某煤矿安全生产调度中心管理制度实用版

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某煤矿安全生产调度中心管理制度模版

某煤矿安全生产调度中心管理制度模版第一章总则第一条为了规范煤矿安全生产调度中心的运行，加强煤矿安全生产工作，确保煤矿生产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心。

第三条煤矿安全生产调度中心负责组织煤矿安全生产调度、预警和应急处置工作。

第四条煤矿安全生产调度中心的任务是：负责安全生产调度、预警监测、事故应急响应；协助或指导煤矿安全生产工作；负责煤矿安全生产信息的收集、分析和报送工作；组织安全教育、培训、考核和检查工作；负责煤矿安全生产数据的统计和分析工作。

第五条煤矿安全生产调度中心的行政管理事项由负责煤矿安全生产调度的主管部门负责。

第六条煤矿安全生产调度中心应当遵守国家有关法律、法规和规章制度，按照各项安全生产标准，遵守本管理制度。

第七条煤矿安全生产调度中心应当及时将有关安全生产信息、事故预警信息和应急处置信息报送煤矿经营单位、主管部门和有关单位。

第八条煤矿安全生产调度中心应当保护煤矿安全生产信息的安全性，严禁泄露国家秘密和煤矿安全生产信息。

第二章组织机构与职责第九条煤矿安全生产调度中心的组织机构包括领导班子和各个部门。

第十条煤矿安全生产调度中心的领导班子由负责煤矿安全生产调度的主管部门负责组织，包括中心主任、副主任和各部门主管。

第十一条煤矿安全生产调度中心的主任负责全面领导和管理中心工作，副主任协助主任进行工作。

第十二条煤矿安全生产调度中心根据需要设立煤矿安全生产调度部、应急处置部、信息管理部和综合协调部等部门。

第十三条煤矿安全生产调度部主要负责煤矿生产调度和监测预警等工作。

第十四条应急处置部主要负责煤矿事故应急响应和处置工作。

第十五条信息管理部主要负责煤矿安全生产信息的收集、分析和报送工作。

第十六条综合协调部主要负责煤矿安全教育、培训、考核和检查工作，以及安全生产数据的统计和分析工作。

第十七条煤矿安全生产调度中心可以根据工作需要设立其他部门，并根据需要调整部门设置和职责。

某煤矿安全生产调度中心管理制度范本

某煤矿安全生产调度中心管理制度范本第一章总则第一条为规范某煤矿安全生产调度中心的管理，保障煤矿安全生产，特制定本制度。

第二条某煤矿安全生产调度中心是煤矿的管理机构，负责煤矿的安全生产调度、作业指导和事故应急处理等相关工作。

第三条某煤矿安全生产调度中心遵循科学、合理、安全、高效的原则，严格按照相关法律法规和规章制度进行工作。

第四条某煤矿安全生产调度中心坚持“安全第一、预防为主”的方针，依法合规经营，精细管理，确保煤矿的安全生产。

第五条某煤矿安全生产调度中心对相关责任人员进行安全生产培训，并建立健全安全生产教育培训制度。

第二章组织架构第六条某煤矿安全生产调度中心设置领导岗位、办公岗位和工作岗位。

第七条某煤矿安全生产调度中心的领导岗位包括主任和副主任，由煤矿的安全负责人担任，负责煤矿的安全生产调度工作。

第八条某煤矿安全生产调度中心的办公岗位包括秘书、文员等，负责煤矿的日常行政管理工作。

第九条某煤矿安全生产调度中心的工作岗位包括调度员、监控员、事故应急处理员等，负责煤矿的安全生产调度、监控和事故应急处理等工作。

第三章职责和权力第十条某煤矿安全生产调度中心的主任负责煤矿的安全生产调度工作，对所属工作人员进行指导和管理。

第十一条某煤矿安全生产调度中心的副主任协助主任工作，并负责具体的工作任务的分配和组织。

第十二条某煤矿安全生产调度中心的秘书负责文书、档案等文件的管理和归档工作。

第十三条某煤矿安全生产调度中心的调度员负责煤矿的生产调度，合理安排生产任务，确保生产安全和效益。

第十四条某煤矿安全生产调度中心的监控员负责煤矿生产现场的监控，及时发现并处理各类安全隐患。

第十五条某煤矿安全生产调度中心的事故应急处理员负责煤矿事故的应急处理工作，包括指挥和组织救援等。

第十六条某煤矿安全生产调度中心的工作人员必须服从上级指挥，按照工作职责进行工作，不得擅自变更、调整生产计划。

第四章工作流程第十七条某煤矿安全生产调度中心每天开展安全生产调度会议，分析前一天的生产情况，制定当天的生产计划。

煤矿调度室管理制度范本

煤矿调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范煤矿调度室管理，加强调度工作，确保矿井生产安全和正常生产秩序，根据《煤矿安全法》等法律法规的规定，制定本制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理的中枢，负责统筹煤矿生产的调度和指挥工作。

第三条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职务，人员配备要符合煤矿安全生产的要求。

第四条煤矿调度室的主要职责是制定生产调度计划，协调各生产部门之间的关系，确保矿井各项工作的顺利进行。

第二章调度室的组织机构第五条煤矿调度室设有矿长助理、调度管理员、技术员等职位。

具体职责如下：1. 矿长助理：负责调度室的日常管理和组织协调工作，协助矿长处理各类事务。

2. 调度管理员：负责具体的调度工作，包括生产计划的编制和统筹协调，矿工人员的安排和调度，生产任务的分配等。

3. 技术员：负责掌握矿井生产技术情况，分析和统计生产数据，提供技术支持和指导。

第六条矿长助理、调度管理员、技术员等职位的任命和解聘由煤矿管理部门负责，任命前需进行严格的考核和培训。

第七条煤矿调度室要建立健全人员岗位责任制，明确各个职位的职责和权限，并定期进行考核评价。

第八条煤矿调度室要加强人才培养和团队建设，提高人员的综合素质和专业技能。

第三章生产调度第九条煤矿调度室根据矿井生产工艺和设备状况，制定科学合理的生产调度计划，确保矿井的生产顺利进行。

第十条生产调度计划的制定要考虑到矿井的实际情况和市场需求，协调各个生产部门之间的关系，科学合理地安排生产任务。

第十一条煤矿调度室要及时掌握矿井生产情况，及时调整生产计划，确保生产的连续性和高效性。

第十二条煤矿调度室要做好对外联系工作，与相关部门和单位保持良好的沟通和合作，共同推动矿井生产发展。

第四章安全管理第十三条煤矿调度室要严格遵守煤矿安全法律法规，做好生产安全管理工作。

第十四条煤矿调度室要定期组织生产安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

第十五条煤矿调度室要加强设备管理，确保设备的完好性和正常运转。

煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）

煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。

本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。

二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。

三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。

2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。

3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。

4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。

5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。

6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。

7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。

第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。

2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。

二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。

2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产事务的调度和管理，确保煤矿安全生产的顺利进行，根据相关法律法规和政策规定，制定本管理制度。

第二条煤矿安全生产调度中心（以下简称调度中心）是煤矿安全生产的指挥和调度中枢，负责协调、指导和监督煤矿各项安全生产工作。

第三条调度中心的主要职责包括：安全生产指挥、信息处理、应急救援、预警预测、隐患排查等。

第四条调度中心的人员配备应根据煤矿的规模和特点进行合理安排，包括调度员、安全监测员、应急救援人员等。

第五条调度中心的工作应按照科学、合理、高效、安全的原则进行，确保调度和管理的准确性和及时性。

第六条调度中心应具备完善的通信设备和信息系统，确保信息的畅通和准确传达。

第二章调度中心的职责与权限第七条调度中心的职责包括：（一）负责煤矿安全生产的指挥和调度工作，确保煤矿各岗位作业人员的安全；（二）负责分析和处理煤矿安全生产过程中的问题和事故，及时向上级领导报告；（三）协调各部门之间的工作，推动煤矿安全生产工作的顺利进行；（四）制定煤矿安全生产的调度方案和应急预案，确保应急救援工作的顺利进行；（五）组织煤矿隐患排查工作，确保煤矿设施的安全性；（六）对煤矿进行安全生产的监督和检查，及时发现和排除安全隐患；（七）负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，向上级报送相关数据和报表；第八条调度中心的权限包括：（一）根据上级领导的指示和要求，安排和调度各岗位作业人员的工作；（二）要求各部门按照制定的调度方案和应急预案开展安全生产工作；（三）能够参与煤矿相关流程的制定和修改，提出合理化建议；（四）对煤矿相关设备的检查和监督，及时发现和处理异常情况；（五）对煤矿安全生产相关人员的培训和考核工作；（六）要求上级领导做出相应的调度和决策，确保安全生产的顺利进行；第三章调度中心的工作流程第九条调度中心的工作流程包括：（一）每日工作准备：调度中心在每日工作开始前，根据上一天的工作情况和当天的安全情况，做好工作准备；（二）日常调度：根据各部门的工作计划和安全情况，按照调度方案组织和调度相关工作；（三）突发事件处理：对煤矿突发的安全事故或异常情况，及时启动应急预案，组织救援工作；（四）信息处理与统计：负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作，及时报送相关数据和报表；第四章调度中心的运行管理第十条调度中心的运行管理包括：（一）确保通信设备和信息系统的正常运行，维护设备的完好性；（二）对调度员、安全监测员、应急救援人员等进行培训和考核，提高其工作能力和应急能力；（三）做好通信设备和信息系统的保密工作，防止信息泄漏和外部恶意干预；（四）制定调度中心的规章制度和工作程序，确保工作的有序进行；（五）组织对调度中心的日常巡视和定期检查，及时发现和排除安全隐患；（六）做好调度中心的安全防护工作，确保工作环境的安全与卫生；第五章附则第十一条调度中心的管理制度不得违反国家相关法律法规和政策规定，如有需要进行修改时，应征得相关部门的批准。

某煤矿安全生产调度中心管理制度范文（三篇）

某煤矿安全生产调度中心管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产的稳定和有效开展，根据相关法律法规和规章制度，制定本管理制度。

第二条煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产的指挥中心，负责组织、协调、指导、监督和控制煤矿的安全生产工作。

第三条煤矿安全生产调度中心的职责是：1. 组织编制安全生产调度计划，制定安全生产措施和应急预案；2. 监控煤矿安全生产情况，发现和处理安全生产事故；3. 组织进行安全生产培训和演练，提升员工的安全生产意识和技能；4. 与相关部门进行联络和协调，保障煤矿的安全生产工作；5. 完成上级安全生产调度中心交办的其他任务。

第二章组织管理第四条煤矿安全生产调度中心设立有管理人员、操作人员和技术人员，按照职责和权限划分任务。

第五条煤矿安全生产调度中心应配备符合条件的管理人员、操作人员和技术人员，并组织进行岗位培训和考核。

第六条煤矿安全生产调度中心应建立健全管理制度，明确各岗位职责和权限，确保工作的顺畅进行。

第七条煤矿安全生产调度中心应定期开展内部培训和学习交流活动，提高员工的业务水平和综合素质。

第三章工作流程第八条煤矿安全生产调度中心的工作流程包括：安全生产计划编制、安全生产监控、安全事故处理、安全生产培训和应急预案演练等环节。

第九条安全生产计划编制工作的流程为：1. 根据煤矿的安全生产情况，制定年度、季度、月度和周度的安全生产计划；2. 各部门根据计划制定具体的安全生产措施和工作任务；3. 安全生产调度中心负责汇总和审核安全生产计划，形成统一的计划。

第十条安全生产监控工作的流程为：1. 安全生产调度中心通过监控系统对煤矿的生产状况、安全措施和安全设备进行实时监控；2. 安全生产调度中心发现问题或异常情况时，及时通知相关部门进行处理；3. 安全生产调度中心按照规定进行安全事故的处置，及时报告上级安全生产调度中心和相关部门。

第十一条安全事故处理工作的流程为：1. 安全生产调度中心接到安全事故报告后，立即成立应急处理小组，并按照应急预案进行处置；2. 安全生产调度中心负责组织事故调查和事故处理，追究责任并提出改进措施；3. 安全生产调度中心按照法律法规的要求，及时向上级安全生产调度中心和相关部门上报事故情况。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产是煤矿生产的重中之重，为保障煤矿生产安全，必需严格执行安全生产管理制度。

煤矿安全生产调度中心是煤矿生产安全的指挥中心，其管理制度应具有权威性、可操作性、科学性等特点，以确保安全生产工作的高效开展。

一、煤矿安全生产调度中心的职能煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产的指挥中心，其职能重要包括以下几个方面：1. 负责组织煤矿工作人员开展安全生产工作，协调各岗位工作，统筹布置各项工作任务。

2. 监控煤矿生产现场安全，适时发觉、处理和解决生产过程中显现的安全隐患。

3. 依据煤矿生产需求，适时调配煤矿资源，确保生产计划的安全、高效实施。

4. 组织煤矿应急救援工作，祸害事故发生时快速响应，适时处置，保护人民生命财产安全。

5. 进行安全管理审核，对各项工作进行反馈、总结，并适时对各种问题进行分析和讨论，订立相关安全管理政策和措施。

二、煤矿安全生产调度中心的管理制度为确保煤矿安全生产调度中心的高效运转和安全生产监管，煤矿应订立科学的管理制度，包括以下几个方面：1. 调度中心的组织机构（1）调度中心由主任负责，下设调度组、安全组、生产组、信息组等各个工作组。

（2）调度组重要负责调度生产计划，统筹资源调配，掌管生产过程的排班。

（3）安全组重要负责安全监管工作，对生产现场的安全隐患适时实行措施进行处理，防备生产事故的发生。

（4）生产组重要负责完成生产任务，监督煤矿生产现场安全，进行生产过程中需要的技术调整及应急处理。

（5）信息组重要负责信息采集和收集，对生产过程中的信息和数据进行全面的分析和处理。

2. 调度中心的工作流程（1）生产计划订立：依据生产需求，订立生产计划，编纂重要生产工作任务书，订立员工岗前培训计划。

（2）生产活动监管：监管生产现场安全，提高工作效率，加强工作质量。

对生产过程中显现的各种问题适时实行措施，加强安全监管。

（3）资源调配管理：对生产整个过程进行统筹布置，调配煤炭资源，确保生产进度，提高生产安全。

煤矿生产调度工作管理制度(5篇)

煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作，健全和完善安全生产调度指挥系统，推进生产调度工作制度化、规范化建设，全面提升安全生产调度工作的质量，更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用，为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑，确保公司安全生产，依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度，制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是：贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策，在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产，全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导，强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习，努力工作，提高业务素质和管理水平，严格履行调度职责，圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责：1、遵守国家法律法规，贯彻执行上级指示指令，掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下，开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度，健全完善调度体系和调度信息网络，推进调度质量标准化建设；3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作；4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息；5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度，并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作，建立故障记录台帐，监督各矿做好系统维护和日常管理工作，保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策，按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产；2、做好应急值守工作，协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作；遇有生产安全事故，严格按照国家相关规定及时报告，并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度室管理制度范文

煤矿调度室管理制度范文一、概述煤矿调度室是指煤矿生产管理中心，负责煤矿生产任务的安排、调度和监控。

为了规范和提高调度室的管理工作，确保煤矿生产的安全、高效、有序进行，制定本管理制度。

二、组织机构和职责划分1. 调度室设有一名主任，负责整个调度室的工作，包括生产任务的安排、人员调度等。

2. 调度室设有一名副主任，协助主任处理各项管理工作。

3. 调度室设有多名调度员，负责具体的调度工作，包括安排车辆的出入、协调各部门之间的关系等。

三、岗位职责1. 主任- 负责制定生产任务的计划和安排。

- 监控煤矿的生产情况，及时调整生产计划。

- 负责调度室内的人员安排和工作分配。

2. 副主任- 协助主任处理调度室的各项事务。

- 负责收集和整理生产数据和相关文件。

- 协调调度员之间的工作，解决问题和纠纷。

3. 调度员- 根据生产任务的计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

- 协调各部门之间的合作和交流，确保生产的连续性和效率。

四、工作流程1. 生产任务计划- 根据煤矿的生产计划，制定每日的生产任务计划。

- 调度室内的人员按照任务计划，进行人员调度和工作安排。

2. 车辆调度- 根据任务计划，安排车辆的出入。

- 监控车辆的行驶情况，及时调度解决问题。

3. 生产监控- 通过监控系统，及时了解煤矿的生产情况。

- 根据实时数据，及时调整生产计划。

4. 问题解决- 遇到问题和纠纷，及时进行调处和解决。

- 调度室内的人员要保持高效的工作状态，及时解决问题。

五、工作注意事项1. 安全第一- 调度室内的人员要时刻关注煤矿的生产安全。

- 在生产任务安排中要考虑安全因素，避免事故的发生。

2. 高效管理- 调度室内的人员要高效地进行工作，保证生产任务的顺利完成。

- 遇到问题和纠纷要及时解决，以保证生产的连续性和效率。

3. 信息共享- 调度室内的人员要加强信息共享，及时传递和接收相关信息。

- 各部门之间要保持良好的合作和沟通，以确保生产任务的顺利进行。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度包括以下内容：
1. 组织架构：明确安全生产调度中心的组织架构，包括职责和权限分工，确保工作有序进行。

2. 人员管理：规定安全生产调度中心人员的招聘、任命、考核、培训和奖惩等管理制度，确保人员素质和能力达到要求。

3. 工作流程：建立安全生产调度中心工作的标准化流程，包括信息收集、分析、指导、协调等环节，确保工作有序、高效。

4. 信息管理：明确安全生产调度中心的信息管理制度，包括数据的采集、分析、传输、存储和共享等方面，确保信息的准确性和及时性。

5. 应急管理：制定安全生产调度中心的应急管理制度，包括应急预案的编制、演练和应急处理的指导原则，确保在事故和突发事件发生时能够迅速、有效地应对。

6. 技术支持：规定安全生产调度中心的技术支持制度，包括设备设施的维护和更新、系统的监控和维护等，确保调度中心的技术支持能够满足业务需求。

7. 监督检查：建立安全生产调度中心的监督检查制度，包括定期的考核评估、内部审查和外部监督等，确保工作的规范、合规。

8. 法律法规：遵守和执行相关的法律法规和行业标准，确保安全生产调度中心的管理工作符合法律要求和规定。

以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的一般内容，具体的制度可以根据煤矿的实际情况和要求进行补充和完善。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心是煤矿安全管理的重要组成部分，为了规范和强化煤矿安全生产调度中心的管理工作，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，制定了煤矿安全生产调度中心管理制度。

一、煤矿安全生产调度中心的职责和任务1. 煤矿安全生产调度中心是煤矿安全生产工作的指挥中枢和信息中心，负责统筹协调煤矿各部门之间的工作，确保煤矿安全生产的有序进行。

2. 煤矿安全生产调度中心要定期开展安全生产调度会议，制定并落实煤矿安全生产工作的各项计划和措施，确保煤矿安全生产目标的完成。

3. 煤矿安全生产调度中心要及时响应突发事件，组织协调各部门的应急处置工作，保障煤矿安全生产不受影响。

4. 煤矿安全生产调度中心要定期开展安全生产巡查活动，发现并及时纠正各类安全隐患，确保煤矿安全生产的连续性和稳定性。

二、煤矿安全生产调度中心的组织架构和人员配置1. 煤矿安全生产调度中心由煤矿安全管理部门直接领导，负责煤矿各部门的协调和指挥工作。

2. 煤矿安全生产调度中心设有值班室、信息室、指挥室等功能区域，以便于实施工作的有效组织和协调。

3. 煤矿安全生产调度中心要合理配置各类工作人员，包括安全管理人员、技术人员、应急救援人员等，保证工作的高效开展和应急处置的能力。

三、煤矿安全生产调度中心的工作流程和要求1. 煤矿安全生产调度中心要定期召开安全生产调度会议，制定和调整煤矿安全生产工作的时间表和指导方针，明确工作重点和任务分工。

2. 煤矿安全生产调度中心要加强对煤矿安全生产工作的监督和检查，发现和纠正不安全行为和隐患，及时制定并实施整改措施。

3. 煤矿安全生产调度中心要及时组织各部门的协作和协调，保证各项工作的有序进行，防止信息的滞后和误传。

4. 煤矿安全生产调度中心要加强与外部机构的合作和信息交流，及时掌握行业的最新动态和技术进展，提高煤矿安全生产的水平和效益。

四、煤矿安全生产调度中心的工作纪律和责任追究1. 煤矿安全生产调度中心的工作人员必须按照中心的工作流程和要求进行工作，不得违反和擅自更改工作安排。

某煤矿安全生产调度中心管理制度（5篇）

某煤矿安全生产调度中心管理制度调度室主任安全生产责任制1、负责组织指挥协调全矿的安全生产，认真解决安全生产过程中存在的问题，落实公司年、季、月度安全生产计划。

2、负责组织每天调度会和每旬生产分析会。

3、负责解决采掘区队班汇报问题。

4、负责组织对本矿生产中出现的安全隐患处理工作。

5、负责组织指挥事故的抢险工作，依据事故的处理规定程序上报领导和有关部门，并组织事故分析会。

6、经常深入井下，了解全矿安全动态及生产环境的变化情况，及时汇报和平衡及解决安全生产管理中的问题。

7、负责传达上级和矿领导有关安全生产指示，认真贯彻执行请示和回报制度，做到上情下达，下情上报及时准确。

8、协助矿长负责本矿重大风险的控制。

9参加矿组织的安全大检查及安全生产会议和安全办公会议。

调度室副主任岗位责任制1、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。

2、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。

3、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。

4、掌握重点采掘队及综采、综掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。

5、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

6、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。

7、完成主任交办的其它工作。

调度室主任“一通三防”责任1、认真贯彻《煤矿安全规程》及有关通风安全方面的政策、法令、通知、决定等。

2、在瓦斯治理工作中，按照矿上“一通三防”和瓦斯治理工作的统一部署安排，对本部门各专业技术有关瓦斯治理业务负责.3、在瓦斯治理工作中，必须认真贯彻执行“安全第一、预防为主”、瓦斯治理“十二字”方针、《国有煤矿瓦斯治理规定》、《煤矿安全规程》和上级有关安全生产规定，并做到在所管业务范围内，瓦斯治理措施不到位或不落实不组织安排生产。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿是一项高危行业，安全生产一直是煤矿企业非常关注的问题。

为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，提高安全生产管理水平，制定了该煤矿安全生产调度中心管理制度，内容如下：一、总则1、为提高安全生产管理水平，遵守国家和企业有关安全生产管理法规和规章制度，规范调度中心管理行为，特制定本制度。

2、本制度适用于煤矿安全生产调度中心的全体工作人员，所有人员必须遵守。

3、本制度的详细实施办法由煤矿安全生产调度中心制定。

二、煤矿安全生产调度中心的职责1、煤矿安全生产调度中心负责煤矿生产安全的协调调度工作，确保生产系统、安全系统等工作协调有序。

2、制定煤矿生产安全调度计划，并分配任务到各个部门和班组，监督和检查各单位和班组的工作落实情况。

3、及时组织应急处置和灾害事故的调度工作，确保救援和抢险工作高效、快速、有序进行。

4、负责对煤矿生产过程中出现的问题进行调查和整改，以提高煤矿生产安全水平。

三、煤矿安全生产调度中心的管理1、本煤矿安全生产调度中心实行岗位责任制，各个岗位的职责清晰，相关人员必须履行负有的职责。

2、在安全生产调度中心内，严禁饮食、吸烟、喝酒等不良习惯。

3、所有工作人员必须遵守工作纪律，不得压缩生产安全时间。

4、定期开展安全教育，提高全体工作人员的安全意识和安全防范能力。

5、定期评估各工作岗位的风险等级，加强对风险的管理和控制。

四、煤矿安全生产调度中心日常工作规范1、煤矿安全生产调度中心必须做到24小时值班，按照值班制度安排人员值班。

2、及时处理各种事故和应急情况，确保救援和抢险工作及时到位。

3、对异常情况应按照规定程序处理并作出决策。

4、定期开展安全生产调度讨论会，交流经验，提高调度人员的工作水平。

五、煤矿安全生产调度中心的考核与奖惩1、对煤矿安全生产调度中心的工作绩效进行考核，其中对于安全生产方面的贡献给予更高的加分。

2、对于工作表现优异的人员进行奖励，对于工作不力的人员进行扣分和处罚。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度1. 引言为确保某煤矿安全生产调度中心的高效管理与运行，保障煤矿生产过程的安全与稳定，订立本管理制度。

本管理制度的目的是明确煤矿安全生产调度中心的职责和权限，规范工作流程，提升工作效率和安全性。

2. 职责与权限2.1 调度中心的职责包括但不限于： - 布置煤矿生产计划，并依据生产情况适时调整； - 监测煤矿生产现场情况，适时发觉并解决存在的安全隐患； - 负责与其他部门的协调与沟通工作； - 分析生产数据，适时报告煤矿运营情况及安全问题； -订立应急处置预案，并组织实施。

2.2 调度中心有以下权限： - 针对煤矿生产情况，订立生产计划； - 调处和委派相关人员，保证生产计划的顺当执行； - 要求各部门适时供给生产数据和相关报表；- 与其他部门进行协调与沟通，协调解决生产中的问题； - 组织应急演练和实施应急处置预案。

3. 工作流程3.1 生产计划订立与调整： - 调度中心收集并分析相关生产数据，订立生产计划；- 将生产计划上报给煤矿管理部门审批； - 经过审批后，生产计划下发给相关部门执行； - 依据生产实际情况，适时进行调整并上报给煤矿管理部门。

3.2 监测与报告： - 调度中心对煤矿生产现场进行监测，适时发觉可能存在的安全隐患； - 将监测结果适时上报给煤矿管理部门； - 对生产数据进行分析，发觉安全问题或产能不足等情况时，适时报告煤矿管理部门，并提出解决方案。

3.3 协调与沟通： - 调度中心与各部门进行协调与沟通，解决生产中碰到的问题；- 在涉及多个部门的工作中，调度中心进行统筹、协调与布置； - 积极参加煤矿管理部门组织的相关会议和培训活动，与其他部门进行交流与合作。

3.4 应急演练与处置： - 调度中心订立应急处置预案，确保在突发事件发生时能够快速响应与处置； - 定期组织应急演练，提高应急响应本领； - 在突发事件发生时，调度中心负责组织与协调应急处置工作，并适时报告煤矿管理部门。

某煤矿安全生产调度中心管理制度模板

某煤矿安全生产调度中心管理制度模板1. 背景和目的本制度旨在规范某煤矿安全生产调度中心的管理，确保安全生产的顺利进行。

通过明确职责职能、规范工作流程、订立管理和考核标准，提高煤矿安全生产调度中心的管理水平，促进安全生产工作的有效开展。

2. 职责与权限2.1 职责1.组织订立并落实安全生产调度工作计划和任务；2.监控煤矿安全生产情况，预警及时处理各类安全风险；3.协调各部门间的沟通、协作与搭配，确保安全生产工作的无缝衔接；4.管理煤矿安全设备和仪器设备，保证其正常运行；5.组织开展安全教育和培训活动，提高员工安全意识和技能；6.与相关部门及时报告煤矿安全生产情况，参加事故调查与处理；7.完成上级领导交办的其他工作。

2.2 权限1.调用各部门相关信息和资源；2.提出安全改进建议并推动实施；3.监督和检查煤矿各项安全生产工作的执行情况；4.向相关部门提出人员配备和培训需求；5.协调调度各类应急救援资源；6.相关费用开支审批权（依据权限级别确定）。

3. 工作流程3.1 信息接收和汇总1.接收并汇总煤矿各个部门的安全生产信息；2.对收集到的信息进行分类、整理和汇总，建立信息数据库；3.对紧要信息进行及时处理、报告和传递。

3.2 安全生产调度与应急响应1.依据信息准备安全生产调度计划；2.确认矿井的安全生产条件，订立合理的工作方案；3.协调资源，保证各项安全工作的顺利开展；4.维护调度指令的准确性和及时性；5.建立应急响应机制，快速响应煤矿突发事件，引导现场处理。

3.3 安全教育和培训1.订立安全教育培训计划；2.与相关部门合作开展安全教育培训；3.监督落实培训计划，并评估培训效果；4.组织开展应急演练，提高员工的应对本领。

3.4 安全设备管理1.管理和维护煤矿安全设备；2.确保安全设备的正常运行和及时维护和修理；3.定期检查和评估安全设备的使用效果；4.对异常情况进行分析，提出改进建议。

4. 管理标准4.1 安全调度管理标准1.严格遵守国家有关安全生产的相关法律法规和规章制度；2.统一订立公司内部管理标准和操作规程；3.定期组织安全会议，汇报工作进展；4.加强与相关部门的合作与沟通，形成工作合力；5.审查和监督各个部门的安全生产工作，及时发现和解决问题。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度一、目的和依据1.1 目的为了加强某煤矿安全生产调度中心（以下简称“调度中心”）的管理，防止事故发生，保证生产顺利进行，制定本管理制度。

1.2 依据《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全规程》等相关法律、法规和规章制度。

二、适用范围本制度适用于某煤矿安全生产调度中心。

三、责任3.1 调度中心主任 - 负责制定调度中心的安全生产工作计划和管理标准，落实应急措施。

- 负责调度中心工作人员的安全防范教育和业务培训。

- 对调度中心的生产、管理工作进行监督和检查。

3.2 调度中心工作人员 - 遵守相关安全生产法律法规、规章制度，严格执行安全操作规程。

- 发现安全隐患，立即向上级报告，并采取措施进行应急处理。

- 参加安全生产教育和技术培训，提高安全意识和技能。

四、工作流程4.1 调度中心工作流程图调度中心工作流程图请参见附件。

4.2 调度中心工作流程说明 - 生产调度：根据生产计划和煤炭市场行情，制定生产计划，并根据矿井生产情况进行调整。

- 安全监控：负责对整个矿井的安全监控，及时发现安全隐患并处理，确保生产安全。

- 突发事件处理：对矿井采煤、施工、通风及瓦斯、煤尘等突发事件和生产事故进行应急处理。

五、工作标准5.1 生产调度标准 - 制定年度生产计划，并根据实际生产情况进行调整。

- 保证生产和质量的同时，最大限度地减少成本和浪费。

5.2 安全监控标准 - 确保安全监控设备的正常工作。

- 对隐蔽部位进行定时巡视，确保安全。

5.3 突发事件处理标准 - 对突发事件的处理要快速、果断。

- 采用与煤矿实际情况相符的应急处理措施。

六、安全教育和培训6.1 安全教育和培训内容 - 煤矿安全法律法规和政策。

- 煤矿生产安全基本知识。

- 煤矿安全防范技能。

6.2 安全教育和培训方式 - 班组会议。

- 安全教育培训班。

七、资产和设备管理7.1 资产管理 - 每年编制资产目录及库存清册。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度某煤矿安全生产调度中心的管理制度主要包括以下内容：
1. 组织架构：明确安全生产调度中心的组织机构、职责分工和人员配置，并进行相应的调整和优化。

2. 人员管理：确定招聘、选拔、培训和考核等人员管理制度，确保调度中心的人员具备相应的专业知识和技能。

3. 工作流程：规定安全生产调度中心的工作流程，包括安全检查、事故应急响应、信息通报等各项工作流程。

4. 任务分配：明确各岗位职责和任务分配，确保安全生产调度中心的各项工作有条不紊地进行。

5. 信息管理：建立和完善信息管理系统，确保及时准确地收集、整理和传递相关安全生产信息。

6. 数据统计：规定安全生产数据的统计方法和标准，确保数据的准确性和可比性。

7. 决策机制：明确安全生产调度中心的决策机制，规定决策的程序和权限，确保决策科学合理、及时有效。

8. 监督管理：规定安全生产调度中心的监督管理方式和程序，对工作中的问题进行监督和纠正。

9. 安全培训：制定安全培训计划和培训内容，提高调度中心人员的安全意识和应急能力。

10. 纪律处分：明确纪律违纪处理制度，对安全生产调度中心人员的违纪行为进行处罚和处理。

通过制定和落实这些管理制度，可以有效提高煤矿安全生产调度中心的工作效率和管理水平，确保煤矿的安全生产工作得到有效的组织、协调和控制。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

促进煤矿企业的可持续发展和提高市场竞争力。
建立一个科学、有效的调度中心管理制度，规范和指导各项工作的开展。
背景和现状
煤矿安全生产是国家重点关注的领域之一，近年来发生的安全事故引起了广泛的社会关注。
现有的煤矿安全生产调度中心管理制度存在一些问题和不足，需要进行改进和完善。
煤矿企业需要适应新的市场环境和政策要求，加强内部管理，提高安全生产水平。
实施时间和期限
实施时间
从制定方案开始，预计需要3个月的时间进行实施和调整。
实施期限
从实施开始，至管理制度完全稳定和有效运行。
实施预算和资源需求
实施预算
预计需要投入50000元人民币的预算，包括人员工资、培训费用、材料费用等。
资源需求
需要一批高素质、专业化的管理和技术人员参与实施，同时需要煤矿管理层的支持和协调。
反馈与整改
调度中心根据监督意见进行整改，并及时向安全监察部反馈整改情况。
监督结果和反馈
监督结果
通过定期检查和不定期抽查，发现调度中心管理制度存在的
问题和不足。
反馈与整改
安全监察部将监督结果及时反馈给调度中心，并要求其按要求进行整改。
持续改进
调度中心根据监督结果进行持续改进，完善管理制度，确保安全生产。
调度中心具备信息收集、处理、传递、统计和分析等功能，为煤矿领导和相关部门提供及时、准确、全面的安全生产信息。
调度中心的组织结构
调度中心实行主任负责制，下设调度室、信息室和应急室三个部门。
调度室主要负责日常生产调度和协调工作；信息室主要负责收集、整理和发布安全生产信息；应急室主要负责应急管理和救援工作。
如发生重大安全生产事故或重大安全隐患，调度中心应立即汇报，并启动相应的应急预案。