煤矿安全生产责任制考核制度

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煤矿安全生产责任制考核制度范本(2篇)

煤矿安全生产责任制考核制度范本(2篇)

煤矿安全生产责任制考核制度范本

煤矿是我国重要的能源产业,但由于煤矿生产环境复杂、工艺复杂且易发生事故,煤矿安全生产一直是一个重要的社会问题。为了保障煤矿安全生产,建立完善的责任制考核制度是必要的。下面是一个煤矿安全生产责任制考核制度的范本,旨在提供借鉴。

一、责任制考核的目的和原则

1. 目的:通过责任制考核,加强对煤矿安全生产责任的落实,防范和减少煤矿事故,确保煤矿安全生产。

2. 原则:科学公正、权责相统一、责任明确、激励约束相结合。

二、考核指标体系

1. 安全标准合规性:煤矿安全生产是否符合国家法律法规和标准要求。

2. 安全管理制度和机制完善性:煤矿是否制定并严格执行科学合理的安全管理制度和机制。

3. 安全生产控制能力:煤矿是否具备预防、控制和应急处置煤矿事故的能力。

4. 安全投入保障:煤矿是否合理保障安全生产所需的人力、物力、财力等资源。

5. 安全隐患排查治理:煤矿是否定期排查事故隐患,并及时进行整改。

6. 应急演练和事故救援准备:煤矿是否进行定期的应急演练和事故救援准备,应对突发事件。

三、考核内容和具体要求

1. 安全标准合规性考核

(1)煤矿是否按照法律、法规和标准要求建设防灾减灾设施。

(2)煤矿是否按照规定进行安全生产许可证核发和审查。

(3)煤矿是否制定和执行安全生产规章制度。

(4)煤矿是否按照规定进行安全生产标准化管理。

2. 安全管理制度和机制完善性考核

(1)煤矿是否建立健全安全生产责任制和管理体系。

(2)煤矿是否建立安全生产责任人制度,并明确责任人职责。

(3)煤矿是否建立健全隐患排查治理和事故报告制度。

煤矿安全生产责任制考核制度(三篇)

煤矿安全生产责任制考核制度(三篇)

煤矿安全生产责任制考核制度

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识,加大对严重“三违”和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度。

一、指导思想

以____为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化“五自”管理的主导作用,规范“两种”行为,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变,推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

(一)公司安检科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

(二)公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组,下设____,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。

(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神。

(五)认真落实值班、带班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

(二)总经理是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

煤矿安全生产责任制考核制度

煤矿安全生产责任制考核制度

煤矿安全生产责任制考核制度

是为了加强煤矿安全管理,确保煤矿生产过程中安全生产责任能够得到有效落实和执行而制定的一套考核制度,目的是推动煤矿企业全面落实安全生产责任制,提高煤矿安全管理水平和工作效能。

一、考核原则

(一)综合性原则:综合考核各项指标,全面反映企业安全生产管理情况。

(二)定量性原则:通过确定指标值、权重值等方式,将考核结果定量化。

(三)公平公正原则:公平、公正地评价煤矿企业安全生产工作,不留空白,不重复。

(四)激励约束原则:通过考核结果对煤矿企业进行激励或限制,以推动企业安全生产工作的全面开展。

二、考核指标

(一)安全责任落实情况:包括安全生产责任制是否建立、责任人是否明确、责任分工是否细化、责任人是否履职等。

(二)安全管理制度运行情况:包括安全生产管理制度是否完善、各项制度是否落实、是否存在安全管理漏洞等。

(三)安全生产设施设备状况:包括矿井设备、安全设施是否符合标准、是否存在安全设备缺失等。

(四)危险源治理情况:包括危险源整改情况、重大危险源是否消除、治理措施是否到位等。

(五)事故隐患排查治理情况:包括事故隐患排查是否到位、隐患整改是否及时、隐患复查是否合格等。

(六)安全教育培训情况:包括安全教育培训的形式和内容、培训人员是否到位、效果是否显著等。

(七)应急救援系统建设情况:包括应急救援组织机构是否完善、应急预案是否健全、应急演练是否定期进行等。

(八)事故处理和隐患问责情况:包括事故处理是否及时、公正、公开、隐患发现责任人是否追究等。

三、考核流程

(一)考核计划制定:由煤矿安全生产管理部门根据年度安全生产重点工作和企业实际情况制定考核计划。

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法.

煤矿安全生产责任制考核办法

第一章总则

为加强煤矿安全生产管理,提高煤矿安全生产水平,根据《煤矿安全法》和相关法律、法规的规定,制定本办法。

第二章考核对象

第一节煤矿企业

煤矿企业是本办法所指的考核对象,包括独立煤矿、集团煤矿和合作煤矿等类型。

第二节企业领导班子

企业领导班子是本办法所指的考核对象之一,包括煤矿企业的法定代表人和企业高级管理人员。

第三节生产管理人员

生产管理人员是本办法所指的考核对象之一,包括煤矿企业中的安全生产管理部门负责人和各级安全生产管理人员。

第三章考核内容

第一节安全生产管理制度

考核安全生产管理制度的健全性、科学性和操作性等方面的情况。

第二节安全生产责任制

考核煤矿企业是否建立健全安全生产责任制,责任明确、分工合理,实施到位。

第三节安全生产投入

考核煤矿企业是否按照国家有关规定和要求,合理投入资金、设备和人才,保障安全生产的需要。

第四节安全生产监察检查

考核煤矿企业是否按照法律、法规和规章制度要求,定期开展内部安全生产检查和外部安全监察,发现问题及时整改。

第五节安全生产事故处理

考核煤矿企业是否建立健全安全生产事故应急预案,发生事故时能够迅速处置,做到事故防范、事故预警和事故应急措施配备等。

第六节安全生产技术措施

考核煤矿企业是否采取合理的技术措施,安装和使用符合国家标准和规定的安全设备和设施,确保安全生产的正常运行。

第七节管理人员培训和安全教育

考核煤矿企业是否对生产管理人员进行必要的培训和安全教育,提高其安全管理和应急处置能力。

第八节矿工安全培训和教育

煤矿安全生产责任制考核办法范文

煤矿安全生产责任制考核办法范文

煤矿安全生产责任制考核办法范文第一章总则

第一条为了加强煤矿安全生产责任制的落实,提高煤矿安全生产管理水平,根据《安全生产法》、《煤矿安全法》等法律法规的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于所有煤矿企事业单位的安全生产责任制考核。

第三条安全生产责任制考核应坚持安全第一的原则,建立健全煤矿安全生产责任制考核机制,明确各级、各部门和个人的安全生产责任,强化责任追究,确保安全生产责任制的有效实施。

第四条安全生产责任制考核的目的是评价煤矿企事业单位各级、各部门和个人在安全生产工作中的责任履职情况,为安全生产责任制的改进和提升提供依据。

第五条安全生产责任制考核应遵循科学公正、公开透明的原则,依法行政,实行考核结果向社会公布,接受社会监督。

第二章考核内容

第六条安全生产责任制考核应分为煤矿企事业单位整体考核和个人责任履职考核两个层次。

一、煤矿企事业单位整体考核应包括以下内容:

(一)安全生产责任制的建立和完善情况;

(二)安全生产管理体系的建立和运行情况;

(三)安全生产措施的落实情况;

(四)安全生产培训的开展情况;

(五)安全生产事故及隐患的处理情况;

(六)安全生产宣传工作的开展情况;

(七)其他与安全生产相关的履职情况。

二、个人责任履职考核应包括以下内容:

(一)岗位责任制的建立和执行情况;

(二)安全生产规章制度的执行情况;

(三)安全管理措施的执行情况;

(四)安全生产监督和检查的执行情况;

(五)安全事故处理和隐患排查的履职情况;

(六)安全生产知识学习和培训情况;

(七)其他与个人责任履职相关的情况。

第七条安全生产责任制考核应当以事故发生率、事故处理等安全生产绩效作为主要指标。同时,还应充分考虑煤矿企事业单位的自然环境、技术条件、管理水平及风险控制等因素。

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法.

煤矿安全生产责任制考核办法

第一章总则

为加强煤矿安全生产管理,提高煤矿安全生产水平,根据《煤矿安全法》和相关法律、法规的规定,制定本办法。

第二章考核对象

第一节煤矿企业

煤矿企业是本办法所指的考核对象,包括独立煤矿、集团煤矿和合作煤矿等类型。

第二节企业领导班子

企业领导班子是本办法所指的考核对象之一,包括煤矿企业的法定代表人和企业高级管理人员。

第三节生产管理人员

生产管理人员是本办法所指的考核对象之一,包括煤矿企业中的安全生产管理部门负责人和各级安全生产管理人员。

第三章考核内容

第一节安全生产管理制度

考核安全生产管理制度的健全性、科学性和操作性等方面的情况。

第二节安全生产责任制

考核煤矿企业是否建立健全安全生产责任制,责任明确、分工合理,实施到位。

第三节安全生产投入

考核煤矿企业是否按照国家有关规定和要求,合理投入资金、设备和人才,保障安全生产的需要。

第四节安全生产监察检查

考核煤矿企业是否按照法律、法规和规章制度要求,定期开展内部安全生产检查和外部安全监察,发现问题及时整改。

第五节安全生产事故处理

考核煤矿企业是否建立健全安全生产事故应急预案,发生事故时能够迅速处置,做到事故防范、事故预警和事故应急措施配备等。

第六节安全生产技术措施

考核煤矿企业是否采取合理的技术措施,安装和使用符合国家标准和规定的安全设备和设施,确保安全生产的正常运行。

第七节管理人员培训和安全教育

考核煤矿企业是否对生产管理人员进行必要的培训和安全教育,提高其安全管理和应急处置能力。

第八节矿工安全培训和教育

煤矿安全生产责任制考核制度(五篇)

煤矿安全生产责任制考核制度(五篇)

煤矿安全生产责任制考核制度

安全生产责任制、目标管理考核规定

一、总则:

1、为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产

过程中应负的安全职责及管理目标,确保职工的安全和健康,制定本制度。

2、本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产,人人有责”

的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标,依据有关的标准和规范而编制。

3、本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、指导方针和安全目标:

1.指导方针。安全第一,预防为主。

2.管理目标:

(1)伤亡事故管理目标:

杜绝死亡,防止重伤,轻伤月平均负伤率低于____‰

(2)安全管理达标:

合格率:____%;优良率:____%

(3)文明施工目标:

合格率:____%;优良率:____%

三、安全责任及目标管理:

安全生产责任制、目标管理是一定时期____活动预期达到的成果或结果。安全生产责任制、目标管理指____活动中的成员亲自参加工作目标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感,能力,

1福田区市容环境提升工程项目部

自信,自尊等,实行自我控制,努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心,把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制,通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是____系统功能的集中体现,故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理,重视人的管理。如果出现安全事故,就是没有成果,没有管理好,就有责任,就要落实目标的责任主体。项目部对技术组,施工组,安质组,物资组,这四个部门和部门的责任人,在安全工作方面制定了目标,明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

一、引言

煤矿安全生产责任制是保障矿山安全生产的重要措施。为了确保煤矿安全生产责任制的有效实施,需要建立科学合理的考核办法。本文将围绕煤矿安全生产责任制考核办法展开讨论。

二、制定背景

煤矿安全生产责任制的建立是为了规范矿山安全生产,提高责任主体的安全意识和履职能力。考核办法的制定是为了评估煤矿安全生产责任制的实施效果。

三、考核内容

考核内容应包括以下方面:安全生产责任人履职情况,安全生产风险分析及风险防控措施,安全生产培训与教育,安全生产设备设施管理,应急救援能力,事故处理与隐患整改等。

四、考核指标

考核指标应明确、具体,能客观反映责任主体在煤矿安全生产责任制实施中的履职情况。例如,对于安全生产责任人履职情况,可以考核其组织安排安全管理工作的能力,督促各部门落实安全生产措施的效果等。

五、考核方法

考核方法应灵活多样,既能够客观反映履职情况,又能够激励责任主体努力提升安全生产水平。可以采用定量评估与定性评估相结合的方式,根据考核指标制定评分标准,提供评分依据。

六、考核结果运用

考核结果应及时反馈给责任主体,用于改进安全管理工作。考核结果也应作为考核机构评价煤矿安全生产责任制实施效果的依据,用于对责任主体进行奖惩和考核排名等。

七、考核周期与频次

考核周期应根据实际情况确定,一般不应超过一年。考核频次应根据事故隐患排查等工作安排,及时检查安全生产责任制的履行情况。

八、监管与评估

监管部门应加强对煤矿安全生产责任制考核办法的实施情况监督,并对考核办法进行定期评估。通过监管与评估,不断完善考核办法,提高煤矿安全生产责任制的执行效果。

煤矿安全生产责任制考核制度

煤矿安全生产责任制考核制度

煤矿安全生产责任制考核制度

第一章总则

第一条为加强煤矿安全生产管理,确保员工生命安全和煤矿生产秩序,依据相关法律法规和公司实际情况,订立本考核制度。

第二条本考核制度适用于公司全体员工,包含煤矿生产负责人、安全管理人员、生产操作人员等。

第三条本考核制度内容详实,要求员工熟识并遵守,对于不执行或违反制度的行为,将予以相应的纪律惩罚。

第二章考核内容

第四条基本要求

1. 全部员工必需严格遵守国家安全生产法律法规,遵从公司订立的各项安全操作规程和操作规范。

2. 领导干部应以身作则,强化安全意识,推动安全生产工作和责任制的落实。

3. 安全管理人员要深入了解实际生产情况,乐观推动和落实各项安全措施,有效管理煤矿安全生产。

4. 生产操作人员要严格依照操作规程操作设备,不得擅自更改操作方法或使用不符合标准的工具。

第五条安全生产措施落实情况考核

1. 建立和更新安全生产制度:依据国家安全生产法律法规和煤矿实际情况,订立和完善公司安全生产制度,并及时进行更新。

2. 定期组织安全培训:订立安全培训计划,组织员工参加各类安全培训,确保员工具备安全生产知识和技能。

3. 安全隐患排查整治:定期组织安全隐患排查,对发现的隐患及时整改,确保问题得到及时解决。

4. 安全生产设施维护:定期对安全设施进行检查和维护,确保其正常使用。

第六条安全事故应变处理情况考核

1. 安全事故应急预案:订立和完善安全事故应急预案,确保在发生安全事故时能够快速、有效地进行应对和处理。

2. 安全事故调查处理:对发生的安全事故进行调查和分析,并订立相关整改措施,确保仿佛事故不再发生。

煤矿安全生产责任制考核办法模版

煤矿安全生产责任制考核办法模版

煤矿安全生产责任制考核办法模版

第一章总则

第一条为加强煤矿安全生产责任制考核工作,提高煤矿安全生产管理水平,确保煤矿安全生产形势稳定,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,制定本办法。

第二条考核工作实行全面覆盖、权责对等、定期考核、结果公示的原则,对煤矿安全生产责任制的履行情况进行评估和考核,确保责任到人、一岗双责、层层传导。

第三条煤矿安全监管部门负责组织和实施煤矿安全生产责任制的考核工作。

第四条煤矿安全生产责任制考核的内容包括责任制的建立和落实、职责分工、矿长负责制、安全教育培训等方面,具体考核指标由煤矿安全监管部门制定并公示。

第五条推行责任制考核,应尊重科学发展观,突出科学实证和效果评估,防止片面任性的以考核求责,确保考核工作公正、公平、公开。

第六条煤矿安全生产责任制考核应与奖惩制度相衔接,考核结果作为煤矿安全生产监管、奖惩、评价和推进改革的重要依据。

第二章考核指标与办法

第七条煤矿安全生产责任制考核的重点指标主要包括:

一、煤矿安全生产责任制的建立和落实情况。主要考核责任制的设置、流程、目标、任务和措施的制定和执行情况,能否确保责任落实到位、任务完成有力。

二、煤矿职责分工和工作措施的落实情况。主要考核各职责部门的责任划分是否明确、执行是否到位,各工作措施落实情况是否符合相关规定。

三、矿长负责制的履行情况。主要考核矿长在煤矿安全生产工作中的领导责任、组织协调能力、工作效果等方面是否符合要求。

四、煤矿安全教育培训工作的开展情况。主要考核煤矿安全教育培训工作的开展情况,包括教育培训计划的制定、培训内容的质量和有效性、培训对象的覆盖面和参与率等。

煤矿安全生产责任制管理考核制度

煤矿安全生产责任制管理考核制度

煤矿安全生产责任制管理考核制度

一、总则

第一条为建立健全公司安全生产责任制,明确各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围,强化责任落实,严格责任追究,制定本制度。

第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》等有关法律法规、标准要求,结合公司安全生产实际制定。

第三条本制度适用于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。

第四条安全生产责任制是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等,在管理和作业过程中应履行的安全生产职责,以及对各岗位履职尽责要求与考核的集成。

第五条本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本要求、责任范围划分、编制程序与内容、责任落实与追究、考核办法。

第六条安全生产责任制应落实一岗双责,失职追责和管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的要求,坚持分级管理、责任到人、职责分明、以责论处的原则。

二、基本要求

第七条公司成立安全生产委员会(以下简称安委会),主

任由安全生产第一责任人矿长担任。

第八条班子成员共同对本单位的安全生产负领导责任,其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。

第九条行政正职外出离开本地期间,主持工作的负责人是安全生产责任的第一委托人,行使行政正职的安全生产职责。

第十条一岗双责指党政领导班子成员职务对应的岗位,既要履行业务工作的职责,又要履行安全生产工作的职责。

行政副职履行分管工作范围内的安全生产责任,对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任,对行政正职负责。总工程师对本矿安全生产管理工作负技术领导责任,行使技术决策权和指挥权。

煤矿安全生产责任制考核制度范文

煤矿安全生产责任制考核制度范文

煤矿安全生产责任制考核制度范文

一、背景介绍

煤矿安全生产是保障矿工安全健康的重要工作,也是保障煤矿企业可持续发展的关键环节。为了强化煤矿安全生产责任制,提高煤矿安全生产管理水平,制定煤矿安全生产责任制考核制度,旨在鼓励煤矿企业和相关责任人认真履行安全生产责任,落实安全措施,减少事故发生的概率。

二、考核目标

1.提高煤矿企业和相关责任人的安全意识,增强安全生产责任感;

2.促进煤矿企业的安全生产管理体系建立和健全;

3.减少煤矿事故发生频率和事故损失,保障矿工安全健康。

三、考核内容

1.煤矿企业领导班子成员的安全职责落实情况,包括领导对安全生产工作的重视程度,安全生产目标制定情况等;

2.安全生产责任制的建立和落实情况,包括责任分工明确,责任制度健全,责任人员到位等;

3.安全生产管理体系的建立和执行情况,包括安全生产规章制度的制定和落实情况,事故隐患排查整改情况等;

4.安全培训和教育的开展情况,包括安全培训计划制定和执行情况,安全教育宣传活动的开展情况等;

5.事故应急预案和应急救援措施的制定和执行情况,包括事故应急预案的编制和演练情况,应急救援力量的组建和训练情况;

6.安全生产责任追究的执行情况,包括责任追究制度的建立和执行情况,责任人员追究情况。

四、考核方式

1.考核周期为年度,对煤矿企业和相关责任人进行全面考核;

2.考核采用定量和定性相结合的方式,既以指标评分为主,也兼顾实

地检查和随机抽查;

3.考核结果以评分形式呈现,按照绩效综合评价进行排名;

4.考核结果直接关系到煤矿企业和相关责任人的奖惩和晋升。

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

一、总则

为了进一步加强煤矿安全生产责任制的落实,提高煤矿安全生

产工作的质量和效益,特制定本考核办法。

二、目的和任务

本考核办法的目的是对煤矿安全生产责任制执行情况进行全面、客观、公正的评估和考核,旨在推动各级煤矿企业贯彻执行煤矿安

全生产法律法规,落实煤矿安全生产责任制,提高煤矿安全生产管

理水平和综合素质。

三、考核内容

考核的内容主要包括以下几个方面:

1. 煤矿企业的安全生产组织机构是否健全,责任部门、岗位是否明确;

2. 煤矿企业的安全生产管理制度是否健全、完善,是否能应对突发事件;

3. 煤矿企业的安全生产设备设施是否齐全,技术装备是否完好;

4. 煤矿企业的安全生产人员是否具备相关的安全生产知识和技能;

5. 煤矿企业的安全生产措施是否得力,是否有效地预防和控制事故的发生;

6. 煤矿企业的安全生产工作是否得到相关部门和单位的支持和配合;

7. 煤矿企业的事故处理和事故隐患整改工作是否及时、有效地开展。

四、考核标准和方法

根据考核的内容,制定相应的考核标准和方法,主要包括:

1. 考核标准的确定:根据相关法律法规的要求和实际情况,制定相应的考核标准;

2. 考核方法的选择:考核方法可以采用定性和定量相结合的方式,既要考核各项指标是否达标,又要考核各项指标的具体情况;

3. 考核结果的评估:根据考核标准和方法,对各项指标进行评估,形成相应的考核结果。

五、考核结果的运用

根据考核结果,对各级煤矿企业的安全生产责任制执行情况进行评价和排名,形成考核结果报告,并及时向相关单位和部门通报。

煤矿安全生产责任制考核办法(三篇)

煤矿安全生产责任制考核办法(三篇)

煤矿安全生产责任制考核办法

第一章总则

第一条根据《中华人民共和国煤矿安全法》和《煤矿安全生产责任制实施办法》,制定本办法。

第二条煤矿安全生产责任制是指煤矿企业按照法律、法规要求,建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员和从业人员的安全生产责任,并对其进行考核和评价。

第三条煤矿安全生产责任制考核办法的主要内容包括考核指标的确定、考核方法的选择、考核周期的安排、考核结果的处理等。

第二章考核指标的确定

第四条煤矿安全生产责任制考核指标主要包括以下内容:

(一)安全生产方针和目标的制定和履行情况;

(二)安全生产责任制的落实和履行情况;

(三)安全生产管理体系的建立和运行情况;

(四)安全生产责任人的履职情况;

(五)安全生产培训和教育工作的开展情况;

(六)事故隐患排查和整改情况;

(七)应急救援和事故处理工作情况;

(八)安全生产设施和设备的运行和维护情况;

(九)劳动者安全和健康状况的改善情况;

(十)其他与安全生产相关的指标。

第五条煤矿安全生产责任制考核指标的权重应根据不同部门和岗位的职责和重要性来确定。

第六条煤矿企业生产经营状况、事故发生情况等情况应作为考核指标的参考。

第三章考核方法的选择

第七条煤矿安全生产责任制考核可以采取定性和定量相结合的方法。

第八条煤矿安全生产责任制考核的方法可以包括以下内容:现场检查、档案查阅、问卷调查、个别访谈、座谈会等。

第九条煤矿安全生产责任制考核可以由企业内部进行,也可以委托第三方机构进行。

第十条煤矿安全生产责任制考核应确保客观公正,保护被考核人的合法权益。

第四章考核周期的安排

煤矿安全生产责任制考核方案

煤矿安全生产责任制考核方案

煤矿安全生产责任制考核方案安全生产责任制是保障煤矿安全生产的重要制度,对于减少事故发生、保护矿工生命财产安全具有至关重要的意义。为了确保各项安全制度的有效落实,我们制定了煤矿安全生产责任制考核方案,以检验和评估责任制的实施情况,提高煤矿安全生产水平。

一、考核内容

1. 安全责任制度的建立与完善。评估煤矿是否建立了适应实际的安全责任体系,包括制定、修订和完善安全生产责任书、安全目标管理制度、岗位责任制度等文件的落实情况。

2. 安全生产责任制的层级分明。检查企业是否建立了明确的安全生产管理组织机构和责任层级,验证层级之间的沟通、协作和信息传递情况是否畅通有效。

3. 安全生产责任制的落实情况。考核各级领导和各责任岗位对安全生产责任制的执行情况,包括安全管理、安全宣传教育、安全培训等方面的工作。

4. 安全责任制度的监督检查。评估企业是否建立完善的安全监察机构,督促各层级落实安全责任,及时发现和纠正安全生产中的问题。

二、考核方法

1. 定期考核和临时考核相结合。定期考核包括年度考核、季度考核

和月度考核,临时考核视情况而定,例如突发事故、严重违法违规行

为等。

2. 综合评估和实地检查相结合。通过综合评估煤矿的安全管理体系、安全文化建设和安全生产责任制度,结合实地检查煤矿的生产现场、

设备设施和作业人员的实际情况,全面了解安全生产的实施情况。

3. 数据化考核和定性评估相结合。通过收集、统计和分析各级煤矿

的安全生产数据,如事故发生率、事故处理和整改情况等,结合定性

评估煤矿安全生产管理的具体情况。

三、考核结果及评价

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

煤矿安全生产责任制考核办法

一、总则

为了进一步加强煤矿安全生产责任制的落实,提高煤矿安全生

产工作的质量和效益,特制定本考核办法。

二、目的和任务

本考核办法的目的是对煤矿安全生产责任制执行情况进行全面、客观、公正的评估和考核,旨在推动各级煤矿企业贯彻执行煤矿安

全生产法律法规,落实煤矿安全生产责任制,提高煤矿安全生产管

理水平和综合素质。

三、考核内容

考核的内容主要包括以下几个方面:

1. 煤矿企业的安全生产组织机构是否健全,责任部门、岗位是否明确;

2. 煤矿企业的安全生产管理制度是否健全、完善,是否能应对突发事件;

3. 煤矿企业的安全生产设备设施是否齐全,技术装备是否完好;

4. 煤矿企业的安全生产人员是否具备相关的安全生产知识和技能;

5. 煤矿企业的安全生产措施是否得力,是否有效地预防和控制事故的发生;

6. 煤矿企业的安全生产工作是否得到相关部门和单位的支持和配合;

7. 煤矿企业的事故处理和事故隐患整改工作是否及时、有效地开展。

四、考核标准和方法

根据考核的内容,制定相应的考核标准和方法,主要包括:

1. 考核标准的确定:根据相关法律法规的要求和实际情况,制定相应的考核标准;

2. 考核方法的选择:考核方法可以采用定性和定量相结合的方式,既要考核各项指标是否达标,又要考核各项指标的具体情况;

3. 考核结果的评估:根据考核标准和方法,对各项指标进行评估,形成相应的考核结果。

五、考核结果的运用

根据考核结果,对各级煤矿企业的安全生产责任制执行情况进行评价和排名,形成考核结果报告,并及时向相关单位和部门通报。

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安全生产责任制考核制度

XX煤矿

2018年5月

安全生产责任制考核制度

为进一步强化各级领导的安全生产责任意识,加大对严重“三违”和隐患的问责力度,夯实安全生产基础,特制订本制度。

一、指导思想

以科学发展观为统领,秉承“从零开始,向零奋斗”的安全理念,健全完善安全生产激励约束机制,强化“五自”管理的主导作用,规范“两种”行为,严格落实各级安全生产责任,实施对标管理,按照“一级抓一级,下级对上级负责”的原则,对隐患和“三违”实施问责追究,形成安全管理强势,实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变,推进公司安全、高效、和谐发展。

二、安全生产责任制的分级考核

(一)公司安检科牵头,各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

(二)公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组,下设领导小组办公室,具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

三、安全生产责任制的考核项目

(一)安全管理效果(工伤或级别事故)。

(二)上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

(三)入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

(四)按时参加相关工作会议,并及时传达、贯彻会议精神。

(五)认真落实值班、带班制度。

(六)分管人员遵章守纪和安全效果。

(七)按时完成上级管理人员交办任务。

四、安全责任划分

(一)单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人,对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

(二)总经理是本单位安全教育的第一责任人,并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

(三)分管副职(含生产、机电、总工程师)对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任,对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

(四)职工违章是造成事故的直接原因,分管责任队组的领导承担主要责任;如果现场存在隐患是事故的直接原因,分管业务的领导承担主要责任。

(五)安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中,发现没有备案的重大隐患,要追究分管专业领导的责任,安全副职承担连带责任,罚款额度是分管副职的二分之一;如果被上级查到严重“三违”,安全副职承担连带责任,罚款额度与分管副职相同。

(六)在上级同一次检查中,如果有两个及以上专业出现重

大隐患或严重“三违”,在追究分管副职和安全副职的基础上,再追究单位正职的责任,罚款额度是分管副职的二分之一。

(七)矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念,导致类似一般(A类)及以上隐患重复出现的,分管专业副职承担领导责任,安全副职承担监督检查责任。

(八)公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任;安检科承担监督检查责任,罚款额度是分管科室的二分之一。

(九)公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任,罚款额度是分管部室的二分之一。

(十)单位自行排查出来的重大安全生产隐患,已制定整改计划或安全技术措施,并报上级部门的不予追究处罚。但是,没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

五、安全生产责任制考核办法

(一)强化“五自”管理的主导作用,各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明,建立相关台帐,把安全责任落实到部门、区队、班组和个人,实施事前问责;特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

(二)延深安全触角,查找隐患存在的人为原因,变治理行为“三违”为治理隐患“三违”,实现安全生产由结果控制向过

程源头控制的转变。

(三)按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则,所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任,自下而上逐级核查各责任人的履职情况,进行责任倒查。

(四)责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象,要突出问题存在的主观因素。

(五)公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月,鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

(六)公司应制定本单位反“三违”具体办法,强化“三违”整治工作。

(七)公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况,按“三违”行为标准进行分级,安检科监督,各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

六、安全生产责任追究处罚办法

按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则,根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果,对失职人员及时进行责任追究,强力推进安全管理的常态化和动态化。

(一)责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在

责任追究的惩戒处理中,三种惩戒方式既可单独使用,也可同时运用。

(二)发生工亡事故,对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

(三)公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的,以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员,必须严按照该考核制度给予处分或处理。

(四)隐患方面的责任追究,按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类,其中一般隐患又分为A(较大)、B(较轻)两类。

1、公司以上单位查出的一般隐患(B类),每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元,罚队长200元。

2、公司及以上单位查出的一般隐患(A类)每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元,罚队长400元,罚分管部室责任人200元,罚当班安全监督检查责任人100元。

3.公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元,罚队长800元,罚分管副职和分管部室责任人各600元,罚当班安全监督检查责任人300元。

4、公司以上单位查出的重大隐患,每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元,罚队长1500元,罚分管副职和分管部室责任人各800元,罚当班安全监督检查责任人500元。

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