立足岗位降本增效
炼钢厂立足岗位降本增效演讲稿
炼钢厂立足岗位降本增效演讲稿尊敬的领导、各位同事，大家好！我是XX炼钢厂的一名普通职工，今天很荣幸能在这里分享我的一些心得体会。
我们公司一直致力于能源节约和降低生产成本，而作为员工，我们也应该思考如何在岗位上降本增效。
一、创新意识对降本增效的重要性对于员工来说，创新意识是降本增效的关键。
我们常常听到“日新月异”的时代，在这个高速发展的时代，只有敢于创新，才能跟上时代的脚步，才能赢得市场的竞争优势。
我们在生产工作中，常常会遇到各种各样的问题，有的问题可能是很小的，但是却可能会影响到我们的生产效率。
我们需要敢于提出自己的建议和想法，尝试新的方法来解决问题。
如果我们都能够做到这些，通过众人的努力，就能让公司效益更大。
二、技术知识对降本增效的重要性我们在工作中，需要掌握一定的技术知识。
只有熟练掌握工作技能，才能够提高工作效率，减少作业失误和造成的浪费。
同时，我们也需要学习新的技术知识，了解相关的设备、生产工艺和产品知识。
这样，当我们遇到问题时，才能够迅速找到解决方案。
三、细节决定效率在工作中，我们常常要面对各种各样的细节问题。
而这些细微的问题，可能会对我们的工作效率造成很大的影响。
比如，我们可能会经常面对设备漏油、疏通管道、挖掘地面顽石等问题。
如果我们能够针对这些常见问题提前做些准备，采取一些措施预防这些问题的发生，那么在工作过程中我们就可以更加高效快捷地处理这些问题，提高工作效率。
四、不断增强团队合作意识降本增效不仅是个人的任务，也需要全队的配合。
在工作中，我们需要通力合作，共同完成任务。
我们可以将同事视为自己的合作伙伴，相互尊重和支持。
如果我们能够建立起团队合作意识，在工作中能够更加协作默契地完成工作。
这样既能减少工作失误，又能提高生产率，从而更好地实现降本增效的目标。
五、结语在现如今竞争十分激烈的市场环境下，炼钢厂的员工，需要敢于创新，勇于提出自己的想法和建议，并不断地提高个人的技术能力。
同时，更要增强团队合作意识，在不断地推进业务发展的同时，实现降本增效的目标。
如何立足岗位做好降本节资增效工作
如何立足岗位做好降本节资增效工作2016年以来,国家宏观调控作用逐步显现,尤其是国际市场经济环境风云变幻,使国内的经济形势,市场变化很快。
在这样的大环境下,集团公司陈总提出“企业文化，三化管理是原则；突破传统是基础，是前提；逆向思维是过程，是手段；彻底颠覆是结果，是成效”“四句话”精神。
陈总在深入了解市场，分析了严峻的形势，在变化的环境中提出了正确的指导思想。
这“四句话”是概括、是凝结、是精华、是整个集团公司下一步的工作重点。
我们淮安2016公司紧密围绕陈总“四句话”精神，认真贯彻和执行集团公司的新的工作要求。
能正确理解“四句话”的内涵，是每个干部员工的职责。
只有深刻理解了“四句话”精神后，才能将实际的工作融入其中，体现出“四句话”精神的宗旨，与所要达到的要求和效果。
在陈总提出“四句话”精神后，全集团公司上上下下，大张旗鼓地开展起了“降本节资”活动。
“降本节资”活动的开展本身就是“四句话”精神的体现与展示，是有着必然的联系的。
“降本节资”是每一个企业生存和发展所必须面临的问题，决不是阶段性的任务，而是需要长期坚持的一项系统性工作。
陈总在经济形式多变的环境下，在企业面临困难的时候，结合“四句话”精神，提出了“降本节资”，是对自身的一种考验，一种锻炼。
如何在逆境中掌握主动这是每一个企业所面对的最大问题。
陈总结合多年来的管理经验，得出了结论：首先从自身出发，从自身找缺点，找突破口。
将多年来形成的固定的模式，重新来分析思考，都要问为什么这样做常言道：不怕做不到，就怕想不到；想都想不到，怎么能做到。
从企业自身的管理中产生效益，这是最好的办法。
我们要在“技改上、开发上、工艺上、能源上、新产品上、成本上”都要体现“四句话”精神，实现突破。
“降本节资”的活动开展快接近第二阶段的尾声。
全厂各部门，各车间，都取得了一定的实效，为公司节省了不必要的浪费。
我身为公司供销科的一员，深知我们经营条线的工作是直接产生经济效益的过程。
降本增效心得体会降本增效,人人有责
降本增效，人人有责
节能降耗，降本增效对于企业来说它承载着企业的发展与兴衰，企业的生存、发展又与员工责任心息息相关，降本增效工作就要求我们全体员工深入挖潜、节约费用、减少浪费、降低消耗。
有句话说：“思想是行动的先导，有积极的思想就会有积极的行动，有统一的思想就会有统一的行动。
”面对当前严峻的局势，就要求我们统一思想，集思广益，群策群力，促进企业的发展。
降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径。
作为一名普通的员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳，需要从细节做起,从工作生活中的一点一滴做起。
比如：人走关设备、关灯，节约用水、用电，做好设备维护保养，减少设备故障率，提高设备开机使用效率。
办公室人员，尽量减少纸张的使用，打印纸双面使用等等。
如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。
滔滔江河汇于细流，巍巍高山起于垒土。
节约是靠一点一滴积攒的，要想降本增效，就应该从点滴做起。
只有全体员工全面动员、全员参与、全方位出击，脚踏实地地落实各项措施，才能促进降本增效工作走上一个新的台阶。
让我们行动起来，真正把降本增效当做一种习惯、一种美德、一种责任，只要我们每人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。
让我们从现在做起，用实际行动为节能降耗，降本增效贡献自己的力量。
立足本职降本增效
立足本职降本增效立足本职，降本增效在现代社会中，企业追求降本增效是非常重要的经营策略。
企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须能够在节约成本的同时提高生产效率，这就需要每个员工都要立足本职，发挥自己的价值，为企业的降本增效出一份力。
一、理解本职工作的重要性每个员工必须要深刻理解自己本职工作的重要性。
无论是生产线上的操作工，还是管理层的决策者，每个员工的工作都是企业正常运转的重要环节。
只有每个人都能明白自己的工作与企业大局的关系，才能真正做到立足本职。
二、专业技能的不断提升要立足本职，就需要不断提升自己的专业技能。
无论是技术岗位还是管理岗位，都需要不断学习和了解行业的最新动态，掌握新的技术和管理方法。
只有保持专业竞争力，才能在工作中发挥更大的作用，提高工作效率，从而降低企业成本。
三、合理规划时间和任务立足本职还需要合理规划时间和任务。
每个员工都要有良好的时间管理能力，合理分配工作与休息的时间，避免拖延和浪费。
同时，合理规划任务的优先级，将重要而紧急的事情优先处理，提高工作效率，最大程度地利用有限的时间完成更多的工作。
四、积极参与团队合作团队合作是企业中不可或缺的一环，立足本职也需要积极参与团队合作。
员工之间的协作和配合可以提高工作效率，避免重复劳动，共同完成任务。
通过合作交流，员工可以互相学习和借鉴，提高个人能力，同时也能为企业带来更多的想法和创新。
五、善于解决问题和改善工作立足本职还需要员工善于解决问题和改善工作。
遇到问题时，不应该一味地将责任推给他人，而是要积极思考和寻找解决办法。
员工可以观察和分析工作中存在的问题，提出改进建议并积极落实，从而提高工作效率，减少企业的资源浪费。
六、主动学习和适应变化立足本职还需要员工具有主动学习和适应变化的能力。
在如今快速发展的社会中，行业和企业都可能会面临各种变化和挑战。
员工应该保持学习的状态，了解行业的最新发展，并能够及时应对变化。
只有不断学习和适应，才能在激烈的竞争中立于不败之地，为企业的降本增效做出贡献。
降本增效工作思路及措施
降本增效工作思路及措施一、前言大家好，今天我们来聊聊如何降本增效，让我们的工作更加轻松愉快。
在这个快节奏的社会，我们都希望能够用最少的时间和精力，完成最多的工作。
那么，如何才能实现这个目标呢？下面，我就给大家分享一些简单易懂的工作思路和措施。
二、1.1 明确目标我们要明确自己的工作目标。
就像我们学习一样，如果不知道自己要学什么，那么学习就会变得毫无头绪。
所以，我们在工作中也要明确自己的目标，这样才能更好地制定计划，提高工作效率。
三、1.2 制定计划明确了目标之后，我们就要制定详细的计划。
计划就像是我们的路线图，指引着我们前进的方向。
有了计划，我们就可以有条不紊地开展工作，避免走弯路。
四、2.1 合理分配时间在制定计划的时候，我们要学会合理分配时间。
有些任务可能需要花费大量的时间和精力，而有些任务则相对简单。
我们需要根据任务的难易程度，合理安排时间，确保每个任务都能得到充分的关注。
五、2.2 保持专注在执行计划的过程中，我们要保持专注。
现在的社会诱惑很多，很容易让我们分心。
但是，只有保持专注，我们才能更好地完成任务。
所以，我们要学会抵制诱惑，集中精力投入到工作中去。
六、3.1 善于沟通在工作中，沟通是非常重要的。
我们需要与同事、上司、下属等进行有效的沟通，以便更好地协作完成任务。
沟通还能帮助我们了解他人的需求和想法，从而提高工作效率。
七、3.2 勤于思考在工作中，我们要勤于思考。
遇到问题时，不要盲目地去解决，而是要冷静分析，找出问题的根源。
只有找到问题的根源，我们才能更好地解决问题，提高工作效率。
八、4.1 学会总结在完成一项任务后，我们要学会总结经验教训。
通过总结，我们可以发现自己的不足之处，从而在下一次工作中避免犯同样的错误。
总结还能帮助我们巩固所学知识，提高自己的能力。
九、4.2 不断学习在这个快速发展的时代，我们要不断学习新知识、新技能。
只有不断学习，我们才能跟上时代的步伐，提高自己的竞争力。
降本增效工作总结(通用14篇)
降本增效工作总结（通用14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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降本增效工作总结5篇
降本增效工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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立足岗位 降本增效
立足岗位降本增效尊敬的各位领导，同事们：大家好！我叫,是来自于。
今天我要带给大家的演讲是《立足岗位，降本增效》。
朋友们，当你们望着广袤无垠、深不可测的大海的时候，你可曾想过，它就是由一滴滴水珠，一条条小溪，一道道河流，千回百转，奔流融汇而成的。
对于企业来说，我们不就像是汇成大海的一滴滴水吗？各个职能部门各尽其职，每名员工各就其位，百川归海，奔涌的浪花承托起了萍钢这艘巨轮，浩浩荡荡，勇往直前。
也许您会问：“降本增效，我们普通职工能做什么？”我的回答是：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起，一个人的力量虽然单薄，但我更懂得众人拾柴火焰高的道理，积少就能成多，聚砂就能成塔，立足我们的岗位，从每一件小事做起，只要肯付出，必将有回报！回顾一下我们周围,在我们使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗？可能有人会说：“家大业大，就这点小事情上，浪费点儿没什么”。
但我相信大家也听说过“千里之提，溃于蚁穴”这句话，有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
古人说：不积跬步，无以致千里，不积小流，无以成江海，不善小事，何以成大器。
降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。
其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。
记得刚刚来到化验室的时候，师父就跟我们说要节约利用每一件物品，不浪费任何资源，同时要求做完试验后及时关闭仪器，杜绝以前待机时间长的现象，对于试剂瓶也通过一些科学方法增加其使用的寿命，由于我们化验室肩负着进厂原燃物料及铁水的化验工作，每月消耗化学药品数量众多。
如何立足岗位做好降本节资增效工作
培训与支持
为员工提供相关的培训和支持， 帮助他们理解和适应变革，提高
他们的技能和能力。
管理层的支持与参与
领导力发挥
管理层需要发挥领导力，明确降本节资增效的目标和意义，制定 相应的策略和措施，推动工作的开展。
资源保障
管理层需要提供必要的资源保障，包括人力、物力和财力等，确保 降本节资增效工作的顺利实施。
定期回顾和总结工作进展情况， 分析问题和不足之处，提出改进
措施。
04
实施降本节资增效的挑战与对 策
应对变革的挑战
变革管理
在实施降本节资增效的过程中， 需要制定详细的变革计划，明确 变革的目标、步骤和时间表，确
保变革的顺利进行。
员工参与
鼓励员工参与降本节资增效的讨 论和实施过程，听取员工的意见 和建议，提高员工的积极性和参
03
立足岗位的增效策略
创新工作方法
总结工作经验，不断 优化工作流程，提高 工作效率。
鼓励员工提出创新意 见和建议，积极采纳 并实施有益的改进措 施。
探索新的工作方法和 技巧，尝试使用自动 化工具和软件来减轻 工作负担。
提高个人技能
不断学习和掌握新知识和技能，提高 个人能力。
主动寻求挑战和机会，通过实践锻炼 自己的能力。
每个岗位的员工都是企业降本节资增效工作的具体执行者，需要承担起相应的 责任和义务。
岗位是资源利用和成本控制的主体
岗位员工需要关注资源的合理利用和成本的有效控制，通过提高工作效率、减 少浪费等方式实现降本节资增效的目标。
岗位与资源利用效率的关系
提高资源利用效率
岗位员工需要充分了解和掌握所 负责工作的资源需求，合理安排 和使用资源，避免浪费，提高资 源利用效率。
立足岗位 自我加压 践行降本增效
立足岗位 自我加压 践行“降本增效”——兖州聚源公司检修工作纪实面对当前严峻的市场形势和巨大的经营压力，公司各部门在公司班子的带领下，对照年度工作计划，积极组织，相互配合，在人员少、时间紧、任务重的情况下，经过层层发动，主动担起了机、炉、电、变压器、分离器锥体改造、冷渣机安装调试、抑尘、超低等各系统检修技改任务。
锅炉分场：自3月中旬供热期结束后，依次完成了2#炉、3#炉、和4#炉小修，统计缺陷22项，实际完成共计43项技改及设备检修工作，其中包括分离器锥体安装观察孔，检查更换风帽60个、引风机给煤机管道改造，修复及更换20余只疏水排污内漏阀门，检修人员在工作中加班加点、任劳任怨，在即定时间内完成4#炉2#冷渣机的安装调试工作，并与其他专业技术人员团结协作、密切配合，完成了检修4#炉除尘器更换120条布袋、引风机中心找正等工作。
汽机分场：本着应修必修、修必修好的原则，抽调部分运行人员自行完成了冷油器、油箱清洗，1#机调速器检查，供热系统加热器检修，1#循环泵更换轴承、滤油器更换滤网、减温减压器技改，冷凝器及真空系统注水查漏等25项检修技改工作。
所列工作均比计划工期缩短了3天。
同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了机组安全运行。
电热分场：踏着机、炉检修节拍，完成了升压站主变清扫、主变35KV黄相漏油处理、#3炉引风机风门执行器技改，#4炉一次风机执行器改造发动机定、转子、各开关柜、励磁柜清扫检查、1#厂变检修、热工抽汽流量表、减温减压器流量表等20余项检修技改工作。
工作中，各专业人员立足岗位，本着降本增效、节能挖潜的理念，狠抓设备综合治理和修旧利废工作，所有检修、技改任务均较计划工期提前完成，一次性启动成功，有效降低了检修和维护费用。
各项检修技改工作均由企业员工自身承担，没有借助外协力量，大大提升了职工专业技能，大家以忘我的工作热情，严谨的工作态度，兢兢业业，加班加点，以实际行为企业的安全经济稳定运行贡献着自己的智慧和力量。
降本增效,从立足岗位做起
降本增效,从立足岗位做起第一篇：降本增效,从立足岗位做起降本增效，从立足岗位做起尊敬的各位评委，各位青年朋友们：大家好，我是客户服务中心的**，今天给大家带来的是演讲内容是《节能降耗，从立足岗位做起》。
喜欢关注新闻的朋友们会发现，春节前，一个名为“光盘行动”的公益活动悄然在全国各地兴起，所谓“光盘”，就是吃光你盘子中的食物，小小的“光盘行动”在数天内就影响了全国各地数千万人，得到媒体的广泛关注，通过这个活动我们可以看出，“厉行节约、杜绝浪费”已经再次成为中国社会的一股新风尚。
说到降本增效，有人会问了：“我们电力企业不需要原材料，也不需要成本来生产出产品，这跟我们有啥关系？”我要说的是，对于我们公司而言，无论哪个环节，都与节能降耗息息相关，举个例子：发电厂紧紧抓住各个时期的水流量，科学利用水头，优化设备的运行状态，以同样多的水流量发出更多的电，这就是更好地利用了水资源，减少了浪费的同时也为企业增加了效益；供电部门加强线损管理，减少电量的耗损，强化供电设备的管理，为电力客户提供优质、可靠的电能，这也是一种能源和财力的节约；同样，作为公司的普通一员，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。
因为我相信：众人拾柴火焰高，只要我们每个人都能立足岗位，勤俭节约，减少消耗，做好自己的本职工作，个人迈出一小步，必定会使企业迈出一大步！我是来自公司客户服务中心的一名热线服务人员，在这个岗位上，我们每一个成员恪守岗位职责，真心对待用户需求，耐心倾听用户意见，细心发现工作问题，为电力客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务，用真诚的声音和诚恳的态度搭建着用户与企业沟通的桥梁，并通过沟通用最短的时间、最少的投入、最快地解决电力故障，满足用户的需求。
今年春节除夕晚上，当蛇年钟声刚刚敲响，城区**上街线路突然故障无电，整个人民街、北大路、**街片区陷入一片黑暗！电话铃声骤然密集，询问来电蜂拥而至，整个工作间电话铃声此起彼伏，面对用户不理解的询问、责难和质问，我们所有热线值班人员都以换位思考的心情认真对待，不管用户的语气怎么生硬，用语怎么无礼，我们没有一句怨言，对每一位来电的用户真诚、耐心地说：“请您相信，我们一定会在最短的时间内恢复供电！”。
降本增效合理化建议范本（2篇）
降本增效合理化建议范本一、统一思想、坚定信念降本增效就是降低生产经营成本，增加企业经济效益，直接关系到企业的竞争能力和生存发展能力，同时也直接影响到我们每位职工的工作稳定和收入高低。
我们要加强对降本增效年各项工作的认识，进一步增强成本意识和危机意识，高度集中、统一思想，把各项思路归纳到集团公司各项工作部署中来，坚定信念，从思想上重视降低成本，以实际行动来实践降本增效年活动，为集团公司的发展贡献力量。
二、安全生产、警钟长鸣安全生产是效益的保障，是确保各项工作顺利开展的基础。
安全生产事故是最大的成本浪费，各单位部室各在岗职工，务必要高度重视安全生产，牢固树立安全生产意识，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心里和违章操作，千方百计降低事故发生率。
在日常安全生产过程中，努力做到规章制度系列化、工艺设备安全化、岗位操作标准化、隐患排查网络化、安全意识习惯化、干部责任明确化，确保公司各项活动扎实推进。
三、精细管理、狠抓落实降本增效实现的重要途径就是苦练管理内功，深挖潜力，不断提高精细化管理能力，提高效益。
各分厂部室管理干部，要精心组织，充分结合岗位实际，围绕降本增效，开拓思维，狠抓落实，努力调动工作积极性，提高工作效率。
不断细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责，消除粗放管理顽疾，实现管理效益最大化。
四、立足岗位、全员参与各岗位职工是降本增效活动的主体，是决定降本增效工作效果好坏的重要因素，全员参与降本增效是每个职工应尽的责任。
每位职工要以高度的主人翁精神，踊跃提合理化建议，立足岗位，大胆创新，从细节入手，努力提高业务素质，深入扎实开展降本增效活动，坚决执行公司各项决议。
共产党员要在活动中发挥先锋模范作用，开展“党员示范岗”活动，充分发挥主观能动性，做争先创优的模范。
五、创新创效、勇于创造科技进步和技术创新是实现降本增效的重要途径。
全体职工要牢固树立科技强企意识，以敢为人先、勇于超越的勇气，不断发掘聪明才智，大力开展技术创新，勇于创造。
时刻牢记降本增效的理念,在工作中贡献自己有限的力量。
时刻牢记降本增效的理念,在工作中贡献自己有限的力量。
降本增效是一种管理理念，旨在通过降低成本和提高效率来实现组织的长期发展和竞争优势。
在工作中贡献自己的有限力量，就是要通过个人的努力和创新，为组织创造更大的价值，实现降本增效的目标。
在这篇文章中，我将从个人能力提升、工作流程优化以及团队合作等方面来探讨如何在工作中贡献自己的力量。
首先，个人能力的提升对于降本增效至关重要。
每个人都应该不断学习和发展自己的技能，以适应快速变化的工作环境。
不论是通过参加培训课程、阅读书籍，还是与同行交流学习，我们都应该不断追求进步。
只有不断提升自己的能力，才能在工作中更加高效地完成任务，并为组织创造更多的价值。
同时，我们也要积极参与到组织内部的培训和学习活动中，通过与同事合作，分享经验和知识，进一步提高整个团队的综合素质和能力。
其次，工作流程的优化是实现降本增效的重要手段。
每个工作岗位都有自己的工作流程和规定，而我们可以提出一些改进措施来优化这些流程，提高工作效率。
例如，我们可以通过合理安排工作时间，减少集中工作和堵塞时间，从而提高工作效率。
另外，我们还可以尝试引入新的工具和技术，以替代传统的工作方式，提高工作的效率和质量。
在这个过程中，我们要善于发现问题和挖掘机会，不断地提出和尝试新的改进方案，为组织带来更大的降本增效效果。
最后，团队合作也是实现降本增效的重要途径。
在团队中，每个人都有自己的特长和优势，我们应该善于发挥自己的优势，与他人合作，共同完成工作任务。
通过有效的沟通和协作，我们可以减少工作中的重复劳动和资源浪费，提高工作效率和质量。
另外，合作还可以促进知识和经验的共享，增加团队的智慧，进一步提高组织的综合能力和竞争力。
在团队合作中，我们要注重个人的责任和担当，积极主动地与团队合作，共同实现组织的降本增效目标。
总之，降本增效是一种管理理念和工作方式，在现代化的组织管理中具有重要意义。
在工作中，我们要时刻牢记降本增效的理念，通过提升个人能力、优化工作流程和团队合作，贡献自己有限的力量，为组织创造更大的价值。
《立足岗位降本增效[推荐]》
![《立足岗位降本增效[推荐]》](https://img.taocdn.com/s3/m/02e188be1eb91a37f0115c73.png)
《立足岗位降本增效[推荐]》立足岗位，降本增效第一炼铁厂吴会根面对着公司发出的“扭亏攻坚，救亡图存”的生死号召，作为一名普通一线的班组长，我们能做什么。
我们应该做什么。
我们怎么做。
我认为，最基本的就是响应号召、坚定信心，立足岗位、降本增效。
对于我们一铁厂10号高炉看水班来说，首先就是要着眼于细节，降成本。
目前，10号高炉看水班组员工充分认识到点滴节约就是创效，并用实际行动把效益从各个细节中挤出来，班组在确保安全生产的情况下始终把降本增效放在首位，节约每一滴水每一度电，并把责任分解到个人，要求全员严格执行用水用电用气的规定。
杜绝长流水，长明灯，无人扇现象。
对高炉冶炼降本增效，降低焦比提高煤比我们一直以来都是以提高喷煤均匀率和稳定率为标准，及时疏通堵抢。
定时检查风口直吹管及喷枪的工作情况，杜绝滴漏、跑、冒现象确保高炉广喷，均喷。
稳定顺行。
在日常生产工作中，高炉冷却设备水系统，齿轮箱冷却系统，热风炉冷却系统和重力除尘卸灰系统，做到勤检查勤处理，并及时掌握各系统设备运行状况及参数变化。
如高炉冷却水系统，班组员工一旦发现水位异常，就及时汇报并积极查找原因，减少因设备损坏而将水漏入炉内的概率。
杜绝一切隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障高炉高产，稳产、低耗。
其次就是要修旧利废，创效益。
要确保生产顺行，要生存发展，就要眼睛向内，把功夫放在强化内部管理上，调动广大员工的积极性，开展小改小革，让旧设备焕发新活力。
比如，高炉冶炼向炉内送风装置中的风口中小套。
随时者冶炼强度的增大，风口中套上涨，造成煤气外泄，炉缸不活跃，路况不稳等原因，如不及时要换直接影响高炉生产成本和稳定顺行。
按以往惯例更换一个新中套，而中套一个单价需要6万多元。
民营企业能做到的我们也能做到班组员工利用闲暇时间。
将换下的中套进行打磨抛光。
修复后在利用，经实践检验，使用效果和新中套一样。
如果今年我们换10各中套就可以节约60多万。
同时班组成员继续发扬艰苦奋斗自力更生的精神。
我为降本增效做贡献
我为降本增效做贡献第一篇：我为降本增效做贡献我为降本增效做贡献人人降本增效是一种责任，更是一种精神，一种境界。
在当前严峻市场形势下，更需增强人人降本增效的热情，汇聚出万众一心渡难关的强大凝聚力。
人人当家理财、降本增效，是我们在国家实行社会主义市场经济体制以来，挺立潮头的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。
时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的市场意识、竞争意识，特别是成本意识。
唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
历览前贤国与家，成由俭来败由奢。
荀子在2000多年前就提出，“强本而节用，则天不能贫”，“本荒而用侈，则天不能使之富”。
步入21世纪的中国，节约能源成为最深入人心的话题之一。
一个企业只有把“全民节约”的思想落到实处，才能实现企业效益和职工收益的同步提高，才能为构建节约型社会做出贡献。
因此我们必须认真的认识到降本增效工作是一项常规的，持之以恒的重点工作。
作为一个企业，要做好降本增效的工作应做到以下几个方面：第一、增强系统优化降成本的观念。
从原料采购到生产、从生产到完成、从完成到销售，这是公司实现效益必须经历的环节，效益最大化，得益于每一道工序运行的“最优化”。
把这个“最优化”放在整个生产链条来考虑，目的是实现公司整体效益最大化。
基于此，在降本增效中，我们要胸怀大局，牢固树立全局意识和系统观念，站在公司效益最大化的高度考虑问题。
只要是有利于公司效益最大化的措施，哪怕是效益并不体现在本工序上，甚至会导致本工序成本有所增加，也要主动地、不折不扣地落实。
要增强上下道工序之间、部门之间的协调配合，互创条件，互为服务，实现“共赢”。
第二、精打细算，加强成本管理。
深入实施精细管理，不断提升盈利创效能力。
我们一定要进一步提高对精细化管理实质的认识，提高我们的精细化管理意识，使精细化管理变成我们的自觉行为和管理习惯贯穿于工作始终，形成全员参与精细管理，人人关注降本增效的浓厚氛围。
个人降本增效先进事迹(共7篇)
个人降本增效先进事迹（共7篇）个人降本增效先进事迹（共7篇）第1篇：降本增效个人先进事迹.降本增效个人先进事迹在开展降低成本，节支降耗，创建节约型社会，构建和谐社会的活动中，从身边小事做起，从我做起，将节约成本视为己任。
始终"降本增效"的号召，并将其贯穿于日常生活工作当中。
立足岗位降耗节支作为计划部主任，工程造价的高低，直接反映着单位效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。
在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。
在工程初期，根据各工程的招投标工作量与设计概算，并收集项目总工在实际工作中所提及的物资计划，草拟施工的各项目费用，做到心中有数。
在工程施工期间，详细了解各工程的具体情况。
做好各个施工现场的各项资料收集，整理，根据现场实际的工作量，严格按照图纸的施工量编制相关预算。
根据临时增加的工作量，提出合理化建议，并向上级部门反应。
对于外包的工程，合理科学管理用工和分配制度，在合同范围内与乙方协商工程价款，工程完工后及时办理价格结算。
不计较个人得益，利用周末休息的时间加班，制定全面的工作计划，使各项工程的经济效益有显著提高。
根据各项规章制度，强化成本核算管理，减少不必要的成本开支，给分公司增加最大的经济效益。
小中见大节约资源在日常工作中，也要求自己做到节约一张纸，节约一度电，节约一分钱。
对办公用品，尽量利用网络资源传输文件，对于单面已打印过的纸张，他.从不丢弃，放在办公室里拿来再次利用。
在办公室中营造一个"增产增利降本"的氛围，让他身边的每个人形成这个节约的意识。
虽然这些看起来只是微不足道的小事，但是积少成多，就节省了一大笔的开支，利用有限的办公资源实现效益最大化，损失最小化，实现节约最大化，浪费最小化。
节约不仅是为自己，也是为企业，为国家节约，节约不仅是自身的素质，也是企业文化，更是国家经济增长的一种体现。
降本增效爱岗敬业
降本增效爱岗敬业第一篇：降本增效爱岗敬业降本增效爱岗敬业在当前煤矿市场严峻的形势下，人人“降本增效爱岗敬业”是一种责任，更是一种精神，一种境界。
随着集团公司不断发展壮大，广大职工身处其中，亲身感受到了企业发展的辉煌成果。
这是我们广大干部职工辛勤付出的结果，让我们倍感欣慰。
然而，在企业发展的同时，在一些职工中成本意识淡化的现象有所抬头。
有些职工认为，成本抠得松一点，这不是什么问题。
出现了“家大业大浪费点没啥”的苗头。
人人当家理财、降本增效，是我国实行社会主义市场经济体制以来，前进的力量所在，已成为企业文化的优秀元素。
时至今日，重提人人降本增效，旨在进一步唤起我们的竞争意识，特别是成本意识。
唯有人人降本增效，战胜市场挑战才会有更加广泛、坚实、有力的行动基础。
首先，作为煤矿职工，我认为实现安全生产就是最大的降本增效，有人说安全是一笔财富。
“一人平安、全家幸福”、“高高兴兴上班来、安安全全回家去”，多少年来我们都在为这个美好的愿望孜孜不倦地追求、努力。
“安全为了生产，生产必须安全”、“三违”不反、事故难免”，这些安全生产理念多少年来我们也都是在不懈地要求、倡导。
面对重大安全生产事故，那触目惊心的惨状、刻骨铭心的伤痛，岂能不叫人揪心。
每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭，你的任何损失都会影响到父母、妻子、儿女的幸福，没有安全就没有效益。
因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大安全事故，不仅会造成直接/ 4经济损失，其事故的善后处理也会“吃掉”企业暂时取得的效益。
事故减少了，成本降低了，安全稳定了，荣誉就多了，各种奖励也就使得我们的收入越来越丰厚、小日子过得也越来越红火了。
为此，在集团公司安全生产和经营管里过程中，加大人力、物力和财力的投入，千方百计地保障职工人身安全和身体健康，在日常生产管理中,要加大三违整治力度，杜绝违规操作的发生。
其次，我以逆向思维方式对成本控制进行了重新认识，作为职工，不能以偷工减料的方式来压缩成本，必须严格执行质量标准化和施工设计。
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立足岗位，降本增效
第一炼铁厂吴会根
面对着公司发出的“扭亏攻坚，救亡图存”的生死号召，作为一名普通一线的班组长，我们能做什么？我们应该做什么？我们怎么做？我认为，最基本的就是响应号召、坚定信心，立足岗位、降本增效。
对于我们一铁厂10号高炉看水班来说，首先就是要着眼于细节，降成本。
目前，10号高炉看水班组员工充分认识到点滴节约就是创效，并用实际行动把效益从各个细节中挤出来，班组在确保安全生产的情况下始终把降本增效放在首位，节约每一滴水每一度电，并把责任分解到个人，要求全员严格执行用水用电用气的规定。
杜绝长流水，长明灯，无人扇现象。
对高炉冶炼降本增效，降低焦比提高煤比我们一直以来都是以提高喷煤均匀率和稳定率为标准，及时疏通堵抢。
定时检查风口直吹管及喷枪的工作情况，杜绝滴漏、跑、冒现象确保高炉广喷，均喷。
稳定顺行。
在日常生产工作中，高炉冷却设备水系统，齿轮箱冷却系统，热风炉冷却系统和重力除尘卸灰系统，做到勤检查勤处理，并及时掌握各系统设备运行状况及参数变化。
如高炉冷却水系统，班组员工一旦发现水位异常，就及时汇报并积极查找原因，减少因设备损坏而将水漏入炉内的概率。
杜绝一切隐患，把事故消灭在萌芽状态，保障高炉高产，稳产、低耗。
其次就是要修旧利废，创效益。
要确保生产顺行，要生存发展，就要眼睛向内，把功夫放在强化内部管理上，调动广大员工的积极性，开展小改小革，让旧设备焕发新活力。
比如，高炉冶炼向炉内送风装置中的风口中小套。
随时者冶炼强度的增大，风口中套上涨，造成煤气外泄，炉缸不活跃，路况不稳等原因，如不及时要换直接影响高炉生产成本和稳定顺行。
按以往惯例更换一个新中套，而中套一个单价需要6万多元。
民营企业能做到的我们也能做到班组员工利用闲暇时间。
将换下的中套进行打磨抛光。
修复后在利用，经实践检验，使用效果和新中套一样。
如果今年我们换10各中套就可以节约60多万。
同时班组成员继续发扬艰苦奋斗自力更生的精神。
请见节约，反对浪费。
为降低成本我们经常对更换下的阀门进行修复利用，自己动手制作视孔镜内垫片，节约一分一厘，只要我们在日常工作中常怀感恩的心，与企业同舟共济，同心同行朝着共同奋力前行，就没有什么客服不了的困难。
最后，让我们为实现下半年在上半年的基础上再降本增效1500万的目标而努力奋斗。