第六章批发
流通概论(第二版)教学课件PPT作者夏春玉流通概论PPT大纲(全套课件齐).doc
第一章商品流通的产生与发展第一节交换与商业一、社会分工与商品交换1.社会分工的概念2商品交换的概念3社会分工与商品交换的关系二、商品交换的发展与商业的产生1.商品交换的发展(1)第一次社会大分工与物物交换游牧部落的出现,是第一次社会大分工的重要标志。
商品交换主要是剩余产品的交换,交换形式则是物物交换,即W—W。
(2)第二次社会大分工与以货币为媒介的商品交换手工业和农业分离发生了第二次社会大分工交换形式由物物交换发展为以货币为媒介的商品交换,即W—G—W(3)第三次社会大分工与以商人为媒介的商品交换专门从事商品交换活动的商人便应运而生,这就是第三次社会大分工。
商品交换形式也发生了变化,由W—G—W转变为G—W—G∕,即以商人为媒介的商品交换。
2. 商业的产生三、商业的概念与分类1.商业的概念(1)广义和狭义的概念(2)特点2.商业的分类:业种、业态、流通阶段、流通范围。
第二节商业的特征与贡献一、商业的特征(4点)二、贡献第三节商业的发展一、零售商业的发展1.3次革命的发展历程2.国际化经营二、批发商业的发展1.批发与零售业的分离2.批发市场的产生3.期货交易与商品交易所的出现4.销售形势的变革5.批发商业的组织、经营和技术革新第二章零售商业第一节零售商业的定义、功能与分类一、零售商业的定义与特点1.定义:对象是最终消费者2.三大特点二、零售商业的功能1.分类、组合、备货功能2.服务功能3.减少成本负担功能4.储存和风险负担功能5.信息传递功能6.金融功能7.休闲娱乐功能三、零售商业分类:业种和业态第二节、零售商业的影响因素及零售要素组合一、影响因素:政治法律、宏观经济、消费者需求和竞争因素。
二、零售要素组合及零售营销特点1.7大要素组合2.直接面对最终消费者是最大特点第三节零售业态的变迁及其理论假说(6大理论)第四节我国零售商业的发展趋势一、零售业固定资产投资高涨二、多种业态并存,连锁经营快速发展三、零售网点迅速扩张,非公有制零售业持续增长四、社会消费品零售额与GDP同步增长第三章零售业态选择第一节百货店一、定义:美国、欧洲和中国的定义二、百货店的产生与发展三、百货店的6大经营特征第二节连锁店一、定义与优势二、产生与发展三、经营形态:正规连锁、特许连锁和自由连锁第三节超级市场一、定义与特征二、产生与发展三、种类四、业务构成第四节专业店一、定义与特征二、产生与发展第五节其他业态:便利店、仓储式商店、购物中心、专卖店、无店铺零售业第六节业态的选择标准与评价一、相似零售业态的辨析二、选择标准与评价第四章零售选址与店铺管理第一节零售商圈的确定一、商圈的定义、层次划分和三大客户来源二、商圈分析的作用三、如何确定商圈1.影响因素2.3大理论和购买力指数3.具体方法第二节零售选址一、选址的重要性和主要原则二、选址的步骤分析第三节零售店铺设计一、一般原则二、外观设计三、内部设计第四节零售商品陈列一、商品陈列的功能和原则二、商品陈列的种类和技术要求第五章零售商品与顾客管理第一节零售商品规划一、零售商品的分类二、结构与目录三、零售商品的组合第二节零售商品采购一、商品采购的原则和方式二、商品采购的策略三、采购合同的概念、内容及管理第三节零售顾客管理一、消费者心理二、接待步骤与方法三、顾客服务内容与品质四、顾客投诉处理第六章批发商业概述第一节批发商业的定义、功能与分类第二节批发商业用户特征和经营方式第三节批发商业面临的挑战和发展趋势一、批发商业的发展表2-10西方国家批发商业发展阶段第七章批发市场与商品交易所第一节批发市场的定义、功能、分类与主体第二节批发市场的交易规则与方法第三节商品交易所一、商品交易所的定义与交易特点1.商品交易所的定义:早期的商品交易所实际上就是集中进行现货交易的场所。
批发商场管理制度
批发商场管理制度第一章总则第一条为了规范批发商场管理,维护市场秩序,保障批发商家权益,提升行业形象,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于批发商场的管理和运营,包括市场规范、经营活动、信誉评价等方面的规定。
第三条批发商场应当遵守国家相关法律法规,严格遵守本管理制度,并按照市场的实际情况做出相应的具体规定。
第四条批发商场应当建立健全相关管理制度,规范市场秩序,保障商家权益,维护市场信誉。
第五条批发商场应当建立健全市场监督管理机构,加强市场监督执法,严格执行各项管理规定。
第二章市场规范第六条批发商场应当遵守市场秩序,不得有违法行为,不得损害其他商家利益。
第七条商家进场前应当准备好所需证照,不得经营无证商贸活动。
第八条商家进场后应当遵守市场规定的营业时间和经营范围,不得擅自扩大经营范围。
第九条商家应当自觉维护市场卫生,不得随地乱丢垃圾,不得影响其他商家正常经营。
第十条商家应当保护市场设施设备,不得私自改动、损坏市场公共设施。
第三章经营活动第十一条商家应当按照市场规定的价格标准进行销售活动,不得有价格欺诈行为。
第十二条商家应当保障商品质量,不得销售假冒伪劣产品,不得参与侵犯他人知识产权等行为。
第十三条商家应当妥善处置过期产品,不得销售过期产品。
第十四条商家应当依法开具发票,并保留相关销售记录,不得有虚假交易行为。
第十五条商家应当积极配合市场管理机构的检查和监督,不得阻碍市场监督执法。
第四章信誉评价第十六条批发商场应当建立信誉评价制度,对商家的经营行为进行评价,根据评价结果采取相应的措施。
第十七条商家应当自觉遵守市场规定,维护良好信誉,不得有违法违规行为。
第十八条商家的信誉评价结果将影响其在市场的优先权和经营范围,信誉较好的商家将获得更多的发展机会。
第十九条商家对信誉评价结果有异议的,可以向市场管理机构提出申诉,市场管理机构将进行核实并及时处理。
第五章其他规定第二十条市场管理机构应当建立健全相关工作制度,加强对商家的培训和指导,提升商家的经营管理水平。
零售批发——批发商业与批发市场
第六章批发商业与批发市场一、批发商业与批发市场1.的定义(1)再销售者是指二次及其以下的批发商和零售商;(2)产业用户是指从事生产和服务提供的营利性组织,即第一、二、三次产业的企业用户;(3)事业用户是指不以再销售为目的,而是为了业务或事业上的需要购买设备和材料的非营利性组织。
据此,我们可以将批发商业的销售对象归纳为包括再销售者在内的企业或事业单位,将零售商业的销售对象归纳为家庭。
概括地说,批发商业是相对于零售而言的面向大批量购买者的开展经营活动的一种商业形态。
我国现阶段的批发体系即批发商业的主体构成主要有:生产企业的直供批发、代理商批发、经销商批发、第三方物流企业批发、配送中心的供货批发和批发市场批发。
在西方发达国家,批发体系除了以上构成,还有专业批发公司(美国电器批发公司)、分销商(集中采购低值日用品)、仓储式的会员制商场、贸易中心(展销)、网络批发(贸易)、邮购批发商等。
由此可见,批发商业和我们后面要介绍的批发市场是两回事,批发市场只是批发商业体系的一种构成,是批发的一种载体而已。
2.的定义在批发市场发展过程中,主要发生两个转变:一是由自发形成到自觉建设的转变,一是由民间开办到政府开办的转变。
然而,从现实的批发市场来看,既有自发形成的批发市场,也有自觉建设的批发市场;既有民间投资开办的批发市场,也有政府投资开办的批发市场。
这里所说的批发市场是具体的商品交换场所,而且是进行现货批量交易的场所,因此,是一种有形市场。
为了进一步理解批发市场的含义,有必要指出批发市场与几个有关概念的区别。
(1)批发市场与集市的区别。
从交易时间上看,集市有两种形式,一种是在指定地点定期进行的集市,如定期举办的博览会、订货会、批发交易会等,一种是常设集市,主要指自发状态的常设集市,但是,这种常设集市一般没有固定的和稳定的商品交易者,而且交易条件与交易规则也比较简单。
批发市场必须是常设的交易市场,必须具有连续不断的交易特性。
农贸批发市场管理制度(4篇)
农贸批发市场管理制度一、引言农贸批发市场是连接农田与餐桌的桥梁,是城乡经济交流的纽带,也是农产品流通的重要环节。
为了保障农产品质量安全,促进农村经济发展,农贸批发市场管理制度至关重要。
本文将重点探讨农贸批发市场管理制度的必要性、存在的问题以及改进方向。
二、农贸批发市场管理制度的必要性农贸批发市场管理制度的建立与完善,具有以下几个方面的必要性。
1. 维护农产品质量安全农产品作为人们日常生活的重要食品来源,质量安全问题直接关系到人民群众的身体健康。
建立科学有效的管理制度,可以规范市场秩序,加强对农产品质量的监管,提高产品质量,降低食品安全风险。
2. 促进农村经济发展农贸批发市场作为连接农村和城市的纽带,对农村经济的发展起着重要作用。
建立健全的管理制度,可以提高市场的效率和竞争力,激发农民的生产积极性,促进农产品的销售和流通,推动农村经济的持续健康发展。
3. 增加农民收入农贸批发市场是农民销售农产品的重要渠道,通过优化市场管理制度,可以提高市场运作的透明度和效益,为农民提供更加公平、公正的销售环境,增加农民的销售收入。
三、农贸批发市场管理制度存在的问题目前,农贸批发市场管理制度在实施过程中还存在一些问题。
1. 法律法规不健全当前的农贸批发市场管理制度中,相关法律法规不够完善,尚未形成一套科学、规范的管理制度,造成管理的漏洞和不足。
2. 监管力度不够对农贸批发市场的监管力度相对较弱,导致市场管理不够规范严格,存在一些不合规行为和乱象。
3. 农产品质量监管不力对农产品质量的监管力度不足,导致一些不合格的农产品进入市场流通,威胁消费者的健康安全。
四、农贸批发市场管理制度的改进方向为了进一步规范和完善农贸批发市场管理制度,需要以下几个方面的改进措施。
1. 完善法律法规加大对农贸批发市场管理的立法力度,完善相关法律法规,构建完整的管理制度,明确市场主体责任和相关规范。
2. 强化监管力度提高对农贸批发市场的监管力度,加强对市场的日常检查和执法力度,严厉打击违法违规行为,维护市场的正常秩序。
大一下市场营销学(第六章:价格策略)
需求收入弹性是负值,这意味着消费者货币收入的增加 将导致该产品需求量下降,如某些低档食品、低档服装 等。
需求收入弹性反映了消费者收入变化对商品需求的影响 程度,它是确定企业产品结构调整方向的重要依据。
3. 需求的交叉弹性
需求的交叉弹性是指产品线中的某一个产品项目,很可 能是其他产品的替代品或互补品。同时,一项产品的价 格变动往往会影响其他产品项目销售量的变动,两者之 间存在着需求的交叉价格弹性。
三、竞争为导向定价法
◦ 1. 高于竞争对手定价法
◦ 高于竞争对手定价法是企业产品定价比竞争对手高。 这一方法应用的前提是企业在产品上优于竞争对手。
◦ 2. 低于竞争对手定价法
◦ 低于竞争对手定价法是企业产品定价比竞争对手低。 这一方法应用的前提是企业在产品上与竞争对手相比 无优势可言。
◦ 3. 随行就市定价法
◦ 2. 供给对价格形成的影响
◦ 供给规律表明,商品的市场价格越高,企业愿意向 市场提供的商品数量也就更多,企业对某一商品供给 量与这一商品价格成正比。这种情况正好与需求相反。
◦ 除了价格对供给产生重大影响外,还有一些因素也 在影响供给。如政府的财税政策、生产技术和原材料 价格的变动,都会导致供给发生变化。
◦ 如上例,若该玩具公司智能玩具的单位产品成本为50 元,加成率仍为20%,采用售价加成定价法,则单价 为:
◦ 50÷(1-20%)=62.5(元) ◦ 3. 目标定价法 ◦ 目标定价法是指根据估计的总销售收入和估计的销售量来制
定价格的一种方法。
◦ 这种定价方法有一个重要缺陷,即企业定价的依据是估计出 来的。
..................
\
◦ 5. 盈亏平衡定价法
收 入 费 用
流通概论重点思考题
流通(liútōng)概论重点思考题➢1.商品(shāngpǐn)交易所对上市商品有哪些规定?207 ➢2.现代物流与传统(chuántǒng)物流区别➢3. 请简述商品流通政策(zhèngcè)的基本属性。
305➢4. 连锁店产生(chǎnshēng)与发展的基本条件➢5.比较第三方物流与第四方物流,说明两者区别。
274 ➢6. 确定店铺位置是一般要进行哪些分析?➢7. 简述未来批发商业的发展方向。
186-187➢8. 简述超级市场的经营特征和主要优势。
73-74➢9. 发展现代物流产业的意义?263➢10.商品陈列有哪些技术要求?➢11.商业为什么对劳动力有较强吸纳能力➢12.物流活动要素?流通加工?➢13.连锁店概念及其经营优势➢14. 零售营销都有哪些特点?43➢15.零售商业三次革命的主要内容是什么?20-23第十一章商品流通政策需要重点掌握的知识点有:1.商品流通政策的定义和属性;2.商品流通政策的功能、主体和目标;3.商品流通政策的分类;4.我国商品流通政策的未来走向:将在五个方面发生变化。
5.“市场失败”所包括的内容。
发短消息(xiāo xi) 用户资料树型回复引用只看楼主 2009-06-18 14:05第10章的复习(fùxí)重点第十章配送(pèi sònɡ)与配送中心(重点章)需要(xūyào)重点掌握的知识点有:1.配送的含义、特点及其基本(jīběn)流程;2.配送的功能与作用;3.配送的分类:有五种分类方法。
4.配送中心的含义及其分类;配送中心的功能和作用;5.配送合理化管理。
第九章物流管理(重点章)需要重点掌握的知识点有:1.物流的定义、构成要素及分类;2.现代物流的含义、基本特征、与传统物流的区别、发展现代物流产业的意义;3.物流管理的定义、现代物流管理的目标与原则、现代物流管理的主要内容;4.第三方物流与第四方物流的区别;5.物流合理化的定义、途径和现代物流发展的新趋势。
批发质量管理制度
批发质量管理制度第一章总则第一条为了做好批发业务中的质量管理工作,确保产品质量,提高客户满意度,确保公司经营稳定和可持续发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有批发业务,所有员工必须遵守。
第三条公司的批发质量管理工作统一由质量管理部门负责,各部门、各岗位负有相应的责任,形成全员质量管理的格局。
第四条公司必须严格按照国家关于产品质量管理的相关法规、标准和企业内部的管理要求执行。
第五条公司要积极倡导“质量第一”的理念,强调质量责任制,实行全员参与、全员质量管理,做到持续改进,不断提高产品质量和服务水平。
第二章组织架构第六条公司设立质量管理部门,由质量总监领导,具体分为质量控制组、质量保证组、质量改进组等具体职责部门。
第七条质量管理部门做好批发产品的质量检验工作,提出认为需要改进和提高质量的方案,并加强对整个批发业务的质量监控。
第八条公司设立质量管理委员会,由董事长担任主席,质量总监、生产总监、销售总监等部门主要负责人作为委员,定期召开会议,研究解决公司批发业务中存在的质量问题。
第九条各部门之间要通力合作,协调一致,形成有效配合的工作机制,确保质量管理工作的顺利进行。
第三章职责分工第十条质量控制组主要负责批发产品的进货检验、生产过程的质量检验和出厂检验工作,对不合格产品及时发现、处理,提出改进措施。
第十一条质量保证组负责监督、评估公司批发业务中的质量控制工作,做好质量管理记录和数据统计,提供质量数据,为管理决策提供参考。
第十二条质量改进组负责对公司批发产品的质量问题进行分析,制定质量改进计划,开展质量培训,推动全员参与质量管理工作,不断提高质量水平。
第十三条采购部门负责对进货产品进行质量把关,确保供应商的产品符合质量要求,建立健全供应商质量管理制度。
第十四条销售部门负责对客户的投诉和建议进行及时回复和处理,对销售出现的质量问题进行跟踪,及时与质量管理部门协调解决,并作出相应整改和改善。
第四章质量管理措施第十五条公司要注重从源头上控制质量,做好进货产品的检验,确保原材料的质量安全。
第六章-批发主营业务成本核算ppt课件
4.移动加权平均法
移动加权平均法是指以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额 为基础,计算出移动加权平均单价,再乘以销售数量,计算商品销售成本的 一种方法。
移动加权平均单价 =(本次收入前结存商品金额+ 本次收入商品金额)÷ (本次收入前结存商品数量+ 本次收入商品数量)
商品销售成本 = 商品销售数量 × 移动加权平均单价 采用移动加权平均法,计算出来的商品销售成本比一次加权平均法更为 准确,但计算工作量大,一般适用于经营品种不多,或者前后购进商品的单 价相差幅度较大,并逐日结转商品销售成本的企业。
二、商品销售成本及入库金额的核算
1.个别计价法
个别计价法又称分批实际进价法,是指认定每一件或每一批商品的实际 进价,计算该件或该批商品销售成本的计算方法。在整批购进、分批销售时, 根据该批商品的实际购进单价,乘以销售数量计算商品销售成本。
商品销售成本 = 商品销售数量 × 该件(批次)商品购进单价 这种方法计算的商品销售成本最为准确,但计算工作量最为繁重,适用 于能分清进货件别或批次的库存商品、直运商品、委托代销商品和发出商品 等。
2.“库存商品”账户
该账户是用来核算企业库存的各种商品的实际成本(或进价)或计划成 本(或售价),包括库存产成品、外购商品、存放在门市部准备出售的商品、 发出展览的商品以及寄存在外的商品等。该账户应按照库存商品的种类、品 种和规格进行明细核算。
3.“发出商品”账户
该账户核算企业商品销售不满足收入确认条件但已发出商品的实际成本 (或进价)或计划成本(或售价)。该账户应按照购货单位及商品类别和品 种进行明细核算。
为了保证期末库存商品数额的准确性,所以采用逆算成本的方法。 期末结存商品金额 = 期末结存商品数量 × 加权平均单价 本期商品销售成本 = 期初结存商品金额 + 本期收入商品金额 - 本期非销
供销合作社批发市场管理办法
供销合作社批发市场管理办法文章属性•【制定机关】全国供销合作总社(已撤销)•【公布日期】1998.02.09•【文号】供销计字[1998]8号•【施行日期】1998.02.09•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文关于印发《供销合作社批发市场管理办法》的通知(供销计字[1998]8号)各省、自治区、直辖市及大连、青岛、深圳、厦门、宁波市、新疆生产建设兵团供销合作社:为适应社会主义市场经济要求,促进农村商品经济的发展,加快供销合作社批发市场建设,规范批发市场的管理,维护正常的市场交易秩序,总社在调查研究和广泛征求意见的基础上,制定了《供销合作社批发市场管理办法》,现予以印发,请各地认真贯彻执行。
一九九八年二月九日供销合作社批发市场管理办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济的要求,加快供销合作社批发市场的建设,维护正常的市场交易秩序,制定本办法。
第二条“供销合作社批发市场”是指由政府委托供销合作社,供销合作社独资或以供销合作社为主(控股)合资、合作等形式建立具有公益性和开放性的商品批量交易的场所。
第三条各级供销合作社应加强对批发市场建设的规划和指导,促进批发市场的发展和市场间的合作,充分发挥供销合作社的系统优势,增强供销合作社为农服务和在市场竞争中的整体实力,完善市场功能,促进生产和产业结构的合理调整,引导供求,繁荣城乡经济。
第四条依照本办法批准建立的批发市场和在批发市场内进行交易的当事人,按照国家有关法律、法规和本办法的规定在批发市场从事的合法经营活动,受到保护并享有相应的权益。
第五条按照市场经济规律和以效益为中心的原则,建立不同层次的批发市场。
中华全国供销合作总社(以下简称总社)对中心批发市场名称统一规范。
(一)中心批发市场:指建在大的商品集散中心,并经总社按照市场建设规划批准的,交易量大、辐射面广、功能齐全的商品批发交易场所。
名称为×××(所在省、市或区域)×××(交易,商品类别)中心批发市场。
2023年版《中华人民共和国职业分类详解》
2023年版《中华人民共和国职业分类详解》目录1. [引言](#引言)2. [第一部分:职业分类](#第一部分职业分类)1. [第一章:农、林、牧、渔业](#第一章农林牧渔业)2. [第二章:采矿业](#第二章采矿业)3. [第三章:制造业](#第三章制造业)4. [第四章:电力、热力、燃气及水生产和供应业](#第四章电力热力燃气及水生产和供应业)5. [第五章:建筑业](#第五章建筑业)6. [第六章:批发和零售业](#第六章批发和零售业)7. [第七章:交通运输、仓储和邮政业](#第七章交通运输仓储和邮政业)8. [第八章:住宿和餐饮业](#第八章住宿和餐饮业)9. [第九章:信息传输、软件和信息技术服务业](#第九章信息传输软件和信息技术服务业)10. [第十章:金融业](#第十章金融业)11. [第十一章:房地产业](#第十一章房地产业)12. [第十二章:租赁和商务服务业](#第十二章租赁和商务服务业)13. [第十三章:科学研究和技术服务业](#第十三章科学研究和技术服务业)14. [第十四章:水利、环境和公共设施管理业](#第十四章水利环境和公共设施管理业)15. [第十五章:居民服务、修理和其他服务业](#第十五章居民服务修理和其他服务业)16. [第十六章:教育](#第十六章教育)17. [第十七章:卫生和社会工作](#第十七章卫生和社会工作)18. [第十八章:文化、体育和娱乐业](#第十八章文化体育和娱乐业)19. [第十九章:公共管理、社会保障和社会组织](#第十九章公共管理社会保障和社会组织)20. [第二十章:国际组织](#第二十章国际组织)3. [第二部分:职业描述](#第二部分职业描述)1. [第一章:农、林、牧、渔业](#第一章农林牧渔业)2. [第二章:采矿业](#第二章采矿业)3. [第三章:制造业](#第三章制造业)4. [第四章:电力、热力、燃气及水生产和供应业](#第四章电力热力燃气及水生产和供应业)5. [第五章:建筑业](#第五章建筑业)6. [第六章:批发和零售业](#第六章批发和零售业)7. [第七章:交通运输、仓储和邮政业](#第七章交通运输仓储和邮政业)8. [第八章:住宿和餐饮业](#第八章住宿和餐饮业)9. [第九章:信息传输、软件和信息技术服务业](#第九章信息传输软件和信息技术服务业)10. [第十章:金融业](#第十章金融业)11. [第十一章:房地产业](#第十一章房地产业)12. [第十二章:租赁和商务服务业](#第十二章租赁和商务服务业)13. [第十三章:科学研究和技术服务业](#第十三章科学研究和技术服务业)14. [第十四章:水利、环境和公共设施管理业](#第十四章水利环境和公共设施管理业)15. [第十五章:居民服务、修理和其他服务业](#第十五章居民服务修理和其他服务业)16. [第十六章:教育](#第十六章教育)17. [第十七章:卫生和社会工作](#第十七章卫生和社会工作)18. [第十八章:文化、体育和娱乐业](#第十八章文化体育和娱乐业)19. [第十九章:公共管理、社会保障和社会组织](#第十九章公共管理社会保障和社会组织)20. [第二十章:国际组织](#第二十章国际组织)4. [结论](#结论)引言本文档是2023年版《中华人民共和国职业分类详解》的详细解读。
图书批发管理规章制度及流程
图书批发管理规章制度及流程第一章总则第一条为了规范图书批发管理工作,加强内部管理,提高工作效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于图书批发部门,包括图书采购、库存管理、销售配送等相关工作。
第三条图书批发部门应当遵守国家相关法律法规和公司规定,履行合同,提供优质服务。
第二章图书采购第四条图书批发部门应当根据市场需求和销售计划,合理采购图书,确保货品齐全。
第五条图书采购应当严格按照公司采购程序进行,保证采购数量和质量。
第六条图书采购人员应当及时掌握市场信息,做好采购计划,选择合适的供应商。
第七条图书采购人员应当认真核对采购订单和发票,确保货款结算无误。
第八条图书采购人员应当定期检查库存,防止积压货品或缺货现象的发生。
第九条图书采购人员应当做好供应商的考核工作,建立长期稳定的合作关系。
第十条图书批发部门应当建立完善的图书采购档案,做好采购记录和汇总。
第三章库存管理第十一条图书批发部门应当建立规范的库存管理制度,分类管理、清点清理。
第十二条图书库存应当按照商品属性和销售情况进行分类,合理摆放。
第十三条图书批发部门应当每月进行一次库存盘点,确保数据准确性。
第十四条图书批发部门应当按照库存情况和销售计划进行调配,优化库存结构。
第十五条图书批发部门应当建立库存监控系统,确保库存报警和异常处理。
第十六条图书批发部门应当定期清理库存,处理滞销货品,提高周转率。
第四章销售配送第十七条图书批发部门应当根据销售情况和客户需求,合理安排配送计划。
第十八条图书批发部门应当建立配送车队,提升配送效率,保证送货安全。
第十九条图书批发部门应当按照客户订单和配送计划进行包装,确保货品完好。
第二十条图书批发部门应当定期对配送员进行培训,提升服务意识和技能。
第二十一条图书批发部门应当建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
第五章盈亏分析第二十二条图书批发部门应当做好盈亏分析工作,及时调整经营策略。
第二十三条图书批发部门应当制定年度销售计划和预算,确保经营目标的实现。
服装批发档口规章制度
服装批发档口规章制度第一章总则为规范服装批发档口经营行为,维护市场秩序,确保消费者合法权益,特制定本规章制度。
第二章经营管理1. 批发档口经营者必须遵守国家相关法律法规,严禁违法经营行为。
2. 经营者应当保证所售商品的质量和安全,禁止销售假冒伪劣产品。
3. 经营者需具备市场经营资质,严禁未取得相关经营许可证件的人员经营。
第三章商品管理1. 批发档口经营者应当按照商品相关标准分类、陈列、包装,确保商品的整洁与清晰。
2. 禁止在批发档口内销售过期、变质、不适宜食用的商品。
3. 商品销售时应当标注商品名称、价格、规格等相关信息,确保消费者知情权。
第四章市场秩序1. 禁止在批发档口内进行欺诈、哄抬价格等损害消费者利益的行为。
2. 经营者应当与客户进行诚信交易,禁止以次充好、以假乱真等行为。
3. 批发档口内明显标注商品价格,不得随意涨价,保证价格真实透明。
第五章服务质量1. 经营者应当提供优质、周到的服务,积极解答消费者疑问,协助解决问题。
2. 禁止向消费者推销虚假产品或虚假服务,保证消费者权益。
3. 经营者应当妥善处理投诉,对于消费者提出的合理要求,应当及时予以满足。
第六章环境卫生1. 批发档口应当保持干净整洁,定期清洁和消毒,保证消费者用品的卫生安全。
2. 禁止在批发档口内吸烟、乱扔垃圾、污染环境的行为。
3. 经营者应当配备足够垃圾桶、清洁用具,定期对档口进行清洁和消毒。
第七章处罚规定1. 对于违反本规章制度的经营者,将根据情节轻重给予相应处罚,包括警告、罚款、暂停经营等。
2. 严重违法经营行为,将移交相关部门处理,最终取消经营资格。
第八章附则1. 本规章制度适用于所有服装批发档口,经营者应当严格遵守。
2. 经营者应当定期对本规章制度进行学习和宣传,提高经营者遵守规章的意识。
3. 批发档口应当根据实际情况不断完善和调整本规章制度,确保经营活动符合法律法规规定。
以上为服装批发档口规章制度,经营者应当认真执行,确保市场秩序和消费者权益。
药品批发管理制度模板范文
药品批发企业管理制度模板范文第一章:总则第一条为了规范药品批发企业的经营行为,保障公众用药安全,根据《中华人民共和国药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于药品批发企业的经营活动,包括药品的采购、储存、配送、销售、售后服务等环节。
第三条药品批发企业应建立健全药品质量管理体系,确保药品的质量和安全,满足临床需求。
第四条药品批发企业应遵循合法、合规、诚信、公平的原则,维护药品市场的正常秩序,保护消费者的合法权益。
第二章:组织架构与职责第五条药品批发企业应设立药品质量管理组织,明确质量管理职责,负责药品质量管理的组织和实施。
第六条药品批发企业应设立采购部门,负责药品的采购工作,确保采购的药品符合质量要求。
第七条药品批发企业应设立储存与配送部门,负责药品的储存和配送工作,确保药品在储存和配送过程中的质量安全。
第八条药品批发企业应设立销售部门,负责药品的销售工作,满足市场需求。
第九条药品批发企业应设立售后服务部门,负责处理消费者的咨询和投诉,提供优质的售后服务。
第三章:采购管理第十条药品批发企业应根据市场需求和药品供应情况,制定药品采购计划,并向供应商发出采购申请。
第十一条药品批发企业在采购药品时,应选择具有合法资质的供应商,并进行资质审核。
第十二条药品批发企业在采购药品时,应按照药品的质量要求,对药品进行验收,确保药品的质量和安全。
第十三条药品批发企业应建立健全药品采购记录,记录药品的名称、规格、数量、供应商等信息,以备查验。
第四章:储存与配送管理第十四条药品批发企业应根据药品的特性,合理选择储存方式,确保药品在储存过程中的质量安全。
第十五条药品批发企业应建立健全药品储存记录,记录药品的名称、规格、数量、储存条件等信息,以备查验。
第十六条药品批发企业应根据市场需求,制定药品配送计划,并按时完成配送工作。
第十七条药品批发企业应建立健全药品配送记录,记录药品的名称、规格、数量、配送时间等信息,以备查验。
水果批发规章制度范本
水果批发规章制度范本第一章总则第一条为了规范水果批发市场的经营秩序,保障水果批发市场的健康发展,根据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等有关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事水果批发业务的企业和个人。
第三条水果批发市场应建立健全各项管理制度,加强水果批发市场的规范化管理,确保水果产品质量,保护消费者的合法权益。
第四条水果批发市场经营者和从业人员应当遵守法律法规,诚实守信,公平交易,提供优质服务。
第二章水果质量安全管理第五条水果批发市场经营者应当依法取得食品经营许可证,按照许可证规定的经营范围从事经营活动。
第六条水果批发市场经营者应当建立健全水果质量安全管理制度,加强对水果质量的监控,确保水果质量符合国家标准。
第七条水果批发市场经营者应当加强对水果进货、储存、运输、销售等环节的管理,确保水果新鲜、安全。
第八条水果批发市场经营者不得销售下列水果:(一)腐烂、变质、污染的水果;(二)含有有毒、有害物质的水果;(三)未经检疫或者检疫不合格的水果;(四)其他不符合食品安全标准的水果。
第三章价格管理第九条水果批发市场经营者应当遵循市场规律,实行公平竞争,不得恶意串通,操纵市场价格。
第十条水果批发市场经营者应当在其经营场所显著位置明示水果价格,保证价格真实、透明。
第十一条水果批发市场经营者不得有以下价格违法行为:(一)擅自提高水果价格;(二)以虚假宣传手段误导消费者;(三)采取捆绑销售、强制搭售等不正当手段变相提高水果价格;(四)其他违反价格法律法规的行为。
第四章合同管理第十二条水果批发市场经营者之间应当签订书面合同,明确合同条款,约定双方的权利和义务。
第十三条水果批发市场经营者应当履行合同约定的义务,保证水果的质量和数量。
第十四条水果批发市场经营者不得有以下合同违法行为:(一)恶意违约,损害对方合法权益;(二)虚构交易,骗取对方财物;(三)其他违反合同法律法规的行为。
物流的功能及合理化管理 第六章 供应链契约
• 由一次导数为零可求得协同决策下最佳的 售价
0
b P
Cm
C r
a
bP
P协
a
bCm
2b
Cr
• 协同决策下最佳的订购量:
D协
a
bP协
a
- bCm
2
Cr
• 可见:
D协
a
- bCm
2
Cr
D
a
bCm
4
Cr
P协
a
bCm
2b
Cr
P
3a
bCm
4b
Cr
二、契约执行的关键
供应链网络是由不同的利益主体组成的。这 些利益主体的经营目标是自身利益最大化,这些 目标可能相互冲突与矛盾。
• (1)独立决策
• 零售商利润:
Rr D P DCr DW a bP P C rW
• 对Rr求售价的导数
Rr b P C rW a bP
Rr b b 2b 0
• 由一次导数为零可求得初始的最佳售价:
0
b
P
C r
W
a
bP
2bP
a
bCr
W
P
a
bCr
2b
W
• 初始的最佳订购量:
W C m
2 16b
a
bCm
C2
2
R分
Rr
Rm
3 16b
a
bCm
C2
2
一、批发价格契约
2.供应链间各主体协同做出决策
供应链总利润为:
R协总 D P D Cm D Cr a bP P Cm C r
• 对R协总求价格的导数
R协 总 b P Cm C r a bP
库房货物批发管理制度
库房货物批发管理制度第一章总则第一条为了规范库房货物批发管理工作,提高库房货物管理效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司库房的货物批发管理工作,旨在规范库房货物的出入、存储、清点、盘点等各项工作,确保库房货物的安全和完好。
第三条库房货物批发管理应遵循“有序、安全、便捷、高效、规范”的原则,强调对货物的准确性、及时性和完整性。
第四条全体库房工作人员必须遵守本管理制度,严格履行职责,提高工作效率,确保库房货物管理工作的顺利进行。
第五条公司库房负责人应根据本管理制度的规定,加强对库房工作人员的培训和管理,提高工作人员的服务水平和专业素养。
第二章货物出入管理第六条库房货物的出入必须经过登记和审核,不得私自带出或进入货物。
出入库房的人员必须佩戴工作牌、进行登记,接受安全检查。
第七条任何单位或个人需要进出库房的货物,必须提前申请,经库房主管审核后方可办理手续。
第八条出入库房的货物应当一对一进行核对,确保货物的数量、品种和规格无误。
第九条库房货物的出入必须按照规定的流程和程序操作,保证货物的安全和完整。
第十条库房出入口必须安装监控摄像头,实行24小时监控,并配备专人值守,确保库房货物出入的安全。
第三章货物存储管理第十一条库房货物的存储应按照货物的种类、规格、重量等情况进行分类、分堆存放,保证货物的整齐、清晰、易查。
第十二条库房货物的存储条件必须符合货物特点和要求,如需特殊的温度、湿度、通风等环境,则必须保证。
第十三条库房货物的存放位置应标注清晰,货架编号应当明确、醒目,便于工作人员查找和盘点。
第十四条库房货物应按照先进先出的原则进行摆放,确保货物的新鲜度和有效期。
第四章货物清点管理第十五条库房货物必须进行定期的清点和盘点,确保库房货物账实相符、无误差。
第十六条清点和盘点工作应当由专人进行,记录清晰、详细,如有差错,应及时核实、调整。
第十七条清点和盘点结果必须经过确认和签字,确保清点工作的准确性和可靠性。
批发零售公司规章制度范本
第一章总则第一条为加强公司管理,规范员工行为,提高工作效率,确保公司经营目标的实现,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,包括但不限于管理人员、销售员、采购员、仓库管理员等。
第三条公司规章制度应遵循国家法律法规、行业规范及公司实际情况,确保公司健康发展。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构分为:总经理、各部门经理、主管、员工。
第五条总经理负责公司全面工作,对公司董事会负责。
第六条各部门经理负责本部门日常工作,对总经理负责。
第七条各主管负责本岗位工作,对部门经理负责。
第八条员工遵守公司规章制度,服从上级领导安排,完成本职工作。
第三章工作时间与休息第九条公司实行标准工作时间,每日工作时间为8小时,每周工作5天。
第十条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假等假期。
第十一条员工加班需经部门经理批准,并按照国家规定支付加班费。
第四章考勤与薪酬第十二条公司实行考勤制度,员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十三条员工请假需提前向部门经理提出申请,经批准后方可休假。
第十四条员工薪酬按照公司薪酬制度执行,包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第五章安全生产与环境保护第十五条公司重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规。
第十六条员工应遵守操作规程,确保生产安全。
第十七条公司采取措施,保护环境,减少污染,实现可持续发展。
第六章采购与销售第十八条采购部门负责公司所需物资的采购工作,确保采购质量、价格和交货期。
第十九条销售部门负责公司产品的销售工作,提高市场占有率。
第二十条采购与销售部门应遵守市场规则,维护公司利益。
第七章仓库管理第二十一条仓库管理员负责公司库存物资的管理工作。
第二十二条仓库管理员应定期盘点库存,确保库存数据的准确性。
第二十三条仓库物资出入库需办理相关手续,不得私自挪用。
第八章保密与知识产权第二十四条公司对商业秘密、技术秘密、客户信息等实行保密制度。
第二十五条员工应遵守保密规定,不得泄露公司秘密。
食品批发销售记录规章制度
食品批发销售记录规章制度第一章总则第一条为规范食品批发销售行为,维护市场秩序,加强食品安全管理,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司从事食品批发销售业务的所有人员,包括但不限于销售员、仓管员、财务人员等。
第三条我公司食品批发销售记录包括销售清单、进货清单、存货清单等,制定本规章制度旨在规范记录内容、记录方法以及记录保管等工作。
第四条我公司负责设立专门的食品批发销售记录管理部门,负责具体制定、执行和监督本规章制度。
第五条各部门应当按照本规章制度的规定,认真履行食品批发销售记录管理职责,保障公司食品批发销售活动的正常进行。
第二章销售清单第六条销售员在每一次食品批发销售活动中,应当认真填写销售清单,确保准确无误。
第七条销售清单应包括以下内容:销售日期、销售编号、客户名称、客户联系方式、销售产品名称、销售数量、销售单价、销售金额等。
第八条销售员在填写销售清单时,应当认真核对客户信息和销售产品信息,确保无误。
第九条销售员应保留销售清单原件,并按照规定时间将销售清单归档、保管。
第十条销售员如发现销售清单有误,应及时向上级主管汇报,并及时更正错误。
第三章进货清单第十一条仓管员在每一次食品进货活动中,应当认真填写进货清单,确保准确无误。
第十二条进货清单应包括以下内容:进货日期、进货编号、供应商名称、供应商联系方式、进货产品名称、进货数量、进货单价、进货金额等。
第十三条仓管员在填写进货清单时,应当认真核对供应商信息和进货产品信息,确保无误。
第十四条仓管员应保留进货清单原件,并按照规定时间将进货清单归档、保管。
第十五条仓管员如发现进货清单有误,应及时向上级主管汇报,并及时更正错误。
第四章存货清单第十六条仓管员应当认真填写存货清单,确保记录准确无误。
第十七条存货清单应包括以下内容:存货日期、存货编号、存货名称、存货数量、存货单价、存货金额等。
第十八条仓管员在填写存货清单时,应当认真核对存货信息,确保无误。
第十九条仓管员应保留存货清单原件,并按照规定时间将存货清单归档、保管。
图书批发规章制度模板下载
图书批发规章制度模板下载第一章总则第一条为规范和管理图书批发行业,保障企业和消费者的合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于从事图书批发业务的企业。
第三条图书批发企业应当遵守国家相关法律法规,遵循市场规律,积极开展经营活动,维护行业形象,保障消费者权益。
第四条图书批发企业应当遵循公平竞争的原则,禁止实施任何形式的垄断行为。
第五条图书批发企业应当建立健全内部管理制度,加强员工培训,提高服务质量,保障经营安全。
第六条图书批发企业应当依法纳税,诚信经营,不得从事违法违规活动。
第二章经营管理第七条图书批发企业应当依法取得营业执照,并在规定期限内进行年度报告。
第八条图书批发企业应当建立完善的财务管理制度,确保财务数据真实准确。
第九条图书批发企业应当建立健全的进货、销售、库存管理制度,定期进行库存清查。
第十条图书批发企业应当加强与出版社、图书销售企业等合作伙伴的沟通与合作,共同推进行业发展。
第十一条图书批发企业应当建立客户档案,积极开展客户服务,提高客户满意度。
第十二条图书批发企业应当加强市场调研,及时掌握市场动态,调整经营策略。
第十三条图书批发企业应当建立健全信息管理系统,保障信息安全。
第三章资质管理第十四条图书批发企业应当保证出版物销售经营许可证的有效性,合法开展经营活动。
第十五条图书批发企业应当确保从正规渠道采购图书,杜绝盗版图书的流通。
第十六条图书批发企业应当依法纳税,保证税款按时足额缴纳。
第十七条图书批发企业应当妥善保存相关合同和文件,做好档案管理工作。
第十八条图书批发企业应当组织员工参加相关培训,提升员工素质和业务水平。
第十九条图书批发企业应当建立健全内部控制制度,规范内部管理。
第四章安全管理第二十条图书批发企业应当加强场所管理,确保场所安全,防范火灾等事故。
第二十一条图书批发企业应当加强货物保管工作,定期检查仓库设施和设备,确保安全生产。
第二十二条图书批发企业应当建立健全安全管理制度,加强员工安全教育培训。
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2012-9-22
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• (7)流通金融 • 批发商的流通金融职能主要体现为向制造商或 零售商提供商业信用。对制造商的金融支持主 要是现金购买和预付货款等;对零售商的金融 支持则主要是赊销和分期付款等。 • 从而有利于与制造商、零售商建立长期、稳定 的合作关系,从而保证经营的持续、稳定,增 强竞争力。
• 因此,对供货者来说就应该尽可能地了 解、掌握这些规则、程序,并设法找到 突破繁琐程序的捷径。 。
2012-9-22 38
• 2、批发用户的购买特点
(1) 购买数量比较大 (2) 与供货者关系比较密切 交易关系比较稳定 (3) 需求的派生性 (4) 需求缺乏弹性 (5) 需求的波动性 (6) 购买的专业性强 (7) 购买决策慎重且影响者较多 (8) 其他特征
• 事业用户是指各种非营利性组织,主要 包括政府、学校、纪念馆、公园等。事 业用户的一个重要特点是预算比较低。 • 当批发商以这些用户为服务对象时,就 应该组织一些价廉物美的商品,以满足 用户的预算要求。
2012-9-22 37
• (4)政府部门
• 政府采购要受到公众监督,因此往往要 求供货者提供大量的书面材料,而且规 则严格、程序繁琐、决策缓慢。
2012-9-22
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• (4)交易关系稳定 • 批发用户为了保证生产经营或者事业的 持续性,需要持续、稳定地进行重复购 买。这就决定了批发用户和批发商之间 很容易建立一种长期、稳定的交易关系, 这样也有利于降低双方的交易成本。
2012-9-22
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• (5)交易过程中服务项目的专业化倾向 日趋明显 • 批发商关注的是产品线问题,要设法增 加长度、宽度和深度,服务的重点应该 是通信、储运、信息、融资等。
2012-9-22 35
• (2)产业用户 • 产业用户具体包括生产或制造类产业用户和 服务类产业用户。他们最关心的是所购的商 品能否有利于他的价值创造。 • 这就要求批发商要熟悉用户的业务流程及所 生产的产品或服务的性能、特点,以便用户 利用该商品创造最大的价值。
2012-9-22
36
• (3)事业用户
2012-9-22
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• 3、购买类型
直接重购
购买 类型
修正重购
全新重购
2012-9-22 40
• ①直接重购 • 用户主要是根据以往购买的满意度,从 自己认可的供货者中做出选择。对批发 商来说,用户的直接重复购买有利于简 化交易手续,节约交易成本,稳定交易 关系。
2012-9-22
41
• ②修正重购。即购买者对产品价格、规格、 交货条件等进行修正后再进行重购。这种 购买要求批发商要及时调整供货条件,以 满足修正重购者的要求。 • ③全新购买。全新购买是指用户对所需要 的产品或服务进行的首次购买。全新购买 对批发商来说是最大的挑战,同时也是最 大的机会。
• 1、批发的概念 • 批发是指向再销售者、产业和事业用户销 售商品与服务的行为。 • 再销售者:通过转卖商品而获得利润的营 利性组织,具体包括二次及其以下的批发 商或者零售商。
2012-9-22 5
• 产业用户:农、林、水产业者,矿山、 建筑、工业、交通、邮电、服务业者等 购买设备以及原材料的营利性组织。 • 事业用户:是为了业务或事业上的需要 购买设备和材料的非营利性组织。
2012-9-22
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代理商:
指接受委托人的委托,在一定范围 内以委托人的名义代理委托人从事 销售或采购业务,而对代理商品不 拥有所有权的批发商。
2012-9-22
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销售代理商
采购代理商 代理商 的种类 经纪人
进出口代理商
拍卖商
2012-9-22 23
批发商业的分类(2):
按经营 商品
综合批发商: 一般商品且种类繁多、范围宽
2012-9-22
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• (3)节约成本
• 流通成本是指花费在商品流通过程中的各种费 用,包括商流费用与物流费用。 • 因为批发商的存在可以节约商品交易的次数, 提高流通效率,所以能够节约流通成本。
2012-9-22
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• (4)信息传递
• 一般来说,批发商从其用户那里搜集到有 关商品流行趋势的变化和最终消费者的需 求动向等信息,制造商据此制订产品生产 计划及相关策略;批发商向其用户提供的 信息则主要是有关的新产品信息。
第六章 批
2012发
• 教学目的:通过本章的学习,使学生正确理解批发、 批发商的概念与功能;全面了解批发商的分类体系 及批发经营的一般特点、批发业态与用户特征;深 入理解批发商面临的挑战、机遇及发展趋势;了解 批发市场的性质、功能、类型及特点;基本掌握批 发市场的交易规则与交易方法,了解商品交易所的 交易规定与有关制度。 • 教学重点:批发商面临的挑战、机遇及发展趋势。 • 教学难点:深入理解批发商面临的挑战、机遇及发 展趋势。
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二、批发商的用户特点及其应对
• 1、用户类型
•
• • •
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再销售者 产业用户 事业用户 政府部门
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• (1)再销售者 • 再销售者是指通过转卖商品而获得利润的营 利性组织,具体包括批发商和零售商。其特 点是为卖而买,最关心的问题就是所采购商 品的价格、毛利率及销路。 • 这就要求批发商要尽量控制成本和销售价格, 以便让用户有利可图,同时还要认真研究消 费者的需求动向,以便组织消费者所需要的 商品。
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独立批发商(商人批发商)
指不依附于生产部门,独立从事 批发交易活动并对所经营的商品 拥有所有权的批发商。
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制造批发商:
有双重含义:一是指大型制造商 自设的以批发业务为主的销售机构;
二是指拥有制造工厂的批发商,或者 指将指定商品委托特定制造商生产的 批发商。
2012-9-22 18
2012-9-22 50
二、批发商面临的发展机会
• 1、技术进步增强了批发商的经营能力。 • 2、制造商与零售商的“两极化”为批发商 提供了生存空间。
• 3、消费需求的多样化增强了对批发商集 散商品的要求。
• 4、零售业态的多样化为批发商的发展提 供了机会。 2012-9-22
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三、批发商业的发展趋势
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2、批发的功能
• (1)集散商品 • 批发商可以从不同制造商大量进货,经 过重新组合后再卖给其用户,以满足零 售商、产业用户及事业用户的多品种、 小批量购进商品的需要。
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• (2)调节供求 • 一方面向生产者提供需求信息,并作为生 产者的销售代理人为生产者销售产品; • 另一方面向其用户传递生产信息,并作为 零售商或产业用户的购买代理人为其采购 所需要的商品。
2012-9-22
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• (5)流通加工
• 批发商不是单纯地将从制造商那里采购的商品原 封不动地再销售出去,而往往要对采购的商品进 行分类、分级、整理、包装和初加工,即流通加 工。以此增加商品的可流通性,适应再销售者或 其他产业用户的需要,提高流通效率,降低社会 流通成本。
2012-9-22
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• (6)物流 • 尽管从全社会来看,大部分商品的运输 要由专业化的运输商来承担,但是,对 批发商来说,具备一定的商品运输能力, 以便向其用户提供及时、便利的运输和 配送服务仍是十分必要的。
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批发商业的分类(5): 一次批发商 按流通 阶段 二次批发商 产地批发商 集散地批发商 销地批发商
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三次批发商
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第二节 批发经营
• 一、批发经营的一般特点 • 二、批发商的用户特点及其应对
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一、批发经营的一般特点
• (1)交易批量大 • 一般来说,批发的交易批量无论在数量还 是金额上都会远远大于零售的交易批量。
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一、批发商面临的挑战
来自制造商的挑战
批发 商面临 的挑战
来自零售商的挑战 来自信息化的挑战
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来自用户自建物流系统及物流产业 化的挑战 46
1、来自制造商的挑战
(1)生产集中程度的提高(空间集聚、规模集聚) (2)生产的纵向一体化程度的提高 (3)产品生产范围的扩大
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环境因素
4、购买 行为的影 响因素 组织因素 人际因素 个人因素
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发现问题 确认需要
确定产品规格
5、购买 过程 寻找供货商 征询报价 选择供应商 确定日常订货规则
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绩效评价
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第三节 批发商面临的挑战、 机遇与发展趋势
一、批发商面临的挑战 二、批发商面临的发展机会 三、批发商业的发展趋势
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• (8)风险分担 • 由于批发商是商品的集散者,因此,自 然也是这些风险的主要承担者。 • (9)销售支援 • 销售支援是指批发商为了促进零售商的 订货,通过诊断、咨询帮助零售商研究、 制订营销方案并指导零售商经营的活动。
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• 一般来说,批发商向零售商提供的销售 支援主要有:
• 注意批发市场与相关概念的区别
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时间上
批发市场与集市的区别:
批发 市场
必须是常设 有连续不断 实行会员制,有 的交易市场 的交易特点。 稳定的交易者; 交易规则严格。
一种是指定 地点定期进 无固定的和稳定的交易者; 行的集市。 交易规则简单。 一种是常设 集市。
共同批发商:
指为了与大型制造商、大型批发商或 大型零售商相抗衡,而由复数中小零 售商组成的共同批发企业。
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