供方评价记录表

如何对待顾客索赔：
*测量、分析和改进
产品检测规范：
检测记录：
成品检验及出库检验记录：
不合格品的控制：
其
他
制表人
日期
注：针对制造商与经销商，以上表单评价重点不同，制表人可自行把握。
原材料采购控制：
生产设备数量、档次：
生产过程管制：
状态标识及追溯：
产品防护及运输防护：
储存方式、环境：
提供何种包装形式：
运输方式及交货及时情况：
运输包装防护措施：
交货执行部门及周工作日：
影响正常交货因素及控制方法：
最近六个月里准时交货率：
检测设备校核：
顾客服务控制和满意度控制：
如何对待顾客退货要求：
供 方 评 价 记 录 表
公司名称
中文
英文
总分 100分 70分以上始为合格 其他5分
附表编号：
序价人签名
1.
样品评测状况
40
2.
产品优势
15
3.
公司基本状况
5
4.
质量管理能力
40
资源管理
5
产品实现
20
测量、分析和改进
15
5.
其他
5
6.
7.
8.
总得分
105
审核意见：
劳动生产效率：
该行业国内前五名的厂家是哪些：
*财务状况
交易结算方式：
是否有最小订单金额，并说明：
是否有最小订购数量，并说明：
其他：
*是否与福日股份的其它部门有业务往来，并说明：
公
司
基
本
状
况
*公司方针和目标：
*公司财务状况
年产销值：
其他：
*人员状况
总人数：
管理人员数：
技术人员数：
其他：
质
量
管
理
能
力
*质量管理体系
审核人： 年 月 日
批准意见：
□列入合格供方名录□不列入合格供方名录
批准人： 年 月 日
注：本表需附附表
供 方 评 价 记 录 附 表
编号：
公司名称
样品评测
见样品评测报告
产
品
优
势
*产品采标：
*政府或其他机构评价等组，并列出：
*价格优势：
*产品研发能力：
*技术水平评估：
*同行业竟争状况
在同行中所处的位置：
是否建立质量管理体系：
质量体系文件管制：
质量记录管制：
数量、水平：*厂房面积：
*质量意识
质量理念或方针和质量目标：
承诺：
质量职责分工：
评审：
*资源管理
人力资源状况：
基础设施资源状况：
工作环境管制状况：
*产品实现
产品设计开发管理：
物料变更是否事先通知IT事业部计划采购部：
材料的采标情况
相关联物料的供货能力和供货周期：