合同预算部部门职能及岗位职责
岗位说明书合同预算部
岗位说明书：合同预算部一、岗位背景合同预算部是企业组织架构中的一个重要部门，承担着合同预算与控制的职责。
合同预算部负责编制和管理企业的合同预算，并根据合同执行情况进行预算的调整和控制，以确保企业在合同履行过程中的财务安全和利益最大化。
二、岗位职责1. 编制合同预算：根据企业的经营计划和市场需求，合同预算部负责编制合同的预算，包括项目范围、成本预估、时间计划和资源配置等方面的内容，以确保预算的合理性和科学性。
2. 合同预算管理：合同预算部负责对合同预算的管理和执行，包括对合同预算的跟踪和控制，及时发现和解决预算偏差问题，确保合同的预算控制在合理范围内。
3. 合同预算调整：根据合同执行情况和市场变化，合同预算部负责对合同预算进行调整，及时提出调整方案并与合同相关方进行沟通和协商，保障合同执行的顺利进行。
4. 风险控制：合同预算部负责对合同的财务风险进行评估和控制，及时发现并解决合同执行中的财务风险问题，保障企业的财务安全。
5. 报表分析：合同预算部负责编制合同预算的报表，并对报表进行分析和解读，提供与合同预算相关的决策支持和建议。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，财务管理、会计学或相关专业背景优先。
2. 工作经验：具备2年以上合同预算相关工作经验，熟悉财务预算的编制和管理流程。
3. 专业知识：熟练掌握财务管理相关法规和政策，了解国内外财务预算的最新发展动态。
4. 技能要求：具备较强的财务分析能力和沟通协调能力，能够独立完成合同预算的编制和管理工作。
5. 语言要求：具备良好的英语听说读写能力，能够与外资企业进行合同预算相关的商务沟通。
四、岗位福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验的不同，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 假期制度：享受法定假日及带薪年假、婚假、产假、陪产假等假期制度。
3. 社会保险：缴纳社会养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等相关保险。
4. 培训发展：提供专业培训和职业发展机会，帮助员工不断提升自身的专业技能和职业素养。
合同预算部的工作岗位职责
合同预算部的工作岗位职责可以大致分为以下几个方面：1. 合同预算编制：合同预算部的主要职责之一是负责合同预算的编制工作。
这包括对公司合同项目进行预算分析，了解合同的具体要求和需求，评估项目成本和风险，并根据公司的预算计划编制出合同的预算报告。
2. 成本控制与审核：合同预算部负责对合同项目的成本进行控制和审核。
他们需要与相关部门紧密合作，通过对合同执行过程进行监控和分析，确保合同项目的成本控制在预算范围内，并及时发现和解决成本超预算的问题。
3. 风险评估与控制：合同预算部需要对合同项目中可能存在的风险进行评估和控制。
他们需要对合同的各个方面进行综合考虑，包括市场环境、技术难题、供应链问题等，及时采取相应措施，降低和控制风险的发生，保证合同项目顺利进行。
4. 合同谈判支持：合同预算部在合同谈判过程中起到重要的支持作用。
他们需要为公司的合同谈判团队提供相关合同预算和成本评估报告，分析和评估各种谈判选项的经济效益，为谈判提供决策支持。
5. 合同执行与变更管理：合同预算部需要监控和管理合同的执行过程，并及时处理和控制合同变更。
他们需要与项目管理团队和供应商进行沟通和协调，确保合同的执行进展符合预算要求，处理合同变更并及时调整预算。
6. 绩效评估与报告：合同预算部负责对合同项目的绩效进行评估和报告。
他们需要根据合同项目的执行情况，对项目的成本和效益进行分析评估，为公司的业务决策提供合同绩效报告和建议。
7. 合同风险管理：合同预算部需要与风险管理团队密切合作，进行合同项目的风险管理工作。
他们需要识别合同项目的潜在风险，制定相应的风险应对措施，并定期进行风险评估和监控，确保合同项目的风险控制在可接受范围内。
8. 财务分析与决策支持：合同预算部需要进行财务分析，为公司的决策提供支持。
他们需要对合同项目的财务状况进行分析，提供相关数据和报告，帮助公司了解合同项目的经济效益和风险，为公司的决策提供决策支持。
总结：合同预算部的工作岗位职责涵盖了合同预算编制、成本控制和审核、风险评估与控制、合同谈判支持、合同执行与变更管理、绩效评估与报告、合同风险管理以及财务分析与决策支持等方面。
合同部岗位职责
合同部岗位职责合同部岗位职责「篇一」1、统筹管理合同预算部，建立公司成本管理体系，健全各项管理流程、制度和标准，并组织实施;2、参与项目前期的可行性研究并提供投资估算;3、组织编制项目各类资金计划，做好成本控制;4、组织工程招标，招标文件制作，标底计算等;5、组织采购谈判，审查采购合同;6、参与施工图纸、施工组织设计的会审工作;7、负责统筹审核各专业的.洽商、现场签证等经济文件，进行动态成本控制，审核工程进度款申报文件，编制月度资金计划;8、负责项目竣工结算文件审核，确定结算价款，办理竣工结算手续。
合同部岗位职责「篇二」1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的'整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同部岗位职责「篇三」1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作;2、负责招标合同的`洽谈、起草、修改、签订工作;3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核;4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底;合同部岗位职责「篇四」职责描述:1、负责部门管理制度、工作体系的制定、修改、解释;2、负责工程、资产及服务采购招投标管理;3、负责合同管理和合同执行情况检查,为公司业务提供法律支持;4、负责项目建设全过程中的'成本控制并进行动态调整,与目标成本进行对比分析,对实际成本偏离目标成本做出预警;5、负责项目投资估算和投资收益测算;6、负责测算项目销售成本,为确定销售单价和领导决策提供依据;7、负责公司法律事务相关工作;8、负责建立健全内控制度;评价内部控制的有效性并提出改进建议;9、负责组织建立风险评价机制,对公司各项业务和流程进行风险评价,并对存在的风险提出解决措施;负责牵头协调公司工程建设项目审计工作。
预算合约部工作职责
预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责包括：
1. 制定预算计划：负责制定公司的预算计划，包括预算目标、预算金额、预算期限等，确保预算计划的合理性和可行性。
2. 预算执行和控制：监督预算计划的执行情况，确保预算目标的实现，并进行预算控制，及时调整预算计划，确保预算的有效利用。
3. 资金管理：负责公司资金的筹集、调配、使用和监督，包括编制资金计划、预测现金流量、管理银行账户等。
4. 成本控制：通过分析和控制成本，提高资源利用效率，降低成本支出，提升公司盈利能力。
5. 经济分析：对公司业务、项目、产品等进行经济分析，提供决策支持，评估投资回报率以及风险收益比率。
6. 统计分析：对各项财务指标、预算执行情况等进行统计分析，及时发现问题，并提出改进意见和措施。
7. 内部沟通与协调：与其他部门、项目组进行沟通与协调，了解其需求与预算计划，提供相关建议和支持。
8. 汇报与分析：向领导层和相关部门汇报预算执行情况和成本控制情况，进行预算分析和业绩评估，提供决策参考。
9. 法律合规：了解并遵守相关法律法规，确保预算合约部的工作符合法律规定。
10. 部门管理：负责预算合约部门的人员招聘、培训、绩效评估等管理工作，确保部门的高效运作。
合同预算部部门职责(定稿)
合同预算部部门职责一、掌握国家工程造价政策、文件和定额标准及有关房地产方面的法律法规，及时了解工程造价变化情况信息，收集与工程造价、工程预决算有关的技术和文件资料，实施工程预算动态管理。
二、参与公司中、长期发展和项目开发计划的制订，参与公司年度、季度、月度计划的编制并负责编报本部门年度、月度工作计划和工作总结。
三、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全并完善本部门的各项管理规章制度。
四、根据公司目标负责制订本部门的工作目标，并组织实施。
五、负责组织各部门制定年度经费预算及项目开发成本分项预算，代表公司实施全面预算管理；参与房屋销售价格的拟定。
六、负责向建委招标部门办理招标申请。
七、负责招标活动的具体组织工作，负责招标公告的定稿，负责组织工程招（议）标的标底编制和审定。
八、负责组织工程材料、设备价格的考察，了解各种建筑材料最新市场价格，建立各时期建筑材料价格库，并对工程提出节约成本的合理化建议。
九、负责组织或配合相关责任部门进行合同谈判，合同文本的起草、编写及合同的交底工作。
十、负责项目变更工程量及合同外增加工程量的现场核实，并对成本做相应调整。
十一、参与施工图技术交底，图纸会审及工程的竣工验收。
十二、负责组织编制工程的预算和决算。
十三、负责工程合同的管理，建立分类台帐及归档工作，负责定期检查落实公司合同的执行情况。
十四、了解项目施工现场情况及进度，对责任部门的资金申请单进行审核。
十五、负责受理公司所签定合同执行过程中发生的经济纠纷及索赔案件的处理与备案。
十六、代表公司做好对委托的招标代理公司、造价咨询公司的管理。
十七、除开发项目外，对公司所有招标进行全过程审计监督。
十八、协助公司其他部门进行相关业务及完成领导交办的各种临时性工作。
岗位说明书(合同预算部)
岗位说明书(合同预算部)
岗位名称，合同预算专员。
岗位职责：
1. 负责根据项目需求编制合同预算，包括项目费用、人力资源、物资采购等方
面的预算编制工作；
2. 负责与项目管理团队合作，了解项目需求，提供合理的预算方案，并根据实
际情况进行调整；
3. 负责监控合同预算执行情况，及时发现问题并提出解决方案，确保合同预算
的有效执行；
4. 负责编制合同预算报告，向上级主管汇报合同预算执行情况，并提出改进建议；
5. 负责与供应商、承包商等外部合作方进行沟通，协商合同费用和预算问题；
6. 负责协助项目经理进行合同谈判，确保合同条款和费用符合公司预算要求。
任职资格：
1. 本科及以上学历，财务、经济管理等相关专业；
2. 具有较强的财务分析能力和预算编制经验，熟悉相关财务软件；
3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够与不同部门进行有效沟通和协调；
4. 具有较强的抗压能力和解决问题能力，能够在复杂情况下有效应对；
5. 具有相关行业经验者优先。
岗位福利：
1. 公司提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等；
2. 公司提供良好的职业发展空间和晋升机会，为员工提供广阔的发展平台；
3. 公司提供良好的工作环境和团队氛围，为员工提供舒适的工作体验。
以上岗位说明仅为参考，具体岗位职责和要求以公司实际招聘信息为准。
合同预算部门职责
合同预算部门主要负责制定、管理和监控组织内合同的预算。
其职责涉及财务、合同管理和项目管理等多个方面，以确保组织在合同执行过程中能够合理安排资源、控制成本，提高效益。
以下是合同预算部门的一般职责：1. 制定合同预算： 负责与各部门沟通，了解项目或服务的具体需求，结合市场行情、历史数据等因素，制定合同预算。
预算应该详细列出各项费用，包括劳动力、材料、设备、服务费用等。
2. 协助招标过程： 在招标过程中，合同预算部门协助招标团队，为招标文件中的价格条款提供支持。
这包括明确成本结构、价格计算方法以及其他与合同费用相关的信息。
3. 合同成本控制： 在合同执行阶段，合同预算部门负责监控实际成本与预算的差异。
通过制定成本控制策略，确保项目或服务在规定的预算范围内进行。
4. 风险管理： 评估合同项目可能面临的风险，并提供相关建议。
在预算中考虑可能的变动和风险，制定合理的风险缓解计划。
5. 数据分析与报告： 收集、整理、分析与合同相关的数据，生成报告以提供给管理层。
这些报告可以涉及项目执行情况、费用分析、风险评估等方面的内容。
6. 合同条款的财务解释： 解释合同中的财务条款，确保各方对费用、支付和报销等方面的规定有清晰的理解。
协助与财务、法务等部门进行沟通，以确保合同的财务合规性。
7. 培训和支持： 提供培训，确保项目管理人员和其他相关人员了解合同预算的基本原则和流程。
提供支持，解答与合同预算相关的问题。
8. 与其他部门协作： 与财务、法务、项目管理等部门密切合作，确保合同预算的相关工作与组织的其他活动协调一致。
9. 改进流程： 不断评估合同预算流程，提出改进建议，以提高效率、降低成本，确保财务的透明度和准确性。
合同预算部门在组织中的作用至关重要，可以帮助组织更好地管理资源、控制成本，并提高合同执行的效益。
预算合约部工作职责
预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责包括但不限于以下几项：
1. 编制和管理预算：负责根据公司的战略目标和业务计划编制预算，协调各部门的预算需求，确保预算与公司目标一致。
同时，监督和控制预算执行情况，按照规定的程序和流程进行预算调整。
2. 预算分析和报告：对公司的预算情况进行定期分析，评估预算执行的结果和影响，并向管理层提供相关报告和建议。
这些报告可能包括预算执行情况、成本分析、效益评估等。
3. 预算流程改进：与其他部门合作，优化和改进预算编制和管理流程。
可能包括制定预算编制指南、培训预算相关人员、建立预算执行的监控和反馈机制等。
4. 风险管理：评估和管理与预算相关的风险，发现和预防潜在的预算偏差和风险，并制定相应的风险应对策略。
5. 与审计部门合作：协助审计部门进行预算审计，提供相关的预算数据和信息，确保预算的合规性和准确性。
6. 与其他部门合作：与财务部门、市场部门、运营部门等密切合作，确保各部门的预算需求和目标的一致性，提供支持和咨询。
7. 与上级领导沟通：向公司高层管理层汇报预算情况，并提供建议和决策支持，为公司的战略决策提供预算方面的建议。
8. 监测成本效益：跟踪和监控预算执行情况，评估公司各项业务活动的成本效益，发现并推动成本效益提升的措施和机会。
9. 公司战略规划：参与公司战略规划过程，根据战略目标制定相应的预算计划，为公司未来的发展提供预算支持。
总之，预算合约部的核心工作是编制、管理、分析和监控预算，为公司的决策提供预算方面的支持和建议。
合同预算部部门制度
合同预算部部门制度一、部门的职责和职能：合同预算部门负责编制和管理部门的合同预算，包括制定合同预算计划和执行合同预算，监督和评估合同执行情况，并参与合同谈判和审批。
二、合同预算制定和审批：合同预算部门负责制定合同预算计划，包括预算目标、项目、资金和时间安排等内容，然后提交给上级部门审核和批准。
合同预算部门还负责跟踪和监督合同执行情况，及时调整预算计划。
三、合同的执行和控制：合同预算部门负责监督合同的执行情况，包括合同的签订、履约和结算等环节。
部门应建立相应的合同执行控制机制，确保合同按时履行和预算合理使用。
合同预算部门还负责对合同执行情况进行评估和反馈，及时采取措施解决问题。
四、合同情况的报告与分析：合同预算部门应及时向上级部门报告合同的执行情况和预算使用情况，包括合同的进展、预算的执行情况和存在的问题等。
部门还应对合同执行情况进行分析和评估，提出合理的建议和改进措施。
五、合同管理信息系统的建立：部门应建立合同管理信息系统，用于记录和管理合同的相关信息，包括合同的签订、履约和结算等过程，以及合同预算的制定和执行情况。
合同管理信息系统可以帮助部门进行合同数据的统计分析和合同信息的查询和监控。
六、合同预算人员的培训和提高：合同预算部门应确保其人员具备相关的专业知识和技能，能够有效地执行合同预算和管理工作。
部门还应定期组织培训和学习，提高人员的综合能力和业务水平，以适应新的需求和挑战。
以上是合同预算部部门制度的主要内容，通过建立和执行该制度，可以提高合同的质量和预算的有效使用，有效避免合同风险和预算浪费，为部门的发展和目标的实现提供有力支持。
预算合约部工作职责
预算合约部工作职责
预算合约部的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 编制预算：负责组织、协调和指导单位预算工作，制定年度预算编制目标、任务和工作计划，编制单位年度预算计划。
2. 审查预算申请：对各部门、单位提交的预算申请进行审核和筛选，评估其合理性和必要性，确定是否符合单位的发展战略和财务状况。
3. 预算控制：对单位的预算执行情况进行监控和控制，及时发现和解决预算执行中的问题和风险，确保预算的合理执行和合规性。
4. 预算分析：对单位的预算执行情况进行分析和评估，提供预算执行的定量和定性分析报告，为单位决策提供参考依据。
5. 预算沟通与协调：与各部门、单位进行沟通和协调，解答相关部门对预算的疑问和建议，协调单位预算编制和执行中的利益关系和冲突。
6. 预算改进：定期评估和改进单位预算管理制度和流程，提出预算管理的改进建议和措施，提高单位预算管理水平和效果。
7. 监督审核：参与对单位的预算执行情况进行审计和监督，发现和整改违规行为和预算浪费问题，提高预算使用效益和经济效果。
8. 预算培训：组织和开展预算管理培训，提升员工的预算管理能力和水平，推进预算管理工作的专业化和规范化。
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预算合同部部门职责及岗位职责
预算合同部职责1、认真贯彻、执行上级的各项政策、法规及现行的有关规定，对工作要尽职尽责。
2、起草、编制、执行公司合同管理办法，配合法律顾问及合同执行部门进行工程合同的商务条款起草、修订，参与公司内部合同会审。
3、负责中标工程合同的签订、评审、备案、合同履约管理工作，及其他有关合同的管理工作。
4、起草、编制公司招标管理办法，根据项目计划组织各部门编制公司年度招标计划，协调有关部门进行招标工作，负责审核第三方编制的招标控制价等。
5、负责编制计价管理办法，与合同执行部门共同审核合同付款。
6、负责审核工程竣工决算报告7、负责对有关合同、招标、计量支付等与本部门职责相关的第三方服务单位的管理。
8、参加技术管理部门的设计交底会、变更会议等。
9、按公司及上级要求按时段填报各类统计报表。
10、完成领导交办的其它临时性工作。
预算合同部部长岗位职责1、在总经理和分管副总经理的领导下开展工作。
2、主持预算合同部全面工作。
3、负责与公司各部门之间的协调沟通。
4、负责本部门事项与上级单位及外单位之间的沟通协调。
5、负责合同、评审、计价等有关本部门业务文件的复核签署。
6、负责部门内部人员的岗位职责分工。
7、负责组织公司合同管理办法、招标管理办法、计价管理办法、竣工结算管理办法等与本部门相关的管理办法的编制、审核。
8、参与公司内部管理，参加公司内部涉及本部门业务的相关会议。
9、完成领导交办的其它工作。
预算合同部部员岗位职责1、在部长的领导下开展工作。
2、负责岗位职责内的工作。
3、在部长的领导下起草编制本部门的管理办法。
4、负责与本部门业务交叉的部门进行沟通协作。
5、负责对总承包方及相关方合同、计价、招标工作管理。
6、参与公司内部管理工作。
7、完成领导交办的其它工作。
合同预算岗位职责
合同预算岗位职责一、岗位背景及职责概述合同预算岗位是企业职能部门中的紧要职务之一，负责对合同进行预算、审核、掌控和管理。
该岗位的工作涉及到多个方面，包含项目招投标、合同签署、预算编制等。
本规章制度旨在明确合同预算岗位的职责范围、工作流程和责任义务，以提高合同预算工作的规范化和效率。
二、岗位职责2.1 合同预算1.负责编制合同预算方案，包含预算目标、预算范围、预算依据等；2.参加项目招投标过程中的预算确认，对投标方案进行预算评估和预算要求的明确；3.依据项目需求，编制合同费用估算表，包含预估投资、本钱分析、资金筹措等，为合同签署供应决策依据；4.参加合同谈判和签署过程中的预算审核，确保合同条款符合预算要求；5.监控合同履行过程中的费用变动，及时进行费用调整和预算修订。
2.2 预算审核与掌控1.负责对合同预算进行审核，确保预算合理、准确、符合公司财务政策；2.对合同预算内部掌控制度的执行情况进行检查，发现问题及时提出改进看法；3.与财务部门合作，对合同预算执行情况进行监控和分析，及时报告偏差情况，并提出掌控措施和建议；4.帮助项目部门对合同执行过程中的费用进行核算，确保费用使用的合规性和有效性；5.参加合同支出的预算编制和执行，协调内外部经费使用。
2.3 合同管理1.负责建立和维护合同管理系统，包含合同档案、合同台账等；2.对已签订的合同进行台账管理，及时更新合同信息，跟踪合同履约情况；3.帮助相关部门进行合同履约的监督和评估，及时发现合同风险和问题，并提出解决方案；4.定期与合同双方进行沟通和协调，解决合同执行过程中的问题和纠纷；5.参加合同审计工作，搭配审计部门开展合同审核和巡查，确保合同执行合规。
2.4 团队协作与沟通1.帮助订立合同预算相关管理制度和流程，推动团队工作的规范化和标准化；2.与项目管理部门、财务部门等其他部门保持紧密的沟通和协作，达成共识，提高合作效率；3.参加岗位培训和沟通活动，不绝提升专业素养和工作本领；4.督促团队成员遵守规章制度，严格执行各项工作纪律；5.乐观参加团队建设，推动团队的协同合作和共同成长。
合同预算部部门职能及岗位职责
合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。
管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。
主要职能：1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论；2、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作；3、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；4、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作；5、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定；6、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、租赁（架料、机械）合同的制定、审核；7、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备案；8、负责工程项目的监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；9、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价；10、负责组织建设各类型合同、各类型数据库，整理汇总与工程预决算的相关法律法规、各类行政行调整文件；11、负责编制施工招标文件和申报工作，按照公司招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同；12、负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况；13、参与图纸会审和工程竣工验收。
负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工作；14、负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据；15、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料，积极培训人才，加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；16、负责工程成本的控制机核算；17、负责组织公司竣工项目同甲方的结算工作，参与并指导各竣工项目《工程结算书》的编制、报审及和甲方核对结算书的工作；18、负责竣工决算的初审与终审的报审工作；19、负责工程资料的收集；20、负责工程资料的收发登记；21、配合其他部门工作。
预算合约部部门职责及其岗位职责
预算合约部部门职责及其岗位职责合同预算部是公司的经济任务管理职能部门，担任公司开发工程的预、决算任务，担任公司经济合同的审核任务。
1. 为公司开发项目的测算、预算提供本钱资料依据。
2. 担任公司开发项目的预决算和合同审批顺序管理任务。
3. 担任提供公司工程招招标任务的初步造价方案，编制标底，供指导决策。
4. 担任审核设计概算，并据此提出造价控制目的。
5. 参与编制公司工程承包合同等有关文件初稿。
6. 树立工程造价台账，做好工程本钱剖析。
7. 依据施工进度，编制工程款运用方案。
8. 严厉保管公司技术经济文件和资料。
预决合约部经理岗位职责1. 对本部门任务向主管指导担任。
2. 布置、指点、反省和协调本部门任务，并做好集团与相关部门的沟通任务。
3. 及时掌握政府部门的有关规则要求和修建市场工、料价钱静态，注重调查研讨，做到心中有数，为公司严把工程支出关。
4. 担任审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、装置等预结算，并担任合同和工程款管理。
5. 参与工程验出任务。
6. 担任公司指导交办的项目预算、测算及其它任务。
现场工程师岗位职责1、担任会同监理单位审核施工方案；2、组织停止施工定位放线提供开工条件；3、贯彻和执行下级颁发的规范规程和技术规则，监视施工单位的质量管理任务和分项分部工程质量；4、参与各阶段工程验收结构验收配合监理单位停止反省验出任务；5、房地产营销筹划部经理岗位说明书房地产营销筹划专员岗位说明书房地产销售管理专员岗位说明书房地产营销筹划部工程技术岗位说明书。
2024合同预算部岗位职责
2024合同预算部岗位职责甲方(预算部):________________乙方(________________):________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就本合同的订立、履行、变更、解除等事宜达成一致意见，特订立本合同。
一、合同标的1. 本合同标的为甲方委托乙方进行2024年度合同预算部岗位职责的服务。
二、服务内容及要求1. 乙方应按照国家法律法规和地方规定，以及甲方的要求和指示，为甲方提供合同预算部岗位职责的服务，包括但不限于：编制、审查、修改合同预算方案；协助甲方进行合同谈判、签订、履行等事务；对合同执行情况进行监督、检查和评估等。
2. 乙方应确保所提供的服务符合行业特点和惯例，具有实用性和有效性。
3. 乙方应按照约定的时间、质量和标准完成服务，并及时向甲方汇报工作进展情况。
三、服务费用及支付方式1. 本合同服务的费用为人民币________元整(大写：__________________________元)。
2. 甲方应在本合同签订之日起____个工作日内，将服务费用支付给乙方。
支付方式为银行转账或现金支付。
四、保密条款1. 双方应对本合同涉及的商业秘密、技术秘密和其他保密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露或披露。
2. 本保密条款自本合同终止之日起仍然有效。
五、违约责任1. 如一方违反本合同约定，给对方造成损失的，应承担赔偿责任。
2. 因不可抗力事件导致一方无法履行本合同义务的，不承担违约责任。
六、争议解决如双方在本合同履行过程中发生争议，应友好协商解决；协商不成的，可以向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他条款1. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
具有同等法律效力。
2. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
本合同未尽事宜，可由双方另行协商确定。
施工企业合同预算部职责
施工企业合同预算部的职责主要包括以下几个方面：一、合同管理合同预算部需严格执行国家制定的相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等，确保企业合同的合法性和合规性。
负责审查、签订和监督执行合同，对工程全过程行使合同管理职能。
此外，还需参与工程施工、监理、材料采购等合同的谈判和签订工作。
二、预算编制与审查合同预算部负责工程项目的总预算编制，包括初步设计与概算的报批。
同时，还需负责各单项工程的标底编制、预算审查和核定工程的合同造价。
在项目实施过程中，合同预算部要密切关注项目进度，根据实际情况调整预算，确保项目投资的合理控制。
三、招投标管理合同预算部负责编制施工招标文件和申报工作，按照企业招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作。
在招投标过程中，要确保招标文件的严谨、公正，与中标单位签订施工承包合同和监理合同。
四、工程结算与投资控制合同预算部负责审核施工单位报送的计划科的月进度表，控制工程施工中的投资完成情况。
参与图纸会审和工程竣工验收，审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更、签证等资料。
此外，还需负责竣工决算的初审与终审报审工作。
五、造价管理合同预算部负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时将造价增减数额和投资完成情况向领导反馈，为领导掌握项目投资动态和决策提供依据。
同时，还需负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料，积极培训人才，加强注册造价工程师等的专业素质。
六、沟通协调合同预算部需要与其他部门（如项目管理部、工程部、财务部等）保持良好的沟通协调，确保合同预算工作的顺利进行。
同时，要积极与业主、监理、施工单位等各方进行沟通，维护企业利益，确保项目合同的顺利执行。
总之，施工企业合同预算部在整个工程项目中起着至关重要的作用。
通过对合同的管理、预算的编制与审查、招投标的管理、工程结算与投资控制、造价管理以及沟通协调等工作，确保工程项目的顺利完成，为企业创造最大的经济效益。
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^公口J。
合同预算部部门职能及岗位职责
直接上级：总经理
下属部门：招投标、预决算、资料员
《材料设备、《工程分包合同》、部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》
、《斟察设计合同》、供货合同》社会信誉、保护公司的合法利益、等，《监理合同》
争取最好的经济效益和社会效益。
管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的
合同进行预算、决算等工作指令的义务。
主要职能：
、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决1
策事项的讨论；
、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作；2
、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；3
、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作；4
《中华人民共和国、、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》5
等有关基本建设管理的法规和地方政府制《中华人民共和国合同法》、招投标法》
定的有关条例和规定；
租赁（架、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、6
料、机械）合同的制定、审核；
、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备7
案；
施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、负责工程项目的监理、、8
签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；
、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价；9
整理汇总与工程预决算的相各类型数据库，负责组织建设各类型合同、、10
关法律法规、各类行政行调整文件；
主持工按照公司招投标管理办法，负责编制施工招标文件和申报工作，、11
与中标单位签订施工承包合同和监理合程施工和监理
招投标过程中的各项工作，
000000000000 博爱、诚信、用心、共赢、善待、提
同；。
^公口J。
控制工程施工中投资完成情
负责审核施工单位报送计划科的月进度表，、12
况；
确认与工程结算负责审核合同或协议，参与图纸会审和工程竣工验收。
、13
有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工
、14及时把造价增减负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，
数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依
据；
、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料，积极培训人才，加15
强注册造价师及预算员的系统
培训，推动全员持证上岗；
、负责工程成本的控制机核算；16
《工参与并指导各竣工项目
负责组织公司竣工项目同甲方
的结算工作，、17
程结算书》的编制、报审及和甲方核对结算书的工作；
、负责竣工决算的初审与终审的报审工作；。