2017年项目管理真题
2017年4月06087工程项目管理真题自整理
2017年4月06087工程项目管理一单选201704-1,以下不属于项目具有的特征是(B)A.特定性B.系统性C.不可逆性D.整体性201704-2.以下所列建设程序中属于决策阶段的是(A)A.项目建议书阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段201704-3,施工项目寿命期的第一阶段是(A)A.投标签约B.施工准备C.施工D.竣工验收201704-4,以下属于工程总承包模式的是(C)A. BT 模式B. BOO模式C. EPC模式D. BOT模式201704-5·某工程计划工期为40天,按等节奏组织流水施工,施工段为5段,4个施工过程各组织一个专业队,插人时间之和与间歇时间之和各为3天,则该工程的流水步距为(D)A.8天B.7天C.6天D.5天201704-6,某工作的持续时间经估计,乐观时间为8天,悲观时间为19天,最可能时间为15天,若按照三时估算法确定的持续时间为(B)A.14天B.14.5天C.14.83天D.15天201704-7,主持编制项目管理实施规划的是(C)A.施工企业负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位技术负责人201704-8.已知某网络计划中工作K的自由时差为4天,总时差为6天。
通过检查分析,发现K 工作的实际进度拖后,且影响总工期3天。
在其他工作均正常的前提下,工作K的实际进度拖后(D)A.1天B.4天C.7天201704-9,双代号网络计划如题9图所示(时间单位:天),其计算工期是(B)A.16天B.17天C.18天D.20天201704-10.q1,为现场施工用水量,q2为机械用水量,q3为施工现场生活用水量,q4为生活区生活用水量,q5为消防用水量,当(q1+q2+q3+q4)<q5时,则总用水量Q等于(D)A. q1+q2+q3+q4+q5B. q5C. q1+q2+q3+q4D.1/2(q1+q2+q3+q4)+q5201704-11,某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程,分5个施工段组织流水施工,流水节拍均为3天,且混凝土浇筑2天后才能回填土,该工程的施工工期为(C)A. 39天B.29天C. 26天D. 14天201704-12.质量管理八项原则中,组织的永恒目标是(A)A.持续改进B.过程方法C.关注顾客D.全员参与201704-13.根据“关键的少数和次要的多数”的原理,寻找主要质量问题或影响质量的主要原因的方法称为(B)A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法201704-14,下列关于施工项目现场的场地范围叙述正确的是(D)A.施工场地内B.规划红线以外C.施工平面上D.经批准占用的施工场地201704-15,表示i、j两项工作开始到完成时距的是(C)A. STS i、jB. FTF i、jC. STF i、jD. FTS i、j201704-16,可作为施工项目经理部成本计划的是(A)A.施工预算B.施工图预算C.投标价201704-17,为了确定保持规定质量所进行的试验、检验和验证所支出的费用为(B)A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本201704-18,风险因素分析中,属于非技术风险的是(C)A.设计内容不全B.施工工艺落后C.材料供货不足D.工艺流程不合理201704-19,工法的3个等级是(D)A.省级、市级、企业级B.国家级、市级和县级C.省级、市级、公司级D.国家级、省(部)级和企业级201704-20.根据《建设工程质量管理条例》的规定,屋面防水的最低保修期限是(A)A.5年B.4年C.3年D.2年二、填空题201704-21,监理企业也是中介组织,是依法成立的专业化的、高智能型的组织,它具有服务性、科学性与公正性,按照有关监理法规定进行项目管理。
2017年 系统集成项目管理工程师 案例分析真题
2017年上半年系统集成项目管理工程师下午案例分析题目一A公司想要升级其数据中心的安防系统，经过详细的可行性分析及项目评估后，决定通过公开招标的方式进行采购。
某系统集成商B公司要求在投标前按照项目实际情况进行综合评估后才能做出投标决策。
B公司规定：评估分数（按满分为100分进行归一化后的得分）必须在70分以上的投标项目才具有投标资格。
于是B公司项目负责人张序号评估对象评估级别单位级别相对重要程度加权得分评估级别说明1回款容易程度58400：非常困难，回款可能性小于20%1：比较困难，回款可能性小于50%2：困难，回款可能性小于60%3：有一定困难，回款可能性小于70%4：基本没有难度，回款可能性小于90%5：应该没有问题，回款可能性大于90%2项目业务熟悉程度43120：完全不熟悉；1：熟悉程度低于20%2：熟悉程度低于40%；3：熟悉程度低于60%4：熟悉程度低于80%；5：熟悉程度高于80%3项目技术熟悉程度53150：完全不熟悉；1：熟悉程度低于20%2：熟悉程度低于40%；3：熟悉程度低于60%4：熟悉程度低于80%；5：熟悉程度高于80%4竞争胜出可能性28160：竞争非常激烈，中标可能性为0；1：竞争高度激烈，中标可能性不超过20%2：竞争比较激烈，中标可能性不超过50%3：竞争激烈程度不高，中标可能性不超过70%4：竞争激烈程度较低，中标可能性不超过90%5：几乎没有竞争，中标可能性超过90%合计得分归一化评估结果【问题1】（6分）综合上述案例，请帮助项目经理张工计算该项目的评估结果（包括合计得分和归一化结果）。
【问题2】（4分）基于以上案例，如果你是B公司管理层领导，对于该项目，是决定投标还是放弃投标？为什么？【问题3】（8分）请指出项目论证应包括哪几个方面？某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：【问题1】（4分）计算该活动的关键路径和项目的总工期【问题2】（8分）（1）计算活动B、C、D的总浮动时间（2）计算活动B、C、D的自由浮动时间（3）计算活动D、G的最迟开始时间【问题3】（5分）如果活动G最早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
2017年下半年信息系统项目管理师考试下午真题(完整版)
2017年下半年信息系统项目管理师考试下午真题（专业解析+参考答案）1、阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】A公司承接了一个为某政府客户开发ERP软件的项目，任命小张担任项目经理。
由于该客户与A公司每年有上千万元的项目合作，A公司管理层对该客户非常重视，并一再嘱咐小张要保证项目的客户满意度。
为此，小张从各部门抽调了经验丰富的工程师组成了项目团队。
在项目初期，小张制定了变更和配置管理规则：客户需求发生变化时，应首先由工程师对需求变化造成的影响做评估，如果影响不大，工程师可以直接进行修改并更新版本，不需要上报项目经理；当工程师不能判断需求变化对项目的影响时，应上报给项目经理，由项目经理作出评估，并安排相关人员进行修改。
在项目实施过程中，用户针对软件的功能模块提出一些修改需求，工程师针对需求做了评估，发现修改工作量不大，对项目进度没有影响，因此，出于客户满意度的考虑，工程师直接接受了客户的要求，对软件进行修改。
在软件测试联调阶段，测试人员发现部分功能模块与原先设计不符，造成很多接口问题。
经调查发现，主要原因是客户针对这些功能模块提出过修改要求，项目经理要求查验，没有发现相关变更文件。
问题内容：【问题1】（10分）请分析该项目实施过程中存在哪些主要问题。
【问题2】（10分）结合案例，请描述项目变更管理的主要工作程序。
【问题3】（6分）请将下面（1）~（6）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
根据变更的迫切性，变更可分为（）和（），通过不同流程处理。
变更管理过程涉及到的角色主要包括项目经理、（）、（）、（）、（）。
2、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某信息系统项目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J十个活动。
各活动的历时、成本估算值、活动逻辑关系如下表所示：问题内容：【问题1】（10分）（1）请计算活动 H、G 的总浮动时间和自由浮动时间。
2017年上半年软考信息系统项目管理师真题笔试题目及答案
2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师真题2017年上半年软考信息系统项目管理师考察了哪些知识点呢?下面是yjbys小编搜集的2017年上半年软考信息系统项目管理师真题，欢迎大家阅读。
试题1信息系统是由计算机硬件。
网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。
A、信息资源、信息用户和规章制度B、信息资源、规章制度C、信息用户、规章制度D、信息资源、信息用户和场地机房参考答案：A试题2企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。
()一般不属于企业信息信息化的范畴。
A、在产品在添加了跟踪服务功能B、实现了OA系统的扩展C、引入了专家决策系统D、第三方广告平台的更新参考答案：D试题3智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心A、制造机器人B、CPSC、互联网D、3D打印参考答案：B试题4以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是()。
A、信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段B、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书C、广义的开发阶段包括系统实施和系统验收D、在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机参考答案：B试题5以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：()A、需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B、完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程C、根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D、软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求参考答案：B试题6()不是获取需求的方法。
A、问卷调查B、会议讨论C、获取原型D、决策分析参考答案：D试题7软件设计过程是定义一个系统或组件(1)的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是(2)(1)A、数据和控制流B、架构和接口C、对象模型D、数据模型(2)A、软件详细设计B、软件对象设计C、软件环境设计D、软件架构设计参考答案：B、D试题8软件工程中，()的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。
2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)
2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)答案：B,D,E参考解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。
企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
2[多选题] 属于物质流程组织的有( )。
A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.采购弱电工程物资工作流程参考答案：C,D,E参考解析：本题考核的是物质流程组织。
物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
3[多选题] 建设工程施工组织方案的内容包括( )。
A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分参考答案：B,D,E参考解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。
组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
记忆难度：容易(0)一般(0)难(7)笔记：记笔记4[多选题] 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。
A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是施工成本核算的基本内容。
施工成本核算的基本内容包括：(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。
5[多选题] 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划参考答案：A,B,D,E参考解析：本题考核的是施工方案的主要内容。
施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
6[多选题] 关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有( )。
2017年建筑工程项目管理重点题2171
2017年建筑工程项目管理重点题单选题1、建设单位在竣工验收后()月内向城乡规划主管部门报送有关竣工验收资料。
A．3个B．4个C．5个D．6个单选题2、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。
A.工程勘查资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划单选题3、不属于个人资产配置中的产品组合是()。
A．储蓄产品组合B．消费产品组合C．投资产品组合D．投机产品组合单选题4、下列内容不能作为建设工程申请的审查内容的是()。
A．建设工程性质、规模是否符合城市规划的布局和发展要求B．对建设工程涉及交通、环保、防疫、消防、人防、文物保护等相关业务的，应根据实际情况和需要征求有关行政主管部门的意见，并进行综合协调C．在现有居住区内插建房屋还应特别注意其四邻的正当权益D．土地价值和收益多选题5、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是()。
A．风险隔离信托B．不可撤销人生保全信托C．子女激励信托D．离婚养育信托E．子女教育信托单选题6、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是()。
A．已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B．国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C．对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D．投标有效期过短，会加大投标人的风险单选题7、施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建立D．成本计划的组成单选题8、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入()类型。
A．组织风险B．工程环境风险C．技术风险D．经济与管理风险单选题9、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。
2017年下半年(中级)系统集成项目管理师真题+答案解析(上午选择+下午案例完整版)全国计算机软考
2017年下半年系统集成项目管理师真题+答案解析上午选择题1、以下关于信息的表述，不正确的是: （）。
A. 信息是对客观世界中各种事物的运动状态和变化的反映B. 信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述C. 信息是事物普遍的联系方式，具有不确定性、不哥量化等特点D. 信息是主体对于事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述答案：C根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第2页：“信息论的奠基者香侬认为：信息就是能够用来消除不确定性的东西。
”而C选项说信息具有不确定性，是错误的。
2、《中国制造2025》提出"推进信息化与工业化深度融合"的重点任务，加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把（）作为两化深度融合的主攻方向。
A. 人工智能B. 智能制造C. 大数据D. 云计算答案：B国务院发布实施的中国制造2025明确提出将智能制造作为主攻方向，加速培育新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制造点。
3、智能挖掘分析是智慧城市建设参考模型（）中的关键技术。
A. 智慧应用层B. 计算与存储层C. 数据及服务支撑层D. 网络通信层答案：C智慧城市建设主要包括以下几个部分：首先，通过传感器或信息采集设备全方位地获取城市系统数据；其次，通过网络将数据关联、融合、处理、分析为信息；第三，通过充分共享、智能挖掘将信息变成知识；最后，结合信息技术，把知识应用到各行各业形成智慧。
4、信息技术服务标准（ITSS）规定了IT服务的组成要素和生命周期，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、（）五个阶段组成。
A. 二次规划设计B. 客户满意度调查C. 项目验收D. 监督管理答案：D根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第122页，IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进和监督管理五个阶段组成。
5、信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分，信息化的手段是：（）。
上海2017年一级建造师《项目管理》：质量控制(4)试题
上海2017年一级建造师《项目管理》：质量控制（4）试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。
A：措施费B：企业管理费C：直接工程费D：规费2、多层装配式钢筋混凝土结构主要分为两大类。
A：装配式框架结构和装配式梁板结构B：装配式框架结构和装配式墙板结构C：装配式梁板结构和装配式墙板结构D：骨架承重结构和墙体承重结构E：水平、垂直混合安放3、下列方法中，不属于施工成本分析基本方法的是（）。
A：因素分析法B：成本项目分析法C：差额计算法D：比率法4、针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。
此款符合“四不放过”事故处理原则的（）原则。
A：事故原因未查清不放过B：事故责任人未受到处理不放过C：事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D：事故没有制订切实可行的整改措施不放过5、疏浚工程纵断面上不得有连续两个欠挖点，且欠挖值不得大于cm。
A：10B：20C：30D：40E：保证安全和使用功能的重要检验项目6、建筑结构安全等级为一级，跨度40m及以上的螺栓球节点钢网架结构，其连接高强度螺栓应进行试验。
A：表面硬度B：扭矩系数C：连接强度D：紧固轴力E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结7、天线铁架支座与天线平台或钢筋混凝土底座上的槽钢的安装，应在铁架支座的四角和中部用压固钢板和U形卡箍，将铁架底梁与槽钢卡压固定．钢板25mm，U形卡箍的圆钢直径为，卡箍数应不少于6副A：14mmB：16mmC：18mmD：20mmE：安全措施8、《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)有关工程价款调整的规定中，因非承包人原因引起的工程量增减，在合同未作约定的情况下，若综合单价不作调整，执行原有综合单价，工程量清单项目工程量的变化幅度应在。
2017年上半年下午 系统集成项目管理工程师 试题及答案与解析-软考考试真题-案例分析
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试库
3:熟悉程度体育 60%;
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4:熟悉程度低于 80%;
5:熟悉程度高于 80%。
4
竞
2
8
1 0:竞争非常激烈，中标可能性为 0;
争生出
6
1:竞争高度激烈，中标可能性不超过 20%;
可能性
2: 竞争比较激烈，中可能性不超过 50%;
2017 年上半年下午-系统集成项目管理工程师-下午试题及答案与解析（软考真题-案例分析） 4 / 8
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某政府部门为了强化文档管理，实现文档管理全部电子化，并达到文档的实时生成和同
步流转的目标，使文档管理有一次突破性升级，拟建设一个新的文档管理系统。项目主要负
活动 G 的最迟开始时间为 28-9-6+1=14，即第 14 天早上必须开始。
【问题 3】（5 分） 如果活动 G 今早开始，但工期拖延了 5 天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理
由。 【参考答案】
1、工期会延误一天 2、理由是：G 的总时差为 4，延误了 5 天，所以，工期会延误 1 天
【问题 4】（5 分） 请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则
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（1）计算活动 B、C、D 的总体时差
（2）计算活动 B、C、D 的自由时差
（3）计算活动 D、G 的最迟开始时间
【参考答案】
1、B 的总时差为 3，C 的总时差为 0，D 的总时差为 4
2、B 的自由时差为 3，C 的自由时差为 0，D 的自由时差为 0
2017年建设工程项目管理历年真题答案
全国一级建造师执业资格考试—建设工程项目管理2017年参考答案一、单项选择题1.【答案】D【解析】解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。
协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。
答案选D。
DAB 和DRB 既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC 不正确。
2.【答案】A【解析】本题考核工程暂停、终止合同的索赔。
工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。
承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿3.【答案】D【解析】本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。
施工昼间排挡限值是70 分贝，晚间是55 分贝，因此答案为D。
一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。
知识点会，审题很重要。
4.【答案】A【解析】直接法绘制双代号时标网络计划图，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：1)将起点节，点定位在时标计划表的起始刻度线上； 2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线；3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处； 4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
5.【答案】A【解析】网络图中，一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，①→②表示了两个工作；应只有一个起点节点和一个终点节点，此图中只有①为起点节点；绘制网络图时，箭头不宜交叉。
当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
此网络图中③→⑤采用的是指向法。
此网络图中不存在没有箭尾节点的箭线。
6.【答案】B【解析】注意本题考查的是按照《企业职工伤亡事故分类标准》进行分类：特大伤亡事故是指一次事故死亡3 人以上(含3 人)的事故。
2017年建筑工程项目管理试题4532
2017年建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题2、施工任务交底不包括()。
A．企业向项目经理部交底B．业主或总承包方给承包方或分承包交底C．项目管理实施规范、施工组织总设计或施工组织设计交底D．对作业施工队、施工作业班组的施工任务交底单选题3、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A．建设项目设计方B．建设项目工程总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标简答题5、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路，全长15.8km，该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计，在编制过程中，结合了项目总体施工组织设计的基本内容，并根据交通工程施工的自身特点，充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中，总承包单位进行了现场调研，分析了有关资料，并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后，确定了施工方案，选择了施工工艺，安排了施工顺序，制定了控制计划和施工措施。
与此同时，编制了绿化工程施工组织设计。
问题：多选题6、下图为某大型公共工程设计准备阶段项目管理工作流程。
该项目决定聘请项目管理咨询公司从设计准备阶段开始进行项目管理，项目管理咨询公司编制了项目实施各阶段的项目管理工作流程图。
该阶段项目管理方的主要任务是协助业主进行项目总目标的再论证，组织设计方案竞赛，协助业主选定设计单位，并与其签订设计合同。
下图基本反映了上述工作的逻辑顺序，但图的表达存在一些问题，即（）。
A．“进度控制”和“编制设计前的准备阶段计划”之间的逻辑关系不正确B．“质量控制”和“组织开展设计方案竞赛”之间的逻辑关系不正确C．“协助选择勘察设计单位”与“质量控制”的逻辑顺序不正确D．“付款控制”与“编制设计前准备阶段资金使用计划”的逻辑顺序不正确E．“组织开展设计方案竞赛”与“方案比较评定”之间的逻辑关系不正确简答题7、【案例2】业主将某建设工程项目委托某监理单位进行施工阶段的监理。
《2017年上半年系统集成项目管理工程师》 真题试卷
《2017年上半年系统集成项目管理工程师》真题卷第一部分（选择题部分）1）关于信息的质量属性的描述，不正确的是()。
A.完整性，对事物状态描述的全面程度B.可验证性，信息的来源、采集方法、传输过程是符合预期的C.安全性，在信息的生命周期中，信息可以被非授权访问的可能性D.经济性，信息获取、传输带来的成本在可以接受的范围内2）在国家信息化体系六要素中，()是进行信息化建设的基础。
A.信息技术和产业B.信息化政策法规和规范标准C.信息资源的开发和利用D.信息人才3）2013年9月，工业和信息化部会同国务院有关部门编制了《信息化发展规划》，作为指导今后一个时期加快推动我国信息化发展的行动纲领。
在《信息化发展规划》中，提出了我国未来发展的指导思想和基本原则。
关于信息化发展的描述，不正确的是()。
A.信息化发展的基本原则是统筹发展、有序推进、需求牵引、市场导向、完善机制、创新驱动、加强管理、保障安全；B.信息化发展的主要任务包括促进工业领域信息化深度应用，包括推进信息技术在工业领域全面普及，推动综合集成应用和业务协调创新等；C.信息化发展的主要任务包括推进农业农村信息化；D.目前，我国的信息化建设处于开展阶段；4）电子政务是我国国民经济和社会信息化的重要组成部分，()一般不属于电子政务内容。
A.公务员考勤打卡系统；B.政府大院为保证办公环境的门禁系统；c.某商务网站可为政府提供采购服务的系统；D.政府办公大楼门前的电子公告显示屏；5）电子商务不仅包括信息技术，还包括交易原则、法律法规和各种技术规范等内容，其中电子商务的信用管理、收费及隐私保护等问题属于()方面的内容。
A.信息技B.交易规则D.技术规范C.法律法规6）商业智能描述了一系列的概念和方法，通过运用基于事实的支持系统辅助制定商业决策，商业智能的主要功能不包括()。
A.数据使用培训(数据使用方法论的创建、宣贯和实施落地)B.数据ETL(数据的抽取、转换和加载)C.数据统计输出(统计报表的设计和展示)D.数据仓库功能(数据存储和访问)7）和8）物联网技术作为智慧城市建设的重要技术，其架构一般可分为(①);其中(②)负责信采集和物物之间的信息传输。
2017一建《管理》真题与解析
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选( D)方式。
A.仲裁B.DABC.DRBD.协商2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(A )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是(D )dB。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是(A)。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（C）。
A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（B ）。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（C）。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法，正确的是（C）。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
正确的编制步骤是（D）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤10、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ D）要求设计单位改正。
2017年建筑工程项目管理常考题4877
2017年建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题2、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()。
A．经济手段B．技术手段C．行政手段D．法律手段E．金融手段单选题3、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
下面选项不属于工程建设文件的有()。
A．待批准的施工图设计文件B．施工许可证C．建设工程规划许可证D．建设项目选址意见书多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括()。
A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题5、在项目总控模式中的项目实施组织方面，PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A．局部项目控制B．中央项目控制C．顶尖项目控制D．基层项目控制多选题6、某市土地局作为该局综合楼项目的业主，通过公开招投标确定该市甲建筑公司和乙监理公司为该项目的施工总承包单位和监理单位，合同签定后，甲建筑公司组建了该工程项目经理部，任命陈某为项目经理，乙监理公司编制了工程建设监理规划，并报送业主。
根据材料，回答下列问题：甲建筑公司项目管理的主要任务有()。
A．投资控制和总承包的成本控制B．供货进度控制C．设计质量控制D．合同管理E．信息管理多选题7、在建设工程项目实施过程中，下列行为属于委托代理的有()。
A．项目法人授权工程招标机构为其办理招标事宜B．施工企业法定代表人代表企业参加施工投标C．监理公司的总监理工程师代表公司执行工程监理任务D．项目监理代表施工企业负责具体工程项目的施工管理E．设计单位的设计负责人向施工单位和监理单位进行设计交底单选题8、你们公司即将进行一个项目的招标工作。
2017年上半年信息系统项目管理师《案例分析》真题
试题一阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表(单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。
【问题1】(8分)计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。
【问题2】(4分)如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。
【问题3】(8分)请对该项目目前的进展情况作出评价。
如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施?如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要，请说明理由。
【问题4】(5分)结合本案例，判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”)：(1)应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。
()(2)管理储备主要应对项目的“已知—未知”风险，是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算。
()(3)管理储备是项目成本基准的有机组成部分，不需要高层管理者审批就可以使用。
()(4)成本基准就是项目的总预算，不需要按照项目工作分解结构和项目生命周期进行分解。
()(5)成本管理过程及其使用的工具和技术会因应用领域的不同而变化，一般在项目生命期定义过程中对此进行选择。
()、试题二阅读下列说明回答问题至问题将解答填入答题纸的对应栏内【说明】某系统集成公司A中标某信息中心IT运维平台开发项目公司A任命小李为项目经理小李在项目启动阶段确定了项目团队和项目组织架构项目团队氛围三个小组研发组测试组和产品组各组成员分别来自研发部测试部以及产品管理部小李制定了项目整体进度计划将项目分为需求分析设计编码试运行和验收五个阶段为保证项目质量小李请有着多年的编码测试工作经历的测试组组长张工兼任项目的质量保证人员在项目启动会上小李对张工进行了口头授权并要求张工在项目的重要阶段(如完成需求分析完成总体设计完成单元编码和测试等)必须对项目交付物进行质量检查在检查时张工可以根据自己的经验提出要求对于不满足要求的工作必须立即进行返工项目在实施过程中遇到一些问题具体如下在项目组完成编码与单元测试工作准备进行系统集成前张工按照项目经理小李的要求进行了质量检查在检查过程中张工凭借多年开发经验认为某位开发人员负责的一个模块代码存在响应时间长的问题并对其开具了不符合项报告但这位开发人员认为自己是严格按照公司编码规范编写的响应时间长不是自己的问题经过争吵张工未能说服该开发人员同时考虑到该模块对整体项目影响不大张工没有再追究此事该代码也没有修改在项目上线前信息中心领导组织技术专家到项目现场进行调研和考察专家组对已完成的编码进行了审查发现很多模块不能满足甲方的质量要求【问题】(分)请指出该项目在质量管理方面可能存在哪些问题?【问题】(分)请指出张工在质量检查中可能存在的问题【问题】(分)针对上述问题如果你是项目经理你会采取哪些措施?【问题】(分)在()~()中填写恰当内容(从候选答案中选择一个正确选项将该选项编号填入答题纸对应栏内)在质量控制中可以使用的工具和技术有()()()()()候选答案A趋势分析B试验设计C因果图D统计抽样E帕累托图F质量成本G成本/效益分析H控制图环球网校友情提示：“2017年上半年软考信息系统项目管理师案例分析真题及答案解析”，如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校软考频道及软考课程页，我们随时与广大考生朋友们一起交流![page]【摘要】环球网校分享的“2017年上半年软考信息系统项目管理师案例分析真题及答案解析”，供报考本次考试的考生查询答案、进行估分等，希望对大家有帮助，更多资料敬请关注环球软考考试频道!相关推荐：2017下半年软考信息系统项目管理师模拟试题汇总试题三阅读下列说明回答问题至问题将解答填入答题纸的对应栏内【说明】项目经理小李负责了一个新的项目该项目的内容是为某市开发一套智慧城市公共综合信息服务平台项目启动阶段甲方仔细查看了小李提交的项目实施方案提出由于该项目的投资方构成复杂项目需求不清晰希望项目组能想办法解决这个问题小李向公司申请了几名经验丰富的系统分析师加强需求分析阶段的工作经过较为充分的需求调研形成了初步的需求说明书小李认为需求分析工作较为详细按照公司常用的软件开发生命周期模型选择了瀑布模型进行开发在编写概要设计和详细设计说明书的过程中客户方提供了几处需求的修改要求由于其工作量不大小李直接安排系统分析师按客户的要求进行了修改在编码阶段后期由于客户的投资方发生了变化新的投资方采用了新的运营模式导致需求发生较大变化由于前期甲方已经强调过项目需求特点和要求小李只能接受客户新的变更要求在执行变更的过程中项目组发现新的需求将导致系统架构的更改经过评估该变更将使项目延期【问题】(分)请分析该项目在整个过程中存在哪些主要问题?【问题】(分)请说明项目范围(需求)变更控制流程【问题】(分)请将下面()~()处的答案填写在答题纸的对应栏内每项记录在册的变更请求都必须由()批准或否决变更结束后形成新的项目极限并纳入到配置库的()库中这时配置管理员应向项目组成员提交一份()报告()()()构成了项目的范围基准【问题】(分)小李选择瀑布模型作为生命周期模型是否合适?如合适请说明理由如不合适请说明理由并给出合适的生命周期模型。
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一级建造师考试《项目管理》一、单选题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1、在解决国际工程承包合同争议的时候,应该首选( )方式。
A.仲裁B. DABC.DRBD.协商2、施工过程中,工程师下令暂停部分工程,而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险,承包商向业主提出索赔,则( )。
A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立,费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立,费用索赔能成立3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB 12523-2001,打桩机械在昼间施工噪声排放限值是( )dB（A）。
A.55B.60C.65D.704、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )。
A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,网络图存在的绘图错误有( )。
A.编号相同的工作B.多个七点节点C.相同的节点编号D.无箭尾节点的箭线6、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12 人重伤、6 人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于( )。
A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故7、工程建设过程中,对施工场界范围内的污染防治属于( )。
A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题8、关于工程变更的说法,正确的是( )。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为7 天,不超过14 天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利9、编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。
正确的编制步骤是( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤10、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告( )要求设计单位改正。
A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位11、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。
A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施D.评审、备案、实施和落实C.制订、备案、实施和奖惩12、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )。
A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件13、关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是( )A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C.分项工程是工程验收的最小单元D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格14、物资采购管理程序中,完成编制采购计划后下一步应进行的工作是( )。
A.进行采购合同谈判,签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任15、关于建设工程现场宿舍管理的说法,正确的是( )A.每间宿舍居住人员不得超过16 人B.室内净高不得小于2.2mC.通道宽度不得小于0.8mD.不宜使用通铺16、某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是( )天。
A.11B.13C.15D.2217.关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。
A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算18.编制实施性成本计划的主要依据是( )。
A.施工图预算B.投资估算C.施工预算D.设计概算19.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是( )A.2 人以下死亡,100 万元~500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元~500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万~5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,100 万元~1000 万元的直接经济损失20.项目质量控制体系得以运行的基础条件是( )A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范21、某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。
A.A、B 均完成后同时进行C、DB.A、B 均完成后进行DC.A、B、C 均完成后同时进行D、ED.B、C 完成后进行E22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006 条文风险等级划分的说明，下图中风险区A 的风险等级为( )等风险。
A.1B.3C.5D.723.某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1 天和2 天,混凝土热层和砖基础之间有1 天的技术间歇。
在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是( )天。
A.8B.12C.18D.2224.下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是( )。
A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响B.分析材料储备天数对材料储备金的影响C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重25.企业获准质量管理体系认证后,维持与监督管理活动中的自愿行为是( )。
A.监督检查B.企业通报C.认证暂停D.认证注销26.根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。
A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工平面图D.施工准备工作计划27.下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理28 某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220 万元,计算期实际成本支出为119 万元,计划工期成本为150 万元,则该项目成本支出率为( )。
A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%29.根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件。
正确的编制程序是( )。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥30.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
A.招标和合同管理工作量大B.业主组织与协调的工作量大C.分包合同价对业主是透明的D.开工前就有较明确的合同价31.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计准备B.决策C.设计D.施工32.关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估箅的60%~75%作为酬金计算的基数33.施工单位内部的施工作业质量检包括( )。
A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查34.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是( )A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护35.施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的流程B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S 形曲线。
正确的绘制步骤是( )A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①37.下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是( )A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证38.下列财产损失和人身伤害事件中,属于第三者责任险赔偿范围的是( )A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人升聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失39.关于建设工程项目施工成本控制的说法。
正确的是( )。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的40、某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法,正确的是( )A.效率高,进度较慢,投入延后B.效率较高进度较快,投入超前C.抽出部分人员,放慢进度D.增加人员投入,加快速度41、在施工成本的过程控制中,需进行包干控制的材料是( )A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子42、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。
A.管理B.经济C.组织D.校术43.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是( )A.变更技术方案B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入44.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是( )A.设立质量事故风险基金B.正确进行项目规划选址C.依法实行联合体承包D.制定并落实施工质量保证措施45.质量管理中,运用排列图法可以( )。
A.划分调查分析的关别和层次B.描述质量问题的原因分析统计数据C.确定质量问题的原因层次D.掌握质量能力状态46.某住宅小区施工前,施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图,该图是( )A.组织结构图B.项目结构图C.工作流程图D.合同结构图47.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/1S0 9000 2005,“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为( )A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷48、关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）A、分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B、《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C、《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D、分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收49、根据《建设工程质量管理条例》，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）A、经济贸易主管部门B、建设行政主管部门C、发展计划部门D、环境保护部门50、根据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》，设计单位的质量责任和义务是（）A、按设计要求检验商品混凝土质量B、将施工图设计文件上报有关部门审查C、向施工单位提供设计原始资料D、参与建设工程质量事故分析51、为确保安全，对设备的运转和零件的状况定时进行检查，发现损伤立即更换，绝不能“带病”作业，此项工作属于（）A、全面安全检查B、要害部门重点安全检查C、经常性安全检查D、专项安全检查52、某工程项目总价值1000 万元，合同工期为18 个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500 万元，则承包方可提出的工期索赔为（）个月。