专业施工组织设计施工技术方案措施
施工组织设计专项施工方案
施工组织设计专项施工方案施工组织设计专项施工方案一、工程概述本工程是一项重要的基础设施项目，包括建筑设计、结构设计、机电安装等多个专业领域。
为了确保项目顺利进行，并达到预期的施工目标，我们制定了专项施工方案。
二、施工目标本工程的施工目标是确保项目按照预定的质量和安全标准顺利进行，提高施工效率，降低成本，缩短工期。
三、施工方案1.施工组织设计我们将建立完善的施工组织体系，明确各部门的职责和分工，确保施工过程中的协调和沟通。
同时，我们将制定合理的施工流程和施工顺序，确保施工的顺利进行。
2.施工进度计划我们将根据工程的实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程能够在预定工期内完成。
我们将采取有效的进度控制措施，及时调整施工进度，避免出现延误或超预算的情况。
3.施工质量管理我们将建立完善的质量管理体系，对施工全过程进行质量控制，确保工程质量符合预定的质量标准。
我们将加强原材料的质量管理，规范施工操作流程，严格执行质量检验制度。
4.施工安全管理我们将制定完善的施工安全措施，加强施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全。
我们将定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止安全事故的发生。
四、施工保障为了确保施工的顺利进行，我们将采取以下保障措施：1.人力资源保障我们将选派技术过硬、经验丰富的施工队伍，并提供充足的劳动力资源，确保施工进度和质量。
2.物资保障我们将采购质量可靠的原材料和设备，确保施工质量。
同时，我们将合理安排物资采购和储存，确保施工顺利进行。
3.技术保障我们将采用先进的施工技术和管理方法，提高施工效率，降低成本。
同时，我们将加强技术培训和学习，提高技术水平和创新能力。
五、总结本工程的施工组织设计和专项施工方案是确保项目顺利进行的关键。
我们将按照预定的施工目标和施工方案，加强施工组织和管理，确保施工质量和平稳有序的施工进度。
我们将采取有效的保障措施，确保施工的顺利进行。
我们相信，在本工程的建设过程中，我们将能够发挥出自己的专业优势和技术实力，为项目的成功做出贡献。
施工组织设计-主要施工方案方法
施工组织设计-主要施工方案方法第一节测量放线、轴线及标高控制一、定位放线进行定位放线前，应对场地进行平整。
根据建筑总平面图上的放线基点及总平面图上【XXXX】#和【XXXX】#住宅楼与建筑红线关系放线，确定轴线的位置。
根据建筑平面图上各轴线的位置关系放线得到其它各轴线的位置。
用直角座标法放线测出各定位轴线桩及各轴线的交点桩后，用白灰放出各桩位线。
在施工中必须层层分中弹线，浇筑完基础及各层现浇板后，应及时校对轴线和标高，使其偏差在允许范围内，同时控制建筑物的竖向高差在1/1000以内，总高差不大于20mm。
二、标高控制将设计给定的高程引至施工现场进行控制，将引出的标高引至永久性物体上并作好标记，标记点均匀分布，且每栋不少于4个，标出±000标高，用卷尺控制水平线，向上引测点，测点不少于3处，并用精密仪对引上来的标高进行闭合检查。
第二节基础工程一、预制桩工程本工程基础采用打入式预制桩基础，现浇钢筋混凝土桩承台，承台垫层底标高为±0.00以下2.15米，高差较大，虽然设计±0.00标高相当于绝对高程的数据未定，根据在此片施工的经验，决定采取先将土方开挖至承台垫层顶标高后再打桩。
基础工程施工工艺流程如下：土方开挖→打预制桩→承台垫层→承台扎筋、支模、浇混凝土→基础砖砌体→土方回填。
在施工图会审完毕后，由设计上根据地质资料和桩位布置图选定试桩桩长，施工现场按设计要求选定桩长并确定试桩日期，在试桩前将试桩所需预制桩运至现场并准备好打桩机械，到试桩之日通知设计、质监、建设单位人员到场根据试桩过程及结果确定桩长。
基础桩应选择由规模较大的厂家生产的桩，并要求提供相应的质量保证资料和技术资料，而且桩运至现场后应对其结构强度、主筋和箍筋及外观表面平整度等进行验收。
桩堆放时应按规格、桩号分层叠置在平整坚实的地面上，支承点应设置在吊点及其附近，上下层垫块应在同一直线上，堆放层数不宜超过四层。
施工组织设计、方案及质量保证措施
66612728 doc.本工程系热力管网安装工程，具有以下主要特点：工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以及早给建设单位一个满意的产品。
(1)、《建造地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002；(2)、《建造地基处理技术规范》 GJ79-91；(3)、《建造软弱地基基础设计规范》 DBJ-10-91；(4)、《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-89(5)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98(6)、《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-9(7)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89(8)、《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局(9)、《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001(10)、《现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88)；》(11)、《建造机械使用安全技术规程(JGJ33－86)；》(12)、《建造施工安全检查标准(JGJ59-99)；》------等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。
根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。
2、工期目标：本工程控制总工期为天。
3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。
一)、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每一个环节和动态，定期或者不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。
在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。
施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)
施工组织设计方案各种措施目录一、施工进度保证措施•1二、施工质量保证措施•6三、施工安全保证措施•19四、文明施工及环境保护措施•49一、施工进度保证措施1、施工进度保证体系（1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。
（2）PDCA 循环动态控制原理通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。
项目按计划启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并尽量使项目按调整后的计划继续进行。
（3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。
保证体系框图2、施工进度保证措施施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。
2.1组织保障措施2.1.1组织机构组长：***副组长：***、***、***成员：***、***、***、***、***、***2.1.1组织措施（1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。
（2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。
（3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。
为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。
（4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。
（5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。
2.2 制度保证措施（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。
施工组织设计安全技术措施
施工组织设计安全技术措施
施工组织设计安全技术措施是确保施工过程中工人和环境安全的重要环节，以下是一些措施的详细描述：
1. 建立安全管理体系：制定安全责任制度，明确工作责任和权限，并进行人员培训，以确保每个工人都了解安全操作规程。
2. 安全教育和培训：在施工前，对所有参与施工的人员进行必要的安全教育和培训，包括施工过程中可能遇到的危险和应对措施。
3. 安全防护设施：根据具体情况设置必要的安全防护设施，如围挡、安全网、脚手架等，以确保施工现场的安全。
4. 安全作业规程：制定具体的安全作业规程，包括作业顺序、方法和注意事项等，以确保施工按规范进行。
5. 紧急救援措施：建立健全的紧急救援机制，配备必要的急救设备和人员，提供及时有效的应急处理。
6. 安全监督和检查：设立专门的安全监督人员，进行定期和不定期的安全检查，发现安全隐患及时整改。
7. 废弃物处理：制定废弃物处理方案，保证废弃物的分类和安全处理，避免对环境造成污染。
8. 临时用电安全：施工现场需要用到临时用电时，采取合理的
电气安全措施，如合格的电缆、接地保护等。
9. 危险化学品管理：对使用的危险化学品进行储存、使用和处理时，遵循相关法规和标准，保证操作安全。
10. 环境保护措施：施工过程中应注意保护周边环境，减少噪音、振动、扬尘等污染对周边居民的影响。
以上是一些常见的施工组织设计安全技术措施，具体应根据项目的具体情况进行细化和详细操作。
施工组织设计主要工程施工方案、方法及技术措施
施工组织设计主要工程施工方案、方法及技术措施1总体施工方案，单位工程、分部、分项工程施工方案1.1总体施工方案根据工程的特点，考虑项目的管理难度、技术难度及安全风险，总体施工方案为：项目部根据项目策划工期进行合理安排，主要加强关键线路、关键工程及关键部位的资源配置及施工组织，认真研究施工方法，确保各节点工期兑现。
一、施工阶段划分本工程的结构特点，分为六个施工阶段：①施工准备与修建临时设施；②基础与地下室施工阶段；③主体结构施工阶段；④二次结构（砌体）施工阶段；⑤装修、安装工程阶段；⑥收尾、调试、验收阶段。
总体施工顺序：施工准备（临时设施施工）→基础与地下室施工→主体结构施工→砌体等二次结构施工→安装、装饰装修施工→竣工验收。
在各阶段施工中，认真组织技术人员学习相关专业图集、规范，提前做好各分项工程施工方案，根据方案等级组织方案会审。
施工过程中发现问题及时汇总，并积极组织相关各方参加图纸会审。
对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员，施工前的技术、质量交底，同时对特殊工种集中培训，考核合格后方可上岗。
落实对各工序的自检及报检工作，并做好对关键工序的卡控。
二、施工项目划分及施工任务分解（1）专业项目划分根据本标段工程所包含的工作内容，总体上可划分为土建、机电安装两大专业工程：①土建专业工程项目：含房屋土建（含设备基础）及装修、室外工程（道路、广场、地坪硬化等）、给排水建（构）筑物等。
②机电安装专业工程项目：含给排水及消防工程、强弱电工程、暖通工程、体育工艺设备、电梯（专业单位施工）的安装调试。
1.1.1总体施工部署1.1.1.1施工区域划分由于各个单体建筑分布较散，故将工程分为三个施工区域，分别进行封闭施工。
第一施工区域--康复中心施工区域：包括运动员餐厅和体能训练康复中心两栋建筑，该区由县道110修建施工便道进入；第二施工区域—攀岩馆施工区域：包括攀岩馆一栋建筑，该区由基地百马大道规划主入口进入；第三施工区域—射击区：包括50m射击馆、决赛馆、25m射击馆和枪弹库等三栋建筑，该区由百马大道沿跑马场进入。
施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度
.施工组织设计、安全专项施工方案(措施)的审查程序如下：1、在工程项目开工前预定的时间内，施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，报送项目监理机构。
2、总监理工程师在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。
需要施工承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回施工承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。
3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。
4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工，不得随意修改，如需对其内容做较大的变更时，应在实施前，按原审核、审批的分工与程序办理。
按《建设工程安全生产管理条例》和《建造施工安全检查标准》( JGJ59-2022 )及《危（wei）险性较大分部份项工程安全管理办法》(建制【2022】87 号)规定，基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程，以及国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危（wei）险性较大的分部份项工程，施工单位应单独编制安全专项施工方案，并附具安全验算结果。
其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危（wei）险性较大的分部份项工程的安全专项施工方案，施工单位还应组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。
1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序；2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范，充分考虑施工承包合同规定的条件，施工现场条件及标准规范条件的要求，突出“安全第一、预防为主、综合管理”的方针；3、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有针对性：针对本工程的特点及难点，施工条件等；4、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有可操作性：现场是否有能力执行并保证施工安全，实现安全目标；该施工组织设计是否切实可行；5、安全技术方案应具有先进性：施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进合用，安全技术是否成熟；6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行；7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副 i 定。
施工组织方案及保障措施
施工噪音控制
采取有效措施控制施工噪音，减少对周边居 民的影响。
施工水污染防治
合理处理施工产生的废水，防止水体污染。
节能减排措施
推广使用节能设备，减少能源消耗和碳排放 。
05
总结与展望
总结
施工组织方案
在项目实施过程中，根据工程规模、特点和技术要求，合理安排施工力量、设 备和材料，制定科学、高效、有序的施工进度计划，确保工程质量和安全。
施工组织设计应注重科学性、合理性和可行性，确保施工过程中各项工作 的有序进行。
施工进度安排
施工进度安排是施工组织设计的核心内容之一， 目的是确保工程按时完成。
施工进度安排应考虑工程量、资源投入、施工难 度等因素，制定合理的施工计划和时间节点。
施工过程中应加强进度控制，及时调整进度计划 ，确保工程按期交付。
噪声控制
采取有效的噪声控制措施，降 低施工噪音对周边居民的影响 。
水污染控制
对施工过程中产生的废水进行 处理，确保达标排放。
节能减排
采用节能设备和技术，减少能 源消耗和碳排放，推动绿色施
工。
03
施工组织方案实施
施工组织方案实施计划
明确施工目标
确保施工项目按照预定的质量、安全、进度和成本目 标进行。
质量保障措施实施计划
01
质量管理体系建立
建立完善的质量管理体系，确保施 工质量可控。
施工过程监控
加强施工过程的监控，确保各道工 序质量达标。
03
02
材料质量控制
严格控制进场材料的质量，确保原 材料质量合格。
质量验收制度
建立严格的质量验收制度，确保工 程最终质量符合要求。
主要施工方案与技术措施
主要施工方案与技术措施1. 引言在进行施工工程时，确定主要施工方案和技术措施对项目的顺利进行至关重要。
本文将讨论主要施工方案与技术措施的制定过程，并分别介绍具体的方案和措施。
通过科学合理地选择和实施这些方案和措施，可以提高施工的效率和质量，确保项目的按时完成。
2. 主要施工方案2.1 施工进度计划施工进度计划是项目管理的核心工具之一。
通过合理编制施工进度计划，可以合理安排施工工序和资源，确保施工的按时进行。
这可以提高施工效率，减少项目的延期风险。
同时，在编制施工进度计划时要考虑到各种风险因素，合理安排相应的时间预留，以应对可能出现的问题。
2.2 施工组织设计施工组织设计是确定施工队伍和人员分工、协作关系的重要环节。
通过合理设计施工组织，可以提高施工效率，并确保不同工种之间的协作顺畅。
在施工组织设计中，需要考虑到施工队伍的规模和结构，以及各个施工工序之间的关系，从而合理分配工作量和资源。
2.3 施工方法选择施工方法的选择对项目的顺利进行起到关键作用。
根据不同的施工工序和实际情况，选择合适的施工方法可以提高工作效率和质量。
在选择施工方法时，需要考虑到施工的时间、地点、环境等因素，并综合考虑成本和风险。
通过科学合理地选择施工方法，可以降低施工的风险和成本，提高项目的效益。
3. 技术措施3.1 安全措施在施工过程中，安全是至关重要的。
制定科学合理的安全措施可以保障工人的人身安全，防止工地事故的发生。
安全措施包括但不限于：建立安全管理制度，进行安全培训，配备必要的安全防护设施，实行现场安全检查等。
通过全面落实安全措施，可以确保施工过程的安全可靠，减少人员伤亡和财产损失。
3.2 质量控制措施保证施工质量是工程施工的重要目标之一。
制定科学有效的质量控制措施可以提高工程质量，确保施工的可靠性和耐久性。
质量控制措施包括但不限于：建立质量管理制度，制定详细的施工工艺和质量检查标准，进行严格的质量检验和监控等。
通过全面落实质量控制措施，可以保证项目的质量达到设计要求，减少工程质量问题的发生。
工程施工组织措施
工程施工组织措施一、施工组织程序1. 制定施工方案：在施工前，应根据工程图纸和设计要求，制定详细的施工方案，确定施工的具体过程和流程，包括施工方法、工期计划、人员配备、材料采购等内容，确保施工按照统一的标准进行。
2. 编制施工组织设计：根据工程施工的实际情况和要求，编制施工组织设计书，明确各个施工单位的责任和任务，同时确保施工的合理性和有效性。
3. 确定施工安全措施：在施工过程中，应制定详细的安全措施，包括施工安全技术交底、施工现场安全防护、施工人员安全培训等，以确保施工过程中不发生安全事故。
4. 做好技术、质量资料的管理：在工程施工过程中，应做好技术、质量资料的管理工作，及时记录施工过程中的重要数据和信息，以便后续的检验和验收工作。
5. 制定施工进度计划：根据施工方案和工程的实际情况，制定详细的施工进度计划，明确施工的时间节点和完成目标，及时调整施工计划，确保工程项目按照计划进行。
二、施工组织措施1. 施工人员管理：做好施工人员的管理工作，明确各个施工单位的责任和任务，确保施工作业的正常进行。
2. 施工现场保护：在施工现场设置警示标志，并且配备专人进行安全管理，确保施工现场的安全性。
3. 施工设备管理：对施工设备进行定期的检查和维护，确保施工设备的正常运转。
4. 施工材料管理：对施工材料进行定期检查和验收，确保施工材料的质量可靠。
5. 定期组织施工验收：对施工过程中的重要节点进行验收，发现问题及时解决，确保工程项目的顺利进行。
6. 定期组织施工总结：对施工过程中的问题和经验进行总结，提出改进措施，为后续施工工作提供借鉴。
三、施工组织措施的意义1. 提高工程施工效率：通过制定科学合理的施工组织措施，能够提高工程施工的效率和质量，加快工程项目的进度。
2. 保障工程项目安全：施工组织措施能够有效预防和控制施工过程中可能发生的安全风险，确保工程项目的安全性。
3. 优化资源配置：通过合理分配资源和人力，能够优化施工组织和管理，提高施工的效益和经济效益。
施工组织设计方案与主要技术措施
1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工规范的原则，确保工程质量和工期。
建立健全各项组织机构和保证体系确，保施工生产科学、有序、高效。
3、采用“四新”技术。
结合工程特点，积极推广使用新技术、新工艺、新材料、新设备，确保施工质量。
结合实际，经济可靠。
施组编制结合特点，充分调研，优化方案，降低成本；方案确定充分论证，确保采取方案的可靠性，满足施工的总体安排。
4、统筹安全，科学合理。
根据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点，全面规划、统筹安排，突出重点难点及工期关键工序，采用科学合理的施工方法，确保施组编制满足合同要求。
坚持实事求是的原则，根据我单位综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
1、根据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查咨询资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工能力，以及参加类似工程施工积累的施工经验。
结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力量及管理水平、综合施工生产能力。
工程名称：工程地点：(一)组织机构1、施工项目经理部设置原则，要保证工程项目实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标，施工项目经理部设置应坚持以下原则：①与企业设计的项目管理、组织形式相适应。
②与工程项目的规模、结构形式、复杂程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面向施工现场，人员精干、高效，。
施工项目经理部、职能部门的设置必须面对现场，为现场服务，机构层次少，人员精干。
1、本工程推行实施项目经理责任制的技术质量型标段承包责任制管理模式，组建本工程施工项目经理部，由公司总经理选派一位懂技术、善管理的技术型人员担当项目经理；项目经理部的组织机构和人员选择以及运用由项目经理确定并征得公司总经理允许，本着因事设岗，按岗定人，以责授权的原则，实行直线制组织形式，以保证本项目管理目标的实现。
施工组织设计之主要施工方案与技术措施
施工组织设计之主要施工方案与技术措施4.1、施工测量及建筑物垂直度控制措施本工程的测量定位依据为甲方提供的水准点和坐标点，在施工准备阶段及时与甲方办理测量定位基准点的移交工作，然后根据设计单位提供的建筑定位图进行轴线测放及标高控制。
4.1.1、施工测量：1、总体布局：（1）建筑物平面轴线控制：采用直角坐标法，对各坐标点进行网状控制，采用光学经纬仪测设确定结构轴线，各层轴线传递采用垂直投测方法和侧向借线法。
（2）所有测量仪器及器具均定期由区以上技术监督局鉴定，确保所用仪器准确、有效。
（3）±0.000以上采取“内控法”，施工区设置四个控制点，均设置在距主轴线内侧800mm交点外。
2、测量工具准备：本工程配备DS3和DS1水准仪各1台、DJ2经纬仪1台、激光铅垂仪1台、5m铝合金塔尺2根、50m钢卷尺3把、3–5m钢卷尺、线垂若干，所有工具仪器必须经法定计量部门检定合格。
3、施工方法：（1）平面测量控制根据平面定位放线图，测出建筑物轮廓线坐标，再根据设计图纸上建筑物的边脚几何关系，使用经纬仪，辅以钢尺丈量，现场放出建筑物的各轴线，并在每个施工区域内设2个永久性坐标控制点。
（2）轴线传递二层梁板混凝土浇筑后，分别于控制点位置预埋铁板，待混凝土有一定强度后，精确测出相应的控制点，用电钻在铁板上钻一直径2mm的小孔，各楼层施工时，在对应于铁板位置留200×200mm预留孔，利用激光铅垂仪，将控制点传递到相应各楼层，再由此控制点测设出各楼层轴线、边线及柱位，每层结构放线后，按规定进行验线，并填写验线记录。
每层支完模板和绑扎完钢筋后，进行二次验线，复核结构平面几何尺寸及柱子插筋位置是否正确，并及时调整修复。
（3）标高控制施工前，利用高精度水准仪，从甲方交给的城市水准点将建筑物标高控制点转到工地基坑开挖影响线以外，设置临时固定水准点（不少于3个），并做好保护工作，且控制点要经常性地进行复核。
施工组织设计和施工安全技术措施有哪些？
施工组织设计和施工安全技术措施有哪些？1.建筑项目施工组织设计施工组织设计是在国家与行业的法律、法规、准绳的引领下，从施工的全局出发，按照各项具体条件，拟定项目施工方案、施项目序、施工流向、施工顺序、施工方法、劳动组织、技术措施，施工进度、材料供应、运输公路、场地利用、水电能源确保等现场设施的布置与建设作出计划，以便对施工中的各项需想及其变化，当好事前准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而做到高速度地取得最好的经济效益与社会效益。
建筑项目施工组织设计是引领全局、统筹计划建筑项目施工活动全过程的组织、技术、经济文件。
因此，从项目施工招、投标、申报施工许可证与进行施工等活动都必须想有项目施工组织设计作为引领。
施工组织设计一般分为施工组织总设计、单位项目施工组织设计与分部分项项目施工组织设计3类。
2.施工安全技术措施施工安全技术措施是施工组织设计中的重想组成部分，它是工作安排与引领项目安全施工的安全管理和技术文件。
是针对每项项目在施工过程中可能发生的事故隐患与可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上与管理上采取措施，消除或控制施工过程的不安全因素，防范发生事故。
施工安全技术措施主想包括：进入施工现场的安全规定；地面及深坑作业的防护；高处及立体交叉作业的防护；施工用电安全；机械设备的安全使用；为保证安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术与新结构，制定的有针对性的、行之有效的专门安全技术措施；预防自然灾害（防台风、防雷击、防汛水、防地震、防暑降温、防冻、防寒、防滑等）的措施；防火防爆措施。
3.专项安全施工组织设计专项安全施工组织设计也称分部分项项目安全施工组织设计。
《建设项目安全生产管理条例》第二十六条规定，对专业性较强的，达到一定规模的危险性较大的分部分项项目，如：基坑支护和降水项目、土方开挖项目、模板项目、起重吊装项目、脚手架项目、拆除、爆破项目应编制专项施工方案。
按照这次规定，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制分部分项项目如：脚手架、塔吊安拆、临时用电、爆破项目等的专项安全施工方案或者称为施工安全技术措施，详细地制订施项目序、方法及防护措施，保证该分部分项项目的安全施工。
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专业施工组织设计施工技术方案措施
1
专业施工组织设计/施工技术方案措施
国电霍州发电厂2×600MW机组”上大压小”工程单位工程: 特殊消防工程
分部工程: 七氟丙烷气体灭火工程
批准:
审核:
编写:
日期:
编制单位: 北京太平机电设备安装有限责任公司
核意见表
3
一工程简介
1.1本技术规范适用于国电霍州发电厂2×600MW机组”上大压小”工程的特殊消防及控制系统。
它提出了特殊消防及控制系统的功能设计、结构、性能、安装、试验和检测等方面的技术要求。
1.2本工程特殊消防设备选型及成套供货、设计及安装的主要原则按新颁布的消防标准、规程、规范进行, 范围为电厂气体特殊消防系统的设计、成套供货、安装、检测、报审验收及取得合格证
二编制依据
2.1设备产品设计、制造应遵照的规范和标准
火力发电厂与变电所设计防火规范 GB50229—
气体灭火系统设计规范 GB 50370-
气体灭火系统施工及验收规范 GB 50263—
建筑设计防火规范 GB50016-
电力设备典型消防规程 DL5027-93
火力发电厂设计技术规程 DL5000-
2.2上述标准和规定( 按最新颁布的执行) 仅给出了基本的技术要求, 允许我方补充增加。
如果我方执行的标准规范与上述标准有矛盾时, 按较高标准执行。
2.3对于采用引进技术产品的设备, 在采用上述标准的同时, 还应采用国外有
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关标准。
但不得低于相应的中国国家标准。
2.4特殊消防气体单位工程中的七氟丙烷灭火分部工程的设计, 除执行本技术规范外, 尚应符合现行的有关标准、规范和规定。
本协议所使用的标准如与我方所执行的标准发生矛盾时, 按较高标准执行。
对于标准中未做明确规定的, 应参照同等规模电厂的经验。
三施工准备
3.1. 施工技术准备
3.1.0.1本期消防系统的施工涉及到各个区域, 由于项目的具体情况及工业建筑的特点, 造成各分项工程施工点多面广, 构筑面平面组合较复杂, 标高变化率大; 带电作业多并与生产同时进行, 因此在深化设计方面, 我司将组织由业主、设计单位、建立单位及我司共同参加的深化设计联络会议, 根据现场实际情况, 完成该项目的深化设计。
3.1.0.2对于初步设计图纸, 我方按”技术规范书”和所提供的图纸资料要求完成特殊消防系统工程的详细设计( 包括硬件和软件) , 并将文件图纸提交贵方和监理工程师会审, 其审查确认意见将在设计联络时提出。
提供的技术文件包括但不限于工程图纸、计算书、文件资料、数据表格、电子文
件、、产品介绍、注意事项等。
与相关专业集成商协调完成有关接口设计, 并提交相关的设计方案、技术资料和文件供贵方审查。
对施工图, 我公司将事先进行内部预审, 然后提出书面意见, 会同业主、设计院、监理工程师进行图纸会审, 完善施工图。
对施工过程中出现的情况, 除
按现场监理工程师、业主的要求及时处理外, 还将积极发现并修正可能出现的设计错误。
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我公司将与设计单位的设计人员多沟通, 及时深入了解设计意图, 共同探讨, 优化局部设计, 使工程更加完善, 更有利工程的使用和施工。
定期交换我们对设计的理解和建议, 根据现场完善消防的局部设计。
3.1.0.3在施工中建立协调制度, 积极和生产部门全面协调配合; 进入每个施工现场施工时, 必须有生产部门的许可, 并有相关部门的监护人监护;
积极配合, 合理安排作息时间, 保证工程与生产同时进行, 并不影响工厂生产。
每周召开一次由项目经理主持的施工内部协调会。
共同解决工程中的问题。
本工程项目部以周为单位, 提出工程简报, 向业主和有关单位通报工程进展情况及需要解决的问题, 及时解决施工中出现的困难和问题。
同时, 根据工程进度, 将不定期召开各种协调会, 协助业主协调与社会各业务部门的关系, 以确保工程进度。
3.1.1七氟丙烷气体灭火工程技术规范
3.1.1.1单元控制楼FM200气体灭火系统为七氟丙烷气体备压式、全淹没式、有管网、组合分配系统, 同时着火点为一处。
药剂化学名称七氟丙烷灭火剂, 技术指标如下:
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3.1.1.2消防瓶站间布置在单元控制楼0m层, 平面尺寸9060×7460mm。
3.1.1.3灭火剂的设计用量按本防护区灭火用量与储瓶及管网剩余量之和计算, 并应考虑门窗的药剂流失量, 并设置100％备用量, 储瓶安装于钢瓶间中。
3.1.1.4 两个或两个以上的防护区采用组合分配系统时, 一个组合分配系统所保护的防护区不应超过8个。
系统的设计必须满足NFPA 最新版要求, 系统和设备须经过UL、 FM及中国国家检测中心的检测认可。
3.1.1.5系统基本功能
( 1) 系统能自动检测火灾, 自动报警, 自动启动灭火系统, 操作与该系统连锁动作的有关设备, 施放灭火剂, 而且相应连锁关闭该防护区内的防火阀、风机和门窗等设施。
( 2) 整个FM-200气体灭火系统应设有自动控制、手动控制和机械应急操作三种启动方式。
整个系统应设自、手动操作转换开关, 能将自动操作转换为手动操作。
该转换开关和系统手动控制应设在每个防护外便于操作的地方, 手动操作应能在一处完成系统启动的全部操作。
( 3) 系统应设独立的应急手动操作机构, 以备其它操作方式失灵时, 作为应急释放气体灭火剂之用, 应急手动操作机构采用机械式, 并能在一个地点完成释放灭火剂的全部操作。
( 4) 各个防护区内应设火灾和灭火剂释放的声光报警器( 火灾警报信号与操作警报信号应有所区别) , 另外防护区的出入口处也应设光报警器, 报警时间不宜小于灭火过程所需的时间, 并能手动切除报警信号。
防护区入口应设
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FM-200气体灭火系统防护标志和系统气体喷放指示光字牌。
每个防护区设一个就地控制盘( 盒) , 并设有能切断系统的紧急停止开关( 必须持久按下, 直至系统复位) , 可使系统暂时停止释放气体, 如需继续启动灭火系统, 则只需松开该开关即可。
另外, 防护区就地盘还应设置系统的紧急维修开关。
( 5) 系统应有自检系统, 定期自动巡查, 监视故障及故障报警。
3.1.1.6系统自动操作和控制
当系统采用自动启动方式时, 应在接到同一个防护区内两个独立的火灾探测报警信号后才能启动。
过程如下: 在接到两个独立的火灾探测报警信号后启动灭火系统, 在防护区内及入口处发出火灾声光警报, 以提醒防护区内的人员即将释放灭火剂, 同时向火灾报警主盘、瓶站气体消防控制盘和该防护区就地控制盘发出声光报警, 延时20秒( 10～30s现场可调) 后喷射灭火剂, 这时管道上的压力讯号器向气体消防控制盘和火灾报警主盘发出信号以便确认已喷射灭火剂的防护区是否与发生火灾的防护区一致, 同时这个信号传至防护区入口处, 发出正在喷射灭火剂的光字提示信号, 警告所有人员不能进入保护区域, 直至确认火灾已经扑灭。
当FM-200气体灭火系统的控制盘启动所有的声光报警装置后, 若发现是系统误动作, 或确有火灾发生但仅使用手提式灭火器和其它移动式灭火设备即可扑灭火灾, 可按下设在保护区域门外的紧急停止开关( 必须持久按下, 直至系统复位) , 能够使系统暂时停止释放药剂。
如需继续开启FM-200气体灭火系统, 则只需松开紧急停止开关即可。
3.1.1.7 FM-200气体消防控制盘接受的火灾报警信号来自火灾自动探测报警系统, 并可将其防护区内的喷射反馈信号返回至火灾自动探测报警系统, 以便
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