监理公司对施工单位质量交底
监理对施工单位质量、安全交底
监理对施工单位质量/安全交底依据国家现行法律、法规以及监理守则，本着“守法、诚信、公正、勤学”的准则，试问监理工作是什么？是为工程安全、质量把关，以设计图纸和施工合同为原则，协调甲乙双方关系。
各方要积极配合，互相协商，相互支持，共同努力，严把质量安全，确保该优质工程，快速竣工、尽早投入使用，发挥投资效益；现从建设工程监理用技术提出以下具体要求，望各单位积极支持配合。
一、施工单位在施工准备阶段应提审查文件资料：1、提交承包单位资质，企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证、税务务登记证复印件，并加盖公章。
2、提交项目经理、施工班组负责人和主要管理人员名单，执业资格证书、联系方式及项目经理受权书、特殊工种操作证。
3、提项目管理人员及班组组织结构图（单位名称、施工范围、进场时间、工序开工时间、职位、电话号码）。
注：需要六大员证书并加盖单位公章。
4、提交完整、规范的规范施工组织设计（已付施工现场平面布置图的施工进度计划）及各项施工方案，需业主、现场监理工程师审核批准后，方可按照施工组织设计及专项方案施工。
5、提供主要材料的用量计划及主要供应商、品牌、产地、合格证、相关性能检测报告。
6、提交施工和机械设备的准用证。
7、提交工程开工报审表及相关资料。
二、施工过程中质量控制的有关要求：1、规范报验后验收的监理申报程序，一切以书面文字为依据开展各项工作。
2凡需要经过有关技术机构检测的原材料、半成品、构配件等，必须按湖北省建设工程见证取样送检的有关规定办理，并填写有关记录。
3、对关键部位施工前，施工方应向现场监理工程师提交施工方案，避免无组织、无计划的盲目施工。
特殊工艺施工前，施工单位还应提交专项施工方案，监理工程师进行旁站监督；对现场监理人员提出的整改要求，应及时进行整改，并提交整改回复单。
4、所有隐蔽工程，施工单位应先自检，自验合格后，提交书面报验单，监理工程师进行验收，验收合格后才能进行下道工序施工；验收不合格的，应及时整改，直到整改验收合格后，才能进行下道工序施工。
监理对施工单位交底内容
监理交底内容XXXXXXXXXX有限公司1、监理权限：1代表建设单位对授权监理的工程实施监督权;2 监理人员认为工程施工不符合工程设计要求,施工技术标准和合同约定的,有权要求施工企业改正;3未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序;4 总监理工程师有权建议撤换不合格的工程分包单位和项目负责人及有关人员; 5总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议;2、监理依据：1本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；2施工合同、设计文件及施工图；3有关监理法规、施工规范及有关文件资料;3、监理工作要求：1在施工过程中,各单位严格遵照工程建设标准强制性条文中有关内容进行贯彻和执行;2 施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人,即公司代表,在整个施工合同执行期间,由该代表行使合同赋予的权利,履行合同义务,负责签发来往信函;并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与中标通知书中的人员符合;3 施工单位应按合同要求的时间开工,并于开工前书面报告施工准备情况人员、材料、设备;获得我公司认可后方可开工;若有困难时,可以书面提前五天向监理工程师申述;获准后可延期开工;4开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定;无施工组织设计的不得开工;6施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料,甲方指定的品牌必须符合要求；并按规范要求,监理现场取样,进行复试,经监理工程师审核批准后方可采购使用,变更用材时,需事先征得设计同意,否则不得使用;7施工单位使用专业分包队伍时,须于分包合同签订前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料,征得监理工程师同意后方可进场施工;8各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺的使用,须于事前报送试配、试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用;9 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理,对工序报验应提前6小时上报,准备明天上午验收,头一天下午要报工序质量报验单,准备下午报验的部位,工序报验单上午要报上来,不要到临下班的时间或下班后的时间进行报验,要在上班的时间进行报验,并要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底;又于每一工序完成后进行质量自检,并将自检资料送交监理工程师,经监理工程师认可后方可进行下道工序施工;10隐蔽工程完成后,施工单位应在认真自检合格的基础上,提前24小时书面通知监理工程师与质检站;与此同时,将隐蔽自检资料交监理审核;11监理工程师对某些质量有疑问,而要求施工单位复测时,施工单位应给予积极配合;并对检测仪器的使用提供方便;若发生费用和有关责任时则按施工合同规定的原则处理;12施工单位应及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告;13现场出现施工质量事故后,施工单位应及时报告监理工程师,制定出可行的施工方案必要时报设计认可后施工,并严格按照方案进行处理;任何质量缺陷均不得瞒着监理工程师自行处理;14施工单位应遵守执行监理工程师的指令,如有异议时应在三日内提出书面申述,否则监理工程师可以不承认该部分工作量;15对地基基础及桩基、主体结构分部工程由监理单位总监理工程师建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人、项目经理进行验收、勘察,设计单位工程项目负责人应参加验收；施工单位应对上分部工程做简要说明及质量评估;16施工单位于工程全部完工后,经过认真自检,认为符合交工条件时,可向监理工程师提交验收申请,经监理工程师复验认可后,转报业主组织正式竣工验收;17施工过程中,应严格按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表示范表式的要求填写报验;4、质量控制：监理的工程质量控制目标是达到合同要求的等级;承包商必须健全质量保证体系和技术管理体系,投标书中承诺的管理人员必须全部到位,监理将审查现场管理人员的数量和资格；如现场配备的管理人员不具有相应资格或人员不到位、质保体系不健全时,监理将向甲方甚至规划建设局报告有关情况,并要求甲方按合同给予处罚;1、原材料质量控制a 所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验,未经监理签字认可不得使用;b 水泥、钢材等规范规定的必须取样复试的材料,进场后必须立即向监理报验并提交有关资料,由监理监督抽样后送有相应资质的检测站检验,检测合格后方可使用;c 所有材料取样送样试验必须有监理见证签字,并应做好记录,未经监理见证的试验不予认可；承包商取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等,当监理认为该人不称职时,承包商应重新安排专人;2、进场工程材料、半成品查验要则a、材料供应单位必须采取有效措施,确保供应的材料、半成品构件的质量,不准供应不合格的材料,半成品构件;b、对进场的材料、半成品构件必须符合下列要求达到国家规定的合格标准;具有产品标准编号等文字说明;具有出厂合格证,并应注明厂名、产品型号、规格、出厂日期、检查编号及批次炉号等;进场材料厂家相关资质及安全证明文件;c、施工单位必须把好材料、半成品构件检查和试验,对所用的材料、半成品构件必须按规范或有关规定进行检验,不合格的应立即予以退货;不论什么理由,施工单位对材料,半成品构件未做任何检验而擅自用于工程的,其一切后果和责任由施工单位承担;d、施工单位在对材料,半成品构件的检验合格的基础上,在使用前填好进场材料报验单向监理工程师报请查验,报请查验时必须提供下列资料：材料、半成品构件出厂合格证的批号；材料抽检检验结论；材料报验单;1 所有材料、半成品构件,施工单位必须在办理好查验签证手续后方可使用,未经监理工程师查验签证的材料、半成品构件不得使用;2 工程中所用的各种商品化的预制构、配件必须具有生产厂的批号和出厂合格证;3 在查验时重点检查预制构、配件的合格证及技术试验报告,在上述资料不清或对资料表示怀疑时,可采用技术措施进行检查,当认为不合格产品时,由购方的供应单位负责退货;4 引进材料查验以商品检验单为准,未经商检不得使用；进口结构钢材,必须进行复验,复验合格方准使用;3、施工质量控制a 监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等方法检查承包商施工质量情况,并及时以口头、指令单、联系单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规范要求等问题,承包商应及时按监理要求进行整改并满足有关要求,对拒不整改的项目,监理将不予签认工程量和认可工程质量;b 承包商必须严格按国家有关规范、规定、标准和正确的设计图纸施工,不得擅自更改设计和降低质量标准;所有设计变更需由设计院书面通知并得到甲方签字同意；同时,承包商有责任不断地深化设计图纸,及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接方面的问题,并以书面形式提交甲方,由甲方联系设计院解决;c 所有施工工序含隐蔽工程,未经监理复核签字认可,不得进入下道工序或隐蔽;工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见;d 承包商必须对施工质量负全责,当监理对某个部位的施工质量有怀疑,要求检查或认为必须返工时,承包商必须认真配合;e 对于必须持上岗证的管理人员施工员、质量员、材料员、安全员等和特殊工种如电焊工、塔吊工、信号工等必须向监理提供有关证件;f 承包商应有冬季施工质量保证措施;5、进度控制监理的进度控制目标是达到合同要求的工期;承包商投标书中承诺的施工人员数量、施工机械数量必须全部到位;承包商在合同总进度计划基础上,每周月末报下周月进度计划和本周月实际进度与计划进度对照情况,监理将核查承包商实际进度情况及与计划进度的对比情况；如有偏差应及时要求承包商采取有效措施纠正偏差;承包商必须服从监理有关进度的指令要求；同时应落实好雨季施工进度保证措施;6、现场管理及安全、文明施工督促承包商抓好安全文明施工是监理的一项重要职责;承包商必须使工地现场管理、文明施工符合有关安全文明工地管理有关规定；现场安全施工必须遵守施工现场临时用电安全技术规范、建筑施工高处作业安全技术规范、建筑机械使用安全技术规程等有关安全施工规范,遵守建筑工程施工安全标准有关要求以及上海市有关文明工地管理要求;一旦有不安全隐患或发生安全事故,监理有权要求停工整顿;承包商应向监理提交电工等特殊操作工种上岗证;进场大型机械应办理进场报验手续；现场施工设备必须定期进行检查,确保安全运转;7、资料管理承包商应有收发文制度,并应统一使用江苏地区有关监理示范表格;监理将使用监理工程师指令单、联系单、通知单、备忘录等文件督促承包商解决施工进度、施工质量、安全文明施工等方面的问题;承包商办理开工审批、进度审批、材料及设备进场验收、工序报验、专业队伍审批、付款申请、回复监理通知单或指令单等时均需使用相关表格;承包商报验时至少一式二份,监理签字后双方各保留一份；报验资料应与工程进度同步进行;往来文件应分类登记、签收;各承包商每周应编制周报;周报应综合现场的施工人员和机具投入情况、进度状况、质量状况、安全文明施工情况等,于每周例会前抄报甲方、监理;月报应于每月25日抄报监理、甲方;施工单位发出的资料须落实加盖项目章包括复印件;施工资料严格依据江苏省统一表格,做到资料的规范性;。
建筑工程施工监理交底
建筑工程施工监理交底一、交底目的及意义建筑工程施工监理交底是指施工监理人员向施工单位交代监理工作任务、职责和注意事项的一种活动。
通过施工监理交底，可以使施工单位清晰地了解监理人员的工作要求及监理任务的重点，明确各方责任分工，保障施工工程质量、安全和进度。
二、交底内容1. 监理人员基本情况监理单位名称、监理人员姓名、职务、联系方式等基本信息。
2. 工程概况工程项目名称、工程地点、建筑面积、建设单位等基本情况，以及工程设计文件、技术规范、施工图纸等资料。
3. 监理任务及职责监理人员应当负责的监理工作任务和职责，包括质量监督、进度控制、安全监督等内容。
4. 重点监理内容及要求重点监理内容包括土建施工、钢筋工程、砌体工程、设备安装、装饰装修等施工环节，要求监理人员要重点关注的问题、注意事项及处理措施。
5. 施工单位配合要求要求施工单位积极配合监理人员的监理工作，提供必要的资料和协助监理人员完成监理任务。
6. 安全生产管理监理人员要求施工单位严格执行安全生产管理制度，保障工程施工过程中的安全。
7. 现场巡查及报告要求监理人员要求每日及时进行现场巡查，及时发现和解决存在的问题，并提交监理报告。
8. 纪律规定监理人员要求遵守监理单位的纪律规定，保持良好的工作态度和形象。
9. 其他事项若监理工作中存在其他需要交底的事项，监督人员应当在交底会上进行说明。
三、交底方式及时间监理交底一般在施工单位进场后及时进行，可以通过交底会议、书面通知等方式进行。
监理交底会议应当有监理单位负责人主持，全体监理人员参加，施工单位应当全体到场。
四、监理交底总结建筑工程施工监理交底是保障工程建设质量、安全和进度的重要环节，监理人员要切实履行监理职责，做好监理交底工作，确保工程施工的顺利进行。
希望监理人员能够严格遵守规定，勤勉尽责，共同推动工程的顺利完成。
监理单位对施工单位技术交底
6.19-监理单位对施工单位技术交底(总10页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--监理工作交底为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，减少或杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费、创造效益，我监理部对施工单位进行交底如下：施工单位必须建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环保目标的五大控制工作，同时兼顾好以质量、进度、投资、安全、环保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面重点强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定、制度：1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成；材料、机械设备、劳动力能满足开工需要；实施性施工组织设计已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
（2）实施性施工组织设计应包含以下内容工程概况；施工依据；施工部署；主要工程项目的施工方案；确保施工质量和安全的主要措施；劳动力组织计划、主要材料供应计划以及主要施工机械设备配备计划；确保文明施工的主要措施。
监理交底制度
监理交底制度监理交底制度是指在建设工程施工过程中，监理人员向施工单位交底工程质量、安全、进度等相关事项的制度。
通过监理交底，可以确保施工单位了解并遵守相关规定，提高工程质量，确保工程安全，保证工程进度的顺利进行。
一、交底内容1. 工程质量交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程质量标准和规范，确保施工质量符合要求。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工工艺和施工方法，确保施工过程中不出现质量问题。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的施工材料要求，确保使用符合标准的材料。
2. 工程安全交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全生产法律法规，确保施工过程中的安全。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全操作规程，确保施工人员的安全。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的安全防护措施，确保工地周边环境的安全。
3. 工程进度交底：(1) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度计划，确保按时完成施工任务。
(2) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度控制措施，确保施工进度的顺利推进。
(3) 交底施工单位应了解并遵守相关的工程进度报告要求，确保及时向监理报告工程进展情况。
二、交底方式1. 书面交底：(1) 交底施工单位应编写交底文件，详细说明工程质量、安全、进度等相关事项。
(2) 交底文件应包括交底内容、交底时间、交底地点等必要信息。
(3) 交底文件应由施工单位负责人签字确认，并交由监理人员进行审核。
2. 口头交底：(1) 交底施工单位应安排专人进行口头交底，确保交底内容被准确理解和接受。
(2) 口头交底应在相关人员面前进行，并记录交底时间、地点、参与人员等必要信息。
(3) 口头交底结束后，应由施工单位负责人签字确认，并交由监理人员进行记录。
三、交底记录1. 书面记录：(1) 监理人员应及时将交底文件和口头交底记录整理成书面记录。
(2) 书面记录应包括交底内容、交底时间、交底地点、参与人员等必要信息。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在工程建设过程中，监理单位与施工单位之间进行交底的一种制度。
交底是指监理单位向施工单位详细说明工程项目的施工要求、质量标准、安全措施等内容，并要求施工单位严格按照要求进行施工。
监理交底制度的目的是确保施工单位对工程项目的要求有清晰的认识，提高施工质量，保障工程的安全和可靠性。
二、监理交底制度的内容1. 交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定交底时间和地点，确保双方能够及时参加交底会议。
2. 交底人员：监理单位派遣专业人员进行交底，包括监理工程师、质量工程师等。
施工单位派遣相关负责人参加交底会议。
3. 交底内容：(1) 工程项目的施工要求：详细说明工程项目的施工方法、工艺流程、施工顺序等内容，确保施工单位对工程项目的施工要求有清晰的认识。
(2) 质量标准：明确工程项目的质量标准，包括材料的选择、施工质量要求等，确保施工单位按照标准进行施工。
(3) 安全措施：说明工程项目的安全要求，包括施工现场的安全管理、施工过程中的安全措施等，确保施工单位能够保障工程的安全。
(4) 进度计划：交底会议上，监理单位与施工单位协商确定工程项目的进度计划，确保工程按照计划进行。
(5) 风险提示：对工程项目可能存在的风险进行提示，包括施工过程中可能遇到的困难、风险等，提醒施工单位做好应对措施。
(6) 其他相关事项：根据工程项目的具体情况，交底会议上还可以讨论其他相关事项，确保双方对工程项目有全面的了解。
三、监理交底制度的执行流程1. 确定交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定交底时间和地点，并提前通知参会人员。
2. 交底会议：在交底会议上，监理单位详细说明工程项目的施工要求、质量标准、安全措施等内容，并与施工单位进行讨论和沟通。
3. 交底记录：交底会议结束后，监理单位将交底内容整理成交底记录，包括交底的时间、地点、参会人员、交底内容等，并将交底记录发送给施工单位。
4. 施工单位的确认：施工单位收到交底记录后，确认已经理解并接受交底内容，并在交底记录上签字确认。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建造工程施工过程中，监理人员向施工单位进行交底，明确工程质量、安全、进度等方面的要求和措施。
通过监理交底，可以确保施工单位充分了解工程要求，提高工程质量，保障施工安全，促进工程进度。
二、交底内容1. 工程质量要求：监理人员应向施工单位交底工程质量标准、验收标准、工序要求等内容，确保施工单位了解工程质量标准，并按照标准进行施工。
2. 安全措施：监理人员应向施工单位交底施工现场的安全措施、安全防护措施、应急预案等内容，确保施工单位落实安全措施，预防事故发生。
3. 进度要求：监理人员应向施工单位交底工程的总体进度要求、关键节点、工期限制等内容，确保施工单位合理安排施工进度，保证工程按时完成。
三、交底方式1. 书面交底：监理人员可以通过书面形式向施工单位交底，包括工程交底会议记要、交底通知书等。
书面交底可以确保交底内容准确无误，方便施工单位查阅。
2. 口头交底：监理人员可以通过口头形式向施工单位交底，包括现场交底会议、个别交底等。
口头交底可以及时解答施工单位的疑问，加强双方的沟通与理解。
四、交底流程1. 确定交底时间：监理人员应提前与施工单位商议确定交底时间，确保双方都能参加交底会议或者接受交底内容。
2. 准备交底材料：监理人员应提前准备好交底所需的文件、图纸、标准等材料，确保交底内容完整。
3. 进行交底会议：监理人员与施工单位进行交底会议，详细介绍交底内容，解答施工单位的疑问，确保施工单位对交底内容有清晰的理解。
4. 确认交底内容：监理人员与施工单位确认交底内容，可以通过签字确认或者交底会议记要等形式，确保交底内容得到双方认可。
5. 监督执行：监理人员应监督施工单位按照交底内容进行施工，及时发现问题并进行整改。
五、交底记录监理交底应进行记录，包括交底会议记要、交底通知书、交底确认单等。
交底记录应详细记录交底时间、地点、参预人员、交底内容等信息，方便后续查阅和追责。
监理工作交底书【对施工单位】
监理工作交底书受XXX公司委托,我XXX监理公司对XXX项目施工阶段实施监理。
现场项目监理部将按照本公司制定的相应监理程序及工作细则实施监理工作，对该工程实行“三控、三管、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调.在工程建设期间，我们将本着“守法、诚信、公正、科学"的准则独立自主、公平、公开地开展监理工作，在业主委托和授权的范围内维护业主和不损害施工单位的合法权益.一、监理依据1、《建设工程质量管理条例》授予监理的权限有:（1）未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（2）监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理.2、《建设工程安全生产管理条例》授予监理的权限有：（1) 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
（2)在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，要求施工单位整改；情况严重的,要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，及时向有关主管部门报告.3、《建设工程监理规范》所授予监理的全部权限.4、相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸等)。
5、建设单位与监理单位签订的委托监理合同。
6、施工合同、施工招标文件、施工投标文件.二、项目监理部向建设单位提交的报表和资料1、定期信息文件根据监理工程项目、范围及内容,随工程施工进展向建设单位报送监理月报，其主要内容为：（1）施工质量情况；（2）工程进展情况；（3)进场施工机械设备及劳动力动态;（4）合同变更和工程变更情况；（5)工程支付情况；（6）监理工程情况；（7）工程建设大事记；（8）其他2、根据工程监理进展情况的不定期报告：（1）关于工程优化设计或变更或施工进展或建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进展预测分析报告；（4）建设单位合理要求提出的其他报告；（5）工程分阶段验收、竣工验收、监理工作报告；3、监理过程文件（1）施工措施计划批复文件（2）施工进展调度批复文件（3)建立协调会议纪要文件（4）其他建立业务往来文件（5)质量事故处理文件三、建设单位应向项目监理部提供的文件资料1、完整的施工图纸两份及相关设计文件。
(完整版)监理单位对施工单位技术交底
监理工作交底-——成代林各位朋友、各位同事：为保障施工安全，确保工程质量，使现场施工有序进行，也为了施工监理双方互相理解与支持，做到有法可依，有章可循，以便我们能够更好的配合，减少或者杜绝不必要的返工与麻烦，最大限度的减少浪费创造效益，今天我代表铁四院监理公司中铁轨道长沙装备制造Ⅱ期工程监理站向在座的各位具体负责施工技术和管理的同事们就监理工作进行一次比较详细的交底，以便我们监理、施工人员在施工过程中共同遵守执行。
我站对本项目监理工作的总原则是：建立健全岗位责任制，建立健全相关规章制度，以工序控制为中心，以质量控制为核心，作好质量、进度、投资、安全、环水保目标的五大控制工作，同时兼顾好以量、进度、投资、安全、环水保五目标间的对立统一关系，在质量优良的前提下确保进度和投资目标的落实。
在质量控制上以预防为主，做好事前事中控制，坚持标准、严格把关；以试验检测、旁站为手段，坚持按监理程序办事，在合同范围内开展工作，确保监理目标的实现。
我们监理工作的总方针是：严格公正、科学求实、质量第一、全面监理。
我们监理工作的基本要求是：文字为据、数据为凭、图像为证，严格按合同办事。
下面我想重点的强调一下建设、施工、监理规范中的一些规定，制度，以便我们在今后的施工过程中共同遵守。
1、开（复）工报告审批制度（1）工程开工应具备下列条件：工程施工承发包合同已签订；设计文件、施工图纸能满足施工需要；复测及技术交底工作均已完成，施工桩橛完备；材料、机械设备、劳力准备能满足开工需要；实施性施工组织设计已获批准。
（2）工程开工前，必须提交开工申请报告，以及相关的附件：施工组织设计报审表。
施工放样报验表。
建筑材料报验单。
进场人员和设备报验单。
工程施工总进度计划以及月进度计划。
2、施工图核对制度施工单位在收到设计文件和图纸后，应尽快进行读图和审核图纸，避免图纸中的差错和遗漏对工程产生不良影响。
3、实施性施工组织设计审核制度（1）施工单位进场后应根据设计文件、有关规范，结合复测和现场情况及时编制全面系统、切合实际的实施性施工组织设计，并报监理单位审批。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建设工程监理过程中，监理人员向施工单位全面、准确地介绍监理职责、工作要求、工作流程等内容的制度。
监理交底的目的是确保施工单位充分理解监理要求，提高工程质量，保障工程安全。
二、监理交底的内容1. 监理职责：监理人员应向施工单位明确监理任务，包括质量监理、安全监理、进度监理等方面的职责和要求。
2. 工作要求：监理人员应向施工单位详细介绍监理工作的要求，包括遵守相关法律法规、执行工程施工图纸、质量控制、安全措施等方面的要求。
3. 工作流程：监理人员应向施工单位详细介绍监理工作的流程，包括开工前准备、施工过程中的监理、工程竣工验收等环节的具体要求和程序。
4. 交底时间：监理人员应与施工单位商议确定监理交底的时间，确保交底在合适的时间进行，以便施工单位在后续工作中能够按照监理要求进行施工。
5. 监理交底记录：监理人员应记录监理交底的内容和时间，以备后续查阅和备案。
三、监理交底的流程1. 准备阶段：监理人员应提前准备监理交底所需的材料和资料，包括监理工作手册、相关法规、图纸等，确保交底内容准确、完整。
2. 交底准备：监理人员应与施工单位商议确定交底时间和地点，确保交底的顺利进行。
3. 交底内容：监理人员应按照监理职责、工作要求和工作流程的内容，向施工单位进行详细的交底，确保施工单位充分理解监理要求。
4. 交底记录：监理人员应及时记录监理交底的内容和时间，以备后续查阅和备案。
5. 交底确认：监理人员与施工单位共同确认交底内容，确保双方对交底内容的理解一致。
四、监理交底的效果评估为了评估监理交底的效果，监理人员可以采取以下措施：1. 考核施工单位是否按照监理要求进行施工，包括质量控制、安全措施、工程进度等方面的要求。
2. 定期与施工单位进行沟通，了解施工过程中是否存在问题，及时进行解决。
3. 进行工程检查和验收，评估工程质量是否符合监理要求。
4. 采集施工单位的意见和建议，不断改进监理交底的内容和方式。
监理对施工单位工作交底
监理对施工单位工作交底监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制，监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文，严格履行监理合同，依据工程施工工程承包合同进行合同监理，协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动，采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
现对相关内容交底如下：（一）监理工作程序1、工程质量控制：本工程施工全过程中，施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文的相关要求。
（1）图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前，在监理与施工单位在审图纸的基础上，由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要，经设计核对无误后，施工单位出具图纸会审记录，经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中，施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题，或由某种原因要求变更的，均填写工程变更单，报监理工程师审查，监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件，方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更，建设单位提前交监理工程师审查同意后，由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理组，由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
（2）工程开工报告审批程序施工单位（包括分包）开工前必须做好各项施工准备工作，然后填报《工程开工报审表》，并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案，以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料，经总监理工程师审批后报建设单位，同意后下达开工令。
开工具体条件：①区行政审批中心已核发施工许可证（如有）；②施工组织设计已获总监理工程师批准；③测量控制点、线已查验合格；④施工单位项目经理部现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
监理工作交底的流程
监理工作交底是指在工程项目开工前，由监理单位向施工单位进行的关于工程质量、安全、进度、投资等方面的要求和注意事项的交底。
下面是一般的监理工作交底流程：1. 准备工作：监理单位在交底前应准备好相关的资料和文件，包括工程项目的设计文件、施工图纸、技术规范、质量标准、安全要求等。
2. 召开交底会议：监理单位组织施工单位的相关人员召开交底会议，介绍工程项目的基本情况、监理工作的内容和要求、施工单位的责任和义务等。
3. 讲解工程质量要求：监理单位向施工单位详细讲解工程质量的要求和标准，包括施工工艺、材料质量、检验验收等方面的要求。
4. 强调安全生产：监理单位向施工单位强调安全生产的重要性，介绍安全管理制度和措施，要求施工单位严格遵守。
5. 说明进度要求：监理单位向施工单位说明工程进度的要求和计划，要求施工单位按照进度计划进行施工，并及时报告进度情况。
6. 明确投资控制：监理单位向施工单位明确投资控制的要求和措施，要求施工单位合理使用资金，控制工程成本。
7. 答疑解惑：在交底过程中，施工单位可以提出问题和疑虑，监理单位应进行解答和指导。
8. 记录和签字：交底会议结束后，监理单位应将交底内容进行记录，并要求施工单位相关人员签字确认。
9. 监督执行：监理单位在工程施工过程中，应监督施工单位是否按照交底要求进行施工，如发现问题应及时指出并要求整改。
总之，监理工作交底是确保工程质量、安全、进度和投资控制的重要环节，监理单位应认真组织和实施，施工单位应积极配合和执行。
监理工作中的质量技术交底与培训
监理工作中的质量技术交底与培训一、了解监理工作中的质量技术交底与培训的重要性在建设工程领域中，质量问题是十分关键的。
为了确保工程质量和安全，监理工作显得至关重要。
而在监理工作中，质量技术交底与培训是必不可少的环节。
二、质量技术交底的定义和目的质量技术交底是指监理人员向施工单位了解、确认和指导工程施工过程中所采用的技术方案、施工工艺、质量控制措施等内容。
其目的在于确保施工单位完全理解并按照规定执行，以达到预期的质量目标。
三、质量技术交底的内容和要求质量技术交底的内容应涵盖工程施工的关键环节、隐患防范、施工要点以及质量监控等方面。
交底时，监理人员需要详细解释技术要求，并与施工单位沟通确认。
交底的要求是要细致具体，确保施工单位能够完整准确地理解和执行。
四、质量技术交底的方法和工具质量技术交底可以通过多种方式进行，如现场指导、图纸解释和文件交底等。
同时，监理人员还可以借助辅助工具，如视频、图片、模型等，以便更好地传达和说明技术要求。
五、监理工作中的培训措施除了质量技术交底外，监理工作还需要进行培训措施。
这是为了提高施工单位的技术水平和质量意识，从而确保工程质量和安全。
培训内容可以包括法律法规、工程标准、施工技术、检查验收要求等。
六、培训的形式和策略培训可以采用面对面的授课方式，也可以利用信息技术手段进行远程培训。
培训的策略应根据施工单位的具体情况进行调整，同时要注重互动和实践，以提高培训效果。
七、持续监督和反馈培训仅仅是开始，持续监督和反馈也是必不可少的。
监理人员需要定期检查施工单位的培训成果，及时发现和纠正问题，并向其提供指导和支持。
八、监理工作中的挑战与解决方案监理工作中面临许多挑战，如施工单位技术水平参差不齐、合同约束力不足等。
对于这些问题，监理人员需要加强与施工单位的沟通和协调，建立起合理的质量控制机制。
九、企业文化与监理工作企业文化是决定工作风气和品质的关键因素之一。
监理工作中，企业文化应强调诚信、规范和创新，以营造良好的工作氛围和业务环境。
监理部向施工单位安全技术交底
监理部向施工单位安全技术交底1. 背景在建筑工程项目中，监理部门需要负责对工程施工情况进行监督和管理，确保工程质量和安全达到要求。
而施工单位则需要遵循相关规定和要求，确保施工过程中人员和财产安全。
为了保障工程的安全和顺利进行，监理部向施工单位进行安全技术交底是尤为重要的。
2. 安全技术交底的意义安全技术交底是建设工程施工过程中实行安全管理的重要措施。
它的意义如下：2.1. 具体说明有关工程质量和安全的法规、技术规范和安全生产标准安全技术交底可以帮助施工单位更好地了解有关工程质量和安全方面的法规、技术规范和安全生产标准，从而使施工单位在工程施工中更加认真、细心、规范地操作，提高质量和安全意识，减少工程事故的发生。
2.2. 明确监理部门在建设工程中的职责、权利和义务在安全技术交底的过程中，监理部门需要向施工单位详细说明自己在建设工程中的职责、权利和义务，使施工单位了解监理部门的权威和负责的态度，同时也有利于双方的协调和沟通，保证工程的顺利进行。
2.3. 帮助施工单位了解建设工程中的施工方案和施工过程在安全技术交底的过程中，监理部门需要向施工单位详细解释建设工程的施工方案和施工过程，使施工单位对工程有更全面、深入的了解，从而有利于施工单位更好地组织施工、控制施工进度和质量，保证工程的顺利进行。
3. 安全技术交底的方法安全技术交底可以通过不同的方式进行，包括口头交底、书面交底、图示交底、视频交底等。
口头交底是最常见的一种方式，通过口头讲解的方式向施工单位说明有关工程质量和安全方面的法规、技术规范和安全生产标准。
书面交底主要是通过书面材料向施工单位传达有关信息，图示交底则是通过图示的方式传达信息，视频交底则可以通过视频图像的方式进行传达。
4. 安全技术交底的内容安全技术交底的内容应该包括以下方面：4.1. 安全生产管理制度和安全操作规程监理部门需要向施工单位详细介绍安全生产管理制度和安全操作规程，包括施工现场安全管理、使用安全防护设备、施工员工安全技能培训、施工现场的安全控制等内容。
监理交底制度
监理交底制度一、概述监理交底制度是指在工程建设过程中，监理人员对施工方进行必要的交底，明确工程质量、安全、进度等方面的要求和标准，以确保工程顺利进行并达到预期目标的一项管理制度。
二、目的监理交底制度的目的是为了加强工程监理工作，提高工程质量，确保工程按照合同要求进行，防止施工方存在违规行为，保障工程的顺利进行和最终交付。
三、内容监理交底制度的内容主要包括以下几个方面：1. 工程质量要求：监理人员对施工方进行详细的工程质量要求的交底，包括材料选用、施工工艺、施工规范等方面的要求，确保工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 安全生产要求：监理人员对施工方进行安全生产方面的交底，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护、危（wei）险源的识别与控制等方面的要求，确保施工过程中的安全。
3. 工程进度要求：监理人员对施工方进行工程进度方面的交底，明确工程的施工进度计划、工期要求，确保工程按时完成。
4. 质量验收标准：监理人员对施工方进行质量验收标准的交底，明确质量验收的方法、标准和程序，确保工程质量达到验收要求。
5. 环境保护要求：监理人员对施工方进行环境保护方面的交底，包括施工现场的环境保护措施、废弃物处理等方面的要求，确保施工过程对环境的影响最小化。
6. 合同约定事项：监理人员对施工方进行合同约定事项的交底，明确工程合同中的各项约定和责任，确保双方按照合同要求履行义务。
四、执行流程监理交底制度的执行流程如下：1. 编制监理交底计划：监理人员根据工程的具体情况，编制监理交底计划，明确交底的内容、时间和参预人员。
2. 召开交底会议：监理人员组织召开交底会议，邀请施工方的相关人员参加，对交底内容进行详细解释和说明。
3. 发放交底资料：监理人员将交底内容整理成资料，发放给施工方，供其参考和遵守。
4. 监督执行：监理人员对施工方的执行情况进行监督，确保交底内容得到有效执行。
5. 记录和总结：监理人员对交底过程进行记录和总结，包括交底会议的记要、交底资料的发放情况等，以备后续查阅和评估。
监理对施工单位管理交底
监理对施工单位管理交底监理对施工单位管理交底一、监理单位概述首先，我们要明确监理单位的职责和使命。
监理单位是受业主委托，代表业主对工程建设过程进行监督、管理、协调和服务的机构。
我们的目标是确保工程质量和安全，维护业主的合法权益，推动工程顺利进行。
二、管理交底内容1.法律法规遵守在工程建设过程中，遵守国家和地方相关的法律法规是每个参与方的基本要求。
监理单位有责任确保施工单位遵守相关法律法规，包括建筑法、安全生产法、环境保护法等。
2.质量管理体系监理单位应督促施工单位建立和完善质量管理体系，确保工程质量符合国家和业主的要求。
同时，要加强对施工过程中的质量监督，防止出现质量问题。
3.安全生产管理安全生产是工程建设中至关重要的一环。
监理单位应督促施工单位建立和完善安全生产管理体系，加强施工现场安全管理，预防和减少安全事故的发生。
4.进度控制监理单位应协助业主制定合理的工程进度计划，并监督施工单位的执行情况。
在施工过程中，要及时协调解决进度问题，确保工程按计划进行。
5.投资控制监理单位应协助业主进行投资控制，确保资金使用合理、合规。
要严格审核施工单位的工程量清单和结算报告，防止虚报、漏报等现象。
6.合同管理监理单位应协助业主监督施工单位的合同履行情况，确保工程进度、质量、安全等各方面符合合同要求。
如发现合同违约行为，要及时向业主报告并采取相应措施。
7.信息管理监理单位应建立健全信息管理制度，及时收集、整理、传递和处理工程相关信息。
同时，要确保信息的安全性和保密性，防止信息泄露和滥用。
8.沟通协调监理单位应积极协调各方关系，促进业主、施工单位和其他相关单位之间的有效沟通。
要定期组织召开工地例会和专题会议，及时解决工程建设中出现的问题和矛盾。
9.风险管理监理单位应识别和分析工程建设过程中可能面临的风险和隐患，制定相应的风险应对措施。
要加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理潜在风险源。
10.竣工验收与保修期管理监理单位应组织竣工验收工作，确保工程符合竣工标准和验收要求。
建设工程质量监督交底
建设工程质量监督交底一、引言建设工程质量监督交底是指建设单位与施工单位在建设工程施工过程中，对工程质量监理人员进行相关工作内容的交底和培训。
质量监督交底的目的是确保建设工程按照相关法规和标准进行施工，提高工程质量，保障人民群众的生命财产安全。
本文档将介绍建设工程质量监督交底的内容、流程和要求。
二、交底内容1. 监督要求在建设工程施工过程中，监理人员需要对施工单位的施工质量进行全面监督，确保符合相关法规和标准。
具体要求包括但不限于：•施工材料的选用和试验；•施工工艺的实施和验收；•施工现场的管理和卫生；•施工组织和施工进度的控制；•施工图纸和技术文件的管理；•施工质量检测和评定。
2. 交底方法交底可以通过会议、讲座、培训班等形式进行，也可以通过书面材料进行。
交底的方式应根据实际情况和需求进行选择，确保监理人员能够充分理解并掌握相关内容。
3. 交底内容具体的交底内容应包括以下方面：•建设工程质量监督的法律法规和政策；•建设工程质量监督的组织机构和职责；•施工质量监督的基本原理和方法；•建设工程施工过程中的常见质量问题及处理措施；•施工质量监督的具体工作要求和流程；•相关工具和设备的使用方法及其注意事项；•建设工程质量监督的常用表格和报告的填写方法。
三、交底流程1. 确定交底人员建设单位和施工单位应根据实际需要确定参与交底的监理人员。
监理人员应具备相关知识和经验，能够熟练掌握建设工程施工的各个环节和质量控制要点。
2. 筹备交底材料交底人员应根据交底内容准备相应的材料，包括但不限于课程大纲、讲义、案例分析等。
交底材料应具有可读性、易懂性和实用性，能够帮助监理人员更好地理解和掌握相关内容。
3. 交底安排和通知建设单位和施工单位应提前确定交底的时间、地点和参与人员，并以书面形式通知相关人员。
交底安排应合理，确保监理人员能够全程参与，并有足够的时间进行交流和学习。
4. 进行交底培训交底培训可以通过现场讲解、案例分析、讨论互动等方式进行。
监理部向施工单位安全技术交底
监理部向施工单位安全技术交底一、背景简介在建筑施工现场，较高的风险性和复杂性需要项目参与人员在施工前进行充分的交底，以确保施工过程中不出现安全事故和质量问题。
作为一个重要的参与方，监理部门需要向施工单位进行安全技术交底，以确保施工全过程中能够按照标准化要求进行操作，降低项目参与者们在施工过程中的风险，维护项目的正常进行。
二、安全技术交底的基本内容1.施工单位的基本情况介绍：介绍施工单位的组织机构、负责人、施工队伍、渲染软件（如 AutoCAD、Revit、Sketchup 等），以及施工单位对项目的理解和呈现，以及其他必要的背景信息。
2.安全生产意识的培训内容：授课内容应覆盖施工单位中岗位的职责、工作流程、操作规定、安全防范技能等多个方方面面，以及培训参与者对各项安全规章制度的了解和理解，推动其形成安全生产意识。
3.施工单位的安全生产风险及对策措施：监理单位向施工单位展示项目安全风险点，以及施工单位要根据实际情况制定的详细的预防措施，需明确每一个风险点的解决方法，以此保障施工过程的安全和安全管理的稳定。
4.安全防范设施及技术培训：对施工单位使用的防护设备进行介绍，考察其使用方法熟练程度，并提出改善建议。
培训施工单位必要的防护技术，提高员工对安全风险防范的意识。
5.具体的操作步骤：监理单位向施工单位进行具体的施工操作介绍，阐述实际情况中的操作技巧和注意事项，并给予施工单位必要的指导，确保操作规范、流程良好，施工现场能够保持高标准的生产质量和施工安全。
三、安全技术交底的开展和管理1.按照施工进度进行交底：监理单位要按照项目的进度规划安排安全技术交底，确保在建设过程中不存在漏浸点。
2.整理交底资料：对于每次安全技术交底的内容要整理成书面文件，以便后期查证和监管。
3.开展掌握情况反馈：交底结束后，监理单位应及时关注施工中实际效果，发现问题及时反馈和指导，确保整个交底过程的实施效果。
四、安全技术交底的效益良好的安全技术交底能带来以下效益：1.降低安全事故率：通过安全技术交底、企业内部的安全培训等形式，加强职工对相关安全知识和技术掌握程度，降低安全事故发生率，确保职工安全。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底制度是指在建筑工程施工过程中，由监理单位向施工单位进行交底，明确双方责任和要求的一项制度。
通过监理交底，可以确保施工单位了解工程的设计要求、施工规范和监理要求，提高施工质量，保证工程顺利进行。
二、监理交底的目的1.明确责任：通过监理交底，明确监理单位和施工单位的责任和义务，确保各方按照规范和要求进行工作，减少纠纷的发生。
2.提高施工质量：监理交底可以使施工单位充分了解工程的技术要求和质量标准，确保施工质量符合设计要求。
3.加强沟通：监理交底是监理单位与施工单位之间的重要沟通环节，可以促进双方合作，及时解决问题，保证工程进展顺利。
4.提高安全性：监理交底可以让施工单位了解工程的安全要求和风险点，加强安全意识，减少事故的发生。
三、监理交底的内容1.工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、用途等。
2.设计要求：详细说明工程的设计要求，包括结构、材料、施工工艺等方面的要求。
3.施工规范：明确施工单位在施工过程中需要遵守的规范和标准，包括施工工艺、施工方法、施工程序等。
4.监理要求：说明监理单位对施工过程的监督要求，包括监理人员的到场时间、监理记录的要求等。
5.质量控制：强调施工单位在施工过程中需要注意的质量控制要点，包括材料验收、施工过程中的质量检查等。
6.安全要求：明确施工单位在施工过程中需要遵守的安全要求，包括安全防护措施、事故应急处理等。
7.进度计划：说明工程的进度计划和里程碑节点，以及施工单位需要按照计划完成的工作内容。
8.合同条款：重点强调施工单位需要遵守的合同条款和支付方式等。
四、监理交底的流程1.准备工作：监理单位准备监理交底的相关资料和文件，包括设计图纸、技术规范、合同条款等。
2.召开会议：由监理单位组织召开监理交底会议，邀请施工单位的相关人员参加。
3.交底内容讲解：监理单位对交底内容进行详细讲解，解释设计要求、施工规范、监理要求等。
4.提问和答疑：施工单位可以就交底内容进行提问和答疑，确保双方对交底内容有清晰的理解。
监理交底制度
监理交底制度一、背景介绍监理交底是指在工程建设过程中，监理工程师向施工单位进行工程相关事项的交底和说明，确保施工单位全面了解工程要求和监理要求，以便施工单位按照规定进行施工。
监理交底制度的建立和执行，对于保障工程质量、提高施工单位的工作效率具有重要意义。
二、目的和意义1. 目的：确保施工单位全面了解工程要求和监理要求，减少工程施工中的误解和纠纷，提高施工单位的工作效率。
2. 意义：（1）保障工程质量：通过监理交底，确保施工单位对工程要求有清晰的认识，能够按照规定进行施工，从而保证工程质量的达标。
（2）提高施工单位工作效率：监理交底可以让施工单位在施工前了解到监理工程师对工程的要求和关注点，有针对性地进行施工准备，避免不必要的返工和调整，提高施工效率。
三、执行步骤1. 交底前准备：（1）监理工程师准备交底内容：根据工程的不同阶段和具体要求，监理工程师需准备好交底的内容，包括但不限于工程的技术要求、施工方法、安全措施等。
（2）确定交底时间和地点：监理工程师与施工单位协商确定交底的时间和地点，确保双方都能够按时参加交底会议。
2. 交底会议：（1）主持交底会议：监理工程师主持交底会议，向施工单位解释工程要求和监理要求，回答施工单位提出的问题。
（2）记录交底内容：监理工程师或会议记录人员记录交底会议的内容，包括但不限于工程要求、施工方法、安全注意事项等。
3. 交底记录：（1）整理交底记录：交底会议结束后，监理工程师或会议记录人员整理交底记录，确保交底内容准确无误。
（2）交底记录的传达：监理工程师将交底记录传达给施工单位，并要求施工单位在一定时间内对交底内容进行确认和回复。
4. 监督检查：（1）监理工程师进行监督检查：监理工程师根据交底内容，进行监督检查，确保施工单位按照交底要求进行施工。
（2）记录监督检查情况：监理工程师记录监督检查的情况，包括但不限于施工单位的配合情况、存在的问题和整改情况等。
四、注意事项1. 交底内容要明确：监理工程师在交底时要将工程要求和监理要求明确传达给施工单位，以避免因信息不清晰而导致的误解和纠纷。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
----------------------工程名称监理质量技术交底
监理单位：
年月日
质量技术交底
交底单位（监理单位）：交底人：
施工单位：
建设单位
一、工程概况：
二、监理依据：
依据国家法律法规、建设工程监理规范、现行的技术规范、标准、规定设计文件、施工合同、监理委托合同等。
三、工程前期文件和资料报送
1、建设单位需提供资料：①建筑施工许可证、规划许可证、
地质勘察报告；②提供盖有审图章的施工图纸完整一套；
2、施工单位提供资料：①报审施工单位营业执照、资质证明（复印件）、安全生产许可证（复印件），
②开工报告报审、施工组织设计报审，本工程项目部的技术、质量管理体系和质量保证体系。
包括组织机构、项目经理、技术负责人、施工员、质量员等人员的资格证书、上岗证（复印件）。
要求技术、质量和安全保证体系、组织机构人员设置及上岗证要挂墙展示，必须人证一致，并在现场组织工作。
并将相关人员联系电话同时报送监理部。
③安全保证体系，并报审安全负责人、特殊作业人员及安全保证体系人员岗位证书复印件报监理部。
④拟委托的实验室资质证书（复印件）
四、工程质量控制和具体要求
1、凡使用在本工程上的材料、半成品、构配件、设备都要有台账，必须申报由施工、监理、建设三方共同参加的进场验收。
按规定须抽样送检的材料，施工方取样员应在监理方见证下按有关规定抽取样品送实验室检验。
检测合格后方可使用在工程中。
经验收不合格的材料将予以退场。
对未报验或将不合格产品投入使用的，将予以返工处理，工程量不予计算，损失由责任方自行承担。
2、施工单位要建立健全质量自检工作制度，施工单位在自检合格的基础上将隐蔽记录、自检原始记录以工程报验形式在隐蔽前报专业监理工程师审核，对报验资料不全的将不予验收。
对于资料合格的，
由专业监理工程师现场检查，合格后经验收各方会签方可进入下道工序施工。
工序质量不合格或未经监理验收不予签认，下一道工序不得施工。
3、对于检查和验收发现的质量问题，监理方将以《监理工程师通知单》书面通知施工方整改.施工方整改完毕24小时内将整改情况填写《监理工程师回复单》书面申请复验。
经审查合格后方可进行下道工序施工，否则对存在的质量问题，经建设单位、监理研究予以批评或经济处罚。
无书面整改报告监理将不予复验。
4、对未报验或报验不合格者不得进行下道工序施工，对擅自进行下道工序的，监理方将向施工方下达《停工令》并勒令整改。
5、对浇注砼等旁站监理的工序和部位，施工单位至少提前4小时报监理机构，并配合监理人员做好旁站监理工作并做好砼试件的见证取样。
6、混凝土浇筑令在浇筑前4小时报监理单位。
在混凝土没得到浇筑令，商砼资料未提前或同时到现场的情况下，不允许进行混凝土浇筑施工。
7、混凝土要认真做好三方交货验收记录要完整。
8、坍落度试验一定要按规定进行检验，混凝土浇筑要留置影像资料。
9、混凝土养护、拆模、试块留置和养护，要按照提前编制好的施工方案进行。
五、工程进度控制
1、总施工进度计划
承包单位应根据合同工期目标在正式开工之前编制施工总进度计划，报项目监理部。
经监理方和建设方审核合格后实施。
2、月度、每周施工计划
承包单位应根据审批后的总进度计划编制月、周施工进度计划。
报审时间为
月度施工计划每月25日报下月的施工计划，周施工计划为每周五下午三点半例会前报下周施工计划，一式三份（建设单位一份、监理单位一份、施工单位留存一份）
六、报审资料的具体要求
1、资料报审要及时、真实、准确，时间与施工时间相吻合。
2、填写报送资料，内容要填写齐全，字迹工整，签字必须本人签字，不许代签。
3、资料签字盖章后及时报送监理一套完整的资料。
七、关于设计变更、工程量签证
1、改变图纸施工必须经甲方同意、有设计单位的变更文件，否则，监理部不予签认。
2、签证工程量在报审的联系单中要有依据有说服力，内容、部位、做法、工程量要说明清楚。
须经业主、监理、施工方在工程完成后办理工程量签证认可。
超出时间一律不予以签证。
八、建立工程质量通病清单制度
为提高住宅工程建设质量，消除各类质量通病，建设“放心房”，实现零投诉。
施工单位应按照《工程质量通病治理清单》组织施工。
工程质量通病治理清单内容:
1、施工单位应编制工程质量通病治理方案（必须包括以下内容）。
2、钢筋原材料、防水原材料和试块留置养护应进行重点管理，标养试块必须在第三方检测机构养护，同条件试块用钢筋笼加锁具，悬挂在楼梯间内，累计温度达到600℃时及时进行检测。
3、分部子分部全部资料（桩基础、基础、主体、装饰）验收后两周内必须上交监理单位一套完整分部工程资料。
4、混凝土要做好三方交货验收，记录要完整并检查混凝土进场验收资料，开盘鉴定等。
坍落度试验和混凝土浇筑要要留置影像资料。
5、现浇板负弯矩钢筋临时支撑不允许使用砼预制块，必须使用
钢筋加工的“几”字形支架。
6、混凝土养护、拆模、试块留置和养护，要按照提前编制好的施工方案进行。
7、工程抗震部位要使用带E钢筋，钢筋进场要有台账材料进场台账，各项记录要完整。
8、混凝土拆模后必须及时养护，要求使用喷雾器喷洒养护液养护。
9、卫生间混凝土止水台一定要和现浇板同时浇筑，砼施工缝处模板必须在已浇筑砼面进行搭接不少于200mm，已浇筑砼处应预留三段式对拉螺栓对搭接部位进行加固。
10、重点建议施工单位采用轮盘式脚手架定型化模板支撑体系。
11、卫生间屋面有防水要求的部位首先要重点检查,防水工程施工完必须做闭水实验，合格后方可进行下一工序施工。
12、重点治理房间不方正的问题，轴线标高偏差较大、房顶挠度较大，主体结构施工时要重点检查轴线和标高，规避大的偏差；装饰期间通过抹灰工程，进行小的调整从而达到合格要求。
13、二次结构施工，顶板砌体斜切施工必须使用预制三角混凝土块。
构造柱钢筋必须预留插筋不允许植筋，构造柱顶部模板必须留置喇叭口，防止混凝土浇筑不密实。
14、室内电表箱、消防箱和楼梯间电表箱部位施工洞口上方一定要放置预制过梁，墙体上要切槽预留出管道的空间。
15、等强钢筋直螺纹连接套筒钢筋切断时一定要使用，无齿锯（锯片）切割，防止钢筋端部还是比较不平整。
16、抹灰工程墙面抹灰必须两次成活不能一遍成活，否则易出现抹灰层裂缝，在横向施工缝部位留槎必须留直槎，用铁抹子横向切成直槎并去掉多余砂浆。
17、承重模板或后浇带模板未经过监理同意不允许擅自拆模；混凝土拆模后，未经监理同意不允许自行用水泥砂浆修补面层。
九、建立工地例会、周报、月报制度
监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履约中
存在的各种问题，由项目监理部主持召开。
1、工地例会定于每周五下午三点半在工地会议室召开，应参加单位和人员应准时到会，无故未请假不参加者或迟到按每人每次100元的经济处罚。
2、参加单位及人员：
⑴监理部负责人及有关监理工程师
⑵业主项目负责人或驻地代表
⑶施工单位的项目经理、技术负责人、安全员、施工员、资料员、各班组组长等
3、例会主要议题
⑴检查上次会议落实情况，检查未完事项及其原因
⑵施工单位汇报本周工作完成情况及下周工作安排，并提出需业主和监理协调的问题
⑶监理单位通报本周工程进度、质量、安全等存在的问题，并对下周工作提出要求
⑷业主对下步工作提出要求。