人才推荐记录表
干部选拔任用工作全程记实表范文
干部选拔任用工作全程记实表范文干部选拔任用工作全程记实表时间：2021年5月1日-2021年6月30日地点：某市委组织部记录人：XXX一、背景为了适应新时代党的建设和事业发展的需要，某市委组织部开展了一次干部选拔任用工作。
本次工作旨在发掘优秀人才，选拔适合岗位的干部，为推进经济社会发展提供有力的人才支撑。
二、准备工作1.明确工作目标和任务，制定工作计划和时间表。
2.组织人员进行培训，提高干部选拔任用工作的专业水平。
3.建立干部选拔任用工作的信息库，收集干部的基本情况和工作经历。
4.制定干部选拔任用工作的评价标准和程序，确保公正、公平、公开。
三、实施过程1.宣传动员通过媒体宣传、通知发放等方式，向全市范围内的干部群众宣传本次干部选拔任用工作的目的、任务、标准和程序，引导干部群众积极参与。
2.初步筛选根据干部信息库中的资料，对符合条件的干部进行初步筛选，确定候选人名单。
3.考察调查对候选人进行考察调查，了解其政治素质、工作能力、道德品质等方面的情况，形成考察报告。
4.综合评价根据考察报告和干部信息库中的资料，对候选人进行综合评价，形成综合评价报告。
5.组织面试根据综合评价报告，组织面试，考察候选人的综合素质和应对能力。
6.确定任用人选根据面试结果和综合评价报告，确定最终的任用人选，并进行公示。
四、总结本次干部选拔任用工作，通过科学的评价标准和程序，确保了公正、公平、公开。
同时，也发现了一批优秀的干部人才，为推进经济社会发展提供了有力的人才支撑。
在今后的工作中，我们将继续加强干部选拔任用工作的专业化和科学化，为党和人民事业的发展贡献力量。
员工人事档案记录表
说明：此档案记录表内容相对翔实，适用于为相对稳固的员工或者者重点人才建立档案资料库。内容包含个人基本信息、家庭状况、入职前教育与培训经历、入职前工作经历、入职后工作概况、岗位调整记录、奖惩记录、培训记录等等。
单位：
编号：
报到日期：
一、个人基本信息
姓名
性别
出生日期
身份证号
身高
体重
血型
健康状况
□很好□较好□通常□较差
籍贯
民族
政治面貌
学历/职称
毕业学校
毕业时间
所学专业
户籍地址
婚姻状况
□未婚□已婚未生育□已婚已生育□离婚
联系电话
手机号码
电子邮箱
特长或者爱好
常住地址及邮编
紧急联系人姓名
电话号码
电子邮箱
手机号码
住址及邮编
二、家庭状况
配偶姓名
工作单位
职务
出生日期
联系电话
住址及邮编
父亲姓名
工作单位
职务
出生日期
联系电话
住址及邮编
母亲姓名
工作单位
职务
出生日期
联系电话
住址及邮编
子女姓名
性别
出生日期
性别
出生日期
三、入职前教育经历
起止日期
学校名称（地点）
主修科目及成绩
获得学位
在班级的任职
四、入职前培训经历
时间
要紧学习内容
培训机构
培训方式
获得成果
五、入职前工作经历
起止时间
工作单位
部门及职务
要紧职责
要紧业绩
离开原因
上司名字及联系电话
六、入职后工作概况（有关职务信息详见职务说明书）
江西省技能人才评价考评人员申报表
考评资格申报与审核
所在工作单位推荐意见
评价机构审核意见
公章：
年月日
公章：
年月日
考评人员证书编号
有效期
年月至年月
注：此表用蓝色或黑色笔填写，字迹清楚工整，一人一份，由评价机构存档。
附件1
江西省技能人才评价考评人员申报表
姓名
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ性别
出生年月
照片
身份证号
文化程度
毕业院校
所学专业
工作单位
手机号码
联系地址
从事职业（工种）岗位
从业年限
职业资格（技能等级）/专业技术职称
申报考评职业（工种）
申报级别
从事本职业（工种）岗位工作简历
考评任职资格培训记录
考评任职资格考核记录
诚信声明
本人保证上述填写信息和申报时所提供的学历、身份证等证件真实有效，如因填写有误或提供的证件不实而造成的后果，本人愿意承担一切责任。
人才需求调研相关表格及报告模板
×××专业调研报告（小二号、仿宋、加粗）一、调研基本要求（一级标题：小四号、仿宋、加粗）（一）调研目的（二级标题：小四号、仿宋、加粗）以提高质量为核心，根据企业岗位要求，结合毕业生就业状况及职业发展需求，适应行业企业对专业知识、能力、素质要求，明确专业教学改革的思路和措施，为专业发展和2016级人才培养方案制定提供依据。
（比如：为了更好地贯彻名校建设工作思路，建立完善的校企共同体运行机制，创新学岗直通人才培养模式改革，加强专业建设，促进专业改革，我们对×××专业人才需求进行了调研。
本次调研的目的是为全面了解本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求的针对性等方面的问题，探索专业建设的方向，制订科学合理的人才培养方案。
）（正文：小四号、仿宋、行间距23磅）（二）调研内容（根据调研情况，写明具体内容）1. 调研区域经济建设与社会发展对本专业人才的需求状况，明确专业定位和专业内涵。
2. 调研与本专业培养方向有关的职业资格证书、技能等级证书、国际通用的资格证书和知名企业的认证标准。
同时调研国家职业资格证书对职业知识与技能的要求。
3. 调研本专业适合毕业生的职业岗位群、职业岗位对从业人员的知识、能力及素质要求。
4.全省同类专业分布及发展情况。
5.毕业生就业状况及就业岗位发展调查分析。
6.毕业生对培养过程的意见和要求。
7.用人单位对毕业生质量反馈。
（三）调研方式（可采用灵活多校调研方式，请具体描述，供参考）1．现场调研；2．座谈会；3．查阅资料；4．调查问卷；5．电话访谈。
（比如：1.调研形式以问卷调查和用人单位走访形式为主，与用人单位负责人和部分毕业生进行了面对面的座谈和交流，另辅之以非正式的交谈和电话交流。
发放问卷，回收问卷对数据进行分析，从而掌握用人单位的人才需求及高职院校人才培养的现状。
作为确定×××专业教学改革思路、培养目标、专业改革思路和建议等的重要依据。
人员档案表格
联系电话
住址及邮编
母亲姓名
工作单位
职务
出生日期
联系电话
住址及邮编
子女姓名
性别
出生日期
性别
出生日期
三、入职前教育经历
起止日期
学校名称（入职前培训经历
时间
主要学习内容
培训机构
培训方式
获得成果
五、入职前工作经历
起止时间
工作单位
部门及职务
主要职责
主要业绩
离开原因
上司名字及联系电话
六、入职后工作概况（有关职务信息详见职务说明书）
招聘方式
□公开招聘
□推荐（推荐人姓名：职务：）
是否有亲友在公司
□否
□有（亲友姓名：职务：）
试用期时间
部门
职务
转正时间
直接上级
职等职级
职系
直接下级
工资等级
签订劳动合同日期
劳动合同期限
档案是否挂靠
挂靠时间
挂靠单位
七、岗位调整及晋升记录
起止时间
员工人事档案表
说明：此档案记录表内容相对翔实，适用于为相对稳定的员工或者重点人才建立档案资料库。内容包括个人基本信息、家庭状况、入职前教育和培训经历、入职前工作经历、入职后工作概况、岗位调整记录、奖惩记录、培训记录等等。
单位：
编号：
报到日期：
一、个人基本信息
姓名
性别
出生日期
身份证号
身高
体重
血型
健康状况
任职岗位
调整原因
职级
工资级别
八、奖惩记录
年度
奖励记录
惩罚记录
原因或者相关文件
九、培训记录
高技能人才主要业绩记录表
解决方法
采取具体问题具体分析，经过大量试验，调整配合比，并积累相关现场经验，结合大体积混凝土匹配养生的理念，保证并实践证明冬季施工中大体积混凝土早期强度满足工期要求。
技术评价
（项目难度/效果/获奖情况）
冬季施工中，通过大量试验，以保证太钢特大桥连续梁按期完工，对北方冬季施工有了较大的指导意义。
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
中铁六局石太客专Z11标段工程太钢特大桥墩身混凝土施工，属于大体积混凝土，混凝土芯部水化热较高，需掌握准确的拆模时间，防止混凝土由于温差产生拉应力，使混凝土产生裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
在混凝土内部及表层埋置测温线，通过定时测温，掌握水泥水化过程产生的温度，拆模时间避开温峰值，并保证混凝土芯部与表层、表层与环境温差在规范要求，使混凝土不会由于温度应力产生裂纹。
签名： 日期：
子公司、分公司
签名： 日期：
高技能人才主要业绩记录表（2）
姓名
职 务
试验主管
起止时间
2006.3—2006.12
主要项目名称及
其主要内容
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，确保张拉要求
本人所起的作用
1．主持 2．√独立完成 3．主要参加者 4．一般参与者
其他说明：
所解决的现场技术问题或现象
北京京津城际轨道交通工程箱梁施工工期紧张，由于C50混凝土要求高的耐久性混凝土不仅要满足强度的要求，还要满足弹性模量等各项指标，并且在张拉时不能出现裂纹。
作业过程采取的措施或
解决方法
通过对混凝土配比的反复试配，优化组合，总结大量的经验确定出合理配合比，并通过双掺，改进性能提高了混凝土的耐久性，即保证了混凝土强度、弹性模量，又保证了混凝土无裂纹，配比及现场监控保证了质量和进度。
深圳在职人才引进呈报表填写范本
深圳在职人才引进呈报表填写范本深圳在职人才引进呈报表填写范本1. 引言深圳作为中国改革开放的先行者和窗口，经济腾飞之际，吸引了大批优秀的人才加入这座现代化的城市。
而在职人才引进是深圳重要的发展战略之一，为了更好地管理和评估在职人才引进的情况，深圳市人力资源和社会保障局制定了《深圳在职人才引进呈报表填写范本》，以便企业和单位能够全面、有序地进行人才引进工作并进行数据统计与汇总。
本文将详细介绍《深圳在职人才引进呈报表填写范本》的内容及其重要性，以帮助读者更好地了解并运用这一工具。
2. 主要内容《深圳在职人才引进呈报表填写范本》是一份用于记录和统计在职人才引进情况的表格，主要包括以下几个部分：2.1 企事业单位信息填写单位名称、统一社会信用代码、所属行业、单位性质等基本信息，以便对各单位引进情况进行分类和统计。
2.2 引进人才信息填写引进人才的个人基本信息，包括尊称、性别、芳龄、唯一识别信息号码、学历、专业、工作经验等。
还需填写该位人才的具体在职情况，如岗位、试用期、薪资待遇、工作地点等，以便更好地了解和跟踪引进人才的工作状态。
2.3 引进人才意向调查该部分是为了解引进人才的期望和意愿，以便为其提供更好的工作环境和发展机会。
调查内容包括对深圳市的薪资水平、生活成本、职业发展前景、生活便利程度等方面的评价，以及对引进政策和待遇的反馈意见。
2.4 人才使用情况记录引进人才的实际使用情况，包括实际岗位配备情况、试用期情况、转正比例、岗位薪资变动情况等，以便对引进人才的发展和绩效进行评估。
3. 深圳在职人才引进呈报表的重要性通过使用《深圳在职人才引进呈报表填写范本》，可以实现以下几个方面的重要功能：3.1 数据统计和分析呈报表的每一个填写项都是一个有价值的数据点，在获取足够多的数据量后，可以进行全面而准确的数据统计与分析。
通过对数据进行科学的分析和研究，可以更好地了解引进人才的整体情况，发现问题和优化工作，为未来的引进工作提供更精准的数据支持。
职称评审优秀人才推荐函
职称评审优秀人才推荐函公司领导：您们好！我是 xxx,我非常感谢您们对我工作的肯定与支持。
在公司各项工作中发挥了重要作用。
近年来，我在公司领导的带领下，通过自身努力，积极工作，在各方面取得了一定成绩。
现将我个人情况介绍如下：我自大学毕业后一直在公司工作，先后担任过 xx 等职，任职期间工作踏实负责、业绩突出、得到领导的肯定。
20 xx年进入公司后积极投身公司管理工作当中，努力提升自身专业水平和管理能力。
20 xx年期间，工作表现突出，得到了领导好评和同事们一致认可，现特向公司领导推荐为专业技术职务任职资格评审候选人之一。
一、主要业绩20 xx年至今，我先后担任了公司 xx、 xx等职，为公司业务的顺利开展、各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
1、加强内部管理，做好物资采购预算管理工作。
制定了《物资采购预算管理办法》等制度，保证采购资金用在刀刃上，做到物尽其用，最大限度地节约资金。
2、努力学习，提高自身业务水平。
在不断学习的同时加强专业知识学习和管理能力的提高，通过学习考取了建筑工程造价专业本科学历；在公司担任成本管理、会计部门负责人等职务；多次参与公司项目管理工作，并多次获得嘉奖和其他荣誉称号；多次被公司评为优秀员工及先进个人等荣誉称号。
不断地提升自我，以饱满的工作热情、进取的精神迎接挑战！3、积极参与工作中来。
20 xx年6月进入公司担任 xx职务以来，该同志作为部门负责人兼公司生产经营管理部部长一职，主要负责公司生产经营规划指导、项目跟踪、成本管理以及监督考核过程中出现问题的处理等工作。
全面负责公司经营业务规划及项目管理的各项事务。
协助总经理组织生产经营活动及企业文化建设活动；负责领导相关企业各项日常业务管理，包括安全生产、采购销售管理等方面事务，并积极完成公司各项考核目标任务。
3、踏实肯干，获得荣誉。
为公司赢得了良好声誉；企业发展势头良好；被评为2018年度优秀班组、质量管理先进个人等荣誉称号。
后备人才月度培养记录表
单位/部门
总经办
培养人
魏璇Βιβλιοθήκη 被培养人谌岳芹、彭城、喻佳
第一部分全年培养工作目标
1
结合岗位特点，培养业务主干
2
管理能力培养
第二部分培养工作记录
序号
培养时间
培养形式
被培养人完成的重点培养任务内容
培训完成情况
1
1月26日
交流探讨
接电话技巧
2
2月25日
微信群
强化印章管理
3
3月9日
面授
媒体关系管控
4
4月16日
书籍阅读
公文写作
5
5月23日
面授
服务监督
6
6月11日
微信群
党建与业务知识相结合
7
7月8日
面授
公文流转
8
8月14日
交流探讨
高质量会务安排
9
9月2日
PPT
集团VI学习
10
10月20日
书籍阅读
管理能力培养
11
11月7日
面授
高效处理办公室事务
12
12月26日
微信群
企业文化深覆盖
说明：本表由培养人按月度完成情况填写
技能人才评价考评人员年度考核记录表
7
5-6
1-4
4
自觉执行回避制度和考评组成员轮换制度
8
7
5-6
1-4
5
每次均认真检查考前准备情况，对试题内容及时审核勘误
8
7
5-6
1-4
6
佩带考评人员证卡，作风严谨，公道正派、清正廉洁
8
7
5-6
1-4
7
严格按照规定的评价方式、内容和评分标准执评，过程合规，评分准确
8
7
5-6
1-4
8
考评中发生人员伤害和设备损毁能采取紧急处理措施，以及能妥善处理考评过程中突发问题
8
7
5-6
1-4
9
自觉遵守考评人员守则和考场规则，认真履行考评职责，保质保量完成考评任务，自觉接受监督
8
7
5-6
1-4
10
自觉遵守保密规定，不泄露试题、具体考评内容、考务安排和考生信息等内容
8
7
5-6
1-4
11
积极接受评价机构派遣、参加考评工作，本年度内执评3次以上（可根据接受派遣的情况和执评次数评分）
19-20
15-18
11-14
1-10
总得分
备注：考评人员在本考核年度内未参加考评工作或严重违规的，直接视为不合格。
附件9
技能人才评价考评人员年度考核记录表
（年度）
序号
评价内容
评价档次
评分结果
优秀
良好
合格
不ห้องสมุดไป่ตู้格
1
加强考评技术方法的业务学习，熟悉技能人才评价政策制度
8
7
5-6
1-4
2
熟练掌握所考评职业（工种）相应评价标准规范，熟悉主流技术技能和新技术新工艺新要求
后备人才谈话记录
从XX：初入公司时，自己见习经验不足，感觉到很迷茫，虽然自我感觉也算勤奋积极，但事事有点畏手畏脚，现在感觉比之前相对自信些，遇到不懂不会的事情求知欲更强了。
刘XX：现在行业有何认知？
从XX：房建市场的黄金时期已经过去，但公司布局处于珠三角经济区，市场还是很大，近几年借助国家发展大亚湾经济的政策，公司也快速高效的在发展，至于后期的建筑市场形式转变及及企业转型，公司在各方面也早有计划，我对公司的发展还是充满信心的。
从XX：现在主要是把项目上报方案进行审批流转，依据分公司与项目签订的责任状督促项目完成，并统计通报。
刘XX：从年初来到分公司到现在，关于自己的职业规划有哪些想法？
从XX：之前在项目上的工作比较灵活、但接触面有限，相对务实；来分公司后，接触面更为广，对整个系统工作有更为清晰地认识，但由于自身专业基础薄弱，没有项目完整经历，下一步希望到项目工作。
后备人才姓名
现岗位
业务经理
后备岗位
项目部门经理
毕业院校
所学专业
工程管理
毕业时间
2017.07
谈话记录信息
交流人
交流时间
2019.6.13
交流方式
面谈
交流地点
分公司办公室内
谈话主题：针对近期工作进行交流并给予一定的指导。
交流内容记录：
刘XX：现在主要在进行方案模板编制工作。方案模板你主要负责哪一块儿？
从XX：好的，已经初步看了下，后面仔细研读。
刘XX：这段时间你出差较多，占用大量时间，要做好工作平衡。
从XX：会的，近期在外出差时间较多，尽最大程度利用零星时间，把日常工作处理好，根据事情优先等级处理；待出差完成后，及时对出差情况进行总结，并对日常工作进行梳理，查漏补缺。
领导干部联系人才工作记录范文
领导干部联系人才工作记录范文日期：20XX年X月X日
联系人：张三
联系方式：电话：XXXXXXX
联系背景：张三是本市一家知名互联网公司的技术总监，有着丰富的技术经验和团队管理经验。
交流内容：
1. 了解张三的工作背景和技术领域，了解他在公司的职责和成就。
2. 谈论了当前互联网行业的发展趋势，特别是人工智能领域的前景。
3. 探讨了公司在人才招聘和培养方面的策略，听取了他的意见和建议。
成果及建议：
1. 张三表示对公司的发展充满信心，愿意在合适的机会下加入公司的顾问团队，为公司的技术创新和人才培养提供支持。
2. 提出了在人才培养方面建立与高校的合作，开展实习和研究项目，以提升公司的科研水平和人才储备。
3. 建议加强与本市其他互联网公司的合作，共同推动整个行业的发展，争取更多资源和支持。
下一步计划：
1. 安排公司技术团队与张三进行深入交流，探讨合作细节和项目计划。
2. 联系高校相关负责人，商讨人才培养合作方案。
3. 联系其他互联网公司，探讨合作机会和发展方向。
记录人：（您的名字）
联系人签字：___________________领导签字：___________________日期：20XX年X月X日。
人才引进绩效目标申报表
人才引进绩效目标申报表摘要：一、人才引进绩效目标申报表的概述二、绩效目标申报表的具体内容1.基本信息2.绩效目标3.目标分解4.实施计划5.完成情况6.存在的问题及改进措施7.申报单位意见8.主管部门意见三、绩效目标申报表的填写要求和注意事项四、绩效目标申报表在人才引进中的作用正文：人才引进绩效目标申报表是用于记录和评估人才引进工作的一项重要工具。
通过对人才引进绩效目标进行申报，可以帮助企业或单位更好地完成人才引进工作，提高人才引进的效率和质量。
绩效目标申报表包含以下几个部分：1.基本信息：包括申报单位、单位性质、所属行业、联系人及联系方式等。
2.绩效目标：包括人才引进的数量、质量、结构等方面的目标。
3.目标分解：将绩效目标分解为具体的指标，如招聘人数、招聘质量、招聘成本等。
4.实施计划：描述实现绩效目标的具体措施和实施方案，如招聘渠道、招聘方式、招聘流程等。
5.完成情况：记录人才引进工作的实际完成情况，包括已招聘人数、招聘质量、招聘成本等。
6.存在的问题及改进措施：分析人才引进过程中存在的问题，并提出相应的改进措施。
7.申报单位意见：申报单位对绩效目标申报表的意见和承诺。
8.主管部门意见：主管部门对绩效目标申报表的意见和建议。
在填写绩效目标申报表时，需要注意以下几点：1.确保信息真实、准确、完整，以便于对人才引进工作进行准确评估。
2.绩效目标要具体、明确，便于实施和评估。
3.实施计划要切实可行，符合实际情况。
4.存在的问题及改进措施要真实反映人才引进过程中存在的问题，并提出实际可行的改进措施。
人才引进绩效目标申报表在人才引进中发挥着重要作用。
通过填写绩效目标申报表，可以明确人才引进工作的目标和计划，提高人才引进工作的效率和质量。
人才盘点人员评估表
绩效及任职能力评价
组织绩效
（呈现KPI、关键任务目标值与实际达成情况）
优势领域
个人绩效贡献简述 需加强领域
管理任职能力 （列举3个优 势项和3个不
足项）
管理任职键事件
潜质及发展预判
评价维度
描述
心智敏锐度
思维敏捷、对新事物充满好奇，从容面对复杂局面，深入探究问题根源，建 立事物间联系的能力
姓名 毕业学校 部门名称
任职经历
（红蜻蜓内 部）
起止时间
人员评估表
基本资料（人力提供）
性别 学历 职位名称
年龄 专业 职位级别
一级部门名称 二级部门名称 岗位名称
司龄 累计工作年限 直接下级人数
在此岗年限 汇报对象/直接上级
下级人数
年份
绩效（近三年 绩效成绩）
2016年 2017年 2018年
专业能力总体评价 专业任职能力
潜质评价
人际敏感度 变革敏锐度 结果敏锐度
发展意愿
具有自我认知、擅长与不同人交往的能力 承认变革的重要性，能很快适应变革，并运用实践经验适推动变革 在全新或者动态环境下迅速产生良好工作业绩的能力 具有承担更高层级的责任、拓宽管理幅度的强烈意愿
未来发展预判
1.与本岗位任职要 求存在差距
2.具备担任同 级其他职位的 潜力
3.具备担任更 高级别职位的 潜力
有潜力担任的其他 职位类型（1-2 个）
与目标岗位差距 （专业知识技能、经验和能
力）
对应培养方案
发展方向及培 养建议
专业知识技能 经验 能力
专业知识技能
经验
能力
评价人签名：
评分
潜质评价结果
填写说明：在 符合的项目后
公司内部推荐人才公告范文
公司内部推荐人才公告范文公司内部人才推荐公告范本第1条公司各部门及员工：为确保公司各部门用工需求，提高招聘效率，公司加大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，并将熟悉的人才引进企业，与大家和公司共同发展。
XX:女性优先，18-35岁，遵纪守法，吃苦耐劳。
2.XX：含焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。
2、推荐人推荐的人员正式接受后，由推荐人到XX部门填写《员工推荐登记表》，XX部门做好相关信息记录。
3、推荐员工工作半年给予奖励，推荐人给予XX元/人；被推荐人工作满一年，给予XX元/人的奖励。
请充分发挥网络优势，积极推荐，为公司发展贡献力量。
如有任何疑问，请与XX部门联系。
电话：XXXXXXXX。
XX部门年月日公司内部人才推荐公告范本第2条由于公司业务发展迅速，用工需求不断增加，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司将对推荐的员工给予奖励。
具体实施措施如下：一。
奖励对象：公司全体员工（人事部除外）2.奖励方案：1.新入职员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或工资卡形式与下月工资一并发放；3、介绍人（员工）通过公司面试工作满一个月的，给予50%的奖励费；4、介绍人（员工）工作满3个月的，给予50%的奖励。
3.奖励金额：1.广播工程师1000元，销售代表/主管20XX元，研发工程师/经理、销售总监3000元。
4.奖励发放流程：1、介绍人符合奖励方案条件时，由介绍人（在职员工）填写《入职介绍奖励申请表》报人事部；2、人事部按计划为符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按方案发放相应奖金。
5.推荐流程：1、直接向人事部推荐公司需要的人才。
请到公司面试。
2.在推荐候选人时，介绍人应提示候选人在申请登记表中填写推荐人姓名，以便人力资源部核发介绍奖。
希望全体员工能充分发挥网络优势，积极推荐，为公司的发展贡献力量。
XX公司年月日公司内部人才推荐公告范本第3条随着公司规模的扩大和员工人数的不断增加，行政人事部的招聘已不能满足公司发展的需要。
高技能人才申报表（样本）
高技能人才申报证明材料
高技能人才评价核心能力考核表申报人员所在单位：申报人员姓名：
续上表
续上表
考核人签署（盖章）：
班组（作业队）：；
项目部（工段）：；
人力资源部门（子公司、分公司）：。
说明：1．考核打分参考标准为：十分满意10分、满意8分、尚可6分、需改进4分、不满意0分。
考评者只需在最符合考评对象情形的唯一比分选项下打分即可；
2．考核打分10项合计满分100分，各项目考核平均得分累加达到60分为核心能力成绩合格；
3．班组（作业队）评分、项目部（工段）评分、人力资源部门（子公司、分公司）评分不分权重及所
比例，平均分即为考核内容得分。
高技能人才主要业绩记录表（一）
高技能人才主要业绩记录表（二）
高技能人才主要业绩记录表（四）
主要业绩证明材料及有关资料
高技能人才业绩总结报告
高技能人才业绩总结报告证明材料及有关资料
注：1．本人所起作用主要指主持、独立完成、主要参加者和一般参与者。
2．对公示业绩有任何疑问者可向人力资源部门反映，电话：联系人：。
公示结果：
本业绩经年月日—年月日在本单位公示，在公示期间无有效投诉，确认其为有效业绩。
经办部门（盖章）
续上表
续上表
续上表。