成本部经理岗位职责
项目成本管理部经理岗位职责
项目成本管理部经理岗位职责
项目成本管理部经理是一个负责管理项目成本预算以及相关财
务事务的职位。
岗位的工作内容主要包括以下几个方面。
1. 制定预算方案：项目成本管理部经理需要了解公司政策、项
目特征、市场环境等因素，制定公司财务预算方案，确保公司的开
支与收入的平衡，并在计划执行过程中适时作出调整和决策。
2. 控制成本：根据项目进度表和预算方案，控制项目成本，协
调各项预算的支出和收入，并确保在成本管理范围内完成项目。
3. 进行财务分析：项目成本管理部经理需要根据公司的财务报表，分析公司的财务状况，以便在制定预算方案和财务决策时有明
确的目标和方向。
4. 管理资产：项目成本管理部经理需要管理公司的资产，包括
预算使用的设备、办公室设施等，确保这些资产被正确地使用保养，以及协调资产的更新和维护。
5. 规范财务制度：项目成本管理部经理要确保公司的财务制度
执行有序，财务信息的准确性和及时性。
6. 领导团队：项目成本管理部经理要领导财务团队，对团队成
员的工作负责，协调各个职能部门之间的工作和沟通，以确保财务
方面的顺利运作。
7. 与业务部门协作：项目成本管理部经理经常要与业务部门协作，协调预算和预算实现问题，支持业务部门的发展。
总之，项目成本管理部经理是一个需要有强大的财务管理经验
和团队领导力的职位。
他们需要通过合理地掌控预算和支出，保证
公司的财务状况稳定和顺利。
成本经理主要工作职责范文(2篇)
成本经理主要工作职责范文
负责项目精装修部分施工图预算及结算编制、审核;
参与精装设计方案评审，并进行技术经济分析、提出限额设计、进行成本优化;
负责对接设计、施工，协调精装专业成本问题;
负责组织招投标各项工作：制定招标计划、编制招标文件、编制招标清单、参与开标评标工作，确保招标计划按时完成;
负责合同签订、合同管理工作;
负责复核造价咨询单位造价成果文件;
负责督促、组织材料设备的采购供应、结算等工作;
组织编制、收集项目成本信息和项目成本后评估工作;
及时对接施工单位、供应商，了解精装修新材料、新工艺以及对应的成本指标。
成本经理主要工作职责范文（二）
1协助区域成本经理进行成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;
2经办工程类等项目招标，参与合同管理及工程变更管理;
3负责审核改造维修项目建筑消防类工程等相关工程预算及结算;
4深入调查专业范围内材料价格,协助部门经理对本专业部分材料及专业分包工程限价;
5协助经理开展其他各类成本管理工作;
6经办档案管理，参与部门内部培训及其他部门业务培训。
成本部经理、主管岗位职责
预算经理/主管岗位职责
1、负责参与项目的投资分析，参与设计方案经济性分析对比，编制项目目标成本。
2、协助项目部编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。
3、负责编制工程造价清单、施工合同、招标文件，协助招采部进行工程招标工作。
4、负责回标分析，参与合同洽谈工作。
5、负责审核工程进度款，负责工程的预、结算编制、审核工作。
6、负责审核签证、测算工程设计变更方案经济性等。
7、负责合同产值、付款情况、结算情况统计并建立台账及时更新。
8、负责更新项目动态成本台账，及时进行成本预警工作。
9、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议。
10、负责成本指标收集、整理、分析工作，丰富公司造价资料库。
11、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费、计价规则等费用的调整，及时分析提供调整后的数据及建议。
成本合约部经理工作的基本岗位职责（通用16篇）
成本合约部经理工作的基本岗位职责（通用16篇）成本合约部经理工作的基本篇11)全面负责公司的合约及成本管理工作;2)建立和完善公司工程建设成本、合同、招投标管理制度和流程，实现成本合约管理系统规范动作 ;3)参与公司经营计划的制定，负责编制公司成本目标、招投标计划，并推动和监督其完成;4)参与设计评审方案、重大设计变更、施工方案及各项工程竣工验收工作;5)负责项目工程预算、决算，保障成本目标的实现;6)审核权限范围内工程进度款及材料款的支付报告，保障合同制定和执行过程中的经济合理。
成本合约部经理工作的基本岗位职责篇2职责：1、按照国家和所在地的计量、计价规范，法律、法规负责成本合约管理工作，并随时掌握国家和地方政策性调价文件及材料价格的变动情况，熟悉省、市各有关计价定额、估价表及收费标准、工程量清单计价规范;2、在施工过程中及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件，实施工程预算动态管理，如有工程变更及时调整相关数据;3、对工程量进行核定，核定与控制人工费、材料费、机械费、措施项目费等;4、配合工程部，跟进整个项目的成本控制和成本核算;5、总结及沉淀项目数据、完善成本核算控制指标、定期进行成本分析，及时提出改进意见，做好成本控制，保障成本控制目标实现;6、公司和上级安排的其他任务。
任职要求：1、本科及以上学历，工程、造价、管理等相关专业;2、具有5年以上水利、市政工程预结算工作经验，熟悉此类工程图纸、相关定额;熟悉工程量清单，能独立完成各类工程的预算、结算工作;3、熟悉国家相关工程行业和行情，熟悉项目的流程、运作、相关法律、法规和制度;4、为人严谨，具备良好的沟通、及团队协作精神;5、具有造价师证、有大型工程项目成本合约管理工作经验者优先。
成本合约部经理工作的基本岗位职责篇31、负责部门预算、结算工作的规则制度制定及团队管理2、参与经济评审工作3、做好新建项目的开工审批、审核及主抓项目建档、项目成本控制工作，主管劳务及ERP系统管理工作，并及时做好项目的收发货监管工作。
成本合约部经理岗位的具体职责(5篇)
成本合约部经理岗位的具体职责1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册;2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作;3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见;4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作;5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护;6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款;7、负责设计变更费用审核和签报工作;8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见;9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。
成本合约部经理岗位的具体职责（2）成本合约部经理是企业中负责成本控制和合约管理的重要岗位。
该职位的具体职责主要包括以下几个方面：1. 成本预算制定和控制：成本合约部经理负责制定企业的成本预算，并负责监督和控制企业的成本支出。
他需要参与各项决策，评估成本效益，并提出合理的成本控制措施，确保企业的成本支出在合理范围内。
2. 合约管理：成本合约部经理负责管理公司与外部合作伙伴的合约，包括合同的起草、审核、签订和执行等工作。
他需要与各个合作伙伴进行沟通和协商，确保合同的完整性和合法性，并监督合同的执行进度和质量。
3. 成本分析和控制：成本合约部经理需要对企业的各项成本进行详细的分析，分析成本的组成和分配情况，并根据分析结果提出成本控制的建议和方案。
他需要与其他部门合作，制定并执行具体的成本控制措施，确保企业的成本在可控范围内。
4. 绩效评估和报告：成本合约部经理需要进行绩效评估，并根据评估结果制定和调整相关的控制措施。
他需要定期向上级汇报企业的成本状况和成本控制情况，并提出改进的建议和措施。
5. 风险管理：成本合约部经理需要根据企业的业务特点和市场环境，评估和管理相关的风险。
他需要识别潜在的成本风险，并制定相应的风险管理措施，确保企业的成本控制和合约管理工作能够有效地应对各种风险。
成本管理部各岗位职责
成本管理部各岗位职责一、成本管理部经理1.制定和实施成本管理部的工作方针、工作目标和计划。
2.组织和协调成本管理部的工作，监督和指导部门员工的工作。
3.定期进行成本管理部的绩效评估和改进，确保成本管理工作的有效性和高效性。
4.与其他部门合作，制定和完善成本管理相关的制度和流程。
5.对成本管理部的工作进行预算和资源分配，合理利用和优化成本管理部的人力和物力资源。
6.分析和解决成本管理过程中的问题，提出和推动改进措施。
二、成本分析师成本分析师是成本管理部的核心岗位之一，职责如下：1.进行成本核算和成本分析，掌握和分析企业各项成本的构成和变动情况。
2.对成本项目进行编码和分类，建立成本数据库，为决策提供准确的成本数据。
3.分析成本和业绩之间的关系，找出成本的优化和降低的途径。
4.收集和整理各项成本数据，编制成本报告和成本预测，为管理层提供决策参考。
5.协助制定和完善成本控制和管理的方法和制度。
6.参与项目的成本预算和成本控制，协助项目经理进行成本管理和控制。
三、成本管理员成本管理员是成本管理部的重要岗位之一，职责如下：1.维护成本数据库，及时更新和完善成本数据。
2.进行成本的准确计算和核算，保证成本数据的准确性和可信度。
3.根据成本核算结果，制作成本报告和成本分析报告，为管理层提供参考信息。
4.协助成本分析师进行成本分析，协助管理层进行成本决策。
5.建立和维护成本管理相关的文件和记录，确保成本管理的规范性和可控性。
6.协助制定和推行成本控制和成本管理的方法和制度。
四、成本会计师成本会计师是成本管理部的重要岗位之一，职责如下：1.负责企业生产成本的核算和管理，包括原材料、人工、制造费用等成本项的核算。
2.进行成本预测和成本控制，协助管理层制定和实施成本控制措施。
3.参与产品成本的计算和制定，为产品定价和利润分析提供数据支持。
4.协助制定和完善企业的内部成本核算制度，确保成本核算的准确性和高效性。
5.与财务部门密切合作，进行成本核算和财务核算的对接和协调。
成本合约部经理岗位的主要职责概述范文（2篇）
成本合约部经理岗位的主要职责概述范文职责：1、协助部门经理开展集团成本管理体系建设，推动相关制度、作业指引的编制与持续优化;2、根据公司的要求，参与各部门拟定合同的审核工作以及付款的审核工作;3、负责项目开发过程中的成本控制与管理，组织完成各项造价(含合同价、结算价)的确定工作,对造价工作完成部门内的终审;4、公司开发项目各阶段投资成本的评审;5、了解市场行情，对工程材料进行询价，参与定价;负责审核工程签证单签证内容合理性，并签署明确意见;6、负责工程合同的管理，建立分类台账，负责定期检查工程合同的执行情况;7、负责成本测算、按合同约定方式审核各期应付工程款;8、负责开发项目全过程全成本的动态跟踪及预警;任职资格:1、大专及以上学历，工程造价相关专业，____年以上工程造价管理工作经验，其中____年及以上房地产成本管理工作经验，持造价工程师证优先;2、掌握工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规;3、熟悉公司成本及招投标管理相关制度、业务运作流程、风险管理要点及管控模式;4、能独立开展大中型房地产项目的成本造价管理工作，具备丰富的合约规划、成本编制、预决算审核及动态成本控制经验;5、熟悉房地产行业施工规范、工艺及流程，熟悉各种设备材料的性能、市场行情，掌握定额及计算规则，了解各项工程经济指标;良好的组织协调和沟通谈判能力，熟练使用各种预决算软件;6、很强的成本及风险控制意识;计划组织、分析判断能力强;思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强;良好的职业操守。
成本合约部经理岗位的主要职责概述范文（2）成本合约部经理是一个高级管理职位，负责管理和监督组织内部的成本合约部门。
他们主要负责制定合理的成本管理策略，确保公司在成本控制和公司利益的最大化方面取得成功。
以下是一个关于成本合约部经理岗位的主要职责概述的范本：1. 管理和监督成本合约部门的日常运营。
成本合约经理的基本工作职责
成本合约经理的基本工作职责
1. 成本控制和预算编制：负责制定和控制项目的成本预算，并监督项目的成本执行情况，确保项目的成本控制在预算范围内。
2. 合约管理：负责与供应商和承包商进行谈判和签订合同，并监督合同履行情况，确保供应商和承包商按照合同约定的价格和条款完成工作。
3. 成本分析与报告：负责对项目的成本进行分析，包括成本的变动原因和趋势，及时向项目团队和管理层报告成本情况，并提出改进建议。
4. 成本估算和风险评估：负责对项目的成本进行估算，包括材料、劳动力和设备等成本的估算，同时评估成本风险，帮助项目团队制定相应的成本管理措施。
5. 供应链管理：负责管理项目的供应链，包括与供应商和承包商的谈判、采购和合作，以确保项目的材料和设备供应符合成本和质量要求。
6. 成本监控和核算：负责对项目的成本进行监控和核算，确保成本的准确记录和报账，并及时发现和纠正成本偏差和问题。
7. 成本管理技术支持：负责研究和推广成本管理的最佳实践和技术工具，提供成本管理方面的专业支持和培训，提高项目团队的成本管理能力。
8. 管理决策支持：向项目团队和管理层提供成本管理方面的数据和分析报告，为管理决策提供支持，帮助项目团队优化成本管理和项目执行效率。
岗位说明书-成本经理
职位名称
成本总监
职位编号
YCJT-CB-02
直接上级
（专业）成本经理
所属中心
成本管理中心
直பைடு நூலகம்下级
所辖专业条线造价工程师
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；
负责组织部门内的培训工作；
参与建立、健全公司工程成本数据库及档案资料，对市场成本进行调研分析，掌握市场成本水平和发展趋势；
参与充分利用内外部资源，确定成本管理研究课题，组织开展成本优化研究工作，按计划形成研究成果并组织培训，最终落实。
目标成本管理
参与组织部门员工，审核、备案权限范围内城市公司上报工作（结算、预算等）；
参与在设计阶段提出限额设计成本和控制建议，并组织设计部门进行建安成本的测算、概算和预算，组织制定项目目标成本；
参与审核施工单位上报的工程量，核对工程付款申请；
参与审核进行成本动态数据录入，建立动态成本台账；
参与监控城市公司动态成本信息台帐，指导城市公司收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析，提出目标成本调整建议。
招投标管理
参与编制招标文件的经济部分（设计类、营销类、管理咨询类招标除外）；
参与工程、材料设备招标及价格审核；
经验
3年以上工程造价管理经验，曾在大中型房地产公司任职，对市场和定额有一定深度的了解，具有较高的业务水平。
知识
具有全面的工程造价理论知识，掌握现行工程造价规范及操作规程，熟悉工程造价市场情况、材料设备的市场价格
专业技能
较强的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致
成本经理主要的岗位职责(5篇)
成本经理主要的岗位职责1.建立和完善本部门成本管控体系;2.执行公司制定的成本管理体系，协助对超出目标成本提出修正设计方案;3.编制项目成本测算、审核相关成本方案，提出优化意见;4.执行公司项目成本监控预警机制，监控动态成本，编制动态成本月报及动态成本分析报告并定期上报;5.负责项目建设全工程的成本管理，行使甲方职责代表，对工程设计变更、工程量增减进行核审;6.按本条线内部成本管理标准、制度、流程，协助部门总监/副总监对本条线各项业务进行成本管理;7.各阶段持续进行成本优化工作，其他与成本相关的工作，及时完成领导交办的其他任务。
成本经理主要的岗位职责（2）成本经理是企业中非常重要的一个职位，主要负责企业的成本管理工作，以确保企业能够有效地控制成本，并最大程度地提高利润。
成本经理的岗位职责涵盖了多个方面，以下是成本经理的主要岗位职责：1. 制定和实施成本管理策略：成本经理需要与企业高层领导合作，制定和实施成本管理策略，以确保企业的成本能够控制在可承受范围内，并最大程度地提高利润。
这包括确定成本目标、制定成本控制措施、制定成本预算等。
2. 监控和分析成本数据：成本经理需要监控和分析企业的成本数据，包括直接成本、间接成本、固定成本、可变成本等。
通过对成本数据的分析，成本经理可以及时发现成本异常情况，并提出相应的解决方案。
3. 成本核算和成本控制：成本经理需要进行成本核算工作，包括收集、分类和登记企业的各项成本，确保成本信息的准确性。
同时，成本经理还需要根据成本预算和成本控制目标，提出成本控制措施，并监督其执行情况，确保企业的成本控制工作能够取得预期效果。
4. 成本效益分析：成本经理需要进行成本效益分析，评估企业各项成本的经济效益和投资回报率。
通过成本效益分析，成本经理可以判断企业的投资项目是否划算，并提出相应的建议。
5. 推动成本降低和效率提升：成本经理需要通过推动成本降低和效率提升来实现企业的成本控制和利润最大化。
成本经理岗位职责
成本经理岗位职责成本经理岗位职责1职责：1、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程结算。
2、协助财务人员、成控人员进行成本核算与分析。
3、根据现场设计变更和签证及时调整预算。
4、参与投标文件、标书编制和合同评审，在工程投标阶段，及时、准确完成预算，提供报价依据。
5、定期收集、整理各工程项目的造价资料，为投标工作提供依据。
6、熟悉图纸、参加图纸会审。
任职资格：1、大专以上学历，3年以上相关工作经验；熟悉行业规范、国家及地方性政策、相关标准。
2、精通Excel、CAD及相关造价软件（如晨曦、海迈、广联达等）。
3、有较好的沟通能力及团队合作精神，抗压能力强。
4、具有智能化安装工程、大型装饰工程经验者优先；持有注册造价员、造价师从业资格证书优先。
成本经理岗位职责2职责：1、编制项目的投资测算报告，编制主管项目的目标成本及合约规划，保障单项成本优化目标的实现。
2、完成各地备案指导及招投标的公告搜集，及时掌握规划内容。
3、分析商务评分条款，建立供应商库，参与项目合同谈判，并提供价格方面的支持。
4、推进各项合同、变更签证，并根据工程进度，核定每月进度款；开展主管项目及合同的预决算工作；及时发现和判断重大偏差事项，进行预警和纠偏；协助部门总经理控制偏差事项造成的影响。
5、负责专项成本数据库的计算及填写。
6、负责完成领导安排的其他工作。
任职资格：1、本科及以上学历，工程造价、技术经济等相关专业。
2、具备3年以上建筑公司工作经验。
3、熟悉项目建造成本的构成，有一定的项目操盘经验。
4、能熟练运用软件完成必要的计量计价工作。
5、具备良好的分析判断能力好和计划执行能力等。
成本经理岗位职责3岗位职责：1、建立和完善成本核算和控制体系；2、制订成本管理规范、制度和业务流程；3、负责成本策划，确定成本总控指标；4、分解成本控制指标，提出控制要点；5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督；6、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况；7、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议；8、协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案。
成本合约经理岗位的职责范围
成本合约经理岗位的职责范围
成本合约经理是一个负责控制和管理项目成本的专业角色。
他们的工作职责包括但不限于以下范围：
1. 负责项目成本管理：制定项目成本管理策略和计划，确保项目成本预算和目标的实现。
2. 参与项目预算制定：根据项目需求和范围，制定项目成本预算，并与相关部门和团队合作进行预算的分配和优化。
3. 成本控制：监督和控制项目的成本执行情况，及时发现和解决成本偏差和风险，提出合理的成本控制措施和建议。
4. 合同管理：管理项目的合同，包括与供应商和承包商的谈判、签订合同和履行合同的规定和义务。
5. 成本分析和报告：收集和分析项目成本数据，准确评估项目成本，并向项目管理团队和相关利益相关方提供成本报告和分析。
6. 风险管理：评估项目的成本风险，制定相应的风险管理策略，以降低项目成本风险。
7. 供应商管理：与供应商和承包商建立和维护良好的合作关系，确保供应商按照合同要求履行义务，并与其合作实现成本优化。
8. 团队协作：与项目团队成员紧密合作，确保项目成本目标的达成，并提供必要的培训和支持，提高团队绩效。
9. 技术支持：与项目团队和利益相关方就成本相关问题提供专业的技术支持和解决方案。
10. 项目评估和总结：在项目结束时，对项目成本进行评估和总结，提供相关的数据和经验教训，以改进未来项目的成本管理。
成本合约部经理岗位的主要职责概述
成本合约部经理岗位的主要职责概述成本合约部经理在组织中负责管理成本合约部门的日常运营和业务活动。
他们的主要职责如下：
1. 领导和管理团队：成本合约部经理负责领导和管理部门的团队成员，包括招聘、培训和绩效考核等方面的工作。
2. 制定和执行成本策略：成本合约部经理负责与公司的高级管理层合作，制定并执行成本策略，确保公司的成本控制和管理目标得以实现。
3. 合同管理：成本合约部经理负责管理和监督与供应商和承包商之间的成本合同，包括合同评估、合同谈判、合同管理和履行等工作。
4. 成本估算和预测：成本合约部经理负责进行项目成本估算和预测，确保项目的成本控制和预算管理工作得以有效实施。
5. 风险管理：成本合约部经理负责评估和管理与成本合同相关的风险，制定相应的风险管理计划和策略，以确保风险得到适当控制和应对。
6. 与相关方沟通合作：成本合约部经理需要与公司内部的相关部门、外部供应商和承包商等相关方进行沟通和合作，以确保合同的顺利执行和相关事项的协调。
7. 报告和分析：成本合约部经理需要准备和提交与成本合同相关的报告和分析，包括项目成本和预算的执行情况、合同风险评估等，以提供决策支持和管理建议。
总的来说，成本合约部经理的主要职责是管理和监督成本合约部门的运营和业务活动，确保成本控制和管理目标的实现。
成本控制经理岗位职责(共7篇)
篇一：成本管理部经理岗位职责成本管理部经理岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。
2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈与签订工作.3、负责政府有关造价文件的收集、整理,负责与材料设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库.4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。
5、负责工程进度款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。
6、负责组织工程预(结)算及招标标底的编制与审核工作。
7、提出预算部组织结构及人员设置的建议，健全预算及成本控制等工作管理制度。
8、制定下属员下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核.9、与协办作单位的联系接洽工作。
10、负责公司开发项目工程全过程的成本控制管理；编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据。
11、组织工程建设招投标工作。
负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。
12、负责对材料、设备价格信息的审查工作.13、负责工程项目材料采购的招投标组织工作。
跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议.14、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额,掌握工程施工实际投资额.15、领导交办的其他工作.篇二：成本经理岗位职责说明书成本部经理岗位职责说明书篇三：成本主管岗位职责篇四：成本经理岗位职责及预算员岗位职责成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本，节约投资,实现工程总目标，特制订本职责。
第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。
具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。
成本经理工作职责具体范围(2篇)
成本经理工作职责具体范围
1、进行项目各设计阶段目标成本的编制和调整;
2、进行项目动态成本汇总、分析，对超出目标成本控制范围内的支出进行审核，控制目标成本的非预期超支;
3、负责审核项目设计、工程、材料设备、技术服务、营销服务合同进度款权限内的结算申请，组织项目结算工作;
4、根据项目采购计划，组织制定招标采购计划，组织项目权责内的招标工作及商务洽谈。
成本经理工作职责具体范围（二）
1.负责酒店食品、饮品成本报告，控制食品、饮品营业成本控制。
2.检查食品原材料采购供货渠道、收货程序以及原材料质量，掌握市场上原材料价格信息。
3.督促编制配餐卡，为制定销售价格提供依据。
编制餐饮销售分析旬报，调整餐饮价，及时提供信息。
4.与各厨房餐厅酒吧沟通，提供成本信息，降低成本。
5.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
6.负责编制每月饮食成本报告。
7.严格各种物品、食品、饮品的购入、验收、入库出库等有关手续和标准。
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成本部部门职责及岗位职责
成本部部门职责一、成本标准管理：1、负责建立和持续完善成本管理体系，包括成本管理制度、目标成本管理及预警机制、动态成本管理、标准化报价管理等，并跟进落实推行。
2、负责收集、整理和分析已完工项目成本信息（如项目施工成本、造价、签证、无效成本等），并按照各项目特征建立和持续完善成本数据库，以指导后续项目成本管理工作。
二、前期成本管理：1、负责公司拟承接项目初步设计后基于图纸进行成本测算，提出成本优化建议，做为项目施工承接评定的综合依据。
2、负责公司拟承接项目的投标报价、合同签订等工作，以便于项目施工工作的顺利开展。
3、配合招采部编制合约规划。
4、配合招采部审核招标清单，配合招采部分析核算投标价格、认质认价的合理性。
三、目标成本管理：1、负责合同签订后各项目目标成本管理台账的建立、完善和数据动态更新；作为后续项目施工成本控制及成本预警的依据。
2、在成本执行过程中，对项目目标成本确需调整的情况，负责根据授权规定，审核、论证各项目的项目目标成本调整申请。
四、动态成本管理：1、在项目进入实施阶段后，负责各项目的对甲方签证变更报价、配合项目对甲方进度款收款事项；负责工程竣工后对甲方结算核算报送及核对工作。
2、负责项目施工劳务的进度款核算请款、劳务签证核算，以及竣工结算核算请款。
3、负责项目施工材料供应商的材料款核算请款。
4、负责施工动态成本台账的数据更新，定期编制成本台账报表，及时记录各类成本发生，动态反应成本变动；定期分析各项目成本执行情况，对可能超出控制目标的及时启动预警和反馈意见，加强监控和跟进。
五、成本后评估管理：1、在项目竣工结算后，针对项目概况，合同价与结算价对比，目标成本与实际成本对比，变更签证明细、无效成本明细、超支项明细、各项指标明细等方面，对已完工项目进行成本总结评估，形成评估报告，及时发送领导、各相关部门及项目。
2、基于项目成本后评估结果，负责总结提炼成本管理经验和制度流程优化点，及时反馈到成本体系和制度流程的优化完善。
成本财务经理岗位职责
成本财务经理岗位职责
成本财务经理是企业的财务管理人员之一，主要职责是负责企
业的成本核算与控制，为企业管理提供决策支持。
其具体岗位职责
如下：
1. 成本核算：负责对企业的各项成本进行核算，制作成本报表
等财务报表，监控企业成本的变化和趋势，及时发现和解决成本问题，为企业提供成本控制和优化建议。
2. 成本控制：通过制定成本控制计划、开展成本控制活动等手段，控制企业生产和经营各环节的成本支出，提高企业经营效益。
具体包括：合理制定成本计划、建立成本控制指标；分析成本结构，找出成本高的环节；提出降低成本的措施，并跟踪执行效果；制定
成本预警机制，在成本压力大的时候及时预警，防止成本失控。
3. 预算制定：拟定企业的年度预算，分析历史财务数据和市场
环境，评估各项业务计划及风险，根据企业运营状况确定预算和目标，为企业的财务计划和业务决策提供依据。
4. 成本分析：对企业的各项成本进行分析，找到成本来源和成
本变化的原因，为企业的经营决策和战略制定提供分析报告。
5. 决策支持：为企业的高层管理人员提供成本信息和分析以及
建议，协助他们进行决策。
例如，在制定价格策略或者新产品开发
方面，对成本及盈利能力等问题提供决策依据。
6. 与其他部门的协作：成本财务经理需要与其他部门密切配合，与生产、采购、销售等部门进行信息沟通和联合决策，使企业的成
本控制和核算能够得到有效的实施。
总体来说，成本财务经理是企业财务管理中不可或缺的重要角色。
其职责涉及成本核算、成本控制、预算制定、成本分析、上级决策支持等方面。
该岗位需要熟练掌握财务管理工具，善于数据分析和沟通协调，为企业的发展提供有力支持。
成本会计经理的主要职责（五篇）
成本会计经理的主要职责职责：1、负责制造费用的核算管理和预算管控工作2、负责固定资产取得、使用、处理和无形资产摊销等3、负责产品实际成本的核算及管理4、负责事业部精益化的推进与管理5、负责生产事业部经营报表的核算管理6、负责编制本岗位涉及财务分析部分报告7、协助财务经理及其它人员做好临时性工作。
岗位要求：1、本科及以上财会专业，三年以上相关工作经验，制造行业成本经验优先，会计事务所审计经验优先2、熟悉国家有关的财政、税收法规，了解本企业财会制度和核算方法3、掌握会计电算化知识和处理一般的财会专业基本知识，做好本岗位工作的能力4、具备较高的处理出纳事务的专业知识水平和较强的数字运算能力，并能解决本岗位的技术难题。
成本会计经理的主要职责（二）1. 进行成本核算和成本控制：负责对企业的各项成本进行核算和控制，包括直接成本、间接成本和固定成本等。
通过成本核算，确定产品或服务的成本，并提供成本报表和分析，以支持企业的管理决策和成本控制。
2. 制定成本预算：根据企业的经营策略和目标，制定成本预算，并与各部门进行协商和沟通，确保预算的执行和控制。
3. 分析成本效益：对企业的各项成本进行分析，评估成本效益，并提出降低成本和提高效益的建议。
通过分析成本效益，帮助企业优化资源配置和经营决策，提高企业的盈利能力。
4. 确保成本数据的准确性和完整性：监督和管理企业的成本核算过程，确保成本数据的准确性和完整性。
包括检查和审计成本数据，解决成本核算中的问题和差异。
5. 管理成本团队：负责管理和指导成本团队的工作，包括招聘、培训和评估团队成员，确保团队的高效运作和协作。
6. 参与企业的决策制定：作为企业管理层的重要成员，成本会计经理需要参与企业的决策制定过程，提供成本方面的建议和数据支持。
成本会计经理的主要职责（三）成本会计经理是企业负责成本会计以及成本控制工作的管理者，负责制定成本控制策略，确保企业的经营成本在可控范围内，并通过合理的成本分析和核算，为企业的决策提供准确的数据和信息支持。
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成本部经理岗位职责
1.严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。
熟悉省市各有关预决算定额、估价表、收费标准，随时掌握国家和地方政策性调价文件及建筑材料价格的变动情况，并随时向上级领导汇报。
2.收集各预算工程师对本专业的设备、材料、半成品的订货价格进行询价工作，必要时与多个供货商接洽，了解市场情况，多渠道收集信息。
3.负责组织各专业预算工程师及时编、审各工程项目的预算，及时办理结算，还要负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。
4.严格执行公司所签订各类合同中有关条款，管理工程建设项目预（结）算工作。
5.负责公司工程各项合同（协议）文件的审核，参与各类合同的谈判、制订及管理工作，保障公司利益；
6.负责督促检查各专业工程师项目台帐的建立
情况。
审核施工单位的月进度报表，按施工进度的实物量结算进度款，审签付款申请单。
7.多方积累工程造价资料，注意房地产市场动态。
定期对工程项目进行投资分析，提供给领导决策。
8.在公司总经理领导下负责公司成本控制及成
本管理工作，按照公司招标采购程序组织公司各类项目招标、评标、议标、定标工作。
9.制订本部门月度工作计划并贯彻执行，根据工程进展情况，制定每周部门例会制度。
10.对公司在管理工作上,经营发展上也要提出建设性意见，供领导决策
完成领导交办的其他工作。