招标师考试教材课件2012(20191230100500)
招标师《招标采购案例分析》(2012版课件)
招标供中国招标采购社区网友学习用
>学习方法：讲好一个什么，三个怎样，即考点是什么？ 怎样审题？怎样分析？怎样答题？ >教材范围： 第二章中的招标采购方案及招标采购服务计划； 第三章中资格审查、评标标准设臵； 第四章全章； 第五章招标采购合同争议仲裁与诉讼中案例6.1-6.3，6.6 >考试方法: 综合考试,即将第二~四章考点进行综合,要求考生综合判断与 理解. >答题注意事项: （1）认真审题；（2）统筹安排，先易后难；（3）字迹清晰；（4）语言 简洁、观点明确。 >2010年难度分析: 2009年《案例分析》通过率43.0%并不高，但主要是试题数量多，书写量过 多，因此可能会适当增加试题难度，同时，并可能减少试题数量，特别 是书写数量。试题要改进，考生也要改进，要注意减少与知识考点无关 的表述；
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考试答题应该注意的问题
1）主观题答题位臵；注意网络阅批试卷的特点，试题答错位臵或超出试卷边框 的可能没有扫描或归类错误而不得分。 2）首先阅读全部试卷，以便实现双控制，既要控制难度，先易，后难，又要控制 速度。如去年案例分析题编写招标公告，很多人无论先做或后做都来不及答完全卷 ，原因是写字慢、废话多，没有控制好答题数量和速度。 3）审题仔细，分析题目考点，紧扣题意回答。例如实务第二题主观题：“招标代 理机构在招标文件的那些组成内容中体现招标人尽可能缩短工期的要求，并如何具 体设臵要求”。很多考生只写招标文件中体现，没有注意哪些内容（投标须知、评 标办法、合同条款）中体现这一重要考点。 4）答题结论和理由要明确。结论明确，理由切入要点。要避免出现“根据或不符 合有关规定”等不切入要点的笼统、模糊或重复结论的所谓理由。 5）答题步骤清晰。特别是计算题，只要计算公式正确、步骤齐全，即使计算结果 错误也会得一定分数。
招投标ppt课件共18页文档
• （3）正文 • 投标书的正文内容一般包括前言、主体两个部分。 • ①前言。主要交代投标的依据和目的，介绍投标单
位的基本情况以及对该投标项目的态度。
• ②主体。要写清楚投标报价，工程项目开工、竣工 日期，具体提出完成该项目所要采取的措施，如专 业技术、组织管理以及安全生产措施等。有的还要 附上对本单位优势的分析，阐明投标单位的指导思 想，经营方针等。
• （2）正文 • 正文由引言、主体两部分组成。 • ①引言：主要写明招标单位的基本情况和招标目
的。
• ②主体：即招标书的主要内容，要逐条写清文件 编号、招标项目名称、招标范围、招标方式（公 开招标、内部招标、邀请招标）、招标时限、招 标地点、应知事项等内容。
• （3）结尾 • 应写明招标单位的名称、地址、电话、 • 传真号码、联系人、邮政编码、发文 • 日期等，以便投标者联系。
招投标ppt课件
幽默来自智慧，恶语来自无能
招标书与投标书
2．投标
• （1）投标前的准备工作。研究招标文件， 衡量自身能力，提出相应的指标和措施。
• （2）确定适当的价格。 • （3）提供投标保证金，保证金可以是现
金，也可 以是银行保函或备用信用证， 保证金一般为总价的3%—10%，未中标 的退回。 • （4）制作投标文件。 • （5）递送投标文件。
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
3．开标与评标
开标有公开开标与秘密开标两种方式。 公开开标是按照招标人规定的时间、地 点，在投标人或其代理出席的情况下， 当众拆开密封的投标文件，宣读文件内 容。秘密开标是没有投标人参加，由招 标人自行开标选定中标人。
招投标培训(完整版)ppt课件
抽的专家+1个业 主评委，
供应商处采购的； 3. 必须保证原有采购项
采用最低评标价 目一致性或者服务配
法
套的要求，需要继续
二次或三次报价 从原供应商处添购，
且添购资金总额不超
过原合同采购金额
10%的。
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招标采购的形式及说明
序 采购形 号式
时间的规定
概念阐述
➢公示期：≥7天
➢
5
询价
也称直接 采购，该 采购方式 的最主要 特点是没 ➢ 有竞争性。
➢
➢档案保存期：≥15年
➢截标（谈判）时间的推迟：截
标（谈判）前3天内
单一来源采购的
1. 所购商品的来源渠 道单一，或属专利、
专家称：谈判小 组抽取3个或3个
首次创造、只能从唯 一供应商处采购的；
以上单数专家的 采购方式（2个
2.发生了不可预见的 紧急情况不能从其他
➢ ➢
➢档案保存期：≥15年
其他
条件
询价采购的专家
称：询价小组，
抽取3个或3个以
上单数专家的采
购方式（2个抽 的专家+1个业主 评委， 采用最低评标价 法 一次报价
当采购的货物规格、 标准统一、现货货源 充足且价格变化幅度 小，可以采用询价方 式采购。
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文件的编制要求
招投标过程中，必备文档的构成：招标公告、招标文件、投标文件、（资格预审）
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文件的编制要求
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 1.投标函、授权委托书、资格声明函、法人或授权代表身份证复印件、投标保证金交付 证明等，根据招标文件中的模式要求制作； 2.投标报价； 3.施工组织计划； 4.商务和技术偏差表或投标产品技术参数说明； 5.公司介绍及实力证明文件
招标与投标实务培训教材(PPT 31页)
招标与投标实务
主办：
第一章 建设工程招投标概述
第一节 我国建设工程施工管理发展概述
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
第三节 建设项目招投标范围、种类、方式
第四节 建设工程招标、投标的一般程序设工程招投标 程序
第二节 招标投标的概念、性质、历史沿革
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.2邀请招标
邀请招标因邀请参加竞争的投标人人数有限，不 仅可以节省招标费用，而且提高每个投标人的中 标机率，所以对招标投标双方都有利。在撬国， 目前邀请招标应用得相当普遍。但是，邀请招标 也存在明显缺陷。它限制了竞争范围，由于经验 和信息资料的局限性，会把许多可能的竞争者排 除在外，不能充分展示自由竞争、机会均等的原 则精神。
缺点主要是：参加竞争的投标人越多，每个 参加者中标的机率将越小，白白损失投标费 用的风险也越大；招标人审查投标人资格、 投标文件的工作量比较大，耗费的时间长， 招标费用支出也比较多。应该肯定，
3.2邀请招标
邀请招标，又称有限竞争性招标或选择性招标， 是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料， 向被认为有能力承担工程埔务经预先选择的特定 的承包商发出邀请书，要求他们参加工程的投标 竞争。
但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
1.3可以采用邀请招标的工程范围
（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投 标人可供选择的；
（2）受自然地域环境限制的； （3）涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标
但不宜公开招标的； （4）拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的； （5）法律、法规规定不宜公开招标的。 国家重点建设项目的邀请招标，应当经国务院发展计划部
招投标基础知识教育课程PPT课件
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪 又给池 塘盖上 了一层 白棉被 ，一脚 踩上去 ，会发 出“咔 哧咔哧 ”的声 音，又 会觉得 脚被又 松又软 的积雪 埋住了 。冬天 的池塘 粉妆玉 砌，有 着别样 的美。
成立评标 委员会
开标
确定中标
评标 候选人 冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给池塘盖上了一层白棉被，一脚踩上去，会发出“咔哧咔哧”的声音，又会觉得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
接受邀请的单位
才是合格投标人 冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪又给得脚被又松又软的积雪埋住了。冬天的池塘粉妆玉砌，有着别样的美。
-03-
投标人的数量有限
邀请招标的适用前提与条件
01 受自然地域环境限制的
02 法律、法规规定不宜公开招标的
04 招标文件解读
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪 又给池 塘盖上 了一层 白棉被 ，一脚 踩上去 ，会发 出“咔 哧咔哧 ”的声 音，又 会觉得 脚被又 松又软 的积雪 埋住了 。冬天 的池塘 粉妆玉 砌，有 着别样 的美。
05 投标保证金
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪 又给池 塘盖上 了一层 白棉被 ，一脚 踩上去 ，会发 出“咔 哧咔哧 ”的声 音，又 会觉得 脚被又 松又软 的积雪 埋住了 。冬天 的池塘 粉妆玉 砌，有 着别样 的美。
标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标
公开招标的适用情形
冬天的池塘也很美。池塘结冰了，雪 又给池 塘盖上 了一层 白棉被 ，一脚 踩上去 ，会发 出“咔 哧咔哧 ”的声 音，又 会觉得 脚被又 松又软 的积雪 埋住了 。冬天 的池塘 粉妆玉 砌，有 着别样 的美。
使用国际组织或者外国政府贷款援助资金的项目
《招标采购专业实务》2012版考试课本)
招标采购专业实务第1章：采购概述1.1采购的目标和原则1.1.1采购的目标 1.1.2采购的原则1.2采购的任务和计划1.2.1采购工作的主要任务 1.2.2采购计划1.3采购的分类和控制要素1.3.1采购的分类 1.3.2采购控制要素1.4采购的方式和实施程序1.4.1采购的主要方式 1.4.2采购与招标的关系第2章：招标投标概述2.1招标投标制度的建立与发展2.1.1招标投标制度的发展历程 2.1.2招标投标制度的现状2.2招标与合同2.2.1招标投标的概念与特性 2.2.2招标的方式和方法2.2.3招标与拍卖的区别 2.2.4招标与合同的关系2.3招标投标的范围和作用2.3.1招标的范围 2.3.2招标投标的作用2.4招标投标的基本程序和工作要求2.4.1招标准备 2.4.2组织资格审查2.4.3编制发售招标文件 2.4.4现场踏勘2.4.5投标预备会 2.4.8开标2.4.9评标 2.4.10中标 2.4.11签订合同2.5招标投标争议的解决2.5.1招标投标常见的争议及其表达方式2.5.2招标投标争议的预防和处理 2.5.3招标投标违法行为及其法律责任形式2.6招标投标的行政监督和行业自律2.6.1招标投标的行政监督 2.6.2招标投标的行业自律电子招标案例第3章：招标师职业资格制度3.1招标师的职业定位3.1.1招标师的概念 3.1.2招标师的职业范围3.2招标师的职业水平考试申报程序与条件3.2.1招标师职业水平考试申报程序 3.2.2招标师职业水平考试申报条件3.2.3招标师职业水平考试科目3.3招标师的登记管理与继续教育3.3.1招标师的登记 3.3.2招标师的后续教育3.4招标师的职业权利、义务与责任3.4.1招标师的职业权利 3.4.2招标师的职业义务 3.4.3招标师的职业责任3.5招标师职业素质3.5.1招标师的业务素质 3.5.2招标师的工作规范 3.5.3招标师的职业道德规范第4章：招标方案4.1招标项目的特征和需求分析4.1.1工程建设项目招标 4.1.2货物招标采购项目 4.1.3服务招标4.2招标方案内容4.2.1工程建设项目招标方案 4.2.2货物项目招标方案 4.2.3服务项目招标方案南京长江隧道工程项目法人招标实践第5章：资格审查5.1资格审查的原则和方法5.1.1资格审查的原则 5.1.2资格审查的方法 5.1.3资格审查的程序5.2资格审查的要素标准5.2.1工程施工投标资格 5.2.2货物投标资格 5.2.3服务投标资格5.3招标公告或资格预审公告5.3.1招标公告的内容和格式 5.3.2招标公告发布媒体5.4资格预审文件5.4.1工程招标资格预审文件 5.4.2货物招标资格预审文件5.4.3服务招标资格预审文件5.5资格审查的程序和注意事项5.5.1资格预审的评审程序 5.5.2资格后审程序第6章：招标文件6.1工程招标文件6.1.1工程招标文件的编写 6.1.2工程评标办法6.1.3工程施工合同计价类型和合同条款应用6.1.4工程量清单及计价方法6.1.5工程标底的参考作用和编制依据6.1.6工程总承包招标文件的编写6.1.7编写工程招标文件应注意的问题6.2货物招标文件6.2.1货物招标文件的编写 6.2.2机电产品国际招标文件的特点6.2.3货物评标方法和因素 6.2.4机电产品国际招标的评标方法特点6.2.5货物采购合同条件的应用——掌握6.3服务招标文件816.3.1特许经营项目融资 6.3.2工程建设项目设计6.3.3工程建设项目监理 6.3.4工程建设项目管理6.3.5科技研究开发和咨询服务 6.3.6物流服务第7章：投标文件7.1投标文件的组成7.1.1工程投标文件7.1.2货物投标文件7.1.3服务投标文件7.2投标文件格式7.2.1投标函及其附录7.2.2法定代表人身份证明或其授权委托书7.2.3联合体协议书7.2.4投标保证金7.2.5投标报价文件7.2.6技术、服务和管理方案7.2.7其他7.3投标文件的编制与递交7.3.1投标文件的编写、签署、装订、密封7.3.2投标文件递交和有效期8.1开标8.1.1开标准备工作8.1.2开标程序8.1.3开标注意事项8.2评标8.2.1评标委员会8.2.2评标准备工作8.2.3评标原则与纪律8.2.4评标程序8.2.5详细评审8.2.6投标文件的澄清、说明和补正8.2.7评标报告和中标候选人8.2.8评标委员会需要注意问题8.3中标和签约8.3.1确定中标人的原则、步骤8.3.2中标通知书8.3.3签订合同协议第9章：政府采购9.1政府采购的范围、特点和方式9.1.1政府采购范围和管理9.1.2政府采购的基本原则和特点9.1.3政府采购的方式9.2政府采购的条件、组织和程序9.2.1政府采购的实施条件9.2.2政府采购的组织形式9.2.3政府采购的程序第10章：利用外资项目的招标采购10.1我国利用外资贷款项目采购的主要规定10.2世界银行、亚洲开发银行和外国政府贷款简介10.2.1世界银行简介10.2.2亚洲开发银行简介10.2.3外国政府贷款简介10.3世行和亚行贷款项目采购工程，货物和咨询顾问10.3.1项目采购的一般性规定10.3.2项目采购方式及其适用条件10.3.3招标程序10.3.4资格审查10.3.5货物、土建工程采购的招标与合同授予10.3.6咨询顾问采购的招标与合同授予10.3.7世行、亚行的反腐败政策10.4世行、亚行贷款项目采购与国内投资项目采购的主要差异第1章：采购概述1.1采购的目标和原则1.1.1采购的目标采购要达到的目标就是“物美价廉”。
招标师《招标采购专业实务》()【中招协】PPT课件
公共采购的目标:公共采购比企业采购增加了反腐倡廉、 支持国货、扶植中小企业等目标。
针对某一次特定的采购，采购人面临的首要工作就是对 于采购目标进行鉴别、权衡和取舍，制订和实施采购计划 和采购程序。
与政府、采购人与采购机构、采购机构与其员工、采购机 构与承包商、总包商与分包商等。
1.4采购的方式和实施程序
1.4.1 采购的主要方式 按照选择交易主体的方式划分，常用的采购方式有：
1）招标。是一种有序竞争采购方式。招标分为公开招标 和邀请招标。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请 不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标是指招标人以 投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
托、雇佣等； 2）按照选择交易主体的方式划分:可分为招标、询价、
订单、磋商、竞价、比选等； 3）按照采购主体划分，可以分为政府采购、企业采购
和个人采购； 4）按照交易主体的国别和采购标的物的来源地划分，
可以分为国内采购和国际采购； 5）按照采购标的物的属性划分，可分为工程采购、货
物采购和服务采购。
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采购的目标、原则和制约因素之间的关系并不孤立， 而是互相联系的。要根据一定市场条件对各种采购原则进 行权衡和取舍，使用各种采购工具完成特定的采购目标。
避免常犯的两类错误：一是只考虑采购目标的实现， 忽视法律法规的要求和规范；二是忽视采购的目标，不考 虑对采购原则的权衡和优化。
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1.3 采购的分类 1）按照支付对价的方式划分：可分为购买、租赁、委
依据辅导教材对招标采购专业知识能力体系的架构层次 分析，工程招标采购实务是“主体结构、支撑功能”，货 物和服务招标采购实务是“围护结构、补充功能”。
招投标培训完整版 ppt课件
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避免不正当竞争
• 规范的招投标活动要求依法定的程序公 开进行，是公开的竞争，有相当高的透 明度， 有利于防止采购中的不正当竞争 、钱权交易、索贿受贿等非法和腐败行 为。
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有利于深化企业改革，推进企业技术进步
• 加快技术改造、大力发展高新技术是企 业适应市场竞争的需要。实行招标采购 ，有利于企业提高资金利用率，提高技 术引进的成功率和实用性，促进企业的 消化吸收，推动企业技术进步；
选择不能少 于三家且具
邀 请 标通知书后) 招标 ➢评标报告：评标后5工作日内
➢确定中标：收到评标报告5工
作日内
备条件和资 质的企业， 向其发出招 ➢ 标邀请书，
➢签订合同：自中标通知书发出 之日起三十日内
邀请他们参 ➢
加投标
➢
➢开标时间的推迟：截标（开标）
前3天
邀请招标的专家
称：评标委员会，➢ 公开招标、邀请 招标：抽取5个 或5个以上单数 专家的采购方式 ➢ （4个抽的专家 +1个业主评委） 标供应商至少要 三家或三家以上
➢
进 最
行 后
谈从判中，➢
确定中标 ➢ 供应商。
标（谈判）前3天内
其他
竞争性谈判：谈 判小组，抽取3 个或3个以上单 数专家的采购方 式（2个抽的专 家+1个业主评委 标供应商至少要 三家或三家以上 采用最低评标价 法 二次或三次报价
条件
1. 招 标 后 没 有 供 应 商 投标或者没有合格标 的或者重新招标未能 成立的； 2. 技 术 复 杂 或 者 性 质 特殊，不能确定详细 规格或者具体要求的； 3. 采 用 招 标 所 需 时 间 不能满足用户紧急需 要的； 4. 不 能 事 先 计 算 出 价 格总额的。
招标师--项目管理与招标采购课件
2.2.4 招标采购的信息管理
（1）信息收集的内容、方式和发布
（2）采购信息采用的措施
标准化措施
制度化措施
（3）计算机网络技术及应用
计算机网络系统
互联网
（4）多媒体计算机技术
（5）招标采购专用软件
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招.c标n
2.2 招标采购项目的特点、管理任务、主要方法 和工具
2.2.5 招标采购的风险管理 （1）招标采购风险的类型 按处置方式，可分为：可转移风险和不可转移
风险 从需求和供给主体分，可分为：招标方的风险
、投标方的风险、供需市场的风险 （2）招标采购风险管理的目标 损失前的目标 损失后的目标
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招.c标n
2.2 招标采购项目的特点、管理任务、主要方法 和工具
（3）招标采购的风险分析 风险识别 风险估计（发生可能性、危害程度） 风险评估 （4）风险应对 风险规避（资格预审策略、招标策略、评标策
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招.c标n
3.1工程建设项目管理因素、模式及应用
3.1.4 工程建设项目管理模式 （1）工程建设项目管理的实施方法 （2）工程建设项目常见的管理模式
工程项目常见的管理模式共有7项。 传统管理模式，建造管理模式，管理承包模
式，设计采购建造模式。
不同管理模式的特点和区别。
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招.c标n
3.2 工程建设项目投资决策
（4）工程建设项目可行性研究 工程建设项目投资可行性研究主要有6项作用 投资决策分析与项目决策分析内容的联系与
区别
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招.c标n
3.2 工程建设项目投资决策
3.2.2 投资体制的改革 （1）投资体制改革的主要特征 投资体制改革的主要特征3项
《招标投标实务讲座》PPT课件
套、附属设备、指导安装、调试、保险、 培训、图纸资料等全部费用，包装、验收、 质量要求及执行情况等。
招标设备或施工技术规范书
简言之，所谓实 质性响应就是要 满足招标文件中 的实质要求和能 够最大限度的满 足招标文件中规 定的各项综合评 价标准。
废 投标文件具有以下情形的，均作为废标来处理
标
没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的
担保有瑕疵
没有投标人授权代表签字并加盖公章
载明的投标项目完成期限超过招标文件规定的期限
明显不符合技术规格、技术标准要求的
公正原则
1、要求评标结果要公正，严守法定的评 标规则和统一的衡量标准。保证投标人在 同一平等基础上竞争。 2、不得以不合理的条件限制或排斥潜在 投标人。 3、不得对潜在投标人实行歧视性待遇。 4、任何单位和个人不得干预、影响评标 活动。
招标领导小组的职权范围 招标办公室的职权范围 评标委员会的职权范围 行政监督部门的职权范围
招标领导小组的职责
1、确定项目招投标工作小组组成人员 2、确定招投标方式及投标人资格预审,
检查监督招标活动的准备情况 3、审查决定投标人人选 4、确定招投标文件和标底的编制原则 5、审查决定评审委员会、专家评选人选 6、审查决定评审委员会的评标报告，决 定中标人。
招标办公室的职责
A、按照国家和企业的规定，履行项目招标审批手续； B、按确定的招标方式及投标人确定方式，发布招标公告或推荐投标人； C、按照审查决定的投标人人选发送投标邀请函或发布公告； D、按照确定的原则编制和发送招标文件； E、根据需要组织现场勘察和解答投标人提出的问题； F、在需要设置标底的情况下，根据确定的原则组织编制标底； G、接受并妥善保管投标人的投标文件； H、在监察部门和法律部门监督下，从专家库抽取专家，提出评委人选； I、在确定评标委员会成员的基础上组织开标和评标； J、在确定中标人基础上发送中标通知书； K、编制合同文本，进行合同谈判； L、发送未中标通知书，退还未中标单位的投标保证金； M、负责合同的履行监督工作。