上海绿地滨江CBD卫星图
上海杨浦滨江公共空间二期设计景观建筑设计 大观景观设计 + 原作设计工作室
上海杨浦滨江公共空间二期设计景观建筑设计| 大观景观设计+ 原作设计工作室项目名称：杨浦滨江公共空间二期设计项目地点：上海市杨浦区安浦路（丹东路-渭南路）项目规模：67000平方米设计公司：上海大观景观设计有限公司（大观景观）+ 原作设计工作室（原作）委托方：杨浦区浦江办/杨浦滨江投资发展有限公司建成时间：2017年10月背景与挑战位置/特色/现状/挑战/机遇/工作模式基地位于上海母亲河——黄浦江的两个轮渡站之间，属于杨浦滨江南段二期，拥有近1.2公里的水岸线。
大约一个世纪前，杨浦滨江沿线就已经有了服务于上海的电厂、自来水厂、煤气厂等市政设施，除此之外还有大量与纺织和制造相关的工厂，十分繁华。
▲杨浦滨江南段二期鸟瞰工业发展持续促进了周边产业相关人口的增加以及大量居住区的建设。
随着改革期的产业转型，多数工厂关闭或外迁。
但大多数居民们却习惯了熟悉的环境，选择留下，如今杨浦区的人口密度已经超过2万人/平方公里，社区老龄化趋势也开始显现，人们对公共开放空间的需求更为迫切。
然而，后工业时代遗留下的空置工厂建筑与废弃码头，阻挡了来自周边社区的人们走入江边，也切断了沿江而行的步行动线。
另一个大的挑战是防汛体系。
基于上海是一个人口超过3000万人的高密度城市，黄浦两岸执行了千年一遇的防汛标准，防汛墙顶部要比周边地坪高出2-3米，导致无法看到江面。
▲场地原貌2015年，上海发起了一个三年计划，以实现中心城区黄浦江岸线的全部贯通，创造一个连续的公共开放空间。
在杨浦滨江，这一工作由浦江办负责协调，包含土地置换与谈判，规划与导则的编制，以及建设管理。
在更早的10年前，设计师团队就已经开始配合前期的分析与研究工作，并将工作成果作为最终设计的依据。
▲全新的、连续的公共开放空间三道与健康生活内容/对于项目的意义/对于使用者的意义/未来的发展滨江漫步道、跑步道与自行车道组成了上海中心城区黄浦江两岸的绿道系统，被简称为“三道“。
城市综合体顶级设计单位典型项目介绍
城市综合体项目设计意向单位
项目介绍
集团规划设计中心
BENOY
香港圆方广场
新加坡ION Orchard
上海国金中心
重庆国金中心& 成都国金中心
上海环贸广场& 苏州环贸广场
万科中心&天环广场
SINGAPURA&CENTRAL FESTIVAL
RTKL
深圳华润万象城
大宁国际商业广场[中国上海]
成都珠江新城[中国成都]
苏宁广场[中国无锡]
青岛鲁商广场项目
济南文博和谐广场项目
哈尔滨和谐综合体项目
桑顿城[南非]
Callison凯里森
上海港汇恒隆广场
上海宏伊国际广场
上海悦达广场
上海绿地滨江CBD
华润杭州万象城
华润成都24城
昆明顺城商业中心
深圳海岸城
合生国际广场
上海万科广场
沈阳佳兆业中心
成都银泰中心
合生广州TIT科贸园
中粮烟台大悦城
Aedas凯达环球
北苑北辰综合发展项目
成都仁和春天广场
重庆星光时代
重庆时尚都会
成都华置广场
上海真如副中心
华润西安三里桥项目
协信无锡太科城
印尼泗水TUN广场
香港置地广场。
上海七大 CBD 概况
上海七大CBD 概况在今天的上海，七个风格明晰、个性迥然的CBD 已经突现——陆家嘴、淮海中路、徐家汇、人民广场中心区、虹桥、南京西路静安寺、五角场新江湾城，它们依托原有或新兴的交通或生活区位优势，引领着上海大都市的城市商业风尚。
陆家嘴：中国特色浦东陆家嘴CBD 中心如今已聚集了全球130 多家银行与金融机构、世界500强企业的绝大部分地区总部以及数百家中外资的金融和贸易机构、跨国公司以及中介服务机构，它被称为“最典型的CBD 中心”和“最具中国特色的CBD 中心”。
租金已高达1 美元/天/平方米。
浦东开发的战略提出后，CBD 的概念就出现在了陆家嘴的规划中。
在当时被邀请的6 个国家8 个著名的建筑事务所进行的国际招投标中，英国著名的设计师罗杰斯的方案被选中。
这是一个很理想化的CBD 模式，罗杰斯设想的是很有城市生活气息的一个CBD，有一个中央公园，像纽约中央公园那种模式，大家都会在这个中心公园活动；再外边就是步行系统，这些步行系统将这些圈落互相连接；最外圈是满足交通出行的一个车行系统。
它的特征是把公共绿地和公共休闲空间建设放在十分重要的位置，减少了道路面积在整个区域内的比例、增加了很多步行系统，还有一个lO 万平方米的中心绿地、东方明珠公园、2.5 公里的滨江景观大道，该方案和当时传统的CBD 是有一定的区别，用地很节约，提高了土地的使用率和建筑的利用率。
但在具体的实施过程中，这套方案被加以中国特色化的整合，保留了大面积的中心绿地一陆家嘴公园。
同时一栋栋商务写字楼有序地排列在这个公园的旁边。
整合后最大的特色就是道路面积非但没有减少反而增多了。
由于摩天高楼和宽阔的车行大道，人在这个CBD 中心活动的“尺寸感”增大了。
而原本每栋可以通过步行系统相连接的高楼也因车行大道而各自独立，这样导致的一个结果正如一些批评家所评论的：所有CBD优点陆家嘴都有，而所有CBD 缺点陆家嘴也都无法摆脱。
因此，人们称这是最典型的CBD，也是最有中国特色的CBD。
亲水案例——徐汇滨江
W T
概况 历史演变 规划分析 亲水空间
案例分析
徐汇滨江核心商务区
价值界定
区域内的土地价值界定：
公共价值区：龙腾大道以东地区，滨江公共开发空间和商业文化特别发展单元。 一级价值区：龙腾大道以西，云谣路以东区域，景观价值最高。 二级价值区：云谣路以西、云锦路以东区域，交通便利。 三级价值区：云锦路以西区域，作为腹地空间开发与滨江开发的联系枢纽地区。
概况 历史演变 规划分析 亲水空间
案例分析
徐汇滨江
图名
驳岸设计
既有水岸
活化水岸
活化城市界面
涵容江水
北票码头与南浦站共有的钢筋混凝土高桩码头被改造成亲水平台。码头存在一些宽度0.3~3m不等的缝隙，为了保证游人使用安全，现浇了钢筋混凝土，填补了这些缝隙。
概况 历史演变 规划分析 亲水空间
18线仓库和户外露台空间
概况 历史演变 规划分析 亲水空间
案例分析
徐汇滨江
活动场地照片
活动方式设计
在滨江行进路线上分区域布置了篮球场、攀爬墙、滑板场地和大片的绿地，各具特色的活动空间为各种活动提供了可能性。
概况 历史演变 规划分析 亲水空间
案例分析
徐汇滨江
龙华港桥照片
跨水设计
区位交通优势。 土地资源优势。 岸线资源优势。 科技文化历史资源优势。 产业基础优势。
对接上海城市转型的机遇。 对接后世博效应延伸的机遇。 对接徐汇区发展战略的机遇。
配套设施建设尚未到位。 公共服务设施基础薄弱。 区域交通网络有待加强。 旧区居住环境亟需改造。
新兴商务区数量众多，同质化倾向严重 周边产业层次不高，与滨江产业关联性不强 区位优势决定了土地价格较高，大大提升企业的商务成本
上海七大CBD概况
上海七大CBD概况在今天的上海，七个风格明晰、个性迥然的CBD已经突现——陆家嘴、淮海中路、徐家汇、人民广场中心区、虹桥、南京西路静安寺、五角场新江湾城，它们依托原有或新兴的交通或生活区位优势，引领着上海大都市的城市商业风尚。
陆家嘴：中国特色浦东陆家嘴CBD中心如今已聚集了全球130多家银行与金融机构、世界500强企业的绝大部分地区总部以及数百家中外资的金融和贸易机构、跨国公司以及中介服务机构，它被称为“最典型的CBD中心”和“最具中国特色的CBD中心”。
租金已高达1美元/天/平方米。
浦东开发的战略提出后，CBD的概念就出现在了陆家嘴的规划中。
在当时被邀请的6个国家8个著名的建筑事务所进行的国际招投标中，英国著名的设计师罗杰斯的方案被选中。
这是一个很理想化的CBD模式，罗杰斯设想的是很有城市生活气息的一个CBD，有一个中央公园，像纽约中央公园那种模式，大家都会在这个中心公园活动；再外边就是步行系统，这些步行系统将这些圈落互相连接；最外圈是满足交通出行的一个车行系统。
它的特征是把公共绿地和公共休闲空间建设放在十分重要的位置，减少了道路面积在整个区域内的比例、增加了很多步行系统，还有一个lO万平方米的中心绿地、东方明珠公园、2.5公里的滨江景观大道，该方案和当时传统的CBD是有一定的区别，用地很节约，提高了土地的使用率和建筑的利用率。
但在具体的实施过程中，这套方案被加以中国特色化的整合，保留了大面积的中心绿地一陆家嘴公园。
同时一栋栋商务写字楼有序地排列在这个公园的旁边。
整合后最大的特色就是道路面积非但没有减少反而增多了。
由于摩天高楼和宽阔的车行大道，人在这个CBD中心活动的“尺寸感”增大了。
而原本每栋可以通过步行系统相连接的高楼也因车行大道而各自独立，这样导致的一个结果正如一些批评家所评论的：所有CBD 优点陆家嘴都有，而所有CBD缺点陆家嘴也都无法摆脱。
因此，人们称这是最典型的CBD，也是最有中国特色的CBD。
上海徐汇滨江商务区城市设计
上海徐汇滨江商务区城市设计Urban Design of WaterfrontCommercial Area in ShanghaiXuhui District徐汇滨江商务中心区位于黄浦江南延伸段西岸，用地面积约1.4平方公里。
规划结合黄浦江两岸地区综合开发、龙华机场的功能调整，统筹完善城市公共活动中心体系，提高城市综合服务能力，加速发展现代服务业，提升地区价值。
设计理念规划通过地块的综合利用，将工作和休闲活动组合起来，创造丰富的城市生活空间，让人感觉到城市生活的便利和美好。
文化娱乐、专业服务、商务办公与零售商业有效复合，提供丰富的就业岗位。
通过二层步行台、地面商务商业界面、地下一层商业空间、地下二层环路系统的建设，构建立体便捷的商务社区。
保留和重塑地区航空跑道、机库和航空文化内涵，建设以航空文化遗迹为主题的滨江空间。
设计构思规划形成“一带、双轴、三区”的结构，创造复合、活力、生态、休闲的滨江商务生活。
结合上海水泥厂的改造，构思滨江公共开放空间，提升城市形象；航空文化历史遗迹与商务广场相融合，设计三个特色商务广场：航空记忆广场、航空展示广场、国际商贸广场。
规划实践PROJECT REVIEW12图1 龙华水泥厂改造示意图图2 眺望徐汇滨江绿地图3 徐汇滨江WS5单元效果图图4 龙华港河口处标志塔1234重要节点『龙耀绿地节点』龙耀绿地节点是连接云锦路景观带、滨江景观带和南北商务片区的功能核心。
该节点通过二层步行平台缓解龙耀路对两侧绿地的阻隔，同时便捷地联系云锦路与滨江绿带，将龙耀绿地成为地区内最具活力的区域。
『云锦路节点』云锦路节点定位为地区的商务集聚轴、航空景观轴，是综合生活、工作、交通、休憩的南北动脉。
云锦路将航空元素作为云锦路绿地节点的主题景观，通过连贯的开放空间和生态绿地、广场空间衔接周边商务地块。
『水泥厂节点』水泥厂节点的功能开发体现“商、旅、文”结合，将商业开发、旅游景点与文化传承综合考虑。
上海CBD核心区井字形通道规划暨外滩通道方案
6层 5层 8层
6层
4层
8.1
6、外白渡桥加固
外白渡桥始建于1907年, 为两孔52.178m的简支下承式钢桁架桥， 由英国制造运至现场安装。原设计荷载为英制 H—15级（合我国汽— 11.3级）。原设计寿命仅为50年。
移桥方案
盾构推进前，用驳船将上部 结构移开并运至船厂进行局 部杆件及节点更换，将原砼 桥面板更换为钢桥面板。
P
P
TRAFFIC
外滩通道功能定位
外滩通道
分离外滩过境交通， 承担部分到发交通， 服务中小型客车。 兰牌照车，限高3.0m
地面道路
服务到发交通和公交， 部分临时停车功能。
TRAFFIC
BUS BUS
P
P
TRAFFIC
OPENSPACE
总体布置
外滩通道南起中山东二路老太平路北至吴淞路海宁路全长3290.58m， 设延安路匝道连接延安路高架和外滩地区，设东长治路匝道连接北外滩地区。
中高档居 住区
航运商贸区 航运服务、滨江休闲带
新兴知识商务区 四川北路商业区
外滩风貌延伸区 老城厢地区
十六铺水上旅游中心 董家渡现代聚居区
井字形通道是适应CBD地区 发展，加强区域内部交通联系，提 高交通辐射能力的道路系统优化方 案总称。
井字形通道利用现有城市路 网，通过兴建全封闭或半封闭的专 用通道及越江隧道，在核心区构建 一体化交通，分离过境交通，便捷 到发交通。
浅覆土路段长，江滩土沉积成分复杂，尚不稳定 盾构穿越苏州河、上穿运营中的地铁2号线、穿越
外白渡桥桩基群 隧道上浮，盾构推进与道路结构同步施工
大直径土压平衡盾构D=14.27m
4、穿越延安路隧道节点
上海陆家嘴中央商务区规划开发回眸
１９９５年 ５
５．８８
２７．２４
共计 １７ ２１．０４
１２５．１８
平均容积率
６．４６ ４．６３ ５．９５
三、１９９７ 年～２０００ 年 １９９７年亚洲金融风暴，使整个亚洲的经济遭受极大的打击。以 房地产建设为主的上海陆家嘴ＣＢＤ又一次进入了困难时期。不少已 批租的土地进行再转让，更多的项目推迟了建设周期。在这一时 期，陆家嘴集团公司主要按照土地批租合同，积极做好市政配套工 作。同时在经济拮据情况下，筹集资金建设滨江大道、中心绿地、 世纪大道等项目，按照规划，在旧房拆迁、市政设施配套建设的同 时精心营造滨江环境和绿色公共空间。
滩金融街遥相呼应，共同形成上海的Ｃ Ｂ Ｄ 区域。
二是由国内银行到外资银行、由金融（银行、证券）到金融衍生
行业及相关服务业。２０００年以来，香港汇丰银行、美国花旗银行、
新加坡政府产业基金等国际性金融机构和房地产基金纷纷进驻，陆
家嘴Ｃ Ｂ Ｄ的国际化趋势初步形成。
三是由吸引国内投资到引进国外资金。１９９５年后香港香格里拉 图 ６：陆家嘴金融中心区五大功能组团结构示意图（２００４年）
时间
１９９２年 １９９３年 共计
表２ １９９３年以前的土地批租情况
数量 （幅）
７
占地面积 （万平方米）
９．４
总规划建筑面积 （万平方米）
３５．９６
１２
１４．３２
１９
２３．７２
９７．９２ １３３．８８
平均容积率
３．８３ ６．８４ ５．６４
二、１９９４ 年～１９９６ 年 在这三年里，陆家嘴集团公司土地批租持续看好。在东侧继续 补充完善，形成相对完整的四个街坊，共１８个项目，集聚了国内重 点的银行、证券、保险企业，为形成上海的金融中心奠定了坚实的 基础。 日本森大厦株式会社和泰国正大集团成为外资的代表和先驱 者。正大集团和陆家嘴集团合资成立了沿黄浦江开发区域，开创了 外资房地产企业在中国从事土地成片开发的先例。森大厦公司独具 慧眼，以大股东身份联合日本三十多家企业财团在陆家嘴金融中心 区内开发两个项目：一幢５０层高的现代化办公楼，一幢正在建设中 的超高层建筑—环球金融中心，仅此两块土地的批租总金额就有１ 亿多美金，成为这一阶段开发建设的重点。通过共同的努力，香格
世界著名CBD
CBD是英文Center Business District的简写，译为“中央商务区”。
中央商务区（Central Business District，简称：CBD）指一个国家或大城市里主要商业活动进行的地区。
其概念最早产生于1923年的美国，当时定义为“商业会聚之处”。
随后，CBD 的内容不断发展丰富，成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。
CBD一般占地3至5平方公里，有的甚至更大，其建筑面积少则五六百万，多则上千万平方米，是一个城市的功能核心，是现代化大都市的一个重要标志，其地价可谓真正是“寸土寸金”。
美国纽约的曼哈顿、伦敦金融城、巴黎拉德方斯、东京新宿日本东京的银座、我国香港的中环以及新加坡的中心区等都是世界闻名的CBD。
亚洲* 香港：中环、尖沙咀* 上海：六大CBD：陆家嘴CBD、南京西路CBD、人民广场CBD、淮海中路CBD、徐家汇CBD、新虹桥CBD* 北京：北京商务中心区（国贸桥）* 深圳：福田中心区、蔡屋围金融区、前海CBD（规划中）* 广州：珠江新城、白云新城（建设中）、番禺新城（建设中）、广州新城（亚运城地块附近、建设中）、南沙新城（定位中）* 东莞：东莞市南城第一国际CBD（地处东莞市行政中心的新城市中央商务区）* 天津：南京路沿线、小白楼(正在在建中的CBD：南站、西站、响锣湾、于家堡）* 绍兴：迪荡商务区、柯北新城、镜湖CBD、纺织CBD* 武汉：王家墩CBD（在建）、武汉滨江CBD（在建）、武汉中国光谷CBD、武汉沿江商务区（在建）* 南昌：红谷滩新区CBD(建设中）、八一广场CBD、东湖中山桥CBD* 重庆：解放碑商贸中心区（解放碑CBD的核心部分，承担商务、商贸双重功能，东起小什字，北至沧白路、临江路、民生路，西至金汤街，南至和平路、新华路）、重庆江北嘴、南岸弹子石CBD（在建）* 南京：河西CBD、新街口、鼓楼-湖南路、大行宫CBD* 台北：忠孝东西路沿线（台北车站商圈、台北东区、信义计划区）* 苏州：环金鸡湖商圈* 杭州：武林商务区、钱江新城、运河商务区、钱江世纪城* 青岛：台东步行街、新CBD打造中（西起山东路、东至福州路、南起延吉路、北至辽源路）* 沈阳：沈阳北站中央商务区* 哈尔滨：长江路* 长春：西安大路、红旗街* 大连：人民路*石家庄：广安大街博物馆CBD、万达广场* 成都：中心CBD（红照壁、盐市口、人民南路、骡马市、东大街、红星路、合江亭）东部新城CBD（成都东客站、猛追湾-建设路-万年场、锦华路、龙潭经济城）南部新城CBD（金融城、世纪城、领馆区）西部新城CBD （光华涉外区、珠江新城国际）北部新城CBD（成都国际商贸城、国际家具城CBD）* 合肥：百大集团CBD、滨湖新区* 郑州：郑东新区（CBD）* 东京：银座、丸之内、日本桥、新宿（副中心：池袋、涩谷、赤坂、赤坂、台场）* 新加坡：乌节路* 首尔：中区、钟路区（副中心：江南区、瑞草区）* 大阪：御堂筋* 札幌：大通公园、薄野欧洲* 伦敦：金融城* 巴黎：拉德方斯北美洲*纽约：曼哈顿中城*洛杉矶：Downtown *芝加哥：环部The Loop大洋洲* 悉尼：悉尼商业中心区纽约曼哈顿曼哈顿是纽约市的中心区，该区包括曼哈顿岛，依斯特河（即东河）中的一些小岛及马希尔的部分地区，总面积57.91平方公里，占纽约市总面积的7%，人口150万人。
浦东CBD区
浦东CBD区上海：该区与繁华的南京东路外滩隔江相望，主要发展金融、贸易、商业、房地产、信息和咨询等第三产业，是21世纪上海中央商务区（CBD）的主要组成部分。
规划用地1.7平方公里，建筑面积约400万平方米。
规划从东到西，渐次将集中绿地、高层建筑带和以东方明珠电视塔为主体的文化设施及滨江憩息带构成富有节奏的空间环境。
中央绿地与邻近几幢超高层建筑，体现虚实、轻重、错落，又不失平衡之美；绿地外围的弧形高层建筑带与沿黄浦江的“弧形线条”内外呼应，内部环路交通与城市东西轴有序结合，使地面建筑、绿化、道路组合十分协调。
同世界接轨，领导时代潮流，与未来拥抱。
浦东开发的核心之一是建设占地二十八平方公里的陆家嘴为金融、商业、贸易区。
作为中国唯一以金融贸易命名的开发区，陆家嘴区域享有中央及上海市政府给予的各项特殊的金融、贸易政策，如：进区的外资银行可率先经营人民币业务，在上海的主要银行和十大要素市场及政府一些机构将迁往陆家嘴。
天降大运，舍此其谁？陆家嘴地区位于上海市中心，为内环线所环绕，从上海目前最繁华的外滩望去，仅一江之隔的陆家嘴仿佛是一个巨大舞台，几代人的梦想就将在这舞台上实现。
二十一世纪远东及太平洋周边地区最重要的金融、商业和贸易中心将在这里崛起。
这里是二十世纪的希望，这里更将是二十一世纪的骄傲。
世纪性的举措需要世纪性的手笔，勋标千秋的大业仰仗柄蔚千秋的眼光。
为把陆家嘴建成国际一流的城市和上海中央商务区（CBD），国际上著名的规划设计大师们相聚上海，和中国上海的规划大师们一起，运用国外最新的城市规划设计方法，对这一地区进行规划咨询：每一幢建筑物都匠心独运，区域设计在地下、地面和空间的联系达到最佳组合；近百幢三、四十层的超高层建筑如众星拱月，散聚相宜地簇拥在三幢近百层的摩天大楼周围；区内十万平方米的中心绿地花木掩映，绿草如茵；百米宽的中央大道穿过全区…浪漫主义与现实主义融汇，激情与理性相逢。
在人类文明发展的峰巅上，新世纪的现代都市初绽姿容。
上海绿地集团总部大楼
上海绿地集团总部大楼上海绿地（集团）总部大楼位于上海卢湾区，南邻滨江绿地及黄浦江，东临南园公园，西接滨江CBD办公商业设施，北侧则与规划高级住宅相临。
在上海市这个土地资源稀缺的城市，黄浦江沿岸尤为严重，绿地集团总部大楼不但紧邻黄浦江，而且更是独一无二能够坐北朝南的观江看景，加上东面近2万m2的南园公园和南面100m宽的滨江绿带，绿地集团总部大楼的周边自然环境可谓是得天独厚。
绿地集团总部大楼因地制宜，结合上海市气候人文状况，以打造绿色建筑，低碳办公为目标进行项目技术体系设计。
目前本项目是上海地区唯一同时获得绿色建筑三星级设计标识和LEED-CS金级认证的项目。
可以说，本项目是黄浦江边最环保的绿色地标。
绿地集团总部大楼在整体设计过程中，融入绿色理念，将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美结合，使整幢建筑有着丰富的立体景观，呈现出盎然生机；采用外墙保温系统、地源热泵系统、地板送风系统、节能电梯、多形式建筑外遮阳系统、全热回收系统、节能照明系统、非传统水源利用系统、屋顶绿化、透水地面、可再循环材料利用、实时监测站是系统、计算机模拟优化技术等，使先进科技与节能环保得到有机融合。
1、场地的可持续利用策略绿地集团总部大楼占地面积为8681m2，总建筑面积约4万m2，其土地开发强度要求比较高。
整幢建筑地上共5层，地下共3层。
地上1-3层为“海外滩中心”的商业百货，4层为绿地集团的大开间办公室以及中庭，5层为绿地集团的领导办公室，屋顶为绿色花园；地下一层为绿地集团的员工食堂以及停车库，地下2-3层为停车库以及设备用房。
在整体的绿化设计过程中，为了更体现建筑的绿色理念，通过将中心庭院、室内水系、绿地以及屋顶花园进行完美组合，弧形的转角建筑设计使滨江空间完全释放从而形成丰富的立体景观，使整幢建筑的整体呈现出生机盎然。
在绿化方式上，考虑了屋顶绿化和垂直绿化。
在屋顶，除设备占地之外，100%的空间采用绿化屋面，改善了屋顶的保温隔热效果；建筑内的中心庭院，种植了翠竹和若干灌木，营造局部良好的微气候环境；地下车库的入口处，也结合建筑布置了垂直绿化。
上海呈现七大商务中心区
上海呈现七大商务中心区风格明晰个性迥然 在今天的上海，七个风格明晰、个性迥然的CBD已经突现——陆家嘴、淮海中路、徐家汇、人民广场中心区、虹桥、南京西路静安寺、五角场新江湾城，它们依托原有或新兴的交通或生活区位优势，引领着上海都市的城市商业风尚。
上海米丈建筑设计总监卢志刚、中建国际深圳设计顾问有限公司上海分公司副总经理卓刚峰、上海洛克菲勒集团外滩源开发有限公司设计总监陈旭晴三位新锐(论坛)建筑设计师日前接受记者专访，为我们解读了上海CBD的个性与优势。
陆家嘴：中国特色 浦东陆家嘴CBD中心如今已聚集了全球130多家银行与金融机构、世界500强企业的绝大部分地区总部以及数百家中外资的金融和贸易机构、跨国公司以及中介服务机构，它被称为“最典型的CBD中心”和“最具中国特色的CBD中心”。
浦东开发的战略提出后，CBD的概念就出现在了陆家嘴的规划中。
在当时被邀请的6个国家8个著名的建筑事务所进行的国际招投标中，英国著名的设计师罗杰斯的方案被选中。
这是一个很理想化的CBD模式，罗杰斯设想的是很有城市生活气息的一个CBD，有一个中央公园，像纽约中央公园那种模式，大家都会在这个中心公园活动；再外边就是步行系统，这些步行系统将这些圈落互相连接；最外圈是满足交通出行的一个车行系统。
它的特征是把公共绿地和公共休闲空间建设放在十分重要的位置，减少了道路面积在整个区域内的比例、增加了很多步行系统，还有一个 lO万平方米的中心绿地、东方明珠公园、2.5公里的滨江景观大道，该方案和当时传统的CBD是有一定的区别，用地很节约，提高了土地的使用率和建筑的利用率。
但在具体的实施过程中，这套方案被加以中国特色化的整合，保留了大面积的中心绿地一陆家嘴公园。
同时一栋栋商务写字楼有序地排列在这个公园的旁边。
整合后最大的特色就是道路面积非但没有减少反而增多了。
由于摩天高楼和宽阔的车行大道，人在这个CBD中心活动的“尺寸感”增大了。
CBD专题
CBD专题CBD即英文CENTRAL BUSINESS DISTRICT的简称，最早产生于本世纪二十年代的美国，中文译为商务中心区。
现代的CBD可以概括为：A.城市的功能核心，城市的经济、科技、文化等在此高度集中；B.交通便利，人口流动巨大；C.白天人口高度密集，昼夜人口数量变化大；D.位于城市黄金地带，地价最高。
在一些国家的大城市尤其是一些国际大都市，有的是旧有商业中心改造，有的另行择地建设，逐步发展形成了相当规模的商务中心区，比如纽约的曼哈顿、巴黎的拉德方斯、东京的新宿、新加坡的中心区、香港的中环铜锣湾一带和正在建设的上海陆家嘴等。
这些地区一般都集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施，并具有最完善、最便捷的交通、通信等现代化的基础设施和良好环境，因此，国际上大量著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构，以便开展各种商务活动。
这样一个多功能综合性的现代化商务中心区，一般需要３至５平方公里，甚至更大规模，而且建筑容量相对较高。
建筑量至少在四五百万平方米以上，多的甚至超过千万平方米，其中，写字楼约占５０％，商业设施及酒店、公寓各占２０％，其余为各种必要的配套设施。
总而言之，商务中心区应该是一个城市现代化的象征与标志，这里聚集着规模宏大、错落有致的建筑群，这里聚集着势力雄厚的企业王国，还有与之匹配的创造财富神话的精英。
巴黎拉德方斯区：拉德方斯区位于巴黎市的西北部，巴黎城市主轴线的西端。
于1958年建设开发，全区规划用地750公顷，先期开发250公顷，其中商务区160公顷公园区（以住宅区为主）90公顷。
规划建设写字楼250万平方米，共12万雇员使用，共容纳1200个公司。
截止到1992年，国家已投资160亿法郎。
目前已建成写字楼247万平方米、其中商务区215万平方米、公园区32万平方米、法国最大的企业一半在这里，共10家；建成住宅区1.56万套，可容纳3.93万人，其中在商务区建设住宅1.01万套，可容纳2.1万人；在公园区建设住宅5588套，可容纳1.83万人；并建成了面积达10.5万平方米的欧洲最大的商业中心；成为欧洲最大的商业中心；成为欧洲最大的公交换乘中心，RER高速地铁、地铁1号线、14号高速公路、2号地铁等在此交汇。
【地产资料】上海绿地五里桥住宅开盘总结分享【11万,豪宅】
一梯一户 私家电梯 1：2车位配比
唯一270°南向江景 艺术氛围公区、内装
宽景客厅 工业美学立面 全一线精装品牌
健康科技
室内PM2.5检测 全新风净化系统
入侵报警系统 远程家电控制 智能灯光控制 主卫背景音乐系统
智能报箱 提前呼梯 社区APP
➢服务价值解读
专业运营
开发商 运营团队 专业合作
3 顶层设计第 步
购买逻辑构筑
购买逻辑构筑
市中心 √
资产保值，升值空间
区位
次中心 新城区 远郊
黄浦 黄浦世博板块
文化博览区、总部基地 、2个陆家嘴体量
浦东陆家嘴 金融板块
发展已十年，成熟运作
新静安区
合并闸北，血统稀释， 无集中规划片区
√
有政府 规划
无政府规划 X
奇袭告捷
THANKS
面向业主的APP平台整合了社区商家信息， 可在线预订、结算，实现商品和服务O2O （如送餐上门、上门推拿），网上商城积 分可抵扣下次花费
整体主题定位
写字楼购买客群确定 自持办公招商引入 企业服务平台渗透服务
商业定位——艺术体验 商家引入——满足办公人群需求
住宅销售（稀为贵）
上海唯一南向江景豪宅 上海唯一地铁上盖豪宅 上海首个科技定制艺术奢宅 首个100%立体生态绿化空间
网络（移动端&pc端）
收口环节
网络 阵地
传统媒体从未失效，它们只是进化了
推广策略
环环相扣
• 传统媒体树形象 • 网络媒体重解读 • 项目阵地做昭示
认知 了解 收口
10/27/2020
阵地包装
成果
投放48天 不足80万
杨浦滨江区控制性详细规划前期汇报PPT课件
工业遗产改造案例——法国南特岛复兴项目
2
主要规划策略
1.功能重新定位。强调功能的多样性和复合性 -造船厂区域，结合大量工业遗产引入新的创意产业和大型文化景观，成为新 的文化艺术活动中心区，包括造船厂的改建（“岛屿机械”项目）。 -密特朗码头打造成文化、办公、工业等功能复合驱，满足各类人群居住需求。
090417 郭沁 090412 郑乐 083897庞璐
1.7 现状土地经济分析
1
——周边房价
周边地区房价，主 要在2万~3万/m2 西侧杨浦大桥两侧 房价较高，基地周 边房价较低。 房价主要与楼盘的 建设时间、建筑质 量相关。
2013/9/16
<2万/m2 2~3万/m2 >3万/m2
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杨浦滨江区控制性详细规划前期调研
①现状解读 ②案例分析 ③功能定位
2013/9/16
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1现状解读
① 区位分析 ② 规划背景 ③ 现状用地 ④ 现状建筑高度分析 ⑤ 现状建筑质量分析 ⑥ 历史文化特征分析 ⑦ 现状土地经济分析
2013/9/16
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2013/9/16
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1.4 现状建筑高度分析
1
基地大部分建筑的 高度集中在1-3层。
基地建筑高度没有 明显的趋势，主要呈 发散状。
原有肌理以低层、 多层为主，新建的建 筑主要为高层居住， 与原有建筑对比强烈。
2013/9/16
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绿地卢湾滨江CBD项目B区办公A B基础底板施工方案
绿地卢湾滨江CBD项目B区办公A 、B工程基础底板施工方案编制单位：上海绿地建设集团有限公司卢湾滨江CBD项目部浙江国泰建设集团有限公司卢湾滨江CBD项目部编制人：审核人：编制日期：2008年11月8日目录一、工程概况二、施工部署三、施工方法四、施工组织管理网络五、劳动力配备六、机械设备的配备七、质量保证措施八、安全保证措施一、工程概况：1.1、工程名称为绿地卢湾滨江CBD项目B区办公A、办公B工程，由上海绿地浦晖置业有限公司投资兴建。
工程位置位于上海市卢湾区龙华东路500号。
1.2、建设单位：上海绿地浦晖置业有限公司设计单位：上海现代建筑设计集团有限公司。
监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司。
总承包单位：上海绿地建设集团有限公司浙江国泰建设集团有限公司。
1.3、工程结构为钢筋混凝土框剪结构，设计使用年限100年，抗震设防烈度七度。
1.4、基础底板面积约13993平方米。
基础底板厚度：主楼部位为1800厚；其余部位为800厚。
基础底板混凝土总数量为17795立方米。
基础底板混凝土为C35 P8泵送商品砼。
基础底板施工按照后浇带的划分分为四个施工段。
基础底板下设200厚C20商品砼垫层。
1.5、基础底板面标高-11.9米。
二、施工部署：2.1、施工段划分：基础底板按照后浇带划分为四个施工段。
2.2、施工顺序：基础第三层土方开挖→工程桩顶端的凿除→基础混凝土垫层浇筑→基础边砖模，集水井、电梯井砖模砌筑→基础边换撑带下碎石回填夯实→基础钢筋绑扎，止水带钢板安装→与外墙板交接处模板支立，集水井、电梯井模板支立→除抗浮井以外的深井设备拆除、井管割除→基础底板混凝土浇筑→基础底板混凝土养护。
三、施工方法：3.1、施工顺序：施工顺序为：基础第三层土方开挖→工程桩顶端的凿除→基础混凝土垫层浇筑→基础边砖模，集水井、电梯井砖模砌筑→基础边换撑带下碎石回填夯实→基础钢筋绑扎，止水带钢板安装→与外墙板交接处模板支立，集水井、电梯井模板支立→除抗浮井以外的深井设备拆除、井管割除→基础底板混凝土浇筑→基础底板混凝土养护。