2014飞利浦市场物料及费用申请表
6. Philips礼品和招待提供和接受指南(中国)
礼品&招待提供和接受指南(中国) .
目录
(1)总则 (3)
(2)提供礼品&招待基本政策 (4)
(3)接受礼品&招待基本政策 (7)
(4)政府官员礼品&招待政策 (10)
(5)业务伙伴礼品&招待政策 (12)
(6)激励计划政策 (13)
(7)传统节日礼品&招待政策 (15)
(8)消费者礼品政策 (16)
(9)同事间礼品&招待政策 (17)
(10)礼品&招待相关模板文件 (17)
1“中国”指中华人民共和国，不包括香港、澳门和台湾。
2在“健康科技”和“照明解决方案”内均已设立了赞助评审委员会。
详情请参见医疗保健中国赞助审核流程及照明中国赞助审核流程。
现公布于飞利浦商业道德内部网(/)。
现公布于飞利浦商业道德内部网(/)。
5现公布于飞利浦商业道德内部网(/)。
6医务人员包括为公立医院工作的医生、护士、医院管理者以及顾问。
其通常具有以下特征：(i)运用医疗器械、方案和/或服务以提供护理或支持；(ii)决定购买或使用该等医疗器械、方案和/或服务；或(iii) 针对医疗器械、方案和/或服务的使用，参与其配置、选择、评估或建议过程。
7现公布于飞利浦商业道德内部网(/)。
letter to business。
REACH法规及管控方案
3
2、 REACH与RoHS的区别
• 从法规的性质来看，REACH是欧盟地区用的一部关于化学品管 理的综合性法规，而不是大家相对熟悉的指令（RoHS是一条欧 盟地区用的指令）。两者的差异是：欧盟法规无需转化为各成员 国法规后才生效，它直接在欧盟各成员国生效；指令则一定要转 化为各成员国的法规后才生效。
2021/10/10
8
5、全球实施REACH的国家及违规处罚
备注：欧盟28个成员国中，处罚最重的是英国，最高金额无上限，其次是比例时5500万欧 元罚款，波兰478万罚款等国家，详见下面清单。
2021/10/10
9
2021/10/10
10
6.1、 SVHC清单及REACH风险分析
2021/10/10
2021/10/10
5
4、 REACH法规的内容和要求-1
• REACH法规原英文文本有849页，相关的指南文件英文版约有6000页，可以登 录欧洲化学品管理局（ECHA）的网站http： //echa.europa.eu/about/contact-en.asp去查阅。
• REACH 是欧盟关于《化学品的注册、评估、授权和限制法规》（Regulation （EC）No.1907/2006），主要包含以下几方面内容：注册、评估、授权、限制。
2021/10/10
6
4、 REACH法规的内容和要求-2
• （2）评估（Evaluation） • 包括档案评估、物质评估和中间体评估。“评估”程序由欧洲化学品管
理局（ECHA）运作，它起到REACH法规的整体监管作用，ECHA所有 成员由欧盟28成员国分派代表组成。 • （3）授权（Authorization） • 列入授权列表的物质（附件XIV），存在于产品中时需先向ECHA提交 “授权申请”，许可通过后才可以使用。 • （4）限制（Restriction） • 列入限制列表的物质（附件VII），需满足有害物质的限用或禁用的限制 条件。REACH法规于2007年6月1日已经正式生效，自2008年6月1日起， 其各项程序已相继全面启动。作为一部法规，它将取代欧盟现行的多项 环保指令和法规，形成统一的化学品管理控制办法。它的出现，将在世 界范围内对多个行业的环境保护体制产生影响，预期在未来的几年，它 将成为世界上影响最大的化学品管理政策之一。
申请表ApplicationForm【模板】
天线增益(dBi):
6.FCC&IC ID（仅FCC ID或IC ID需填写以下内容，其他认证不用填）
FCC ID首次申请是，否（填写下面内容）
IC ID首次申请是，否（填写下面内容）
Grantee Code:
IC Company No.:
Product Code（14位以内）:
Applicant**:
证书持有人
英(Eng. )﹕
中(Chin.)﹕
Address:
地址
英(Eng. )﹕
中(Chin.)﹕
Contact Person**:
联系人(英文名）
Position**:
职位
Email**:
电子邮箱
TEL电话**:
Fax传真**:
The same as applicant同申请商
SID: , NID: , Gateway Channel:
Antenna gain天线增益(dBi)：
4G
FDD-LTE, Release
(Band 1,Band 2,Band 3,Band 4,Band 5,Band 8,Band 17,
Band 20,Band 28,Other)
TDD-LTE, Release
其他
测试标准
Test Standards
检测机构指定
其他
（备注：勾选检测机构指定或标准不写年份时默认要求检测机构采用最新有效标准方法。）
5.Wireless Module Information：无线模块信息（选填产品对应的参数即可）
WiFi 802.1140
Antenna Port天线端口：TXRX Antenna gain天线增益(dBi)：
设备耗材购买申请表
设备耗材购买申请表申请日期：_______________________申请单位：_______________________申请事由：（请详细描述购买设备耗材的原因，如设备维修、更新、扩充等）申请总览：（请列出所有申请的设备耗材以及数量，包括设备名称、规格型号、单价和申请数量）序号设备名称规格型号单价（元）申请数量..............................................申请理由：（请详细解释每个设备耗材的具体用途以及对工作的重要性）申请费用估算：（请将每个设备耗材的单价乘以申请数量计算出费用，然后求和得到总费用）总费用：_______________________备选方案：（请列出备选方案，包括其他设备耗材的规格型号、单价和申请数量，并说明其与主要申请方案的差异和优劣势）备选方案1：备选方案2：备选方案3：..................................审核意见：（请由相关部门填写，对申请进行审核和评估）审核意见：_____________________________审核人：_____________________________日期：_____________________________审批意见：（请由上级主管填写，对申请进行审批）审批意见：_____________________________审批人：_____________________________日期：_____________________________（请由财务部门填写，对费用进行审核和评估）审核意见：_____________________________审核人：_____________________________日期：_____________________________财务批准：（请由财务负责人填写，对费用进行审批）批准意见：_____________________________审批人：_____________________________日期：_____________________________注意事项：1.此申请表需由相关部门经手，并由上级主管审批通过后方可向财务部门提交。
SAP物料号申请表中英文对照版
Material of material (English and Chinese) in SAP system
(申请人或创建人填写) (filled in byapplicantor establisher)
物料类型
Typeof Material
原材料raw material
技术总监批准
Approvedby Technical Director
签字signature：日期date：
备注Remarks:支架的物料号的创建申请与图纸审批同时进行,经过质量部经理和销售部经理审核，技术总监批准即可。The establishment ofmaterial no. of frame andapproval ofrelativedrawing shall be donesimultaneously.It shall be audited byqualitymanager, salesmanagerand approved by technical director.
半成品semi product成品final product
其它物料other material
1.原材料需要采购部经理确认相关内容；
Purchasing manager is required to confirm the relevant contents for material
2.半成品，成品，其它物料不需要填写评审内容以及意见。只需质量部经理和技术部经理审核、技术总监批准即可。Review content and comment are not required for semi
product, final product, other materials; the application only needsaudit byqualitymanager, technical manager and approvalby Technical Director）
BOMcheck 供应商及生产商用户指南说明书
供货商及生产商用户指南Release版 4.2，2014年1月目录1 绪言 (1)1.1 新REACH物质声明要求 (1)1.2 行业领先的解决方案 (2)1.3 使用BOMcheck降低供应商的成本的OEM厂商 (3)2 BOMcheck中的供应商帐户、生产商帐户和超级用户帐户 (5)2.1 为授权人设置供应商帐户 (6)2.1.1 供应商DUNS号 (7)2.1.2 为同一供应商指定多位授权人 (8)2.2 设置生产商帐户 (8)2.3 设置超级用户帐户 (9)3 供应商帐户的功能和特征 (10)3.1 创建件号清单声明 (10)3.1.1 100%全物质声明 (12)3.1.2 含5%保密物质的全物质申明 (12)3.2 创建制表符分隔文件格式的零件清单 (13)3.2.1 为监管合规申明创建零件列表 (14)3.2.2 为全物质申明创建零件列表 (15)3.3 完成零件清单合规声明 (15)3.3.1 随着越来越多的物质被列入REACH、RoHS指令等法规中，如何更新合规声明 (16)3.4 完成零件清单全物料声明 (18)3.4.1 设定全物质申明的保密性 (22)3.4.2 完成含5%保密物质的全物质申明 (22)3.4.3 NXP半导体的全物料声明示例 (24)3.4.4 如何更新全物料声明 (26)3.5 上传IPC 1752A XML合规声明数据文件 (27)3.6 创建包装合规声明 (28)3.7 创建运输过程中产品及包装排放的合规声明 (30)3.8 创建制造过程中使用的物质的合规声明 (31)3.9 供应商如何检查自己在BOMcheck中的符合性数据 (32)3.10 供应商如何以邮件形式发送其制造业客户清单给所有客户 (33)3.11 在BOMcheck中更新供应商的制造业客户清单 (34)3.12 映射供应商件号清单到客户件号清单 (35)3.13 以映射号重写件号，反之亦然 (37)3.14 BOMcheck上零件列表的申明状态，以及为何无法删除批准的申明 (38)3.14.1 Pending未决 (39)3.14.2 Approved已批准 (39)3.14.3 Planned已计划 (39)3.14.4 Out-of-Date过期 (40)4 生产商帐户的功能和特征 (41)4.1 通知生产商供应商加入BOMcheck的时间 (41)4.2 供应商添加或改变声明时，监视列表通知生产商 (41)4.3 检查物料清单零件清单符合性数据 (42)4.4 分析物料清单零件清单全物料声明数据 (44)4.5 请求供应商做漏件号声明 (47)4.6 把数据下载到生产商IT系统 (47)4.6.1 生产商API密钥 (47)4.6.2 必须在POST请求中指定的请求参数 (48)4.7 查看配件 (48)5 超级用户帐户的功能和特征 (50)5.1 创建配件号 (51)5.2 设置配件、次级配件、再次级配件等的保密性 (54)5.3 创建带有漏件号的配件 (55)5.4 提供配件的测量重量 (57)5.5 映射供应商件号清单到客户件号清单 (58)5.6 创建盒装产品编号 (59)5.7 创建销售包装零件合规声明 (61)5.8 创建包含销售包装件号的盒装产品编号 (62)附件1：合规标记报告的颜色代码 (67)附件2：不同类型零件号的颜色代码 (69)附录 3：术语表 (70)1绪言1.1 新REACH物质声明要求REACH法规生效之前，许多OEM厂商依靠要求他们的供应商签署一份声明，藉此促使他们遵守其在受限物质清单的中提出的全部要求。
机电产品进口申请表.
10.商品用途
Use of goods销售或自用或生产用
A.项目类型：□基建项目□技改项目□其他项目项目行业：□□
11．商品名称商品编码（H.S）设备状在态
Description of goods Code of goods Status of
系统型微机Equipment84714940新或旧
共页第页
商品名称×××零配件商品编码（H.S）87××××××设备状态新
Description of goods Code of goods Status of equipment
序号
SN
规格、型号
Specification
单位
Unit
数量
Quantity
单价(美元)
总值( )
Amount
总值折美元
机电产品进口申请表
IMPORT APPLICATION FORM OF MECHANICAL AND ELECTRONIC PRODUCTS
1．进口商代码：724××××××
Importer
深圳市××××××公司
3.经办人（进口用户签章）
Name of Operator(Stamp of consignee)
Amount in USD
1
×××××
台
2
2××
4××
4××
2
×××××
台
1
2××
2××
2××
3
×××××
台பைடு நூலகம்
1
3××
3××
3××
4
×××××
台
4
1××
4××
4××
地下室管线材料灯具申请表
班组： 经营： 第 1 页
生产经理： 总经理： 2014-9-12 22:16
地下室管线材料灯具申请表
工程名称: 国家北斗导航浦江产业基地 序号 电气 管线\照明导线
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 19 20 WDZD-BYJ-2.5 WDZDN-BYJ-2.5 照明器具 壁灯 出口指示灯 （带蓄电池）min≥30min 壁装单管荧光灯（T5型1x35W）色温 4000k，Ra≥800 单管荧光灯，1x35w，T5型，色温 4000k，Ra≥800 电梯井灯 1x11W（壁装） 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 只 3 24 41 126 7 108 96 2 66 16 4 13 9 79 245 16 26 45 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 飞利浦 奇胜 奇胜 奇胜 奇胜 奇胜 m m 16500 9300 起凡 起凡
构件信息
单位
数量
单价
合价
备注
高效车库金卤灯 吸顶灯 1*24W节能灯 双管荧光灯 T5型 2x35W 双头应急灯 min≥30min
Байду номын сангаас
应急双管荧光灯 双向指示灯 min≥30min
诱导灯左 （带蓄电池）min≥30min 诱导灯右 （带蓄电池）min≥30min 暗装单相二极三极插座 3#、4#、5#、6#楼应急灯用暗装单相 二极三极插座（10A) 单联单控开关 单联双控开关 双联单控开关
产品认证申请表
□报废SCraP□寄回RetUm□客户领取（保留3周〉Pickedupbyc1ient
如未提供样品处理意见，我们将统一报废处理。Ifnoindication,testsamp1ewi11bescrappedaftertesting
口电气原理图Schematic□印刷电路板走线图PCB1ayOUt□说明书USermanUaI□物料清单BOM
□功能方块图B1ockDiagram□规格说明Specification口标签及位置图1abe1□定频软件TUneUPProCedUre
请选择服务类型Ticktherequiredservice：
产品认证申Leabharlann 表申请商(APP1iCant):
中文名称：英文名称：
中文地址：
英文地址：
制造商(Factory):
区!同申请商□同生产厂□其他
生产厂(ProdUCtionp1ant)
中文名称:
英文名称：
中文地址：英文地址：
联系人ComtactPerson:
电话Te1ephone:
Fax传真：
E-Mai1电邮:
产品名称（E.U∙T）:
中文信息：英文信息：
商标(TradeMark):
如需要体现在证书/报告请填写,此处不填则默认忽略.
额定参数（Rating）:
额定输入电压（V）额定输入电流（A）额定输出电压（V）额定输出电流（A）
额定输出功率（W）频率（Hz）其他参数
型号（M/N）:
系列型号：主测型号：
电磁兼容
客户签名（盖章）：
业务经理确认：
pmc生产计划表
pmc生产计划表7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-12上海 8月20-21深圳9月15-16上海 9月24-25深圳 11月3-4上海 11月12-13深圳12月8-9上海 12月17-18深圳【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员【报名电话】李俊【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！备注：认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。
课程背景：Course Background生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。
因此PMC部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习拉动计划价值流（VSM）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。
课程风格：Curriculum Feature“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。
资本费用投资申请表样本Capex RequestForm
表格编号：版本/次：Requestor:申请人Department:部门Included in annual budget:是否包含在年度预算内Preferred sourcing option:优选供应商Total Invest:总投资￥17,800.00Comment备注:存在议价空间Sourcing alternative:可选供应商Total Invest:总投资Comment备注:Spending pattern - Larger Investment 投资花费方式--大型投资Description of Spend 花费说明Spend 金额Other Applicable Comments 其它说明%Signature-Requestor 申请人Date 日期Sign off SMRNBHX Financial Manager 合资公司财务经理Date 日期Sign off SMRNBHX vice G.M 合资公司副总经理Date 日期Sign off SMRNBHX G.M 合资公司总经理Date 日期Sign off--SMR 胜维德赫公司Date 日期Sign off--NBHX宁波华翔电子股份有限公司Date 日期Tracking Number 记录号项安平手推式半自动拖把否人事部Cost Center:成本中心Justification (i.e. necessity, risk & opportunity)评估：Month of Spend 月Year of Spend 年爱瑞特（见附件）：瑞捷580半自动手推式。
公司地面清洁区域较大，现在是两个清洁工每日用拖把清洁，效果不理想还比较浪费时间。
现在准备换成手推式的，可以减少清洁工的工作时间，后期准备减少一个清洁工。
假如清洁效果可以，清洁工每天可以节省很多时间，方案可行。
Investment (Title, Focus):投资（名称，重点）Contractual/ legal liabilities:法律责任人Description: (i.e. focus, business impact)描述Definition of Investment Request 投资申请定义Ningbo SMR Huaxiang Automotive Mirrors Limited. 宁波胜维德赫华翔汽车镜有限公司Capex Investment Request 资本费用投资申请表Remarks from approvers审批人备注。
物料新增修改申请表
物料新增/修改申请表
□ 新增 □ 修改（原物料编码：________________ ）
物料基础信息：（申请人填写）
物料财务信息：（财务部门填写）
物料采购信息：（采购部门填写，如自制类物料，不进行采购业务操作，可不用填写）
物料销售信息：（销售部门填写，如不进行销售业务操作，可不填写）
物料库存信息：
物料计划信息：（生产业务未上线情况下，该页签可暂时不用设置，生产业务上线时还需要补充其他内容）
表单填写信息：
填写说明：
1、如果是修改物料信息，请填写原物料编码；在表中其他部分全部填写修改后的内容；
2、物料新增/修改时，请参考《×××流程》；
3、物料信息新增或者修改后，该文档，应该由系统录入/修改人员进行归档，形成档案文件。
（本文档，仅供国福集团制定企业内部EAS系统基础数据管理规范时，进行参考使用）。
新供应商开发申请现用版表格
技术人员占公司员工比例
口5%以上口3~5%口1~3%口1%以下
其中：工程师人，技术员/助工人，高工：人
工艺能力
重要设备状况
设备名称、规格型号、设备数量、设备使用年限
评价
设计院：年月日
新供应商开发申请表
申请人：郁婷申请部门：采购部申请日期：2023-12-5
供应商开发情形
□潜在供应商□新物料新供应商□老供应商新物料 □老物料新供应商
供应商名称
望城美博机械设备有限公司
物料名称
物料重要程 度
□关键件
□重要件
□ 一般件
规格型号
(图号)
合用产品
开发该供应商理由
采购部意见（采购部主管、采购部经理）
作息制度：口三班制口二班制口一班制
口双休制口单休制口轮休制
激励措施：口计件制口计时制.口其它奖励机制口大锅饭
现场管理：口定置管理口5S管理口可视化管理口其它
能源状况：口无限制口峰谷限制口能源紧张口其它
设备管理：口出现故障后再维修口定期保养口TPM管理口其它
生产设备完好率：口95%以上口85~95%口75~85%口75%以下
签字：
设计院
意见（设计主管、设计院院长）
是否现场考察：□有 □没有
评价意见：
签字：
质量部意见（检查主管、质量部经理）
是否现场考察： □有 □没有
评价意见：
签字：
总工程师审批
签字：
总经理
审批
签字：
附件：《新供应商基本情况调查表》
湖南中大创远数控装备有限公司
供应商基本情况调查表
供应商名称（公章）：望城美博机械设备有限公司
飞利浦数据治理实践-企业数字化转型的数据治理概述
不线形同图的利变量用
线条展示
。
这些变化，
而面积图 用线段将数据点连 接起来，然 后将变量堆叠起来，
并用颜色 区分
直方图：该图形使用条形图绘制数据分布 （条形之间没有间隔），表示属于特定范围的数据数量。 这种视 觉表示使终 端用户容 易识别给 定数据集内 的异常值。
气散泡点图图混：淆这
些视觉表 气泡图
Classified
主 数据标 准的梳理
分类 :
建立 统一、规 范、科学 的分类， 提升管 理效率， 降低因分类不准确造成的错误 调研、收集相关分 类标准
1.
2. 差异及对标分析 3. 确定信息分类 4. 确定结构及规则
主数据类型 物料主数据 设备主数据 财务主数据
原料，辅料，半成 品，服务 类型，地 点，资产， 费用 科目，分 录
内
理 信
息 技
容
术
标 准
• 明 确代码取值和业务含义
属 性
代
（编号、编码规则、 格式、名称、数值、 描述等）
码
谁是主？ 谁 来用? 干 什么？ 什么时候干 ?
准确性，及 时性，全面性
Classified
主数据标 准的梳理
数据 标准的依据
数 据标准的类 型
国际标准 （ISO ,ITU…) 国家标准 行 业 标 准 ( YD， YD/T，JT . . . ) 同 行 标 准 ( GDW /Q . . . ) 企业 自定标准
一致性相关的想法 • 及时性 ： 数据产 生到可用 的时间 延迟程度 • 唯一性 ： 数据集 内的任何 实体不 会重复出 现
Classified
数 据治理 的内容
架构 管理 数据开发 操作管理 安全管理 主数据管 理
飞利浦供应商可持续发展审核清单精编
recruiters
that
prohibit
forced
labor
11
Procedure to verify compliance with forced labor prohibition 核实禁止强迫劳动符合性（包括对内及对劳务公司）的程序
including
labor
recruiters
12
Policy procedure, monitoring, training or communications or corrective 不使用奴役劳工或反贩卖劳工的政策程序、监控、培训/沟通/纠正措施
procedure
and
record
50
Request Document List for Sang Fei Sustainability Audit (Health a Sang Fei可持续发展审核的文件清单可持续发展审核的文件清单﹝健康与
51
Pressure vessels and boilers 压力容器和锅炉操作工上岗证
24
Personnel file sample, 人事档案，员工花名册
worker
roster
25 Procedure on labor agencies / contractors addressing child labor prohibition禁止劳务代理商/承包商
26
Reliable proof of age and retain a copy of 归案鉴别年龄的可靠证据和相关文件的复印件
Request Document List for Sang Fei Sustainabilit Information)Sang Fei
各区域市场推广费用申请表【范本模板】
省区名称:申请人：月份：填表日期：年月日
区域名称
计划投入费用
专卖店广Biblioteka 物料(非常规物料）宣传资料
（常规物料）
广告发布费
策划部
经理意见
市场部
经理意见
副总经理
意见
宣传品领用计划表
区域：申请人：月份：申请日期：年月日
物料名称
客户及数量
大本
宣传
资料
小本
宣传
资料
投标书
折页
海报
广告笔
纸杯
徽章
大胶袋
小胶袋
便签纸
资料架
纸袋
产品
光碟
办事处
主任意见
策划部
经理意见
市场部
经理意见
分销商汇总表
区域：区域经理：经销商：建档时间：年月日
序号
负责人
分销商名称
详细地址
电话
店面
面积
主销何种产品
经营我司
产品时间
月均
销量
1、各办事处原有网点应如实填写，每月开发的新网点要填写在此表中，每月4日前传真回公司备档.
2、此表经销商/办事处/公司总部各执一份,公司以此为依据定期进行网络状况抽查。
经销商开发推进表
区域：区域经理:填表日期:年月日
拟开发
城市
意向客户
地址
联系
方式
计划合作
进度时间
预计投入总资金
首批回款额
全年目标任务
可投入产品
展示面积（㎡）
责任人
采购维修申请表大全
资产名称
型号
使用部门
申请人
资产状况
维修项目
□故障维修
□更换配件
□其他
费用
医院负责人：医疗事业部： 财务部： 总经理：
资产/易耗品采购申请表
申请公司：
申请部门：申请日期：
序号
品名
规格
单位
数量
单价
金额
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
合计
供应商名称
产品质保期
付款方式
其他
供应商联系人、电话及传真
是否是公司指定供应商
是
否
此类物品公司是否已指定
供应商
是
否
申请人/采购人员意见（签字）：
申请部门经理意见（签字）：
行政负责人意见（签字）：
财务负责人意见（签字）：
总经理意见（签字）：
采购计划申请表
申请采购单位： 申请日期：
收货地址：
序号
医院科室
商品名称
商品规格
单位
采购数量
意向生产厂家
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
合计
医院药房申请人（签字）：医院部门负责人意见（签字）：
注：医院申请单电子版资料和纸质签名的资料同时发给总部，总部走完流程发给供应商确认到货的再反馈给医院部门负责人
品牌物料需求分析报告
品牌物料需求分析报告乐乐母婴是一家专注于婴幼儿用品的品牌，为帮助其更好地了解市场需求和合理规划物料采购，特撰写此品牌物料需求分析报告。
一、市场分析在当前快速发展的婴幼儿用品市场中，消费者对产品的需求不断增长。
据统计数据显示，中国0-3岁婴幼儿数量正稳步增长，婴幼儿人口规模逐年扩大。
同时，随着生活水平的提高，家长对于婴幼儿用品的需求逐渐向高品质和高安全性的产品倾斜。
二、竞争分析目前市场上存在着诸多婴幼儿用品品牌，竞争激烈。
主要的竞争对手包括如飞利浦、佳思敏等知名品牌。
这些品牌在产品设计、品质保证及市场渠道方面有一定的竞争优势。
三、产品需求分析根据市场调研和消费者反馈，以下是乐乐母婴当前主要产品需求总结及建议：1. 奶瓶和奶嘴奶瓶和奶嘴是婴幼儿喂养必备品，需求量大。
需要提供多种规格和材质的奶瓶和奶嘴，以满足不同年龄段和消费者的喜好。
2. 尿不湿和纸尿裤尿不湿和纸尿裤是日常用品，需求量大。
需要提供不同规格和尺寸的尿布，以适应不同年龄段的宝宝。
3. 婴儿床和婴儿推车婴儿床和婴儿推车是婴幼儿睡眠和出行必备品。
需要提供舒适、安全、耐用的产品，同时要关注产品的设计和外观，满足消费者对于品质和美观的需求。
4. 婴儿衣物和鞋袜婴儿衣物和鞋袜是婴幼儿日常穿着必需品。
需要提供款式多样、面料柔软、透气性好的产品，以保证婴幼儿的舒适度和健康。
5. 婴儿洗护用品婴儿洗护用品包括洗发水、沐浴露、湿巾等。
消费者对于婴儿洗护用品的安全性和温和性要求较高，需要提供无刺激、低敏感的产品。
6. 婴儿玩具婴儿玩具对于婴幼儿的成长和智力开发至关重要。
需要提供富有教育性、安全性的玩具，满足家长对于宝宝玩乐和学习需求。
四、物料采购建议根据以上产品需求分析，以下是乐乐母婴物料采购的建议：1. 奶瓶和奶嘴与优质供应商建立合作关系，确保奶瓶和奶嘴的质量和安全性。
同时，根据市场需求灵活调整产品规格和材质。
2. 尿不湿和纸尿裤选择优质供应商，确保尿不湿和纸尿裤的品质和可靠性。