设备科2017年度工作总结
设备科年度工作总结(7篇)
设备科年度工作总结（7篇）设备科年度工作总结（精选7篇）设备科年度工作总结篇1尊敬的领导：20__年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如:影像科DR_光机系统安装，低场核磁阶梯放大器以及HOST-PC的维修;功能科彩超除ASPEN更换一块主板外该科彩超故障全部解决。
检验科血流辨，全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上。
使全院的设备的完好率在95%以上，有效保证临床的使用。
2、加强设备管理制度化，规范化建设。
做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作。
加强制度建设，建立建全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。
如:设备资料的完整性，设备效能评估等。
加强设备从采购到报费的监管。
3、加强设备管地市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验。
4、加强设备科信息化管理手段，对我院所在地有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、加强对医疗设备配件管理。
医疗设备的一次性配件要及时更换。
如呼吸机滤芯。
重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识。
如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命。
三、加强科室人员维修技能与素质培训。
1、业余时间要多了解医疗维修知识，努力提高自身维修水平。
2、自身素质培养，必须作到接到报修第一时间到达现场。
及时解决问题。
3、大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导。
设备科年度工作总结篇2“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”20__年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。
向各位领导汇报如下第一：积极完成设备的安装和调试。
2017年 设备科工作总结,2018年工作计划
2017年设备科工作总结2017年在院领导的关心和支持下，在各科室协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用；组织大型设备验收、办理设备使用证；医院大型设备归档率达到98%；医院计量设备进行了全面检测并完善资料，配合二级医院复审等。
医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。
现汇报如下：一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如：放射科CT、X 光机；功能科彩超、心电图；检验科全自动生化仪；使全院设备的完好率在96%以上，有效保证临床使用。
2、加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。
加强制度建设，建立健全制度和职责落实，规范各种可操作，完善各类报表和操作流程。
如：购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析；进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
3、加强设备管理市场化、法制化；自觉遵守国家各项政策法规。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验，如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。
4、加强设备科信息化管理手段，购买里固定资产及设备管理系统，对我院所有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、办理设备使用证（供应室、供气中心，放射许可证）三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。
1、医院实施了设备信息化管理，科室针对各种设备进行信息系统的登记。
2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。
四、编制计量器具周期检定计划，邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测，保证计量器具准确率100%。
五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。
2017年设备工作总结
2017年设备工作总结一、背景介绍作为一家以设备制造为主的企业，设备是公司发展的重要基础。
2017年，我们在设备管理、维护和更新方面进行了多项工作，本文将对这些工作进行总结和回顾。
二、设备管理1. 设备档案管理我们对公司内所有设备进行分类、编号、标识，建立起设备档案系统。
通过这个系统，我们可以方便地查询、了解每台设备的基本情况以及维护记录。
2. 设备故障维修记录针对设备故障维修，我们建立了专门的维修工作流程和记录系统，每次故障都进行维修记录，并在系统中进行归档处理，使得设备故障能够快速定位并解决。
3. 设备维护计划我们针对所有设备制定了详细的维护计划，每台设备都有专门的维护规程和计划。
我们采用定期巡检，集中维护的方式，保证了设备长期运行的稳定性。
4. 设备安全操作规程在操作设备的过程中，我们建立了严格的安全操作规程，并对操作人员进行培训和考核。
操作人员必须进行安全防护，严格按照规程来操作设备，确保设备的安全稳定运行。
三、设备维护1. 设备巡检我们每年对所有设备展开定期的巡检工作，确保设备各项指标符合标准，发现问题即时处理。
巡检包括设备的清洗、调试和检查。
2. 设备维修我们针对发现的问题进行及时处理，遇到大修难题，我们将会及时联系设备制造商或专业维修机构进行处置，保证设备的正常运行。
3. 设备更新我们会密切关注新技术和新设备的发展，根据实际需要，及时更新设备，以更高效的设备支持生产。
四、设备技术支持我们拥有专业的技术人员进行设备支持和技术指导。
他们不断学习新技术、新工艺，为生产提供高效、可靠的技术支持。
五、设备成果2017年，我们的设备工作成果显著，不仅保证了生产，同时也为公司节约了大量的维护和修复成本。
此外，我们也为设备管理、维修和更新工作累积了宝贵的经验和技术。
六、展望与趋势在未来的发展中，我们将继续加强设备管理与维护，不断引进新的技术和设备，提高我们的竞争力和市场占有率。
结论2017年，我们在设备管理、维护和更新方面进行了多项工作，这些工作不能离开各级领导和同事的共同努力。
2017年医院设备科个人工作总结
11月设备科工作情况汇报
设备安装验收方面：
11月完成了残联赠送给康复科83万元的康复设备安装验收工作，完成了检验科相差显微镜的安装验收工作，完成了肿瘤科肿瘤化疗药物配置柜安装验收工作，完成了妇产科盆地治疗仪的安装验收工作。
设备维修方面：
本月设备科接修197次，现将重点问题做一下总结：
1、重症一科氧气漏气问题科室多次报修后才把问题解决，科室报修后经设备科人员多次查找漏气点发现氧气供气压力偏高时才能发现漏气点，找到漏气点后已经及时的解决了漏气问题。
2、手术室史托斯光源坏，经检查是氙气灯泡坏，经过询价审批后已于12月1日已修复并送至科室。
3、本月故障率较高的气垫床波动泵，由于配件用完等派件时间较长维修周期长在本月底配件到货后已经修复完毕。
老干科以及神经内科亚低温治疗仪反复维修，12月4日配件已到货现在维修中。
4、本月工作中设备科存在接到科室报修后维修不及时的情况，已在科室晨会上通报，维修人员已注意此问题。
本月设备科工作中不足的地方请各科室提出意见，我科室将进行整改，争取将12月工作做好。
2017年设备总结5篇
2017年设备总结5篇第一篇：2017年设备总结2017年设备工作总结春华秋实，冬去春来，过去的2017年是充实忙碌的一年。
2017年，我们设备管理处以稳定为前提，以改革为手段，抓安全，围绕设备管理的责任与目标，认真落实公司各项重大决策和工作部署，转变观念，坚定信心，攻坚啃硬，真抓实干，设备管理工作呈现出有人管，想方法管，管理创新的趋势。
现将2017年设备管理工作做下回顾和总结2017年工作情况：（一）设备管理指标完成情况：公司计划、非计划检修项目完成率达90%，主要设备完好率达到98%，全部设备完好率98%。
（二）设备实行全过程管理情况我设备管理处对我厂设备实行了全过程管理。
把设备管理范围扩展到包括设备的购置、安装调试、使用、维修、改造，一直到报废为止的全过程，从整体上保证和提高设备的可靠性、维修性和经济性。
1.把安全放在工作的第一位，时刻牢记“防患于未然”设备作业安全是衡量设备管理单位经济效益的一个重要指标，生产必须确保安全，安全促进生产，只有安全才能创造良好的经济效益，要将安全事项列为员工综合考核的重要内容。
在施工期间，我们要求操作员必须要确保设备的安全调运、运行和停放，坚决避免机械事故和零部件被盗现象发生;还应注意随机辅助工作人员的人身安全。
2.对从业人员要采取行之有效的管理措施我们制订了制定严格的规章制度，加大对操作员的管理力度。
使他们明白自己的权利和责任，把机械效益与员工利益挂钩，充分调动起每一位员工的积极主动性和安全责任心。
在日常工作中，我们监督操作员严格按照操作规程和工程所需的施工工艺操作设备，坚决避免违规操作;并要做好设备运转记录、机械保养维修记录的填制工作:如实反映出设备的实际运行情况;如实反映出机械保养、维修的日期、具体操作人、维修部位、更换零部件的名称等，并在三天的时间内及时上报设备部门。
(三)机械的保养、维修工作情况 1.重视保养，减少维修我们做好了机械的保养工作，保养内容包括例行保养、定期保养和特殊保养，真正做到及时发现并彻底排除故障隐患，这是确保我厂机械有着较高的完好率的一个重要方面。
2017年设备管理工作总结
2017年设备管理工作总结一年又快过完了，工作总结写好了吗？下面是店铺为您整理的2017年设备管理工作总结，供您参考！【2017年设备管理工作总结一】时光荏苒，白驹过隙，2016已成历史，进入硫酸厂也一年有余，回首2017，既有收获的踏实和欢欣，也有因不足之处带来的遗憾和愧疚。
2017年以来，我认真贯彻落实分厂下达的各项工作任务，破难攻坚，有序开展各项工作，全面推进生产设备高效运转和技术改造创新工作。
一、现将有关工作总结如下：1、逐步完善设备管理，落实设备管理责任设备管理方面，时刻与公司的发展目标保持一致，把安全、环保以及节能减排作为设备管理的首要条件开展各项管理工作。
主抓设备管理中出现的问题，把解决问题作为设备管理的重中之重。
部门重新整理和完善了分厂设备技术台账、设备运行记录、维修保养及设备检查记录。
同时规范和统一了设备相关记录和表格(设备运行记录、设备日常保养记录、设备巡查记录、设备维修记录)，扭转了先前因设备填写表格种类多，表格设计不规范和员工填写工作量大趋于应付的不良局面。
管理制度方面，本着一切服务于生产，把提高产量和质量作为前提条件，根据集团公司设备管理制度和程序的要求以及公司的其他相关文件，部门根据生产实际情况积极建立健全了硫酸厂设备维护保养管理制度，将设备管理责任落实到人，使我厂的每台设备做到定人操作、定人维护保养。
使设备工作的开展向着更科学、有组织、有计划、有标准和有规程的方向发展迈进了一步。
2、设备技术力量加强，快速提高业务技能水平xx年是集团公司高速发展的一年，我们知道企业的发展既要有强有力的管理团队的带领，也离不开技术力量软实力的大力支持。
只有将两者有效的结合起来才能使公司的各项工作顺利的开展。
我们硫酸厂的技术力量在整个集团公司来说都是相对薄弱的，没有设备管理工程师、没有机械设计工程师和电器工程师。
这给我厂的各项设备工作的开展带来了很大的困难。
我们知道开展设备工作需要机械、电器、仪表、给排水等各个行业的专业技术人才，面对这种局面，在分厂领导的带领，各工段积极配合下，结合硫酸厂的实际情况，我们将设备管理和技术工作同机修班的各项工作相结合，积极参与到设备维修过程中去，通过和维修人员的交流沟通，形成优势互补，从而使我的业务水平得到了很好的提升。
设备管理部2017年年终工作总结及2018年重点工作安排
设备管理部2017年年终工作总结及2018年重点工作安排设备管理部207年年终工作总结XXX2017年年终工作总结及2018年重点工作安排(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)设备管理部207年年终工作总结2017年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。
现总结如下：一、2017年工作回顾（一）2017年工作回顾1、设备指标1）、本年度设备完好率为98.4%；2）、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。
本年度数控设备故障率为5.1%，特种设备故障率1.7%（行车在10月、11月份进行大修）,其他设备故障率为1.4%；3）、本年度设备维修费用总额为37.2340万元，总产量为.797吨，平均每吨维修费用为25.75元(4-11月份)，设备大修费用为56.15万元；4）、本年度添置新装备费用为68.9万元2、制度建立和资料规整完成装备管理相关制度的修订和体例（装备管理制度、装备安全操纵规定、装备一样平常颐养规定、装备管理考核办法、车辆管理办法），对装备账物核实，并建立装备技术档案（电子版与纸质版）。
3、装备检修颐养对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修计划，并装备管理部207年年终工作总结已经按照打算进行施行。
对核查后的装备张贴装备状态管理卡，对装备进行定人操纵，定人管理，并将装备操纵规程悬挂至装备旁边。
在不影响生产的前提下，每天要求各车间操纵人员对装备进行一样平常颐养，维修人员对装备进行定期维护，并对装备操纵人员的颐养情况进行监督和搜检，已将维修人员按车间装备类别划分至小我，实行‘预防为主，维修为辅’的检修原则。
（二）主要工作成果1、新增、改造及大修装备（1）根据车间生产需求，车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床1台、80T开式固定台压力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台，现在已经全部验收交接完毕，已经投入使用；（2）车间起重设备购置时间长，一直没有进行过大修，9月份对车间起重设备委外大修，大修工作已经完成，设备已经投入使用。
热电2017年设备管理工作总结（5篇范例）
热电2017年设备管理工作总结（5篇范例）第一篇：热电2017年设备管理工作总结2017年设备管理工作总结(热电机械)一、设备运行情况：①设备运行时间：1-11月1#炉累计运行5132.5小时(16年为5584小时)；2#炉累计运行7033.55小时(16年为6350小时)；汽机累计运行7734.2小时(16年为6840小时)；脱硫装置累计运行约7800小时；②重要设备开停统计：1#炉点炉4次，停运4次，其中正常停运3次，故障停运1次。
2#炉点炉6次，停车6次，其中正常停运5次，故障停运1次。
汽机开机5次，停车5次，其中正常停运2次，故障停运2次，操作影响1次（故障停运时间均在4月DCS系统瘫痪全厂停车一次，7月8月进汽导管垫子泄漏2次）。
二、设备维修改造1、重要检修完成情况① 2017年1月完成1#输渣皮带接头修补工作，完成烟囱水平烟道316L不锈钢内衬烟道与烟囱连接处的防渗漏处理，检查处理完成脱硫浓缩段损坏喷淋管及喷头，配合生产完成清理疏通已堵塞喷头；处理完成低压外管三通处漏点修复；配合技术管理部完成脱硫除雾器内支撑架数据测量。
② 2017年3月19日1#锅炉在停运后生产操作人员在翻床料时发现未燃带左墙上水冷壁管有泄漏，于当晚进行补焊处理，同时安排泉舜技改将其返料器阀门进行全部更换（风帽损坏变形严重，布风分配不均匀）；完成汽轮机新疏水箱泵增加备用泵项目工作。
③ 2017年4月完成磷酸装置配电室门口中压蒸汽管线阀门垫子冲坏泄漏更换；当天下午5时，完成8米层低压母管隔离阀后疏水阀焊缝疲劳脱焊蒸汽泄漏抢修；完成脱硫循环槽搅拌器叶片下放70cm并包裹玻璃钢处理；完成脱硫 1 / 12塔各级塔壁内部检修缺陷修复工作；完成脱硫水平烟道在线监测房间处仪表空气管更换；完成2#炉冷渣机进口密封环漏渣严重更换，完成1#输渣皮带整体更换工作；完成汽轮机轴封加热器内部铜管更换；完成了汽轮机主厂房表面涂刷涂料项目工作。
设备工作总结
设备部2017年工作总结2017年1～11月份公司设备共完成起运吨3408.1万吨，设备平均完好率95.82%，设备设施运行总成本1470万元，其中：设备设施修理费用280万元，电费314.04万元，燃润料691.97万元，材料306.39元，各项成本均超出公司下达的考核指标范围内。
2017年在确保设备设施对生产保障有力的前提下，我们做好控本降耗、设备设施隐患排查治理工作，确保设备设施安全经济运行，在设备设施管理方面重点做了以下工作。
一、强化设备设施的基础管理1、开展设备风控管理，梳理设备点检、保养制度流程，完善点检、保养标准。
17年我们以设备预防性维修体系建设为抓手，重新梳理了内部管理流程，运用点检、保养标准目视化图片加强司机培训，强化责任落实，夯实设备管理基础，全体技术员通对制度标准的梳理完善提升了自身的履职能力，在设备专检中多次发现装载机前车架开裂、付车架开裂，自卸车举升三角架开裂等设备隐患，并及时对相同设备进行了普检，采取有效的预控手段，及时消除了设备隐患。
2、加强设备修理管理，全力保障生产。
随着设备使用年限的增加，设备故障明显增加，生障保障压力巨增，我们能过拓展修理渠道、加强现有承包商管理，加强修理过程控制等手段提升设备完好率，针对沃得装卸机液压油缸故障高，配件难采购的情况技术人员开动脑筋，运用柳工装载机液压缸进行改造代用取得了良好效果。
3、技术人员带头钻研技术，提升自身修理水平。
配煤系统经过两多的使用一些元器件出现了老化，故障攀高且修理难度加大，技术人员积极摸索，自主解决了秤重仪表损坏等故障，提升了解决技术难题的能力。
二、积极开展科技创新工作2017年我们针对生产经营中的一些难题开展了技改创新，提高了效率，节约了成本。
1、冀东煤是今年公司外贸货源的重要支柱，由于该煤炭中含有大块，作业中易堵塞料斗，只能采用摔平台的方式作业，我们通过利用待报废料斗改制简易料、在料斗中增加整体活动网格等方式有效地解决了春冬季冀东煤无法用料斗作业的难题，节约了成本提升了效率。
设备科年度总结精选8篇
设备科年度总结精选8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备科年度工作总结7篇
设备科年度工作总结7篇第1篇示例：设备科年度工作总结随着科技的不断发展，设备科在过去一年里取得了许多重要的成就。
在这一年里，我们面对了各种挑战，但团结一心、共同努力，最终取得了辉煌的成绩。
下面就让我们来回顾一下设备科在过去一年里的工作总结。
设备科在设备更新方面取得了重要进展。
我们对现有设备进行了全面检修和维护，保证了设备的正常运转。
我们还引进了一批先进的设备，提升了生产效率和产品质量。
通过不断更新设备，我们为公司的发展提供了强有力的支持。
在设备管理方面，我们建立了完善的设备档案管理制度，确保设备使用情况的及时记录和更新。
通过设备档案管理，我们能够及时了解设备的运行状况，做出相应的维修和更换计划，提高了设备的利用率和效益。
在设备维修方面，我们建立了一支专业的维修团队，及时响应设备故障报修，并迅速进行维修和处理。
通过精湛的技术和高效的工作态度，我们成功解决了许多设备故障，保证了生产线的正常运转。
设备科在安全管理方面也取得了显著成绩。
我们加强了对设备操作人员的培训和考核，提高了员工的安全意识和技能水平。
通过安全生产教育和培训，我们成功减少了设备事故的发生，确保了生产场所的安全与稳定。
设备科还加强了与其他部门的合作与沟通，共同解决生产过程中的问题和困难。
通过与生产部门、质量部门等部门的紧密合作，我们协同努力，共同完成了公司的生产任务，并取得了优异的绩效。
设备科在过去一年里取得了显著的成绩，为公司的发展做出了重要贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升自身的能力和水平，为公司的发展开创更加美好的未来。
相信在领导的关心和支持下，设备科一定会再创佳绩，为公司的发展添砖加瓦。
【本文结束】。
第2篇示例：设备科年度工作总结时光荏苒，转眼间已经到了一年一度的工作总结时刻。
设备科作为公司重要的部门之一，承担着维护和管理公司各类设备设施的重要职责。
在过去的一年里，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了一定的成绩。
现在，让我们回顾一下过去一年设备科的工作情况，总结经验教训，展望未来。
2017年医院设备科个人年终总结
2017年医院设备科年终总结尊敬的领导:2017年，在院领导的关心、指导以及同志们的协助下,设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。
下面，我向大家简单汇报一下2017年设备科的工作情况，敬请审议：一、设备采购方面完善采购制度和流程，创造性增加了组织纪检、审计、财务、临床、设备等人员对需构设备外出考察，制定好配置、参数、价格。
为招标公司提供材料依据。
取消院内少数厂商的议价（因议价弊病较多）。
用制度、流程规范个人的行为，开展“远离回扣、廉洁行医”活动提醒个人的行为.圆满完成了新区医院大型设备采购(2台CT、1台ECT、1台直线加速器），老院区的眼科设备、3台彩超、1台胃肠机等设备的更换和日常急用设备的采购。
科室满意、领导满意。
加强设备采购管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；使采购的每一台设备都经得起时间的检验.二、设备维护维修方面加强设备三级维护保养，完善医疗设备报修、维修工作流程;制定《医疗设备调配制度》，使现有设备能够充分合理的利用。
本年度设备科共维修各类设备2000余台套，通过自主公关,修复设备，为医院节省维修资金300余万元。
放射科西门子DSA开机报警，检修发现冷水机损坏,经咨询相关维修公司,该冷水机不能维修，只能整体更换,价格10万元。
我科组织工程师又经过细致检修,发现一变压器初级短路,修复该配件后，排除故障，维修成本不足100元。
放射科西门子乳腺钼靶X光机夹板上下不能运动，该机型只能找原厂工程师维修调试,价格昂贵。
我科工程师组织力量,经检修发现位置电位器性能不良，需要更换，更换后需要调整位置，在没有技术资料，且保证白天机器能正常使用的情况下，经过3个晚上加班加点的反复调试，终于排除故障，维修成本仅80元.三、关于设备的数字、信息化管理我科于2015年开始着手设备档案的数字化管理工作，经2年经验及数据积累,已具备数字化管理的雏形，但是离信息化管理尚有不小差距，参照《江苏省三级综合医院评审标准实施细则》具体要求，目前我科已经引进GE云系统管理软件，相关工作正在进行中。
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年度工作 内容概述
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更充沛的干劲，向我们的既定目标进发！
目录/Contents
01 02 03 04
年度工作内容概述
工作完成具体情况 成功项目详细展示 工作存在不足之处 明年工作目标计划
05
01
年度工作内容概述
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2015
2016
2017
2018
2017年机械设备管理工作总结
2017年机械设备管理工作总结【第1篇】2017年机械设备管理工作总结2017年即将过去，迎接我们的2018年又将是一个新的机遇与挑战，作为公司负责全部设备的管理、维护维修及保养的部门，我们也将迎来2018年崭新的一页。
回首2017年我部认真贯彻，积极落实机械设备管理办法，本着全心全意为生产服务，转变思想观念、理顺、健全机械管理，全面排查隐患、解决遗留问题等方面严格要求，踏实工作，完成了我部及公司领导交予的各项工作。
我部总结一下这一年来的实际工作情况。
一、设备生产概况今年机械设备部配合各项目完成产值7267836.6元，其中土石方机械设备完成产值311167元；起重机械设备完成产值58800元；运输机械设备完成产值113000元；砼拌站今年完成产量107193m?,产值1071930元；地磅今年新增一台在牙克石，共6台，完成产值120000元；摊铺机完成产值135333元；白拌站新增2台700型在牙克石，共6台，完成产量292986.6m?，完成产值1909577元；黑拌站5台完成产量197908.63t，完成产值4706106元。
二、机械设备的使用对公司机械设备的使用我部根据各项目的急缓程度以及项目部机械使用计划进行综合平衡，统一调度使用。
项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司机械设备部，内容包括设备名称、型号、数量、质量标准、计划进场时间和退场时间等。
对设备搬迁我部严格按照招投标程序，确定中标人，报公司批准。
设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
设备采购严格按照采购程序，审慎合同，密切关注设备生产情况，做好与产家的沟通。
做好设备核算工作，汇总收支，做好设备明细账。
三、机械设备的管理我部做好机械设备的台账管理工作，设立电子档案，对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理，做好机械设备的维护保养工作，做好例行保养、定期和不定期检查保养、巡检工作，规范、完善各设备检查记录，做到工作检查有痕迹。
医院设备科2017年工作总结
2017年设备科工作总结转眼就到了年末,在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在设备的管理与维护方面做了一系列工作,汇报如下:第一:2017年购置更新设备情况,2017年购置设备投入资金共计823万元,购置设备如下:20万以上有:超声刀1台,有创呼吸机4台、可视纤维支气管镜1个、盆底治疗仪1台、电动手术床3台、麻醉机2台、肺功能检测系统1台。
20万以下有:相差显微镜1台,输尿管硬镜1个、心电监护仪20台、以及产床、牙科综合治疗机、除颤仪、注射泵等设备。
2017年更新全院病床情况:购置三摇护理床500张,转运床30张、婴儿床30张,合计金额:194、8万第二:作好全院设备的维修维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如:放射科的idc DR、功能科门诊B超、肾内科、供应室水处理机、口腔科牙科治疗椅以及各病区及手术室的多参数监护仪、吸引器、无影灯、电刀、自动门、移动C臂、亚低温治疗仪,供应室消毒锅、清洗机、蒸汽发生器等设备的维修维护。
维修工作量共计1548次,而2016年工作量823次,比上一年度多47％,具体到个人何武湘164次,郭宏飞424次,孟州575次,王博385次,使全院设备的完好率在90%以上,有效保证了临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作。
按照三级医院评审要求,加强制度建设,建立健全制度与职责,规范各种可操作表格,完善各类报表与操作流程。
如:设备购置前申请单、可行性论证、医学装备委员会讨论、师发改委批复、招标资料、中标通知书、设备合同、到货验收,安装,培训,维护保养、经济效益分析、报废手续等。
进一步规范设备操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能,加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强计量设备的管理。
在日常工作中树立安全意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对省级强检设备及时申请检验。
设备科年度工作总结（2篇）
设备科年度工作总结根据厂部____年的方针、目标、任务和要求，我科对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、精神文明建设等方面作了具体的工作计划。
一年来在厂党总支部、厂领导班予的正确领导和指引下，我科全体员工发挥了各自的积极性，热情认真地工作，使各项任务完成得较好，为我们厂正常生产、改变我们厂生产面貌和提高技术装备水平作出了应有的贡献。
对我科全年的工作现作如下简要的总结。
一、关于设备的管理工作一年来，我科进一步加强了设备管理的各方面的工作，使全厂设备能够保持正常运转，无重大故障发生。
在管理方面，我科着重进行了以下几方面的工作：1、在人员的管理方面，我科充分调动员工的积极性，激发员工的主观能动性，从而提高了员工的工作效率。
在极有限的机电人员情况下，除完成了全厂生产设备的修理维护工作外，还完成品车间的线路改造及电器线路____和改造等工作。
2、对主要生产设备的维护保养，我科坚持执行主要生产设备的维护保养检评制度，鼓励和促进职工积极做好设备的维护保养工作，使全厂的生产设备满足了生产要求。
3、在降低成本方面，我科对于设备维修和技术改造所需要零部件，力求能自己加工的尽量安排自己加工，减少了委托外厂加工或购置的数量，为厂节省了不少的开支。
二、关于设备的更新、技术改造和大修理工作我厂今年设备的更新，技术改造，大中修理项目共____项.总投____万元4.新购进一台污水泵共____元三、关于安全生产工作我们时刻不忘“安全第一”，经常对属下职工进行安全生产教育，使全体员工牢固地树立安全生产的指导思想。
我们厂属易燃的生产企业，因此我科非常注意在设备____、维修、割焊的过程中采用防火安全措施。
在易燃地段施工时，必定提出动火报告，报经厂安全生产部门____、监督，采取必要的防范措施，现场备好灭器材，以防万一，我科有关人员及厂安全生产领导小组成员现场监督。
今年在各项工程的施工过程中未发现不安全的问题。
对于电器元件以及供电线路，我科经常派出电工检查，以防电器线路因老化、鼠咬或潮湿而造成不安全事故，发现问题或事故隐患及时处理，因此今年从未发现供电用电不安全的事故。
2017年 设备科工作总结,2018年工作计划
2017年设备科工作总结2017年在院领导的关心和支持下，在各科室协作和帮助下，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能作用；组织大型设备验收、办理设备使用证；医院大型设备归档率达到98%；医院计量设备进行了全面检测并完善资料，配合二级医院复审等。
医用耗材的管理和设备维护做了一系列的工作。
现汇报如下：一、做好全院设备的管理和维护。
1、有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如：放射科CT、 X 光机；功能科彩超、心电图；检验科全自动生化仪；使全院设备的完好率在 96%以上，有效保证临床使用。
2、加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作。
加强制度建设，建立健全制度和职责落实，规范各种可操作，完善各类报表和操作流程。
如：购置前可行性论证、设备效能评估和效益分析；进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
3、加强设备管理市场化、法制化；自觉遵守国家各项政策法规。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求全院特种设备计量器具强制检验设备及部件及时送检，对强检设备及时申请检验，如安全阀、氧压力表等都按要求进行了检验。
4、加强设备科信息化管理手段，购买里固定资产及设备管理系统，对我院所有医疗设备进行电脑管理，提高工作效率。
二、办理设备使用证（供应室、供气中心，放射许可证）三、对医院所有设备进行了归档登记和建立档案管理制度。
1、医院实施了设备信息化管理，科室针对各种设备进行信息系统的登记。
2、科室对医院所有设备纸质类档案进行统一管理。
四、编制计量器具周期检定计划，邀请宿迁市计量测试所对我院的计量器具进行了计量检测，保证计量器具准确率100%。
五、、完善医用耗材不良反应监测报告机制医疗机构应建立健全医用耗材不良反应监测制度，对本单位使用医用耗材的质量、疗效和反应进行跟踪观察。
2017设备管理工作总结4篇_工作总结范文_
2017设备管理工作总结4篇设备管理在局领导及相关部门和公司领导的关心、支持和帮助下，我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制，细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作，取得了较好的经济效益。
机械管理是项目生产管理中一项重要的工作。
如何进一步规范管理，提升效率，创造效益，就首先需要进行管理思维的革新。
结合"木桶理论"的三方面进行分析：一只桶盛水的多少取决于最短那块板；还取决于板与板之间的间隔大小；最后它还受桶底大小的制约。
在XX年的机械管理工作中，我们把这三点结合到工作实践中，第一点就是让我们重视各项目之间的协调性，各部门之间相对薄弱的部分，各工种之间相对弱的工种，各工种内相对弱的个人。
从而找出弱点所在加以强化，提高效率。
另外还要重新认识长板的新内涵，长板的作用并不是为了突出自己，而是用自己的行动来带动整个团队，使团队发挥最大的效能。
第二点是让我们加强各项目、各部门、各工种，各工种内相对较弱的个人之间的相互联系。
只有将他们紧密结合起来，使他们变成一个统一的整体。
一个漏水的桶是不能盛满水的，不管它的板有多长。
第三点提出了我们的范围，各类机械所能进行的施工作业所创造的价值。
想进一步扩大我们的底基，就要增加新的设备，更要坚持以人为本，从根本上激发人的主观能动性。
另外一方面就是在机械之外寻找新的利润增长点。
我公司目前主要有两个项目在施工，所用机械设备主要有拌合船、起重船、浮吊、振桩锤、履带吊、汽车吊、挖掘机、装载机、发电机、箱式变压器、砼搅拌站、砼拖泵、砼运输车等。
战略决定方向，细节决定成败。
针对桥梁施工机械种类多、技术状况复杂、管理难度大等特点，在结合“木桶理论”完善管理思路的同时，我公司设备管理人员不断加强学习，不断1、通过培训提高操作人员的技术水平。
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设备科2017年度工作总结
转眼间20xx年就快结束，充满希望的20xx就伴着新年的伊始即将的来临。
回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折的惆怅。
在这一年让我学到了很多，也成长了很多，在此我向公司的领导以及全体设备部的同事表示最衷心的感谢。
以下是我20xx年的总结：
一、这一年中的工作情况：
①储运部的货运车厢进行改造，把原先长的车厢割短，焊接，刷油漆，重新装回。
②生产七线的搬迁，因生产需要，把原先安装好的七线拆除，装车运到北京。
③因安全隐患，一到六线集罐机到缠绕膜机两边的护栏安装。
④做宿舍堆放东西的架子和质检部放样板的架子。
⑤安装储运部新隔板清洗机的气路、水路。
⑥安装二线新的光检机和做光检机打罐出来的辅助罐路。
在这一年里，我除了车间生产线的正常巡检和因机械故障意外停机的抢修工作，和完成领导、领班安排的各项工作。
这期间还多次参与了因放假生产线停机的大型检修工作，为确保车间生产线的按时开工，我们克服了重重困难按时完成。
二、思想认识：
在20xx这一年，作为一名机修工，我在思想上严格律己，
热爱自己的事业，严格要求自己、鞭策自己，不嫌脏不嫌累，认真工作。
一年来，我能圆满完成领导和领班安排的各项工作，我相信在以后的工作中，在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的不懈努力，克服缺点，下一年，我将更加努力工作，勤学苦练，争取最大的进步。
三、安全方面：
安全是重点，不管是工作也好，生活也好，人身安全，机械安全，都需要我们时时刻刻高度重视。
在工作中也有个别安全事件，一些轻微的手脚磕碰，出现一些小的问题，证明还是存在有些疏忽粗心大意，不够注意细节过程，安全意识还是不够全面的，没有考虑到细节。
在以后的工作中，要认真学习条例，安全生产、安全注意事项，注重安全，为更好做到无设备安全事故，无人身安全事故，排除一些存在的安全隐患。
四、不足之处
①工作经验少，工作进展吃力。
没有具备良好的专业知识、经验，当设备出现问题时，自己应该有一个好的办法来解决问题，而不是一头雾水。
②遇事不能沉着应对，思考问题不是太全面，对设备结构、维护保养记录知识的困乏，就不能有效及时的作出全面判断，更不要说提高工作效率，我还需要努力学习，弥补自身不足。
③工作进展慢，思路方法缺乏创新，在处理日常的工作中经常因自己的疏忽，造成了工作的被动，工作方法及思路上往往
凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，工作上的大胆创新表现得不够。
④车间生产设备利用率高，持续动行时间长，特别是润滑不到位，配件磨损和更换周期加快。
对生产人员和对设备的保养及润滑没有监督，跟踪落实不到位。
五、来年计划
①将继续围绕安全生产为中心，认真执行公司、车间下达的各项工作任务，把安全生产放在首位。
②努力维护好车间所有的生产设备，使它随时都能保持一种高效的运转能力。
③合理安排机修房，继续推行“5s”，实现清洁生产，加强内部工作环境，使我们能在一个干净、整洁的环境中工作。
④认真学习周董20xx半年会上的讲话精神：
a、转变思维方式：技术不断创新，思维的转变，学会用新的方法做事。
b、责任：不管在工作中或是生活中，不管做什么事，都要善始善终，在做事时一定要注意不要影响到别人。
c、做好身边的事：无论做任何事情，不管成与不成都要尽力去做。
认定了一件事，就要执着一点，认真一点，只有把认定的事做好了，也就成功了一半，所以要执着做事，从身边的小事做起，从自我做起。
在新的一年将开始之际，我将发扬优点，再接再厉，克服不
足，勇闯难关，虚心学习先进经验，在20xx年的工作中再造辉煌。
2016年11月设备科工作总结
设备科科员工作总结
设备科设备管理工作总结
2013年设备科工作总结
2013年医院设备科个人年终总结
设备科个人工作总结。