沙盘模拟之《沙漠掘金》
白老师讲沙漠掘金修订版完整版
白老师讲沙漠掘金修订
版
HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
白老师讲《沙漠掘金》目录:
第一部分:简介
第一节:地图。
今天我们简单讲讲《沙漠掘金》。
沙漠掘金,是一个管理沙盘游戏。
如果说得浅白点儿,有点儿像你小时候玩儿生活模拟游戏。
如果说得正规些,这就是一个管理学的实战演练。在游戏里,每个团队,要分析形势,树立目标,制定计划,进行财务管理,风险预测,要集思广益,要科学决策,克服重重障碍,最终拿到理想的成绩。
首先,我先给大家发一张图看看。这是一张地图。
地图上有很多个区域,每个区域,都有自己的名称。例如,D开头的,是沙漠。D19,就是沙漠中的第19个区域。
这个样子的,是村庄。
这个样子的,是绿洲。
这里是皇陵。
这里是大本营。我们都知道,作为探险,或者登山活动,都要有个大本营。大本营里,你可以购买你行程所需要的物资。
M,是大山。
这就是整个地图,大家清楚了没有?
皇陵是干什么的
看看,这就是沟通问题。你只需要回答,你是否知道了每个区域是什么回答问题。
知道了。
好,插一句话,国人的思维,大多数都像媛媛一样。不分步骤。想起什么,就问什么。对于流程和步骤的观念,认知不是很到位。我没冤枉你吧?接下来,我来说说,每个区域都是干什么的。
是啊,我觉得明摆着你讲了那么详细了。肯定是知道了。
说话要有条理也步骤嘛。你猴急猴急的,也没用。大本营,是每个探险队出发的地方。也就是说呢,在游戏的开始,每个队,都从这里出发。
第二节:路线。
如图:就是这样。每个队有一个图标。这个明白不?
沙漠掘金心得体会
沙漠掘金心得体会
沙漠掘金心得体会1
自然资源是人类社会发展的重要支撑,而沙漠是一个被越来越
多人所关注的财富之地。在沙漠中,可以探索出珍贵的油气矿藏、
稀有金属、非金属矿物、水资源、太阳能和风能等自然资源。如何
通过科学的手段更好地挖掘这些财富,一直是人们关注的话题。最近,笔者参与了一次沙漠掘金方案的调研,深受启发。在此,笔者
愿意与大家分享一下自己的心得体会。
据了解,沙漠掘金方案,可以通过人工地表水、太阳能和风能
等手段,来保证沙漠探矿过程中的水源和能源供应。在掘金的过程中,还可以应用机械化、自动化、信息化等现代化技术,以提高矿
产资源的开采效益和减少工人的劳动强度。同时,也有很多专家在
探索独特的沙漠环境下的工程实践方法,来有效地解决沙漠开采中
可能遇到的问题。
这个方案对于生态环境保护、财富的创造、国家经济发展等方
面都有着长远而重要的影响。在挖掘沙漠资源的同时,还能引进新
的技术、新的产业,并扩大与周边国家的经济往来。这些都能够带
动当地居民的生活水平的提高,推动沿线国家的和维护地区的和平、稳定和安全。因此,这个方案不仅有利于沙漠发展,也对于全球的
生态环境和经济发展都有着深远的影响。
沙漠掘金的过程中,也面临着一些危险与挑战。控制水源和能源的供给,防止矿工因体力透支或者缺乏食物而出现危险。同时,还需要关注沙漠环境的保护和恢复。要做到对沙漠的.开发和保护两眼兼顾,对于沙漠的土壤、水源以及生物多样性等方面都需要进行保护。
综上所述,沙漠掘金方案的实现能够有效地推动沙漠资源的开采和生态环境的保护,对于当地居民的生活水平提高、推动沿线国家的经济合作等都有着重大而深远的影响。未来,我们需要围绕掘金方案的实施,积极拓展应用领域,应用最先进的技术,创新探索出更高效,可持续的掘金方案,将沙漠变成地球的发展宝藏。
沙漠掘金沙盘简介
项目名称:沙漠寻金
项目类别:沟通目标类沙盘。
项目属性:目标管理能力、应变力、沟通能力、决策能力、团队协作能力等。
研发机构:北京奥特乐坤沙盘模拟训练中心
项目简介:每小组扮演一个沙漠探险队,去沙漠寻金并安全返回,探险途中充满未知数……
适合人群:中层及以上管理者。
适宜培训人数:12-48人
最大培训人数:60人
课程收益:
对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程。透过沙盘的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏,对于公司主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。
提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;
提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;
提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;
提高学员团队协作、群体决策能力;
进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;
理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;
提升学员变化管理能力、危机处理能力。
拓展训练项目:沙漠掘金
拓展训练项目:沙漠掘金
关于《拓展训练项目:沙漠掘金》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。
沙漠掘金课程核心:
客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程
沙漠掘金课程背景:
在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……
若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来……
荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛……
沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍:
沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
沙漠掘金-岗位价值提升沙盘模拟
沙漠掘金
——岗位价值提升沙盘模拟课程
【课程背景】
在新的形势下,中国的金融行业正面临着一次巨大的机遇与挑战,很多银行都在研究如何进行成功的转型。这种转型不仅要实现运营模式的转型,也还要有观念、思想方面的转型。对于银行业的员工而言,如何适应市场转变思想,提高自身的积极性和主动性,最大化的实现岗位价值,成为了银行业当前要解决的重要问题之一。而在实际情况中,各银行以往通过会议宣讲、讲授式培训等形式让员工意识到提升岗位价值的重要性,但从实际效果来讲,这些方法并没有达到预期效果。那么,在提高员工的积极性与岗位价值方面有没有其它方式呢?
经过多年实践,我们发现提升岗位价值实际上分为意识上的认同与行为上的努力两个部分,意识方面是指员工愿意更加主动的投入到工作中,增加自己的职业价值,行为方面是指身和心都主动的投入到工作中,从结果上实价值提升。意识与行为的主动不仅需要目标和相关理论的指引,更需要情境的触动。《沙漠掘金——岗位价值提升沙盘模拟课程》是专门针对银行业人员提升积极性和岗位价值而研发的体验式沙盘模拟课程。
沙盘模拟是一种通过模拟演练,训练提高学员相关意识和能力的高端培训课程。《沙漠掘金》沙盘模拟课程是从加拿大引进的经典体验式培训课程。目前,《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家学府列入EMBA课程,同时被可口可乐、飞利浦、联想、上汽集团等多家公司采用作为核心内训课程。据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
【课程形式】
本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。
沙盘模拟课程沙漠掘金
沙盘模拟课程《沙漠掘金》
目录
一、课程介绍(Course)....................................... 错误!未定义书签。
二、讲师介绍(Trainer)...................................... 错误!未定义书签。
三、提交需求(Needs)........................................ 错误!未定义书签。
四、联系咱们(Contact)...................................... 错误!未定义书签。附、淘课介绍(Taoke)........................................ 错误!未定义书签。附1 淘课商城................................................ 错误!未定义书签。附2 培训宝工具.............................................. 错误!未定义书签。附3 培训人社区.............................................. 错误!未定义书签。附4 淘课企业学习研究院...................................... 错误!未定义书签。
一、课程介绍(Course)
概要信息
课程时长:6小时讲课讲师:周永涛课程价钱:课程编号:108564
培训受众
各行业、各领域的精尖专业人材<br/><br/>中高层领导和主管,团队领导<br/><br/>各级面临壮大压力的销售人员,主管和领导<br/><br/>立志卓越的优秀职场才俊
沙漠掘金ppt介绍
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沙漠掘金ppt介绍
演讲人
沙漠掘金属于沙盘游戏的一类,是国际最经典的体验式培训课程之 一。参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金, 用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大 本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、荒 原、无人区、绿洲或者古堡,同时面临晴天、高温、风暴等复杂天 气的考验。
沙漠掘金-操作参考
沙漠掘金-操作参考
项目名称:沙漠掘金Gold of the Desert King
任务要求:利用所拥有的资源及团队的聪明才智,在25天之内从大本营出发到大山里挖掘尽可能多的金子,并返回大本营,最终兑换现金最多的掘金团队为优胜
队。
项目规则:
1、每队项目正式开始前有20分钟的决策时间;
2、每天每队最多只能沿着地图行进一个方格,前进后退或原地停留均可,但不得
跳跃;
3、每天的行程在活动中时间为3分钟,一天结束和新的一天开始的标志是培训
师发布第二天的天气预报。此时,如果各队没有完成各项应做的工作,则视为
在原地停留一天;
4、在出发前,每队拥有预备金1000元,可以用来购买物资。购买地点只能在
大本营和村庄,在村庄里只能购买食品和水,而且价格为大本营的2倍(载重
量与大本营相同);各队配备一头骆驼,它的最大载重能力为1000 磅;
5、在项目进行的25天内,如果某一队在掘金过程中,当日所剩的食物或者水出
现零值时(即使该过程正处于水源或食物供应处),则该掘金团队将被掩埋在沙
漠中无法生还;
6、在掘金进程中队伍之间可以进行交易,但是必须经过培训师的允许,而且交易
的队伍必须在相同的位置;
7、在大本营购买物资的价格
食物:10元/份、重量为10磅/份;
水:25元/ 份、重量为50磅/份;
指南针:100元、重量是10磅,每个指南针只能使用一次;
帐篷:400元、重量是60磅,每顶帐篷只能使用三次;
8、在村庄购买物资的价格
食物:20元/份,重量为10磅/份,
水:50元/份,重量为50磅/份;
9、在绿洲中可任意免费取水,不必购买,但需消耗载重量50磅/份;
沙漠掘金沙盘模拟课程ppt课件
留一天,以及其虔诚的态度聆听一个及其无聊的故
事; 村庄 1、可以在这里购买食物,也可以用水去交换
食物(两罐水交换一份食物);
2、这里气候永远是晴天,是一个适合人居住
的地方。
沙漠 天气变化相对比较大;
8
沙盘模拟游戏规则
地形介绍
绿洲
这里您可以免费不限量自助取水,只要您有足 够的载重和时间,这里的天气和村庄一样好;
17
准备好了吗?让我们出发!
18
探险队= 金子= 水和食物= 天气= 沙漠老人=
中场讨论
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准备好了吗?让我们出发!
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思考与启发
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思考与启发
团队制定了明确的目标了吗?所有团队成员是否都知道并认同了这 个目标?整个旅程是否始终关注目标?
目标是否被分解为几个阶段目标? 是否足够重视外部信息?获得外部信息后是否加以有效利用? 在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划? 是否能正确理解所获信息并进行分类和归纳,发现关键点,并用于
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其他小结
投资时间制定好的战略会增加正确选择的几率 对一个项目来说,开始时做的决策对生产力产出最具影响 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走 设法驾驭你的环境,不然你就被它影响和控制 在开始前,理解并排定资源的优先与价值,包括那些不易
而见的时间,信息等 行动并不意味着产出,如果不够谨慎,行动会阻碍你的产
沙漠掘金详尽完整版课件
制定时间表
为整个行程制定详细的时间表, 包括出发时间、休息时间、到
达目的地时间等。
应对突发状况
为可能出现的突发状况制定应 急预案,如迷路、车辆故障等。
03
沙漠掘金过程详解
出发阶段注意事项
队伍组建与角色分配
确保团队成员了解各自职责,如领队、导航 员、物资管理员等。
路线规划
研究地图,选择最佳路线,了解沿途可能遇 到的风险和挑战。
启示
首先,要重视团队建设和培养团队精神;其次,要充分准备并制定合理的策略;最后,要保持冷静和坚定,灵活 应对各种突发情况。同时,还要学会从失败中吸取教训,不断总结经验,提高团队的整体素质和能力。
06
沙漠掘金活动总结与展望
活动成果回顾与总结
01
02
03
成功完成沙漠掘金任务, 全体成员安全返回
挖掘出大量黄金和宝石, 达到预期收益目标
物资准备Hale Waihona Puke Baidu
根据沙漠环境准备足够的食物、水、燃料、 急救用品等。
车辆检查
确保交通工具状态良好,进行必要的维修和 保养。
途中挑战与应对策略
极端天气
遇到沙尘暴、高温等恶 劣天气时,应寻找避难
所或调整行程。
导航困难
在沙漠中容易迷失方向, 应使用指南针、GPS等 工具,保持正确路线。
物资匮乏
《沙漠掘金》拓展培训心得体会
《沙漠掘金》拓展培训心得体会《沙漠掘金》拓展培训心得体会「篇一」
10月28日,我们进行了第一次团干校课程的学习,相信很多小伙伴和我一样,刚开始抱着一种学习红专的心态,但是在听到要玩游戏的时候有点不明所以,直至游戏结束才明白了这个游戏的意义,才明白了学长学姐们的良苦用心。
我们八个人一个小组进行了沙漠掘金的游戏,我觉得这个游戏主要教会了我三点。第一点就是要有长远的眼光,比如说我们组在大本营的时候就买足了所有的干粮(没错,就是这么有钱),所以以后遇到恶劣天气不会弹尽粮绝,战死沙场,不用花重金购买粮食。第二点就是要在遵守规则的同时又不局限于规则,遵守规则表现在如果我们听从规则进行人员分配,确定领导者,就可以更快的统一意见,不会因为讨论而花费很长时间错失良机,不局限于规则表现在,当大本营停业的时候,可以卖惨卖才来获得老板娘的破格售卖(比如劈个叉)。第三点就是要做好最坏的打算,确保无论出现任何天气都不会死翘翘,万一见鬼每天都是恶劣天气呢?
《沙漠掘金》拓展培训心得体会「篇二」
我们在星期天开展的“沙漠掘金”游戏,心中感触良多,但我就只挑一点具体展开吧,我想谈的就是团队合作。
我想说的并不是一个小组内的合作分工,而是每一个团队之间的合作。其实我们换一个角度来看,把我们所有参加这个游戏的人看做一个团体,每一个组量化成一个人,把不良商家当成幕后boss,这其实又变成一个团队协作游戏——如何最快,最有效地将黑店中的钱,金子,物资换到我们手中。然后这个拓展游戏就突然
变得很简单,在我看来,这就是真正团队合作了,每一个组有其自己的分工,就比如一个组待在大本营购买食物,帐篷等必需品,外加把金子换成钱,一个组前往绿洲供应五个组的饮水,三个组去金山挖矿,这就有极大的几率把商家搬空。我们没有必要墨守成规,我们可以变通,可以将对手变为朋友,最后打败那个随时停业的商家,貌似这才是这个游戏的最优解。
拓展训练项目:沙漠掘金_拓展项目_
拓展训练项目:沙漠掘金
沙漠掘金课程核心:
客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程
沙漠掘金课程背景:
在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……
若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来……
荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛……
沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍:
沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去“沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……
学员组建自己的队伍,一般5-7人一队,分别去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
拓展训练项目:沙漠掘金
拓展训练项目:沙漠掘金
2018-01-07沙漠掘金课程核心:客观反映管理层的职能缺陷,同时通过模拟运作来强化对不同岗位的了解,提升整体团队的把控和协作能力。
沙漠掘金——室内高端体验式课程沙漠掘金课程背景:在很久很久以前的东方,有一批探险家来到西北荒漠淘金。
他们在一个偏僻而神秘的山谷中,发现了一座金矿,他们挖出来很多的金子。
但是由于一些神秘的原因,他们却没有顺利地回到山谷以外,只留下一个淘金者口中的传说……若干年后,当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时,意外地发现,在这座废旧的金矿的下面,居然还隐藏着一个更大的金矿。
于是,这一最新发现,吸引了一批又一批淘金者的前来……荒无人烟的沙漠中,环境恶劣,缺少水源,掘金的路上,每条路都充满艰辛……沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一。
游戏介绍:沙漠掘金课程将所有队员分成小队,然后几支探险队去沙漠寻金”,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们能得到1000元预备金。
这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物,另外配有一头骆驼,它每天的负重是1千磅。
整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13
天可以在目的地的山上掘金。
一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……学员组建自己的队伍,一般5-7人一队,分别去沙漠寻金,从地图的大本营出发,每支队伍所处条件相同,他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙漠掘金沙盘模拟课程
第1天
2021/10/10
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴 高温 晴
27
第2天
2021/10/10
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
风暴
晴
晴
风暴 高温
28
第3天
2021/10/10
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴
晴
高温
29
第4天
2021/10/10
沙漠 村庄 绿洲 王陵 宝山
高温+风暴 晴 晴
村庄 绿洲 王陵 宝山
高温
晴
晴晴 晴
43
沙漠
第17天
2021/10/10
村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
晴
晴
高温 晴
44
沙漠
第18天
2021/10/10
村庄 绿洲 王陵 宝山
风暴 晴
晴 风暴 高温
45
沙漠
第19天
2021/10/10
村庄 绿洲 王陵 宝山
晴晴
晴
晴晴
46
沙漠
第20天
2021/10/10
村庄 绿洲 王陵 宝山
风暴
晴
晴晴晴
47
沙漠
第21天
2021/10/10
村庄 绿洲 王陵 宝山
晴
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沙盘模拟之《沙漠掘金》
任景锋
【课程介绍】
该课程是国际经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金……
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅——有人轻车熟路,有人举步维艰!
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量——或客死他乡,或荣归故里!
有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对……
游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?
如果:
掘金队=经营中的企业;
金子=企业利润;
水和食物=企业的生产成本;
天气=外部市场;
老人=外部的咨询机构
……
一切的一切都是活动中的真实体验!
这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!
【培训目标】
1.目标与激励机制:学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正;
2.计划执行:考验你计划的执行力,展现你在团队的个人魅力;
3.风险管理与压力处理:机遇、风险、资源等相关因素分析,学会如何减少风
险,了解压力发生的过程和结果,学会疏解工作压力的对策、工作压力之管理的方式;
4.团队运作与领导:理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为,学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励;
5.组织沟通与建立:了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的;
6.策略规划与影响:学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响;
7.团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;
8.团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;
9.态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。
【培训对象】企事业单位、团体的所有成员,人数在60内,最多不超过100人【培训时间】1天/6个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性;发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏;对于公司(单位)主管训练领导能力提升,提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会到公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!
上午:
1.破冰游戏
2.沙盘及规则简介
3.组建团队并展示
4.采购出发前的物资
5.进行1-3天的行进决策
下午:
1.热身游戏
2.进行4-25天的行进决策
3.学员对本课程体验后的感悟
4.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义5.各队成绩统计、奖励
6.培训师点评(可根据企业需求选择重点讲解)
1)战略目标的设定
2)计划的制定
3)执行力
4)时间管理
5)风险控制
6)危机处理
7)全局意识
8)合作与分工
9)建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1)战略规划方法及工具
2)目标制定的要素
3)团队执行力及个人执行力训练方法
4)20/80(帕雷托定律)法则
5)逻辑思维层次
6)布里丹选择
7)团队管理内涵
8)个人魅力培养与训练方法