浙江丝绸集团成功转制凯喜雅国际扬帆启航

， ，
国 资 委 的指 导 协 调
进
。
离 不 开 广 大 员 工 的积 极 参 与
企 业 安稳
、
。
离 不 开 省 委 省 政 府 领 导 的关 心 支 在 改革 进 程 中 我 们始 终做 到依法 合 规操 作
， ， ，
，
确 保 国资 安 全
、
职 工 安心
，
要 经 得 起 历 史 的检 验
为 企 业 的长 远 发 展 创 造 制 度
， ， ，
。
依 法 合 规
—
—
改 制 在 阳 光 操 作 中 推 进
，
省丝 绸 集 团 这
。
一
涵 盖 了改革
。
、
发 展 和 稳 定 等 重 要 内容 的 改 制 方 案 得 到 了 省 委 省 政 府 的 肯 定
月
，
得 到 了集
团全 体 干 部 职 工 的 支 持 案》
深
～
～
2006
年2
。
一
省 省属 国有 企 业 改 革 领 导 小 组 正 式批 复 《 丝 绸 集 团 公 司 改制 总 体 方
囊
会稳
论证
光聚
公司
团公 展壮 单项 增 资扩 股 点
— —
、
集 团资 产 整 体 挂 牌 的 三 步 走 的 改 制 方 案
，
几经研究
，
百易其稿
，
终 于 出炉
。
原 来 的难 点 变 成 了亮
明 确 改 革 应 重 点把 握 的 四 大 原 则 产
主 业 和 团 队 的完 整 统
一
，
即 ： 依法合规原则
维普资讯
<编 者 按>
2004
年6 月
，
； 有 企 业 改 革 作 出重 大 部 署 国
，
提出
一
“
U 用 三 年 左 右 ~1 1 ]
,
-
，
基本完成 以
产权多元 化为 主要
信心 和 决心
，
按
退 则退
极推进省属 国有
以产权制度改革
2008年1
步坚 定深 化省属 国有企 业 改革 的 家 成功 家 的要 求 积 拉开 了 集 团 公 司 作 为 浙 江 省2 4 家省 属 国有 资产 授权经 营单位 之
，
、
国 资安 全 原 则
、
以人 为 本 原 则
、
促 进 发 展原 则
，
。
明确 以 凯 喜 雅 国 际 股 份 公 司 为 平 台
、
通 过 股 权 转 让 承 接 丝 绸 集 团 所 属 成 员 企 业 国有 股 权
。
确 保 了资
。
有 利 于 公 司 的整 合 和 发 展 明 确 改 制 时 确 保 9 0 ％ 以 上 在 岗 职 工 继 续 在 岗就 业 最 大 限 度 的维 护 职 工 权 益 确 保 队 伍 稳 定 明 确 凯 喜 雅 国 际 股 份 公 司 承 接 原 集 团 公 司 近 2 0 0 0 名 离 退 休 和 内退 人 员 的管 理 服 务
然而
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，
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案 制 定 了 周 密 的 实 施 步 骤 规 范 改制 工 作 全 过 程 严 格 把 好 清 产 核 资 关 资 产 评 估 关 决 策 程 序 关 产权 交易关 对 涉及 职 工 切 实利 益 的职 工 安 置 方 案等 都要 通 过 职 代会 审议 通 过 ； 涉及 广 泛 关注 的企 业 发展 规划 股 权 结 构 治 理 模 式 职 工 权 益 等 问题 耐 心 细 致 地 做 好 沟 通 消 除 忧 虑 形 成 共 识 ； 涉 及 国有 资 产 处 置 的 按
、
全 员竞聘
、
新 的经 营运 行f
从骤 变 1 走 1]
，
公司全
、
制转轨
下调
、
中巨
宏观鲣 实 现 国 有 资产
和 效 益 位居企
然而
，
身处 闼
：
临 着 突 破 产权
些通病 大锅 饭
产枳
平均
、
作 为 高度 竞 争
业 的市 场 经 济
公 司 高层深 刻
维普资讯
，
■ 喜雅 国 际 股 份 有 限 公 司 主 体 承 接 浙 江 省 丝 绸 集 团 公 司 的 进 出 口 业 务 和 经 营 管 理 团 队
度 的创 新
，
不 是简单
是 优 势 的提 升
，
。
面 对 当前 人 民 币升 值 加 速
，
集 团整 体 改 制 就 此 展 开
， ，
一
、
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。 。
出
，
产 权 制 度 改 革 是 新 轮 省 属 国 有 企 业 改 革 的 攻 坚 战 它 涉 及 的面 更 宽 触 及 的利 益 层 次 更 改 革 的 风 险 更 大 它 关 系 到 改 革 的 成 败 关 系 到 企 业 的 命 运 关 系 到 社 会 的和 谐 与 稳 定 对 此 集 团决 策 层 始 终 保 持 着 清 醒 的 头 脑 定 要 依 法 合 规 让 改 制 在 阳 光 下 进 行 确 保 国资 安 全 退 让 切 经 得 起 历 史 的 检 验 ! 这 是 集 团 决 策 层 掷 地 有 声 的坚 定 共 识 也 是 对 国有 资 产 负 责 的庄 严 承 诺 在 省 国 资委 的直 接 领 导 下 按 照 国 务 院 省 政 府 和 省 国 资 委 的 有 关 文 件 规 定 围绕 集 团 改 革 三 步 走 的方
一
国企 改 革 是，来自，，，
。
，
企业 实际结合起来
，
制 订 好 切 实可 行 的 改革方 案 ； 坚 持 以企 业 为主 体
。
，
充 分 发 挥 企 业 自身 积 极 性
瓣
、
主 动 性和
创造 性
是 省 丝 绸 集 团产 权 制 度 改 革 取 得 成 功 的 关 键 所 在 董 事 长 李 继 林 深 有 感 触 地 说 ： 这 次 改 革 的成 功 来 之 不 易
， ，
， 、
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、
、
、
，
，
照 省 国 资委 的 审 批 要 求
，
严 格把握
、
依法 合 规
，
。
的
，
项 庞 大 的系 统 工 程 要 求 高 难 度 大 任 务重 政 策 性 强 涉及 面 广 坚 持 以发展 为 目 把 以 改 革 促 发 展 作 为 推 进 国 有 企 业 改 革 的 根 本 任 务 和 总 体 目标 ； 坚 持 以 政 府 为 主 导 把 国家 大 政 方 针 和
改革
”
的 战 略 目标
；
，
并 强 调要 进
改制
一
成熟
一
家
、
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，
改制
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一
一
、
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月2
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，
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浙江 省 丝 { 曾是 浙 i
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