曼秀雷敦润唇膏策划书

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男性化妆品曼秀雷敦营销策划书

男性化妆品曼秀雷敦营销策划书第一篇：男性化妆品曼秀雷敦营销策划书-男性化妆品曼秀雷敦营销策划书- 概况营销分析营销战略营销组合概况市场概况目前男性化妆品市场没有专一男性化妆品牌。

为数不多的男性品牌缺乏鲜明男性色彩。

很多具有高知名度的化妆品品牌往往借助本品牌在女性市场上所建立的知名度立足，大多数化妆品往往是在原有女性化妆品基础上进行改良。

公司概况中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品：男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。

无可厚非，曼秀雷敦占据男士护肤品的大量份额。

营销分析市场细分曼秀雷敦的主要目标顾客是中层到高层收入的男性白领，金领。

他们具备实力，品质和个人魅力合一的人格，他们新时代自我审美标准是举止得体，仪容整洁，个性化。

他们需要纯净简单，清爽淡雅，独特超群的男性化妆品。

另一个目标是大学生，他们追求健康与活力，增加对女性的吸引力，仪表整齐，意识到外表英俊受到“羡慕目光”的注视会使人的自我得到满足。

其中，中年男性是男性化妆品消费的主力军，而青年男性则是男性化妆品消费的强有力的后备军。

以北京为例，从关注程度上看，在对“不管买还是不买，只想看看”的回答中，年龄为35岁-44岁持肯定态度的男士为20.5%，25岁-34岁为14%；从消费观念上看，认同“过去在化妆品上花了不少钱”观点的男士35岁-44岁的为13.4%，25岁-34岁为7.3%，对于“今后愿意在这方面花钱”表示同意的35岁-44岁的为15.7%，25岁-34岁为12%，从尝试新产品上看，“购买这种商品的新类”，决定购买的35岁-44岁男士占7.9%，25岁-34岁占7.3。

而男性化妆品的消费群体多为成熟男性，购买能力相对比较高，对产品的选择较为理性，重视产品的质量，容易形成品牌偏好度，男性消费行为特征为注重产品的简易，快捷，安全。

从男性是生理层面（肤质，性别特征等）及心理层面（男性追求健康与活力）方面看都与女性迥异。

曼秀雷敦市场营销策划方案

曼秀雷敦市场营销策划方案一、市场背景分析1.1 产品概述曼秀雷敦是一家全球领先的个人护理品牌，为消费者提供高质量的护肤、护发和护理产品。

曼秀雷敦的产品种类广泛，包括面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等。

曼秀雷敦的产品以其高效、实用和可靠的特点而在市场上受到广大消费者的喜爱。

1.2 市场概况目前，个人护理市场正处于高速增长阶段。

随着人们生活水平的提高和对健康和美容意识的增强，个人护理产品的需求不断增加。

曼秀雷敦作为个人护理品牌中的佼佼者，正在逐渐在全球市场上占据领导地位。

然而，个人护理市场竞争激烈，消费者对于产品质量和品牌认知度的要求越来越高。

因此，曼秀雷敦需要制定一套有效的市场营销策略，以提升品牌知名度和市场份额。

二、市场定位和目标2.1 市场定位曼秀雷敦的目标市场定位是30-50岁的中产阶级消费者，特别是女性消费者。

这个年龄段的消费者注重身体健康和外貌保养，对个人护理产品的需求较强。

2.2 市场目标- 提升品牌知名度，成为消费者首选的个人护理品牌之一。

- 在目标市场中占据领先地位，实现市场份额增长。

- 提高产品质量和服务水平，满足消费者需求，增强品牌竞争力。

三、市场分析3.1 竞争对手分析曼秀雷敦的主要竞争对手有以下几种：- 雅诗兰黛：作为全球知名的高端个人护理品牌，雅诗兰黛的产品以其高质量和品牌形象而备受消费者青睐。

- 兰蔻：兰蔻是另一家享有盛誉的个人护理品牌，其产品定位于高档市场，以其独特的技术和优质的原料而受到消费者的喜爱。

- 资生堂：资生堂是一家源自日本的全球个人护理品牌，在全球范围内都享有很高的知名度和市场份额。

3.2 市场需求分析随着消费者对于健康和美容的需求不断增强，个人护理市场的需求也随之增加。

消费者对于面部护肤、身体护理、洗发护发和口腔护理等产品的需求不断上升。

根据市场调研数据显示，消费者对于个人护理产品的主要需求包括：高效清洁和保湿、深入毛囊清洁、修复受损发质、防止口腔疾病等。

曼秀雷敦营销策划书

摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。

曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。

中国曼秀雷敦主要生产曼秀雷敦和乐敦系列产品，主要的产品有水彩润唇膏系列，男士Q10弹力活肤乳，曼秀雷敦男士润唇膏，MEN’S男士护肤二重奏：清洁+保湿，曼秀雷敦海洋保湿面膜，曼秀雷敦新碧透白防晒液SPF30。

无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。

然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。

究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。

大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。

此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。

本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。

对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。

与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。

在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。

增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。

在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。

在宣传推广中，我们也是多种方式并行。

通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。

赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。

通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。

通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。

赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。

开展公益活动。

我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。

曼秀雷敦策划方案

曼秀雷敦策划方案英文回答：As the Chief Marketing Officer at Mentholatum, I am thrilled to present our strategic plan for the next five years. Our vision is to become the leading global provider of over-the-counter (OTC) healthcare products by leveraging our deep understanding of consumer needs and our commitment to innovation.Our strategic plan is built on three pillars:1. Product Innovation: We will continue to invest heavily in research and development to bring new and innovative products to market that meet the evolving needs of our consumers. For example, we are currently working on a new line of skincare products specifically designed for people with sensitive skin.2. Consumer Centricity: We will put our consumers atthe heart of everything we do. We will listen to their feedback, understand their needs, and develop products and services that meet those needs. For example, we recently launched a new customer service program that provides 24/7 support to our customers.3. Global Expansion: We will continue to expand our global reach by entering new markets and building partnerships with local distributors. We believe that there is a huge opportunity for us to grow our business in emerging markets, such as China and India.We are confident that this strategic plan will enableus to achieve our vision of becoming the leading global provider of OTC healthcare products. We are committed to providing our consumers with the best possible products and services and to making a positive difference in their lives.中文回答：作为曼秀雷敦的首席营销官，我非常激动地向大家介绍我们未来五年的战略计划。

曼秀雷敦策划方案

曼秀雷敦策划方案一、背景分析。

曼秀雷敦作为全球知名的护肤品牌，一直致力于为消费者提供高品质的产品和服务。

然而，随着市场竞争的加剧，消费者的需求和偏好也在不断变化。

因此，曼秀雷敦需要制定一系列策划方案，以满足消费者的需求，提升品牌影响力。

二、目标定位。

1. 提升品牌知名度和美誉度，使曼秀雷敦成为消费者首选的护肤品牌之一。

2. 拓展市场份额，增加产品销量和市场份额。

3. 提高消费者忠诚度，促进品牌持续发展。

三、策划方案。

1. 产品创新，持续推出符合市场需求的新品，包括护肤品、彩妆品等，以满足不同消费者的需求。

2. 品牌营销，加大品牌宣传力度，通过线上线下渠道进行广告投放、促销活动等，提升品牌知名度和美誉度。

3. 服务升级，优化售后服务，提供更加便捷、周到的服务，增强消费者忠诚度。

4. 市场拓展，开拓新的市场渠道，拓展海外市场，实现品牌国际化发展。

四、实施计划。

1. 设立专门的产品研发团队，加强对市场趋势的研究，不断推出符合消费者需求的新品。

2. 加大品牌宣传投入，通过合作伙伴、社交媒体等渠道进行广告宣传，提升品牌知名度。

3. 建立完善的售后服务体系，提供24小时在线客服，解决消费者问题。

4. 拓展线下门店，开设专柜和专营店，提升产品的可见度和销售渠道。

五、预期效果。

1. 品牌知名度和美誉度提升，成为消费者首选的护肤品牌之一。

2. 产品销量和市场份额增加，实现品牌持续发展。

3. 消费者忠诚度提高，促进品牌稳定发展。

六、风险控制。

1. 市场竞争激烈，需加强产品创新和品牌宣传。

2. 消费者需求不断变化，需及时调整产品和服务策略。

七、结语。

通过以上策划方案的实施，相信曼秀雷敦将能够实现品牌的持续发展，成为消费者信赖的护肤品牌，赢得更多市场份额。

曼秀雷敦策划

曼秀雷敦策划曼秀雷敦是一家知名的日本化妆品品牌，其产品以其独特的清凉感而闻名。

曼秀雷敦致力于为消费者提供高品质的产品，同时注重产品创新和市场推广。

本文将介绍曼秀雷敦的策划活动，并分析其成功的原因。

活动目标曼秀雷敦的策划活动主要目标是增加品牌知名度和产品销量。

通过策划各种创新的活动和推广方式，吸引更多的消费者关注并购买曼秀雷敦的产品。

活动内容1. 清凉夏日活动为了推广曼秀雷敦清凉感的特点，曼秀雷敦策划了一系列清凉夏日活动。

比如，在夏季炎热的城市中心街道，曼秀雷敦设置了清凉感体验展台。

消费者可以在展台上免费体验曼秀雷敦的清凉产品，并参与有趣的互动游戏。

这样不仅吸引了消费者的注意，同时也让消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的特点。

2. 社交媒体推广曼秀雷敦利用社交媒体平台进行产品推广。

通过与知名美妆博主合作，曼秀雷敦在博主的推荐下获得了更多的关注。

此外，曼秀雷敦还在社交媒体上开展了一系列有趣的互动活动，例如邀请用户分享使用曼秀雷敦产品后的清凉感体验，或是参与话题讨论等。

通过社交媒体的传播，曼秀雷敦扩大了品牌的影响力，并吸引了更多的潜在消费者。

3. 合作推广为了进一步提高品牌知名度，曼秀雷敦积极寻求与其他品牌的合作推广。

例如，曼秀雷敦与知名连锁超市合作，在超市内设立曼秀雷敦专柜，提供产品展示和试用，并推出限时优惠活动。

此外，曼秀雷敦还与健身房、运动品牌等合作，共同举办运动健康活动，并提供清凉产品作为奖品。

通过与其他品牌的合作，曼秀雷敦扩大了品牌曝光度，并吸引了更多的潜在消费者。

活动效果曼秀雷敦的策划活动取得了显著的成效。

首先，品牌知名度得到了大幅提升。

通过各种策划活动和推广方式，曼秀雷敦成功地吸引了更多的消费者关注，品牌在市场中的知名度大幅度提升。

其次，产品销量也有了明显的增长。

通过活动中的产品展示和试用，消费者更直观地感受到了曼秀雷敦产品的独特清凉感，从而增加了购买的欲望。

最后，曼秀雷敦与其他品牌的合作推广也为品牌带来了更多的曝光度和潜在消费者。

润唇膏营销策划方案

润唇膏营销策划方案一、前言润唇膏是一种护唇产品，用于滋润干燥、破裂的嘴唇，让嘴唇保持柔软、水润的状态。

随着人们对于口红和嘴唇美容的重视程度的逐渐提高，润唇膏已经成为了很多人日常护肤品的一部分。

因此，润唇膏市场潜力巨大。

本文将围绕润唇膏的市场现状、目标群体、竞争对手分析，制定一系列有效的营销策略，以进一步提高润唇膏产品在市场中的知名度和销量。

二、市场分析1. 市场规模和发展趋势据市场研究数据显示，润唇膏市场规模逐年递增，并呈现出良好的发展趋势。

随着人们对于护唇需求的增加，润唇膏的市场需求将持续扩大。

2. 目标群体润唇膏的主要消费群体主要包括以下几类：(1) 女性消费者：女性是护唇品的主要消费者，她们更注重嘴唇的护理与美容。

(2) 化妆爱好者：喜欢化妆的人对于唇部彩妆和护理品的需求量较大。

(3) 唇部干燥、敏感者：唇部容易干裂、敏感的人群需要润唇膏来滋润保护嘴唇。

(4) 高寒地区居民：寒冷干燥的气候容易导致嘴唇干裂，所以高寒地区居民对于润唇膏的需求较高。

3. 竞争对手分析润唇膏市场上主要的竞争对手包括以下几家：(1) Nivea润唇膏：作为全球著名的护肤品牌，Nivea润唇膏以其高品质和广告宣传而知名。

(2) 资生堂润唇膏：优秀的产品质量和专业的品牌形象使得资生堂润唇膏在市场中占有一席之地。

(3) 多芬润唇膏：作为国内外知名品牌，多芬润唇膏凭借其广告宣传和产品优势占据了一定的市场份额。

(4) 环球润唇膏：作为国内领先的化妆品牌，环球润唇膏在国内市场上有着良好的知名度。

三、营销策略1. 品牌定位润唇膏以其滋润、保湿、修护唇部的功能而受到消费者的喜爱。

为了在市场中形成竞争优势，我们需要根据目标群体的需求，并在产品研发、品牌形象、市场宣传等方面进行差异化定位。

(1) 功能差异化：研发出更具独特功能的润唇膏，例如添加抗氧化成分、防晒成分等，满足不同消费者的个性化需求。

(2) 品牌形象差异化：通过创造出与其他竞争对手不同的品牌形象，例如定位为天然、有机护唇品牌，以吸引那些追求天然有机产品的消费者。

唇膏促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除唇膏促销方案篇一：完美唇膏营销策划书完美玛丽艳美容系列——8色唇膏情人节营销活动策划书一，唇膏市场分析：市场概况唇膏市场居于主要地位的品牌有曼秀雷敦、美宝莲、雅芳、妮维雅、欧莱雅等，各大品牌其实都互为竞争对手。

二，唇膏市场分析：消费者分析1，消费者的购买行为动机：展现自身美丽，保护唇部，突出个性。

时间：四季。

频率：平均1年数支，8色任君选择。

地点：完美各专门店等终端网点。

2，消费者态度玛丽艳最新唇膏采用优质有机原料精制而成，不含重金属及矿物油，令双唇保持自然清香；与唇部肌肤极具亲和力，提供唇部柔软、乳脂般的感受与舒适，最大程度减少唇部的水分流失；植物油、维生素e、甘油、向日葵籽油等成分可深层滋养唇部肌肤，让双唇时刻保持鲜嫩光泽，并能有效保护唇部肌肤，防止皱纹的产生；上妆后，轻若无物，滑如丝绢；半固体状态更有助于高纯度的颜色和多孔粉末的采用，加强色彩在唇部的延展性与附着性，轻松上妆又不易脱落，持久定格美丽。

3，消费者购买唇膏时首要考虑的因素色彩度，滋润度、持久性、保湿性、水油度、性价比、品牌效应、包装、添加的成分。

三，唇膏市场分析：竞争对手分析1，曼秀雷敦的品牌竞争特色：a.稳定的产品生产和营销渠道b.化妆品与药品结合c.标新立异2，美宝莲的品牌竞争特色：a.大众品牌路线b.服务于追求时尚的大众c.大众化的销售渠道3，雅芳的品牌竞争特色：a.给其所需，独立经销；b.专注如一，不断创新。

四，活动销售对象女性为主，但通过广告我们可以把唇膏打造成男性送给女朋友或老婆的礼物佳品，可以体现对另一半的关心。

对女士唇膏的销售不能只关注女士，也要唤醒男性的购买意识。

网络广告也是我们考虑的重点。

此外在各处如专柜、车站等张贴海报也是很好的促销方法。

产品上市后必要的促销活动也会促进产品的销售。

以下是我们为该唇膏设计的一次促销活动。

五，情人节促销前期准备1，活动正式宣传期为2月1日~2月13日，主要宣传手段包括：a,完美官方网站主页关于此次情人节宣传的相关信息。

曼秀雷敦营销策略

营销策略四：标新立异的明星广告策
略
1993年曼秀雷敦请来男明星拍“润唇膏”广告，先是林志颖后是金城武。目的：有意识地引领消费者转变消费定势，告之受众“润唇膏非女孩的专利。
2000年曼秀雷敦启用女明星，请来妇孺皆知的林心如拍广告。目的：突出“健康、时尚、活泼”这一理念近日，广告通过kiss的画面，将宣传的中心放在表达一种温馨亲切的“爱与关怀”的世界，也在潜移默化中让消费者接受曼秀雷敦制造的时尚概念。
希尔曾支援传教士到海外工作，并将薄荷膏赠
予他们带往世界各地，曼秀雷敦因而遍及中国、日本、甚至印度等地，并曾在上海设厂生产。百多年后，曼秀雷敦除生产薄荷膏外还制造摩擦膏、润唇膏及止痛等内外用药品畅销世界150 多个国家，其分公司遍布世界各地在加拿大、澳洲、英国及亚洲太平洋地区均设有分厂其产品于日本、香港及台湾等地迅即成为市场中之皇牌产品占全球一般皮肤及外用药物市场之前列位置
化妆品与药品结合，博采众长用两条腿走路，通过一种产品体现健康和美丽两种追求。（如其润唇膏系列坚持“护理药用”，强调健康护理功效）药房与百货店都不言弃，多头推进增加曝光点。
坚持发掘时尚、特殊、尚待开发的产品市场和渠道是曼秀雷敦能够保持年销售增长50%的重要手段最初的5个单品发展到目前的30多个品种，解决了季节销售平衡的问题
）曼秀雷敦水分润唇膏(冰凉-薄荷叶) 18.00元/支曼秀雷敦水分润唇膏---柔润佛手柑 18.00元/支曼秀雷敦水分润唇膏－－清新-薰衣草 18.00元/支 Mentholatum/曼秀雷敦新碧水薄防晒露100ML 41.00元/支曼秀雷敦新碧炫白防晒液SPF30/PA+++ 39.00元/支曼秀雷敦小小润唇膏---葡萄、苹果、柠檬、草莓 15.00 元

曼秀雷敦策划方案

曼秀雷敦营销策划方案目录一、营销环境分析 (2)（一）宏观环境分析 (2)（二）微观环境分析 (3)（三）SWOT分析 (5)二、目标、机会分析与战略选择 (6)（一）营销目标: (6)（二）机会分析与战略选择 (7)三、消费者行为分析与STP战略 (7)（一）消费者行为分析 (7)（二）市场细分 (11)（三）目标市场选择 (12)（四）市场定位 (12)四、营销组合策略 (12)（一）产品策略 (12)（二）价格策略 (13)（三）分销策略 (14)（四）促销策略 (16)五、行动方案 (17)（一）、营销活动程序安排表 (17)（二）、营销预算 (18)六、策划方案控制 (18)（一）、控制组织： (18)（二）、风险控制 (18)七、附件 (19)摘要曼秀雷敦 (Mentholatum) 公司1889年在美国创立，创办人希尔先生成功创制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药，百多年后，曼秀雷敦除生产薄荷膏外，还制造润唇膏等护肤品，以及眼药水、摩擦膏等OTC药品，畅销世界150多个国家和地区。

本策划主要针对曼秀雷敦其中的男士护肤系列产品进行市场调查、市场形势分析、消费者行为分析、STWO分析、4P策略等，通过以上分析，制订了目标市场，再对其做出营销组合策略。

增强曼秀雷敦在消费者心中的品牌形象，以便得到更多消费者的信赖与喜爱。

突出曼秀雷敦的宗旨：“公司全力工作以服务社会，共创更美好的明日世界”。

曼秀雷敦作为唇膏的龙头品牌，优势毋庸置疑。

但是男士护肤类产品对于曼秀雷敦来说还是新鲜的，其他的成熟类护肤品牌比如欧莱雅，薇姿等已经牢牢地掌控着这个市场。

鉴于此，策划书中设计了相应的营销方案。

同时，选择合适的目标市场，进行一系列的促销活动，扩大品牌知名度。

关键词：曼秀雷敦男士护肤品牌形象促销知名度一、营销环境分析（一）宏观环境分析1、政治方面国家对化妆品的管理法规越来越严格。

我国政府对化妆品行业的管理是随行业的发展而逐渐规范化的。

曼秀雷敦策划方案

曼秀雷敦策划方案背景介绍：曼秀雷敦是一家知名的个人护理品牌，拥有丰富的护肤、身体护理和口腔护理产品。

随着消费者对个人护理品牌的需求不断增加，曼秀雷敦希望通过一系列策划活动来提升品牌知名度和市场份额。

目标：1. 提升品牌知名度，吸引更多消费者关注和购买曼秀雷敦产品。

2. 增加产品销量，提升市场份额。

策划方案：1. 品牌形象提升活动。

通过与知名美妆博主合作，举办品牌形象提升活动。

博主可以通过视频、文章等形式分享曼秀雷敦产品的使用体验和效果，吸引更多粉丝关注品牌。

同时，曼秀雷敦可以举办线下活动，邀请消费者体验产品并进行互动交流，增加品牌的亲和力和认可度。

2. 新品发布活动。

针对曼秀雷敦的新品推出，可以举办新品发布会或者线上直播活动，吸引媒体和消费者的关注。

通过产品介绍、试用和互动环节，让消费者对新品有更深入的了解，并促进销售。

3. 促销活动。

针对节假日或者特定时段，可以举办促销活动，推出优惠套装或者限时折扣，吸引消费者购买。

同时，可以结合线上线下渠道，提升销售额和品牌曝光度。

4. 社交媒体营销。

加强在社交媒体平台的推广，通过内容营销、互动活动等方式，增加品牌曝光度和粉丝互动。

可以结合节假日、时事热点等话题，增加品牌话题性和吸引力。

5. 客户关怀活动。

针对老客户，可以举办客户关怀活动，提供会员专属福利、生日礼品等，增强客户忠诚度和复购率。

预期效果：通过以上一系列策划活动，预计可以提升曼秀雷敦品牌知名度和市场份额，增加产品销量和客户忠诚度。

同时，可以提高消费者对品牌的认可度和好感度，为品牌的长期发展奠定基础。

曼秀雷敦广告策划方案

唇膏呢!夏天防晒，冬天滋润，让你的双唇呈现自然光泽，而且价格还实惠呢！甲——怪不得你的嘴唇这么有色泽呢？不跟你说了，我也要去买！
三、广播脚本（2）
背景音乐：轻音乐音质：柔和时间：17秒内容：
亲爱的听众，接下来为大家带来一款曼秀雷敦薄荷护唇膏，它的外形是绿色的，给人一种纯天然感觉，拥有一种淡淡的薄荷味，它可为你干裂的双唇带来新的春天，使双唇焕发滋润光彩。
美宝莲雅芳曼秀雷敦蕾琪其他
市场占有率
表二：
38.60%
市场占有率 15.20% 15.30%
10.00%
20.90%
美宝莲雅芳曼秀雷敦蕾琪其他
广告媒介信息
通过电视传媒、网络广播产品促销明星效应报刊、杂志
广告效果信息
1993年曼秀雷敦请来男明星拍“润唇膏” 广告。
五、行动时间表
我们使用四种媒体不同阶段出击，逐步占据市场
广告传播阶媒体使用具体媒体播放时间备注
段
选择
2009.6-7 报纸、杂海峡都市
四、平面脚本
标题：薄荷护唇体现人性关怀图：寒冷的冬天，一女生嘴唇干裂，男友与其母
亲各站其左右侧，都伸出一只手，手上拿着曼秀雷敦薄荷护唇膏，微笑地说：“试试它吧，准管用！”图片右上方为曼秀雷敦标志。
正文：多么温馨和谐的画面，曼秀雷敦薄荷护唇膏正挥着“护唇天使”的翅膀，逐渐走进千家万户，它以纯天然薄荷成分，在注重实用性的今天，正赢得更多人的认可。
镜头六：（特写）桌面上用粉笔写“看抽屉”
镜头七：（特写）抽屉中出现曼秀雷敦薄荷护唇膏
镜头八：（背景音乐：不能说的秘密；特写）桂纶镁涂抹着唇膏，面露甜蜜表情

曼秀雷敦策划方案

曼秀雷敦策划方案曼秀雷敦是一个全球知名的个人护理品牌，主要生产面部护理、身体保健、口腔护理等系列产品。

品牌近年来在市场上的表现一直较为稳定，但是相对于同行业竞争者而言，曼秀雷敦仍有很大的提升空间。

本文将从品牌分析、市场研究、目标设定、策略制定及实施方案等方面对曼秀雷敦的相关问题进行梳理，并提出相应的解决方案。

一、品牌分析1. 品牌优势曼秀雷敦在个人护理产品领域具有较强的品牌实力，拥有多个知名单品和系列产品。

曼秀雷敦的产品质量得到了消费者认可，价格相对较为亲民，品牌在市场上的知名度和美誉度较高。

2. 品牌劣势曼秀雷敦面临的主要问题是品牌差异化不够明显，产品线较为单一，在跟同行业的竞争者相比，缺乏一些创新的产品。

此外，品牌在年轻人中的知名度和口碑相对较差，市场在一定程度上受限。

二、市场研究1. 目标市场曼秀雷敦的主要目标市场应该是年轻消费群体，特别是千禧一代。

这一群体对于品牌的忠诚度不高，更注重产品的创新性、差异性和个性化。

另外，还需要关注成长中的老年人市场，这部分人口总量较大，对产品的需求较为持久。

2. 市场状况个人护理品牌市场一直处于较为活跃的状态，随着人们对外在形象的重视度不断提高，对于这一市场的需求也将不断升级。

品牌在市场上的表现与产品的质量、创新和差异化有直接关系，随着市场竞争的日益增强，品牌需要不断地适应潮流和趋势，推陈出新，才能取得更长久的优势。

三、目标设定1. 企业目标曼秀雷敦的企业目标应该包括以下几点：增强品牌的差异性和吸引力；拓展目标市场，提高品牌的市场占有率；提升产品的质量和创新水平；增加品牌在年轻人中的知名度和美誉度；不断优化企业运营和管理，提高效益和利润。

2. 营销目标曼秀雷敦在品牌营销方面的目标应该是让品牌更加注重青年市场，提升品牌在年轻人中的知名度和美誉度。

在产品方面，要不断提高产品质量和创新性，通过多样化的营销手段来吸引目标消费者，提高品牌的市场占有率。

四、策略制定1. 产品策略针对当前市场上的竞争局面，曼秀雷敦需要研发更具有创新性和差异化的产品，满足年轻消费者群体的需求。

曼秀雷敦润唇膏策划书3篇

曼秀雷敦润唇膏策划书3篇篇一《曼秀雷敦润唇膏策划书》一、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者，特别是学生群体和年轻职场人士。

注重唇部护理、追求时尚与品质的消费者。

2. 市场现状润唇膏市场竞争激烈，有众多品牌可供选择。

消费者对产品的品质、功效、口感和包装等方面有较高要求。

3. 竞争态势面临来自其他知名品牌以及新兴品牌的竞争。

需突出自身优势，如品牌知名度、产品特色等。

二、产品策略1. 产品定位高品质、时尚、多样化功效的润唇膏。

2. 产品特点多种口味选择，满足不同消费者喜好。

提供有效的滋润和保护。

包装设计时尚新颖。

3. 产品线延伸考虑推出不同系列，如季节限定版、联名版等。

三、价格策略1. 定价原则结合成本、市场需求和竞争情况，制定合理价格。

2. 价格体系针对不同系列和规格产品，设定不同价格区间。

四、渠道策略1. 传统渠道加强与各大超市、便利店、美妆店等合作。

2. 线上渠道拓展电商平台销售，优化网店页面和用户体验。

利用社交媒体进行推广和销售。

五、促销策略1. 广告宣传制作吸引人的广告，在电视、网络等媒体投放。

利用社交媒体平台进行产品推广。

2. 促销活动定期举办打折、满减、买赠等活动。

与相关品牌或平台进行联合促销。

3. 会员制度建立会员体系，提供积分、优惠等福利。

六、品牌推广1. 举办品牌活动如唇部护理讲座、新品发布会等。

2. 与明星或网红合作借助其影响力提升品牌知名度。

3. 参与公益活动七、营销团队建设1. 培训专业的营销人员。

2. 建立高效的团队沟通机制。

八、预算分配1. 广告宣传费用。

2. 促销活动费用。

3. 渠道建设费用。

九、效果评估1. 设定关键指标，定期评估营销效果。

2. 根据评估结果，及时调整策略和方案。

篇二《曼秀雷敦润唇膏策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美的追求，润唇膏市场需求不断增长。

曼秀雷敦作为知名的个人护理品牌，其润唇膏产品以高品质和多样化的特点深受消费者喜爱。

为了进一步提升曼秀雷敦润唇膏在市场中的竞争力和市场份额，特制定本策划书。

曼秀雷敦水润唇膏广告策划书[1]

几大知名品牌润唇膏市场占有率调查结果
16% 60%
曼秀雷敦美宝莲雅芳妮维雅其他
12%
2%
10%
消费者分析
消费群体构成现有消费群体总量正在逐渐增大，年龄跨度也不断扩大，职业涉及各个行业领域，收入高低都有，普遍受教育程度较高，分布广。消费者的消费行为购买动机：保护唇部购买时间：冬季为主购买频率：平均1年1支购买数量：1次1支购买地点：超市、便利店等终端网点消费者态度润唇膏已经成为一种需要，好的产品能使消费者形成偏好，对于本品牌水份润唇膏认知程度较高，指定购买程度较高，使用后满足程度较高。
产品介绍
4款水份润唇膏特别加入MPC高效保水因子，紧密锁紧水分及滋润双唇；含天然滋润成分，乳木果油，维生素E及夏威夷果仁精华，全面滋润及修护双唇；别致精巧的水滴包装设计，时尚新颖；四款水份润唇膏，冰凉、清新、柔润及修护，打造秋冬水润双唇。
保水因子具有细胞膜脂质相似的结构，其亲脂基团能迅速吸入皮肤，紧紧帖附在皮肤上，提供长时间补水功能。亲水基团能将水分紧锁，不会因干燥的气候而轻易挥发，为皮肤源源不断地输送水分。
时尚包装水滴状背卡包装，洋溢时尚美感，淡然柔和的盈润色彩，更添
水润气息。
企业和竞争对手的竞争状况分析
企业在竞争中的地位：曼秀雷敦在市场中的占有率高，消费者认识度高企业的竞争对手：美宝莲、雅芳、妮维雅等知名品牌企业与竞争对手的比较（详见SWOT分析）
广告策略
广告目标
提高品牌知名度提升产品认知度
曼秀雷敦水份润唇膏全新时尚包装隆重登场，率先引进“锁水+补水” 配方，让你的樱唇水嫩整个浪漫秋冬。
纯水体验全新水份润唇膏特别加入“MPC”高效保水因子，发挥“锁水+

曼秀雷敦营销策划书

摘要制曼秀雷敦薄荷膏，迅即成为家喻户晓的必备良药。

曼秀雷敦品牌定位处处关怀（health care worldwide），体现对消费者的关爱。

无可厚非，曼秀雷敦占据了唇膏和男士护肤品的大量份额。

然而我们却发现，在仰恩这个以16～25为主的年轻消费群体的市场上，市场暗淡，销售却是一筹莫展。

究其根本原因，在仰恩这个特殊的市场下，男性消费群体的护肤意识薄弱，品牌的认知度不高。

大学生这个消费群体追求时尚，有强烈的品牌意识，但品牌忠诚度不高，容易相互影响。

此外由于没有自己的收入，曼秀雷敦的价格也使得消费者望而却步。

本次我们神马团队通问卷调查，以及深入到仰恩市场的各个销售网点进行调研。

对仰恩市场的现状、主要的竞争对手以及他们的优势和劣势进行了透彻的分析并制定了策略。

与此同时，我们也对自己的品牌进行了重新的定位，确立了新的企业目标和任务。

在产品策略中，由单一的产品策略向多种产品策略转变，实施差异化的产品策略。

增加了销售网点并拓宽了分销渠道，同时还采取校园代理等多种方式并行。

在价格是制定上，我们综合了消费群体的特性，通过促销活动实施中低档的价格。

在宣传推广中，我们也是多种方式并行。

通过广播、传单海报等迅速、及时地让普通大众认识曼秀雷敦产品，或通过互联网传媒广告，联合推广，让更多的普通消费者了解曼秀雷敦。

赠送折扣劵，优惠劵，免费赠品试用装。

通过在校园内开展护肤讲座，并提供一对一的美容指导。

通过互联网，在淘宝等一些网上购物专营店开展宣传活动，或通过年轻人时下经常逛的微博，QQ空间，人人网中进行宣传。

赞助各种形式的竞赛、文体活动、讲座、晚会和各类社团活动校园活动。

开展公益活动。

我们的目标是增加曼秀雷敦的销售量，提高市场的占有率和品牌认知程度。

口红广告策划书_策划书

口红广告策划书一、市场分析(一)品牌定位曼秀雷敦，处处关怀(二)目标市场曼秀雷敦护唇产品销售对象主要是16—35岁的消费群体，年轻群体：什果冰护?唇系列、纤纤护唇系列，彩妆群体：水彩润唇系列、变色什果冰系列、什果冰淡彩润?唇膏，成人/家庭群体：男士润唇膏、特柔润唇膏、薄荷润唇膏、维他命润唇啫喱、?水分润唇膏等。

儿童群体：小小什果冰口红广告策划(三)市场前景(四)产品优势曼秀雷敦护唇系列几乎得到了所有消费者尤其是年轻一代消费者的肯定与青睐。

?毋庸置疑，曼秀雷敦在唇膏界树立了一个品牌，囊括了几乎所有场合所有情况下需要?的种类，适合任何时间任何场合任何人群适用的什果冰护唇系列，适合喜欢华丽又?优雅的彩妆群体的水彩润唇系列、什果冰淡彩润唇膏润唇啫喱，还有专门针对儿童体?质的小小什果冰。

于是，使曼秀雷敦被提及，必先被想到其完备的唇膏系列。

(五)市场现状1、宏观分析：越来越多品牌注意到了唇膏类是一个需要的市场，1/ 3因为相对于其?他化妆产品，唇膏是不分年龄不分性别的，于是很多潜在进入者虎视眈眈，曼秀雷敦?必须要在固有水平上求新求质。

唇膏的替代品并不是很多，几乎没有。

但是曼秀雷?敦若想要继续开拓自己的市场领域，就必须在其他产品的推广上下足功夫，因为其?新兴的产品在众多化妆品产品面前，还处于弱势。

买方威胁对曼秀雷敦是一个关键?因素。

毕竟顾客是上帝，市场是顾客的市场，没有顾客，再好的产品也要束之高?阁。

曼秀雷敦必须关注市场动向，关注消费者的心理和需求，这样才可能保持其地位?并加以巩固。

2、竞争分析：曼秀雷敦一直站在中端市场中。

在唇膏类市场，尽管曼?秀雷敦稳坐第一把交椅，妮维娅、欧莱雅、美宝莲、羽西和玫琳凯等品牌却都是不可?忽略的对手，而兰蔻等大型品牌也作为潜在竞争者存在着。

较大的竞争者所采取的策略，基本都是一边保持固有产品的优势现状，一边扩?大其他配套产品的开发和技术投入，收购兼并同类相对较小的品牌，发展势力，努力?扩大自己产品覆盖面，丰富销售渠道，用平面和网络等手段深入人心。

唇膏营销活动方案策划书3篇

唇膏营销活动方案策划书3篇篇一唇膏营销活动方案策划书一、活动主题“唇情诱惑，美丽绽放”二、活动目的提高唇膏产品的知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 免费试用在活动现场提供免费试用装，让消费者亲自体验唇膏的颜色和质感，增加他们对产品的了解和好感。

2. 优惠促销推出一系列的优惠活动，如打折、满减、买一送一等，吸引消费者购买唇膏。

3. 搭配销售推荐搭配唇膏使用的其他美妆产品，如口红刷、唇彩等，进行组合销售，增加销售额。

4. 互动环节设置互动环节，如抽奖、问答等，增加消费者的参与度和乐趣，同时也可以提高品牌知名度。

5. 专业美容顾问现场安排专业的美容顾问，为消费者提供个性化的美妆建议和咨询服务，帮助他们选择适合自己的唇膏产品。

六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用微博、、抖音等社交媒体平台，发布活动信息和宣传海报，吸引目标消费者的关注和参与。

2. 线下宣传在商场、超市、美妆店等场所张贴活动海报、发放传单，提高活动的知名度和曝光度。

3. 名人代言邀请知名美妆博主或明星代言，为活动增加人气和话题性。

七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品和奖品费用：[X]元4. 唇膏产品成本：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 销售数据分析通过对活动期间的销售数据进行分析，评估活动对唇膏产品销售量的影响。

2. 消费者反馈收集收集消费者对活动的反馈和意见，了解他们对产品的评价和建议，为今后的营销活动提供参考。

九、注意事项1. 活动现场的布置和装饰要符合品牌形象，营造出舒适、时尚的氛围。

2. 工作人员要热情、专业，为消费者提供优质的服务。

3. 活动期间要注意安全和秩序，确保消费者的人身和财产安全。

4. 按照活动预算进行费用控制，确保活动的经济效益。

篇二唇膏营销活动方案策划书一、活动主题“唇唇欲动，美丽无限”二、活动目的提高唇膏产品的知名度和销售量，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。

曼秀雷敦推广策划

曼秀雷敦男士护肤品漳州地区推广方案目录(一)男士护肤的巨大市场.............................................................................(二)特点（发展趋势）.................................................................................二.策划目的............................................................................................................三.市场分析............................................................................................................四.竞争者分析........................................................................................................五.SWOT分析........................................................................................................（1）优势......................................................................................................（2）劣势......................................................................................................（3）机会......................................................................................................（4）威胁......................................................................................................六.消费者分析........................................................................................................七.营销战略............................................................................................................(1)广告组合策略...........................................................................................(2)产品...........................................................................................................(3)价格...........................................................................................................(4)渠道...........................................................................................................(5)提高忠诚...................................................................................................(1)节日促销...................................................................................................(2)会员制.......................................................................................................(3)赞助...........................................................................................................九.预期达到的目标................................................................................................十.费用预算............................................................................................................十一.预期达到的目标............................................................................................十二.附录................................................................................................................一.背景曼秀雷敦公司创立于1889年的美国，曼秀雷敦公司是誉满全球的跨国医药企业，其公司遍布世界各地，在加拿大、澳洲、英国及亚太地区均有分厂。