安全管理之我见
班组安全管理工作之我见
班组安全管理工作之我见(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全管理工作之我见
安全管理工作之我见1. 前言随着技术的发展和应用的广泛,计算机安全已经成为各个企业和组织必须面对的重要问题。
因此,安全管理工作已经逐渐成为企业信息化建设的一个重要领域。
在这样的背景下,我认为安全管理的重要性比以往任何时候都要更加显著。
本文将从以下几个方面来探讨关于安全管理工作的一些体会和看法:1.安全管理的定义及其作用2.安全管理的基本原则3.安全管理的具体措施2. 安全管理的定义及其作用安全管理的定义:安全管理指的是针对信息系统的各类安全问题,通过一系列的管理措施乃至技术手段,使得系统能够达到预期的安全级别,并且能够对各种攻击和威胁做出有效应对的过程。
安全管理的作用:安全管理的主要目的是避免信息泄露、数据损失、网络攻击等各种安全隐患的发生。
安全管理对于保障企业信息的安全、生产秩序的稳定以及业务的可持续发展都有着至关重要的作用。
3.1 安全管理需以建设为主对于企业来说,安全管理不能仅仅局限于防范攻击和威胁。
同时,也要积极参与企业信息化建设,从管理和技术等各个方面,对于信息系统进行全方位的监控和维护。
只有这样,才能不断提升安全管理工作的水平。
3.2 风险评估是重要的先决条件风险评估是安全管理工作中一个非常重要的环节,它能够帮助企业对自己所面临的各种安全隐患进行评估,从而改进和完善企业的安全保障措施。
因此,在进行安全管理工作之前,企业必须了解自身所面临的各种威胁和风险,并在此基础上开展安全工作。
3.3 安全管理需贯彻“安全生产”思想在安全管理工作中,我们需要贯彻“安全生产”思想。
确保在信息系统开发、运行、维护以及管理等各个环节中,都要始终将安全放在第一位,对于任何安全问题都要给予高度的重视。
3.4 安全管理工作需要全员参与安全管理是整个企业的责任,而不是某个个别部门的责任。
因此,在进行安全管理工作时,需要全员参与。
只有通过全员的努力,我们才能够提高安全管理的工作效率和水平,从而达到更好的安全保障效果。
有关安全管理心得体会范文(精选5篇)
有关安全管理心得体会范文(精选5篇)1. 安全管理心得体会在我工作的这段时间内,我深刻体会到了安全管理的重要性和必要性。
作为一个企业的安全管理人员,我们不仅要确保员工和客户的安全,还要保护企业的利益和形象。
在这个过程中,我有几点心得体会。
首先,安全管理需要全员参与。
安全管理不仅仅是管理人员的责任,每个员工都应该有安全意识,时刻注意自己和他人的安全。
只有大家共同努力,我们才能实现安全的目标。
其次,安全管理需要及时有效的沟通。
作为安全管理人员,我们要及时向员工传达安全规定和操作方法,并且定期组织培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,我们也要与员工保持良好的沟通,及时了解员工在工作中的安全问题和需求。
再次,安全管理需要科学的方法和措施。
我们不能只靠经验和直觉来进行管理,而是要依据科学的理论和数据来进行决策。
只有这样,我们才能有效地预测和控制潜在的安全风险,并采取相应的措施来防范事故的发生。
最后,安全管理需要不断改进和完善。
安全工作永远不会停止,我们要时刻关注新的安全问题和技术,及时改进和完善我们的安全管理体系。
只有不断学习和改进,我们才能与时俱进,保持安全工作的持续有效性。
总之,安全管理是企业发展的基础和保障。
只有做好安全管理工作,我们才能创造一个安全、稳定和可持续发展的工作环境。
2. 安全管理心得体会在我工作的这段时间内,我对安全管理有了更深刻的认识和体会。
作为一个安全管理人员,我认识到安全管理是企业生产经营的基础和保障,也是维护员工身心健康的重要手段。
首先,安全管理需要加强宣传教育。
我在工作中发现,很多员工对安全规定和操作程序不够了解,容易犯一些低级错误,给企业带来安全隐患。
因此,我采取了定期组织安全培训和宣传活动的方式,让员工了解安全常识和操作要点,提高他们的安全意识和自我保护能力。
其次,安全管理需要加强监督检查。
我深知,安全工作没有放松的时候,我们要时刻保持警惕,及时发现和排除安全隐患。
因此,我制定了一套科学的检查制度,对各个环节进行有计划的监督检查,确保安全操作规程的执行和安全设备的正常运行。
安全管理之我见
安全管理之我见安全是企业的生命线,只有在安全的前提下,企业才能真正做到稳产高产创造更大的效益。
而如何做到安全呢,这就需要我们的安全管理做到位,安全管理到位,才能为安全生产保驾护航。
我们公司一直对安全作为红线来抓,以零容忍的态度严肃处理一切安全问题,对安全管理做出了很多专项的管理规定。
而我就以车间成员立场提出个人的一些看法。
首先基础管理是关键,现场的安全隐患,跑冒滴漏这些都是影响到我们人身安全的风险。
这些问题我们一直在整改,但是又不断产生新的问题,这就需要我们从上到下都要去积极发现问题,反映问题,解决问题。
部室帮助车间想办法,解决问题。
从专业角度帮助车间共同提高安全管理水平。
其次是员工的安全意识的提高,员工要认识到安全是为了自己安全,不是为了别人,收益的最大主体就是一线的操作人员。
只有从意识上认识到了这点才能真正的由要我安全到我要安全的转变。
公司可以设置相应的安全奖,将利益与大家的安全意识直接挂钩,促进大家安全意识的提高。
对于违章违纪行为进行登记造册,对于违章违纪进行统计,每月评比一次,年底也进行评比。
对先进个人及违章个人进行相应的奖惩。
通过经济的杠杆作用来调整大家的安全。
再次是应急演练,演练的仿真度要高,不能完全进行模拟,应多贴近实际进行演练。
演练可借用相关的道具进行仿真演练。
演练除了紧急事故的处理外,还应该增加人员受伤的急救处理,简单的包扎止血,化学药剂的腐蚀的处理等,为抢救争取宝贵的时间。
只有平时的演练的实效性达到了才能真正的应对突发事故。
总之,安全管理是我们大家的事,需要大家齐抓共管,这样才能真正的营造一个安全的环境。
为了你我他,为了我们的小家,为了东华这个大家庭,大家都应该珍惜生命,落实安全。
安全无小事,平安靠大家!气化车间:王海平2014/11/14。
安全管理心得体会范文3篇_安全心得体会_
安全管理心得体会范文3篇安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。
下面是带来的安全管理的范文,欢迎欣赏。
安全管理心得体会范文一:车间是企业生产任务的主要执行者,也是确保安全的关键责任人。
车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。
我谈一下车间安全管理建设方面的意见。
企业稳定、安全的工作环境是我们每一位员工所共同创造的。
提高人员素质是安全管理的根本,抓人员的安全素质要从增强职工安全意识、加强安全知识学习、提高员工的技能水平这三点做起。
我认为应该从以下几个具体方面做起:1、在班前会上,各班要在安排当日工作任务的同时,向成员提出需要安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。
坚持天天召开两个会,天天敲响安全警钟,久而久之使得员工树立安全意识,只有安全意识提高了,我们才能在生产中真正对待安全工作。
2、各班要在工作闲余时间充分学好安全知识和掌握工作要领,把公司的安全制度铭记在心,并且掌握一些相应的急救知识。
3、要保证施工操作安全,仅有安全知识是不够的,还必须有精湛的专业技能。
车间要不定期举办专题学习班,班组也要定期组织学习,每个人都必须参加。
不定期举办一些竞赛活动,鼓励优胜者。
同时给落后者一种压力和鞭策。
4、健康的设备是车间安全生产的基础。
车间的安全一定要把设备管理作为重点,着重抓好设备巡查工作。
首先操作人员要在操作前对设备进行检查,发现缺陷后必须马上通知检修。
其次检修人员要坚持每周巡查设备,一旦发现缺陷,检修人员须尽快赶往现场处理。
部队安全管理心得体会范文二:安全是部队稳定和集中统一的基本标志,是部队全面建设好坏的综合反映,安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子,既是经常性行政管理工作的组成部分,也是经常性思想政治工作的一项重要内容。
实践告诉我们,人的安全意识和安全行为的形成,不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范,同时更要靠强有力的思想教育和政治工作,提高人的素质和觉悟来达到。
安全管理的心得体会6篇
安全管理的心得体会6篇标题:安全管理的心得体会安全管理是一项关系到人民群众生命财产安全的重要工作,也是企事业单位在生产经营过程中必须高度重视和切实落实的一项任务。
在实践中,我积累了一些关于安全管理的心得体会,现将其总结如下。
第一篇:加强安全教育,增强安全意识安全教育是提高全体员工安全意识和素质的重要手段。
作为安全管理工作的基础,加强安全教育至关重要。
在进行安全教育时,我们要结合实际情况,针对不同职业岗位和工作环境制定相应的培训方案,注重培养员工的安全意识和自我防护能力。
同时,要注重与员工进行深入的交流和互动,提高他们对安全问题的关注度和警惕性。
第二篇:建立健全安全管理制度安全管理制度是保障安全工作顺利开展的重要保障。
制订健全的安全管理制度可以规范员工的行为,明确各个岗位的职责和任务,确保安全管理工作有章可循、有依据可依。
在制定制度的过程中,要注重与员工的有效沟通,充分听取他们的意见和建议,形成一套科学、切实可行的制度体系。
第三篇:加强隐患排查和整改隐患排查和整改是安全管理的重要环节。
要定期组织隐患排查,发现问题及时进行整改。
在排查过程中,要注重细节,形成全员参与的工作氛围,确保发现的问题得到及时解决。
同时,要建立健全隐患台账,对整改情况进行跟踪和监督,确保问题得到根治,不断提高安全管理水平。
第四篇:加强应急管理和培训应急管理是安全管理的重要组成部分,事故的发生往往都是因为应急准备不足。
为了提高应急处理能力,我们需要开展应急演练和培训,提高员工的应急反应能力和处理问题的能力。
同时,要定期检查应急设备的完好情况,确保设备的正常使用。
在应急管理中,要重视事故的后期处理和学习总结,提炼经验教训并及时完善相关制度。
第五篇:加强安全监督与评估安全监督与评估是安全管理工作的保障措施,可通过对安全工作的检查和评估,发现工作中的短板和不足,及时进行整改。
要建立健全监督与评估机制,将监督与评估工作纳入日常管理中,确保每个环节都得到有效的监管和评估。
有关安全管理心得体会(通用15篇)
有关安全管理心得体会(通用15篇)有关安全管理篇1我们应当以观念转变为先导,转变观念,实质是使主观认识符合不断发展变化的客观实际,适应新形势的要求。
今后安全生产监督管理方式要有所创新。
一是要实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。
未雨绸缪,防患于未然。
二是要实现由经验型管理向技术型、专业化管理转变。
现场作业中,安全生产的管理更多的是凭借经验的积累,诚然这种管理方式起到一定作用。
但是,随着当今生产社会化和专业化的迅速发展以及产业分工的日益技术化,这一传统管理方式,无疑已不适应时代的要求,应更多地依靠先进技术和专业化、职业化队伍来实施有效的监管。
其次以加强科学管理为目标,安全生产工作的落脚点是基层、基础工作。
安全生产管理制度的创新是安全生产宏观管理制度创新的基础。
当前,要逐步实现经营管理者和员工从“要我安全”向“我要安全和我会安全”转变,并形成安全生产的自我约束和激励机制。
一方面我们必须积极采用先进、科学的安全管理方法,改善职业安全卫生条件,遏制重特大事故的发生。
另一方面,借鉴先进单位的经验,强化安全管理,提高安全管理水平!建立“以人为本”为中心的现代安全文化体系:安全文化是指人类安全活动创造的安全生活、安全生产的观念、行为、环境、条件的总和。
先进的文化,是人类社会文明进步的结晶,也是人类精神文明的载体,以知识形态凝聚了人类社会进步的智力成果,是人类认识世界、改造世界能力的体现。
现代安全文化的特点是本质论和预防型文化。
以人为本,体现在安全生产管理上,就是必须以保障人的生命权和健康权为最高原则,杜绝以危害人的生命与健康去换取物的安全和经济效益的非人道行为。
因此,我们要以人为本,高度重视人的生命、健康价值和精神、情感意识等,大力推进安全文化建设。
安全文化建设应是多层次的:一要大力开展社会安全文化建设,创造全社会良好的安全文化氛围。
二要利用各种媒体和信息网络向全社会宣传安全知识,继续开展“安康杯”、“安全生产活动月”、每周安全主题等形式多样、生动活泼、丰富多彩的宣传、教育活动,提高全民的安全意识和事故应急处理、控制能力,具体形式和内容应根据形势的变化,不断创新。
安全管理之我见
安全生产事故的发生是有一定概率的。
而每一次概率的,深究其根本,是因为有它的偶然性,也会有它的必然性。
我们要怎样才能将事故发生的概率降到最低呢?
一、是要加强安全生产管理,提高管理人员各方面的业务素质。
“加强安全生产管理”,这句话在生产单位,常被用在行安全性文件中。
“某某企业、某某车间要加强安全生产管理,针对安全生产薄弱环节……”。
而这句再常见不过的一句话,又有几个单位“真正”做到“加强”了呢?分析这句话字面,它省略了主语,因为它的主语人人都知道,已经不用特意指出,那就是-管理人员。
但却最容易被我们所忽略。
管理人员,是指在指挥中行驶管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人。
我们每个生产单位,班组长及以上管理人员所占员工总数的比例都不小。
如何定期组织提高管理人员的业务加强安全生产教育。
加强安全生产的责任心。
在我们身边有很多危机,然而危机离我们究竟有多远,我们谁也说不清。
而我们所能做到的就是在认识上、日常生产行为习惯上,有所准备。
安全管理之我见
安全管理之我见在安全生产中,丰富的管理经验能够帮助我们解决工作中的很多难题,但是在实践中,仅靠老经验、老做法,一味的板着脸,空泛说教,不仅职工听得乏味,而且还会对管理人员产生排斥感,不利于管理工作的稳步推进。
因此,安全管理也需要不断推陈出新,把握时代脉搏,融合一些新鲜事物,就融合一些创新思维,打破旧传统,更新旧观念,遇到一些新的问题和突发状况时,这些经验和惯性思维会让思考问题时出现盲点,纵使费时费力,做再多的工作也是无功而返。
这样一来,不仅打击我们工作的积极性,还耽误整体工作的进度,最终阻碍安全生产的有序发展。
常常被惯性思维所牵绊,就会缺乏创新的主动性,降低改变的可能性,容易停滞不前。
所以要加强规章制度和相关业务知识的学习,特别是对新设备、新事物的学习和掌握,不断充实自己的知识库;另外还要懂得借鉴别人的成功举措和经验,在多看、多想、多做的过程中,逐步打破惯性思维的常规模式,提高创新能力,达到保安全、促生产的目的重视班组教育培训的“双向”工作。
制度总是冷冰冰的,人心都是热乎乎的,一味地“强调”、“执行”会生厌。
实行晓之以理,动之以情的方法,如除了利用正常安全活动日,多方式的全体培训教育外,还可以以季度的班极组长座谈会来拉近心与心的距离,再经班长把“情理”传递下去。
开展安全竞赛,创新安全活动。
通过开展“安康杯”、“双先双优”竞赛、“创建安全幸福家庭”、“我为矿井献一计、我为安全进一言”等群众性的安全竞赛活动,充分调动职工群众参与安全管理工作的积极性,使这些安全“金点子”迅速转化为促进安全生产稳定发展的动力。
当今企业的竞争核心是人才的竞争,构建一个留住和吸引优秀人才的平台,对企业的生存和发展具有十分重要的作用,将人力资源变为人力资本,合理开发人力资源,最大限度的发挥资源优势,就必须建立和完善一整套对人力资本的激励机制,政治上给予引导,经济上给予激励,岗位上给予支持。
同时注重传统管理向科学管理转变,大胆推进管理体制创新,积极推行职业安全健康管理体系,从企业的整体出发,把管理重点放在事故预防的整体效应上,实行全员、全过程、全方位等安全管理,实现对安全生产全过程的控制,逐步建立起系统化、程序化、常态化,自我完善的安全管理体系。
安全管理的心得体会6篇
安全管理的心得体会6篇在日常工作和生活中,安全管理是我们必须要重视和关注的一个方面。
通过不断总结和提升,我积累了一些关于安全管理的心得体会,现在将其分享给大家。
第一篇:提高安全意识的重要性在安全管理中,提高安全意识是至关重要的。
对于每个员工来说,保持警觉和高度的安全意识是预防事故和伤害的第一道防线。
因此,我们需要不断加强员工的安全教育培训,提高他们对危险因素的认识和警觉性。
此外,加强安全检查和隐患排查,及时发现和解决安全问题,也是提高安全意识的重要手段。
第二篇:建立健全的安全管理制度一个健全的安全管理制度对于组织的安全管理工作至关重要。
制度的建立包括制定安全操作规程、安全管理办法等,明确责任和权限,规范员工行为。
同时,还要建立健全的安全监管机制,加强对各项安全工作的督导和检查,确保制度执行的有效性。
第三篇:加强安全培训与演练安全培训和演练是提高员工安全素质和应急能力的重要手段。
通过定期组织安全培训,使员工了解各项安全知识和技能,提高应对危险情况的能力。
同时,定期组织模拟演练,让员工在模拟的真实环境中进行实战训练,增强应急处置能力。
第四篇:加强安全风险评估和预防措施在安全管理中,风险评估是非常关键的环节。
通过对各类安全风险的评估,可以及时发现和预防潜在的危险因素。
在评估的基础上,采取相应的措施,如加强设备维护和检修,建立安全防护设施等,从源头上消除和控制安全风险。
第五篇:强化安全责任意识在安全管理中,每个人都应该懂得自己的安全责任。
不论是管理者还是员工,都要明确自己在安全管理中所承担的责任和义务。
管理者要履行好安全管理的职责,为员工提供良好的工作环境和安全保障;员工则要自觉遵守安全制度,积极参与安全活动,共同维护良好的安全氛围。
第六篇:持续改进和借鉴经验安全管理需要不断改进和创新。
在工作实践中,我们应该总结经验教训,及时改进工作中存在的问题,并积极借鉴他人的成功经验。
通过持续改进和借鉴,不断提升安全管理水平和能力,更好地保障员工和组织的安全。
对安全管理的看法
对安全管理的看法1. 安全管理啊,那可太重要了!就好比我们每天出门都要锁好门一样,这是对自己负责呀!你想想看,要是工厂里没有严格的安全管理,那不是乱套了嘛,工人怎么能安心工作呢?就像开车不系安全带,多危险啊!我觉得安全管理就是保障一切的基础。
2. 安全管理,这不就是给我们的生活上保险嘛!比如说建筑工地上,要是安全管理不到位,那不是随时可能出大事嘛!这不就像走钢丝没有保护绳一样吓人?大家都得重视起来呀,安全管理可不能马虎!我坚决认为安全管理必须严格执行。
3. 安全管理啊,那简直就是守护我们的天使!你看那些容易发生危险的地方,有了好的安全管理,不就像有了坚固的盾牌嘛!就好比过马路要看红绿灯,这就是一种安全管理呀!它能避免很多不必要的麻烦和危险。
我觉得我们都要尊重和支持安全管理。
4. 安全管理,这可是关乎我们每个人的大事啊!好比一艘大船在海上航行,安全管理就是保证它不翻船的关键呀!没有它怎么行呢?就像骑车不戴头盔,那多危险啊!我要说安全管理是绝对不能忽视的。
5. 安全管理,那可是我们的生命线啊!想想学校里要是没有安全管理,孩子们能安心学习吗?这就好像没有刹车的汽车,太可怕了!大家得明白安全管理的重要性啊。
我觉得安全管理是一切活动顺利进行的前提。
6. 安全管理,不就是给我们的安全保驾护航嘛!比如在游乐场里,严格的安全管理才能让我们玩得开心又放心呀!这跟系好安全带坐飞机是一个道理嘛!我们不能轻视安全管理呀。
我深信安全管理是非常有必要的。
7. 安全管理,真的太关键啦!就像我们身体的免疫系统一样,保护着我们呀!要是没有它,那后果不堪设想啊。
就好比爬山没有合适的装备,多危险!我觉得每个人都要积极配合安全管理。
8. 安全管理,那可是我们的保护神啊!在危险的工作环境中,它就像一盏明灯指引着我们呀!没有它怎么行呢?就像游泳不注意水深,那不是自找麻烦嘛!我强烈主张大家都要重视安全管理。
9. 安全管理,这是多么重要的存在啊!就好像是给我们的生活加上了一道防护墙呀!没有它可不行。
安全管理感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展,各行各业都在追求效益最大化,但安全问题是企业发展的基石。
作为一名安全管理工作者,我深知安全管理的重要性。
在工作中,我不断学习、实践,对安全管理有了更深刻的感悟。
以下是我对安全管理的一些心得体会。
一、安全意识是安全管理的前提安全意识是人们对安全的认识和重视程度,是安全管理工作的基础。
在实际工作中,我发现许多安全事故的发生都是由于安全意识淡薄导致的。
因此,提高安全意识是预防安全事故的关键。
1. 加强安全教育培训。
通过培训,使员工掌握必要的安全知识和技能,提高安全意识。
培训内容应包括安全法规、安全操作规程、事故案例分析等。
2. 营造安全文化氛围。
通过开展安全文化活动,提高员工对安全的关注,使安全意识深入人心。
3. 强化安全责任意识。
明确各级人员的安全责任,使每个人都明白自己的安全职责,形成全员参与的安全管理格局。
二、风险管理是安全管理的关键风险管理是指识别、评估、控制和监控潜在的安全风险,以降低事故发生的概率和损失。
在实际工作中,我认识到风险管理的重要性。
1. 建立健全风险管理体系。
明确风险管理的组织架构、职责分工、工作流程等,确保风险管理工作的有效实施。
2. 开展风险识别和评估。
通过现场检查、数据分析、事故调查等方式,全面识别和评估潜在的安全风险。
3. 制定风险控制措施。
针对识别出的风险,制定相应的控制措施,如技术措施、管理措施、培训措施等。
4. 监控风险控制效果。
定期对风险控制措施进行检查和评估,确保风险得到有效控制。
三、隐患排查治理是安全管理的核心隐患排查治理是指对生产、经营、管理等方面存在的安全隐患进行排查、整改,以消除事故隐患。
在实际工作中,我深刻体会到隐患排查治理的重要性。
1. 建立隐患排查治理制度。
明确隐患排查治理的范围、方法、程序和责任,确保隐患排查治理工作的规范化、制度化。
2. 定期开展隐患排查。
通过日常巡查、专项检查、定期评估等方式,全面排查安全隐患。
班组安全管理之我见齐鸿天(5篇)
班组安全管理之我见齐鸿天(5篇)第一篇:班组安全管理之我见齐鸿天班组安全管理之我见齐鸿天班组是企业的细胞,是安全生产最基本的单位,是安全管理和各项安全措施的执行点和落脚点。
班组管理是我们总体安全管理的基础。
近年来,铁道部、铁路局、站段在班组安全管理方面积累了许多有效的经验,取得了长足的进步,逐步走向了制度化、规范化的自控型轨道。
而面对高速发展的铁路新形势,如何使一个最基本的组织群体进一步发挥其应有的职能,控制好现场作业,确保安全生产,笔者谈几点粗浅的看法。
1、安全管理重在人的思维管理。
安全管理的根本在于对人的管理,人的管理的根本在于人的行为管理,而我们每个人的行为是受思维支配的,因此安全管理必须首先是人的思维管理。
每个班组中的人员都有业务素质高、工作能力强者;有技术技能一般但岗位责任心较强者;有思想行为偏激、畏首畏尾、庸庸碌碌者。
第一类型人的思维中,认为自己业务好,平时干的很出色,久而久之安全意识自然淡薄,思维中的安全警觉松驰,带出了“傲气”,简化作业程序、违章作业、造成事故。
近年来发生的许多伤亡事故,便是很好的写照。
第二类型的人员由于自己不求上进,思维偏激,常常在生产中做出让人意想不到的怪事。
“怨气”、“疲气”笼罩大脑,表现出来的满腹牢骚,管你规章制度、作业程序,安全思维荡然无存,这就给安全生产带来极大的隐患,像我段发生的几起喝酒滋事,进而导致刑事案件的案例就是如此。
管理好这两类人员的思维,应从以下几点努力:一是绝不能放松对业务素质强者的方方面面的管理和督促,使其发挥专长的同时,培养敬业爱岗、事事小心的“老黄牛”精神。
二是管理者要从自身做起,让职工在业务学习、工作能力和工作成绩上不断的受到关怀,鞭策和肯定,充分调动职工的工作积极性和责任心。
三是给第二类型的人员创造学习、培训的机会,不断地灌输铁路发展对知识型、技能型人才的需求的观念,他们对自己放松,管理者可不能对他们产生丝毫的松懈。
只有紧紧抓住全体人员的安全思维,强化安全意识,从管理者抓起做起,将班组安全管理落到实处,才能实现安全管理可控。
安全管理之我见___安全为天
安全管理之我见___安全为天当您每天上下班的时候,您的心中是否惦记着安全呢?当您在工作岗位上违章的一刹那,您是否会想到因为我的一个小小的、小小的违章,会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果,您还没有,那请让我提醒您,时刻牢记“安全为天,生命至尊”。
人的生命只有一次,每一个人都想笑语长在,每一个家庭都愿幸福美满,每一个企业都愿兴旺发达,然而这一切都离不开安全,安全是企业发展的永恒主题,是我们冶炼企业的天字号大事,更是我们工人的生命。
没有了安全就谈不上我们企业的稳定发展,没有了安全也就更谈不上我们职工的幸福生活。
然而由于我们安全理念没有深入人心,部分职工不重视安全、不讲安全、不懂安全、不要安全;由于我们少数粗心的员工安全意识淡薄,对安全工作,说起来重要、干起来次要、忙起来不要,违章指挥、违章操作;由于我们的作业规程和安全规程不能在现场真正的落实等等,等等的一些原因,安全事故就象苞米花一样接二连三,一起又一起的发生,吞噬着我们的生命,毁坏着我们的幸福。
朋友,你是否明白?一起安全事故的发生,对于一个企业来讲,其损失是惨重的,尤其是重大安全事故对企业的损失更大,可对于一个家庭来讲,不是能用损失来衡量的,它是一场无法弥补的灾难,也就在这恶梦般的日子里,父母失去儿子、妻子失去丈夫、子女失去父亲!一幕又一幕白发人送黑发人惨景,让人想忘也忘不掉。
“前车之鉴,后事之师”,安全工作永远是…从零开始,向零进军‟。
曾经的苦难和屈辱,更加坚定了我们对安全工作的决心,在艰难而又曲折的道路中,我们从积极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手,从争做本质安全型职工做起,落实安全生产责任制着手,从创建标准化班组,我们用“猛药”治“三违”,用“重锤”砸“隐患”,我们要用行动告诉大家:杜绝三违,远离事故。
我们的目标是:让安全成为一种习惯,让行为变得更安全。
我们脚踏实地,我们信心百倍,因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命至尊”。
有关安全管理心得体会(通用篇)
有关安全管理心得体会(通用篇)安全是每个人的首要责任,无论身处哪个行业,都需要高度重视安全管理。
作为一个从事安全管理多年的人员,我深知安全管理的重要性。
在这篇文章中,我将分享我对安全管理的一些心得体会。
一、安全意识至关重要安全意识是安全管理的基础。
只有树立起安全的意识,才能形成企业、机构甚至整个社会安全的共识,让每个人都认识到安全对于个人和集体的重要性。
因此,我们需要通过各种形式的宣传教育,提高员工的安全意识,让他们时刻保持警惕,防患于未然。
二、建立完善的安全制度安全管理需要建立一套完善的制度。
制度规范了行为和责任,为员工提供了明确的安全标准和操作流程。
制度应该包括安全生产、消防、环境保护等各个方面,涵盖所有与安全相关的事项。
同时,制度应该不断更新和完善,以适应不断变化的安全环境。
三、加强培训和教育安全培训是提高员工安全素质的重要手段。
通过定期举办培训课程,开展模拟演练和实地考察,可以提升员工的安全技能和应急处理能力。
同时,还需要加强对相关法律法规和行业标准的培训,让员工了解和遵守相关规定。
四、建立风险评估机制风险评估是安全管理的重要环节。
只有清楚地了解潜在的危险和风险,才能有针对性地制定相应的安全措施。
风险评估应该在每个环节都进行,包括设备、工艺、人员等方面,确保安全漏洞被及时发现和控制。
五、加强安全监控和技术支持安全监控和技术支持是保障安全的重要手段。
通过安装监控设备、采用先进的技术手段,可以实时监测和控制安全事态的发展。
同时,还需要对安全系统进行定期维护和检修,确保设备和技术的正常运行。
六、建立安全奖惩制度安全奖惩制度是激励员工的重要手段。
通过建立良好的奖惩制度,可以激发员工的积极性和责任心,让他们主动参与到安全管理中来。
同时,对于安全违规行为也需要进行严肃处理,以警示其他员工。
七、加强安全文化建设安全文化是安全管理的核心。
只有形成良好的安全文化,才能真正将安全管理内化于心,成为一种习惯和自觉行为。
安全管理之我见(何鹏)
安全管理之我见(何鹏)第一篇:安全管理之我见(何鹏)安全管理之我见2007年以来,我们作业一公司随着市场经济的发展,基层干部队伍的“壮大”,企业的安全管理者素质参差不齐;用工制度的改革,大量的农民工人来人去,广济工补充到企业队伍中,人员流动大;作业一、三公司的整合,两种管理模式的“碰撞”,也带来了诸多“不安全”的因素,这些都给我们公司的安全管理带来了严峻的考验。
在日常安全管理上表现为“三大顽症”:1、组织纪律观念不强。
我们看到某些工作岗位的职工不规范戴安全帽(或不系帽带)的现象,平时的安全检查,对这些行为也给予指出,甚至罚款,但一段时间后,这部分人还是“旧病复发”。
这部分人并不是不知道如何规范戴帽,更不是不知道规范戴帽的安全性,而是心里存有侥幸、麻痹大意、图方便的思想。
2、工作作风华而不实。
有些小队干部作风飘浮,对上级的决会议精神、工作要求,只管传达,很少抓落实,对公司依赖性较强,发挥自身能动性较差。
主要表现在上级安全部门查出的问题,你公司提出具体整改方案后我才去做;公司下发各类预案,小队也不编制小队的相应预案;从来不主动组织班组长进行岗位安全检查和整改,形成了“等、靠、要”的习惯。
3、违章查处力度不够。
① 无所作为。
遇到困难和问题时,又缺少办法、缺少创意、难以作为。
防止员工在操作中只凭“经验”或麻痹大意违章作业归根到底,就是“安全”在员工心中的地位不高,员工的自我保护意识不强,缺乏安全基本知识和技术,不能及时发现身边的事故隐患。
行为还表现在,工作时不自觉佩戴好劳保用品、机器设备带病运转、设备传动部分没有安全防护装置、检修设备时不挂警示牌、出现“三违”现象等等。
这些“三违”现象的出现,致使事故频频发生。
我想,在今后一段时间内,我们只要采取“三大良方”,对症下药就可根治“三大顽症”。
1、安全教育是增强员工安全与自我保护意识,搞好安全生产的重要手段。
⑴、现场的安全教育培训要分层次进行:①对安全知识不知者进行安全知识教育;②对知而无能者进行安全技能教育;③对既知又能而不为者,进行安全态度教育。
学校安全教育和管理之我见
学校安全教育和管理之我见学校安全教育和管理是保障学生身心健康、促进学生全面发展的重要工作。
对此,我认为学校应该从以下几个方面加强安全教育和管理:建立健全安全教育体系、加强学生的安全意识、提升师生安全管理能力、加强与社会的合作。
首先,学校应该建立健全的安全教育体系。
这包括制定和完善相关课程和教材,将安全教育融入学生的日常学习中。
安全教育可以通过多种形式进行,例如组织学生参观安全教育基地,邀请专家给学生进行讲座,组织学生参加模拟演练等。
此外,学校还应该定期组织安全知识竞赛、开展安全讲座等活动,增强学生对安全知识的掌握和运用能力。
其次,学校应该加强学生的安全意识。
安全意识是学生安全管理的基础,只有具备了安全意识,学生才能正确应对危险和安全风险。
学校可以通过举办安全演讲比赛、开展安全知识问答、制作宣传海报等方式,提高学生的安全意识。
同时,学校还可以邀请公安部门、消防部门等相关专家为学生讲解安全知识,让学生了解到安全对他们的重要性。
再次,学校应该提升师生安全管理能力。
首先,需要加强师资队伍建设,提高教师的安全意识和安全管理能力。
学校可以组织安全管理培训班,邀请专家为教师进行培训,提高他们对安全问题的识别和处理能力。
其次,学校应该建立健全的账号管理制度,加强对校园网络安全的管控,确保学生的个人信息安全。
学校还应该加强校园安防设施建设,安装监控设备和报警系统,提高校园安全的监控和应急处理能力。
最后,学校应该加强与社会的合作。
学校可以与社区、家长以及公安、消防等相关部门建立合作关系,共同推动学校安全教育和管理工作。
例如,可以邀请相关部门的专业人员来学校进行安全讲座,提供专业的安全指导。
同时,学校还可以与社会组织合作,举办安全活动和演习,进一步提高学生的安全意识和安全技能。
总之,学校安全教育和管理是一项综合性的任务,需要学校、家庭和社会各方共同努力。
通过建立健全安全教育体系、加强学生的安全意识、提升师生安全管理能力、加强与社会的合作,我们可以切实保障学生的安全,促进学生全面健康发展。
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以下几方面的心理素质。
1 不慌不忙的心理 虽然现在供电 企业要求严、 细、实、 快的工作 作风, 但是在电网调度工作中不能太 “ , 快” 要有一 定的思考时间, 遇事要不慌不忙, 尤其在晚间发生 电网事故时,由于熬夜,人员精力不是太集中,电 话铃一响, 人的第一反应就是是不是什么地方发生 了故障, 心理十分紧张, 特别是参加工作时间不长 的调度人员大脑会出现一片空白, 现场运行人员汇 报事故经过、 事故现象时, 调度人员还没有真正进 人到工作状态, 有点手忙脚乱, 极易出现对汇报内 容记录不全、 慌乱之中想不起事故处理方法的现象,
安全管理的基础是建立完善有效的规章制度。 首先要把电 力生产的各项规章制度、 安全规程、 反 事故措施、 各种强制执行的规范作为生产和管理所 必须遵循的标准, 其次要根据企业自 身的生产组织 形式、 机构设置、 管理目 标和方式等特点, 制定相 应的管理制度和规范。 安全管理是否科学,首先体现在管理制度上, 而衡量管理制度是否科学就要看其是否达到 “ 严、
3 安全管理工作的对象
电 力生产安全管理的对象包括人和物2个方面, 人和物的安全又在作业过程中体现出来, 其中最关 键的是人的安全。 这不仅是因为人的生命和健康是 最宝贵的, 更因为人具有主观能动性, 可在生产活 动中发挥出巨大的潜能。 没有人的参与, 生产就无 从谈起, 也更谈不上安全, 因此安全管理必须以人 为本, 安全管理的重点要放在人的管理上。 解决了 人的问 题, 其他问 题才都可以解决, 安全生产的基 础才会牢固, 企业安全生产的长效机制才能形成。 人的管理的关键在各级领导干部和管理人员身 上。 古今中外的历史表明, 对法律、制度破坏性最 强的往往是那些法律和制度的制定者和执行者。 一 个不思进取、 不负责任, 甚至随意破坏制度、胡作 非为的管理者, 就是一匹害群之马, 能毁掉一个集 体; 一个品德高尚、 积极进取、勇于开拓、 大胆创 新、 事事模范遵守, 而且能严格管理和约束部下的 优秀管理者, 能竖起一面旗帜, 起到榜样的作用, 能 造就出一个蒸蒸日 朝气蓬勃的集体。因此, 上、 安 全管理首先要管好各级干部和管理者, 使他们在日 常工作中做到: 强调安全注意事项, 部署好安全工 作, 检查安全措施的落实和执行情况, 对下级的安 全落实情况全面掌握。 这样才能落实各级人员的安 全职责, 才能使责任和压力层层落实和传递, 建立 起“ 员工对班组负责、 班组对部门负责、 nzho ngta n
电力 安 全 技 术
第9卷 (2007年第6期)
宣全调度与!以 理素质的分析
许国斌
(定西供电公司,甘肃 定西 743000)
电网调度机构是保证电网安全、优质、经济运 行的重要部门, 调度值班员是电网安全稳定运行的 直接指挥者。随着电网电 压等级的升高、电网规模 的不断增大和多电源环网的增多, 社会对电 力的依 赖程度越来越大,电网调度的责任也越来越重, 这 就要求电网调度人员要具有很高的技术素质和心理 素质。 多数单位只注重对电网调度人员技术素质的 培养而忽略了其心理素质的锻炼。 事实上, 调度人 员的心理素质对电网的安全调度有着十分重要的影 响。只有具备良好的心理素质, 才能将技术素质充 分地发挥出来, 才能指挥电网安全稳定运行, 才能 使电网调度工作真正实现国网公司 “ 四项服务”的 承诺。作为一名现代电网的调度指挥人员, 应具备
的辅助手段, 任何一个领导, 作为一个集体的灵魂, 都要集中集体的智慧先制定出宏伟蓝图, 而要把蓝 图变成现实, 必须通过教育培训和思想工作, 让大 家理解并认同, 从而紧密团结在一起, 按照严格合 理的工作标准, 朝着共同的目 标去实践、 去努力。 因 此, 一个优秀的管理者同时也应该是一个优秀的传 道者。 安全强制管理有经济上的、 行政上的、 法律上 的手段。 在目 前市场经济条件下, 最有效的强制管 理手段就是经济处罚。 经济处罚实际上是利益分配 调整的重要手段之一, 是分配体制的一种重要形式 和补充, 是调动积极性、 落实责任制的关键。 但要 应用好这一手段, 必须要坚持原则,一视同仁, 始 终如一, 不能时松时紧, 而且要严得公平、 严得合 理、严得有情。 安全生产是一个变化的动态过程, 因此安全管 理不能一劳永逸。 一个企业良 好的安全生产形势的 创造,良好的安全文化氛围的建立, 绝不是通过几 个活动就能实现的, 而需要各级人员以不断进取的 思想对待安全这个永恒的主题,长抓不懈,以 “ 没 有最好, 只有更好”的追求,不断实现更新、更高 的理想目 标。
第9卷 (2007年第6期)
电力 安 全 技术
A
安全众谈
n q u a n z h o n g ta n
李正华
(华中华能发电股份有限公司,湖北 武汉 431415)
安全是电力生产和发展的基础, 要安全就要防 止事故。实践证明, 绝大多数事故是可以在总结经 验教训、了解和掌握安全生产规律的基础上, 通过 技术创新和科学严格的管理加以避免或控制的。
2 安全管理工作的基础
细、实”的要求。 严就是严格、铁面无私, 不能模 棱两可、 似是而非; 细就是周密细致, 全员、全方 位、 全过程, 横到边竖到底, 不留死角; 实就是实 实在在, 不搞花架子, 注意实用性和可操作性。明 确并落实 “ 安全保障、 安全保证、 安全监督” 3个体 系的具体安全职责: 下级对上级给予切实的保障, 控制安全风险, 避免工作扯皮推诱, 提高工作质量; 上级对下级及时检查, 对下级的工作情况切实掌握、 指导、评估和考核, 深入基层,指挥、指导安全工 作; 安全监督部门认真工作, 严格考核, 监督到位, 服务到位。
1 安全管理工作的含义
将“ 安全” “ 和 管理” 这2个词拆开来讲, 安” “ 是无危险、 危害, 全” “ 是无缺陷, 就是通常所说的 无危则安、无缺则全; “ 管”是检查、 治理、 监督、 追究, 也就是约束, 具有强制执行性, 理” “ 是事物 内在的规律, 也包含合理的制度、 法理、 思路等。 安 全管理就意味着, 要深人现场和生产实际去发现问 题, 用科学有效的方法来解决问题, 用合理严格的 责任追究来规范、 约束人的行为, 引导并促进威胁 安全生产问题的解决; 在此基础上, 确定工作方向, 不断总结, 理清思路, 改进工作方法, 最终消除危 及人员生命和身体健康的危险、 危害因素, 消除设 备、设施的隐患,使各类财产免遭损害。 管理是基础, 安全是目的, 只有通过科学严格 的管理, 才能达到安全的目的。 要提高安全管理水 平, 管” “ 必须并举, “ 和 理” 二者相辅相成, 缺一 不可。只 “ 管”不 “ 就会头痛医头, 理” 脚痛医脚, 眉毛胡子一把抓, 没有重点和方向, 安全生产必然 会陷人混乱状态; 只 “ 不 “ 就会出现制度、 理” 管” 规定千千万, 思路、 方法层出不穷, 却总是有始无 终, 有令不行, 有禁不止, 最后一条也得不到落实。 这 2 种情况都不是有效的管理方法。