供方评定记录表

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(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表

(完整word版)供方评定记录表供方评定记录表供方名称地址电话传真联系人本公司主要的采购产品:供方简介及质量/环境管理能力评价(附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料共页):采购部签名:日期:首次供货样品检测结果及结论(是否小批货):检测报告编号:品质部签名:日期:小批量试用加工适用性结果及结论(一般物资不进行小批量试用):生产部签名: 日期:小批量试用加工适用性结果及结论品质部签名:日期:评定结论(是否列入合格供方名单)管理者代表签名:日期:年度复评记录年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期年度是否继续列入合格供方名单批准日期合格供方名单编号:序号供方名称供应的产品名称及类别(A.B。

C)首次列入日期评定表序号年度复评结果编制/日期批准/日期供方业绩评定表编号:供方名称地址电话传真联系人供应产品及类别(A。

B。

C):进货物质质量控制方式在( )内标注( ):进货检验();进货外观验证( );本公司到供方现场验证();顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证( );质量得分(占60%);(合格批次/到货总批次)X60质量评分:按期交货得分(占20%):(按期到货批次/到货总批次)X20交期评分:其他情况(占20%),如包装质量、售后服务、配合度等其它评定:总评分及处理见:采购部经理签名:日期:管理者代表意见(总分100分,低于60分或质量得分低于48分时填此栏):签名:日期:批采购计划编号:DT/PA12R序号采购物品名称型号规格计划数量实购数量计划到货日期实际到货如期备注采购单编号:DT /PA12R序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期:采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:危险化学品采购单编号:DT/PA12R—序号物品名称型号规格数量单位实购数量到货如期备注其它事项:采购员:日期: 采购部经理批准:日期:供方确认(请贵公司_____日内确认,将此单传回):签名:(盖章)日期:采购合同编号:DT/PA12R-06 NO:甲方:浙江鼎泰工贸有限公司法定地址:浙江永康市东城街道十里牌村九龙北路496号法定代表人:吴勇攀联系电话:委托代理人:联系电话:传真:乙方:法定地址:法定代表人:联系电话:委托代表人: 联系电话:传真:根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,本着互惠互利原则,就已方向甲方提供如下产品(物资)事宜,经甲乙双方友好协商,达成如下合同.序产品名称规格型号单位数量单价备注号以订单为准第二条产品质量、技术要求、包装要求:1.产品质量符合国家行业标准,技术要求必须附上产品检测合格报告,或双方封样为准或经甲方技术要求为准2.包装按甲方要求执行第三条交货日期1.交货日期以订单为准2.乙方在接到甲方订单后,应于2小时内签字确认回传,逾期视为乙方同意甲方订单要求。

供应商现场考核表

供应商现场考核表

得分
备注
70≤X<80分
合格
有配套能力
X≥80分
合格
有较强配套能力
评审人: 日期:
供应商:
日期:
第 4 页,共 4 页
记录或看板
2 现场5S管理
现场评审
3
图纸、工艺作业指导书,检验规程的有 效性版本
相关资料
4 标识及在产产品可追溯性
现场评审

5
不良品统计分析、改进处置与措施状况 及信息传递性
相关记录
产 管
6 工装、夹具/模具的管理
管理文件


7 工装、夹具/模具,台帐、履历卡
相关记录

8 工装、夹具/模具维修、维护计划

2 计量人员的资历



3 不良品的处理、分析、处置措施


4 内外校定计划
相关记录 相关记录 相关记录
5 测量系统分析
相关记录
1 出厂检验规范
文件

厂 检
2
出厂包装规范及用户要求(贮存与防护 管理)
文件

第 2 页,共 4 页

供方现场评价记录表
供方名称:
编号:

评/审项厂检过目程
序 号
检查内容及要求
5 不合格品处理是否记录
相关记录
6 不合格原因分析是否有记录
相关记录
原仓 料库 部管 件理 成过 品程 库/
7 不合格纠正措施是否有实效
相关记录
1
标识、摆放、先进先出、帐物卡、产品 防护情况等
现场评审
仓库管理 2
库存周转率如何做
文件 库存周转率报表

供方年度绩效评价标准记录表

供方年度绩效评价标准记录表
---经常拒绝或拖延不合格品的处理---对本公司发出的书面整改要求不予处理或拖延处理
---与本公司积极配合,质量问题改进顺利---与本公司配合一般,质量问题改进基本能够进行
10
4、质量体系实施情况:
---已通过第三方ISO9001质量管理体系认证---已通过第三方16949质量管理体系认证
---未通过第三方ISO9001质量管理体系认证,但已按ISO9001要求运作
每出现一次,扣1分
---100%按时向本公司交付产品
15分
---虽然未能100%按时向本公司交付产品,但从未影响本公司的生产进度
10分
---经常不能按计划向本公司交付产品,影响本公司的生产进度
3分
六、
供货价格(15)
---质量好,价格合理
15分
---质量好,价格过高
10分
---质量一般,价格一般
6分
---质量较差,价格合理或一般
3分
考核、评定标准
评审说明
总评分
等级
评定结论
1、评审活动由采购部门组织;
2、审核组成员来自于公司采购、质量、生产、技术、销售等部门;
3、每年12月底评审一次。
≥85
A
合格
≥75
B
合格,定期整改
≥60
C
不合格,限期整改
<60
D
不合格,取消
供方绩效评鉴表(年度)
供方名称
联系人/
联系电话
考评日期
提供的物料或外加工服务
序号
名称
规格型号
图号
评审项目
标准分
得分
说明
1、实物质量水平:
---供货质量批次合格率是否达标---已交付本公司使用的产品被本公司批退的次数

合格供应商评价记录表格

合格供应商评价记录表格

合格供应商评价记录表格
实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录:
a)确定、审查和批准实验室对外部提供的产品和服务的要求;
b)确定评价、选择、监控表现和再次评价外部供应商的准则;
C)在使用外部提供的产品和服务前,或直接提供给客户之前,应确保符合实验室规定的要求,或适用时满足本准则的相关要求;
d)根据对外部供应商的评价、监控表现和再次评价的结果采取措施。

分析:
实验室应制定政策和程序,规定相关要求、准则和操作流程,应保留对提供外部产品和服务的供应商评价、选择、监控和再次评价结果及采取措施的记录,应保留外部提供的产品和服务的申请、购买、批准、符合性核查或验收、使用结果及包括对不符合要求的产品和服务分析和采取措施的记录。

对提供外部产品和服务的供应商进行符合性评价、再次评价时,需要保留提供外部产品和服务的供应商符合要求的证据材料(至少包括认可等资格证书及其批准的技术能力范围的复印件、相关技术经验或经历,必要时,管理体系的审核和实验室间比对或能力验证结果等),综合考虑合同评审记录及合同或协议、调查表、质量要求和达到的水平、价格、按计划提供的能力及时间、财务和服务支持能力等,对提供外部产品和服务的供应商进行动态监控和评价,确保提供外部产品和服务满足实验室活动的要求,并保留相关记录。

供方评定报告记录表(doc 2页)

供方评定报告记录表(doc 2页)

供方评定报告记录表(doc 2页)
供方评定报告记录
编号:QR/QXP-007
供方名称提供服务联系人地点
电话邮编评定方式评定人员评定日期
供方概况生产规模满足()一般()差()
设施情况满足()一般()差()
技术力量配备满足()一般()差()
原材料来源满足()一般()差()
现场管理水平满足()一般()差()
产品设计能力自行设计()仿制()引进()检测设备的配备满足()一般()差()
质量管理体系认证情况是()否()
评定情况合格()不合格()
其他说明:
计划供应部:
审技术部同意()不同意()
批栏国际贸易部同意()不同意()品质部同意()不同意()生产部同意()不同意()管代同意()不同意()




管代:




批准:
注:在相应的括号中打√。

服务供方(年度)评审记录

服务供方(年度)评审记录
服务供方(年度)评审记录
(类型:)
项目名称:年度No.:
合同名称
服务供方单位
单位地址
联系电话
联系人
外包范围(面积/工程量)
合同期
年月日至年月日




年度评价结果为:分级。
年度评价得分:取值为全年度“服务供方(月度)评价表”结果平均值。
评定等级:A级(90分以上)--优秀;B级(85 -89分)--良好;C级(80-84分)--合格;D级(79分以下)--差;
年度考核扣款及综合评审情况
本年度投诉宗,共签名/日期:
负责人签名: 日期:
物业服务中心负责人意见
签名/日期:
签名/日期:
签名/日期:
区域公司品质管理部意见
签名/日期:
区域公司领导意见
区域公司负责人签名/日期:

供应商评定记录表

供应商评定记录表
符合□不符合□ 其他意见:
样品评估
符合□不符合□ 其他意见:
实地考察
符合□不符合□ 其他意见:
所通过的质量管理体系
所通过的产品认证或
具备的资质
评价结论及审批意见
评价结论:
□列为合格供应商
□列为临时供应商
□不列为合格供应商
采购需求部门:
年 月 日
审批意见:
归口管理部门:
年 月 日
注:营业执照等资质复印件附后
供应商评定记录表
填表团队/部门
填表人
采购类别
1.采购设备物资□
2.采购服务□
3.采购工程□
供方基本资料
营业执照单位名称
联系人
通讯地址
邮编
营业执照注册号
传真
税务登记号
电话
开户银行
邮箱
开户银行帐号
主要供货产品
评价项目
项目
评价意见Biblioteka 生产能力符合□不符合□ 其他意见:
人员素质
符合□不符合□ 其他意见:
产品质量

供方评定记录表

供方评定记录表

年合格供方名录JL-7.4-02 编号:序号供方名称评定表编号提供产品名称规格型号复评结果1 合格2 合格3 合格4 合格5 合格6 合格7 合格8 合格9 合格10 合格11 合格12 合格13 合格14 合格15 合格供方评定记录表编号:供方名称电话/传真地址/邮编联系人供方选评原则1.供方产品可以达到采购要求的质量;2.有足够的保证质量的生产能力,以满足交货周期要求;3.具有保持质量稳定性的能力;4.符合国家有关法规要求;5.价格在本公司现阶段可接受的范围内;6.供方业绩评定合格(若适用)。

供方是否符合上述选评原则:■符合□除项外符合备注:签名:日期:供方提供产品:供方简介:供方质量保证能力评价记录(附供方提供的营业执照、检验报告等合格证明资料)相关资质企业营业执照□有□无产品制造(生产)许可证□有□无组织机构代码证□有□无产品合格证□有□无产品使用说明书□有□无质量、安全或环境认证证书□有□无质量检验证书□有□无危险化学品安全标签和安全使用技术说明书□有□无安全生产许可证书□有□无合同法规定的要求□有□无生产能力和供应能力□能及时供应所需物资□一般□较差服务及其他生产历史和社会信誉□良好□一般□较差以往使用情况□质量稳定□一般□较差其他顾客使用情况□反映良好□一般□较差参加评价部门供销部、技术质检部、生产部评定结论(是否列入合格供方名录)□同意列入合格供方□不同意列入合格供方供销部技术质检部生产管理部设备管理部批准:日期:。

供方评价记录表-测试版

供方评价记录表-测试版

供方评价记录表供方(外协外包方)能力调查表JL 0704-01编号填表日期(填空和在适合的□内划“√”)1 供方基本情况(1)供方全称:(2)地址:省市(县)区(街道)号(3)与我们公司进行业务联系的部门姓名电话(4)接受顾客质量投诉的部门姓名电话(5)供方的性质:国有□集体□私营□中外合资□外方独资□股份制□;(6)法人姓名:(7)工商营业执照编号(附复印件):(8)税务登记证编号(附复印件):(9)银行账户号:(10)银行信用等级(附复印件):(11)供方组织机构共个,主要有2 供方向我公司提供的产品基本情况(1)产品名称/规格/型号:(2)产品遵循的标准:(3)供方是否取得了质量管理体系认证?——是□;否□●填“是”,请提供证书复印件:●向我公司提供的产品是否在证书的覆盖范围之内?——是□;否□(4)向公司提供的产品是否通过产品认证?——是□;否□●填“是”,请提供证书复印件:●认证时间:;●依据的标准:●认证机构:;●证书号:(5)供方提供的产品已在何处/何项目上使用,反映如何(业绩)。

若有业绩资料,请附上,可不填。

此页不够可另附。

3.供方产品的基本质量控制措施(供方厂家选择填报与其供应产品相关的内容)(1)向我公司提供的产品质量保证的证据是:(任选一)□有质量手册和程序文件;□有完整的管理制度;□有一些规章制度;(2)向我公司提供的产品是经供方部门/人员检验合格放行的。

●放行产品的部门/人员是授权的。

(3)进厂材料是否要求附带材料质量证明书?——是□;否□●是否对材料质量证明书按相关标准进行审核?——是□;否□(4)进厂材料检验/复验方法:提供材料进厂检验相关的管理规定●进行理化检验的单位是铸造能力(5)是否有毛坯的铸造能力?——是□;否□●填“是”请提供相应的主要设备清单,●填“否”请提供协作厂家的全称:请提供协作厂家的主要设备清单(6)工艺方法是:(任选一)□树脂自硬砂□水玻璃砂□粘土砂□其它(7)是否有型砂实验室?——是□;否□(8)炉前化验室是否配备:(任选一)□直读光普分析仪□化学元素分析仪器□天平□比色计(9)炉前化验室的操作人员资质:●提供操作人员资质复印件(10)是否有铸后热处理设备?——是□;否□锻造能力(11)是否有毛坯的锻造能力?——是□;否□●填“是”请提供相应的主要设备清单,●填“否”请提供协作厂家的全称:请提供协作厂家的主要设备清单(12)锻造工艺方式:□自由锻□模锻□压机(13)是否有锻后热处理设备?——是□;否□热处理能力(14)热处理设备能力是否满足我公司产品要求?——是□;否□●填“是”请提供相应的主要设备清单,●填“否”请提供协作厂家的全称:请提供协作厂家的主要设备清单。

供方评价记录表

供方评价记录表
供销部:日期:200年月日
首次供货样品检测结果及是否小批供货结论:(收次、供货供方)
并非首次供货,产品质量稳定,多次检验使用以来未发现质量问题,建议列入合格供方名录。
生产车间:技术部:日期:200年月日
评审结论(是否列入合格供方名录)
鉴于上述情况同意将该企业列入合格供方名录。
管理者代表签字:日期:200年月日
进货检验();进货外观验证();本厂到供方现场验证();顾客到现场验证();顾客到本厂现场验证()。
质量得分(占60%)(合格批次/到货总批次)×60
质量评分:
按期交货得分(按期交货批次/到货总批次)×20
交货得分:
其他情况(占20%)(包装质量、售后服务、配合情况等)
其他得分:
总得分及处理建议:
供销部:日期:
供方评价记录表
JL-34编号:
供方名称
地 址
电话传真
联系人
供方提供产品:
供方简介及质量保证能力评价(附公司对供方能力调查报告或体系认证书及供方提供的其他背影资料,共 页)
经调查,该公司长时间供应原材料,并附有质量证明,产品质量稳定,自从使用以来未发生不合格现象;公司经营合法,遵守合同,讲究信誉,交货及时,是我公司理想的合作伙伴,建议列入合格供方名录。
年度复评记录(是否继续列入合格供方名录):
————年度继续列入合格供方名录批准签字:日期:
____年度_________批准签字:日期:
____年度_________批准签字:日期:
JL-7.4-02
供方业Hale Waihona Puke 评定表编号:供方名称
联系电话
地址
联系人
供应产品及类别
进货物资质量控制方式(在()内标注√):

供方现场考察评分表

供方现场考察评分表

【工程类供方】供方现场考察评分表(表7-1)
【营运资产/物料类】供方现场考察评分表(表7-2-1)
注:物料类(餐饮原料除外)、卖品类招标可以参考执行
【餐饮原料类】供应商现场考察评审表(表7-2-2)
说明:本评审项目用于指导各管理公司、各系统编制《供应商现场考察评审表》,其中第1、2、3、5、7项为必选项,其余项目可结合产品分类进行调整和细化,《供应商现场考察评审表》须提交餐饮部审核后方可用于现场考察。

考察时间:考察人员:考察供应商:
供应商生产场所现场考察:须按国家法规及资格预审文件中供应商所提报的管理制度现场查验实施情况。

【营销类】供方现场考察评分表(表7-3)
营销类招标可以参考执行
【服务类】供方现场考察记录表(表7-4)
服务类招标可以参考执行
【IT类】供方现场考察评分表(表7-5)
IT类招标可以参考执行。

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