当前我国地方商会组织发展的困局与对策——以福建泉州为例

合集下载

浅析当前我国地方商会组织的发展困局与对策——以福建省泉州市商会组织为例

（工商联）系统为主导，包括国际商会（贸促会）进出、
的人民团体和商会组织．党和政府联系非公有制经是济人士的桥梁纽带．是政府管理非公有制经济的助手 ” 该章程的第３条补充指出：中华全国工商业联。１ “ 合会又称中国民间商会．地方工商业联合会也是当地民间商会组织 ” 具有 “ 战性、济性、．统经民间性相统
分流而出的全国性行业协会．本质上讲．从都是自上
而下政府主导的市场化改革的产物．它们的发展以政策法规的导向和授权为前提商联系统商会和政府工
会可谓顺理成章。由于各地工商联组织并非政府部
系统行业协会发展到今天．所以出现工商联系统商之会占据主导地位的局面．因为二者在体制改革根源是
关键词：方商会；业协会；质；费；理体制；源整合：州地行性经管资泉
中图分类号：９２１Ｃ１．文献标识码：Ａ文章编号：６３１９（０２１ — ０００１７ — ９９２１）５０３ — ３
由此可见．工商联系统商会组织的天然优势在于其深
政治和社会事务中的主渠道作用．非公有制经济人在
之一．市有各级各类商会组织近３万个因此我们全以泉州市为例．究了地方商会组织发展中面临的问研题当前．国地方商会发展面临的问题集中在以下我

泉州民营经济产业转型升级面临的困境及对策分析

２泉州民营经济转型升级的困境分析
品，深度加工、附加值发展之路。械制造业要在技术性能上加强走高机
改良改造．力发展工程机械、着纺织机械、制鞋机械、化机械、密机石精
泉州是我国民营经济起步较早的侨乡，我国最早实现普遍民营械等。瓷业要大力发展高档日用陶瓷、业陶瓷、是陶工生态陶瓷和超导陶化的地区之一，民营经济从产生、发展到壮大都具有很强的代表性，瓷等新产品。品饮料业要向深加工、绿色饮料 ” 向发展。持以自目食 “ 方坚前民营经济成分已占到九成，州民营经济的发展不仅在福建，全主创新为突破口．一步提升民营经济现有产业的整体素质和技术水泉在进国也是处于重要的地位。泉州的纺织鞋服、筑建材、艺制品、品平，现由“ 州制造 ” “ 建工食实泉向泉州创造 ” 变，力打造民企国际品牌。转全饮料、械制造等五大传统优势产业曾将泉州的经济总量托举到福建３１大力实施连接配套战略。当前，兴产业在泉州国民经济中的机．３新全省第一，居全国地级市第三，是，五大传统优势产业处在全球比重还不大础也比较薄弱，已经有一批外资或国有大项目落地投并但这基但产业链低端，后危机时代，州民营经济面临着严重的发展问题，在泉产产展潜力巨大。民营经济要抓住这一有利时机，这些项目的上下发在业转型升级势在必行，是目前泉州的民营经济在转型升级中存在着游产业或关联产业上下工夫．动做好连接生产和配套建设，快产业但主加以下一些困境：链和产业集群的形成，通过广泛参与泉州新兴产业的发展壮大，现并实２１民营经济转型升级路径难定。经济转型升级的涵义宽广，展路民营经济的产业替代升级。．发径也多种多样，笼换鸟、二进三、造提升、腾退改自主创新、业升级、３１发展国际直接投资战略，金融危机对民营经济来讲既是压力，产．．４上市融资、并重组等等，是何种方式适合自身产业和企业的前景，同时又是一个很好的机遇．实力的民营经济应充分利用当今西方国兼但有许多企业难以选择。相当多的企业表示难以把握转型升级的方向重家经济萎靡萧条的契机，接进行跨国并购，现就地生产、地研有直实就点．特别是产值在１０００万一００万之间的中型民营企业陷入 “ 转没发、地销售，成自己的国际生产销售网络，便更好地规避国际贸５０想就形以方向、升没动力，弃闲不住 ” 想放的发展困境。易壁垒和反倾销障碍，自己的品牌打到国外去。而培育自己的跨把进２２民营经济转型升级风险难测。企业转型升级过程是企业第二次国公司。－创业创新的过程，企业第一次创业相比资金需求量更大．入时间３１大力实施现代服务战略。主要发展生产性服务业、活性服务与投．．５生精力更多、握市场难度更高。业对转型升级风险都有所顾虑，别业和旅游服务业。把企特

商会发展存在的问题及如何解决

商会发展存在的问题及如何解决
商会是指从事相同性质经济活动的经济组织，为维护共同的合法经济利益而自愿组织的非赢利性社会团体。

目前商会在发展的道路上存在着很多的问题。

存在问题：
第一：目前我国商会组织尚处于发展初期，商会的作用远远未得到发挥，有的尚处于刚刚组建阶段，有的虽已组建但工作难以开展。

第二：由于商会的职能尚未到位，使商会发展会员单位的工作难以开展。

商会的自身建设相当薄弱，思路不清晰，工作力度不大，工作难以开展，也是其中一个重要原因。

如何解决问题：
第一：商会的发展离不开政府的支持和培育。

政府要提高认识，转变观念。

要充分认识各种协会、商会是发展社会主义市场经济发展的必然产物。

加快政府部门机构改革的步伐。

政府在机构改革转移职
能中，把一些本应属于中介组织的职能逐步移交给中介组织。

第二：协会、商会要积极加强自身建设。

要加强对社会主义市场经济下商会发展的研究工作，提出一整套适合中国国情的发展行业组织的办法；加强商会人员的培训工作，努力培养一批从事商会工作的专门人才，协会、商会应提高整体服务水平，为企业的发展提供更多更好的服务。

第三：要加在立法进程，尽快完善关于社会团体和中介组织登记管理等法规，为行业协会、商会的发展提供良好的政策环境。

来源|网络
作者|未知。

福建商会经验交流发言材料

福建商会经验交流发言材料尊敬的主席、各位领导和各位企业家朋友们：大家好！首先，我要感谢主办方邀请我参加福建商会经验交流活动，并且给予我发言的机会。

我感到非常荣幸能够与大家一同分享经验，学习并取长补短。

我代表XX公司，我们是一家专注于电子商务领域的企业。

通过多年的发展，我们取得了一定的成绩，但也面临着许多挑战。

今天我想与大家分享一下我们在发展过程中的一些经验和教训。

首先，市场定位和产品差异化是企业成功的关键。

市场竞争激烈，只有找到一个具有竞争优势的定位，才能在市场中占据一席之地。

我们的公司在创立初期经历了一段找寻定位的过程，后来我们发现技术创新和产品差异化是我们的核心优势。

我们不仅投入大量资金和人力资源用于研发，还积极与合作伙伴合作，共同推出具有市场竞争力的产品。

通过不断提高产品质量和创新，我们成功地在市场上树立了良好的品牌形象，并赢得了一大批忠实客户。

其次，团队建设和人才培养是企业持续发展的基石。

一个优秀的团队是企业取得成功的重要保障。

在我们的发展过程中，我们注意到团队的凝聚力和专业素质对于企业的发展至关重要。

我们注重选拔、培养和留住人才，通过内部培训、外部交流等方式不断提升团队成员的专业技能和管理能力。

我们还鼓励员工勇于创新，为团队提供更多的发展机会，从而激发他们的潜力，使团队更加富有活力和创造力。

最后，品牌建设和市场推广是企业进一步发展的重要手段。

在一个竞争激烈的市场中，只有通过品牌建设和市场推广才能提升企业的知名度和影响力。

我们在品牌建设上积极创新，注重品牌形象的塑造和传播。

我们通过广告、公关、社交媒体等多种方式，加强了与客户和合作伙伴之间的沟通和合作。

同时，我们也在市场推广上进行了大量的投入，通过参加各种展会和商业活动，向更多的潜在客户展示我们的产品和服务。

总结起来，企业的发展需要具备市场定位、产品差异化、团队建设、人才培养、品牌建设和市场推广等多个方面的支持和努力。

作为企业家，我们必须时刻保持敏锐的市场触觉，不断优化和调整我们的战略和经营模式，才能够应对激烈的市场竞争，实现持续发展。

商会发展存在的问题及如何解决

六枝特区商会发展存在的问题及如何解决商会是指从事相同性质经济活动的经济组织，为维护共同的合法经济利益而自愿组织的非赢利性社会团体。

目前商会在发展的道路上存在着很多的问题。

存在问题：第一：目前我国商会组织尚处于发展初期，商会的作用远远未得到发挥，有的尚处于刚刚组建阶段，有的虽已组建但工作难以开展。

有些地方的商会还没引起政府重视，没有得到企业的认可，商会还没有明确的权利和义务，没有为企业解决问题的手段，企业仍然依赖于政府，企业将商会只看作一般的民间组织。

第二：由于商会的职能尚未到位，使商会发展会员单位的工作难以开展。

商会的自身建设相当薄弱，思路不清晰，工作力度不大，工作难以开展，也是其中一个重要原因。

上面这些问题都影响了商会工作的开展。

有了问题就需要解决问题。

随着我国市场经济体制的日趋完善，商会作为社会主义市场经济体制的重要组成部分，要使商会发挥应有的作用，各级政府必须站在发展和完善社会主义市场经济体制的高度，摆正商会的位置。

赋予商会必要的职能并以法规的形式加以明确，将政府管不过来又管不好的职能分流给商会管理，加快与外界商会接轨的步伐。

如何解决问题：第一：商会的发展离不开政府的支持和培育。

政府要提高认识，转变观念。

要充分认识各种协会、商会是发展社会主义市场经济发展的必然产物。

加快政府部门机构改革的步伐。

政府在机构改革转移职能中，把一些本应属于中介组织的职能逐步移交给中介组织。

明确商会地位，理顺与政府和企业的关系。

政府对商会和行业协会的管理应从“指令”转向“指导”和“规范”，主要是从法律、政策上进行宏观指导与调控，而不是行政命令式的直接干预。

第二：协会、商会要积极加强自身建设。

第三：要加在立法进程，尽快完善关于社会团体和中介组织登记管理等法规，为行业协会、商会的发展提供良好的政策环境。

泉州民营企业发展困难及对策

泉州民营企业发展困难及对策作者：陈哲鑫来源：《管理观察》2009年第03期摘要：泉州民营企业在泉州经济中占有重要的地位，随着外围环境的变化，竞争不断加剧，成本不断上升，面对其发展困难，本文从两个方面来探讨：一提高企业自身素质；二是解决融资环境。

关键词：泉州民营企业发展困境对策泉州民营企业在泉州经济中，占有举足轻重的地位，据测算，2004年非公有制工业实现增加值676亿元，占全部工业增加值的92％，占全市非公经济增加值的61.3％。

但民营经济在发展过程中遇到一些困难和问题。

一、目前民营企业发展困难原因1.民营企业生产成本升高。

（1）劳动力成本上升。

贯彻实施《劳动合同法》以后，企业用工成本全面上升。

据调查，今年我省工人工资平均上调了15%-20%，仅这一项，劳动密集型企业成本平均增加了25%左右。

（2）原材料成本提高。

由于煤、油、电、钢材、水泥、建材、塑料、橡胶、纸品等基础性材料价格上涨，运输成本增加，增加企业总成本6%-10%，大大挤压了企业利润空间。

不少企业为了拢住客户，处于亏损经营状态。

2.民营企业融资困难加剧。

民营企业由于先天不足，可抵押资产少，信用程度差，本来就很难在商业银行贷款，占全部金融机构贷款总额的比重不足10%。

受银根紧缩的影响，银行放贷规模压缩，可供的信贷优先用于保重点、保大户，民营企业只能望贷兴叹，资金供求矛盾更加突出，缺口状况更加严重。

银行对民营企业贷款的抵押和担保条件更严，许多民营企业出现了资金链断裂。

一些民营企业为了支撑门面，不惜向民间借高利贷，不仅加大了生产成本，而且还给社会稳定和经济发展带来风险。

3.民营企业外贸出口受阻。

（1）外贸出现滞销。

美国次贷危机发生后，全球经济下滑，直接导致国际市场需求不旺，企业出口锐减。

如安溪县石材行业装机1500多台，年生产能力2000万平米，由于外销低迷萎缩，今年产量预计不超过1000万平米。

（2）人民币升值。

累计升值约18%，出口利润不断被汇率升值吃掉。

泉州台商投资区民营企业发展现状分析及对策

业的商贸企业经济户口数不断增多，２０１３年新设立商贸企业１０６家，同比增长３２．７％。
纺织鞋服、机械制造企业占民营企业总数的比重
（三）融资渠道狭窄，民营企业难壮大通常企业的融资渠道主要有三种：一是向银行申请贷款；二是发行企业债券；三是发行股票上市
产业下的中低端产品同样也可以高新技术化。１．更新观念，寻求突破
（二）用工环境待改善，民营企业难招人
据泉州市劳动就业中心统计资料显示，今年企业员工节后返岗时间较往年推迟，用工缺口有９万人左右。缺工较多的行业依次为纺织鞋服、机械电子、陶瓷树脂、食品加工、服务业等传统劳动密集型产业。相比泉州民营经济较为发达的晋江、石狮等地区，泉州台商投资区的民营企业在企业知名度、用工制度规范、工资待遇和员工生活配套等方面还存在较大的差距，使得区内的劳动力市场存在着严重的“ 有活没人干、有人没活干” 的劳动力供需结构
泉州台商投资区的民营企业以传统劳动密集型产业居多，普遍存在企业研发投入少、技术力量薄弱、高层次研发人员不足、自主创新能力差等问题。这直接导致了企业生产的产品档次普遍较低，
竞争优势主要依赖于低成本。近几年来，在国际经济萧条和人民币升值的双重压力下，很多纺织鞋服
在了企业 “ 纵向” 发展方面，对企业之间的联系，即
“ 横向” 联合兼顾较少。由于台商区高起点规划、高标准建设、高品位开发、高效率运作，区管委会按照

商会发展中的问题与挑战

商会发展中的问题与挑战商会是市场经济发展的产物。

在我国，1997年国家经贸委提出《关于选择若干城市进行行业协会试点的方案》，确定上海、广州、厦门和温州四个城市作为行业协会的试点工作城市。

今天，商会的发展已经不再局限于这四个城市，商会对经济发展和政府改革的推动作用令人注目。

在各地商会发展的诸种模式中，温州商会最具特色和活力，这一点已得到从中央到地方、从政府管理层到市场经营层、从政界到学界的广泛认同。

在聚合行业力量、应对外贸壁垒、整顿行业秩序、提供公共服务、维护企业权利以及招商引资等方面，温州商会的所作所为可圈可点。

温州商会的发展模式不仅为其他地区民间商会的成长提供了宝贵经验，也为带有“二政府”色彩的商会的“去政治化”改革提供了一种可参考的模式。

温州商会的发展证明：淡化官办色彩，将商会培育成为行业发展的设计者、行业经济运行的协调者、行业政策制定的建议者、行业利益的维护者和行业成员的服务者，是商会发展的方向所在。

温州商会通过与政府和企业之间进行某种程度的互动与合作，形成了“市场主导、政府推动、行业自主”的发展模式。

这种发展模式也体现了温州地方政府治理的转型。

随着商会越来越成为公共事务管理中的一种主体，承担越来越重要的公共管理责任，政府与商会在公共事务管理中的相互依赖越来越深入，因而，温州地方政府治理的转型并不只意味着政府部门进行改革，它更表现为政府管理体制以及国家（政府）与社会关系的转型。

但是，随着温州经济社会的发展，温州商会发展过程中所面临的局限性越来越明显，包括立法的缺失、政治色彩浓厚、定位不明确、管理体制不畅等。

这种局限性带来的一系列问题，可能意味着温州商会的发展正面临着一个瓶颈。

问题一：商会的政治依附性。

我国商会的“官民二重性”特征实际上是商会对政府的依附性，这是转型时期中国民间组织缺乏自主性的一种表现。

温州商会的这种依附性的重要表现之一，是商会主管单位的权力越大越受欢迎。

温州商会的主管单位主要是经贸委、协作办和工商联，经贸委和工商联管理本地的行业协会，协作办管理温州异地商会。

商会存在的问题及决策

商会作为重要的市场中介组织，是商品经济发展的必然产物，不同的历史时期中，为适应商品生产交换的特点，也会产生相应的商会组织。

在国外商会具有更多的职能，在社会经济与政治生活中发挥的作用也格外突出，而且法律对商会的职能与作用也作出了明确而具体的规定；在我国商会虽然同其他国家的商会一样，具有协调、服务、信息、参政等职能，但目前我国商会组织尚处于发展初期，商会的作用远远未得到发挥。

目前，我国还缺乏一部完整的“商会法”来明确其地位和相关的管理。

各地商会开展工作都是凭经验、凭感觉做事，全国各地商会发展很不平衡。

商会在浙江、温州等经济发达地区还能发挥些作用，但大部分的地方，商会组织发展不尽如意，如：在我县，工商联于97年挂牌成立临武县总商会，但成立时轰轰烈烈，成立后却平平淡淡，似乎没有发挥什么作用，当然这与社会上对其性质、地位和作用的模糊认识也有关。

存在这样的问题，首先是还没有引起政府重视，未得到企业的认可。

因为商会还没有明确的权利和义务，没有为企业解决问题的手段，企业的重要决策和需要解决的问题，仍然依赖于政府，这样就造成了企业对商会的不信任，而很少理睬商会，其次是由于商会组织的职能尚未到位，还未被社会所承认，至少在我县是这种情况，如有一次我会城关商业分会的会员遇到有关职能部门到他那里乱收费，该会员提出要告知工商联（总商会）。

但该职能部门的工作人员听后不屑一顾的说，“我还以为什么权力机构，原来是工商联（总商会）。

”听他们的口气根本就没有把工商联（总商会）当一回事。

虽说这只是个别现象。

但这也足以显现某些问题。

一些政府部门的同志认为，只有政府才能履行行业管理的职能，加上部门利益的驱使，一些本该应由商会出面解决的问题，政府部门全都包办代替了，这更在企业中造成了对商会的不信任。

一些企业习惯于撇开行业组织，直接与政府部门打交道，这无形中又给商会组织的发展加了一道难以逾越的门槛。

再其次，商会的自身建设也相当薄弱，面对会员既无行政管理权，又没有海外商会应有的职能。

商会发展中常见的困难和问题

商会发展中常见的困难和问题
商会发展过程中常见的困难和问题主要有以下几个方面：
1. 会员管理问题：如何吸引和留住会员，如何有效地管理会员信息，如何提供满足会员需求的服务，如何增强会员的归属感和忠诚度等。

2. 组织建设问题：如何建立完善的组织架构，如何明确各部门的职责和分工，如何建立有效的内部沟通机制，如何提高组织的执行力和效率等。

3. 资源整合问题：商会的发展需要各种资源，如人力资源、资金、物资等。

如何有效地整合这些资源，如何提高资源的利用效率，如何拓展资源渠道等，是商会发展面临的挑战之一。

4. 活动策划与执行问题：如何策划有吸引力的活动，如何有效地推广和宣传活动，如何组织和实施活动等。

5. 法律与政策环境问题：商会需要遵守各种法律法规和政策要求，如何了解和掌握这些法规和政策，如何应对政策变化带来的风险和机遇等。

6. 国际交流与合作问题：随着全球化的加速，商会需要更多地参与国际交流与合作，如何建立国际化的商务网络，如何拓展国际市场等。

7. 财务管理问题：如何建立规范的财务管理体系，如何筹集和使用资金，如何控制财务风险等。

8. 品牌建设问题：如何提升商会的品牌价值，如何塑造良好的品牌形象，如何在市场竞争中脱颖而出等。

9. 信息化管理问题：随着信息技术的发展，如何利用信息化手段提高管理效率和会员服务水平，如何建立商会的信息管理系统等。

10. 人力资源管理问题：如何招聘和培训合格的工作人员，如何建立有效的激励机制，如何提高员工的满意度和忠诚度等。

商会存在的困难和问题以及建议

商会存在的困难和问题以及建议商会的存在就像一把双刃剑，既有光明的一面，也有暗淡的一角。

咱们说说这段时间商会遇到的困难和问题，看看有什么好的建议。

成员之间的沟通就像一场无声的拉锯战，有时候信息传递得稀里糊涂，大家都像是盲人摸象，各自理解的都不一样。

说真的，这样的情况一出现，合作项目就容易出现误会，搞得大家心里七上八下，甚至有时候还会因为小事闹得不可开交。

要是能多点沟通，多点真诚的交流，或许事情就会顺顺利利。

再说了，资金的问题也是商会的一大痛点，资金就像空气，没了可就难受了。

很多项目明明挺有潜力，结果因为缺乏资金，一拖再拖，甚至最后不了了之。

想想那些创意满满的计划，就这么泡汤了，心里真是着急。

大家都希望能有一些融资的渠道，或者说一些赞助的机会，能帮一把，那可真是太棒了。

这样一来，商会的发展就能顺风顺水，大家都能乐呵呵。

然后，还有一件事不得不提，那就是人才的问题。

现在的年轻人啊，心思灵活，眼光独特，想法多多，可是一到商会就感觉像进了“古董店”。

老一辈的理念和年轻人的新思路相碰撞，火花四射，但有时候也会让人觉得格格不入。

要是能有更多的机会让年轻人参与决策，分享他们的想法，那商会肯定能焕发出新的活力。

我觉得可以考虑一些培训课程，或者举办一些沙龙活动，让大家聚在一起，聊聊心里话，分享经验，听听新鲜的观点，这样一来，彼此的距离也能拉近不少。

再来就是商会的活动组织。

说实话，有时候活动办得稀松平常，大家来了就像吃了个饭，聊聊天，没啥实质性的收获。

想要吸引大家的眼球，得花点心思，策划一些有趣的活动，比如团队建设、户外拓展，甚至是一些轻松的娱乐活动，搞得大家开开心心的，带着欢笑回家。

这样才能让大家在轻松的氛围中建立起更紧密的联系，提升商会的凝聚力。

宣传推广也不能少。

很多商会的活动明明精彩，却没人知道。

这就像一颗宝石藏在了深山老林，没人看到就没用。

咱们可以考虑利用社交媒体，搞点创意宣传，吸引更多的人关注商会的动态。

也许短视频、直播之类的，效果会更好。

行业协会商会存在问题及建议

行业协会商会存在问题及建议在咱们这个行业协会商会的圈子里，问题多得让人一言难尽。

说白了，大家都知道，做这些事儿不容易，可总有些问题憋在心里，没人说清楚。

要么不想说，要么说了也没什么用。

就拿现在的商会来说吧，表面看上去很“热闹”，每年开会、搞活动，形式上的“充实”也不少。

但实际上呢？真想让商会起到实质性作用，谈何容易！商会有时候像个“空壳子”。

大家都知道，它是个沟通的平台，应该是行业里的“领头羊”，该起到引导作用，可说实话，很多时候它的功能就像个摆设。

很多会员单位，除了交会费，参加个会议，活动一下，其它啥也不干。

搞得商会的存在感越来越低，大家一想，咱们交个会费又有什么用？顶多就换个小礼品、吃个饭，感觉跟去参加个聚会差不多。

就这水平，怎么能真正代表行业声音，怎么能推动行业发展呢？要是商会能够多点实在的举措，真心为会员考虑，推动一些行业标准、改进措施，那可就不一样了。

可是说白了，很多商会的工作，都是“纸上谈兵”。

一大堆文件和报告看似很有“份量”，但谁又能具体去落实呢？商会的管理也得改改。

你说它能做什么，能做什么，问题又来了。

商会里的“领导班子”很多是靠关系拼出来的，选举？呵呵，选举那是个大笑话。

有时候大家心里都明白，这些人能在商会里站得住脚，是因为“人脉硬”，而非能力强。

这样一来，商会的决策就容易出问题，做事儿的时候考虑的不是行业的整体利益，而是个人的小算盘。

领导换来换去，始终没有个真正有远见、有魄力的头。

商会要想真的起作用，这管理结构得变一变，不仅仅是看人脉，更得看能力，看人品。

商会有个大问题，那就是成员之间的“走形式”。

大部分会员加入商会的初衷，是为了搞个关系网，扩大自己的人脉圈。

可这么做的结果，就是大家都在各自的小圈子里忙活，谁也不管谁的死活。

你说商会该不该为会员提供更多的实用资源，促进大家合作呢？可实际上，大家都在想着怎么“割一刀”，根本没什么互助合作的精神。

商会如果能组织点实际的活动，像是行业对接、技术交流、辅导啥的，会员单位就能从中获益了。

异地商会发展中的问题及策略探析

异地商会发展中的问题及策略探析随着全球化的发展，跨国贸易和投资在世界范围内日益增加，各国商会也开始逐渐扮演着重要的角色。

异地商会是指在国外设立的商会，它们为本国企业在国外经营提供支持和帮助，同时也为外国企业在本国经营提供支持和帮助。

这种跨国合作的商会在一定程度上促进了各国企业的发展，但同时也面临着各种问题和挑战。

本文将探讨异地商会发展中存在的问题，并提出相应的策略。

一、问题分析1. 跨文化沟通困难在不同国家和地区设立商会，意味着与不同文化背景的人进行交流和合作。

跨文化沟通的困难是不可避免的。

不同的语言和文化传统，可能会导致信息传递不畅和误解，影响商会的运作和发展。

不同国家的法律法规和商业习惯也可能产生冲突和摩擦，增加商会的管理难度。

2. 组织协调和统一性难题异地商会必须需要面对跨国地区间的组织协调和统一性难题。

不同地区的商会可能会因为地理距离、文化差异等原因，导致管理的困难。

各地商会面临的问题和需求也会有所不同，如何统一各地商会的发展方向和利益诉求，是一个需要认真思考和解决的难题。

3. 成本管理在不同国家和地区设立商会，可能会增加管理成本。

包括设立办公地点、人员招聘、资金运作等方面的成本都需要考虑。

不同地区的税收政策和劳动法规也可能对商会的经济运作产生影响，成本管理是异地商会需要重点关注的问题。

4. 信任问题跨国合作涉及到不同国家和地区的合作伙伴，需要建立互信和合作关系。

但是由于文化和习惯的不同，以及跨国合作的风险增加，信任问题可能成为异地商会发展中的一大难题。

如何建立和维护国际合作伙伴的信任关系，是商会需要认真思考和解决的问题。

5. 政治环境和法律风险不同国家和地区的政治环境和法律风险可能对商会的运作产生影响。

一些地区的政治环境和法律法规可能不稳定，或者对外资企业有较多的限制，这可能会影响商会在该地区的发展和运作。

如何应对不同国家和地区的政治环境和法律风险，是商会需要重点关注和解决的问题。

二、策略探析1. 加强跨文化沟通针对跨文化沟通困难，商会可以通过加强人员的跨文化培训和交流，提高成员的跨文化意识和沟通能力。

异地商会发展中的问题及策略探析

异地商会发展中的问题及策略探析近年来，随着经济全球化的发展，越来越多的企业走向海外，同时越来越多的商会在海外成立。

异地商会的成立不仅可以帮助企业进行信息交流和合作，还可以帮助企业了解当地的制度、政策和市场情况，促进企业的扩张和发展。

然而，在异地商会的发展中，会遇到一些问题，本文将对这些问题及相关策略进行分析。

1.政策与法规的不同不同国家和地区的法律、政策和制度存在差异，这给异地商会的发展带来了一定的困难。

首先，异地商会需要了解当地的政策和相关法规。

其次，异地商会还需要参与当地的政策制定和改革，以便更好地为企业服务。

2.文化差异异地商会所处的地域文化不同，商务交往也是一种文化交流。

如果没有很好地了解当地的文化差异，就很难开展商务活动。

这需要异地商会对当地文化的观察、分析和应对，提高自身的文化素养。

3.会员数量不足异地商会成立时间不长、知名度较低，会员数量可能会不足。

会员数量不足一方面会影响商会的声誉和形象，另一方面也会影响商会所能够发挥的作用。

4.组织管理不当商会的组织管理是商会运作的关键环节，而跨国异地商会的组织管理更具挑战性。

商会需要建立合适的组织架构，明确各部门的职责和权力，引导会员积极参与商会的经营和管理，维护商会的正常运作和发展。

1.了解当地政策和法规异地商会需要对当地的政策和法规进行深入了解，以便更好地为会员提供服务。

商会可以向当地政府部门和机构咨询，获取当地政策和法规的信息，帮助会员避免违规行为。

2.建立良好的人际关系跨地域商务交往需要效果的推动，需要良好的资源协作和人际交际技巧，因此异地商会应该注重人际关系的建立。

商会可以在组织各种活动的过程中，让会员之间相互了解，建立良好的沟通和合作机制。

3.丰富会员服务异地商会需要不断地发掘和开拓会员的需求，为会员提供更丰富和细致的服务。

商会可以组织各类培训、交流和推广活动，为会员提供更精准、实用的咨询和指导。

4.建设组织架构组织架构是异地商会长期健康发展的基础，需要进行科学规划。

商协会人员数量不足队伍建设落后案例分析

商协会人员数量不足队伍建设落后案例分析从现实情况看，我国商会的发展滞后于市场经济的发展，还不能完全适应市场的需要，商会发展尚处于初级阶段。

与社会主义市场经济的需要相比，商会建设与发展还存在诸多问题。

主要表现在：1.商会发展不平衡一方面，各地商会发展不平衡。

各种政策的出台虽然促进了各地商会得到较快发展，但由于各地落实政策的情况不一，非公有制经济发展的情况不同，商会发展也有差异。

另一方面，行业商会和异地商会发展不平衡，异地商会发展迅速，而行业商会发展相对较慢，还有许多行业没有成立行业商会组织，尤其是新兴的产业领域和高科技产业领域中成立行业商会较少。

异地商会之所以发展迅速，一是各地企业家以乡情为纽带，容易组织和团结在一起；二是各地政府为招商引资的需要，更加重视和支持成立异地商会。

行业商会发展较慢的原因，一是“一业一会”等规定制约了行业商会的发展；二是缺少组建商会的带头人；三是受“同行是冤家”思想观念影响，企业对成立行业商会的积极性不高，有的甚至不愿意参加行业商会组织。

2.商会建设存在问题主要有四个方面：一是一些商会会长缺乏管理经验，不会管和不善于管理商会的问题比较突出。

二是有的商会领导班子没有形成领导商会的合力。

商会班子成员之间合作共事不够，集体凝聚力不强。

三是会员队伍建设不够。

只注重发展会员，忽视对会员的管理。

四是商会开展活动少，缺少为会员服务的平台和手段，在会员中失去威信和影响力。

3.商会发挥作用不够纵观世界各国，商会在市场经济中发挥着举足轻重的作用。

在日本商会为企业提供多功能服务，在美国商会协助政府制定行业政策，在德国商会是企业利益的忠实代表，在奥地利商会是企业的服务者与协调人。

在我国商会发挥作用还远远不够，一是行业商会在政治和社会事务中缺乏影响力，没有话语权。

二是商会对所属非公有制经济人士教育引导没有计划，组织教育培训少，宣传教育不够。

三是代表企业与有关部门沟通合作不够，在为会员进行融资、维权、信息等方面的服务方法不多，效果不明显。

地方行业协会发展面临的困难与对策探讨(一)

地方行业协会发展面临的困难与对策探讨(一)作者：方幼丽申群喜范光丽摘要]行会作为市场中介和行业自律组织，不仅有助于加强市场配置资源的作用，而且能推动区域经济的有效整合。

在新形势下，地方行业协会应尽快转变旧的行政管理模式，以企业发展的需要为基点，克服制约行业协会发展的障碍性因素，形成适应现代市场机制、民主机制的运行模式，充分发挥行业协会、商会等中介组织的作用。

关键词]行业协会发展制约随着我国市场经济的深入发展，行会组织（商会）在各地特别是经济发达地区日渐兴盛和发展起来。

行会作为市场中介和行业自律组织，不仅有助于加强市场配置资源的作用，而且能推动区域经济的有效整合。

总体而言，我国的行业协会尚处于起步阶段，各地已开始逐渐认识到行业协会的重要性，开始注意培育各类行业协会的发展，同时，地方行业协会的发展也存在着许多不容忽视和亟待解决的问题。

一、地方行业协会的作用初步显现改革开放以来，各地行业协会的发展呈现快速发展的势头。

以经济发达的珠三角地区为例，到2007年底，中山市登记在册的行业协会商会52个；广州市行业协会商会有200多家，其中市一级的行业协会商会有90多家，单位会员（企业）有114,394家，约占全市经济组织的25%。

各级地方行业协会涉及制造业、服务业等各个领域。

行业协会的迅速发展，在政治、经济、科技、教育等领域中发挥了积极的作用，促进了地方社会经济不断健康、协调发展。

但是，在发展的过程中，还存在着民间性、自治性不足、功能作用不强、管理体制不适应发展需要等问题。

目前，地方行业协会在机构和人员建设方面有两个特点：一是行会多数仍然具有较强的官办性，即附属于某个政府部门，无论是办公地点还是日常经费开支等，都与所属部门的工作有密切的联系。

在开展社团规范化建设后，许多行会仍然“政社不分”。

纯粹民间的、自发的行业社团还比较少。

二是行业协会的工作人员多是兼职的，只有极少数的行会工作人员是专职的。

据调查，现有的地方行业协会大多能正常运转，能根据行业协会的宗旨按照自愿、平等的原则开展工作，并取得了一定的成效：（1）开展行业调查，为政府部门当好参谋，为业务主管部门提供咨询服务。

异地商会发展中的问题及策略探析

异地商会发展中的问题及策略探析【摘要】本文探讨了异地商会发展中的问题及策略。

在问题方面，地域限制、组织管理、文化差异、市场竞争及政策法规是主要挑战。

地域限制导致商会活动受限，组织管理和文化差异增加了沟通难度，市场竞争激烈，政策法规不一致。

在解决策略上，建立合作网络、加强信息互通、定制本地化服务是关键。

建立合作网络可以扩大影响力，加强信息互通有助于顺畅沟通，定制本地化服务更能吸引本地会员。

只有克服种种问题，采取相应策略，异地商会才能顺利发展。

【关键词】异地商会、发展中的问题、策略探索、地域限制、组织管理、文化差异、市场竞争、政策法规、合作网络、信息互通、本地化服务。

1. 引言1.1 研究背景深入研究异地商会发展中的问题及解决策略，对于推动异地商会的健康发展和提升其综合竞争力具有重要意义。

本文将对异地商会发展中常见的问题进行探讨，并提出相应的解决策略，以期为异地商会的进一步发展提供参考和借鉴。

1.2 研究意义研究意义：异地商会作为促进区域经济发展和商业合作的重要组织形式，在当今全球化时代具有重要的意义。

异地商会可以促进不同地域之间的经济合作和交流，推动资源的有效配置和互利合作。

异地商会可以为企业提供交流学习的平台，提升企业的竞争力和经营管理水平。

异地商会可以搭建起企业间的合作网络，促进产业链的完善和产业集群的发展。

异地商会可以协助企业应对本地文化差异、市场竞争和政策法规等挑战，提供政策咨询和行业信息支持。

研究异地商会发展中的问题及策略探析具有重要的实践价值和理论意义，有助于推动异地商会的健康发展和促进区域经济合作。

2. 正文2.1 异地商会发展中的问题异地商会发展中的问题主要包括地域限制、组织管理、文化差异、市场竞争和政策法规等方面的挑战。

地域限制是异地商会发展中的一大问题，由于地域的限制，商会成员之间的交流和合作受到一定的阻碍，制约了商会的整体发展。

组织管理也是一个重要问题，不同地域的商会成员可能有不同的管理理念和方式，导致组织运作不够高效。

目前我省商会工作中遇到的问题和建议

目前我省商会工作中遇到的问题和建议宋德福【期刊名称】《世纪行》【年(卷),期】2004(000)012【摘要】12月2日-3日,省政协九届第11次常委会议在省政协机关召开。

省政协主席王生铁主持会议,副主席蒙美路、王少阶、蔡述明、郑楚光、张荣国、翁行德、胡永继、郭生练、周宜开,秘书长陈春林出席会议。

副省长蒋大国和省直有关部门的负责同志到会听取了大会发言。

会议重点围绕大力发展、积极引导非公有制经济问题,按照省委关于激活民间投资的要求,协商讨论了我省民营经济发展的现状与对策。

省政协主席王生铁在闭幕会上讲话中指出,这次常委会上,委员们就民营经济发展的现状与对策提出了很好的意见和建议,这是政协支持民营经济发展的具体行劫,对我省民营经济发展必将起到推动作用。

全省各级政协组织和广大政协委员要充分认识发展民营经济的意义,坚持"县域经济以民营经济为主体"不动摇,大力支持民营经济发展。

要继续发挥人民政协人才库、智囊团的作用,积极协助党委、政府落实省委、省政府关于发展民营经济的政策、措施;继续围绕发展我省民营经济等重大问题开展政治协商、民主监督、参政议政,为科学决策和狠抓落实出谋划策。

为方便读者了解本次常委会大会发言情况,现对大会发言予以摘登。

【总页数】1页(P12-12)【作者】宋德福【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F721【相关文献】1.对目前我省水利绿化工作中存在问题的几点看法 [J], 刘劲松;辛华荣;王伟杰2.我省科研院所目前工作中的几个问题及其对策 [J], 罗上银;张惠中3.目前会计电算化工作中遇到的实际问题及对策 [J], 刘大4.目前我省城建档案工作中几个问题的思考 [J], 吴艾萍5.目前资源开发类企业在对外项目投资中遇到的问题和建议 [J], 刘广因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。