
一同跟着中高温太阳能热水器的开发以及太阳能与修建一体化技能的日益完善，太阳能热水器的运用范畴不再绑缚于供应热水，正逐步向取暖、制冷、烘干和工业运用方向拓宽，我国太阳能热水器商场潜力巨大。
太阳能热水器商场——在应战面前需晋级换代太阳能热水器在国内真空管式的产品，现已逐步成了商场主流产品。
不过也存在必定的绑缚，那就是不能和修建完毕一体化，不可能作为修建的一个功能性构件，所以，取而代之的将是新一代高效、高级平板式太阳能热水器。
新式的热水器需求及时出现，在欧美发达国家，平板太阳能热水器现已比较多了，国内也是这样的需求，信赖太阳能热水器要想走得更远，获得更大的获利，就需求研讨用户的需求，打造出更契合用户要求的新产品。
我国太阳能热水器技能在世界上处于领先地位，中心技能具有自主知识产权。
我国太阳能热水器作业起源于上世纪八十年代中期，九十年代中后期往后开端快速翻开，现阶段整个太阳能作业仍处于翻开阶段。
作业品牌集中度不高，热水器生产厂家不稳定、不成熟，商场竞赛恰当剧烈，在城市，太阳能热水器商场竞赛处于白热化状况,而村庄商场的需求却处于未满意状况，竞赛压力相对较小，许多企业开端将出售要害转向村庄。
太阳能热水器商场——太阳能热水器光靠管家方针扶持还不可现在跟着国内节能减排，太阳能修建一体化要求不断晋级，各省都缤纷出台了相关的方针，这些方针对太阳能热水器商场翻开起到了必定的促进作用，不过这些也是有绑缚的，方针再好，自身翻开不快，不能满意用户的需求，也是徒然。
所以说已然太阳能热水器有自身节能减排的多方面优势，再加上国家方针的大力扶持等，就必定要充分捉住这个一个大好的机遇，活泼去作业，活泼去研讨，走科技翻开的可持续道理，让用户的需求得以满意。
个人创业商业计划书（通用6篇）
个人创业商业计划书（通用6篇）个人创业商业计划书（通用6篇）现如今，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编帮大家整理的个人创业商业计划书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
个人创业商业计划书1一、背景美国专家预言：本世纪将是物流的世界，谁掌握了物流就等于掌握市场的主动权。
我国近些年物流业发展迅速，形成了一些著名的有实力的物流公司，如中铁快运，中远集团，中外运集团和中储集团等。
著名生产性企业海尔开始介入物流行业。
专业化的第三方物流公司发展迅速，物流配送社会化，专业化日益明显。
沿海大城市群的区域性物流圈格局正在形成，北京，深圳，广州，上海等地区都在勾画区域性物流圈。
深圳市规划建设了以国际物流为导向的六大物流园区。
广州市正在启动建设四大物流中心。
上海市把物流作为产业替代、结构升级的新兴产业，正建设集国际、区域和市域三个层面并举的综合物流基地。
北京市把物流业发展作为提升北京经济辐射聚集能力的重点战略。
我们将目标选定在一个有开发潜力市场——中原地区，选择一个有良好的基础设施的城市—新沂，依靠当地优惠的政策，一切从零开始，凭借我们的能力，依靠我们的技术去发展该地区的物流产业，进而联合国内市场，进军国际市场。
二、公司简介公司将是该地区的第一家第三方物流公司。
公司致力于整合地区的物流资源优势，使地方的有利条件充分发挥，形成完备的物流系统，为地方的经济建设提供可靠的保障，及有力的支持。
公司将在一到三年内对地区性的物力资源进行整合，形成以四省(苏鲁豫皖)五市(徐州、临沂、连云港、宿迁、淮安)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。
三、我们的服务服务形式：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
服务优势：综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面。
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“挑战杯”中国大学生创业计划大赛商业计划书模板商业计划书模板商业计划[ 公司名称 ]公司地址联系电话[ 联系人 ][ 制定时间 ]目录公司简介经理责任公司历史[ 产品 /服务 ]介绍宗旨潜在竞争对手公司优势创新内容价格策略目的市场公司规划市场规模和占有开拓新市场定位制造计划研发计划财务状况财务数据平衡预算表支出预算贷款或投资效果附件公司简介 [ 我公司 ] 是一个 [ 独资，股份，合资 ] 公司，于 [ 年，月 ] 注册于 [ 国，市 ] ，法人代表[john doe]。
本公司主要从事[ 产品 / 服务 ] 。
在这个具有广阔前景的市场上，需要有效的销售支柱和金融支持。
我们已经拥有数个对我们产品感兴趣的客户，他们可能在未来的三个月中给公司带来收益。
另 ?些潜在的客户也对我们表示了极大的兴趣，可望在半年内成为我们的客户。
[ 我，我们 ] 公司曾经从事 [ 产品 ] 的 [ 市场环节 ] ，在过去的几年中我仔细研究了该市场，对其运作流程和最大限度获取市场利润颇有心得，可以供有意的投资商参考。
本计划的主要组成有：1．挑战性的价格2．拓展市场3．增加广告4．降低单位成本5．由上述行动带来的高利润为达到上述目的，必须1.签署[产，销 ]合同2.增加广告3.增加工作人员[ 我，我们 ] 需要个人或集团的[xxx 元] 投资。
投资将用在流动资金，添置设备和维护工厂上。
公司将以普通股权给付投资者。
融资后的公司将成为一个[ 合资，股份 ] 公司，公司未来的经济指标如下：第一年第二年第三年销售xxxxxx xxxxxx xxxxxx净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx每股净收入xxxxxx xxxxxx xxxxxx经理责任[ 姓名 ][ 职称 ][ 简历 ]五年内销售额从0 增长到 xxxxxx 元。
选择市场并获取不低于30%的市场占有率。
制定广告预算和实施广告战略。
开拓新的销售渠道。
建立国内销售网建立国内维修中心推广新产品designed point-of-purchase materials.[教育程度 ]学历个人简历总经理财务总监副总经理副总经理职务分工及年薪年度行政预算[组织机构示意图][ 公司历史 ]成立时间、地点、公司性质、合伙人。
公司宗旨。
财务状况。
运营状况。
（写法 1）（写法 2）（写法 3）[ [概述为十么要将原来的公司进行期望的操作产品描述 ]]我公司提供的 [ 产品 / 服务 ] 最适合解决客户如下问题：（产品）（服务）我们拥有该 [ 产品 / 服务 ] 的 [ 版权 / 服务许可证 / 商标 ] 或 [ 代理 / 市场经营权 ] ，该权限有效期为 xx 年，届时可以顺延 xx 年或立即终止。
该代理协议在 xx 日内签署有效。
[产品 /服务 ]预期的有效期是xx 年，为保证用户能获得合格的[ 产品 / 服务 ] ，我们将采取如下贮运方法：虽然我们现在拥有领先的技术，但是在 xx 年内竞争对手可以获得与我们类似的专利技术。
因此，我们必须将xx%的利润投入研发活动。
在使用xx 年后，设备更新也是必须的，制定制造计划时将考虑该因素。
[如果是技术性、专业性的产品/ 服务，应当进一步说明其特性]例如：虽然我们现在拥有领先的技术和市场分额，为保持和超越竞争对手，我们将在以下几方面努力：目标长期短期竞争者姓名住址竞争优势：弱势：我们的竞争优势（逐条叙述现有优势）创新小结价格策略目标市场12公司规划概述市场容量及占有率其他市场开拓新市场市场定位制造计划研发计划历年财务数据见附件[本节应包含所有曾经陈述过的经济活动的数据]例：收支状况平衡预算表资产负债表税率分析财务守则历年财务数据见附件历年现金收支分析例：销售预测例：流动资金预测例：收支状况预测潜在的风险贷款或投资效果第一章创业计划大赛的目标和流程一、目标：指明指明商业计划的投资价值所在。
解释是什么（ what ）、为什么（ why）、怎么样（ how）。
二、项目来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
三、赛程：1．创业构思，组队2．申报立项，填写申报书，提出创业设想3．学院审查，通过立项项目4．进行市场调查，战略分析，攥写创业计划书5．当年 11-12 月份参加校内竞赛。
从校级一、二等奖作品中选拔优秀作品参加省级创业计划竞赛6．作品修改并完善7．次年 6～8 月份参加省级竞赛。
从省级金、银奖作品中选拔优秀项目参加全国终审决赛8．完善作品，进行入团队封闭训练。
准备答辩提纲、课件、服装、宣传资料、展板，并模拟答辩9．次年 10～ 11 月份参加全国终审决赛，进行秘密答辩第二章创业计划书写作指南第一部分：封面设计第二部分：目录完成商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性（包括概要、公司概述、产品与服务、市场分析、竞争分析、市场销售战略、财务分析、附录）第三部分：创业设计的具体内容1．概要：一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500 字左右。
2．公司概述a．公司的宗旨b．公司的名称、公司的结构c．公司经营理念：指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答哪些关注我们发展的人士，客户，和公众。
描述你们所追求的荣誉和目标。
描述各有关团体和人是如何受益。
d．公司经营策略：在这里用最简洁的方式，描述你的产品或服务；你准备解决什么样的困难；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
e．相对价值增值：说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
f．公司设施。
3．产品与服务：在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不需要透露你的核心技术。
主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、产品价值、市场前景等。
4．市场分析：市场状况、变化趋势及潜力；调研数据细分目标市场；目标消费群描述。
5．竞争分析：现有和潜在的竞争者分析（分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者）；竞争战略（战胜对手的方法）。
6．营销策略及销售：针对每个细分市场的营销计划；销售战略（描述你进行销售所采取的策略。
包括如何促销产品；通过广告、邮件推销，电台广播或是电视广告等方式）；分销渠道及合作伙伴；定价战略；市场沟通（为了加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点，寻找一切可能的有利的途径如促销展出、广告、网络促销、捆绑促销等进行沟通）。
7．财务分析：财务数据概要。
即通过收入预估表（利用销售量的预估和已产生的生产和运营的成本，准备至少三年的收入预估表）；现金流量和盈亏平衡分析（第一年按月做一次统计，以后两年至少每季要做一次统计。
现金流入流出的时间和数目的详细描述，决定追加投资的时间，对运营资本的微弱需求，说明现金是如何得到的，说明哪些项目需要偿还，如何偿还这笔钱）对投资机会进行评估。
8．附录：如有以下材料，如公司背景及结构；团队人员简历；公司宣传品；市场研究数据等请列出第四部分：检查在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者的信任。
通常可以从以下几个方面对计划书加以检查：1．你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。
2．你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。
3．你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。
4．你的创业计划书是否容易被投资者所领会。
5.你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面。
6.你的创业计划书是否在文法上全部正确。
7．你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑第三章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求预赛阶段一．基本部分1.机会1)描述创业机会瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客( 群 ) 。
2)描述产品／服务概念使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求。
3)描述市场中的竞争竞争者是谁，他们的产品是什么？您的竞争优势是什么？如何保持这些优势？2.策略1)策略 +目标市场＝创业模型2)怎样赢利？3)谁是顾客？ 4) 怎样把产品送到顾客的手中？3.怎么做1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足3)行动计划二．可选部分：产品或服务的命名命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸引顾客的注意力。
三．注意1)以顾客为中心描述这一讨论的框架2)使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当复赛阶段复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20— 40 页长。
创作时应注意以下问题：1.明确你的顾客群把注意力集中到一个清晰的市场，并做相对专业的顾客调查。
2.说明谁会购买产品或服务创业模型，即如何获得利润销售方式，即如何把产品送到顾客手中。
销售方式的选择：顾客，销售渠道是什么？制造业者，是使用还是转手买卖？分销商，谁作为你和顾客的桥梁？定价：对于顾客的经济价值？与本产品竞争的产品的价格？预算：成本十利润＝价格，从顾客角度出发，他们能接受的价格下限是多少？3.展示大的潜力使用类比的方法说明，这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？举例说明大潜力的特点例如：3—5 年之内的收益达 2 千万至 1 亿美元：每个员工收益达 15 万到 30 万美元以上；退出策略是 5 年内上市发行股票(ip0)；税前利润达20％以上；收益和员工年增长率100％一 200％；五年内偿清投资的50％一 100％；市场年增长率达20％以上；用户在半年内收回产品投资。
4.描述产品或服务描述你的产品或服务的性能，市场亮点等。
5.分析你的竞争对手弄清竞争对手和替代产品；找到合作伙伴；扫清产品／服务进入市场的障碍；划出竞争空间；当前的角逐者／解决方案；谁是当前的直接竞争对手。
6.与竞争对手相比，你有哪些优势确立竞争优势。
注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷。
7. 保护你的优势考虑到风险；申请专利／国际专利保护；树立一个品牌形象；行动，行动，再行动，占据市场。
8．建立社会关系网络与权威人士建立联系；结交有关方面的朋友；平衡技术和创业技能；寻找可靠的顾问。
9．实现你的承诺原型示范；展示第一个订货需求；争取外部权利部门的支持；描述销售渠道；使用类比和举例方法。
10.量化自上至下：目标市场的容量；自下至上：与顾客交谈；竞争对手的销售；对于顾客而言，经济价值；盈利和利润目标；运营成本：价值链。
决赛阶段在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。
第一阶段：创业计划构想细化第二阶段：客户调查与至少 3 个本产品／服务的潜在客户建立联系。