【定稿案】D调之家大学生校园主题餐厅创业经营项目商业计划书

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大学生餐厅创业企划书

大学生餐厅创业企划书

大学生餐厅创业企划书1. 项目简介本项目旨在大学校园内创办一家具有创新特色和环保理念的餐厅,为大学生提供一个健康、美味、舒适就餐环境的同时,也为校园增添一份活力与青春气息。

餐厅将以提供绿色食品、节约资源、保护环境为经营理念,力求打造一个深受大学生喜爱的餐饮品牌。

2. 市场分析2.1 市场需求随着人们生活水平的不断提高,大学生对餐饮品质的需求也越来越高。

他们渴望在一个环境优美、服务优质的地方享受美食。

此外,随着环保意识的普及,大学生越来越关注食品安全和环保问题,这为绿色餐厅的出现提供了广阔的市场空间。

2.2 市场竞争分析目前,校园内已有一些餐饮场所,但大多数餐厅在菜品质量、环境氛围、服务质量等方面仍有待提高。

我们的餐厅将以其独特的环保理念、绿色食品和优质服务在市场中脱颖而出。

3. 经营策略3.1 产品策略3.1.1 菜品设计餐厅将推出符合大学生口味的菜品,注重营养搭配,定期推出新品,以满足消费者求新求变的心理需求。

3.1.2 食材选择餐厅将坚持使用绿色、有机、安全的食材,与当地农户合作,确保食品的新鲜度和品质。

3.2 价格策略餐厅将采用市场渗透定价策略,以较低的价格吸引消费者,同时保持良好的盈利空间。

3.3 营销策略3.3.1 线下宣传餐厅将在校园内举办各类活动,如美食节、优惠活动等,提高知名度。

3.3.2 线上宣传餐厅将利用社交媒体、校园论坛等平台进行宣传,发布餐厅动态、美食分享等内容,吸引关注。

3.4 服务策略餐厅将注重员工培训,提高服务质量,为消费者提供热情、周到的服务。

4. 组织结构我们将建立一个高效、精简的组织结构,包括总经理、财务部、市场营销部、菜品研发部、厨房等部门,确保餐厅的顺利运营。

5. 财务预测根据市场调查和经营策略,我们对餐厅的财务状况进行了预测,预计在运营一段时间后,餐厅将实现盈利。

6. 风险评估与应对措施我们将对可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施,确保餐厅的稳定运营。

校园餐点创新创业计划书

校园餐点创新创业计划书

校园餐点创新创业计划书第一部分:项目背景与市场分析一、项目背景随着社会经济的快速发展,校园生活已经成为人们生活中不可或缺的一部分。

校园餐饮作为校园生活中的重要组成部分,一直备受关注。

在许多大学和学校,学生们对传统的校园餐点已经感到厌倦,他们更希望能够尝试一些新颖、健康、美味的餐点。

因此,我们认为在校园餐点领域进行创新创业是一个具有巨大潜力和市场需求的项目。

二、市场分析1. 校园餐饮市场概况:随着中国经济的不断增长,校园餐饮市场也呈现出蓬勃发展的态势。

据统计数据显示,中国校园餐饮市场年增长率超过10%,并且呈现出多样化、个性化的消费趋势。

2. 市场需求:目前,高校学生对于校园餐点的需求更加注重健康、新颖、方便和美味。

他们希望在校园内能够品尝到各种不同口味的餐点,有利于提高他们的生活品质和学习效率。

3. 竞争分析:目前,校园餐饮市场的竞争激烈,各类餐饮品牌纷纷进入校园市场。

传统的餐饮品牌固然占据一定市场份额,但是缺乏创新和差异化,很难满足学生的需求。

三、项目定位我们的项目定位是一家专注于校园餐点创新的创业公司,致力于为校园学生提供健康、美味的餐点选择,打造一站式的校园餐饮服务平台。

我们将在食材选择、烹饪技术、口味搭配等方面进行创新,为学生们带来全新的饮食体验。

第二部分:项目内容与实施计划一、项目内容1. 餐点创新:我们将结合传统的中华饮食文化和现代的饮食潮流,研发出一系列新颖、健康、美味的校园餐点,包括主食、小吃、饮品等多种食物类型。

2. 供应链管理:我们将建立健全的餐饮供应链系统,确保食材的新鲜、安全和优质。

我们将与优质供应商合作,保证供应链的稳定和可靠。

3. 环保理念:我们将倡导环保理念,推广使用可降解、可回收的餐具和包装材料,为保护环境贡献一份力量。

二、实施计划1. 市场调研:首先,我们将进行详尽的市场调研,了解学生对于校园餐点的需求和偏好,并制定创新方案。

2. 团队组建:我们将组建一支专业、有激情、有创造力的团队,包括美食师、营销人员、供应商等,共同打造优质的校园餐饮服务。

学校餐厅创业策划书范文3篇

学校餐厅创业策划书范文3篇

学校餐厅创业策划书范文3篇篇一《学校餐厅创业策划书范文》一、项目概述随着学校师生人数的不断增加,对餐饮服务的需求也日益增长。

我们计划在学校内开设一家独具特色的餐厅,提供美味、健康、多样化的餐饮选择,以满足广大师生的需求。

二、市场分析1. 学校师生人数众多,具有稳定的消费群体。

2. 目前学校内的餐厅数量有限,存在一定的市场空白。

3. 师生对于餐饮品质和服务有较高的要求,我们的特色菜品和优质服务将具有竞争优势。

三、餐厅定位1. 提供早、中、晚餐以及课间加餐服务。

2. 以家常菜、特色小吃为主,兼顾各种口味需求。

3. 打造舒适、整洁、温馨的就餐环境。

四、菜品规划1. 早餐:各类面包、糕点、豆浆、粥等。

2. 午餐和晚餐:多种炒菜、炖菜、汤品,以及盖饭、面食等。

3. 特色小吃:如麻辣烫、煎饼果子等。

五、营销策略1. 开业初期推出优惠活动,吸引顾客。

2. 与学校相关部门合作,进行宣传推广。

3. 利用社交媒体、校园广播等渠道扩大知名度。

4. 提供外卖服务,方便师生就餐。

六、人员管理1. 招聘专业厨师和服务人员。

2. 定期进行员工培训,提高服务质量和烹饪水平。

七、财务预算1. 场地租赁费用。

2. 装修及设备采购费用。

3. 人员工资及食材采购费用。

4. 水电费等其他运营费用。

八、盈利预测通过合理的定价和成本控制,预计在开业后的一定时间内实现盈利。

九、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的压力,需不断提升自身竞争力。

2. 食品安全问题是重中之重,严格把控食材采购和加工环节。

3. 市场需求变化,需及时调整菜品和服务。

学校餐厅具有广阔的市场前景和发展潜力。

我们将以优质的服务、美味的菜品和合理的价格,为学校师生提供满意的餐饮体验,同时实现自身的创业目标。

篇二《学校餐厅创业策划书范文》一、项目概述随着校园生活的日益丰富,学生对于餐饮的需求也越来越多样化。

我们计划在学校内开设一家具有特色的餐厅,提供美味、健康、多样化的饮食,满足学生和教职员工的需求,同时也为校园增添一份独特的氛围。

【全】D调之家大学生校园主题餐厅创业经营项目商业计划书

【全】D调之家大学生校园主题餐厅创业经营项目商业计划书

D调之家大学生主题餐厅项目商业计划书目录摘要................................................................一、创业项目概括.....................................................二、店面简介.........................................................三、经营策...........................................................3.1广告宣传.......................................................3.2服务特色.......................................................3.3定价策略.......................................................3.4外卖服务.......................................................四、餐厅管理结构.....................................................五、市场发展分析.....................................................六、财务状况分析.....................................................七、风险与规避.......................................................7.1外部风险.......................................................7.2内部管理风险...................................................7.3原料资源风险...................................................7.4应对措施.......................................................7.5保险措施....................................................... 结束语..............................................................摘要:本项目计划开一家名为D调之家的学生餐厅,该餐厅位于学校公寓与新食堂之间空地。

学校餐厅创新创业计划书(精选5篇)

学校餐厅创新创业计划书(精选5篇)

学校餐厅创新创业计划书学校餐厅创新创业计划书(精选5篇)在当今社会生活中,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编精心整理的学校餐厅创新创业计划书(精选5篇),希望能够帮助到大家。

学校餐厅创新创业计划书1西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。

价格高。

适合高收入人士。

2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。

适合青少年消费。

中餐:1,酒店:以规模经营取胜。

2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

4,大排档:以价廉物美,随意取胜如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。

中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。

既是盲点,也是卖点。

只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。

取得很好的.效益。

一“粥”字典解释:稀饭。

一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。

食粥是中国人一种传统的饮食习惯。

已有数千年历史。

是人们的主要饮食之一。

特别是佛门弟子的主要食物。

灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。

随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。

现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。

应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。

至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。

如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。

其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。

我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。

经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

二.市场研究及竞争状况目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

大学生校园食堂商业计划书

大学生校园食堂商业计划书

大学生校园食堂商业计划书篇一:大学生餐厅创业计划书大学生餐厅创业计划书(一) 摘要项目名称:H&n(health&nutrition) 营养餐厅使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。

同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。

原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。

在学校里也只有2 个师生超市,一教的小卖部, 2 食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在 2 教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出 2 教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的情况,我们创业团队想到在我们学校开一个移动餐厅,来解决这个问题。

首先我们的移动餐厅是利用二手车为主体,并进行改装,使之能进行制饮品,冷藏等,并要有一定的空间来储存。

我们还要购置一些桌椅,供顾客使用。

我们营业场地并不固定,但主要集中在某几个地方,如2 教,主楼,田家炳附近,初步打算在田家炳东侧设立一个场地,作为节假日的固定场所。

这可以行使我们露天饮品店的功能,方便又浪漫。

地点也是主要看哪里有需要,我们就往哪里去。

我们的营业时间也并不固定,也是主要看客源情况。

但我们营业时间主要是在上课前和上课后,主要供应健康食品,绿色饮品,此外供应同学们需求量大的食品等。

考虑到资金的问题,我们主要使用的是二手车、桌、椅,对二手货翻新,使之有更好的使用价值。

对于资金的融合,我们可以申请贷款,毕竟我们的项目需要的资金不会很多,如果家里有条件的,还可以投资。

在初期我们还要对我们的店员进行培训,如如何做饮料,加工食品等,使我们的产品质量更好,还要在上岗前进行服务培训,做好我们团队的形象。

校园主题餐厅创业计划书

校园主题餐厅创业计划书

校园主题餐厅创业计划书一、创业目标我们的创业目标是在校园内开设一家以学生为主要消费群体的校园主题餐厅。

通过提供美味健康的餐饮服务和舒适愉快的用餐环境,吸引更多的学生和教职员工前来消费,使其成为校园内的热门餐饮场所。

同时,我们也希望通过校园主题餐厅,为学校树立一个积极向上的形象,提升学校的知名度和美誉度。

二、市场分析1. 目标客户群体我们的目标客户群体主要是学生和教职员工。

校园内的学生数量众多,人群年轻,开放心态,是消费行为最活跃的群体。

而教职员工具有稳定的收入来源和较高的消费能力,也是我们餐厅的重要客户群。

2. 市场需求随着社会经济的发展和个人生活水平的提高,人们对餐饮的需求变得更加多样化和注重品质。

尤其是年轻人,他们追求健康、美味、新鲜的饮食,同时也注重用餐环境和氛围。

因此,校园内缺少一家优质的校园主题餐厅,成为了市场上的一大空白。

3. 竞争情况当前市场上,虽然也存在一些餐厅和快餐店,但是绝大部分都是面向外部顾客和市场的,对校园内的学生和教职员工并未形成有效的吸引力。

因此,我们有理由相信,在校园内开设一家面向学生和教职员工的校园主题餐厅将是一个非常有竞争力的创业项目。

三、经营理念1. 健康食材我们将以健康食材为基础,注重食物的新鲜和营养,开发出适合学生群体的健康美食,满足他们对美食的追求。

2. 校园主题我们将在餐厅的装修和服务中注入校园元素,打造一个浓郁的校园氛围,让顾客在用餐时能够感受到一种归属感和轻松愉快的氛围。

3. 创意菜品我们将不断创新和改良菜品,推出一些新颖有趣的创意菜品,吸引顾客的眼球和胃口。

四、创业计划1. 选址我们将选择在学校周边、学生活动较为集中的地方开设餐厅,以便更好的吸引顾客。

2. 装修在装修方面,我们将以明快、充满活力的风格为主,让餐厅整体给人一种年轻、有活力的感觉,同时将校园元素融入其中,使适合学生的氛围。

3. 菜单设计我们将设计多样化的菜单,满足不同人的口味需求,同时注重菜品的创新,提供给学生和教职员工更多种选择。

大学食堂餐厅创业计划书

大学食堂餐厅创业计划书

大学食堂餐厅创业计划书一、背景介绍随着大学生人数的不断增加,大学食堂餐厅的需求也日益增加。

然而,目前大多数大学食堂餐厅的经营模式较为陈旧,食品种类单一,口味雷同,并且缺乏创新性。

因此,我们决定开设一家新型大学食堂餐厅,以满足大学生和教职员工的需求。

二、商业模式我们的大学食堂餐厅将采用“自助餐+点菜系统”经营模式。

顾客可以根据自己的口味和需求选择不同种类的食物,自助点菜,并且可以根据自己的食量自由控制食物的份量,避免浪费。

为了提高服务质量和顾客体验,我们将引入先进的点餐系统,确保顾客的点菜操作更加便利和高效。

另外,我们还将引入在线预订服务,针对大型团体活动提供专业的订餐服务,以满足不同群体的需求。

三、产品和服务我们的餐厅将提供多样化的食物种类,包括中餐、西餐、日料、饮品等,以及一些特色小吃和甜点。

更多的素食和低脂食品将被提供,以满足不同顾客群体的需求。

在服务方面,我们将注重顾客体验,提供周到的服务和舒适的就餐环境。

我们还将提供定制服务,根据顾客的需求提供专业的餐饮定制解决方案。

四、市场分析大学生作为餐厅的主要顾客群体,对食品的种类和口味要求较高。

他们希望有更多元化的选择,同时也关注健康饮食。

因此,我们的餐厅将以提供多元化、健康、美味的食物为主要目标。

在竞争方面,我们的餐厅将以丰富的食品种类和优质的服务来吸引顾客。

我们还将积极开展校园宣传,并与学生组织合作,以提高品牌知名度和影响力。

五、运营和管理我们的餐厅将抓住人才优势,重点培训员工的服务技能和产品知识,以提高服务质量。

在供应链管理方面,我们将与当地农户和食品供应商合作,以保证食物的新鲜和原料的质量。

在成本管理方面,我们将采用精细化的成本控制和利润管理,以确保餐厅的经济效益。

六、营销策略我们将采用多种渠道进行营销推广,包括校园宣传、社交媒体、线上线下促销活动等,以吸引更多的顾客。

我们还将与学生组织、社团合作,开展各类活动和主题活动,以增加顾客对我们餐厅的关注度。

校园餐馆创业项目计划书(精选3篇)

校园餐馆创业项目计划书(精选3篇)

校园餐馆创业项目计划书(精选3篇)校园餐馆创业项目计划书篇1创业的项目:西南风味烙锅餐饮店。

创业类别:食品餐饮类我们的项目属于第三产业的食品餐饮类。

产品介绍:所谓的烙锅,是一种符合大众口味、具有西南特色的小吃店,它可以称之为“无汤火锅”。

它的硬件组件简单,需要一个平底锅,一张中间有如锅口一般大圆孔的洞,一个液化灶和液化气。

接下来就是菜了,把顾客需要的菜配好,配菜时用很多佐料配制而成,然后往锅里刷上菜油,这个时候就可以把菜放上去烙来吃了!最后,桌上放上辣椒,味精,盐。

个人根据自己的口味,往小蝶里加上辣椒,味精,盐配好,一顿特色美食就此大功告成。

创业的可行性:通过七上一下来进行分析。

第一、市场上:在我们学校外面开一个这样风味独特,关键是填补市场空白的这样的一个特色餐饮店,先从一个点做起,然后再把它做大。

从投资成本来说,这个是一个低投资高回报的一个创业点子。

第二、地点上:店面的选择地点首选是各个高校外面的商业小吃街,大学生消费者是我们的第一消费者。

作为餐饮店,我们的特色餐饮店性价比高的餐饮店,根据大学生的消费习惯特点,我们的特色餐饮会对他们有很大的吸引力,因为我们的价位适中,菜量多,味道好的基础上外加上店面的精装修、特色才菜肴、良好的宣传、热情周到的服务,肯定会受到大学生们的青睐。

特别是西南的大学生,在这里可以感受到家乡菜的感觉。

第三、装修上:餐饮店的店面按照大学生的品味精装修,时尚化、个性化,给每位消费者创造一个良好的饮食环境;第四、着装上:服务员要统一着装,要塑造良好的品牌形象。

第五、营销策略上:可以提前预定,开办会员卡,适当的促销、积分活动等。

第六、卫生上:我们的餐饮店的食品必须保持色香味俱全,保证食品的安全,制作过程的透明化,让消费者吃得放心,吃得舒心。

第七、前景上:我们的特色餐饮店的就目前的市场来看,前景是非常大的。

首先,西南特色烙锅填补了大学生周边餐饮市场的空白,潜在的消费群很大,有足够的消费者优势。

大学生餐厅业创业策划书8篇

大学生餐厅业创业策划书8篇

大学生餐厅业创业策划书8篇大学生餐厅业创业策划书 (1)一、摘要民以食为天,但在高校里,学校食堂的伙食一直被学生们所抱怨,由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

现如今,人们的生活水平在不断提高,对于高校学生来说,健康营养,价格适中的饮食才是他们所需要的。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标,价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

因此,在学校附近办一个专以学生为消费群体的餐厅是我团队所想要创业的短期目标,长期战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”我们团队的创业梦想是经过许久的酝酿才形成的,也正因为此我们才走在了一起,对于餐厅的创建及其运行模式已经有所了解。

另外,资金的筹措,人员的聘用,地点的选择正在稳步进行中。

二、市场及顾客随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题,如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。

在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

大学校园开餐馆计划书范文

大学校园开餐馆计划书范文

大学校园开餐馆计划书范文一、项目背景随着大学生消费能力的提升和对餐饮服务需求的多样化,大学校园内开设餐馆已成为一种趋势。

本计划书旨在详细阐述在大学校园内开设一家特色餐馆的商业计划,以满足学生群体的饮食需求,同时创造经济效益。

二、市场分析1.目标市场:主要面向大学校园内的学生、教职工以及校园周边的居民。

2.需求分析:学生群体对餐饮服务的需求主要集中在便捷、健康、多样化和价格合理等方面。

3.竞争分析:校园内外已有一定数量的餐馆,但仍有市场空间,特别是在提供特色菜品和优质服务方面。

三、项目概述1.餐馆定位:提供健康、营养、便捷的餐饮服务,同时注重菜品的创新和多样性。

2.服务特色:结合校园文化,推出特色主题餐饮,如“文学之夜”、“艺术周末”等。

3.营业时间:根据学生作息时间,合理安排营业时间,确保学生就餐高峰期的供应。

四、经营策略1.菜品设计:结合学生口味和健康需求,设计多样化的菜品,包括中餐、西餐、素食等。

2.价格策略:采取亲民定价策略,提供学生优惠,如学生证打折、套餐优惠等。

3.营销推广:通过校园活动、社交媒体、口碑营销等方式进行宣传推广。

4.服务理念:注重顾客体验,提供快速、友好的服务,建立良好的顾客关系。

五、财务计划1.投资预算:包括租金、装修、设备购置、原材料采购、人员工资等。

2.收入预测:根据市场调研和经营策略,预测营业收入。

3.成本控制:严格控制成本,提高运营效率,确保盈利。

六、风险评估1.市场风险:分析市场变化,及时调整经营策略。

2.运营风险:确保食品安全,避免因食品安全问题导致的经营风险。

3.财务风险:合理规划财务,确保资金链稳定。

七、实施计划1.选址与装修:选择合适的地点,进行合理的装修设计。

2.人员招聘与培训:招聘合适的员工,并进行专业培训。

3.开业准备:完成各项开业前的准备工作,包括设备调试、原材料采购等。

4.正式开业:举行开业活动,正式对外营业。

八、结论综上所述,开设一家特色餐馆在大学校园内具有较大的市场潜力和商业价值。

大学生餐馆创新创业计划书(通用5篇)

大学生餐馆创新创业计划书(通用5篇)

大学生餐馆创新创业计划书大学生餐馆创新创业计划书(通用5篇)在当今社会生活中,越来越多人会去使用创业计划书,通过制定创业计划书,把利弊都写下来,逐条推敲,就能对项目有更加清晰的认识。

我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是小编收集整理的大学生餐馆创新创业计划书(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

大学生餐馆创新创业计划书1一.创业目标摘要以“健康饮食,时令养生”为理念,建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。

因时制宜一年四季有寒热温凉之别,食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异,饮食摄养宜顺应四时而调整。

《饮膳正要卷二四时所宜》明确指出:“春气温宜食麦以凉之,夏气热宜食菽以寒之,秋气燥宜食麻以润其燥,冬气寒宜食黍以治其寒。

”应用每个季节特有的简单食材搭配出营养均衡符合亚洲人身体需求的饮食,弘扬中国饮食养生文化。

顺应社会环境,以快餐的经营方式,为现代人带来方便、安全、快捷的饮食享受。

二.市场分析:<一>、市场环境分析目前在国内市场中,快餐以西式快餐为主,如肯德基、麦当劳、必胜客等,自20世纪80年代末、90年代初,西式快餐进入北京以来,在短短的十多年中,麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方,并迅速向其他城市扩展,足见随着经济的发展,社会压力增大,快捷的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。

经常光顾西式快餐的不仅是儿童,还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。

而快餐营养专家认为,西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。

经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入,而且增加了脂肪的供能比例,同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入,吃的次数越多,有害作用也就越大。

这就与追求健康,注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。

大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不适合工薪阶层及普通白领的日常消费,不能满足上班族每天的饮食需求。

普通的街边饭店的服务质量差,就餐环境乱,菜品质量更是存在严重问题,致使消费者忧心忡忡。

在倡导健康饮食,关注养生保健的今天,便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位,并且也已然成为一种时尚的消费理念。

大学生校内创业餐饮计划书

大学生校内创业餐饮计划书

大学生校内创业餐饮计划书一、前言随着中国经济的飞速发展,校园创业正在成为越来越多大学生的选择。

餐饮行业作为一个永不落幕的产业,饭桌上的“大众情怀”一直保持着对美食的热爱,也为创业者提供了宽广的市场。

本文将阐述一种大学生校内创业的餐饮计划,旨在为校园创业者提供一种全新的商业模式。

二、商业模式1. 项目背景在当今社会,越来越多的大学生在校园内创业,但餐饮行业一直是一个非常有竞争力的行业。

因此,我们将结合大学生的特点和生活习惯,提出了一种校园创业的新模式:大学生合作社餐饮。

2. 项目概述我们的项目主要是由一群志同道合的大学生组成一个合作社,以合作社的形式经营一家小型的校园餐饮店。

每位合作成员可以根据自己的专长和兴趣选择合作社中的工作职责,以此来分享风险和收益。

3. 项目特点该项目的特点在于依托大学生的资源和社会网络,可以更好地了解校园消费者的需求,并且更容易获得支持和帮助。

此外,合作成员之间的共同目标和团结合作也能为整个项目提供更多的人力和资金支持。

4. 商业模式该项目的商业模式主要包括以下几点:(1)合作社成员通过投入资金、资源和劳动力,共同经营一家校园餐饮店。

(2)根据成员的专长和兴趣,分工明确,有效利用每位成员的优势,提高合作社的整体竞争力。

(3)通过合作社的共同合作,并且凝聚共同的信念和目标,提高成员的凝聚力和执行力。

(4)在运营过程中,我们将注重餐饮服务的品质和口碑,同时不断创新和提升服务水平,以此来吸引更多的消费者。

三、市场分析1. 市场需求校园餐饮市场一直是一个活跃的市场,尤其是在大学校园内。

大学生群体是餐饮行业的主要消费群体,他们的口味偏好和消费习惯也是我们进行创业的重要依据。

2. 市场竞争虽然校园餐饮市场充满机遇和挑战,但竞争也是激烈的。

很多传统的餐饮店已经在校园内开设了分店,同时还有一些外卖平台和快餐连锁企业也在进行市场渗透。

因此,我们必须要有一套很好的创新和服务理念,来应对激烈的市场竞争。

大学生餐饮创新创业项目计划书最新3篇

大学生餐饮创新创业项目计划书最新3篇

大学生餐饮创新创业项目计划书最新3篇大学生餐饮创新创业项目计划书篇一一、发展前景自从我们入学以来就发现校区内的商业店铺很少,紧有一家小卖部,学生平时可以在学校喝到得饮料只有小卖部里买的成品饮料,且品种单一,大大满足不了学生们对于饮料口味方面的需要。

奶茶作为一种时尚饮品,以其口味好,方便快捷的饮用方式深受广大年轻人的喜爱,据我们调查,在长汽高专中德大部分学生想喝奶茶时都得到很远的地方购买,极不方便,所以开奶茶店就能满足学生购买奶茶的方便性,市场前景非常好。

下学期,我们长汽高专即将乔迁新校区,根据消息,我们学校在下学期将会扩大招生,在校学生人数保守估计可达八千人左右,这是一个很大的目标消费市场,综上所述奶茶店奶茶店的消费市场非常好!二、店面简介本店位于大学聚集中心地段,紧挨着学生超市,旁边是学生食堂,离三栋学生公寓也不远,每天人流量非常大,属于黄金地段。

我们的目标消费群体主要针对的是大学生、教师、以及学校工作人员。

经营面积约为10平米左右。

主要提供的各式的奶茶以及冷饮如:招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇诺、绿豆源、还有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本店采用的是现做现卖的销售方式外带可以送外卖,使顾客能更方便更健康的饮用我们的饮品。

本店装饰自然,时尚,符合我们青年人朝气蓬勃的个性,我们还会在店设一个许愿墙,用便利贴的方式让顾客在我们的许愿墙上贴上他们最美好的愿望,以增加我们店浪漫的风格。

三、发展战略1.本店开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单、个人关系宣传或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

2开业之初,我们会面对全校开展一次促销活动,促销内容主要是降价销售一天,还举办喝奶茶赢奖品等活动,活动目的在于对本店的宣传,让学生知道有我们奶茶店的存在。

3为了方便学生以及增大我们的销售量,本店还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。

学校主题餐厅创业计划书

学校主题餐厅创业计划书

学校主题餐厅创业计划书一、项目背景及概况学校主题餐厅是一个专注于为学生提供丰富多样的健康美食和愉悦用餐体验的餐饮品牌。

该餐厅的设立旨在为学校师生提供一个轻松、舒适、温馨的用餐环境,同时倡导绿色、环保的生活方式。

二、项目市场分析1. 目标市场学校主题餐厅的目标市场主要是学校师生群体。

随着社会对健康和营养的重视,学生对饮食的需求逐渐从简单的填饱肚子发展到追求品质、营养和多样性。

此外,随着家长对孩子饮食的关注度不断提高,学校主题餐厅也将成为他们选择的用餐场所之一。

2. 市场特点学校主题餐厅所在的市场是充满潜力的。

学校师生数量庞大,构成了巨大的潜在市场,尤其是当时代的变迁使得人们对健康、美味的餐饮需求持续增长。

因此,学校主题餐厅的发展前景一片光明。

三、经营理念在产品理念上,学校主题餐厅将以“新鲜、美味、健康”作为主旨,注重为大家提供丰富多样、精心制作的健康食品,力求体现科学营养和绿色环保的概念。

在服务理念上,学校主题餐厅将提供舒适的用餐环境和周到的服务,倡导和传播积极健康、幸福生活的理念。

四、运营策略1. 产品策略学校主题餐厅将以新颖、优质的产品来吸引顾客。

除了传统的美食外,我们还将积极引入一些新产品,以创新的产品理念,满足顾客不同的口味需求。

2. 宣传策略学校主题餐厅将通过校园广告、网上推广、合作推广等方式进行宣传。

我们还将精心设计各类活动来吸引顾客,例如推出会员卡、开展特惠活动、举办美食节等。

3. 服务策略学校主题餐厅将注重提高服务质量,培训员工为顾客提供优质的服务,以满足顾客需求,提升顾客满意度。

学校主题餐厅将建立科学的管理体系,不断完善规章制度,严格执行各项制度,提高管理效率。

五、投资计划学校主题餐厅的投资计划如下:1. 初始投资项目地点、装修、设备和材料购置、开业前期宣传费用等初期投资约为50万元。

2. 运营资金开业初期需要大量的流动资金,预计初始运营资金约为30万元。

3. 储备资金为应对意外情况,学校主题餐厅需要储备一定量的资金用于应急处理,预计储备资金约为20万元。

校园内餐馆商业计划书

校园内餐馆商业计划书

校园内餐馆商业计划书从上中学至今我便逐渐寄宿,自知让人头痛的“用餐”难题,也就是饭堂的饭食难题。

因为高校食堂广泛全是以大锅菜的做法的方法做的,因而尽管价钱较低但非常少能真真正正让学员热烈欢迎。

而学员对饭堂饭食的埋怨则也是“自古以来有之”。

尽管在校大学生能够到学校外用餐,但大部分学员迫不得已经济发展要素,或是想要在学校食堂就餐。

学生创业网讯一、发展前途从上中学至今我便逐渐寄宿,自知让人头痛的“ 用餐”难题,也就是饭堂的饭食难题。

因为高校食堂广泛全是以大锅菜的做法的方法做的,因而尽管价钱较低但非常少能真真正正让学员热烈欢迎。

而学员对饭堂饭食的埋怨则也是“自古以来有之”。

尽管在校大学生能够到学校外用餐,但大部分学员迫不得已经济发展要素,或是想要在学校食堂就餐。

饭食品质无法得到确保,会造成许多难题,学员缺乏营养,乃至有的学员常常不想吃饭。

因此,缺乏营养、肠胃病等不应该发生在在校大学生中的症状也司空见惯,这为学员身体健康埋下了安全隐患。

因而我打算融合饭堂和餐馆的优缺,开一家学员自助式营养成分快餐厅。

二、门店介绍店铺坐落于高校集聚黄金地段,关键对于的顾客群是在校大学生、老师、及其打工赚钱工作人员。

运营总面积约为80平方米上下。

关键给予早饭、午饭、晚饭及其特点冷食和休闲娱乐餐馆等。

早饭以浙江省等南方小吃为主导打特点,自然当地特色小吃也是免不了的。

种类多,口感全,营养成分丰,使就餐者有大量的挑选。

午饭和晚饭则有北方和南方不一样口感菜品。

并非餐食又给予各种各样冷食,假如汁、薄冰、炒冰、炒冰、冰豆甜汤、冷冻现磨咖啡、创意水果拼盘等。

本饭店选用自助式中式快餐的方法,使消费者有更轻轻松松的用餐自然环境与大量的挑选室内空间。

本餐厅装修设计当然,随便,另外承担当代气场,墙壁选用偏浅的温色彩,厨房布置有效精美,光照性好,总体感官接近餐厅厨房特性与餐厅厨房特性中间。

三、战略定位1.本饭店开张以前,要作宣传广告,由于关键顾客群是对于学员的,而学员中信息的传递的速度深度广度是非常大的,因此宣传策划上并不花费很大的幅度,只需开展宣传单或多媒体系统(如:音箱)等方式的简易广告宣传就可以。

大学生创业-校园餐厅商业计划书

大学生创业-校园餐厅商业计划书

大学生创业-校园餐厅商业计划书校园餐厅创业计划书一发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。

由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。

而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。

虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。

饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。

于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。

因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

一店面简介1.本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。

经营面积约为80平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以浙江等南方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

2.视觉识别店名:一方面应该和自己的经营业务有紧密的相关,另一方面要照顾到经营的场所是在校园内部,要贴近校园特色,易于为校园群体喜爱和接受,店名应有格调,意味悠长。

LOGO:如果有可能,应该为自己设计LOGO,并且贯穿始终。

例如咖啡厅器具上,名片上,服装上,等等。

颜色:以黄色,红色,橙色等暖系色调为主,辅以轻快活泼的冷系色调。

彰显时尚,潮流,雅致,品位。

店面布局恰当运用灯光,地毯,隔断等元素,尽量一方面有效利用空间,一方面显得错落有致,不显开阔平淡之感。

可适当设计一些较为私密的桌位,然长时间逗留的顾客充分享受那份怡然自得的情调。

学校餐厅创业策划书范文3篇

学校餐厅创业策划书范文3篇

学校餐厅创业策划书范文3篇篇一学校餐厅创业策划书范文一、项目概述在学校内经营一家餐厅,提供各种美食,满足学生和教职工的饮食需求。

餐厅将采用现代化的装修风格,打造舒适的就餐环境。

二、市场分析1. 目标客户:学校师生2. 市场需求:学校师生对餐饮的需求较高,特别是对于快捷、方便、美味的餐饮选择。

3. 市场潜力:学校师生人数众多,且消费能力较高,市场潜力较大。

三、产品与服务1. 菜品:提供各类中式和西式菜品,包括快餐、套餐、小吃、甜点等,以满足不同人群的口味需求。

2. 服务:提供优质的服务,包括快速上菜、礼貌周到的服务等,让顾客感受到舒适和满意。

3. 环境:打造舒适、整洁、时尚的就餐环境,让顾客在用餐的同时感受到愉悦和放松。

四、营销策略1. 开业优惠:在开业期间,推出优惠活动,吸引更多的顾客。

2. 会员制度:推出会员卡,为顾客提供积分、打折等优惠,增加顾客的忠诚度。

3. 外卖服务:提供外卖服务,满足顾客的不同需求。

4. 宣传推广:通过校园广告、社交媒体等渠道进行宣传推广,提高餐厅的知名度和美誉度。

五、经营管理1. 人员管理:招聘有经验的厨师和服务员,对员工进行培训,提高服务质量。

2. 财务管理:做好成本控制和财务预算,确保餐厅的盈利能力。

3. 食品安全管理:严格遵守食品安全法规,确保食品质量安全。

4. 运营管理:做好餐厅的日常运营管理,提高顾客满意度。

六、风险评估与对策1. 风险:市场竞争激烈、食品安全问题、人员管理不善等。

2. 对策:加强市场调研,不断推出新菜品,提高服务质量,加强食品安全管理,建立完善的人员管理制度。

七、财务预算1. 初始投资:包括设备采购、装修、人员培训等费用,预计需要[X]万元。

2. 运营成本:包括食材采购、人员工资、水电费等费用,预计每月需要[X]万元。

3. 盈利预测:根据市场调研和分析,预计餐厅开业后第[X]个月开始盈利,年盈利[X]万元。

八、项目实施计划1. 筹备阶段:完成餐厅选址、装修设计、设备采购、人员招聘等工作,预计需要[X]个月时间。

校园餐厅创业规划书

校园餐厅创业规划书

校园餐厅创业规划书一、项目概述本项目旨在校园内创建一家集美食、休闲、社交于一体的现代化餐厅,为广大师生提供高品质、健康、便捷的餐饮服务。

餐厅将以优质的食品、舒适的环境、先进的管理和卓越的服务为核心竞争力,力争成为校园内的餐饮地标。

二、市场分析1. 市场需求校园内师生就餐需求大,对餐饮服务有较高要求。

随着消费升级,师生对美食、环境、健康的关注度不断提高,市场潜力巨大。

2. 市场竞争校园内已有多个餐饮品牌,但仍有市场空间。

通过差异化定位和特色经营,可在竞争中脱颖而出。

3. 市场机会校园内餐饮服务尚未出现明显的主导品牌,市场机会较大。

抓住市场需求,提供高品质、创新餐饮服务,有望占据市场份额。

4. 市场风险餐饮行业竞争激烈,需关注食材价格波动、食品安全等问题。

同时,校园餐饮业务受学期、节假日等因素影响。

三、项目定位1. 目标客户校园内的师生,包括学生、教职工及其家属。

2. 经营理念以客户为中心,关注需求,提供高品质、健康、便捷的餐饮服务。

3. 特色菜品主打特色美食,结合地域特点和师生口味,提供丰富多样的菜品。

4. 环境氛围打造舒适、温馨的就餐环境,兼具休闲、社交功能,提高顾客满意度。

四、经营策略1. 菜品策略(1)精选优质食材,确保食品安全。

(2)创新菜品研发,满足不同口味需求。

(3)定期推出主题活动,如美食节、特色菜品推广等。

2. 价格策略(1)采用成本加成定价法,保证利润。

(2)根据市场反馈和竞争状况,调整价格策略。

(3)针对不同顾客群体,推出优惠活动。

3. 营销策略(1)利用社交媒体、校园论坛等进行宣传推广。

(2)与校园活动合作,提高品牌知名度。

(3)开展线上线下活动,如优惠券发放、积分兑换等。

4. 服务策略(1)培训员工,提高服务水平。

(2)设立顾客反馈渠道,及时解决投诉。

(3)关注顾客需求,提供个性化服务。

五、运营管理1. 人员配置(1)招聘具备相关经验的厨师、服务员等。

(2)设立管理人员,负责餐厅运营。

学生餐厅创业计划书模板

学生餐厅创业计划书模板

学生餐厅创业计划书模板一、商业计划书的目的本商业计划书旨在提供一个全面的计划,用于创立一家专门为学生提供美味健康餐饮的餐厅。

我们致力于满足学生在校园内对于饮食需求的需求,为他们提供方便、快捷和美味的餐饮服务。

二、商业机会在大学校园内,学生是我们的主要目标客户群体。

他们通常是年轻人,注重健康饮食、时尚餐厅环境和快速便捷的用餐体验。

我们看到了这一机会,希望通过我们的餐厅满足他们的需求,成为学生们在校园内用餐的首选之地。

三、市场分析1. 目标客户:大学生。

2. 市场趋势:随着大学生健康意识的提高和对美味餐饮的需求增加,学生餐厅行业有望迎来快速增长。

3. 竞争分析:传统的快餐店和饭堂是我们的主要竞争对手,我们将通过提供健康、美味、快捷的餐饮服务来区别于他们。

四、产品与服务我们的主要产品是健康美味的快餐,包括汉堡、比萨、沙拉、意面等。

我们还将提供自制果汁、甜品、咖啡等饮料,以满足学生的不同需求。

我们致力于为学生提供新鲜、高品质的餐饮体验。

五、营销策略1. 宣传推广:通过校园内的宣传海报、社交媒体、校园活动等方式来推广我们的餐厅。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如折扣优惠、生日礼物、联名活动等,吸引客户。

3. 合作营销:与学生组织、社团等合作,共同推广我们的餐厅。

六、运营策略1. 采购管理:与供应商建立稳定的合作关系,确保原材料的供应充足且质量稳定。

2. 人员管理:招聘专业厨师和服务员,注重培训,确保服务质量。

3. 财务管理:建立合理的财务预算和成本控制体系,确保餐厅的盈利能力。

七、财务计划1. 利润预测:根据市场需求和竞争情况,制定合理的销售目标和利润预测。

2. 投资计划:明确资金用途和投资计划,确保餐厅的资金运作稳定。

3. 赢利模式:通过提高销量和降低成本,实现盈利,并不断优化经营模式,提高盈利能力。

总结:作为一家专门为学生提供餐饮服务的餐厅,我们将以健康美味、快捷便捷的服务为学生提供满意的餐饮体验。

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D调之家大学生主题餐厅项目商业计划书目录摘要................................................................一、创业项目概括.....................................................二、店面简介.........................................................三、经营策...........................................................3.1广告宣传.......................................................3.2服务特色.......................................................3.3定价策略.......................................................3.4外卖服务.......................................................四、餐厅管理结构.....................................................五、市场发展分析.....................................................六、财务状况分析.....................................................七、风险与规避.......................................................7.1外部风险.......................................................7.2内部管理风险...................................................7.3原料资源风险...................................................7.4应对措施.......................................................7.5保险措施....................................................... 结束语..............................................................摘要:本项目计划开一家名为D调之家的学生餐厅,该餐厅位于学校公寓与新食堂之间空地。

经营早餐、中餐、晚餐,以及夜宵和各种饮品等。

我们餐厅有着许多特色的地方,充分符合大学生的口味、品味,以及生活习惯,相信定能吸引很多顾客前来就餐。

一、创业项目概括项目名称:D调之家大学生主题餐厅经营范围:早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮项目投资:2万人民币场地选择:学校公寓与新食堂之间空地项目概述:D调之家是一家学生自助营养快餐店。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

同时还提供特色风味小吃等。

企业(机构)类型:服务类型二、店面简介本店位于学生聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及校内高中、初中生。

经营面积约为100平米左右。

主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。

早餐以北方小吃为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。

品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。

午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。

而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。

本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

三、经营策略3.1广告宣传本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

前期宣传:大规模,高强度,投入较大。

主要通过发放传单进行宣传,宣传单上要主要突出本餐厅的特色与开业期间的优惠活动。

开业前三天在本餐厅消费满50元以上者可赠送一张10元优惠券。

后期宣传:重视已有顾客关系管理,借此进行口碑营销。

定期进行具体活动的策划和组织,通过活动时时提醒顾客的消费意识。

可赞助学生社团活动。

3.2 服务特色任何一家餐厅如果没有良好的服务就不能长久兴旺地生存,服务的背后其实是员工的态度,只有员工满意,才能让顾客满意。

因此我们要对员工进行培训和激励,先培训后上岗,同时门店制定细化标准以供实施操作与监督考核。

有了满意的员工,我们就能为顾客提供良好的服务,高品质的菜肴。

而我们的服务特色就是要从细微之处体现专业,站在顾客的立场去移情设想 . 及时的去了解和提供客人所真正所需。

3.3 定价策略本餐厅在理工范围内的所有竞争者中价格属于适中,然而相对于所提供的产品与服务而言,性价比较高。

面包、蛋糕价格一般为1.5-2.5元,牛奶价格为1.5元/杯,素菜为1-1.5元/份,荤菜为2.5-3.5元/份,各种饮品价格为2-3元。

另推出5元套餐和7元套餐。

5元套餐为一荤一素加一杯饮品,7元套餐为两荤一素加一杯饮品。

3.4 外卖服务有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。

如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

四、餐厅管理结构店长兼收银1名,厨师3名,服务生若干名,送餐人员若干名(以学生为主)经营模式:可用现金消费也可用学校的饭卡经营理念:本公司特色营销将侧重于以下一些重点:主要的文化特色:健康关怀、人文关怀主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境注:(因本店以学生为主,所以考虑学生课程安排问题,我们实行轮班轮岗制和绩效工资制。

)五、市场发展分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题.而质量却远远没有达到学生们的要求。

部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

本企划就是根据这一点.为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。

市场风险主要来自于两个方面:1、是由于竞争者的存在而导致销售不足,从而引起销售收入下降;2、是由于原材料价格的上升而导致成本急剧增加;3、人员流动性较大;(一)在销售收入下降,成本不变,费用不便的情况下,利润变化情况如下图所示:50100150200250销售收入销售成本管理费用净利润1、正常销售收入2、销售收入下降5%3、销售收入下降10%(二)成本分别上升5%,10%对利润的影响在销售成本上升,销售收入、管理费用不变的情况下,利润变化如下图: 020406080100120140160180200销售收入销售成本管理费用净利润1、正常销售成本2、销售成本上升5%3、销售成本上升10%综合评价:通过敏感性分析得知,销售收入的下降及销售成本的上升对利润的影响较大,可见餐厅的净利润对销售收入及销售成本的依赖较大。

因为餐饮行业主要就只有销售收入,而没有其他收入,且材料价格等对成本的影响从而会导致净利润的影响。

六、财务状况分析1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用(约10000元/年),餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用(7000),厨房用具购置费用,基本设施费用(3000)等2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

3、资金可有父母提供80%,自己积蓄20%。

4、每日经营财务预算及分析:据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1500元,收益率30%,毛利润500元。

由此可计算出投资回收期约为一个月。

七、风险与规避7.1 外部风险随着中国加入WTO,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国市场,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。

餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的快餐业中占据很大的市场份额。

7.2内部管理风险餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

7.3原料资源风险本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于采购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

7.4应对措施汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。

严格管理,定期培训人员,建立顾客服务调查。

项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料资源的供给。

7.5 保险措施保险和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。

资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿。

由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。

为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。

当然,中心管理人同会采取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。

中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

【结束语】计划虽好.但重要的是具体实施并取得成效.然而.往往有计划赶不上变化的时候.不仅要及时面对.分析问题.更要有解决的办法. 成功与不成功人唯一区别在于成功人可以无数地修改方法但绝不轻易放弃目标;与之相反不成功人总是修改目标不修改方法无数事情证明:人成就一番事业很大程度上是取决于有无正确适当人生目标和计划所以做事都要有计划去进行。

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