风险点管理制度及监控措施

七台河市新兴加油站

风险点管理制度

一、组织措施

1、加油站主要负责人应当保证风险点监控及安全运行所必需的资金投入，对风险点管理工作全面负责。

2、主管安全人员对全站风险点的安全工作负监督管理责任：（1）负责组织对风险点辨识，并对辨识出的风险点进行检查、检测、评估、监控、登记、建立档案与备案；（2）负责督促、检查和对员工进行风险点安全培训教育的情况。（3）对风险点所在部位、操作负监督指导责任，遇到生产中的异常情况，有可能影响风险点的安全时及时安排处理。（4）对全站风险点的设备安全负监督管理责任：定期组织对风险点的设备、设施进行安全检查及校验。（5）建立风险点台帐并根据本加油站风险点特点，健全风险点安全管理制度，明确责任人及相应职责；（6）制定本加油站风险点应急措施，并组织职工培训。

3、明确风险点建立程序与要求：（1）对风险点进行辨识、登记、申报、建档与备案；（2）对风险点安全评价；（3）对风险点进行检测、报告、监控；（4）对风险点定期检查、维护保养；（5）对风险点应进行应急措施的制定、配备救援器材；（6）做好对风险点管理、操作人员的专业技能、安全防护技能及各级应急措施的培训。

二、具体风险点包括

1、危险源：高处坠落（包括：加油棚、各类登高作业等可能发生坠落的作业）

监控措施：

（1）、高处作业人员应接受高处作业安全知识的教育，应对高处作业人员进行专门的安全技术交底。

（2）、高处作业人员应经体检合格，正确佩戴和使用合格的安全防护用品、用具。

（3）、应按类别，有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各相应部位，夜间应设红灯示警。

（4）、使用工具式脚手，要保证符合稳定，有足够操作面的要求，并设置警戒线。

2、危险源：触电

监控措施：

（1）、采用符合要求，封闭严密的外电防护措施；必要时应挂警示牌。

（2）、现场供电线路按规定埋、挂整齐，接线符合要求。

（3）、潮湿作业场所要使用安全电压供电。

（4）、电箱内闸具、熔断器参数与设备容量要匹配，安装应符合要求。

（5）、变配电装置应符合安全规定。

3、危险源：泄漏

监控措施：

（1）、加油员每天巡检风险点是否存在跑冒滴漏现象。

（2）、定期检测加油岛、输油管道和汽柴油储罐。

4、危险源：火灾

监控措施：

（1）、认真做好消防知识教育，提高加油员的消防意识。

（2）、制定消防制度、措施，合理配置灭火器材。

（3）、有满足消防要求的消防水源。

（4）、使用明火要有动火审批手续，并有专人监护管理。

（5）、定期检测静电报警设施是否完好。

（6）、加油车辆在加油时必须熄火加油。

（7）、加油区域禁止打电话。

（8）、加油站禁止吸烟。

5、危险源：爆炸

监控措施

（1）、装卸油时必须确定油罐和管道里没有静电。

（2）、氧气、乙炔瓶应保持安全罩、防震圈等完好，轻移轻放，放置应立放，间隔≥5m，与明火的距离≥10m。

（3）、氧气瓶、乙炔瓶不能暴晒，气管不能混用。

（4）、焊工应持相应特种作业人员证件，按安全技术操作规程操作。

三、加油站风险点建立依据（LEC法）

该法是一种简单易行的、评价员工在具有潜在危险性环境中作业时危险性的半定量评价方法。它是由美国格雷厄姆（K,J.Graham）和金妮（G.F.Kinney）提出的。他们认为影响作业条件危险性的因素是L（事故发生的可能性）、E（人员暴露于危险环境的频发程度）和C（一旦发生事故可能造成的后果）。用这三个因素分值的乘积D=C+E+C来评价作业条件的危险性，D值越大，作业条件的危险性也越大。

表1 取值标准

环境中进行作业的危险程度，该方法简单易行，危险程度的级别划分比较清晰、醒目。但是，由于它主要是根据时间经验来确定3个因素的分数值，因此，评价结果的准确性会受到经验和判断能力的影响。

图1 PDCA循环过程

四、结论

管工作必管安全，安全是企业经营发展的基础和保障，为企业的快速发展保驾护航。加油站的风险管理就是一个风险辨识、风险评价和风险控制的过程，风险无处不在，只有了解加油站存在的风险，才能采取有效的措施控制风险，才能保证加油站的安全经营。有风险并不可怕，可怕的是有风险但不能发现风险，加强加油站的监督检查，清除安全隐患，排除风险，是保证加油站的安全平稳经营。