物业服务基础培训

实际应用
服从的角色，就是遵循指示做事。服从的人必 须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵从所属 机构的价值观念。服从决不是下属的专利，每一个 领导者也都必须服从。不论在任何机构，领导的权 力必然有其极限。领导者的地位再高，还是必须向 一个更高的权威负责。国家领导人必须向全国国民 负责；企业的总裁必须向董事会、股东和消费者负 责，领导者的成败，有很多地方取决于有没有学会 服从的角色。
保安部主管岗位职责
1、协助小区经理做好物业管理中心的日常管理工作； 2、 履行一切由小区经理所指派的工作，协助经理处理日常事务； 3、负责小区的日常消防管理工作、车辆管理及治安管理工作； 4、负责制定辖区的消防紧急预案，不定期进行消防演习，能够及时发 现和迅速处理各种消防隐患，做到完善紧急预案的可行性和可操作 性； 5、负责制定辖区机动车辆的运行、停放秩序规定，不定时抽查车辆出 入辖区记录，确保收费正常；
五、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占 道经营。 六、负责保洁物业内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁物业 情况分析会，总结一周保洁物业工作。 七、负责物业保洁员的岗位技能培训工作。 八、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量。 九、带领物业保洁各班完成服务中心安排的临时任务。
服从的社会意义
服从是约束和规范社会成员活动的自觉 行为，是每个社会成员为实现共同理想、目 标和追求，主动接受其组织、机关、团体、 政府的约束、监督和管理，以保证每项社会 工作高效有序地进行，从而及早实现共同追 求的奋斗目标。
服从是每个社会组织成员应尽的义务 和职责，是一个民族、国家、政府、团体、 组织、机关有凝聚力和战斗力的体现，是 各项事业成功的根本保证。服从意味着有 共同的理想、目标和追求，实现理想、目 标和追求是人生价值的最大体现，就必须 要有为实现人生价值而奋斗拼搏、锲而不 舍、百折不挠的革命进取精神；
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6、 维护辖区内的公共秩序，杜绝闲杂人员进出，确保小区安全；
7、负责制定保安部门工作计划，严格执行公司的各项规章制度，定期组 织安全检查；
8、负责编制保安的培训计划，明确安全职责，规范岗位行为，督促、指 导、组织保安部员工的培训工作，提高保安服务质量； 9、负责督查保安部，评估员工的工作表现并对员工进行考评； 10、负责协调与当地公安、消防、交通部门的联系，协助做好防范工作； 11、 小区经理交办的其他工作
物业服务基础培训
主讲：陈伟
物业服务的基本定义
物业管理是物业管理企业接受房屋产权人或业主委员会的 委托，依照物业管理合同或协议，对已投入使用的各类房屋建 筑和附属配套设施及场地进行管理，同时对房屋区域周围的环 境、清洁卫生、安全保卫、公共绿地、道路养护统一实施专业 化管理，并向住用人提供多方面的综合性服务。物业管理是集 管理、经营、服务为一体的有偿劳动，它按照社会化、专业化 原则进行管理。
遗憾的是，有些企业领导人往往未把握好服 从的角色：自以为企业归我所有、所管，一切决 策和行为从我出发，缺乏服从组织根本利益，服 从大局的意识，甚至于为所欲为。这种领导人不 可能让公司员工真正信服，即使大家听从他的旨 意，也只身表面或暂时的无奈选择，不可能持久。 我们看到的很多企业发生高层裂变，核心人物去 职的现象，除了利益关系外，许多与企业领导人 的领导能力有莫大的关系。
谢
谢
南通合力良行资产管理有限公司
保安示范图片
图一、保安立队（跨立）
保安示范图片
图二、保安立队（敬礼）
保安示范图片
图二、消防演练
物业保洁主管职责标准
物业保洁主管在服务中心主管领导下，负责实施住宅区的物业保 洁工作，美化、净化居住环境。其职责如下： 一、物业保洁工作的现场管理，及时了解物业保洁员的思想和生活动态， 解决疑难问题，并定期向服务中心主管汇报。 二、严格按保洁物业管理作业程序和保洁物业标准及检查考核评分标准， 实行工作检查制度，包括：自查、互查、主管检查、抽查、服务中心 定期检查等检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩。 三、合理配置住宅区内保洁物业和清扫工具的数量，合理配备保洁物业 人员，确保住宅区内不留卫生死角。 四、坚持每天巡视住宅区2次，有效制止各种违章现象，现场督导保洁 物业工作。
经典案例
美国西点军校一直以培养值得信赖的领导为使命， 为美国军界、政界、商界、教育界等领域造就了大批 杰出的领导人才，被誉为是“领导的摇篮”。 领导的本质是追随，一个合格的领导必须让下属心 甘情愿地追随他，才可能产生领导。所以在谈到培养 领导能力时，我们往往首先想到的是如何让下属服从， 但是西点军校训练学员的领导能力时，第一课教的却 是如何服从．西点认为：服从是领导之母。
另一方面，领导人无原则的服从也是十分危 险的。譬如，有的家族企业的企业主处处考虑家 族成员的利益，而忘了应该对企业的整体利益最 大化负责，这必然会影响非家族成员的信任和信 心。同样，领导人因为种种原因，过于迁就个别 人员，也会影响团队或整体的士气和凝聚力。所 以，领导的服从也必须是有原则领导行为是一种 互动关系。领导者在指挥，命令和影响下属的同 时，下属也在感受到领导者的一言一行，并作出 相应的反应（这种反应往往是心理上的）。所以， 领导者要处处以身作则，而且要从做一个好的服 从者开始。
服从

服从的定义：
服从受到他人或者规范的压力，个体发生符合他人的或规范要求 的行为叫做服从。

服从对象与意义
服从是一种普遍存在的心理现象：幼儿时期服从 父母，上学期间服从老师，参加部队后服从部队的领 导者。服从包括，服从个人、团体、组织纪律和规章 制度。根据服从行为发生时，服从者内心是否发生冲 突，可把服从分为"口服心服"和"口服心不服"，从服 从的对象看，可把服从分为对人的服从和对规范的服 从。服从对于社会的协调发展具有重要的意义，"一 方面是一定的权威，不管它是怎样造成的，另一方面 是一定的服从，这两者，不管社会组织怎样，在产品 的生产和流通赖以进行的物质条件下，都是我们所必 需的。"（《马克思恩格斯选集》第2卷，第553页） 我们反对盲从，而赞成一切行动听指挥，个人服从组 织，少数服从多数，下级服从上级，全党服从中央。
服从意味着团结和统一，团结和统一 是具有战斗力和凝聚力的表现，是我们事 业的生命，必须要有为我们的事业健康发 展而齐心协力、患难与共、忍辱负重的民 族主义精神；服从意味着讲原则和风格， 大事讲团结、小事讲风格是我们共产党员 的一贯作风，必须要有为坚持原则和保持 良好风格而坚持真理、修正错误、勇于奉 献的高风亮节的品格。