广播电视成本研究

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下一代广播电视网(NGB)构建方式和成本分析

关资料，目前每户安装的成本在每户１０５０元以上，以
这样的投入来建设公众网，要实现国际电联提出的
下一代广播电视网最核心的词是 “ 网融合 ” 这三，
２１第３期（第２）０１年总５期５
算得出结论，用ＣＭＴＣ方式，采Ｓ＋Ｍ互联网在线用户的下行带宽达到３０￣Ｍ甚至更高。行带宽１２，输高清０ｋ２上８ｋ传
互动电视下行传输带宽可以达到４Ｍ；用ＥＯＮＥＣ方式，向传输带宽３５Ｍ。于网络改造成本，０采Ｐ＋ｏ双．１关当不考虑用户终端接入设备时，ＣＭＴ＋ＳＣＭ、Ｐ＋ＡＮ和ＥＯＮＥＣ三种接入方式投入成本比值为１．１５４；互联网接ＥＯＮＬＰ＋ｏ：１：．８当６入率为２％、互动电视接入率为５％时。ＯＯＣＭＴ＋ＳＣＭ、Ｐ＋Ａ和ＥＣＮＥＣ三种接入方式投入成本比值为１ＥｏＮＬＮＰ｝＋ｏ：１８：．３因此采用ＣＭＴ＋Ｍ接入方式建设下一代广播电视网（ＧＢ）广电网络运营商的最佳选择。．２９。４ＳＣＮ是
一
既是国家战略的要求，是下一代广播电视网络建设也
的方向。国际电联提出的三网融合的目标是 “ 通过互

浅析事业单位之广播电视行业成本管理

浅析事业单位之广播电视行业成本管理事业单位之广播电视行业成本管理是一个重要的管理和控制成本的过程。

在这个行业中，成本管理对于实现经济效益和提高竞争力至关重要。

本文将对该行业的成本管理进行浅析。

广播电视行业是一个需要大量资金投入的行业，成本管理是必不可少的。

成本管理包括了成本核算、成本控制和成本预测三个方面。

成本核算是指对广播电视行业的各种成本进行分类、计算和确认；成本控制是指通过管理措施对成本进行控制和减少，以达到降低成本、提高经济效益的目的；成本预测是指通过对历史数据和市场环境的分析预测未来成本的变化趋势，以便对成本进行合理的预算和规划。

广播电视行业成本管理的核心是要建立科学合理的成本核算体系。

由于广播电视行业的特殊性，成本核算需要考虑到多种因素，如播出设备的折旧、维护成本、人工成本、节目制作成本等。

成本核算要准确地计算出各种成本项目，并进行合理的分类和分摊，以便更好地控制成本、提高效益。

成本核算还需要建立健全的成本数据管理体系，确保成本数据的准确性和可靠性。

广播电视行业成本管理需要注重成本控制和节约。

成本控制是指通过各种管理和控制措施对成本进行控制和减少，以降低成本、提高经济效益。

成本控制需要从多个方面入手，如精简管理层级、优化人员结构、提高设备利用率等。

成本控制还需要注重成本与效益之间的平衡，不能盲目追求成本降低而忽视了经济效益。

节约成本是成本控制的重要手段之一，通过合理节约资源和降低浪费，可以有效地降低成本。

广播电视行业成本管理还需要注重成本预测和规划。

成本预测是指通过对市场环境和经济形势的分析预测未来成本的变化趋势，以便对成本进行合理的预算和规划。

成本预测需要考虑到多种因素的影响，如市场需求、资源价格等。

通过合理的成本预测和规划，可以更好地掌握成本的走势和变化，为经营决策提供依据。

广播电视行业成本管理是一个与经济效益和竞争力密切相关的管理过程。

在这个行业中，需要建立科学合理的成本核算体系，注重成本控制和节约，同时也需要注重成本预测和规划。

浅析广播电视广告成本核算与财务管理

２０１３年１Ｏ月第２Ｏ期总第２９４期
内蒙古科技与经济
ＩｎｎｅｒＭｏｎｇｏｌｉａＳｃｉｅｎｃｅＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ＆Ｅｃｏｎｏｍｙ
Ｏｃｔｏｂｅｒ２Ｏ１３
Ｎｏ．２０ＴｏｔａｌＮｏ．２９４
政事业单位的属性，按照企业经营管理的核算方法，
比照《企业财务通则》适用条款，遵循收入成本（费
用）配比，权责发生制等相关的会计原则进行会计核
算。
理监督机制。加强广播电视广告的收入，实行成本
内蒙古自治区位于祖国的北部边疆，由东北向两南斜伸，呈狭长型。因而给广播电视覆盖率的提
高带来很大困难。近年来，随着内蒙古自治区广播
电视事业的不断发展，每年的经费支出越来越大，但
几点看法。
关键词：广告收入；成本核算；财务管理；广播电视中图分类号：Ｆ２７５（２２６）文献标识码：Ａ文章编号：１０ ¨ Ｄ７ —６９２１（２０１３）２Ｏ一（）（）６８一Ｏ２自然属于商品了，也就是有了价值与使用价值。所以广播电视广告的生产过程，与生产物质产品同样都存在着成本核算的问题。２广播电视广告成本和费用的核算广告作为连接生产、流通、消费的桥梁和纽带，已经成了社会主义市场经济体系中重要的一环。广告法明确规定对广告经营业按企业经营进行管理。既然发此，广播电视广告成本的核算就应当打破行

电视台节目成本预算管理控制方法研究

睡园圃
ＰＡＴＣＩＵＳＯＲＣＩＥＤＳＳＩＮＣ
我国电视台成本预算管理不到位的根本原因在于事业单位企业化管理体制不适应产业单位成本管理的要求。本文认为，电视节目生产成本的科学管理和控制是电视台增加收入的重要途径
电视台节目成本预算管理控制方法研究
一董咏梅
存货周转、合理控制库存都关系企业的
对于存货成本，公司重点检查家电生存与发展加强存货管理更显得格外
于每天进货、出货量比较大，要求公司供应商销售政策的兑现情况保证折让重要。回有关岗位要迅速刷新存货变动量，对于和其他优惠政策及时到位，并及时调整已售未提货、卖场出货返修返场存货库存成本保证会计信息的真实性。
用差别很大．因此需要分门别类确定标后选择一个定型的节目作为标准节制的原则把成本指标管理与经济责任结
（作者单位：安徽省淮北市宏源贸易有限公司）
要做好详细记录，顺时分类管理，保证存货控制的有效性。
１１２中国总会计师月
一
期末盘存也是公司经营过程中的件大事宏源电器选择每年的销售淡
网上浏览，请登录中国总会计师网（ｗｆ．ｒｃ）ｗｗｃｏＯ．ｃＣｎｎ
算的制定提供了科学根据。理工作的总和。依照近几年来各栏目的类节目各个环节的目标成本。由于各
用资金所应计的利息．仓储费用、保险费用存货破损和贬值损失等等。缺货

电视台节目成本管理初探

二、播电视成本核算的复杂性广
电视行业实行成本管理，产业化经营道路走是指媒体在坚持正确导向的前提下，入市场机引制，发产业功能，步走上一条自我积累、开逐自我补偿、自我发展、自我约束的道路。就电视台而言，要树立 “ 营媒介 ” 理念，分利用电视台经的充现有条件，综合经营各种资源，重点是节目。一方面，制作、放节目是电视媒介的主要业务，播是广
随着社会主义市场经济体系的不断完善，广播电视事业的不断发展，国广播电视的生存环中境和发展战略发生了重大变化。作为电视产业经营的内在要求，目成本管理已引起全行业的广节
泛重视，强节目成本管理迫在眉睫。加
大，更新淘汰快，会计核算执行的是事业单位会计
革，要从思想观念上转变。成本核算应以人为中心，自上而下牢固树立成本节约观念，成本核算要
维普资讯
・
企业管理・
＜新疆财经）ｏｓ第２期ｚｏ年
电视台节目成本管理初探
叶今津
（河北电视台财务部，家庄００３）石５０１
内容提要：随着广播电视事业的不断发展，目成本管理已引起全行业的广泛重视，强节目节加成本管理已成为电视产业经营的内在要求。本文通过对电视节目成本管理必要性和成本核算复杂性的分析，出了电视节目进行成本管理的几点建议。提

论电视行业的成本管理

部交易的核算于考核。对设备、车辆等台内资源实行有偿使用，实行内部转移 “ 双重价格 ”即，，使用部门按成本价格确认成本，供应部门按市
场价格确认收人，通过内部核算系统把机器设备的折旧费转化为节目制作成本，既为今后的设备更新改造提供资金保证，同时遏制设备使用上不计成本不讲效益的现象。以市场的“ 无形力量” 去激励人们的竞争意识，去评判人和部门
、
成本难以控制
电视行业是一个特殊的行业，电视节目就是产品，这里面包台有物化劳动和活劳动的消耗。近年来，随着事业单位员工聘用制逐步实施，电视从业人员越来越多，正规人员、聘人招员、临时人员的身份不同也使得人员构成越来准，很多媒体单位按照自身需求逐步建立了成越复杂。每年用于人员部分的开支逐年大幅度本核算模式。特别是一些大的传媒集团经过数的增长。而电视成本的核算更多的停留在节目年来的成本核算实践，已较为熟练地运用企业直接制作费用上，由于缺乏科学合理的收入分化核算方式对节目成本进行了归纳分析。较为配机制，降低了职工工作的积极性，人力成本没细致地定义了核算主体、核算流程、核算方法有得到有效的控制，人力费用的增长大大超过等，并在集团内部统一制定了一套格式化的成了收入增长的幅度。这削弱了电视产业的盈利本报表来反映一般节目和独立项目的成本发生能力。制约了电视产业再生产的发展。状况。部分地市级电视台在坚持事业单位会计１缺乏财务专业人才，．４成本核算手段相制度的前提下，以栏目为对象进行了内部成对落后，也制约着成本管理水平的提升本核算，这项财务管理办法的试行，推行经济对随着电视成本工作的不断深化，财务专业责任制，加强支出预算管理，正确反映事业单位人员及财务复合型人才缺乏的问题日益突出，的财务状况和事业成果，增强事业单位的成本成本核算只是停留在单一的计算阶段，没有和意识，提高资金效益发挥了积极作用，但是这项财务软件中分析、管理、控制功能很好的结合，工作在实践中暴露出来的问题也越来越被人们成本考核更多的是停留在事后报告的层面，而所认识。没有发挥事前预算、事中监督的控制功能，降低１１．整个行业缺乏一套完整的可行性强的了成本核算在整个电视节目制作过程中的作成本核算方法，难以满足实际管理的需要用。目前电视行业的成本核算体系中，缺乏完２加强电视成本核算与管理的对策善的成本规章制度，没有建立规范的、准的成标２１扎实做好成本核算基础工作，保障核．本操作程序。传媒集团有传媒集团的运行办法，算的科学与规范首先，健全成本核算的规章制度与管理的省级台有省级台的操作规程，到地市台一级，更是五花八门，各显神通。特别是地市级的成本核规章制度，通过制度对成本进行科学化的管理。清理核算资产状况，确保成本核算准确可算多以频道（中心）为核算对象，核算的内容也其次。以直接成本为主，成本项目较为粗放，以准确靠。电视行业是个高投入、难高消耗的行业，设备反映频道（中心）成本的耗费。在实际工作中，还在整个资产总量中占有相当大的比重，设备使存在人为干预因素，未建立有效的监督和控制用成本又是节目成本的核算中最重要的一部机制，以保证成本目的实现。难标分，必须核实资产现状，成本核算数据的准保证１．２现行的事业单位会计制度的局限性，确。再次，完善会计电算化系统，使之与市场竞争意识、成本核算意识引人内部管理之中。随着广电体制改革的深人展开，电视台越来越企业化了，

对广播电视台产品成本控制的探讨

对广播电视台产品成本控制的探讨作者：梁贻昌来源：《中国乡镇企业会计》 2011年第4期梁贻昌为了适应新形势发展，近来年我国对广播电视台进行了体制改革，把广播电视台纳人第三产业，电视媒体的管理体制由原来的机关事业单位管理体制转变为事业单位企业化管理体制，也就确认了我国电视媒体既是传播主流意识形态的工具，又是新兴产业这样一种双重存在。

然而，正是这种双重的存在，双重的身份，双重的功能，双重的组织目标，决定了广播电视成本考核和成本监督具有其特殊性，对广播电视台成本管理改革需不断探索和实践。

一、必须提高对广播电视产品成本的认识长期以来，由于不承认广播电视行业的经济属性，因此，电视节目成本从来不被重视。

正因为这样，只算政治账不算经济账的思想在电视节目经营部门表现得尤为突出，浪费现象也较为严重。

随着社会主义商品经济的发展和现代科学技术的广泛应用，我国电视业以世界上其他国家所没有过的速度迅猛发展。

我国是一个经济文化还很落后的发展中国家，需要资金的地方很多，不可能拿出更多的资金去发展电视业。

这样，电视业的迅速发展同国家投资相对减少的矛盾比以往任何时候都突出。

为了解决资金需求同资金供给的矛盾，促进电视业的健康发展，人们开始重视对电视节目成本的研究。

电视产品分为物质产品和知识产品（又称精神产品），电视产品中的物质产品成本包括的内容同其他物质产品成本一样，其经营管理可借鉴物质生产部门的成本管理经验。

电视产品中的知识产品（精神产品）主要是以节目形式表现出来的各类产品。

由于节目的内容、长短、制作等不同，因此它们的成本结构也不完全一样，广播电视产品虽然属于精神产品，但在其生产制作、传输发射过程中，同样涉及到各种物质资料的消耗，如机器设备的投入，灯光、道具、服装、磁带等材料的消耗，涉及到广电职工从事拍摄、编辑制作、播出等环节的劳动付出，物质资料的消耗与广电职工劳动的结合，构成了广播电视产品成本，这是在广电行业推行成本核算与管理的客观物质基础，因此，要加强电视节目成本管理，不能采用一种固定的方式，必须充分注重到不同节目的不同特点，搞好不同类型电视节目的成本管理。

浅谈广播电视成本控制

１．建立成本费用预算制度。单位预算是指广播电视单位根据广播电视事业发展目标和年度计划编制的年度财务收支计划。预算的编制要坚持合理合法的原则。根据国家有关方针政策、法律法规编制单位预算；坚持完整性和统一性原则。广播电视单位应当将全部财务收支在预算中予以反应，并按照国家预算表格和统
遵经济２０１４１１
ＬｉａｏｎｉｎｇＥｃｏｎｏｍｙ
浅谈广播电视成本控制
王文艳
［内容提要］为了做好广播电视成本控制，建立和完善科学的成本核算与控制体系，本文从以下四个方面进行了分析和闻述：做好岗位分
工和授权审批控制；有效控制广播电视成本；广播电视内部报告制度；做好广播电视成本费用控制的监督检查。
、
做好岗位分工和授权审批控制
１．建立成本费用岗位责任制，明确广播电视台内部
相关部门和岗位的职责、权限，确保办理成本费用业务
的不相容岗位相互分离、制约和监督。同一岗位人员定
期作适当地调整和更换，避免同一人员长时间负责同一
业务。定期对会计人员进行岗位培训和再教育，持续提升相关人员的专业素养和职业道德水平，强化其内部会
发生的各项费用。
电视台搞大型的文艺晚会和专题节目，确定了晚会或专
题节目的内容和规模后，栏目组做好预算，经本栏目频道（频率）总监审批，报台里严格按审批程序研究通过后，报财务处执行。在执行过程中财务就要把费用绝对的控制在预算金额内，并细分到每个费用项目招标中，并以这些指标为依据，通过对各项指标的执行隋况进行分析，来定期对不同成本费用支出进行考核，通过财务核算防止某项费用超支。二是相对成本控制。这种成本控制方法是指电视台为了增加盈利，要从节目时间、

广播电视行业节目成本分析现状与设想

126成本管理COST MANAGEMENT广播电视行业节目成本分析现状与设想王心纯中央广播电视总台财务局摘要：广播电视行业建立全面成本核算框架，加强成本数据的分析是行业战略发展的要求，也是提升广播电视行业市场竞争力重要环节。

各单位应加强成本分析，以市场为导向，找出成本内在价值，划分成本责任中心，构建成本分析体系，通过成本分析达到成本控制目的，提高单位成本管理水平。

关键词：广播电视；成本分析；成本核算随着中国市场经济的不断发展，新兴媒体极速抢占传媒行业市场份额，各传统广播电视媒体面临着激烈竞争和巨大压力。

广播电视行业财务管理模式也逐步转型，进一步建立全面成本核算框架，创建成本分析体系，有效控制资金使用，提高成本收益效率，对提升广播电视行业市场竞争力和可持续发展具有重要意义。

一、广播电视行业成本核算工作现状广播电视行业以节目生产为主营业务，财务部门定期对费用支出进行核算，整理成本数据资料。

现有成本核算体系大致分为三个层面，分别是：全台(集团)层面、各频道层面和节目(项目)层面。

成本核算是在这些不同的层面采取统一标准的基础上，在全成本机制实施的过程中，进行成本的分类和归集。

各单位现在的成本核算体系对支出情况的核算已经比较完善，但成本数据更倾向于单纯的“记账”和“罗列”。

任何事物具有相对性，成本当然也不例外，不论支出的费用多与少，广播电视行业的结果的表现形式主要是播出、收视、收听与口碑。

成本高的节目，如果具有高收视好口碑，那本节目不仅能带来高的社会效益和广告收益，以后一系列节目也会产生带动效应；而反之成本低的项目，虽然节支情况好，但不一定能保持好的收视，从长远发展来看，反而也许那些支出会成为沉没成本。

成本核算要求对每笔费用支出都要做好记录、进行归类，核算的主体是“成本”。

这使得我们在以往的工作中注重对财务数字的记录和分配，而对与非财务指标的关系、数据背后的意义有所忽视。

例如，从某次分析中看出，在制度、政策没有变化的情况下，某节目设备使用费成本同比上年同期减少44%，制景服化道费用同比上年同期减少87%。

浅析事业单位之广播电视行业成本管理

一
０
、
制约广播电视行业成本管理的弊端
（二）缺少成熟、ｌ配套的成本管理制度作保障
近年来，广播电视行业的事业单位，财政拨款不断减少，为了保证政治宣传和事业稳步发展的需要．单位自身的产业创收压力逐步在增
广播电视系统作为宣传单位。常常被定位为社会公益性的事业单位，成本管理制度还需不断更新、完善。像成本核算对象的确定、费用的归集与分配、成本计划的编制、分析与考核等，没能形成配套的、科学的方法。长期执行的事业单位会计制度，不计提固定资产折旧等，导致成
划执行过程中，执行力和严肃性不够，存在超支、挪用现象；缺乏现代化的管理模式和手段以及合理的奖惩激励机制等配套制度和措施作保障。
二、广播电视行科学、可持续发展的新路径。即把经营目标管理与成本控制相结合。建立“ 从下到上 ”自觉主动进行成本管理体系；建章立制，向管理要效益。形成制度型、管理型成本管理模式；以综合成本为中心。实现企业
制度上，采用社会招聘、竞争上岗、人才合理流动机制等措施，缓解了影
响事业发展的部分矛盾。但部门人员编制超标又无可用的顶尖人才或专业不对口等现象犹在。没能解决本质上的问题。综上所述，广播电视行业加强成本管理工作迫在眉睫。三、树立成本管理理念。采取对策抑制成本

中央电视台内部成本核算及成本管理情况简介

（二）与境内媒体的竞争 1、平面媒体的产业化改革已逐步深入，各种报业集团已初具规模 2、互联网的发展 3、广播电视业内的竞争。随着卫星覆盖，有线网络的传输，各省级电视台与中央电视台的覆盖差距在不断缩小，争夺观众的竞争日益加剧。（三）产业化经营的客观要求
二、加强内部管理的客观要求
1、现有会计核算的不足
中央电视台内部成本核算及成本管理内部成本核算的必要性一、客观环境的影响
（一）与境外媒体的竞争
1、在新闻出版领域的合作
2、在电信传输领域的合作
3、在节目交流领域的合作
4、在电视节目覆盖领域的合作，比如电视节目的对等传输，在珠江三角洲，CNN的落地传输，以此为条件，中央电视台节目在北美落地传输，再比如凤凰卫视在国内的有条件传输，境外电视节目在涉外宾馆饭店的闭路传输等。
三、推进内部奖励考核机制的完善
(一)预算结余考核与奖励
(二)增收与成本支出的关联考核机制 (三)新型的薪酬分配体系
谢谢
2009年3月
2、主要目的是满足国家财政管理的需要
3、成本核算是一项基础核算工作
第二部分内部成本核算的目的及原则
一、内部成本核算的目的 1、为领导决策提供真实详细的成本资料 2、准确、及时、系统、全面地反映电视台内部各项业务活动的消耗及构成 3、检查、监督各项预算的执行情况，对执行结果随时进行信息反馈和情况分析 4、为制定相关成本定额和管理控制措施提供依据 5、节约成本，提高资金的使用效率，为电视事业的发展服务
成本核算
成本分析
第四部分成本在管理工作中的作用一、推进预算管理走向科学、合理
(一)以成本核算工作为契机，推进预算管理制度建设 (二)重新调整预算的分配方法 (三)对预算支出实行跟踪分析

有线广播电视网络系统的成本核算及控制问题

很大程度的受到环境方面的影响，因此，故障的发生几率就会提高，据
有线广播电视网络系统中的一些配置的设置、一些干线的网络传
输、入网的建设以及系统在日常方面的管理和维护等等都存在系统成本的核算和控制的问题。成本核算主要就是指各种费用以及投入成本的总称．通过计算出每一个环节和每一个时期的各项费用就可以算出
料和新设备的使用可以在很大程度上提高设备的使用寿命。第二，对于成本的核算和成本的控制一定要和具体的实际情况很好的结合在一起，在网络建设当中，应该很好的把握好现在的发展和机
投资理财
有线广播电视网络系统的成本核算及控制问题
江苏省广电有线信息网络股份有限公司盐城分公司韦民
摘要：有线广播电视的发展和进步越来越快，要想使有线广播电视概是６００元每年，所以电缆的运行成本相当于光缆运行成本的５０倍，如果采用光缆传输的话就会大大的降低运行的成本，从而提高企业的
统计．光缆的平均使用寿命大概为１５年到２Ｏ年。而电缆的使用寿命仅为５年至１Ｏ年，而且光电设备的使用寿命是在５年到８年之间，而电缆

广播电视行业成本核算与管理

浅谈广播电视行业的成本核算与管理摘要：推进广播电视节目、频率与整体成本核算与管理意义重大，可以从规范流程，完善方法，加强培训等方面着手来强化这一工作。

关键词：广播电视；成本核算；管理中图分类号：f406.72 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）12-0273-01十七届六中全会通过《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出要努力建设社会主义文化强国，这表明我国文化事业将迎来良好的发展机遇。

广播电视行业作为文化产业的一个重要组成部分，将迎来又一波发展浪潮。

把握发展机遇，在履行宣传职能的同时，广播电视单位必须切实加强成本管理，推动成本核算，努力提高实力、活力和竞争能力，这样才能不被发展的浪潮所淹没，实现长远发展。

一、推进广播电视成本核算与管理的重要意义广播电视作为党和政府的喉舌部门，以其特有的传播特征和方式生产和播出节目，发挥着引导社会、教育人民、促进发展的作用。

这一特殊性决定了广播电视必须投入大量的资金用于购置设备生产电视节目，生产制作节目必然要耗费大量的人、才、物。

因此，在市场经济条件下，加强对广播电视节目成本的核算与管理尤其重要。

1.发展环境的变化为推动成本核算与管理提供了基础与支撑随着社会主义市场经济体制的不断完善，特别是加入wto，我国广播电视的生存环境和发展战略发生了重大变化。

首先，广播电视的功能多元化，不仅要宣传党和国家的方针政策，报导百姓关心的热点问题，同时还要丰富百姓的文化生活。

据统计反映，“十一五”末，2010年全国广播电视总收入2301.87亿元，比“十五”末2005年的931.15亿元增加1370.72亿元，增长速度非常快，如此庞大的收入与支持必然要求加强成本核算与管理工作。

其次，从事业单位改革的大背景来看，事业单位的企业化改制，现代企业制度的最终建立，必将从根本上实现企业化的完全成本核算，并在单位内部行成严明规范的内部权责制度和良好的财务约束以及内在风险防范机制。

电视媒体成本和效益分析

电视媒体成本和效益分析电视媒体在改革过程中需要强调经济属性，也就是要实现两个效益协同发展。

从近年的情况看，电视媒体产业的竞争力越来越强，大量同质化频道和形式雷同，对电视产业成本降低和效益提升产生了重要的影响。

因此电视产业的改革需要从分众化、专业化方向转变。

在频道制模式下的电视产业需要建立完善的经营管理机制，需要更加科学合理、切实可靠的绩效管理体制做保障，才能促使电视产业实现跨越式发展。

一、电视媒体的发展瓶颈1.频道制电视产业财务瓶颈。

企业发展目标决定着财务目标，但发展目标在落实中受限于财务目标，所以财务预测和规划是必须的。

在电视媒体中，大多数电视台都是国家承办，有着很浓的行政色彩，在央视频道制的发展战略规划下，必须有所考虑。

而省台、地方台相对就要灵活很多。

这种行政分割是完全与市场法则相违背的，并成了我国电视真正意义上的频道专业化的一大瓶颈。

因此电视媒体在产业发展过程中首先需要解决财务瓶颈问题，财务瓶颈会直接影响产业发展目标，对其经营状况和经营目标实现会产生最重要的影响。

因此需要对财务目标的管理机制进行认定和评估，建立完善的经营管理体制，促使频道制电视产业全面实现财务目标，对其降低成本，实现良好效益具有重大意义。

电视媒体产业需要从市场战略出发，才能全面解决发展过程中的财务瓶颈问题。

2.电视媒体频道制运营瓶颈。

当前电视媒体运营过程中存在不独立的问题，新的时代背景下要实现电视媒体频道运营，必须要把电视频道作为一个基本核心和经营单位，让其能够独立核算，才能更好的产生效益。

电视媒体需要相对独立的经营管理，从具体情况看，电视媒体产业需要根据电视内在规律寻求自身经营管理策略，以频道为单位对其内容进行全面定位，才能制作出优秀的电视节目，吸纳更多的观众，从而提升电视媒体经营效益。

二、频道制管理下电视媒体成本-效益分析1、频道制管理下电视媒体成本-效益优势。

电视媒体在频道制经营管理模式下，可以建立完善的绩效评价和考核体系，对全面降低成本，提升社会效益和经济效益具有重要的意义。

初探电视设备成本核算

初探电视设备成本核算————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：初探电视设备成本核算摘要：电视设备成本核算是电视节目投入与产出量化的参考，本文就节目制作中所涉及的设备使用成本的计算进行了初步探讨，提出了一些切实可行的计算思路，给出了计算公式，并对一些处理技巧进行了详细的图示及例证。

关键词：成本构成报废年限宏观归类均价计算成本价制作成本均值算法性能指数差值算法提前报废风险指数均价动态调整一、引言成都广播电视台经济频道自1992年开办至今，一直以自收自支的经营方式成就了今天事业的发展现状。

随着广播电视产业体制改革的进一步深化，电视产业设备成本核算和设备成本管理越来越显现它的重要性。

通过电视节目成本核算，可以有针对性地采取有效措施控制设备成本，降低节目制作成本。

通过提高电视从业人员的技能、技术等业务素质，正确合理的使用和维护前期摄录像设备、后期制作设备、演播室或转播车以及车辆设备等，提高这些设备的利用率使之满负荷运行，保持其完好率、安全运转率，并延长使用寿命，这对降低节目生产设备的使用成本，对技术部门的设备管理、资金预算、设备投入和节目制作成本的预算都将起到重要的作用。

二、电视节目制作成本构成电视节目生产成本主要包括以下几个部分。

（1）人工费：主要是工资、奖金、津贴、稿酬、劳务费等。

（2）制作费：主要是摄录像设备使用费、后期编辑制作费、演播室或转播车的使用费等（3）辅助费：主要是车辆、场地、办公、水电、通讯、差旅、业务招待等费用。

这里我们结合频道的工作情况主要论述节目制作费的成本核算。

从节目的制作到播出主要涉及以下一些主要设备：前期的摄像机设备，后期线性和非线性编辑设备，演播室节目制作系统，播出系统。

这些设备成本的构成主要是由设备的购置成本和维护成本两部分组成。

三、报废年限的制定由于设备的报废年限和维护成本是一个动态数据，涉及到设备质量、维护管理、使用状况、使用人员的素质和技术更新周期。

浅谈广播电视产品进行成本核算的必要性

有成本核算意识，认为每年都有财政拨款，不需要 “ 斤斤计较” ，成本核算应该是企业的事情，只要播出不出事故，宁
３．１加强学习，树立成本核算ห้องสมุดไป่ตู้ 理观念
首先，不仅财务人员、而且每位广电职工都要加强学愿多花钱少干事也可以接受。习，提高思想认识，了解广播电视产品有关规定，学习广播１．２成本核算人员匮乏电视产品制作流程，懂得广播电视产品成本核算的内容和绝大部分国内广播电视台的单位性质决定必须执行特点，从思想上重视成本核算。因为职工的成本管理意识、事业单位会计制度，相关会计人员不需要像企业会计人员工作态度是影响成本高低的主观因素。调动主观因素，对那样对产品进行成本核算，对成本核算没有感性认识，造改善成本管理工作具有积极地现实意义。其次，要树立成成这部分专业人才严重匮乏。本核算管理理念。成本核算管理应与单位的节目制作效益１．３未建立一套统一的成本核算的制度直接联系起来，以成本效益观念看待成本及其控制问题，直以来，广播电视系统都未统一制定成本核算方以成本效益观念作为支配思想。
１．１体制原因
摘要：文章通过描述广播电视产品成本费用的构成，分析广播电视产品未能实行成本核算原因，以及实行成本核算的必要性，并提出

试析电视节目成本预算管理控制方法

试析电视节目成本预算管理控制方法作者：娄文君来源：《中国乡镇企业会计》 2018年第11期引言开展成本预算管理，可转变以往以事后管理为主的成本控制方式，并且逐渐向着事前、事中、事后全面控制的方向发展，从而促进成本预算管理控制的专业化和规范化。

对电视节目开展成本预算管理，是适应目前市场发展趋势的必要措施，不仅能够转变传统观念，还能为电视节目制作市场化运行提供一定帮助。

为此，很有必要充分重视电视节目成本预算管理控制工作，关注成本预算管理过程中存在的固有问题，并采取必要措施加以整改。

一、电视节目成本预算管理的主要目标对于电视节目成本预算管理工作而言，需要以市场竞争为导向，结合电视行业成本结构，根据相应的工作流程，来明确成本预算管理目标，并对管理目标进行详细分解，使电视节目每个环节中均含有相应的控制目标，并以成本预算管理目标为管理方向，始终将各环节的支出控制在目标的范围之内，达到目标跟踪管理效果。

电视节目主要分为自制节目和外购节目。

对于外购节目，其购买价格即为直接成本，应遵从市场经济原则进行交易。

广告播出时段成本核算涉及两个方面内容，一是投资计价，二是投资收益，需保证两者的合理性。

随着近年来电视节目制作不断改进，自制节目比重逐年增加，其体现出电视台的综合竞争实力，自制节目所产生的成本，是现阶段成本预算管理目标中的主要内容。

二、电视节目成本预算计算1.单项成本及总成本计算所谓“单项”成本计算，是指对一个独立节目制作的总体费用进行预算，而总成本计算则是指在分别确定各项成本的基础上，来衡量整个节目的总体成本支出。

在进行电视节目成本预算计算时，要明确两者之间的不同，分别进行单项成本以及定额成本的计算。

2.成本支出的计算思路对成本支出进行概算预测，由于电视节目成本构成比较繁琐，在进行成本预算预测时，需要充分考虑每一项支出成本的动态变化情况，根据成本要素变化，测算出其对总成本支出的影响，在此基础上进行成本支出的概算预测，其预测结果也是成本预算目标的重要参考。

广播电视行业成本核算与控制探析

广播电视行业成本核算与控制探析随着经济的快速发展和科技的不断进步，广播电视行业正迎来了前所未有的发展机遇。

与此广播电视行业的成本核算与控制也成为了一个亟待解决的问题。

如何科学地进行成本核算和控制，提高企业的经济效益和社会效益，成为了广播电视行业面临的重要课题。

一、广播电视行业成本核算的特点1. 多元化的成本结构广播电视行业的成本结构非常多元化，包括生产成本、营销成本、管理成本、销售成本、宣传成本等。

生产成本是广播电视行业最主要的成本之一，包括人工成本、设备成本、节目制作成本等。

2. 前期投入高、周期长广播电视行业需要进行大量的前期投入，包括建立播出平台、购置设备、培训人员等，这些投入需要长期运作才能达到收益。

3. 计量困难广播电视行业的产品是无形的，无法直接进行量的计量，因此成本核算中的计量问题成为了一个难题。

1. 成本核算广播电视行业的成本核算是指对生产、营销、管理和其他方面的成本进行核算和计算。

根据不同的成本构成和管理目的，可以采用不同的核算方法，包括全成本核算、直接成本核算、间接成本核算等。

2. 成本控制广播电视行业的成本控制是指利用各种方法和手段，对成本进行合理控制，以达到企业经济效益和社会效益的最大化。

在成本控制中，应该注重成本的计划、预测、分析，建立科学的成本控制指标体系，进行多方位、全面的成本控制。

1. 提高生产效率广播电视行业可以通过技术创新、管理创新等手段，提高生产效率，降低生产成本，从而提升企业的竞争力。

2. 控制间接成本广播电视行业的间接成本往往占据较大的比重，因此应该重点加强对间接成本的控制，避免不必要的浪费。

3. 加强财务管理广播电视行业应该健全财务管理体系，加强成本核算和成本控制，提高财务信息的透明度和准确性。

4. 积极推进企业文化建设广播电视行业应该注重企业文化建设，培养员工的责任意识和成本意识，从而达到降低成本的目的。

1. 技术更新带来的挑战随着科技的不断进步，广播电视行业的技术更新换代非常迅速，成本核算与控制也要随之不断调整和更新，以适应新的市场环境和技术要求。

新形势下广播电视行业事业单位成本核算与管理探析

新形势下广播电视行业事业单位成本核算与管理探析作者：***来源：《今日财富》2024年第08期本文深入探讨了广播電视行业事业单位在成本核算与管理方面的独特性及所面临的挑战。

并在此基础上，提出了实施全面成本核算、作业成本管理及目标成本管理等多方位策略，以提升资源配置效率、完善经营布局，并增强事业单位的盈利能力。

广播电视行业事业单位是指以广播电视节目制作、传播和服务为主要职能，由国家或地方政府主管或监督，按照国家规定享受财政拨款或补贴，并按照国家规定实行自主经营、自负盈亏的非营利性法人组织。

根据《政府会计准则》和《政府会计制度》的规定，广播电视行业会计核算应遵循公益性、非营利性、预算约束性、自负盈亏性等原则。

新形势下，广播电视行业事业单位具有以下特点：（一）受政策影响大广播电视行业事业单位作为国家意识形态的重要载体，其经营活动受到国家宏观调控和政策导向的影响。

例如，《关于进一步做好中央和地方新闻媒体融合发展工作的意见》提出了加快推进中央和地方新闻媒体融合发展的总体目标、重点任务和保障措施，要求各级政府加大对新闻媒体融合发展的支持力度，促进广播电视行业事业单位向融媒集团公司转变。

（二）面临竞争压力大随着互联网、移动通信、数字技术等新兴媒介的发展和普及，传统广播电视媒体面临着观众分流、收入下降、品牌衰退等问题。

同时，各类网络视频平台、社交媒体、自媒体等新兴媒体以其丰富多样、互动便捷、个性化定制等特点，吸引了大量用户和资本，形成了强大的竞争优势。

广播电视行业事业单位要想在激烈的媒体市场中立足，必须提高自身的创新能力和服务水平，从而满足用户的多元化需求。

（三）具有公益性和经营性广播电视行业事业单位既是国家文化建设的重要组成部分，也是市场经济的参与者。

一方面，广播电视行业事业单位要承担社会责任和公共服务的职能，传播社会主义核心价值观，宣传党的路线方针政策，反映人民群众的利益诉求，促进社会和谐稳定。

另一方面，广播电视行业事业单位要实现自身的可持续发展，增加自筹经费的比重，降低对财政拨款或补贴的依赖，提高经营效率和盈利能力。

第五章传媒成本分析

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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月29 日星期日下午1 0时56 分33秒2 2:56:3 320.11 .29
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严格把控质量关，让生产更加有保障。2020 年11月下午10 时56分2 0.11.2 922:56 Novemb er 29, 2020
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重规矩，严要求，少危险。202 0年11 月29日星期日1 0时56 分33秒2 2:56:3 329 No vember 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午10时5 6分33 秒下午1 0时56 分22:56 :3320. 11.29
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每天都是美好的一天，新的一天开启。20.11 .2920. 11.292 2:5622 :56:33 22:56: 33Nov- 20
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务实，奋斗，成就，成功。202 0年11 月29日星期日1 0时56 分33秒S unday, Novem ber 29 , 2020
实际成本是指生产者在生产过程中实际支付的成本，即用于各种生产要素的货币支出。对于所有的生产过程，其所投人的生产要素都可以概括为四种：资本、劳动、土地和企业家才能。
• 2.显成本和隐成本显成本是指货币成本，指生产者在生
产要素市场上购买或租用所需要的生产要素的实际支出。
隐成本是指生产者自己所拥有的被用于生产过程中的生产要素的总价格。显成本和隐成本共同构成实际发生的成本。
• 3.管理成本
手机电视运营商公司内的行政、财务、安全、保卫、技术等管理部门所发生的一切费用，还包括业务推广成本和管理人员的工资和福利费等。
第四节传媒成本收益分析