最新监理对施工单位交底内容
监理安全技术交底制度(3篇)
监理安全技术交底制度
是指在工程项目中,监理单位与施工单位进行安全技术交底的制度。
一、交底的目的与意义
监理安全技术交底的目的是确保施工单位对工程项目中的安全技术要求有清晰的认知,并能在施工过程中严格按照要求进行操作,以确保工程施工的安全性和质量。
二、交底的内容
监理安全技术交底的内容包括但不限于以下几个方面:
1. 工程项目的安全技术要求及相关规定;
2. 施工单位的安全管理制度和措施;
3. 工程项目中的重点、难点施工工序的安全技术要求;
4. 施工中可能出现的安全风险及相应的应对措施;
5. 施工单位的安全培训和教育要求;
6. 施工单位对现场安全问题的发现和汇报要求。
三、交底的方式
监理安全技术交底可以采取以下几种方式进行:
1. 现场交底:监理单位和施工单位在工程现场进行面对面的交底,直接传达安全技术要求和相关信息;
2. 文件交底:监理单位向施工单位提供相关的安全技术交底文件,要求施工单位进行学习和掌握;
3. 培训交底:监理单位组织安全培训,向施工单位进行安全技术要求的培训与交底;
4. 网络交底:监理单位通过网络平台向施工单位进行安全技术要求的传达和交底。
四、交底的要求
监理安全技术交底应符合以下要求:
1. 双方应确保交底的及时性和准确性;
2. 交底内容应明确、简洁,避免模糊和歧义;
3. 交底方式应根据实际情况选取,并保证有效传递;
4. 监理单位应及时总结交底效果,查漏补缺,确保交底的有效性。
五、交底的效果评估
监理单位应对监理安全技术交底的效果进行评估,包括施工单位对安全技术要求的理解程度、操作规范程度、对现场安全问题的发现和处理能力等方面进行评估,以提供改进和完善交底的依据。
监理对施工单位交底内容
监理交底内容
XXXXXXXXXX有限公司
1、监理权限:
1代表建设单位对授权监理的工程实施监督权;
2 监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权
要求施工企业改正;
3未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序;
4 总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员; 5总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议;
2、监理依据:
1本工程的监理合同、批准的监理规划及细则;
2施工合同、设计文件及施工图;
3有关监理法规、施工规范及有关文件资料;
3、监理工作要求:
1在施工过程中,各单位严格遵照工程建设标准强制性条文中有关内容进行贯彻和执行;
2 施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上
的负责人,即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的
权利,履行合同义务,负责签发来往信函;并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与中标通知书中的人员符合;
3 施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况人员、材
料、设备;获得我公司认可后方可开工;若有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述;获准后可延期开工;
4开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定;无施工组织设计的不得开工;
6施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,甲方指定的品牌必须符合要求;并按规范要求,监理现场取样,进行复试,经监理工程师审核批准后方可采购使用,变更用材时,需事先征得设计同意,否则不得使用;
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录
一、任务背景
监理实施细则交底记录是在项目实施过程中,监理人员向施工方进行具体工作细则的交底,确保施工方了解并按照规定的标准和要求进行施工。本文档旨在记录监理实施细则交底的过程和内容,以便后续追溯和监督。
二、交底人员
1. 监理人员:张某
2. 施工方代表:李某
三、交底时间
2022年5月1日上午10:00-11:00
四、交底地点
项目工地办公室
五、交底内容
1. 监理人员向施工方代表详细解释了项目的施工图纸、设计文件和技术规范,并强调了施工过程中需要特别注意的事项。
2. 监理人员向施工方代表交底了项目的施工工序和施工方法,包括但不限于基坑开挖、地基处理、结构施工、装饰装修等。
3. 监理人员向施工方代表说明了项目的质量要求和验收标准,包括但不限于材料选用、工程质量控制、施工工艺等。
4. 监理人员向施工方代表强调了安全生产的重要性,要求施工方严格按照相关安全规范进行施工,并指出了施工过程中可能存在的安全风险和应对措施。
5. 监理人员向施工方代表交底了项目的进度计划和工期要求,要求施工方按照计划进行施工,并及时报告进度情况。
6. 监理人员向施工方代表提醒了环境保护的重要性,要求施工方在施工过程中做好环境保护工作,确保不对周边环境造成污染。
六、交底记录
1. 监理人员在交底过程中详细记录了交底内容,包括交底的时间、地点、参与人员等信息。
2. 监理人员记录了施工方代表对交底内容的理解和回答,以及双方就交底内容达成的共识。
3. 监理人员记录了交底过程中的问题和疑点,并与施工方代表一同讨论解决办法。
监理交底记录(标准)MicrosoftOfficeWord文档5篇
监理交底记录(标准)MicrosoftOfficeWord文档5篇
第一篇:监理交底记录(标准) Microsoft Office Word 文档监理交底记录
根据建设工程监理合同约定,我项目监理机构承担该工程施工阶段的监理任务。为圆满完成该工程的建设任务,实现施工合同约定的质量、工期、造价等目标,要求施工单位严格按照施工合同约定,认真组织施工,确保工程建设目标完成。项目监理机构提出如下要求:
1、工程开工前,施工单位应向项目监理机构报送施工现场质量安全管理组织机构、专职质量安全管理人员和特种作业人员的资格证书复印件。
2、工程开工前,施工单位应施工组织设计报送项目监理机构审查,无施工组织设计或施工组织设计未经总监理工程师审查的工程不得开工。
3、施工单位应按施工合同约定的时间开工,并在开工前向项目监理机构报送工程开工报审表及有关资料,经总监理工程师审查签认,报送建设单位批准后方可开工。有困难时,应提前7天以书面形式向总监理工程师提出申请,经批准后方可延期开工。
4、设计交底与图纸会审前,施工单位应组织有关技术人员熟悉施工图纸,并汇总施工图纸中存在的问题,做好设计交底与图纸会审的准备工作。
5、施工单位如使用专业分包单位时,应向项目监理机构报送专业分包单位资格报审表及有关资料,包括分包单位资质材料、业绩材料、专业管理人员和特种作业人员的资格证书、施工单位对分包单位的管理制度等,经项目监理机构审查签认后,方可与专业分包单位签订1 分包合同。
6、施工单位应将施工控制测量成果及保护措施报验表及有关资料报送项目监理机构。经项目监理机构检查、复核,符合要求后予以签认。
工程施工监理交底范本
工程施工监理交底范本
一、工程概况
1.1 工程名称:XXX工程
1.2 工程地点:XXX
1.3 工程规模:XXX
1.4 总投资:XXX
1.5 监理范围:XXX
二、监理目标
2.1 确保工程质量符合国家标准和设计要求;
2.2 确保工程进度按计划顺利进行;
2.3 确保工程投资控制在预算范围内;
2.4 确保工程安全文明施工。
三、监理组织架构
3.1 总监理工程师:负责整个工程的监理工作,对工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.2 专业监理工程师:负责各自专业领域的监理工作,对所负责的专业工程质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
3.3 监理员:负责施工现场的日常监理工作,对施工现场的质量、进度、投资、安全文明施工等方面进行全面控制和监督。
四、监理工作内容
4.1 质量控制:检查施工单位是否严格按照国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文等进行施工,对施工过程中的质量问题及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.2 进度控制:根据工程计划,对施工进度进行监控,确保工程按计划顺利进行。对进度偏差及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.3 投资控制:对工程投资进行监控,确保工程投资控制在预算范围内。对投资超出预算的情况及时提出整改要求并跟踪整改情况。
4.4 安全文明施工控制:检查施工单位是否严格遵守施工现场安全文明施工相关规定,对存在的安全隐患及时提出整改要求并跟踪整改情况。
五、监理工作方法
5.1 现场巡查:监理人员应定期对施工现场进行巡查,了解施工进展、质量、安全等情况,发现问题及时提出整改要求。
建筑工程施工监理交底
建筑工程施工监理交底
一、交底目的及意义
建筑工程施工监理交底是指施工监理人员向施工单位交代监理工作任务、职责和注意事项的一种活动。通过施工监理交底,可以使施工单位清晰地了解监理人员的工作要求及监理任务的重点,明确各方责任分工,保障施工工程质量、安全和进度。
二、交底内容
1. 监理人员基本情况
监理单位名称、监理人员姓名、职务、联系方式等基本信息。
2. 工程概况
工程项目名称、工程地点、建筑面积、建设单位等基本情况,以及工程设计文件、技术规范、施工图纸等资料。
3. 监理任务及职责
监理人员应当负责的监理工作任务和职责,包括质量监督、进度控制、安全监督等内容。
4. 重点监理内容及要求
重点监理内容包括土建施工、钢筋工程、砌体工程、设备安装、装饰装修等施工环节,要求监理人员要重点关注的问题、注意事项及处理措施。
5. 施工单位配合要求
要求施工单位积极配合监理人员的监理工作,提供必要的资料和协助监理人员完成监理任务。
6. 安全生产管理
监理人员要求施工单位严格执行安全生产管理制度,保障工程施工过程中的安全。
7. 现场巡查及报告要求
监理人员要求每日及时进行现场巡查,及时发现和解决存在的问题,并提交监理报告。
8. 纪律规定
监理人员要求遵守监理单位的纪律规定,保持良好的工作态度和形象。
9. 其他事项
若监理工作中存在其他需要交底的事项,监督人员应当在交底会上进行说明。
三、交底方式及时间
监理交底一般在施工单位进场后及时进行,可以通过交底会议、书面通知等方式进行。监理交底会议应当有监理单位负责人主持,全体监理人员参加,施工单位应当全体到场。
监理对施工单位的安全交底
监理对施工单位的安全交底
监理对施工单位的安全交底:
一、施工单位管理人员的职责和义务
1. 施工单位管理人员应对施工安全负有直接责任,必须严格按照相关法律法规和安全管理制度执行,确保施工安全有序进行。
2. 施工单位管理人员应指定专人负责安全管理,制定详细的安全管理规程,以及配备必要的安全设施和器具。
3. 施工单位管理人员应组织进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和技能。
二、施工人员的安全责任
1. 施工人员要自觉遵守施工单位的安全管理制度,按照规定佩戴劳动防护用品,并正确使用和维护。
2. 施工人员要严格按照作业规范和操作规程进行施工作业,不得超负荷、违章作业或私自改动施工方案。
3. 施工人员要及时上报和整改发现的安全隐患,积极参与安全检查和事故预防措施。
三、施工现场的安全保障
1. 施工单位应设置明显的安全警示标志,并确保施工现场的安全出入口畅通。
2. 施工单位应定期检查和维护使用的建筑工具和机械设备,确保其正常运行和安全可靠。
3. 施工单位应制定应急预案,做好施工现场的应急保障措施。
四、重点安全注意事项
1. 施工单位要重视高处作业的安全,组织人员正确使用安全带等防护器具,在作业现场设置防护网等安全设施。
2. 施工单位要严格控制火源,禁止在易燃易爆区域吸烟、明火作业或使用明火。
3. 施工单位要加强对危险化学品的管理,确保危险化学品的储存和使用符合相关规定。
五、施工单位安全违法行为的处罚
1. 施工单位安全违法行为将受到相应的法律法规和管理制度的处罚,包括但不限于责令停工整改、罚款、行政处罚等。
监理交底内容范本
监理交底内容范本
监理交底是指监理人员向施工单位和建设单位交底自己在监理过程中的职责和要求,以及相关注意事项。下面是一个监理交底内容范本,字数约为700字:
尊敬的施工单位领导、建设单位领导和工程各方:
大家好!我是负责本工程的监理工作人员。在开始工程施工之前,我将向大家进行一次交底,介绍监理工作的职责和要求,希望能够得到大家的积极配合和支持。
首先,我将介绍我在监理工作中的职责和要求。作为监理人员,我的任务是确保工程按照图纸和合同要求进行施工,并保障工程的质量和安全。我将对施工单位进行监督和检查,及时发现和解决施工中的问题和隐患。同时,我还将负责组织工程竣工验收和材料质量检验,确保工程的合格和可靠。
为了完成监理工作,我需要获得施工单位的全力配合和支持。首先,我希望施工单位能够按照图纸和合同要求进行施工,做到合理、规范、安全。同时,我也希望施工单位能够及时向我报备工程进度和施工计划的调整,以便我能够及时跟进和监督。另外,我还希望施工单位能够提供充足的施工资料和材料样本,以便我开展工程质量检验和监督。
为了更好地开展监理工作,需要建设单位提供必要的支持和协助。首先,我希望建设单位能够及时向我提供施工合同、设计图纸和施工方案等文件,以便我能够全面了解工程的要求和进
度计划。同时,建设单位也应当及时解决施工过程中的争议和问题,为我的监理工作提供必要的法律支持和技术指导。
在监理工作过程中,我还需要大家共同注意的几个问题。首先,施工单位在施工过程中应当严格按照安全生产要求进行操作,确保工人的人身安全。其次,施工单位需要按照相关法律法规及合同要求做好质量记录和验收报告。另外,我也希望大家尽早解决施工中的问题,避免影响施工工期和工程完成质量。
施工现场监理交底
施工现场监理交底
监理交底要点(主要针对主体工程):
一、方案报审
需要施工单位分期分批报审的资料:
1.施工组织总设计(开工前报审),附总平面布置图。
2.钻孔灌注桩专项施工方案(包括维护桩施工方案)。
3.安全文明施工专项方案。
4.土方开挖施工专项方案(含降水施工方案具体措施,需要专家论证,施工单位组织)。
5.临时用电施工专项方案(含计算书)。
6.塔吊施工专项方案(含计算书)。
7.脚手架施工专项方案(含计算书)。
8.模板专项施工方案(含计算书,如有高大模板需要专家论证,施工单位组织)。
9.施工电梯方案报审。
10.操作平台转料平台专项方案。
11.大体积混凝土方案报审。
12.应急预案(组织机构电话号码齐全,各种应急预案)。
13.质量保证方案(含组织机构及具体措施)。
14.安全保证方案(含组织机构及具体措施)。
15.基坑检测方案(由专门的检测机构报审)。
16.冬雨季施工专项方案。
以上方案均由项目技术负责人组织编制,由施工总包单位总工程师审批!
二、资质报审
1.总包单位资质证书复印件(盖公司公章)。
2.企业技术负责人资质证书。
3.本项目项目经理资质证书,项目技术负责人,质量员,安全员,资料员证书,材料员资质证书。
4.特种作业人员上岗证书。
5.分包合同及分包管理人员、特种作业人员资质证书。
6.设备报审(塔吊、拌和机、桩机、水准仪、经纬仪、全站仪、井架、焊机、自卸车、挖机等)。
三、开工报审
1.总开工报告报审(施工单位提交,开工日期由业主、监理审定)。
2.涉及多个分部工程分别开工应分开报审。
四、图纸会审、设计交底、设计变更程序。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录
一、背景介绍
监理实施细则交底记录是为了确保工程监理人员对项目实施细则的理解和掌握程度,以便能够正确、准确地指导和监督施工过程中的各项工作。本文档记录了监理人员与施工单位进行实施细则交底的过程和内容,旨在确保施工过程的质量和安全。
二、交底人员信息
项目名称:XXX项目
施工单位:XXX公司
监理单位:XXX监理公司
交底人员:监理工程师A、监理工程师B
交底时间:XXXX年XX月XX日
三、交底内容
1. 项目概述
交底人员向施工单位介绍了项目的整体概况,包括项目的规模、建设内容、工期要求等。同时,重点强调了项目的质量和安全要求,以及监理单位在项目实施过程中的职责和权益。
2. 实施细则
交底人员详细介绍了项目的实施细则,包括但不限于以下内容:
a. 施工组织设计要求:介绍了项目施工组织设计的要求,包括施工流程、工序安排、施工人员配置等。
b. 质量控制要求:阐述了项目质量控制的要求,包括材料选择、施工工艺、
质量检验等。
c. 安全生产要求:强调了项目安全生产的重要性,介绍了安全生产的管理措
施和要求,包括施工现场安全、施工设备安全、人员防护等。
d. 环境保护要求:说明了项目对环境保护的要求,包括施工过程中的噪音控制、废弃物处理、环境监测等。
3. 监理工作要求
交底人员明确了监理单位在项目实施过程中的工作要求,包括但不限于以下内容:
a. 监督施工单位的合规操作,确保施工按照实施细则进行;
b. 定期检查施工现场,发现问题及时提出整改意见;
c. 协调解决施工过程中的技术问题和纠纷;
d. 定期向建设单位和相关部门提交监理报告,汇报项目的发展和存在的问题。
监理工程交底记录
监理工程交底记录
工程名称:XXX项目
工程地点:XXXX
监理单位:XXXX
施工单位:XXXX
监理工程师:XXX
施工队长:XXX
交底时间:XXXX年XX月XX日
交底地点:工地办公室
一、交底的内容
1.施工单位负责人对本阶段的工作重点进行了详细介绍,包括施工进
度计划、施工方法、施工工艺、施工材料选择等。
2.施工单位负责人对施工过程中的主要技术难点进行了解答和说明,
包括地基处理、土方开挖、混凝土浇筑、钢筋工程等。
3.施工单位负责人对施工过程中的安全、质量、文明施工等方面的要
求进行了明确说明。
4.施工单位负责人对施工过程中需要特别注意的地方进行了详细讲解,例如工地安全、材料验收、施工现场管理等。
二、参与人员
监理单位:XXX
施工单位:XXX
三、交底的方式
面对面交底,双方进行深入交流与互动。
四、交底后的要求
1.施工单位要按照监理工程师提出的要求,制定相应的施工方案,并于XX年XX月XX日前提交给监理单位进行审核。
2.施工单位要按照工程图纸和技术要求进行施工,确保施工质量。
3.施工单位要加强现场管理,做好安全工作,确保施工期间的安全。
4.施工单位要定期向监理单位提交施工进度、质量、安全等方面的报告。
五、交底记录
1.交底过程中,监理工程师详细记录了施工单位负责人的发言内容,并进行了逐条总结。
2.交底过程中,监理工程师与施工单位负责人进行了现场勘察,并对施工现场进行了记录。
3.交底过程中,监理工程师与施工单位负责人进行了充分的沟通和讨论,对不明确或有疑问的地方进行了澄清。
六、其他事项
交底过程中,双方发现了一些未能及时解决的问题,需要进一步研究和讨论,具体内容如下:
监理工作交底内容
XXXXXXXX
XXXXXXX项目工程
监
理
工
作
交
底
年月日
我们受业主委托;对本工程实施施工阶段的监理工作..为有效地进行目标控制;公正地维护建设各方的合法权益;规范监理行为;针对本工程特点进行如下交底..
一、监理公司职责和权利
1.工程概况:
工程名称:
建设地点:
工程规模:
2.监理工作范围:
项目工程施工阶段的监理..
3.监理工作内容:
四控、两管、一协调..
即:质量控制、投资控制、进度控制、安全控制;
合同管理、信息管理;
本工程有关的内部协调工作..
4.监理工作目标:
工程质量达到合格工程;
投资控制在概、预算以内;
进度按合同目标实现..
二、监理组织机构
本工程监理组织分为二级管理:
第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部;公司委派、刘福军、赵振红等监理工程师、全面负责本工程的监理工作;
第二级是公司级的管理;公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导..
业主对工程的管理是通过监理工程师实现的;业主的人员对监理人员给予支持和帮助;同时对监理人员进行监督..
三、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设的法律、法规;
2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范;
3、经有关部门批准的设计文件;
4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议..
四、质量控制
1、工程质量控制的三个层次:
1工程质量的一级控制是指施工单位的自控;它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的;是工程质量控制的主题..
2工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制;它是在施工单位一级质量控制的基础上;对工程质量进行检查、督导、监测和核验..
监理对施工单位管理交底
监理对施工单位管理交底监理对施工单位管理交底
一、监理单位概述
首先,我们要明确监理单位的职责和使命。监理单位是受业主委托,代表业主对工程建设过程进行监督、管理、协调和服务的机构。我们的目标是确保工程质量和安全,维护业主的合法权益,推动工程顺利进行。
二、管理交底内容
1.法律法规遵守
在工程建设过程中,遵守国家和地方相关的法律法规是每个参与方的基本要求。监理单位有责任确保施工单位遵守相关法律法规,包括建筑法、安全生产法、环境保护法等。
2.质量管理体系
监理单位应督促施工单位建立和完善质量管理体系,确保工程质量符合国家和业主的要求。同时,要加强对施工过程中的质量监督,防止出现质量问题。
3.安全生产管理
安全生产是工程建设中至关重要的一环。监理单位应督促施工单位建立和完善安全生产管理体系,加强施工现场安全管理,预防和减少安全事故的发生。
4.进度控制
监理单位应协助业主制定合理的工程进度计划,并监督施工单位的执行情况。在施工过程中,要及时协调解决进度问题,确保工程按计划进行。
5.投资控制
监理单位应协助业主进行投资控制,确保资金使用合理、合规。要严格审核施工单位的工程量清单和结算报告,防止虚报、漏报等现象。
6.合同管理
监理单位应协助业主监督施工单位的合同履行情况,确保工程进度、质量、安全等各方面符合合同要求。如发现合同违约行为,要及时向业主报告并采取相应措施。
7.信息管理
监理单位应建立健全信息管理制度,及时收集、整理、传递和处理工程相关信息。同时,要确保信息的安全性和保密性,防止信息泄露和滥用。
8.沟通协调
监理交底(对施工)
监理交底
工程名称:
施工单位:
监理单位:
交底日期:
目录
一、工程概况--------------------------------------2
二、监理依据--------------------------------------3
三、监理组织机构----------------------------------3
四、施工监理交底内容------------------------------3 (一)、开工前准备工作----------------------------3 (二)、施工过程质量控制--------------------------4 (三)、施工过程进度控制--------------------------6 (四)、施工过程投资控制--------------------------7 (五)、其它事项----------------------------------8
施工监理交底内容
(一)、开工前准备工作
1.施工单位应及时向监理报送《施工组织设计》、《施工管理人员登记表》(用建设局统一印制表格,按相关要求填写,并加盖施工单位公章,附项目经理、项目技术负责人、专职质检员、施工员、材料员、取样员、预算员、安全员及其他施工管理人员资质复印件),填写《施工组织设计(方案)报审表》(A02)。
2. 施工单位应填写《施工单位质量管理体系报验申请表》(A4),向项目监理机构报送现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的相关资料,相应的内容为:
(1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
监理部向施工单位安全技术交底
监理部向施工单位安全技术交底
一、背景简介
在建筑施工现场,较高的风险性和复杂性需要项目参与人员在施工前进行充分的交底,以确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。作为一个重要的参与方,监理部门需要向施工单位进行安全技术交底,以确保施工全过程中能够按照标准化要求进行操作,降低项目参与者们在施工过程中的风险,维护项目的正常进行。
二、安全技术交底的基本内容
1.施工单位的基本情况介绍:介绍施工单位的组织机
构、负责人、施工队伍、渲染软件(如 AutoCAD、Revit、Sketchup 等),以及施工单位对项目的理解和呈现,以及其他必要的背景信息。
2.安全生产意识的培训内容:授课内容应覆盖施工单
位中岗位的职责、工作流程、操作规定、安全防范技能等多个方方面面,以及培训参与者对各项安全规章制度的了解和理解,推动其形成安全生产意识。
3.施工单位的安全生产风险及对策措施:监理单位向
施工单位展示项目安全风险点,以及施工单位要根据实际情况制定的详细的预防措施,需明确每一个风险点的解决方法,以此保障施工过程的安全和安全管理的稳定。
4.安全防范设施及技术培训:对施工单位使用的防护
设备进行介绍,考察其使用方法熟练程度,并提出改善建议。培训施工单位必要的防护技术,提高员工对安全风险防范的意识。
5.具体的操作步骤:监理单位向施工单位进行具体的施工操作介绍,阐述实际情况中的操作技巧和注意事项,并给予施工单位必要的指导,确保操作规范、流程良好,施工现场能够保持高标准的生产质量和施工安全。
三、安全技术交底的开展和管理
1.按照施工进度进行交底:监理单位要按照项目的进度规划安排安全技术交底,确保在建设过程中不存在漏浸点。
监理对施工安全技术交底范本模板
一、前言
为了确保施工过程中的安全,降低事故发生率,监理单位应要求施工单位在施工前进行安全技术交底。本范本模板旨在为施工单位提供一套标准化的安全技术交底流程,以指导施工单位进行安全交底工作。
二、范本模板内容
1. 交底单位
(1)施工单位名称
(2)监理单位名称
2. 交底时间
(1)交底日期
(2)交底时间
3. 交底地点
(1)具体地址
(2)交底现场环境描述
4. 交底人员
(1)施工单位项目负责人
(2)施工单位安全员
(3)监理单位监理工程师
(4)施工班组全体人员
5. 交底内容
(1)施工项目概况
1)工程名称
2)工程地点
3)工程规模
4)工程概况
(2)施工安全管理制度
1)安全责任制
2)安全生产规章制度
3)安全教育培训
4)安全事故处理
(3)施工安全注意事项
1)施工过程中可能存在的安全隐患
2)安全防护措施及应急预案
3)施工现场安全警示标志设置
4)施工人员个人防护用品使用要求
(4)施工安全技术措施
1)施工方案
2)施工工艺
3)施工顺序
4)施工质量控制
5)施工进度控制
6)施工环境保护措施
6. 交底流程
(1)施工单位项目负责人介绍施工项目概况及安全管理制度
(2)施工单位安全员详细讲解施工安全注意事项及安全技术措施
(3)监理单位监理工程师对施工单位安全交底进行审核,并提出意见及建议(4)施工班组全体人员提问,施工单位项目负责人及安全员解答
(5)监理单位监理工程师对安全交底进行总结,强调安全重要性
7. 交底记录
(1)交底时间
(2)交底地点
(3)交底人员
(4)交底内容
(5)交底记录人
三、注意事项
1. 施工单位应严格按照本范本模板进行安全技术交底,确保交底内容的全面性和准确性。
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云天监理施工交底内容
一、监理权限:
1.代表建设单位对授权监理的工程实施监督权。
2.监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定
的,有权要求施工企业改正。
3.未经专业监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或
安装,施工单位不得进行下一道工序。
4.总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关
人员。
5.总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
二、监理依据:
1.本工程的监理合同、批准的监理规划及细则;
2.施工合同、设计文件及施工图;
3.有关监理法规、施工规范及有关文件资料。
三、监理工作要求:
1.在施工过程中,各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容
进行贯彻和执行。
2.施工单位应在施工合同签订后的七日内书面通报施工组织机构及公司在
该工程上的负责人,即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同
赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函。并提供公司资质证明、管理人
员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合。
3.施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况
(人员、材料、设备)。获得我公司认可后方可开工。若有困难时,可以书面提
前五天向监理工程师申述。获准后可延期开工。
4.开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。无施工组织设计的不得开工。
5.施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,必须符合甲方指定的品牌要求;并按规范要求,在监理和总包的现场见证下,进行取样、复试,经监理工程师审核批准后方可采购使用,变更用材时,需事先
征得甲方同意,否则不得使用。
6.各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前
报送试配、试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用。
7. 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理,每道工序施工前,先进
行样板工序施工,经监理及甲方验收合格通过后,方可开始大面积施工。同时应及时向监理报送相关的样板点评验收资料共1式3份。
8.施工单位于每道工序前进行施工技术交底。又于每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师,经监理工程师认可后,通知甲方进行停止点检查工作,同时及时报送停止点检查资料共1式3份。
9.工序报验应提前6小时上报,第二天上午准备验收,头一天下午要报送工
序质量报验单,准备下午报验的部位,工序报验单上午要报送,待停止点检查工作完成后方可开始下道工序的施工。
10.监理工程师对某些质量有疑问,要求施工单位复测时,施工单位应给予
积极配合。并对检测仪器的使用提供方便。若发生费用和有关责任时则按施工合同规定的原则处理。
11.现场出现施工质量事故后,施工单位应及时报告监理工程师,制定出可
行的施工方案必要时报设计认可后施工,并严格按照方案进行处理。任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理。
12.施工单位应遵守执行监理工程师的指令,如有异议时应在三日内提出书
面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工作量。
四、质量控制:
监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级。承包商必须健全质量保
证体系和技术管理体系,投标书中承诺的管理人员必须全部到位,监理将审查现场管理人员的数量和资格;如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到
位、质保体系不健全时,监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况,并要求甲方按合同给予处罚。
1. 原材料质量控制
①所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字
认可不得使用。
②规范规定必须取样复试的材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督抽样后送有相应资质的检测站检验,检测合格后方可使用。
③所有材料取样送样试验必须有总包及监理见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可;承包商取样员负责材料取样、送检、试验记录等。
2.进场工程材料、半成品查验要则
①材料供应单位必须采取有效措施,确保供应的材料、半成品(构件)的质量,不准供应不合格的材料,半成品(构件)。
②对进场的材料、半成品(构件)必须符合下列要求
? 达到国家规定的合格标准。
? 具有产品标准编号等文字说明。
? 具有出厂合格证,并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期、检查编号
及批次炉号等。
? 进场材料厂家相关资质及安全证明文件。
③施工单位必须把好材料、半成品(构件)检查和试验,对所用的材料、半
成品(构件)必须按规范或有关规定进行检验,不合格的应立即予以退货。不论
什么理由,施工单位对材料,半成品(构件)未做任何检验而擅自用于工程的,
其一切后果和责任由施工单位承担。
④施工单位在对材料,半成品(构件)的检验合格的基础上,在使用前填好
进场材料报验单向监理工程师报请查验,报请查验时必须提供下列资料:? 材料、半成品(构件)出厂合格证的批号;
? 材料抽检检验结论;
? 材料报验单。
3. 施工质量控制
①监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况,并及时以口头、联系单、通知单等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求,对拒不
整改的项目,监理将不予签认工程量和认可工程质量。
②承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不
得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方