2014年电子化管理科工作总结
2014年上学期电教工作总结
奉新县第五小学电教工作总结本学期学校教育信息化工作在县电教馆的领导和学校领导的具体规划下,我校教师对教育信息化工作有了进一步的认识;学校在规范管理与应用环境方面有了极大的改善;在教师培训与普及应用方面加大了力度;此外在课堂实践等方面也取得了一定成效。
现将一学期工作小结如下:一、电教工作有计划,有落实。
学校对电教工作有中长期规划,规划符合上级要求和本校实际。
有年度和学期工作计划,计划目标明确,措施具体,可操作性强。
学校开学初就抓计划的制定,开学第一周要求完成各类计划,期末抓各项工作的终结性考核评估,中间抓计划的落实。
我校根据现代电化教学的特点,分别制定了《微机室管理制度》、《多媒体课件制作室管理使用制度》、《科学实验室管理使用制度》、《仪器保管员职责和安全制度》、《班级多媒体使用记录》各科室都有使用登记记录等。
制度、职责的建立和完善,进一步量化了检查、评估各指标,做到了有章可依,任务明确,职责分明,使管理工作落到实处。
这些制度由学校统一制定,在显著位置镶框悬挂,为确保各项规章制度的严格执行,学校定期检查制度的落实情况,发现问题及时纠正。
二、加大培训学习力度,用现代教育技术武装教师队伍。
坚持进行现代教育技术培训。
能有计划地组织教师利用业余时间进行现代教育技术培训活动,提高教师们现代化办公水平、多媒体课件的制作应用能力,也为教师们进行电教研究创造条件。
1、抓好教师“国培”和全员远程培训工作。
2、抓好教师信息素养的提升,本学期我校对青年教师进行了微课制作的培训,让每个老师基本掌握微课的制作技法。
3、对新教师进行多媒体设备和校讯通平台使用操作的培训。
三、电教常规与取得成绩1、进一步拓展信息技术应用空间。
教师们在平时课堂教学实践中乐于创新,能主动选择局域网有关资料或自制辅助教学投影片、多媒体课件等辅助课堂教学,提高课堂学习效率。
本学期教师用多媒体上校级公开课56节,自制课件56件(其中网络课件5个)。
积极策划并组织教师以备课组为单位,利用多媒体资源或网络环境进行课改研究课的实践与研究,不断提高课堂教学效益,提升学生信息素养。
SQE工作总结
个人工作总结-2013年度时光荏苒,公司又走过了一个辉煌年。
回首2013年,我在公司及部门领导的指导带领下,在各位同事的协同下,基本完成了各项任务。
主要工作有:1.通过反复的调试比对超声波和热熔机,完成了b客户表贴式和嵌入式按钮线路板熔接保持力的问题,使量产产品的线路板保持力符合要求,解决了客户飞检投诉的问题。
2.优化并发布了供应商索赔制度,同时完成了供应商的索赔工作,全年索赔共计约合人民币21万多元。
3.参与新开发的北美项目的第一阶段任务,一周内指导供应商完成ppap资料31份。
4.从6月份起,给三家零库存供应商制定了改善辅导方案和计划,定期辅导,并定期监督检查完成状况。
通过此次辅导,各家供应商在管理流程上有了初步改善,都已经建立了专职检验员制度。
其中甲供应商连续三个月的fpy和otd都已达标。
5.与技术工程师和采购同仁一起,对乙供应商(pcb板供应商)进行多次审核,帮助其查找问题,验证其纠正预防措施的有效性,减少生产对原材料的投诉,保证公司产品按时保质出货。
6.与质量工程师一起,通过对供应商的多次审核辅导,帮助他完成按钮组装的可量产化工作,完成了公司产品外包的工作。
此外,我还能积极参与公司组织的各项理论和专业知识培训,为后续工作能更好的开展打下铺垫。
过去的一年里虽然取得一些成绩,但也有需要提升的空间:1.需要强化项目管理的知识,参与项目的过程中,要能更加积极主动。
2.对供应商管理方面,要想办法培养供应商解决问题的主动性和能动性,而不是我们催就动,我们不催就没有动静。
3.平时工作中,与供应商沟通时,要能控制自己的情绪,要通过交流让对方接受自己的观点,明白自己的要求。
2014年公司即将开发更多优秀的客户,展现在自己面前的将是一片任自己驰骋的沃土,但同时也感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续努力学习,深入实践,不断提升自我。
xxx2014-1-3篇二:2011sqe年度个人总结年度工作总结时间流逝,岁月如梭,2011年已悄然走过。
2024年工信委信息化管理科的工作总结(二篇)
2024年工信委信息化管理科的工作总结一、工作概述2024年是工信委信息化管理科的发展历程中的重要一年,全年团队围绕着信息化管理科的使命和目标,积极开展各项工作,取得了一系列成果。
本文将对2024年的工作进行总结。
二、2024年的工作回顾1. 制定年度工作计划:在年初,我们制定了全年的工作计划,明确了各项目标和计划,为后续的工作提供了有力的指导。
2. 优化信息化管理体系:我们对信息化管理体系进行了全面的梳理和优化,提出了一系列改进措施,强化了信息化管理科的职能和作用。
3. 推动信息化项目建设:在2024年,我们成功推进了多个重要的信息化项目,如数字化协同办公平台、数据管理系统等,为工信委内部提供了更高效、便捷的工作环境。
4. 信息化培训与推广:我们积极组织开展信息化培训和推广活动,提升了全员的信息化水平和应用能力,为工信委信息化建设打下了坚实基础。
5. 信息安全保障:我们加强了对信息安全的监测和管理,建立了完善的信息安全保障机制,有效防范了信息泄露和攻击等风险。
三、取得的成果1. 完成年度工作计划:我们按照年度工作计划的要求,完成了各项任务和目标,为工信委的信息化建设贡献了自己的力量。
2. 提升信息化管理水平:通过对信息化管理体系的优化,我们提升了信息化管理的水平和能力,增强了科室在信息化工作中的主导作用。
3. 信息化项目取得突破性进展:我们成功推进了一系列信息化项目,其中数字化协同办公平台的上线,极大地提高了协同办公效率,为工作流程的优化和改进提供了强有力的支持。
4. 增强信息化意识:通过信息化培训和推广活动,我们加强了全员的信息化意识,提升了信息化应用能力和创新精神,为工信委信息化建设营造了浓厚的氛围。
5. 提升信息安全水平:我们加强了信息安全保障工作,建立了多层次、多角度的信息安全保障机制,有效防范了信息泄露和攻击等风险。
四、存在的问题和改进方向1. 人员培训不足:虽然我们组织了一系列信息化培训活动,但仍存在人员培训不足的问题。
县委办公室信息科工作总结
县委办公室信息科工作总结在过去的一年里,县委办公室信息科认真贯彻落实县委、县政府决策部署,积极履行职能,全力推动信息化建设取得了一系列丰硕成果。
在新的一年中,我们将继续发挥信息化在工作中的重要作用,努力提高工作效率和水平,为县委决策服务,为经济社会的发展贡献力量。
一、完成工作任务在过去的一年中,信息科全面负责县委办公室的信息化建设与管理工作。
我们按照县政府的要求,全面推进即时通讯工具的建设与使用,完成了全员的即时通讯工具注册,并组织了培训活动,提高了科员们的工作效率和沟通效果。
我们对办公设备进行了全面的技术支持和维护,确保了设备的正常运行和安全性。
二、推进电子文件管理为了提高工作效率和信息共享效果,我们利用电子文件管理系统,推进了文件电子化的进程。
我们建立了文件数字化档案库,实现了文件的电子化归档和检索,大大简化了文件管理流程,减少了纸质文件的使用,节约了资源。
我们还加强了对电子文件的安全保密工作,确保了文件的安全性和机密性。
三、深化信息化应用在过去的一年中,我们深入推进了信息化应用的工作。
我们积极利用现有的信息化系统,优化工作流程,在信息系统中实现了会议管理、文件管理、信息发布等工作的集中化和规范化。
我们还积极推广和应用现代办公软件,提高了科员们的工作效率和质量。
我们还与其他部门积极合作,共同推进信息化工作,为县级决策提供数据和技术支持。
四、加强信息安全管理在信息化建设的过程中,我们高度重视信息安全管理工作。
我们加强了对网络系统和服务器的安全维护工作,加密了数据传输和存储,防止了信息泄露的风险。
我们还加强了对员工的信息安全意识培训,提高了员工对信息安全管理的重视程度和能力。
五、技术支持与服务我们始终把技术支持与服务工作放在重要位置。
我们及时为科员们解决各种办公设备故障和技术问题,确保科员们顺利完成工作任务。
我们积极与其他部门合作,为他们提供专业的技术支持和服务,帮助他们解决工作中的技术难题。
社区医院信息科年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗改革的深入推进,信息化建设已成为医院发展的关键。
社区医院作为基层医疗服务的重要载体,其信息化建设更是关系到广大居民的就医体验和医疗质量。
在过去的一年里,社区医院信息科在院领导的正确领导下,全体同事的共同努力下,紧紧围绕医院信息化建设目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
现将社区医院信息科2021年度工作总结如下:二、工作回顾1. 信息系统建设与维护(1)完善医院信息系统。
针对医院现有信息系统存在的问题,我们进行了全面梳理和优化,提高了系统的稳定性和易用性。
同时,对系统进行了升级,增加了新的功能模块,如电子病历、预约挂号、远程会诊等,为患者提供了更加便捷的就医服务。
(2)加强系统运维。
为确保信息系统稳定运行,我们建立了完善的运维体系,对系统进行定期巡检、备份和恢复。
针对突发事件,我们制定了应急预案,确保在最短时间内恢复正常运行。
2. 信息化应用推广(1)推广电子病历。
通过开展电子病历培训,提高医护人员对电子病历的运用能力。
目前,电子病历应用已覆盖医院所有科室,实现了医疗信息的数字化、标准化。
(2)推进移动医疗。
我们积极推广移动医疗设备,如移动查房车、便携式超声仪等,方便医护人员在临床工作中使用,提高工作效率。
3. 信息化建设与科研项目(1)参与科研项目。
信息科积极参与医院科研项目,如“社区医院信息化建设研究”、“基于大数据的社区医疗服务模式创新”等,为医院科研工作提供信息化支持。
(2)开展信息化培训。
为提高医护人员的信息化素养,我们定期举办信息化培训,邀请专家授课,使医护人员更好地掌握信息化应用技能。
4. 信息化安全保障(1)加强网络安全防护。
我们严格执行网络安全管理制度,定期对网络设备进行安全检查,及时发现和修复安全隐患。
(2)强化数据安全管理。
我们加强数据安全管理,对医疗数据进行加密存储和传输,确保患者隐私安全。
三、工作亮点1. 提高信息系统利用率。
通过优化系统功能和加强运维,医院信息系统利用率显著提高,为临床工作提供了有力保障。
科室工作总结4篇
科室工作总结4篇科室工作总结篇1一、以组织税收收入为中心,坚持依法治税。
为了确保税收收入的完成,管理一科及时将县局下达的税收任务,落实到每一个人,每一户企业。
同时依托CTIAS等信息,深入企业调查研究,分析企业生产经营变化等情况,着力强化税收管理,全年一共组织税收收入5809.59万元;(其中增值税4793.26万元、企业所得税1016.33万元),代收个人利息所得税339.91万元。
较去年比增长2236.44万元,(其中:增值税增长1391.85万元,企业所得税增长844.59万元),代收利息税增长37.37万元,全面超额完成了县局下达的各项税收任务。
二、合理分工,提高效力。
根据税源管理一科管户广、企业分散等特点,年初根据县局目标管理的要求,和工作岗位体系,工作任务等,结合每人的具体情况。
将工作职责落实到人,使每个人的工作职责分明,细化分工,相互协作,充分发挥了每个人的作用。
按照科长负责全面,管理员按南北区域划分、行业划分的原则。
具体做出了较为合理的分工,调动了全体人员的工作积极性,充分发挥了全体人员的工作热情,使全科各项工作能及时、全面地完成。
办事效力显著提高,为纳税人提供优质服务打下了良好基础。
三、加强税收征管质量和数据质量的落实管理,坚持依法治税。
根据县国税局的要求,年初制订了管理一科工作计划,并组织全科认真学习,使每个人明确自己的岗位责任。
按照市局征管质量和数据质量要求,及时对每个纳税户每月的征管质量和数据质量进行跟踪,出现问题及时处理,确保了税收征管质量和数据质量的提升,提高了征管“五率”。
加强了增值税一般纳税人的税收管理,把住认定调查关,对照一般纳税人的标准,对未达标的企业,如企业的生产规模,财务核算不够健全,防伪税控的防盗设备不达标准等,及时提出了整改意见。
企业被认定增值税一般纳税人怎样进行税收申报等业务,专管员及时进行辅导,使初认定一般纳税人的企业在税收申报方面及时、完整不出错。
自动化专业技术工作总结(精选多篇)
自动化专业技术工作总结(精选多篇)第一篇:电气自动化技术工作总结电气自动化技术工作总结岁月如梭,2014年即将和我们挥手告别;光阴似箭,2014年正向我们走来,回首过去的一年,我对自己在电工这个岗位上的总结“三百六十行,行行出状元”,对于从小学习成绩就不好的我来说,考上大学无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我认识到自己的情况之后,初中毕业我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术。
在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电气自动化,我希望自己能够成为一名出色的电工。
在我毕业之后,我学习的十分优秀,之后来到了电业系统工作。
我工作以来,一直从事一线电专业工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。
主要从以下几个方面来总结:一、思想政治学习及民主管理方面我认真学习马克思列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,以三个代表的精神指导生产实践。
积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。
二、在节能降耗方面在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。
如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能十几万度。
同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。
三、实践生产方面在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。
电气方面:1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。
绕组中有否断路、短路及接地等现象;3 、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。
四、安全生产方面贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。
4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。
五、培训学习方面多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。
六安市新安中学2013—2014学年度第一学期工作总结
六安市新安中学2013—2014学年度第一学期工作总结围绕学校《2013-2014学年度学校工作目标和思路》的要求,面对新学年新的教育改革形势,本学期,通过全校教职工的辛勤工作,不懈努力,圆满完成了各项既定工作目标和计划,现从学校安全工作,教职工队伍建设、教育教学、校园文化、校园环境等方面作如下总结。
一、紧紧抓住学校安全管理工作不放松进一步落实学校安全工作制度和安全工作措施,强化安全责任意识,做到安全工作常态化、系统化,排查各种安全漏洞与隐患,预防安全事故的发生,杜绝安全事故尤其是安全责任事故的发生。
政教处在本学期初印发并学习了《新安中学安全管理工作》《新安中学安全教育注意事项》《中学生安全教育常识》等,内容包括交通安全、饮食安全、财产安全、卫生健康安全、意外伤害安全教育、寝室安全防护、常规安全管理等方面。
由政教处牵头,年级组、班主任组成的值班小组,分时段进行(对大门口、教室、寝室、餐厅)值班巡查,并使之常态化、制度化,有效地促进了校园安全管理工作;针对校园内学生乱停乱骑自行车等车辆现象,政教处印发了校园车辆管理规定;针对学生在校外租房无陪读现象,政教处制定了校外租房管理规定。
为进一步做好学生缺勤管理和双休日学生管理工作,政教处出台了有关规定,实行班级考勤员登记记录日报制和月报制,把安全工作落到每个环节。
保卫科在学期中间组织了各处室和相关部门人员对校园安全进行一次冬季全面大排查活动,重点对学生寝室、餐厅、科学馆等重要公共场所进行了安全大检查,收缴了一部分可能引发安全事故的器材、电线等,对餐厅环境、餐具卫生、工作人员健康卫生等提出更严格要求,及时堵塞安全漏洞,消除安全隐患。
保卫科还加强了校外值班巡查,由保卫科组织、新安派出所协助,在重要时间节点和校园周围环境,尤其是美食城周边进行巡视,有效地防范了意外安全事故发生。
本学期,新中心理咨询室正式挂牌,帮助学生在学习生活中遇到困难和问题进行及时心理疏导,化解心理障碍,以便及时回归到正常状态。
信息化建设工作总结
信息化建设工作总结篇一:信息化管理工作总结培训中心2013年信息化工作总结及2014年工作计划今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,积极贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:一、健全规章制度,强化基础管理在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。
目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。
为了保证各项设备规范有序运行,年初,对中心及技校四个机房进行安全检查,排查安全隐患,强化机房管理员职责,在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等,并制定机房使用、维护和维修记录表等,对设备运行过程中出现的问题全部记录在册,从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。
在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障,以“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,保障各自网络和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。
二、加强考核管理,强化职能作用为加强培训中心办公自动化(OA)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,通过明确考核部门,细化考核内容,落实责任到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。
医院科室质控工作总结范文
【一】:2014年质控科上半年工作总结2014年质控科上半年工作总结根据医院政治部通知及部领导指示精神,现将质控科2014年上半年完成的工作总结如下一、基本情况半年来,认真贯彻院党委提出的“强化品质年”的总要求,围绕质控科提出的2014年“1〃10”计划,在提高“执行力”和“落实力”上狠下功夫,基本上有效有果的完成任务,人人各司其职。
不断加强科室人员培训和工作能力提升,认真学习先进的质量管理理念和办法,其中参加了2次全国相关学术会议,同时科室利用交班会、书刊杂志的相关论文等方式交流学习。
接待友好单位参观学习2次,互相交流学习,运用学习成果,结合医院实际情况,改进质控方法,持续改进医疗质量。
一是,继续狠抓培训教育,质控科先后进行2次新进医师的岗前培训教育,深入临床一线授课,邀请著名专家教授全院授课等,打牢基础,稳固基石,逐步强化医疗品质。
二是,常态化狠抓病历质量控制。
2014年一季度全院共计出院27306人次,质控科通过下科室现场检查、住院总医师抽查等多种方式,共抽查运行病历8270份,抽查率为30.29%;发现问题13508条,平均每份病历存在问题80条。
终末病历质量控制中,质控科组织专家对2014年1-3月10日全部死亡病历质量进行了全面检查,共计检查死亡病历88份;同时,组织各个科室二线医师及住院总医师进行了出院病历抽查,共计抽查560份。
另外,协助各级医师完善运行、出院病历1500余份。
三是,参加科室疑难病例讨论、死亡病例讨论及全院会诊42次,参与科室质量与安全管理团队活动5次等,充分体现“走动式管理”,适时深入科室进行个案质控、全程质控,与科室主任、专家教授及各级医师交流如何提高医疗质量相关行为,提高执行力。
四是,认真落实院级持续改进项目,力推取得成效。
二、主要工作(一)以“标准”强化医疗质量管理,保证医疗安全1、为了规范和促进医院医疗质量培训教育工作持续性、系统性、有效性的进行,在拟草《医疗质量缺陷培训教育管理实施办法(试行)》和《病案质量控制管理实施办法(试行)》、《科室首席质控专家管理办法》等制度的基础上,多次征求医疗质量管理委员会和病案质量管理委员会各委员及质控专家的意见及建议,反复进行修改完善,提高其合理性和可操作性。
2014年学校信息化工作总结
2014年学校信息化工作总结上海市杨浦区开鲁新村第二小学张滨烈2014年度,我校信息化重点工作围绕着“深化一站十网建设,注重信息化在课堂教学中的应用,注重师生信息化水平的提高”三维目标,强基础工程,重能力培养,重实践应用,取得了一定的成绩,现总结如下:一.网站的建设。
“一站十网”的建设仍是我校本年度信息化工作的一项基础工程,我们对已经建好并投入使用的文明专网、党建网、科学素养资源库、教学资源库、平安校园网的日常维护和内容及时进行更新,确保这些网站正常运行。
此外今年网站建设的重点工程有两项:一项是师资队伍建设专网的开通建成标志着我校教师队伍专业化建设管理迈入了信息化快车道,网络教研平台的建成和开通为学校的网络教研探索开辟了一条新路,网上开展听课、评课活动,网上实施教师业务考核都已成为现实。
第二项工程就是全面启动信息公开平台的建设,今年我校的信息公开开始启用杨浦区信息公开平台,我们组织老师利用暑期对其中每一项进行研究,根据不同的分类上传不同的资料,目前信息公开的数量已达到6百余项,十月份我校接受2014年度杨浦区信息公开评比验收,争取能够进入先进行列。
二.Pad在课堂教学中的应用研究。
本年度,信息技术在课堂教学中的应用,我们继续深化pad在课堂教学中的应用实践研究。
例如2014年4月,我校青年党员教师丁圆圆在二联小学向全区四年级的品社教师上了一节《虎门销烟》公开课,本堂课最大亮点和特色就是再次将pad引进品社课堂教学中,引导学生围绕问题,自主探究,伙伴互助,生生互动,激发学习兴趣,改变传统一问一答教学模式,取得很好的实效。
11月份,在百草园校本课程与学科课程整合的研讨课中,我校江怡馨老师再次把pad引进语文教学中,执教《爬山虎》一课,用pad让学生在课堂中开展探究型学习,借助pad设备了解爬山虎的特性和药用价值,取得了很好的实践效果。
三.全面启动文明单位电子化管理平台应用。
我们以创新的思维研发出了开鲁二小文明单位创建电子化管理系统,各部门建立了电子化的创建平台,日常创建过程的资料、照片甚至影视资料均在第一时间汇聚其中,真正实现了文明单位创建的日常化、过程化管理;电子化管理平台具有任意分类、任意添加、任意修改、任意删除、任意调整次序等功能;可以非常简便添加文章、网页、照片、flsah动画、声频、视屏等功能;其最大的方便之处在于所有的创建资料分类排序,一目了然,而电子化管理平台一旦和校园网络相结合,其功能和作用还可以大大拓展,克服了word在文明单位资料搜集时的杂乱无章,为我校文明单位资料的创建奠定了扎实的基础,提高了管理的水平。
电子档案管理工作总结(优秀4篇)
电子档案管理工作总结(优秀4篇)电子档案管理工作总结篇一局办公室:《关于报送2017年档案工作情况及2018年工作计划的通知》已收悉。
中心办公室组织对2017年中心的档案工作进行了全面检查总结并结合中心重点工作和国家、省、市档案工作发展趋势,对2018年的档案工作进行了研究讨论,制定了中心档案工作计划。
具体情况如下:一、2017年档案工作总结1、我中心根据工作实际,修改完善了中心综合档案管理制度。
先后建立修改了档案移交审核责任制、工程档案归档、档案借阅、档案保管、档案鉴定销毁等管理规定,重点修订完善了《深圳市灯光环境管理中心档案管理规定》,进一步规范了档案管理工作。
2、加强综合档案库房软硬件建设,做好“八防”工作。
2017年,硬件方面,中心为综合档案室更新了两台智能空调,实现了库房温湿度控制,有利于档案的长期保存。
软件方面,中心对档案管理软件进行了升级,实现了电子全文分级检索功能和分类制表等功能。
同时,中心还对综合档案库房的布局进行了科学调整,提高了单位面积的使用率。
中心档案员按要求每日对档案库房环境及温湿度情况进行检查记录,认真做好“八防”工作。
3、严格执行档案借阅登记审批制度。
中心综合档案室在为中心机关各部室及管理所、上级主管部门、服务对象、相关业务往来部门等提供档案利用便利的同时,严格按照档案借阅管理规定做好登记审批,确保档案利用的安全性、保密性。
2017年,中心综合档案室为业务工作提供档案利用52人次,基建工程档案96卷,381件次,文书档案39件次,实物档案9件次,声像档案64件次。
此外,中心还为深圳市公共艺术与栖居设计促进会筹办的“光”公共艺术展提供深圳市城市亮化(夜景)发展历史资料12件。
4、按“省特级”档案管理标准组织整理归档了2016年形成的文件、工程材料,其中基建工程档案2241卷,即25174件,文书档案261件,实物档案12件,声像档案4册,即116件。
同时,在我中心OA上实现了电子文件归档功能。
全流程电子化工作总结
全流程电子化工作总结
随着科技的不断发展,电子化办公已经成为现代企业管理的必然趋势。
在这个
信息化时代,全流程电子化工作已经成为企业提高工作效率、降低成本、提升竞争力的重要手段。
在过去的一段时间里,我们公司也在全流程电子化工作上取得了一些成绩,现在我来总结一下。
首先,全流程电子化工作在提高工作效率方面发挥了重要作用。
通过电子化办公,我们可以实现信息的快速传递和共享,避免了传统纸质文件传递的繁琐和耗时。
员工可以随时随地通过电子设备进行办公,不再受制于时间和地点的限制,大大提高了工作效率。
其次,全流程电子化工作在降低成本方面也取得了显著成效。
传统的纸质文件
管理需要大量的人力和物力成本,而电子化办公可以大大减少这些成本。
另外,电子化办公还可以减少印刷、复印等相关成本,为企业节约了大量的经济支出。
再次,全流程电子化工作在提升企业竞争力方面发挥了重要作用。
通过电子化
办公,我们可以更加快速、准确地响应市场需求,提高了企业的灵活性和敏捷性。
另外,电子化办公还可以帮助企业更好地管理和利用数据资源,为企业的决策提供更加科学的依据。
总的来说,全流程电子化工作对于企业来说是一项非常重要的工作。
通过电子
化办公,我们可以提高工作效率,降低成本,提升竞争力,为企业的可持续发展提供了强大的支持。
在未来的工作中,我们将继续加大全流程电子化工作的推进力度,不断提升企业的管理水平和核心竞争力。
电子化档案管理工作总结
电子化档案管理工作总结
随着科技的不断发展,电子化档案管理已经成为许多企业和机构的重要工作。
电子化档案管理不仅可以提高工作效率,减少纸张浪费,还可以更好地保护和管理重要的文件资料。
在过去的一段时间里,我有幸参与了公司的电子化档案管理工作,并且总结了一些经验和教训。
首先,电子化档案管理需要有一个清晰的规划和目标。
在开始电子化档案管理
工作之前,我们需要确定要管理的文件类型,建立统一的文件命名和分类规范,以及确定存储和备份的方式。
这样可以确保文件管理的一致性和便捷性。
其次,电子化档案管理需要有专门的人员负责。
在我们公司,我们指定了一些
员工负责电子档案管理工作,包括文件的扫描、归档和检索。
这样可以确保文件管理工作的专业性和高效性。
另外,电子化档案管理需要有合适的软件和设备支持。
我们公司购买了专业的
文档管理软件,可以帮助我们更好地管理文件,包括文件的索引、检索和共享。
同时,我们还购买了高速扫描仪和大容量的存储设备,以便更好地处理和保存文件。
最后,电子化档案管理需要定期的培训和监督。
我们定期组织员工参加文件管
理软件的培训,以便他们更好地掌握软件的使用技巧。
同时,我们还定期检查文件管理工作的进展和质量,确保文件管理工作的顺利进行。
总的来说,电子化档案管理工作是一项重要且复杂的工作,需要全员的参与和
配合。
只有通过规范的管理和专业的软件设备支持,我们才能更好地管理和保护公司的文件资料。
希望我们的电子化档案管理工作能够不断完善和提高,为公司的发展提供更好的支持。
车管所档案电子化工作总结
车管所档案电子化工作总结
近年来,随着科技的不断发展,各行各业都在不断推进信息化、数字化的进程。
作为交通管理部门的重要组成部分,车管所档案电子化工作也在不断推进。
在这个过程中,我们取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。
首先,让我们来总结一下车管所档案电子化工作取得的成绩。
通过电子化,我
们大大提高了档案管理的效率。
以往繁琐的手工录入、查找档案的工作变得简单快捷,大大节省了时间和人力成本。
同时,电子化也提高了档案的安全性,避免了纸质档案因各种原因而丢失或损坏的情况。
此外,电子化还为车管所的业务提供了更好的支持,可以更快速地查询和处理档案信息,提高了工作效率。
然而,在推进车管所档案电子化工作的过程中,我们也遇到了一些困难和挑战。
首先是技术方面的问题,包括系统的建设和维护、数据的安全性等。
其次是人员的适应问题,有些工作人员对新的电子化系统不太熟悉,需要进行培训和指导。
最后是管理方面的问题,包括档案电子化的流程设计、规范制度的建立等。
为了更好地推进车管所档案电子化工作,我们需要采取一些措施。
首先是加强
技术投入,不断完善电子化系统,提高系统的稳定性和安全性。
其次是加强人员培训,让工作人员更加熟悉和掌握电子化系统的操作方法。
最后是加强管理,建立健全的档案电子化管理制度,规范档案电子化的流程和操作。
总的来说,车管所档案电子化工作取得了一些成绩,但也面临着一些困难和挑战。
我们相信,在各级领导的关心支持下,以及全体工作人员的共同努力下,车管所档案电子化工作一定会取得更大的成就。
车管所档案电子化工作总结
车管所档案电子化工作总结
近年来,随着信息化技术的快速发展,各行各业都在积极推进档案电子化工作,以提高工作效率、节约成本、保障信息安全。
车管所作为交通管理的重要部门,也在不断加强档案电子化工作,取得了显著成效。
首先,车管所加强了信息化建设,建立了完善的档案电子化系统。
通过引进先
进的电子档案管理软件,实现了对档案的数字化存储、检索和管理,极大地提高了工作效率。
同时,也加强了信息安全管理,建立了严格的权限管理制度,保障了档案信息的安全性和完整性。
其次,车管所积极推进档案数字化处理工作,加快了档案数字化的进程。
通过
对纸质档案的扫描、转换和归档,大大减少了纸质档案的存储空间,节约了大量的档案管理成本。
同时,也提高了档案信息的利用率,方便了工作人员的查阅和利用。
最后,车管所加强了档案电子化工作的宣传和培训,提高了工作人员的信息化
素养。
通过举办培训班、编发宣传资料等方式,加强了工作人员对档案电子化工作的认识和理解,提高了他们的信息化技能,为档案电子化工作的顺利推进提供了有力支持。
总的来说,车管所档案电子化工作取得了明显成效,为提高工作效率、节约成本、保障信息安全做出了积极贡献。
但同时也要注意,档案电子化工作仍然面临着一些挑战,需要进一步加强管理和技术支持,确保档案信息的安全和完整。
希望车管所能够不断完善档案电子化工作,为交通管理工作的现代化发展作出更大的贡献。
科室月度工作总结5篇
科室月度工作总结5篇篇1一、引言本月,我们科室在院领导的正确指导下,在全体人员的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下。
二、工作内容及完成情况1. 科室日常管理本月,科室管理严格按照医院及科室相关制度执行,确保了科室各项工作的有序进行。
同时,科室全体人员积极参与医院组织的各项活动,提高了科室的凝聚力和向心力。
2. 临床诊疗工作本月,科室共接诊患者XX余人次,完成各项检查治疗XX余例。
在临床诊疗过程中,科室医生始终坚持以患者为中心,以质量为核心的服务理念,严格执行诊疗规范,确保了医疗质量与安全。
同时,科室积极推广临床路径管理,提高了诊疗效率和服务质量。
3. 教学科研工作本月,科室共承担了XX项教学任务,包括实习、进修等。
科室医生在教学过程中,注重理论与实践相结合,注重培养学生的临床思维能力和实际操作能力。
此外,科室还积极参与科研工作,取得了一定的成果。
4. 医院感染管理本月,科室严格按照医院感染管理相关制度执行,加强了医疗废物的管理和处理。
同时,科室全体人员积极配合医院开展的各项感染控制活动,提高了科室的感染管理水平。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题在本月的工作中,科室存在以下问题:一是部分医护人员对医院及科室相关制度执行不够严格;二是临床诊疗过程中沟通不够细致,导致患者满意度有所下降;三是教学科研工作还需进一步加强。
2. 改进措施针对以上问题,科室提出以下改进措施:一是加强医护人员对医院及科室相关制度的学习和培训,提高全体人员的制度意识;二是细化临床诊疗过程中的沟通环节,提高患者满意度;三是加强教学科研工作力度,提高科室的学术影响力。
四、下一步工作计划1. 继续加强科室日常管理,确保各项工作的有序进行。
2. 严格按照临床诊疗规范执行,提高医疗质量与安全。
3. 积极推广临床路径管理,提高诊疗效率和服务质量。
4. 加强医护人员的学习和培训,提高全体人员的业务水平。
5. 细化沟通环节,提高患者满意度。
医院电子工作总结报告
医院电子工作总结报告
近年来,随着信息技术的迅猛发展,医院电子工作得到了极大的提升和改善。
电子化管理系统的应用为医院的各项工作带来了便利和高效,大大提升了医院的服务质量和管理水平。
本文将对医院电子工作进行总结报告,以期为今后的工作提供参考和指导。
首先,医院电子工作在患者信息管理方面发挥了重要作用。
通过电子病历系统
的应用,医院可以实现患者信息的快速录入、存储和查询,大大提高了医生和护士的工作效率,减少了纸质病历管理的繁琐和错误。
同时,电子化管理系统还可以实现患者信息的安全保密,有效保护了患者的隐私权。
其次,医院电子工作在医疗设备管理和维护方面也取得了显著成绩。
通过设备
信息管理系统的应用,医院可以实现对各类医疗设备的全面监控和管理,及时发现设备故障并进行维修,保障了医疗设备的正常运转,为医生的诊疗工作提供了可靠的保障。
此外,医院电子工作还在药品管理、财务管理和门诊预约等方面取得了显著成效。
通过电子化管理系统的应用,医院可以实现药品的全面监控和溯源,有效防止药品的过期和滞销;财务管理系统的应用可以实现对医院财务的全面监控和管理,提高了财务管理的透明度和效率;门诊预约系统的应用可以实现患者的线上预约和挂号,方便了患者就诊,减少了就诊排队时间,提升了就诊体验。
总的来说,医院电子工作在各个方面都取得了显著成绩,为医院的服务质量和
管理水平提供了有力支持。
但同时也要注意,电子工作也存在一些问题和挑战,如信息安全、系统稳定性等方面还需要进一步加强。
相信在全体员工的共同努力下,医院电子工作一定会取得更大的进步和成就,为医院的发展和患者的健康保驾护航。
档案电子化专员工作总结
档案电子化专员工作总结
作为一名档案电子化专员,我在过去一年中积累了丰富的工作经验。
在这篇文章中,我将总结我的工作内容和所取得的成绩,以及未来的发展方向。
首先,作为档案电子化专员,我的主要工作是将纸质档案转化为电子文件,并对电子文件进行管理和维护。
在这个过程中,我需要使用专业的扫描设备和软件将纸质档案进行扫描,并进行文件格式转换和索引标注。
我还需要对电子文件进行分类、归档和备份,确保档案的安全和可靠性。
在过去的一年中,我完成了大量的档案电子化工作,包括对公司历史档案的电子化处理、对新文件的电子化管理等。
通过我的努力,公司的档案管理工作得到了极大的改善,大大提高了档案的检索效率和利用价值。
同时,我还参与了公司档案数字化系统的升级和维护工作,确保系统的稳定运行和安全性。
在未来,我将继续努力提高自己的专业技能,不断学习新的档案电子化技术和管理方法,以应对日益复杂和多样化的档案管理需求。
我还计划积极参与公司档案数字化项目的规划和实施工作,为公司的信息化建设贡献自己的力量。
总的来说,作为一名档案电子化专员,我深知自己的工作责任和使命,将继续努力提高自己的专业水平,为公司的档案管理工作做出更大的贡献。
希望未来能够在档案电子化领域取得更大的成就,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
信息化管理工作汇报
信息化管理工作汇报信息化管理工作汇报篇一:信息化管理工作总结培训中心2013年信息化工作总结及2014年工作计划今年以来,培训中心信息化管理工作紧紧围绕集团公司信息化专业安全质量标准化标准目标,认真履职,积极贯彻,重点做好信息化基础建设、办公系统应用、网络与信息安全管理等方面的工作,全面提升信息化管理水平,现将一年来工作总结如下:一、健全规章制度,强化基础管理在推进信息化进程中,培训中心以公司信息化专业技术标准为指导,总结去年工作中的不足,迅速调整了信息化领导小组,将领导小组办公室设立在远程教育室,安排有经验、懂技术的专业人员负责信息化的各项管理工作,重新制定下发了《信息化管理办法》、《信息安全管理办法》、《信息设备购置审批管理办法》等,并重新修订完善信息化工作岗位职责、管理制度、应急预案等,详细登记各类信息设备台账等,为信息化管理工作更加科学化、规范化、程序化奠定坚实基础。
目前,培训中心累计拥有计算机数量283台(包含机房),服务器5台,网络设备22台,各类设备、软件运行良好。
为了保证各项设备规范有序运行,年初,对中心及技校四个机房进行安全检查,排查安全隐患,强化机房管理员职责,在机房悬挂机房管理制度、机房管理员职责和相关安全标识等,并制定机房使用、维护和维修记录表等,对设备运行过程中出现的问题全部记录在册,从而保障机房为中心各类业务和应用系统提供稳定而可靠的运行环境。
在各园校、部室分别设立信息联络员并安排专业人员及时解决各类信息故障,以“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,保障各自网络和软硬件设备的正常运行,从而确保了信息化工作进入规范化运行模式。
二、加强考核管理,强化职能作用为加强培训中心办公自动化(OA)系统管理,规范工作程序,保证系统正常、高效、安全运行,以集团公司信息化安全质量标准化管理考核细则为标准,制定培训中心办公自动化系统管理考核办法,特对管理机构职责、用户使用管理、电子公文收发及用户安全行为管理提出具体要求,由信息部、综合办、政工室共同对各部室、园校进行考核,实行每两月一次考核,考核结果计入本部室当月绩效考核,通过明确考核部门,细化考核内容,落实责任到人,进一步激发了各园校及部门参与和加强信息化建设的工作热情,对深入推进信息化建设起到积极的推动作用。
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2014年度电子化管理科工作总结
2014年,电子化管理科在中心党组、领导的重视和关心下,在其他科室的支持和帮助下,认真履行科室工作职责,积极主动地开展工作,较好地完成了工作任务,取得了一定成绩。
现将有关情况总结如下:
一、深化理论学习,努力提高思想政治素质
认真组织学习,不断加强科室工作人员的思想教育,组织科室人员认真学习党的“十八大”精神,不断提高员工的政治理论水平,加强思想建设,树立正确的人生观,世界观和价值观;广泛征求意见,虚心听取公共资源交易各方的意见和建议,积极开展调研,认真查找“四风”方面存在的突出问题。
为深入践行党的群众路线,进一步密切党群、干群关系,树立爱岗敬业、甘于奉献的思想意识。
二、脚踏实地,扎实工作,确保各项任务完成
我科根据中心整体工作布署和计划,扎扎实实开展了一系列工作。
(一)开发建设了小额工程定点采购系统。
该系统实现了包括智能化安装工程、消防工程、印刷服务、物业管理服务、园林绿化工程、装修工程、房屋修缮工程、装修设计服务、房屋建筑工程监理服务、市政工程监理服务在内的小额工程网上采购。
采购预算金额在10万元以下的工程项目,采购人可以在
入围供应商中任选一家直接确定,采购预算金额在10万元(不含)以上的工程项目以上的服务项目,采购单位自行通过小额工程定点采购系统向入围供应商发布竞价信息,各入围供应商在限定时间内竞价,系统按照价格最低成交的原则自动确定成交供应商。
通过该系统,采购人可以在最短时间内完成采购活动,大大提高了小额工程采购的效率。
(二)开发建设了政府采购业务申报系统。
该系统通过安全隔离网闸,可以实时将财政局财政内网的采购申报数据传递到市公共资源交易外网。
部门单位从采购计划申报、采购方式批准,到采购活动进行全程都在网上操作,实现了政府采购的集约化管理,缩短了时间,简化了流程,提高了效率。
(三)开发建设了政府采购标书编制软件。
为了进一步提高采购文件编制质量,今年上半年,按照公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式分别开发了政府采购文件范本模板系统,供采购人或代理机构通过标书模板系统,自行准确各种数据填报后才能上传。
通过该系统强化了采购单位主体意识,减少了中心工作量,压缩了采购文件编制时间,实际效果比较明显。
(四)申请取得了一项国家发明专利
今年,目前正在运行的产权网上交易系统顺利通过国家版权局计算机软件著作权登记,这项发明专利标志着我市公共资源产权交易电子化建设走在了全国前列。
二、2015年工作重点及建议:
(一)开发建设政府采购专家网上评审系统。
为进一步提高政府采购专家评审的质量和效率,准备开发一套可供评审专家通过计算机辅助评标系统,自行在网上评审政府采购询价采购、竞争性谈判等项目。
通过该系统专家可以自由选择评标时间和地点,在中信规定的时间内完成评审活动。
(二)逐步推进建设工程、政府采购、产权交易、综合交易等系统的电子签章工作
目前,中心各项公共资源交易活动全部实现了电子化操作和CA数字签名证书的发放,为保障投标人在我市电子化交易平台上的投标活动受《中华人民共和国电子签名法》的保护,具有权威的法律依据,每一份投标人档案、专家签字实现电子签章和电子签名,建议在2015年,逐步推行电子签章。
(三)继续推进远程视频评标系统
为进一步提高专家评审质量,建设更高层次、更高水平的评审体系,在实现与中央国家机关政府采购中心、省、市、县远程视频评标系统的基础上,实现省际兄弟单位之间实现互联互通,在我市部分乡镇建立远程监控点,实时监控乡镇一级的开标、评标情况,达到远程视频评标的目的,逐步建立起中央、省、市、县、乡五级网络。
2014年工作中虽然取得一定成绩,但是,离领导的要求还存在一定差距:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业
务学习,轻理论学习的问题。
二是创新发展电子化阳光交易平台的认识还有待进一步提高。
三是有些工作做得还不够深入精密细致,需要在今后得工作中认真加以改进。
四是进一步加强网络安全管理,保证各类网上交易活动顺利进行。