项目管理习题集2017(1)

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2017年项目管理真题

一级建造师考试《项目管理》

一、单选题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。

A.仲裁

B. DAB

C.DRB

D.协商

2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立,费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB（A）。

A.55

B.60

C.65

D.70

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )。

A.编号相同的工作

B.多个七点节点

C.相同的节点编号

D.无箭尾节点的箭线

6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

8、关于工程变更的说法,正确的是( )。

2017年一级建造师《项目管理》考试重点内容（一）

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第一章建设工程项目的组织与管理(30分)

1、建设工程管理的内涵和任务(1分)：

1.1全寿命周期：决策阶段、实施阶段、使用阶段(运营阶段，运行阶段)。

1.2决策阶段的主要任务：确定项目的定义。

1.3建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。

2、建设工程项目管理的目标和任务(3分)：

2.1项目的实施阶段：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.2项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

2.3项目管理的时间范畴：实施阶段

2.4项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用、进度和质量目标得以实现。

2.5项目管理的核心任务：项目的目标控制。

2.6项目管理的类型：

①业主方的项目管理(投资方、开发方、咨询公司)工作涉及项目实施阶段的全过程目标：总投资目标、总进度目标和总质量目标 3 任务：安全管理，投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调②设计方的项目管理工作主要在设计阶段也涉及整个实施阶段

目标：设计的成本、进度和质量目标，项目的投资目标

任务：与设计有关的安全管理，设计成本、进度、质量控制，设计合同、信息管理，组织与协调③施工方的项目管理(施工总承包方、总承包管理方、分包方)工作主要在施工阶段目标：安全、成本、进度和质量目标

任务：安全管理，成本、进度、质量控制，合同、信息管理，组织与协调

项目管理习题集2017(1)

第一章项目与项目管理

一、单项选择题

1.以下各项都有项目的特点，除了( )

A.有始有终

B.临时性

C.重复性

D.独特性

2. 项目目标的成功实现通常受4个因素制约，下面不是其制约因素的是( )

A. 工作X围

B.成本

C.客户满意度

D.项目干系人

3.随着项目生命周期的进展，资源的投入( )

A.逐渐变大

B.逐渐变小

C.先变大再变小

D.先变小再变大

4.下列表述正确的是( )

A.与其他项目阶段相比较，项目终止阶段与概念阶段的费用投入较少

B.与其他项目阶段相比较，项目概念阶段的费用投入较多

C.项目从开始到结束，其风险是不变的

D项目开始时，风险最低，随着任务的逐项完成，风险逐渐增多

5.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的( )

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

6.下列表述正确的是( )

A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累计

B.不管项目阶段如何划分，一般均可归纳为启动过程组、执行过程组、收尾过程组

C.失败的项目也存在收尾阶段

D.项目生命周期是循环往复的一段时间

7. 项目的可行性分析发生在项目管理过程的哪一个过程组之中〔〕

A.项目规划过程组

B.项目启动过程组

C.项目执行过程组

D.项目收尾过程组

8.对项目干系人管理的主要目的是( )

A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成

B.积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动

C.在进度和成本超支时建立商业信誉

D.通过项目干系人的分析关注其对项目的批评

9.项目快要完成时，客户想对项目的工作X围做出较大的变更，项目经理应该

2017一级建造师考试《项目管理》真题及答案(完整版)

一、单项选择题

1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( )方式。

A.仲裁

B. DAB

C. DRB

D.协商

参考答案：D

答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则( )。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB(A)。

A.55

B.60

C.65

D.70

参考答案：D

答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。

2017一建《项目管理》章节习题：建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1Z207000 建设工程项目信息管理

12207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能

1[单选题] 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到( )的目的。

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理

参考答案：A

2[单选题] 对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的( )。

A.业主

B.设计单位

C.主管部门

D.施工单位

参考答案：A

3[单选题] 下列项目信息中，属于组织类信息的是( )。

A.工作量控制信息

B.编码信息

C.前期技术信息

D.合同管理信息

参考答案：B

4[多选题] 工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有( )

A.编制资源需求量计划

B.根据计划执行进展进行施工成本预测

C.进度计划执行情况的比较分析

D.项目估算的数据计算

E.确定关键工作和关键路线

参考答案：A,C,E

5[单选题] 国际上项目信息应用的主流是( )。

A.ASP模式

B.PSWS模式

C.PFF模式

D.PMIS模式

参考答案：A

6[单选题] 基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的( )。

A.电子支付工作

B.电子管理工作

C.电子共同工作

D.电子决策工作

参考答案：C

参考解析：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业/贸易，如电子采购，供应链管理;(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。所以C正确。

2017年一级建造师工程项目管理第一章习题建设工程项目施工成本控制

2017年一级建造师《工程项目管理》第一章习题

建设工程项目施工成本控制

1、[单选题] 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m3，

计划单价20元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600m3，实际单价25元／m3，则该工程的费用绩效指数(CP)为（）。

A.0．8

B.0．92

C.1．09

D.1．25

2、[单选题] 某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。

项目单位计划实际

640 万元预算成本600

％成本降低率4

3、[单选题] （）的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。

A.会计核算

业务核算B.

C.统计核算

D.资金核算

4、[单选题] 在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制

B.材料包干控制

C.计量控制

D.管理行为控制

5、[单选题] 对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0．430

B.0．930

C.0．953

D.1．075

6、[单选题] 针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核。）查和审查，看是否有效果的核算方法是（．

A.会计核算

B.业务核算

C.统计核算

D.成本核算

7、[单选题] 控制人工费支出的主要手段不包括（）。

2017年一级建造师项目管理真题及答案解析

1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选（? ）方式。

A、仲裁

B、DAB

C、DRB

D、协商

试题答案：[[D]]

试题解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。参见教材P351。

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（? ）。

A、工期和费用索赔均能成立

B、工期和费用索赔均不能成立

C、工期索赔成立，费用索赔不能成立

D、工期索赔不能成立，费用索赔能成立

试题答案：[[A]]

试题解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是（? ）dB(A)。

A、55

B、60

C、65

D、70

试题答案：[[D]]

试题解析：主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（? ）。

A、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B、绘制标时网络计划

C、计算各工作的最早时间

D、确定各节点的位置号

试题答案：[[A]]

试题解析：直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上；2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处；4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。参见教材P131。

2017年一级建造师建设工程项目管理习题

本文“2017年一级建造师建设工程项目管理习题“，跟着一级建造师资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!

项目质量计划

1、下列属于施工项目质量计划的主要内容的有()。

A、编制依据、项目概况

B、质量目标、项目质量管理体系

C、对违规事件的报告和处理

D、进度控制措施

E、改进和完善质量计划的程序

【正确答案】ABCD

【答案解析】本题考查的是项目质量计划的编制。ABCD是正确的。参见教材P210。

项目质量计划编制

2、下列不属于项目质量计划编制依据的是()。

A、合同、图纸文件

B、质量管理体系要求

C、施工组织设计、专项施工方案

D、工程概况

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目质量计划编制。质量计划编制依据(1)合同、图纸文件;(2)质量管理体系要求;(3)法律、法规;(4)施工组织设计、专项施工方案。参见教材P210。

网络计划

3、在网络计划的工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是()。

A、直接费用率最小的关键工作

B、直接费用率最大的关键工作

C、直接费用率最小的非关键工作

D、直接费用率最大的非关键工作

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是网络计划的优化。在工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是直接费用率最小的关键工作。

2017年上半年下午系统集成项目管理工程师试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析

责人希望该系统与政府部门正在建设的新办公大楼能够同期投入使用，因此该部门将原来预
计的文档管理系统的开发时间压缩了 3 个月，然后据此制定了招标文件并进行了招标。
某公司长期从事系统集成项目，但是并不具备文档管理系统的开发经验。在参与此项目的招
序号
评估对评估单位级别相对加权
评估级别
象
级别重要程度
得分
1 回款容 5
8
40
0:非常困难，回款可能性小于 20%;
易
1:比较困难，回款困难性小于 50%;
程度
2:困难，回款可能性小于 60%;
3:有一定难度，回款可能性小于 70%6;
4 基本没有难度。回款可能性小于 90%;
5:应该没有问题，回款困难性大于 90%。
china_nejcer
（1）计算活动 B、C、D 的总体时差
（2）计算活动 B、C、D 的自由时差
（3）计算活动 D、G 的最迟开始时间
【参考答案】
1、B 的总时差为 3，C 的总时差为 0，D 的总时差为 4
2、B 的自由时差为 3，C 的自由时差为 0，D 的自由时差为 0
3、活动 D 的最迟开始时间为 28-9-6-4+1=10，第 10 天早上必须开始。
【试题二】（22 分）
阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

2017一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

２０１７一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案

一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）

1.下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

2.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

3.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%

4.根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121－2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制时标网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置

5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T503262006，项目管理规划的编制工作：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式④明确项目管理内容⑤编制项目目标计划⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。

A.①—②—⑦—④—③—⑤—⑥

B.①—②—⑦—⑤—①—④—⑥

C.②—⑦—①—③—④—⑤—⑥

D.②—①—⑦—④—⑤—③—⑥

6.某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

2017年一建管理真题及答案(已排版)

一、单项选择题

1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。

A.仲裁

B.DAB

C.DRB

D.协商

2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB。

A.55

B.60

C.65

D.70

4、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（）。

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故

B.特大伤亡事故

C.重大事故

D.重大伤亡事故

7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。

A.现场文明施工问题

B.环境保护问题

C.职业健康安全问题

D.安全生产问题

8、关于工程变更的说法，正确的是（）。

A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利

2017年10月高等教育自学考试《软件项目管理(一)》试题01336

2017年10月高等教育自学考试《软件项目管理（一）》试题

课程代码：01336

一、单项选择题

1．软件商品特定的性质包括3个基本方面，即无形性、易复制性和

A．价值B．使用价值C．无损耗性D．损耗性

2．软件工程活动主要包括8个方面，以下说法正确的是

A．设计活动包括总体设计和详细设计

B．软件设计就是编写代码

C．支持活动是指软件开发的资源分配

D．支持活动是指项目成员的安排

3．导致软件项目失控的原因之一是

A．采用成熟技术B．需求不明确

C．测试不规范D．配置不适当

4．项目的生命周期分为4个阶段，分别是启动阶段、计划阶段、实施阶段以及

A．定义阶段B．结束阶段C．设计阶段D．测试阶段

5．从问题求解过程看，软件需求可分成4个抽象层次，分别是原始问题描述、用户需求、系统需求和A．软件设计描述B．代码编写C．结构测试D．验收

6．需求开发分为4个阶段，前两个阶段是需求获取和需求分析、最后一个阶段是需求验证，在需求验证阶段之前的阶段是

A．需求描述B．需求确认C．需求设计D．规格说明

7．常用的软件规模度量标准有两种，一种是功能点(FP)，另一种是

A．配置项(CFI) B．程序块(PB) C．文件数(FN) D．代码行(LOC)

8．软件项目成本监控的要素包括4个，以下是这4个要素之一的是

A．成本估算的结果B．资源计划的完备性

C．预算计划的阶段性D．成本控制过程超前

9．软件项目时间管理的原则之一是

A．合理预算B．正确估算

C．重要的优先D．忽略非紧急的

10．风险跟踪的依据有3个，分别是风险设想、风险状态和

A．风险排序B．风险阈值C．风险验35E D．风险评估

2017一级建造师《项目管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法

2017一建《项目管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法

2017一建《项目管理》章节习题：施工组织设计的内容和编制方法。一建考前倒计时44天，上班族大部分都是晚上熬夜看书刷题。为了考下一级建造师证书，坚持坚持再坚持。下面是小编整理的一建项目管理章节试题，希望大家要利用好最后的黄金时间冲刺一级建造师!快来练习吧?

1Z201000建设工程项目的组织与管理

1Z201070施工组织设计的内容和编制方法

1[单选题]施工方案即以()为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

A.单位工程

B.任何工程

C.分部(分项)工程或专项工程

D.子单位工程

参考答案：C

◆◆参考解析：

施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。所以C正确。

2[单选题]根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502--2009，施工组织设计应由()主持编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

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C.施工单位技术负责人授权人

D.项目技术负责人

参考答案：B

◆◆3[单选题]编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。

A.施工进度计划

B.施工平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

参考答案：C

◆◆4[单选题]技术经济指标用以衡量()的水平。

A.科技创效

B.技术管理

C.组织施工

D.管理施工

工程项目组织与管理真题2017年(精编)

(总分：130.00，做题时间：90分钟)

一、单项选择题 (总题数：41，分数：60.00)

1.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是______。

（分数：1.00）

A.收集市场需求

B.了解贷款银行的要求

C.了解总包商的需求

D.收集业主需求√

解析：

2.通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是______。（分数：1.00）

A.访谈法

B.多标准决策分析法

C.观察法√

D.原型法

解析：

3.采用工作分解结构方法最主要的目的是______。

（分数：1.00）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围√

D.合理配置资源

解析：

4.属于项目准备阶段可交付成果的是______。

（分数：1.00）

A.项目建设规划

B.初步设计文件√

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书

解析：

5.下列关于项目团队建设的说法，错误的是______。

（分数：1.00）

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期√

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

解析：

6.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是______。

（分数：1.00）

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通√

解析：

7.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是______。

2017年一建《项目管理》真题及答案解析(对应21年版教材)

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的早时间 D.确定各节点的位置号【答案】A 【教材】P124。【解析】直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下： 1) 将起点节定位在时标计划表的起始刻度线上； 2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线； 3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作早完成时间值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处； 4) 用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类；②风险评价； ③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性； ⑥风险确定。正确的编制步骤是（）。（2017 年真题）
A.①-②-③-④-⑤-⑥ B.③-①-②-⑥-④-⑤ C.①-③-⑥-②-⑤-④ D.①-③-⑥-②-④-⑤ 【答案】D 【教材】P218
6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成 12 人重伤、6 人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。（2017 年真题）
A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】B 【教材】P241 【解析】这个题目挖坑很深，绝大多数人都会选错。《生产安全事故报告和调查处理条例》：较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；题目说的是《企业职工伤亡事故分类标准》：重大伤亡事故，一次事故中死亡 1~2 人的事故，特大伤亡事故指的是一次事故死亡 3 人以上(含 3 人)的事故。

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