房地产报建工作管理计划表
房地产项目工作计划(一、二、三级).
22、项目总规方案设计 、报审
221、总规及方案设计
a) 市场调查与分析 b) 确定产品功能定位与档次定位 c) 确定产品构成与户型配比 d) 提出规划设计及开发节奏建议
提供给财务融资
a) 地质初勘
c) 编制《规划设计任务书》
d) 规划设计单位招标 / 委托
e) 组织设计评审，确定中标方案
b) 勘查施工、出具报告并审核
a) 编制《施工图设计任务书》
b、确定交楼标准
c) 确定施工图设计单位 d) 方案设计交底 e) 初步设计完成、并审查 g) 出图 12套 a) 参加初设审查会 b) 取得初设审查意见 a) 施工图设计完成 b) 施工图内部审查 c) 出图 12套 a、施工图报审、反馈审查意见 b、调整或修改施工图 c、取得建委审查合格书，和审图公司审查意见 d) 出图 20套（其中盖章图 8套） e) 设计院回复审查意见
a、提出销售中心家具家电配置清单 b、 市场考察与选型（照片拍摄） c、 确定购买清单、采购 e、 清单物品入库清点
第三部分：工程施工管理阶段
a) 确定临时用电方案
31、临水临电工程
311、临时用电工程
b) 临时用电施工单位招标确定
c) 临时用电手续办理和施工完成 d) 实施结果验收 ( 通电试运行 ) ，出据书面验收 结果 a) 确定临时用水方案
331、土石方施工、降 水、基坑支护
a、监理单位的考察、招标、确定
b、审核监理公司提出的监理规划和监理细则
a、总包单位的考察、招标、确定 b) 建设方、监理单位共同审核施工单位提交的 施工组织设计及专项方案 a) 确定土石方、降水、基坑支护施工方案及单 位确定
c、降水施工，进行土方开挖施工及基坑支护施工
房地产报批报建流程
相关部门、单位
缴费去向
预测绘费用
住宅1元/平米；商业1.7元/平米； 综合2.4元/平米
测绘公司
测绘公司
报纸公示费
9950元/证
房管局信息中心 房管局信息中心
网络技术服务费 7000/月（另加收一月手续费） 房管局信息中心 房管局信息中心
主管部门：住建委、规划局、公安局等 正常时限：54工作日
项目验收
计算方法 2594.32元/件(4点)
6000元/版 35元/平米 5元/平米 0.8元/平米 8元/平米
相关部门、单位 规划局服务队 规划局服务队 住建委市场处 规划局缴费口 规划局缴费口 规划局缴费口
缴费去向 规划局
广告公司 财政 财政 财政 财政
主管部门：建筑市场招标办 正常时限：42工作日
建筑市场招投标
取证相关资料： 1、招标文件 2、招标公告 3、报名单 4、图审回执 5、施工图纸 6、代理合同 7、代理机构营业执照 8、代理机构资质
报建成本：
所属阶段 招投标
事项 签订招投标代理公司
计算方法
相关部门、单位 缴费去向
依项目商议（0.9元/平米） 合作公司 合作公司
建设工程施工许可证
主管部门：建设工程交易中心、住建委市场处 正常时限：15工作日
报建成本：
取证相关资料： 1、立项文件 2、土地使用证 3、建设工程规划许可证 4、中标通知书 5、拆迁许可证 6、建设资金证明 7、工程质量安全监督申报表 8、施工图设计文件审查文件批准书 9、城市基础设施配套费缴费凭证 10、山西省建筑企业劳保基金缴费凭据 11、施工企业职工人身意外伤害保险 12、项目报建 13、施工图审查合格书 14、合同备案 15、质量监督备案 16、安全监督备案
报批报建管理措施
报批报建管理措施报批报建管理措施本文介绍了报批报建的相关管理措施，以确保工程能够按时完成。
根据合同要求，总包方需要在发包人的配合下办理项目报建报批手续，包括方案设计报批、初步设计概算审批、地质灾害审批、抗震设防审批、环境评价审批、建筑防雷设计审批、人防设计审批、消防设计审批、变配电工程设计审批、工程报建、施工图审查备案、合同备案、质量安全监督登记备案、施工许可证、建设工程规划许可证、市政排污、噪音排放、建筑垃圾排放等一系列手续及证照办理。
为了更好地管理报批报建流程，本文提供了报批报建责权界面划分表，详细列出了主要阶段和主要事项，以及建设方和总承包方的管理责权和费用责权。
此外，本文还提供了报建主要流程图和工期保证措施。
工程计划总工期为1242日历天，为确保工期目标能够实现，将以“动态控制、分级控制、关键线路、资源保障”为原则精心策划，提前考虑施工过程中遇到的困难，保证工程在所要求的工期时间内完成。
前期工作主要为报建、设计和招采工作，主要保证措施包括通过前置报批报建各项沟通，有效缩短过程审批时间，以及分级分阶段对接各级职能，设计与报建工作紧密衔接。
1.借助出资方的影响力，加速推进报建审批环节。
结合有利政策，推动合规的“三边工程”，高效穿插设计、报建和建造。
引入实力较强的咨询单位，提前化解报批报建过程中的风险。
借助专业分包资源，高效促进验收环节。
2.编制设计整体进度计划，确定各项设计及专项设计启动、分阶段出图、报规报审等时间和周期。
梳理各环节设计拟达成目标、存在风险、制约因素、资源需求等。
配合招采和商务设置设计阶段关键设计节点，开展设计进度管理工作。
设计进度与现场进度相匹配，避免现场施工无输入条件的情况。
使用BIM技术开展结构深化设计，避免二次开槽，提升建造品质，减少施工的设计变更，节省工期。
各专业图纸融合，一体化成型，提升建造质量，减少二次工序，缩短工期。
3.倒排时间，计划招采。
根据项目合约框架规划，由项目管理部、EPC业务中心、技术部、商务部提前策划，制定招采计划时间轴，避免工期违约风险，最终由商务部牵头组织评审。
房地产项目开发节点全流程计划表
专项工程报建
取得首批《预售许可证》 竣工备案
规划验收 消防验收 综合（或单体）验收 进行中间验收 竣工资料存档 进行专项工程验收 产权证办理
施工阶段
5.1
工程管理策划书
5.2
三通一平
5.3
临时设施
5.4
图纸会审及设计技术交底
5.5
开工令பைடு நூலகம்
5.6
5.6.1 5.6.2 5.6.3 5.6.4 5.7 5.7.1
工程管理部/ 运营管理中
心
具备施工条件前完成
工程部
2013年6月4日
2013年8月1日
59
施工单位进场后45天内完成
工程部
2013年7月21日 2013年8月16日
27
定标后，图纸会审纪要完成时间 为准
工程部
2013年8月5日
序号
控制要点
一、
1.1 1.2
土地获取工作
制定分子公司项目发展规划 进行投资机会的基础调研及新项目初判
1.3
项目可行性研究及决策
1.4
确定土地获得形式
1.5
新项目启动会
1.6
项目经营开发计划
控制层级
里程碑1 一级4
里程碑2
1.7
1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15
具备毛坯房交付装修条件 营销中心装修施工 示范景观施工 样板房装修施工 看房通道及围板施工 砌体工程
主体结构验收
室内外装修及机电设备安装工程施工 外墙抹灰 室内墙、天棚抹灰 地面工程 铝合金门窗安装 阳台栏杆 外墙保温 外墙及门窗淋水试验（外保温施工完成） 外墙饰面 空调百叶安装 厨卫间、阳台防水（包括试水） 入户门安装 电梯安装工程 入户大堂装修工程 电梯间装修工程 楼梯间装修工程
项目售楼部开放前筹备工作计划表
7 项目工地围档建设完成 8 项目正式动工、举行开工仪式
二、营销中心建设与团队组织 1 售楼部装修及景观样板示范区设计方案完成、定稿
2 售楼部装修及景观样板示范区建设完成
3 售楼部家具采购、软装布置完成
Hale Waihona Puke 4营销道具准备完成（含项目区域沙盘、建筑模型、户 型模型、影音设备、三维宣传片、微信公众号等）
5 项目营销代理合作公司选聘、签约
项目售楼部开放前工作推进计划表
序号
主要事项
负责单位/部门
一、规划报建与施工准备 1 一、二号地块规划建筑设计图纸确定定稿 2 一、二号地块园林景观设计方案设计、定稿
3 一、二号地块相关规划报建手续完成
4 三号地块规划设计方案完成
5 一号地块定向开发协议签定及单位所需户型数量确定
6 项目施工单位招标完成
4 项目营销中心开放推广方案制定完成并定稿
5 项目亮相：营销中心开放前推广蓄势及形象入市
完成时间
6 项目广告服务公司选聘、签约 7 项目前期物业服务公司选聘、签约
8 项目制作服务公司选聘、签约
9 售楼部营销团队与物业服务团队组建、培训完成
10 项目营销中心正式开放
三、营销策划与推广准备
1 《项目整体营销战略报告》制定完成并定稿
2 《项目VIS视觉识别系统》设计完成并定稿
3
项目推广物料的设计、制作（楼书、户型单页、吊旗 、灯箱广告、围档广告、户外广告等）
地产开发报建工作目标分解表
持相关缴费发票到市建委行政大厅打证，区建委盖章
取得规划许可证后即可进行面积测绘，要求测绘报告上的信息与规划许可证 一致 按要求备齐全套资料上报后，安排现场查勘，达到要求进入办证程序 根据要求备齐预售公示的全套资料，领取预售许可证时交公示资料 公司技术部门需提前按供电局要求提出项目的供方案、投运计划等报供电部 门批准 设计完成后报批，高压用户审批为30天，图纸不合格或有问题需更改后再 报，专用及低压的审批为20天（如果设计与供电方案不符，要求重新报供电 调整方案） 编制预算10天（设备需招标），审核预算及合同谈判8天，合同签订付款2天 然气公司所指的具备条件是：工程完工、道路基础完工、路面铺设前（提前 一周预约） 根据现场查勘结果，达到要求开始设计 预算完成，签订合同，完清费用，计划部门下达工程施工计划
10
注：防雷部门要求的风险评估可以提前在初设阶段来做，这样可以对施工图 阶段的设计进行指导
10 10
10
图纸、光盘、面积计算表等资料齐备，规划部门审核通过（含面积核算）发 放线通知
10
放线部门收到资料、图纸安排现场放线，完善放线资料，出具放线回单
5
规划审核无误后，按程序办理建设工程规划许可证
5 施工许可证
6 预售许可证
7
供电
8
天然气
招投标
质量监督
安全监督 项目资本金
保险金 质监费 合同公证 民工保障金
配套费
押证
打证 面积测绘 申请办证 公示资料 供电方案
设计审查
施工合同 现场查勘 设计及审图 预算及缴费
20 5 2 3 2 2 3 1 5
1
10
地产项目进度计划表
一、项目前期开发和设计阶段 1、前期土地获取 协议出让用地 招标、拍卖、挂牌用地 签订《土地使用权出让合同书》，并办理房地产证 取得国土使用权证 建规设 划用 设地 计方 要案 点审批——规划局核发《建设用的地方规案划图许》可证
》 制作宗地图及界桩放点 建筑物命名
2、方案设计与报建 市场策划和设计部联合确定设计方案 完成方案设计 方案设计审查 详规批复 单体平立剖审查 施工图委托设计 消防、绿化、人防审查
～ 结构施工 满足办理预售证条件
～ F结构施工 安装工程施工
水、电、消防安装 供暖（地暖）安装 主体结构封顶 四、配合销售工作 1、销售前施工准备 售楼处施工
项目计划表
计划开始日 期
计划完成日期
预计费用 (万元)
计算依据
工作项目
样板房施工 看楼通道 局部园林展示 售楼处、样板区开放 2、销售前开发准备 办理各种证书 预售查丈 办理物业公司招聘招标 取得预售许可证 3、销售前准备 项目销售前推广工作 签订销售代理协议 项目销售代理进驻 销售中心的物业管理 开盘 五、主体验收 墙体砌筑 主体验收 六、外墙施工和室内装饰 1、外墙综合施工 外墙保温施工 外墙抹灰 塑钢门窗框（或铝合金） 栏杆安装 外墙腻子、涂料（或外墙砖）施工 外架拆除 2、室内装修施工 墙体抹灰 墙面和天鹏腻子 4、管线和设备安装 电梯门套安装 管线安装 外架拆除完毕 七、屋面工程 1、土建部分 屋面防水层和保护层施工 屋面保温层施工 屋面地砖完成 2、安装部分 墙体抹灰 墙面和天棚腻子 电梯机房安装 风机房安装 屋面泛光和灯光字 八、设备安装 电梯安装 发电机 高低压配电室 水泵设备 风机设备等 冷却设备 九、园林施工和室外广场 绿化场地平整 室外绿化 监控安装 路灯照明安装 小区大门施工 室外广场施工 室外主干道施工 十一、综合验收工程 高低压配电室验收 给排水验收 环保验收 规划验收 电梯验收 燃气验收 消防验收 竣工验收 竣工备案 完成竣工备案 十二、编制竣工决算书 十三、竣工入住 竣工入住前准备 物管进驻管理前准备 竣工入住
房地产项目开发前期计划表(范本)
2016深圳房地产开发报建计划表
1、窗口提交资料审核
2、规划设计科经办员审核 3、规划设计科副科长审核 4、规划设计科科长审批
1、规划设计方案及总平面 图（原件各2份）
20个工作 日
\
5、分管副局长签发予以批准
\
5、环境影响评价报告及环保部门的审查意见（复
印件1份）
6、规划设计方案及总平面图（原件各2份）。
7、土地使用权出让合同（复印件1份）
1、窗口提交资料审核 2、土地利用科经办员审核 3、土地利用科副科长审核 \ 4、土地利用科科长审批 5、分管副局长签发予以批准
8、属招拍挂出让用地的，应提供已签署的成交确
认书及地价款缴交凭据
20个工作 日
\
\
1、深圳市建设用地规划许可申请表-新建（建筑
类）（原件1份）；
2、申请人身份证明材料:营业执照复印件1份，单
1、建设项目 排水施工方案 审批
1、窗口受理 2、排水管理科经办员审核 3、排水管理科科长审批 4、分管副局长签发批准 注：如雨水≥1200升/秒或污 水≥800m³/天需在市里报建
盖公章）
1、施工工地排水总平面图 （原件1份，电子文档1 份）
10个工作 日
2016/3/11
2016/3/23
序号 工作事项内容 13 施工图审查
建设工 程规划 许可证
3、生产建设 项目水土保持 方案审批意见 4、应建人防 工程报建核准 意见
1、窗口提交资料审核 2、建筑设计科经办员审核 3、建筑设计科副科长审核 4、建筑设计科科长审批 5、分管副局长签发予以批准
\
7、具有施工图审查资质的单位对施工图设计文件
5、城市排水
的审查合格书（原件1份）
2、申请人身份证明材料
建设项目报批报建管理方案
报批报建管理方案（针对***项目）一、报建报批项目管理工作目标规范工程建设报建报批程序管理，制定报批报建工作计划及目标。
为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。
二、报建批复管理要求（一）对项目建设需要开展的相关专题研究以及需要办理的相关手续进行梳理。
（二）根据项目建设内容编制报建报批工作计划，完成项目前期及工程建设期间的各项报批报建手续(包括但不限于：办理土地、规划、建设、环保、人防、消防、气象、水土保持、市政接驳等)。
（三）对各参建单位的报建报批工作进行协调管理。
三、报建报批项目管理工作内容（一）协助委托人组织环境影响、地质灾害等评估及报批；（二）协助委托人对工程设计、勘察、施工和设备材料采购招标进行管理；（三）协助委托人提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织设计单位进行工程设计优化、技术经济方案必选并进行投资控制；（四）协助委托人提出工程实施用款计划；（五）协助委托人同政府进行沟通，保障施工正常运行条件的落实。
（六）负责组织实施各类管线的搬迁和保护工作，及施工现场“四通一平”工作。
1.而在这些工作中，对工程影响最大的莫过于报批报建等有关手续的办理事宜。
根据本项目的体量，充分考虑设计周期及各种报批报建手续所需时间，且这一阶段对总进度而言是最不具有可控性的，而要想按照总工期目标完成项目的建设任务，在这一阶段所有的工作都必须抓紧，任何一个环节的疏漏都可能对进度造成影响。
2.为了加快进度，我公司现场项目经理部将任命一位熟悉建设程序的人员专门负责项目的报建、报批工作。
一旦管理合同签订，将立即进行项目的前期手续工作，与业主一起准备报建所需的资料。
四、报建报批工作流程***项目质量要求高，工期紧张，有关的建设手续繁多，必须要掌握报建设报批的有关依据和流程，才能做好该项工作。
我们将按照业主现有的《***市政府投资项目审批流程和申报材料指引》及其流程进行报建报批工作，有关依据和流程主要有：1.***市政府投资项目房建类行政许可流程图4422.***市政府投资房建类项目审批流程443广州宏达工程顾问有限公司3.有关报建报批工作的资料和条件根据指引规定的有关报建报批工作的资料和条件，整理和提交报建报批资料。
住宅进度计划表模板
住宅进度计划表模板
首先，住宅进度计划表模板通常包括项目名称、项目编号、项
目经理、编制日期等基本信息。
接着是项目工作的具体内容，比如
地基施工、结构施工、装修等，每项工作都会列出计划开始日期、
计划完成日期、实际开始日期、实际完成日期等信息。
这样可以清
晰地了解每个工作的进度和延迟情况。
其次，住宅进度计划表模板还会列出每个工作的负责人，这样
可以清楚地知道每个工作由谁负责，可以更好地协调和沟通。
此外，还会包括工作的前置任务和后续任务，以及工作所需的资源和材料，这些都是确保工作顺利进行的重要因素。
另外，住宅进度计划表模板也会包括风险管理和变更管理的内容。
在项目进行中，难免会遇到各种风险和变更，住宅进度计划表
模板可以帮助项目团队及时识别和应对这些风险和变更，确保项目
不会因此受到太大影响。
最后，住宅进度计划表模板通常会以图表的形式展现，比如甘
特图或者里程碑计划，这样可以直观地展现项目的进度和时间节点，有助于团队成员和相关利益相关者更好地理解和把握项目进展情况。
总的来说，住宅进度计划表模板是一个非常重要的工具，它可以帮助项目团队全面掌握项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按时高质量完成。
希望以上信息对你有所帮助。
临沂市房地产开发报建计划表
地震1、规划批文2、总平图 3、岩土勘察人防费：30风险评估费：纳5-10万元10-15万元，15-20万元环评可行性报告 时间1个月南坊环保局14楼、1410室 电话：8118323 时间1个月 南坊工程咨询院19楼 1901室王院长 电话：7206805 时间建设用地规划许可证办理表时间（2个月）1、日照分析(1元/㎡,按建设面积计算)）规划局日照分析科马主任：186********2、规划信息服务费（按用地面积2.1元/㎡规划局用地科张海东：封面（点击件格式打点击下载，盖单位公章，（复印件加加盖单位公件加盖单位，复印件加单位公章，文件，企职文件，企，劳动合同证明材料；土地证（无部分土地价无建设工程批文）]。
：1、不要材料时方便隔；3、提合格的申报盘），放1、规划说明2、总平面规划图（彩图、A4幅面）3、鸟瞰图（彩图、A4幅面）4、现状图（蓝图、比例1：500或1：1000）5、总平面规划图（蓝图、比例1：500或1：1000）6、停车场与交通设施规划图（蓝图、比例1：500或1：1000）7、竖向定位规划图（蓝图、比例1：500或1：1000）8、日照分析图（高层部分晒蓝图、比例1：500或1：1000）9、绿化设计平面图（蓝图、比例1：500或1：1000）建设工程规划许可证理1、发改委2、国土部3、规划部4、工程勘5、工程设6、外地勘7、工程地8、施工图9、结构计10、采暖11、节能记表（居12、审查筑工程设1、《建筑消防设计防火审核申报表》二份消防审查1、《建筑消防设计防火审核申报表》二份2、《建筑工程消防监督责任书》一份3、单位基本信息表一份（营业执照、开发资质、证）4、建设单位营业执照或组织机构代码证复印件一5、企业法人或联系人的身份证复印件一份6、发改委批复或规划部门审定设计方案通知书复7、审图中介出具的《建筑工程消防设计评审意见8、总规划平面图（包括工程周围现状、工程位置图及室外消防设施等）防雷审查一、1、建设项目防雷装置设计技术评价申请书2、防雷装置设计技术评价及验收协议书3、强弱电施工图纸4、建设工程规划审批表5、缴费，出具气象部门认可的技术评价意见6、风险评估二、1、总平面图2、防雷工程设计单位和人员的资质证、资格证3、气象部门认可的技术评价意见1、规划批文2、免建人防工程申请和不易修建防空地下室3、发改委批文4、人防缴费单据5、人防易地建设费征收备查表及建设费征缴6、建设项目电子版（总平、建筑、结构、水7、单体的面积、地上、地下面积、平面尺寸层数6、人防工程建设可行性报告合同书9、工程地质勘察报告备注：6——9为风险评估提供 30元/㎡风险评估费：3千万-1亿缴纳5-10万元，1亿1、建设工程绿化规划审批申请表2、土地证、建设工程规划许可证3、经规划审批的总平图4、绿化规划设计方案（绿化规划图、苗木种植图、绿化方案效果图、绿化面积分布图5、规划说明及苗木表、架空平台、屋顶绿化工程审5、规划说明及苗木表、架空平台、屋顶需提供剖面图1、消防审查费： 3元/㎡资质、组织机构代码印件一份知书复印件一份审意见书》一份 程位置、总平面布置书证地下室的评估报告费征缴情况检查表构、水、电、暖）或报建图面尺寸、基础形式、架构形式、㎡，1亿-5亿缴纳10-15万元，5亿-及投标资格批准文件地文件交易证明份） 通知书备案通知个月 ） 建设工程安全和质量监督报监 时间（7个工作日 ） 一、建设工程安全报监 1、建筑施工企业《安全生产许可证》复印件（须出示原件） 2、建设单位提供建设工程安全作业环境及安全施工措施费用预算书 3、工程施工合同或工程设计图纸 4、拟进入施工现场使用的起重机械设备的型号、数量、生产（制造）许可证、出厂合格证及施工起重机械拆装队伍的资质证书 5、建筑施工企业为施工现场从事危险作业的人员办理的意外伤害保险手续 6、工程项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格证及特种作业人员操作资格证（须 出示原件） 7、施工现场临时设施规划方案；施工组织设计中的安全技术措施，专业性较强的项目要单独编制专项技术方案，主要指脚手架工程、施工临时用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他处置运输设备，且经企业技术负责人审批、总监理工程师审查签字同意。
房地产报建工作管理计划表
报建工作管理计划表
项目名称: 项目经理: 日期:
注：A——项目经理 B——报建员 C——合同部
2、项目主管完善《报建工作管理计划表》，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。
3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：
4、报建管理主要工作
①协助跟进项目拆迁工作；②报建事项分解；③编制报建工作计划
④报建工作责任分工；⑤报建立案资料准备；⑥报建立案办理；⑦报建工作跟进；⑧报建结果取案；⑨报建资料整理
5、项目报建成果文件需扫描上传C3。
6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况。
房地产公司项目开发计划管理套表格(内附包含工程节点计划编制等7大表格)
项目开发计划管理制度（试行）第一条目的为规范计划管理流程，提高整体计划管理质量，提高公司整体运作效率，制订本制度。
第二条适用范围本制度适用于上海土地获取后项目开发计划的编制、执行与管理。
第三条定义项目运营计划——获取新项目后上报总部决策（II）计划中明确的项目经营计划；项目年度指导性经营计划——年初（5月）根据公司次年年度经营指标制定的项目次年年度指导性经营计划；项目年度经营计划——年末（10月）根据公司次年年度经营指标制定的项目次年年度经营计划；项目开发节点计划（动态计划）——围绕项目开发确定的各阶段主要控制节点（70个节点）计划A类节点——项目开发节点计划中的重要控制节点；B类节点——项目开发节点计划中关键路径上的重要任务，专业、部门间的主要接口工作；C类节点——项目开发节点计划中影响较单一的节点，其变化不影响后续重要节点。
集团项目运营管理平台——一由集团开发综合项目工程、销售、成本、结算、规划、资源、资金等信息的管理平台。
项目计划信息平台——由上海公司开发对项目开发主线上的主要工作时间节点进行集中管理的信息平台。
上海沟通协作平台——由上海公司开发对沟通信息集中管理的信息平台。
第四条计划管理职责4.1 产品决策与计划管理委员会：负责指导公司各项目制定或修订项目年度经营计划；负责项目开发节点计划的审批与调整；负责项目A类开发节点计划的变更审批。
4.2 事业部/项目部：负责项目开发节点计划的编制与上报；负责项目开发各阶段的计划落实与协调；4.2 工程管理部：负责项目开发节点计划的审核与备案；负责项目开发节点计划执行情况的跟踪、反馈及评估，参与重要配合工作的协调；4.3财务管理部：负责对事业部/项目部年度经营计划进行审核并对执行情况进行监控；4.4项目发展部：负责新项目获取阶段协调相关部门（工程、设计、营销等）根据公司年度经营指标制定项目运营计划，并于项目交底会时将项目运营计划移交事业部/项目部。
无锡房地产报建手册(通稿)
报建手精品财会，给生活赋能册关于编制房地产项目“报建手册”的说明房地产前期开发工作是繁重而复杂的，当企业和项目开发均达到一定规模（分期开发、多项目同时开发)时，建立和制定“前期工作标准化体系”就显得尤为重要，“报建手册”作为其中重要一环，宗旨是系统的对前期工作进行报建流程、主要内容、作业时限和收费标准上的指引，从而使前期从业人员能够迅速的掌握工作相关面，有利于前期工作的有序开展。
此次编制分为图、表、册：1、开发报建流程图2、开发报建流程表3、房地产项目报建手册（内含部分报建费用统计表格、主要部门通讯录）此次编制的范围包括：（1）行政审批（2）收费标准（3）通讯录编制工作的依据：（1）主管部门的书面、网络核发材料（政策文件、流程单、示意图）（2）主管部门窗口受理人员的核实结果（3）以往签署的合同及取得的成果（4）绿城、朗诗、灵山元一等知名机构（前期人员沟通结果）（5）无锡前期部属地核实的结果最终递交成果：房地产项目报建手册（修正稿）目录第一部分项目开发报建流程表 -------------------------- 见附件第二部分前期（土地）阶段---------------------------- （ 08 ）1、土地招拍挂 -------------------------------------- （ 08 ）2、土地出让合同 ------------------------------------ （ 08 ）3、土地证 ------------------------------------------ （ 09 ）第三部分项目开发阶段-------------------------------- （ 11 ）1、环评批复 ---------------------------------------- （ 11 ）2、能评批复（公建） -------------------------------- （ 12 ）3、项目申请报告 ------------------------------------ （ 12 ）4、综合管线排查 ------------------------------------ （ 13 ）5、立项批复 ---------------------------------------- （ 13 ）1、方案论证 ---------------------------------------- （ 14 ）2、建设用地规划许可证 ------------------------------ （ 14 ）1、开发资质:由行政部负责 --------------------------- （ 15 ）1、水利批文 ---------------------------------------- （ 15 ）2、日照分析报告 ------------------------------------ （ 15 ）3、地名命名 ---------------------------------------- （ 16 ）4、规划方案审查意见书 ------------------------------ （ 16 ）1、公建配套立项 ------------------------------------ （ 18 ）2、临时用水 ---------------------------------------- （ 18 ）3、临时排污 ---------------------------------------- （ 19 ）4、临时用电 ---------------------------------------- （ 19 ）5、人防立项 ---------------------------------------- （ 19 ）6、交通影响分析报告 -------------------------------- （ 20 ）7、交评影响分析审核意见 ---------------------------- （ 21 ）8、管线综合设计方案审查意见 ------------------------- （ 21 ）9、绿化工程设计方案审查 ---------------------------- （ 22 ）10、建筑节能专项设计评审 --------------------------- （ 22 ）11、临时占用城市绿地核准 ---------------------------- 见表12、抗震安全性评估报告（超高层） ------------------- （ 23 ）13、抗震安全性批文（超高层） ----------------------- （ 23 ）14、抗震设防专项审查（高层、超高层） --------------- （ 24 ）15、施工图初步设计审批意见书、扩初设计批复 --------- （ 25 ）1、交评批复 ---------------------------------------- （ 27 ）2、人防工程设计审查合格证 -------------------------- （ 27 ）3、人防工程平站审核（平战转换图-验收时） ------------ （ 28 ）4、规划面积核验 ------------------------------------ （ 28 ）5、规划许可证（副本） ------------------------------ （ 29 ）1、招标报建（招标立项） ---------------------------- （ 30 ）2、施工直接发包手续 -------------------------------- （ 30 ）3、监理直接发包手续 -------------------------------- （ 31 ）4、施工合同备案 ------------------------------------ （ 32 ）5、监理合同备案 ------------------------------------ （ 33 ）6、勘查合同备案 ------------------------------------ （ 33 ）7、设计合同备案 ------------------------------------ （ 34 ）8、招标情况备案（中标通知书） ---------------------- （ 34 ）1、用水计划 ---------------------------------------- （ 35 ）2、有线/自来水/电/雨污水/燃气/电信的施工图设计 ----- （ 35 ）3、白蚁防治合同 ------------------------------------ （ 36 ）4、深基坑方案评审 ---------------------------------- （ 36 ）5、深基坑施工许可证 -------------------------------- （ 36 ）6、施工图审查合格证 -------------------------------- （ 37 ）7、开工验线 ---------------------------------------- （ 38 ）8、建设工程质量监督通知书 -------------------------- （ 38 ）9、建设工程安全质量通知书 -------------------------- （ 39 ）10、工程款支付履约保函 ----------------------------- （ 39 ）11、档案报送责任书 --------------------------------- （ 40 ）12、城市基础设施配套费 ----------------------------- （ 40 ）13、防雷设计审查合格证 ----------------------------- （ 40 ）14、消防审核备案 ----------------------------------- （ 41 ）15、人防工程质监备案 ------------------------------- （ 42 ）16、小区门牌编制证明 ------------------------------- （ 42 ）17、建设工程施工许可证 ----------------------------- （ 43 ）18、建设工程规划许可证（管线） --------------------- （ 44 ）19、管线施工质监手续 ------------------ ( 并入市政质监备案）20、临时排水许可证 --------------------------------- （ 45 ）21、路灯、亮化方案审查意见 -------------------- ( 先于审图）22、城市道路、小区照明设施建设、改造计划批复 ------- （ 46 ）1、商品房面积预测 ---------------------------------- （ 47 ）2、规划验线 ---------------------------------------- （ 48 ）3、绿化方案审批 ------------------------------------ （ 48 ）4、绿化工程开工登记办理 ---------------------------- （ 49 ）5、物业管理批复、协议 ------------------------------ （ 50 ）6、商品房预售许可证-------------------------------- （ 50 ）1、市政工程审图 ------------------------------------ （ 52 ）2、市政工程质监备案 -------------------------------- （ 52 ）3、绿化工程质监备案 -------------------------------- （ 53 ）4、绿化工程开工备案 -------------------------------- （ 53 ）第四部分项目验收阶段1、市政配套验收 ------------------------------------ （ 55 ）2、房屋面积实测和变更 ------------------------------ （ 55 ）3、小区公建配套验收 -------------------------------- （ 56 ）4、地形图实测 -------------------------------------- （ 57 ）5、规划核实合格证 ---------------------------------- （ 57 ）6、白蚁防治合格证 ---------------------------------- （ 58 ）7、一户一验手续 ------------------------------------ （ 58 ）8、电梯运行合格证 ---------------------------------- （ 59 ）9、资料存档预验收证明 ------------------------------ （ 59 ）10、防雷验收合格证 --------------------------------- （ 60 ）11、消防验收 --------------------------------------- （ 60 ）12、排水验收 --------------------------------------- （ 61 ）13、节水验收 --------------------------------------- （ 62 ）14、环保验收 --------------------------------------- （ 62 ）15、人防验收 --------------------------------------- （ 63 ）16、技防验收 --------------------------------------- （ 64 ）17、防雷验收 --------------------------------------- （ 65 ）18、绿化园林验收 ----------------------------------- （ 65 ）19、水土保持设施竣工验收 --------------------------- （ 66 ）20、环卫设施验收 ----------------------------------- （ 66 ）21、建设工程竣工物业管理单项验收表 ----------------- （ 67 ）22、消防设备检测（竣工验收备案） ------------------- （ 67 ）23、通邮验收 --------------------------------------- （ 68 ）24、属地接收 --------------------------------------- （ 68 ）25、房屋建筑工程竣工验收备案表 --------------------- （ 68 ）26、档案接收证明----------------------------------- （ 70 ）27、两书------------------------------------------- （ 71 ）28、综合验收备案 ----------------------------------- （ 71 ）第五部分小产权阶段---------------------------------- （ 73 ）1、初始登记证 -------------------------------------- （ 73 ）2、土地分割证 -------------------------------------- （ 74 ）3、垃圾退费 ---------------------------------------- （ 74 ）4、农民工工资退费 ---------------------------------- （ 75 ）5、墙改退费 ---------------------------------------- （ 75 ）6、散装水泥退费 ------------------------------------ （ 76 ）第六部分报建收费项目及标准-------------------------- （ 77 ）第七部分主要部门经办/窗口电话----------------------- （ 82 ）前期（土地）阶段■ (超链接)◆主管部门：无锡市国土资源局·土地资源交易中心◆公司关联部门：总经理办公室、财务部◆需要材料：1、竞买申请书2、授权委托书3、委托人的身份证复印件4、意向协议书5、营业执照副本复印件6、法人身份证复印件7、开户银行出具的资信证明及最近一年银行存款年日均数证明◆受理条件：申请人符合竞买资格、申请文件齐全符合规定◆收费依据及标准：1、据土地评估价定保证金金额2、土地交易服务费1.5元/㎡◆办理流程及期限：约25个工作日编制出让文件、出让公告→发布出让公告、发放出让文件→接受咨询、答疑→受理申请→资格审查→组织实施拍卖挂牌出让交易活动，签订《成交确认书》■土地出让合同◆主管部门：无锡市国土资源局·土地利用处◆受理部门：市土地利用处（重大项目或市属区域的）；土地利用科（区）◆公司关联部门：总经理办公室◆需要材料1、成交确认书2、交易服务费收据3、国有建设用地使用权出让合同◆受理条件：1、经交易结果公示无异议2、在“江苏省建设用地全称跟踪管理系统”中填报《国有建设用地使用权出让合同》并经审核确认◆收费依据及标准：不收费◆办理流程及期限：国土局签署后的7个工作日网上填报→打印合同→受让人核对、签字盖章（法人）→报局长签字、盖章→送达受让人■土地证（可延办）◆主管部门：无锡市国土资源局·地籍处◆受理部门：市地籍处、区地籍科或属地土管所◆发证部门：市发证中心◆公司关联部门：总经理办公室、财务部◆申报材料1、土地变更登记申请书、审批表2、国有土地使用权出让合同（复印件）3、营业执照副本（复印件）4、组织机构代码证（复印件）5、土地登记委托书6、土地登记法人代表证明书7、法人代表身份证（复印件）8、代理人身份证（复印件）9、契税收据（复印件）10、土地出让金收据（复印件）11、用地纪要（属地土管所）◆受理条件：取得土地出让合同◆收费依据及标准：土地登记费0.08-0.1元/平米；全额缴清土地出让金收据◆办理流程及期限：约7个工作日属地土管所受理→区地籍科审核→领导签字（综合体项目需市地籍处复核或直接报市一级审批）→核发证件项目开发阶段【立项环节】■环评报告书/表◆主管部门：无锡市、区环保局◆协办单位：具备资质的环评企业或市环科所◆公司关联部门：财务部、规划设计部◆需要材料1、规划设计方案2、项目所在地政府对环境防护距离内居民的搬迁计划（30米以内）3、锅炉、发电机等设备的型号、数量和安装位置4、小区雨、污管网图及接管口位置5、前期工作联系单6、规划设计要点7、建设项目环境影响评价委托书8、县级环保部门的预审意见9、凭发改委前期工作联系单至规划部门领取地形图10、污水接管单◆办理条件：前期工作联系单、污水接管单◆收费依据及标准：见第六部分◆办理流程及期限：约15工作日前期工作联系单→环保局窗口受理→街道环保办盖章→环评报告（报审）→核准◆注：10万平米以上需做书，并附“专家意见”；视项目状况，有时需实地勘察和放样；完成后需网上公示■ (超链接)◆主管部门：无锡市环保局·开发管理处；分局◆申报材料1、环境影响分析报告表（书）2、《建设项目排放污染物指标申请表》3、《建设项目环境影响审批备案表》2份（仅指报告书项目）◆受理条件：环评报告书◆收费依据及标准：不收费◆办理流程及期限：15工作日接件→受理→现场踏勘→经办人审查材料→经办人起草审批意见→行政许可服务处负责人审核→分管局长审阅、签发→打印审批意见→通知建设单位取件■能评批复（公建）◆主管部门：无锡市发改委能源处◆协办单位：拥有资质的报告编制单位◆公司关联部门：规划设计部、财务部◆申报材料1、固定资产投资项目节能评估审查请示2、项目可行性研究报告或项目申请报告3、固定资产投资项目节能评估报告书或节能评估报告表；4、国家法律、法规和相关部门规定的其它材料；◆受理条件：材料齐全◆收费依据及标准：不收费。
工程开发报建工作规划方案
工程开发报建工作规划方案一、项目背景随着城市化进程的加速，国家对于基础设施建设的需求不断增加，工程开发项目也成为了社会发展的主要动力之一。
本方案旨在规划一个全面且有效的工程开发报建工作方案，以确保项目的安全、高效、高质量地完成。
二、报建工作内容1. 报建前准备工作-明确项目需求，确定工程开发报建目标-研究所在区域的规划要求和政策法规-制定报建工作时间表和计划安排2. 报建材料准备-收集相关资料，包括土地规划图、工程设计图纸、环评报告等-编制工程项目的报建书面材料，包括工程概况、项目描述、施工方案等3. 报建手续申请-根据要求申请报建审批手续，包括土地规划许可、建设工程规划许可证等-提交报建材料，并配合相关部门的审批工作4. 报建后续工作-配合相关部门的审批工作，提供必要的补充材料-在审批通过后，继续进行项目的施工规划和筹备工作三、报建工作规划方案1. 报建前准备工作在报建前准备工作方面，我们将首先明确工程开发报建的目标和要求。
我们将与项目相关部门和利益相关者进行充分沟通，了解他们的需求和期望，以此为依据制定工程报建方案。
同时，我们将对所在区域的规划要求和政策法规进行深入研究，确保报建工作符合当地规定，以免出现违规情况。
为了确保工作的顺利进行，我们将制定报建工作的时间表和计划安排，科学合理规划每个环节的工作内容和时间节点。
2. 报建材料准备在报建材料准备方面，我们将积极收集相关资料，包括土地规划图、工程设计图纸、环评报告等。
同时，我们还将认真编制工程项目的报建书面材料，包括工程概况、项目描述、施工方案等。
我们将确保报建材料的完整性和合规性，以确保顺利通过审批程序。
3. 报建手续申请在报建手续申请方面，我们将根据要求申请报建审批手续，包括土地规划许可、建设工程规划许可证等。
在申请过程中，我们将积极配合相关部门的审批工作，并及时提供必要的补充材料，以确保审批工作的顺利进行。
4. 报建后续工作在报建后续工作方面，我们将继续配合相关部门的审批工作，提供必要的补充材料。
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报建工作管理计划表
项目名称: 项目经理: 日期:
注：A——项目经理 B——报建员 C——合同部
2、项目主管完善《报建工作管理计划表》，经工程部领导审批后实施，日常工作中督导、检查完成情况，如部分工作滞后，分析原因，采取措施。
3、项目主管日常工作中需督导项目报建员跟踪项目报建事项，每周编写周工作计划表，列出每周需解决的问题；具体见下表：
4、报建管理主要工作
①协助跟进项目拆迁工作；②报建事项分解；③编制报建工作计划
④报建工作责任分工；⑤报建立案资料准备；⑥报建立案办理；⑦报建工作跟进；⑧报建结果取案；⑨报建资料整理
5、项目报建成果文件需扫描上传C3。
6、报建员定期对项目报建情况书面汇报工作进展情况。