沙盘模拟训练——沙漠掘金课程(189-6773-7756)
[课件]众心公司沙盘模拟课程沙漠掘金PPT
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讲师：柴超伟
• 专 业 资 格：中国体验式教育研究 院(CEEI)高级讲师 • 全国体验式内训高级讲师 • 国家劳动部认证高级企业管理培训 师 • CCE职业规划师 • “河众心1+1企业管理咨询有限公司 ”企管高级培训师 • 上海“众心和顺”拓展培训中心导师 • 北京“心灵动力训”体验式内训培训 中心导师 • 山西“火凤凰”拓展培训导师 • 云南“凝聚力”拓展训练中心导师 • 大型户外CS野战培训导师
开启体验式内训的新视野
课程流程
开启体验式内训的新视野
流程一：氛围营造
踏上快乐的体验之旅
开启体验式内训的新视野
流程二：介绍讲解
开启掘金的神秘大门
开启体验式内训的新视野
流程三：角色确认
搭建性格角色的舞台
开启体验式内训的新视野
Байду номын сангаас
流程四：计划筹备
精心准备，各自谋划
开启体验式内训的新视野
流程五：过程体验
Secco、Lanxess、Rhodia、 IBM、微软、朗盛、中石化、联想、浦发
银行、上汽集团等多家公司采用作为内训；同时被清华大学、浙江大学 、上海交通大学、复旦大学入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者 承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。 2008年至今，我公司已成功操作该课程近百期，受到参与者喜爱和 推崇。
• 当你明白你心中真正想要的是什么 ，并且坚持自己的理想 ，那么整个世界将为你而让路。因此，我们应该坚信，在 漫长的人生路途中，艰难并不可怕，受挫折也无需忧伤。 只要心中的信念没有动摇，你的人生旅途就不会中断。永 远记住：世界上最难攀登的高峰是自己，只要勇敢向上攀 ，即使一小步，也有新高度。
• 汽车和电力类
沙漠掘金沙盘(授课用
引发的深思—— 承诺、态度、思维方式
投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率 对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走 投资更多时间花在最初的决策上 设法驾奴你的环境，不然你就被它影响和控制 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴 加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本 营外还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知 他的话的真假。
《沙漠掘金》游戏规则
最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每公 斤能兑换100元; 第二支返回的探险队，带回的金 子，每公斤能兑换90元； 第三支返回的探险队， 带回的金子，公斤能兑换70元； 第四支返回的探 险队，带回的金子，每公斤能兑换70元； 其他返 回的探险队，带回的金子，每公斤能兑换70元；
见的时间，信息等 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不
是一个好的决策 一致认同是团队产生的关键，然而，如果未聚焦认同感，尝
尝导致妥协与平庸
引发的深思——合作与竞争
竞争不忘合作；在合作中学会竞争 竞争能激发个人的主动性和积极性，提高学习效率和工作效率，
《沙漠掘金》课程目标
使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要 性，并明确做计划的威力；
使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会 分析信息是否有价值；
使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率 地工作；
使学员清楚意识到市场变化的随机性与合理地 利用有限的资源，以达到产出最大化；
提升学员风险规避及压力管理的能力； 使学员学会合理运用竞争和合作的手段，以达
沙漠掘金
拓展训练课程——沙漠掘金——明阳天下拓展培训一、“沙漠掘金”课程简介先对课程目的做个介绍：“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
其次是课程内容的介绍：课堂上分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构每个小队能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1000磅。
整个探险之旅行程25天，其中有些天数是在来回的路上，有些天数可以在目的地的山上掘金（具体天数均由各小队根据进程自行掌握）。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。
在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水（免费的，在骆驼负重许可的情况下）；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
另外，在大本营外还有一位老人（他只在大本营出现并回答问题，前提是你要花费一天的时间），能根据你的问题告诉你有关沙漠的情况（问题必须具体，而且数量有限，仅仅一个而已）。
最早返回大本营的第一支探险队，带回金子每磅能兑换100元; 第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；兑换回的现金最多的队为获胜队最后是课程的目标的介绍：l 使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；l 使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值；l 使学员意识到要经常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性；l 使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；l 使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；l 提升学员对于变化管理的决策能力；二、游戏过程介绍及体验感受我们在了解了整个课程设置后，就开始分组进行了活动，我们小队的成员是信政房地产的马丽君、美家居的靳正斌、客运公司的胡玉霞和我。
《沙漠掘金》课程
中基层团队建设课程之——《沙漠掘金》课程【课程背景】创造价值、创造利润是社会中不同组织机构的首要任务，这个任务如同“掘金”一样的艰难，一样的要克服重重困难，一个很小的失误就会造成不可挽回的损失。
怎样能够避免这样的损失是管理者想要找到的答案，在短时间内并准确的判断团队的胜任力及成熟度是有难度的。
课程通过有效地模拟目标实现过程中运作模式、成员协作、外部合作及危机处理等情景，能快速发现团队和团队成员中潜在问题，并及时做出调整。
沙漠掘金课程是国内较新的体验式培训课程。
体验式培训通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、性格问题折射出来，参训者通过选择、决策、行动导致的结果，得到感悟引发思考，进而引导自身行为的改变。
课程让学员完全沉浸在情景模拟中，小队协作竞争，在专业的资深讲师引导下学员进入更深层次的体验和讨论之中，挖掘出团队内部存在的问题，并找出相应的解决方法，是一种具有高度影响力的体验课程。
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现组织机构战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过过程的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于管理层还可以提升领导能力。
更重要的是，“沙漠掘金”课程使参训学员在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
本课程适用于企事业单位内部、集团内部培训、年度会议、以及与合作伙伴的会议或联谊活动。
【课程目的】理解沟通对组织的重要性，更清楚的知道管理者沟通能力的重要性，学会、清除沟通障碍，让组织发挥更大的功能；加强管理者对有效沟通的能力。
【课程目标】提升学员团队协作、群策群力能力学习如何更好的应对压力、危机和变化深层理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，运用以终为始的思想促进结果导向的行为明确资源的内涵，提高资源配置的能力促进学员明确目标愿景，锁定目标【针对目标】计划、组织、沟通、领导力、团队成熟度、目标、结果导向【课程时间】1天【课程对象】中高层经理和主管，团队领导各级面临目标导向的销售人员、主管和经理立志卓越的优秀职场才俊各行业、各领域的精尖专业人才需要提升潜能、提高组织管理能力的员工【内容简介】队员被分为小队后，组成几支探险队去沙漠寻金，从大本营出发，每支队伍所处条件完全相同。
《沙盘模拟实战课程：沙漠掘金》
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。
成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》。
沙盘模拟--沙漠掘金(众智连横培训中心提供)
注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅—老船长体验式培训中心注：本报告仅供客户内部使用，未经我公司书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。
活动目录沙盘模拟简介本次课程简介立达“掘金”介绍成功案例展示培训公司简介沙盘模拟简介沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代培训模式。
1）沙盘模拟培训的形势通过实战模拟演练完成体验式学习。
2）沙盘模拟培训的优点沙盘模拟培训特有的互动性、趣味性、竞争性特点，能够最大限度的调动学员的学习兴趣，使学员在培训中处于高度兴奋状态，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，开启一切可以调动的感官功能，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
在沙盘模拟培训中学员得到的不再是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和深层次的领会与感悟。
本次课程简介项目名称：沙漠掘金项目课时：1天（内训）项目类别：提升团队沟通意识和沟通能力项目简介：每小组扮演一个沙漠探险队，去沙漠寻金并安全返回，探险途中充满未知数……适合人群：中层及以上管理者。
课时费用：15000元/天适宜培训人数：20-50人最大培训人数：70人课程收获有效沟通的三大原则1、有效果沟通2、有效率沟通3、有笑声沟通有效沟通的必要条件1、信息发送者清晰地表达信息的内涵，以便信息接收者能确切理解2、信息发送者重视信息接收者的反应并根据其反应及时修正信息的传递沟通障碍解析：1、以自我为中心，认知模式刚性2、沟通中呈现静态特征3、沟通中缺乏真诚之心4、沟通渠道相对闭塞5、沟通双方存在信任危机沟通中的倾听技巧：1、听的层次2、积极倾听的三环节3、非语言的倾听4、情感反馈，表现同理心沟通实用技巧：1、如何与上司沟通案例：请示与汇报要领2、与下属沟通3、如何与下属沟通4、表扬与批评的艺术“掘金”介绍时间活动内容负责人08:30—10:00 组建掘金团队内训讲师10:00—10:30 掘进团队紧急备战内训讲师+掘金队队长10:30—12:00 团队掘金大比拼（一）内训讲师+掘金队队长12:00—13:30 午餐+午休13:30—15:00 团队掘金大比拼（二）内训讲师+掘金队队长15:00—17:30 问题分析+实战提升内训讲师决策小贴士:1.时间是有限的,请不要陷入无谓的争吵中…2.分工非常重要3.学会用团队的方式去思考问题4.每个团队有一次提问的机会，请谨慎利用5.15分钟之后可以向“老怪”询问信息,20分钟之后必须开始购买资源,40分钟之后我们准时开始!个人简介：杨苗先生现任老船长体验式培训中心培训总监；老船长培训中心河南分公司总经理杨苗先生，团队训练专家，教育学学士学位，具有扎实的管理理论知识和前沿的教育思想，且具备丰富的实战管理经验。
沙盘模拟课程沙漠掘金
沙盘模拟课程《沙漠掘金》目录一、课程介绍（Course）....................................... 错误!未定义书签。
二、讲师介绍（Trainer）...................................... 错误!未定义书签。
三、提交需求（Needs）........................................ 错误!未定义书签。
四、联系咱们（Contact）...................................... 错误!未定义书签。
附、淘课介绍（Taoke）........................................ 错误!未定义书签。
附1 淘课商城................................................ 错误!未定义书签。
附2 培训宝工具.............................................. 错误!未定义书签。
附3 培训人社区.............................................. 错误!未定义书签。
附4 淘课企业学习研究院...................................... 错误!未定义书签。
一、课程介绍（Course）概要信息课程时长:6小时讲课讲师：周永涛课程价钱：课程编号：108564培训受众各行业、各领域的精尖专业人材<br/><br/>中高层领导和主管，团队领导<br/><br/>各级面临壮大压力的销售人员，主管和领导<br/><br/>立志卓越的优秀职场才俊课程收益使学员深刻体会到，以成效为导向做打算的重要性，和明确做打算的威力；<br/><br/>使学员学会如何设置目标，和学会分解目标和科学的达到目标；<br/><br/>使学员意识到要常常去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对打算/行动阻碍的重要性；<br/><br/>使学员了解工作不单单是卖力，同时学会更有效的工作；<br/><br/>使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；<br/><br/>提升学员关于转变治理的决策能力；课程大纲沙盘培训的来源：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
沙漠掘金-最佳体验式课程
可用资源
启动资金1000元； 一匹最大载重量为1000磅的骆驼； 食物、水、帐篷、指北针（需花钱采购）； 地形：大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、
绿洲
绿洲：茫茫大漠，最令我 们欣喜若狂的地方啦，
第一、有水 第二、不要钱 但你要有足够的载重哦！
楼兰古城
王陵：埋天葬地的黄沙，天昏 地暗，飞沙走石，声如厉鬼， 一座城池在混浊模糊中轰然而 散。据传多年后王陵大量亡灵 依然阴魂不散，不安的灵魂或 许会时常出来改变这里的天气。 在本次探险的路程中，我们依 然会经过这个王陵，当然你也 可以选择绕过王陵，不管各位 英雄选择绕过还是通过，提醒 一点哦——当心闹鬼！
• 沙风暴：
• 使用帐篷时， 1罐水/天，1篮食物/天； • 使用指南针时， 2罐水/天，5篮食物/天； • 迷路时， 4罐水/天，10篮食物/天；
• 沙风暴＋高温：
• 使用帐篷时， 3罐水/天，1篮食物/天； • 使用指南针时， 4罐水/天，5篮食物/天； • 迷路时， 8罐水/天，10篮食物/天；
探险规则
每支探险队都从大本营出发，沿途将有可能经过沙漠、村庄、绿洲、王陵、 大山等不同地方。金矿隐藏在大山深处；
每支探险队每天水和食物的消耗量是固定的，不因人数的变化而发生变化。 同样，到达金矿后每支探险队的采矿量也是固定的，都是每天能挖掘50磅；
每个团队出发前都能得到1000元的预备金。这1000元现金可以在大本营购得 等价的帐篷、指南针、水、食物；另外每支队伍配有一头骆驼，它每天的负 重是1000磅，所有物资都需要骆驼负重；
沙漠掘金课程介绍
国际经典情景沙盘模拟培训项目沙漠掘金课程介绍《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是国际上经典的体验式培训课程之一，是加拿大的一家企管公司研发的经典体验式培训课程，由耶比欧企管（HPO）公司引进中国，在中国被很多公司作为企业内训所选择，同时也被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等列入EMBA课程。
《沙漠掘金》采用的是沙盘模拟的方式进行操作，要求参训学员分组组成若干探险队，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入到沙漠深处的大山挖掘黄金。
途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲和神秘的皇陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能葬身沙漠……据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》课程与自己平时的行事方式极度吻合。
《沙漠掘金》课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制、协调、人员心态等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了团队协作、全局观念、突破创新、思维更变、目标设定及管理的重要性，还收获了战略执行的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
更重要的是，《沙漠掘金》课程运用体验式学习的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘（挖掘）出问题的实质，最终找到有效的解决方法，形成有效的管理手段。
课程特色和原理介绍参加“沙漠掘金课程”的8大理由：1.Fun and Exciting乐在其中，激动人心2.Transfers learning in a short time可在短期内转化为知识3.High interaction and participation互动及参与性强4.Hands-on learning实践式学习5.Simple,realistic and grabs the participant’s attention简单，实际并能抓住参与者的眼球6.Promotes teamwork and planning in a pressured environment促进在压力环境中的团队合作和工作计划7.REAL-LIFE drama simulated on a table游戏中演绎真实8.Most IMPORTANT it is applicable to the work place更重要的是:这些知识可以应用在工作环境中课程原理：沙漠掘金课程颠覆传统的单一授课与填鸭式的培训模式，而是采取国际新颖独特的原理：实践教学（为参与者提供一个动态的实践学习环境，围绕成年的学习心理，在高效互动、深度体验的基础上，在“做中学”的实践行为中学习。
沙漠掘金操作方案
总计
村庄 水 食物 总计 绿洲 水 免费 50 免费 40 20 50 10
每日报表
• 7、每日报表是各队在每天晚上上交的物质消耗表 格，需要说明的是消耗数据必须和表格相对应， 消耗才可以换回载重。特别说明栏请大家详细看 清。每天培训师公布天气情况后，请根据您的探 险队所处位置上的天气情况，填写所要消耗的资 源情况，然后带着所需要消耗的各种物资、《每 日报表》和《学员地图》到培训师处，培训师核 对消耗情况后，收下消耗物资和《每日报表》， 交还消耗物资对应的载重量卡片和《学员地图》；
天气介绍
天气好坏决定了探险队的物资消耗与行进 速度。大漠生存最致命的就是天气和水， 在我们寻宝25天的过程中会涉及到的天气 状况有以下几种：晴、高温、沙风暴、沙 风暴＋高温。
• 以上天气可能在不同的时间或不同的地形 下出现。不同的地形下同一时间段内可能 天气不尽相同。而不同的天气下我们的物 质消耗是各不相同的，具体消耗数量会在 资源信息表中向大家介绍。不过可以向大 家透露的是，若羌的天气还是很好的，一 直是艳阳高照，天山深处四季如春艳阳高 照，很美的地方哦！
项目操作概述
• 几支探险队受雇于老探险家皮特，去沙漠寻金，每个队都从大本营（若羌）出 发，原始条件相同，启动资金1000元。这 1000元现金可以在若羌购得平价的 帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼（载重卡），每天的最大负重是 1000磅。 • 整个探险掘金过程为25天。一顶帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可 用一次。在前行的路上，会遇到沙漠、绿洲、楼兰古城、村庄；绿洲可任意加 水；村庄无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一 倍。沙漠是多数时间可能会行走的区域，楼兰古城位于路线正中央。
每日报表
孙丕智--情景管理体验课程“沙漠掘金”课纲
课程目标：
１．我们的团队有清晰且共同认可的目标吗？
２．我们有围绕既定目标制定周密的计划吗？
３．我们有主动搜寻分析各种有价值信息吗？
４．当环境（市场）改变时我们有及时灵活的修正吗？
５．我们在执行任务之时坚持了结果导向吗？
7．我们的团队分工合理、配合默契吗？
8．我们能有效、及时地规避各种风险危机吗？……
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对；游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构
展现你在团队的个人魅力
挑战你的指挥能量
如何进行有效的调整
研讨分享：“我”是一切问题的根源，在计划执行的过程中，您是否适应你的角色转换？
风险管理与压力处理
机遇、风险、资源等相关因素分析如何减少风险
压力发生的过程和结果
疏解工作压力的对策
工作压力之管理
研讨分享：市场与“天气”一样变幻莫测，在游戏体验中你如何平衡“风险”与“成本”？您会通过哪些数据或表格来检验我的企业是稳健的还是冒进的？
那么：经过这场“沙漠掘金”您能发现自身及企业哪些方面的不足？
课程收益：
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！
沙漠掘金-沙盘模拟课程
沙漠掘金-沙盘模拟课程--明阳天下拓展培训课程目的：1.使学员深刻体会到，以效果为导向做计划的重要性，以及明确做计划的威力；2.使学员学会对有价值的信息取得，及学会分析信息是否有价值；3.使学员意识到要去推测"是可能的"，并明确"什么是可能"对计划/行动影响的重要性；4.使学员了解工作不仅仅是卖力，同时学会更有效的工作；5.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而达到最大化的产出；6.提升学员对于变化管理的决策能力；故事背景时间回到20世纪初期，无数的探险家在不停的开拓着这个世界，寻求未知，寻求财富。
☆各位，我们也是其中的一员，无比的渴望着成功，渴求被关注，被灿烂的星光照耀。
好消息！我们意外的得知在茫茫西域中有一座大山，蕴藏了丰富的金矿，只要我们深入沙漠，勇敢探索，你们将有机会成为真正的强者，于此相比较那些危险似乎都不在那么重要，勇气，冒险的激情在你们的心中澎湃燃烧。
☆同时也了解到还有很多的竞争对手也知道了这件事情，大家都将蜂拥进这浩瀚的沙漠，充满机遇和危险的西域，究竟谁才是最大的赢家，真正的西域之王目标管理每个人都知道活动的目的。
我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标。
每个人都参与了计划的制定。
每个人都知道他／她的角色。
每个人都明白他／她的任务对于团队目标的重要性。
个人力量与特定的需求相匹配。
我们始终关注着大方向／目标。
团队合作我们把大目标分成若干个小目标。
我们在每个小目标中都有个人归属感。
我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多所有人都明白规则和细节的内容么我们清楚但友善地拒绝任何非产出的行为。
行动步骤是否明晰《沙漠掘金》课程形式沙盘推演场景模拟角色扮演小组讨论互动体验团队竞争你是否这样困惑？无论你从事体验式培训多长时间？拥有多少客户？多少培训师？掌握多少课程？发展到哪个阶段？目前你——是否为企业做到某个阶段无法突破而困扰？是否常为企业的需求得不到满足而痛苦？是否为日益减退的团队张力而迷茫？是否为提供不出让客户满意的方案而疲惫不堪？是否感觉到自身的价值越来越小？是否常为营销部门新的项目需求而惆怅？是否也想把客户资源发挥到最大化？是否也想改变产品同质化？是否也想提升培训附加值？课程对象u 受困于事业发展瓶颈阶段的企业领袖u 企业管理中层u 营销型团队的基层u 需要提升团队合作能力的基层u 需要加强沟通、决策力的事业单位伙伴u 正在创业阶段的梦想实践家们u 多次参加拓展训练的伙伴们u 多次参加各类管理培训的员工u 多次参加各种活动的同事们。
拓展训练项目：沙漠掘金(完整版)
拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
尹树刚《情景沙盘——沙漠掘金(新)》
情景沙盘训练课程“沙漠掘金”——高效能团队打造课程背景：《沙漠掘金》课程是从海外引进的经典体验式学习课程，在原版课程的基础上加入情景训练的课程理论，是国内最新高端情景训练课程。
情景训练课程形式起源于西方，通常以情景模拟演练的方式把生活中.工作中种种问题，诸如组织形态.人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择.决策.行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
该课程已被清华大学.浙江大学.上海交通大学.复旦大学列入EMBA课程；据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。
“沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强.竞争性强.参与性强.感悟性强.实战型强.理论性强，并针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划.组织.沟通.控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过情景的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体训练的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
“沙漠掘金”的课程计划，可以依公司的具体需求量身订做，在与公司讨论需求后，制定成为专属课程，进行公司问题的深度挖掘，并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。
课程收益：●通过参与角色认知的情景模拟，让学员自己去反思与迁移，认知管理者的角色与定位。
●通过课程目标与自我目标的设定，让学员自我完善.自我觉察.自我超越。
●透过情景的体验与引导，发掘出管理者的工作重点与定位，认识管理和团队。
●团队运作时可能出现的人员合作.沟通.竞争.压力及冲突等问题进行深度挖掘.分析和找到解决方法的专业训练课程。
●透过情景的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。
●使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；●对于公司管理层人员，训练并提升领导能力，协助公司在管理.销售.沟通等方面，运用团体参与情景的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
沙盘模拟实战课程：沙漠掘金
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》介绍【课程介绍】该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。
参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金……这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路，有人举步维艰！这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡，或荣归故里！有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对……游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？如果：掘金队＝经营中的企业；金子＝企业利润；水和食物＝企业的生产成本；天气＝外部市场；老人＝外部的咨询机构……一切的一切都是活动中的真实体验！这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照！【培训目标】1．目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正；2．计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力；3．风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式；4．团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励；5．组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；6．策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响；7．团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢；8．团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径；9．态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人【培训时间】1~2天/6~12个小时【培训大纲】参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠掘金》企业管理沙盘模拟
《沙漠掘金》企业管理沙盘模拟课程方案【课程背景】1、沙盘模拟是一种通过模拟经营，演练及修定经营管理决策，训练提高学员实战管理能力的高端培训课程。
2、《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程；3、目前，《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程，同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程；4、据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。
体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
【课程特点】“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现工作目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。
透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具。
更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
【课程收益】1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度2、提升学员团队协作、群策群力能力3、掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理4、培养学员精益求精、追求卓越的理念5、明确资源的内涵，提高资源配置的能力【授课时间】1天（6小时）【人数要求】24-60人【沙盘介绍】参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金。
拓展训练项目：沙漠掘金
拓展训练项目：沙漠掘金沙漠掘金课程核心：客观反映管理层的职能缺陷，同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解，提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景：在很久很久以前的东方，有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是，这一最新发现，吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中，环境恶劣，缺少水源，掘金的路上，每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍：沙漠掘金课程将所有队员分成小队，然后几支探险队去“沙漠寻金”，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍，一般5-7人一队，分别去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
探险队=经营中的企业;金子=企业利润;水和食物=企业的生产成本;天气=外部市场;老人=外部的咨询机构探险队在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。
在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。
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经典EMBA沙盘模拟课程
沙漠掘金课程
【课程咨询：189-6773-7756】
沙盘模拟培训起源：沙盘模拟培训源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入
市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的环境中，全真体验培训过程。
沙盘培
训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐。
专家现场评点，学员切身体会管理精髓，学以致用，刻骨铭心，一切理念传输均在潜移默化中……
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这是一次神奇的淘金之旅。
一路上，机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴，，，
时刻考验着我们团队的智慧、决策、计划、沟通与执行的能力，，，，，
是折戟沉沙还是满载而归？
让我们拭目以待！
沙漠掘金项目描述：
本培训项目采用沙盘模拟的形式进行，在操作过程中培训师会逐步带领学员进入神奇的沙漠寻宝的情境中。
我们将被分成若干个探险小分队，每支探险队都将得到一些必要的“装备”；指南针、寻宝图、水和食物－－－－骑上骆驼，登上越野车，“出发”，一声令下，大家分头行动，踏上了充满挑战的寻宝之旅。
在前行的路上我们会遇到种种的考验，是寻找安全的绿洲还是深入沙漠的腹地，是在村庄中过夜还是到王陵里猎奇－－－－我们面对的不仅是选择走哪条道路的困惑，还要经受住沙漠中恶劣天气的考验：晴天、高温、沙尘暴－－我们的探险队要认真的对待寻宝之旅的每一天。
机遇与挑战并存，荣誉与风险相伴。
在沟通中达成团队的统一，齐心协力把握住我们的机遇。
计划、执行、推进！推进！！！
培训目标：
✧团队成员对团队总体目标的认同
✧合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化
✧体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用
✧如何在团队中建立与发挥领导力
✧了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法
✧建立起员工为了改进企业整体业绩而解决问题的承诺
✧将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中课程特色：在游戏桌上演绎的真实管理情景✧实践式学习，互动及参与性强，乐在其中，激动人心
✧促进了在压力环境下的团队工作和计划工作
✧最重要的是它能够被运用到工作中去
课程时间：1天
沙漠掘金培训大纲
一.分享智慧
团队有清晰且共同认可的目标吗?
1.制定目标的SMART原则
2.团队领导力:领导力的定义(内涵和外延)
3.团队角色分工:
4.理想团队的四种角色:
a)德者领导团队
b)能者攻克难关
c)智者出谋划策
d)劳者执行有力
二.分享智慧
请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?
1.团队决策又没有周密的计划:是稳健型?保守型?还是进取型?
2.你是怎样谋定而后动的?
三.分享智慧
我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外在环境改变时，进行灵活变通呢？
四.分享智慧
我们在执行过程中是否时刻是以结果为导向的呢？
五.总论
打造高绩效团队
一).管理的定义和概念
1.管理者概念的延伸
2.管理者的层次
3.管理者的工作和核心
二).高效团队之角色分工
1.把合适的人放到合适的岗位上去
2.把合适的人与合适的人进行搭配
3.把合适的人放到合适的时间
4.中国式团队管理的三大原因
1)文化原因2)制度原因3)人员的原因
三).高效团队之团队愿景力
1.目标管理的定义
2.毛泽东的愿景力
3.人的三种关系
四).高效团队之领导者的思维框架结构
1.思维结构导图的六个阶段
2.目标管理的四大思维方式
1)外包思维
2)底线思维
3)分解思维
4)角色思维
3底线思维
4.结果管控之过程管控:5W2H的工作方式
五.高效团队之团队创新力
1.创新的定义
2.创新的分类
1)颠覆性创新2)革命性创新3)持续性创新
3.创新的四大思维方式
1)透过现象看本质
2)差异化分析方法
3)逆向思维分析法
4)发散思维分析法
Go，让我们掘金去！
您可以拒绝学习，但您的竞争对手不会！。