策划部面试问题大全
策划部面试题目及答案
策划部面试题目及答案面试题目：策划部岗位面试一、选择题（每题2分，共10分）1. 在策划一次新产品发布会时，以下哪项不是必须考虑的因素？A. 目标受众B. 产品特性C. 竞争对手分析D. 会议室内植物的摆放答案：D2. 以下哪个工具不是市场调研中常用的数据收集工具？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组D. 产品原型答案：D3. 在制定活动策划方案时，以下哪项不是必要的步骤？A. 确定活动目标B. 制定预算C. 选择活动场地D. 设计活动LOGO答案：D4. 以下哪项不属于活动策划中的创意环节？A. 主题设计B. 活动流程规划C. 场地布置D. 财务审计答案：D5. 在策划一场大型活动时，以下哪项不是风险管理的一部分？A. 天气变化应对B. 参与者安全C. 技术设备支持D. 活动结束后的财务审计答案：D二、简答题（每题5分，共20分）1. 描述一次成功的活动策划需要考虑哪些关键要素？答案：一次成功的活动策划需要考虑以下关键要素：明确的目标和目的、目标受众分析、创意概念的生成、详细的预算规划、时间管理、地点选择、风险评估与应对策略、宣传推广计划、活动流程设计、资源协调（包括人员、物资、技术等）、以及后续的效果评估和反馈收集。
2. 如何进行有效的竞争对手分析？答案：有效的竞争对手分析包括以下步骤：确定分析的范围和目的、收集竞争对手的公开信息（如市场定位、产品或服务、价格策略、促销活动、销售渠道等）、评估竞争对手的优势和劣势、分析竞争对手的战略和趋势、识别潜在的市场机会、以及根据分析结果调整自身的市场策略。
3. 描述一个创意思维的过程，包括如何激发创意和如何筛选可行的创意。
答案：创意思维的过程通常包括以下步骤：首先，明确创意的目标和背景；其次，进行头脑风暴，鼓励自由思考和创意的提出，不受限制地生成尽可能多的创意；接着，对提出的创意进行分类和评估，筛选出符合目标和资源条件的创意；然后，对筛选出的创意进行深入的分析和细化，形成具体的实施方案；最后，通过原型测试或模拟实施来验证创意的可行性，并根据反馈进行调整。
策划面试题目
策划面试题目一、公司背景请简要介绍一下我们公司的背景和主要业务。
二、职位要求1. 解释一下你对策划工作的理解，以及你认为一个优秀的策划人员应该具备的核心能力是什么？2. 请分享一个你曾经策划并成功实施的项目经验，并详细介绍你在项目中的角色和取得的成果。
3. 在策划过程中，你是如何确定目标受众并制定有效的营销策略的？请给出具体的案例分析。
4. 在策划过程中，面对突发情况或者改变需求，你是如何应对和调整计划的？请分享一个相关经历。
5. 策划工作需要与其他团队成员密切合作，你是如何与团队合作，解决合作中的冲突和问题的？6. 在你看来，策划工作中最大的挑战是什么？你是如何克服这些挑战的？7. 请列举一些你熟悉的策划工作相关的软件或工具，并解释你对它们的运用和掌握程度。
三、个人能力及发展1. 请描述一下你对自己未来发展的规划以及在策划领域中的职业目标。
2. 在你个人职业发展中，你是如何不断提升自己的策划能力和专业知识的？3. 请分享一个你曾经参加过的与策划工作相关的培训或学习经历，并说明对你个人的影响。
4. 你是如何保持对市场和行业动态的关注，并将其融入到你的策划工作中的？5. 请描述一下你对团队合作的理解，以及你是如何在团队中发挥自己的作用的？6. 在策划工作中，你是如何管理和分配时间以及优先级的？请分享一些你个人的时间管理经验。
7. 如果你成为我们公司的策划岗位，你会如何面对工作中的挑战和压力？四、案例分析请按照你个人的理解和能力，对以下案例进行策划分析，并提出你的解决方案。
案例：某公司计划举办一场新产品发布会，目标市场为年轻人群体，期望达到较大的品牌曝光和销售效果。
请就此案例进行策划分析，并提出你的策划方案。
五、提问环节请你针对我们公司的策划工作或者面试过程中的任何问题，自由提问。
六、结束语感谢你参加我们的策划面试，我们会尽快通知你面试结果。
策划部门面试问题
策划部门面试问题
这是一篇由网络搜集整理的关于策划部门面试问题的文档，希望对你能有帮助。
策划部门面试问题
1.简单描述你对游戏策划和执行策划工作的理解
2.你认为游戏的本质是什么？请用至少三句话回答。
3.请举出三款不同类型的游戏，并简要说明它们的特点。
4.请描述一个你玩过的游戏中你认为很好玩的一个关卡，简述其为什么好玩。
5.2D回合制RPG在进行大型BOSS战及群体PK时，要怎样才会好玩？请陈述自己的看法。
6.最近玩什么游戏？觉得哪里设计的`好？哪里设计的不好？如果改进怎么办？
7.假设主策划交给你一份美术需求的工作，你完成美术需求之后，去找主美术，但主美术不接你的美术需求，这时你会怎么做？
建议：
1、热情要表现，但不要表现得幼稚。
你要表现出你对游戏的研究，而不是你有多么宅多么中二。
2、公司环境要看，能去大公司先去大公司。
创业公司不好过，失败几率太高。
3、可以先了解一下面试公司做什么游戏，然后针对同类型游戏准备一下。
多聊聊这类游戏。
4、切忌自己发明各种词语，不懂就干脆用大白话。
比如以前我们有个策划过来，东北人，特能吹，发明了一个什么“硬派动作”的概念，总之就是加大打击后的硬直时间这种东西。
一个星期之后就走人了。
发明新词是市场营销部门的事。
5、适度表现自己对数字的敏感。
如果本身就对数字很有研究就更好。
比如LOL，你多说说每分钟经济、补兵数、平均胜率这类的东西，就比你说这个英雄操作感好、这个英雄攻击范围大这种话要显得有前途得多。
策划部负责人面试问题汇总
企业策划岗面试问题汇总
1.请简单做一下自我介绍。
2.你曾经参与过什么项目？你在这个项目团队担任什么角色？都做了哪些工作？
3.当公司接手一个项目，企业策划负责人需要做的首主要工作有哪些？
4.简述你由主导完成的项目成功案列。
详细描述战略方案？经营方案？
5.如何衡量项目的完成程度？
6.你对风险防范，风险控制等方面有没有自己的见解？请在你参与的项目里举例说明。
7.一个部门负责人有那些必须的素质, 你的强项和弱项有哪些?
8.是否做过有关招投标的相关工作，请简述相关内容。
9.请结合您应聘的岗位谈一下您对该岗位履职要求的认识以及您认为怎么做好该岗位的工作（请例举出具体措施或计划）。
策划部面试题
策划部面试题
一、综合素质类问题
1. 请简要介绍一下你的个人背景和相关经验。
2. 谈谈你对策划工作的理解以及为什么想要加入策划部门。
3. 在过去的项目中，你遇到过哪些困难或挑战，你是如何解决的？
4. 你认为一个成功的策划部门应具备哪些关键特质？
二、项目管理能力类问题
1. 你是如何进行项目进度规划和控制的？
2. 在项目执行过程中，如何有效地协调不同的团队成员和利益相关者？
3. 如何应对项目中可能出现的风险和不确定因素？
4. 谈谈你过去策划的一次成功案例，以及你是如何确保项目成功交
付的？
三、创意与执行能力类问题
1. 如何提高策划方案的创意性和吸引力？
2. 针对一个项目，你是如何平衡创意与实施可行性的？
3. 请分享一次你在策划过程中遇到的困难，并介绍你是如何解决的？
4. 谈谈你对市场趋势和消费者洞察的观察和运用。
四、团队合作与沟通能力类问题
1. 如果在合作团队中出现分歧或冲突，你会如何处理？
2. 在项目中，如何确保团队成员之间的有效沟通和合作？
3. 请分享一次你作为团队成员或领导者的经验，以及你获得的最佳团队成绩。
4. 如何平衡自己的个人目标与团队目标之间的关系？
五、自我评价与发展规划类问题
1. 请评价自己的优势和不足，并举例说明。
2. 你对未来个人成长和职业发展有哪些规划和目标？
3. 在工作和学习中，你通常如何提高自己的能力和知识？
4. 如果你被录用并加入策划部门，你将如何贡献自己的专业能力和思维？
(文章内容为以上所列问题的回答，并按照合适的格式进行排版。
为了保持阅读体验和字数要求，标题和文章内容被省略。
)。
策划人员岗位面试题目
策划人员岗位面试题目策划人员岗位面试题目问题一：“请你自我介绍一下”思路： 1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害，不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰，层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：“谈谈你的家庭情况”思路: 1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：“你有什么业余爱好？”思路：1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：“你最崇拜谁？”思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁都不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五：“你的座右铭是什么？”思路：1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、不宜说那些太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口”问题六：“谈谈你的缺点”思路：1、不宜说自己没缺点。
策划部门面试题目及答案
策划部门面试题目及答案一、个人介绍请简要介绍一下你自己，包括姓名、学历、工作经历以及与策划相关的经验。
二、策划能力1. 策划过程中的关键要素是什么？请详细解释。
答：策划过程中的关键要素包括目标明确、调研分析、创意构思、方案制定、执行实施和效果评估。
目标明确确保策划活动能够明确预期的目标和结果；调研分析是通过对市场、竞争、受众等要素的深入研究分析，为策划提供可靠的数据支持；创意构思是通过发散性思维和创新性思考，形成有差异化和吸引力的策划创意；方案制定是将创意转化为可操作的具体计划，包括时间安排、预算分配、资源调配等；执行实施是将方案具体落地并付诸行动实施；最后，效果评估是通过数据统计和分析，对策划的效果进行评估和调整。
2. 在策划中，您认为最重要的能力是什么？为什么？答：在策划中，我认为最重要的能力是创意思维和沟通协作能力。
创意思维能够帮助策划人员提供有差异和吸引力的策划创意，从而吸引受众和客户的注意力；而沟通协作能力则是与团队成员和相关利益相关方进行有效的沟通和合作，确保策划活动的顺利推进。
这两个能力的结合将有助于策划人员在市场竞争中脱颖而出。
3. 在策划活动中，如何确保策划方案落地并取得预期效果？答：要确保策划方案落地并取得预期效果，我会采取以下措施：- 预先制定详细的实施计划，明确每个环节和责任人，确保每个环节能够有条不紊地进行。
- 加强沟通协调，与执行团队保持紧密配合，确保他们理解策划方案的核心思想和目标，并能够正确实施。
- 设定明确的指标和目标，对策划活动进行跟踪和监控，及时发现问题并进行调整。
- 合理安排资源，确保资金、人力等资源的充足性，以支持策划方案的顺利实施。
- 定期组织效果评估，统计和分析数据，对策划方案的效果进行评估，并根据评估结果进行调整和优化。
三、市场调研和竞争分析1. 在策划过程中，进行市场调研和竞争分析的目的是什么？请解释。
答：市场调研和竞争分析的目的是为了了解市场需求和竞争环境，为策划活动提供数据支持，确保策划方案的针对性和可行性。
策划面试问题及答案
企划部1、购物中心经营的最终目的是？资产的保值增值；2、在广告文案中如何贯彻宣传初期的定位策略？定位策略有多种解释。
在广告定位种，明确定位方向，分析客群，导入需求，根据需求定位广告运用形式（线上广告、线下广告）需在版面设计上体现公司需求即可；3、广告文案与广告语的关系及区别？广告文案也成文案，广义是一个广告中除图像外的所有表达方式的集合，狭义上讲的广告所需的文字。
一般平面广告文案包括（标题、正文、副文、广告语等）；广告语为品牌标语，即品牌slogan，一般情况下简洁、短小、精辟，字数控制在7-10个字左右，是品牌的主张及承诺。
通常情况下会与品牌LOGO组合使用；4、策划最重要是什么？整合与分析能力，不管是市场调查还是产品、客户定位，市场细分与选择，营销策略等都需要统筹全局；5、房地产项目前期产品研发定位主要有哪些工作？市场调研、市场细分、客户定位、市场定位、产品定位、形象定位、价格定位、附加值提升等工作流程；6、好的纸媒广告必不可少的要素有哪些？LOGO、案名、项目地址、地图、SLOGAN、卖点、销售信息、免责声明、销售许可证、销售电话、开发商名称、相关合作单位、楼盘鸟瞰图、效果图等；7、在目前市场环境下，通常的刚性需求的范畴有?婚房需求（20-30岁）、改善型需求（35-45岁）；8、目前形势下房地产行业首选的媒体有？报纸时效性强，对促成作用较为明显；户外项目发售前品牌宣传及概念导入明显，促成效果一般；电视项目品牌形象宣传效果较好，对促成效果不明显；9、项目前期需要策划部提供哪些效果图支持？整体鸟瞰图、园林效果图、端景效果图、沿街配套效果图、中央景观图、商业街区效果图、内部装修效果图、大堂大厅效果图等日景及夜景；10、会如何策划一场线下活动？明确线下活动的意义是什么一般我们打造一个线下活动的意义就在于：引流、品宣、吸粉等；明确参加活动的都是谁-也就是线下活动的用户群体在进行一场线下或者线上活动，我们在明确了自己的目的时，也需要清晰的知道自己的意向用户群体是哪类人群。
策划面试问题
策划面试问题在进行招聘策划人员的面试过程中，合理而准确的面试问题是评估候选人能力和潜力的重要环节。
本文将介绍一些常见的策划面试问题，以供参考。
一、自我介绍问题：1. 请简单介绍一下你自己。
2. 你认为自己的优势是什么？3. 你在过去的项目中取得了哪些成就？二、策划思维问题：4. 在策划一个活动或项目时，你通常会采取哪些步骤？5. 如何解决项目中出现的突发问题？6. 在限定预算下，如何在一场活动中提高参与度和效果？7. 如何衡量一个项目的成功与否？三、团队合作问题：8. 请举例说明你在过去的团队合作中起到了关键作用。
9. 在团队合作中，你如何处理与他人意见不一致的情况？10. 如何平衡个人目标与团队目标？四、创新能力问题：11. 请分享你过去在创新方面的经验或创意。
12. 你如何激发自己和团队的创新思维？五、项目管理问题：13. 如何在项目中进行有效的时间和资源管理？14. 如何应对项目进度延误或目标变更的情况？15. 请分享你在项目管理中的挑战和解决办法。
六、行业认知问题：16. 你对我们公司或行业了解多少？17. 近期有哪些热门的策划活动或趋势？七、自我提升问题：18. 你通常如何保持自己的学习和成长？19. 你了解哪些新兴的策划工具或技术？八、案例分析问题：20. 请在十分钟内思考一个策划活动的实施方案，并与我们进行分享。
以上是一些常见的策划面试问题，供您参考。
在面试中，适当根据具体的招聘职位和公司需求，调整提问内容，以更好地挖掘候选人的能力和潜力。
祝您招聘顺利！。
面试策划部会问的问题
面试策划部会问的问题篇一：策划部招新问题策划部招新问题一．语言表达能力1.进行自我介绍2.策划部是一个怎样的部门？3.你为什么选择策划部？4.你觉得自己为什么能进策划部？二．考察能力5.如果工作与学习发生冲突，你会怎样抉择？你的理由又是什么呢？6.对于分配下的工作，你会怎么样去落实好？7.你觉得在该部门，你可以负责哪方面的工作？（比如，联系相关人员，策划，总结等）8.进入策划部你想做的第一件事是什么？进入策划部后，你对自己有什么设想？（或者：如果你进入了策划部，你有何打算（长远或近期的）？首先想做好什么？）三.考察态度9.在策划部，有时因工作需要，会让你做一些苦力工作（比如搬桌子之类），你如何看待？10.如果我们部有一些事情你不太感兴趣，此外也不要求你必须参加，你会怎么做？11.如果你最近因为个人原因心情不好，你会如何处理工作？12.活动策划部是讲究想法的地方，当你的想法没被采纳，而采用的是你不支持的意见，你会怎样？附：1.你认为一份策划最应该注重什么？2.你想从策划部学习到什么，或者是得到怎样的提高？3.有过什么自己觉得比较出色的工作经历么？4.曾经有什么策划实践经验5.??是否领导过团队?在团队中担任什么职位??6.你如何看待策划部和整个协会的关系？7.你是否有过失败？你是怎么看待这些问题？（这个问题是看他是否有深刻剖析自己，对事物是否有独特和正确的认识）8.如果加入社团并工作一段时间后，你发现部门的工作比你想象中要繁重乏味，你会坚持下去还是放弃？9.你的部长有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你是知道有不妥的，你会怎么做？（服从，尊重与自我判断）10.有些时候，我们得和我们不喜欢的人在一起共事。
说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。
篇二：策划部面试题策划部面试题第一轮1.你参加我部门的动机是什么？你认为它需要什么样的成员？2.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训？3.你怎么协调各个部门之间的关系？（处事能力）4.对策划部的工作，你有哪些可预见的困难？第二轮策划：主要是去一个留守儿童学校（红旗小学）需要给留守儿童送去温暖，具体活动方案自己策划。
策划面试问题1
策划面试问题1在策划面试过程中，面试官通常会提出一系列问题，以评估应聘者的能力和经验。
本文将介绍一些常见的策划面试问题及其解答，帮助应聘者提前准备并展现自己的优势。
问题1：请介绍一下你的策划经验。
回答：我很荣幸能参与过一些策划项目。
最近一次的经验是在ABC 公司，我负责策划一场公司年会。
我组织了一个团队，协调各部门合作，制定了整体方案。
我具备良好的组织能力和沟通能力，确保项目按时完成并取得了良好的效果。
问题2：你是如何收集和分析市场信息的？回答：我会定期阅读行业报告和相关新闻，以了解市场趋势和竞争对手的动态。
此外，我会参加行业会议和展览，与其他从业者进行交流。
我还会收集客户反馈和数据分析报告，并根据这些信息制定策略，以确保能够满足市场需求。
问题3：请解释一下你对目标受众定位的理解。
回答：目标受众定位是指针对特定的人群制定营销策略。
在策划过程中，我会分析目标受众的特点、需求和行为，以确定他们对产品或服务的偏好和购买决策方式。
然后，我会根据这些信息来制定营销活动和传播渠道，以更有效地接触到目标受众并实现销售目标。
问题4：请分享一个项目中你面临的挑战以及你是如何应对的。
回答：在上一份工作中，我负责策划一个大型展览活动。
面临的一大挑战是预算有限，需要在保证质量的同时降低成本。
为了解决这个问题，我与供应商进行了深入的谈判，与团队成员共同寻找更具经济效益的方案，并利用网络渠道开展线上推广活动。
最终，我成功地控制了成本，并确保了活动的顺利进行。
问题5：你是如何管理时间和优先级的？回答：在策划工作中，时间和优先级的管理至关重要。
我通常会根据项目的紧急性和重要性制定优先级，并制定详细的计划和时间表。
我会合理安排每天的工作量，并设定里程碑，以确保按时完成任务。
此外，我注重自我管理，例如避免过多的会议和无关的事务，以提高工作效率。
问题6：你是如何处理紧急情况和压力的？回答：在紧急情况下，我会冷静思考并快速采取行动。
我会与团队成员紧密合作，共同制定解决方案，并做好应对不可控因素的准备。
学生会策划部面试问题
学生会策划部面试问题一、个人基本信息问题：1. 请介绍一下你自己的基本情况，包括姓名、年龄、所在学校、专业等。
2. 你参与过哪些与策划相关的活动或项目经历？请详细描述你在这些活动中的角色和贡献。
二、策划能力问题：1. 你认为一个成功的活动策划需要考虑哪些因素？2. 请分享一个你参与过的策划活动的案例，包括活动目标、策划过程和最终结果。
3. 在策划活动过程中，你是如何平衡不同利益方的需求和意见的？三、团队合作问题：1. 请分享一个你在团队合作中遇到的挑战，并且描述你是如何解决这个问题的。
2. 你在团队中的角色是什么？你如何与团队成员进行有效的沟通和协作？3. 你认为一个团队在策划活动中最重要的品质是什么？为什么？四、创新能力问题：1. 请分享一个你提出的创新想法，并描述你是如何将这个想法付诸实践的。
2. 在策划活动中，你是如何激发团队成员的创新思维和想法的？3. 你认为创新在策划活动中的重要性是什么？请举例说明。
五、时间管理问题：1. 在策划一个大型活动时，你是如何合理安排时间并保证任务按时完成的？2. 请分享一个你在时间管理方面遇到的挑战，并描述你是如何解决这个问题的。
3. 你有什么方法可以提高自己的时间管理能力？六、沟通能力问题：1. 在策划活动中，你是如何与相关部门、老师或其他团队进行有效的沟通和协调的？2. 请分享一个你在沟通方面遇到的困难，并描述你是如何解决这个问题的。
3. 你认为在策划活动中，良好的沟通能力对于团队的成功有何重要性？七、应变能力问题：1. 在策划活动中，你遇到过哪些突发情况，你是如何应对的？2. 当团队成员出现矛盾或者意见不合时，你是如何处理的？3. 请分享一个你在应对压力方面的经历，并描述你是如何应对和克服这种压力的。
八、自我评价问题：1. 请简要评价一下你自己的优点和不足。
2. 你认为你为什么适合担任学生会策划部的职位？你有什么特别的优势或者能力？以上是一些常见的学生会策划部面试问题，希望能够帮助你准备面试。
社团联策划部面试问题
社团联策划部面试问题(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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面试组织策划组的问题
面试组织策划组的问题
面试组织策划组的问题
1. 为什么你希望加入我们认证服务部?
2.你可以为我们完成哪些其他人做不到的事情?
3.你觉得我们组织最吸引你的地方是什么?
4.你希望在工作活动中能够获得什么?
5.如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？
6.你对我们素质拓展中心以及认证服务部有多少了解？
7.假如你知道你在部门所学的知识到了社会工作时全都没有用，你有何感想？
8.你参加过什么公益活动或文艺活动？你对这些活动有何感想？
9.和别的同学相比，你有何优势？
10你对今后大学生活又怎样的理解和期望？
11.你为什么不去其他组织？
14.你谈谈加入素质拓展中心的.动机？
15.你认为自己最大的缺点是什么？
16.你是否参加过一些文艺比赛，最这些比赛中你获得的最大成就是什么？
17.你比较喜欢独立工作还是集体工作？
18.你如何看待缺少工作经验这问题？
19.你喜欢和何种人共事？
20.如果另外一个部门同时录用你，你将如何选择？
21 能否介绍一下你的社会活动能力？
22.谈一谈你在过去生活中遇到的问题，是如何解决的？ 23 你选择这个部门考虑的主要问题是什么？。
策划面试问题
策划面试问题策划面试问题1、你是一个什么样的人？2、为什么你要从事这个工作？3、你能为我们做些什么？4、你有什么长处？5、你有什么弱点？6、哪种类型的领导你最喜欢？7、你有何值得骄傲的成绩？8、你有其他问题需要提出吗？9、你要求的薪酬是多少？10、为什么说你是做这份工作的适当人选？11、你优点和缺点分别是什么？这些优缺点对的业绩会有什么样的影响？12、你在找工作时最看重的是什么？为什么？13、你怎样做出自己的职业选择？14、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？15、你打算继续深造吗？16、你如何处理上下级关系？17、在高薪、表彰和晋升之间，你认为哪种形式最有价值？18、当你确信自己是正确的，但别人却不赞同你时，你会怎样做？19、当时为什么要选择这个企业？又为什么现在要离开？20、你对公司有什么问题要问的？工作动机、个人愿望1、你是哪年出生的？你是哪所大学毕业的？2、请谈一下你对公司的看法，为什么你想来工作？3、你认为对你来说现在找一份工作是不是不太容易？4、你是怎么应聘到我们公司的？5、请你谈谈对我单位的看法？6、你完全可以到大公司任职，你怎么想到我们小企业？7、你为什么希望到我们公司工作？8、如果公司录用你，你最希望在哪个部门工作？9、你愿意被外派工作吗？你愿意经常出差吗？10、我怎样相信对这个职位你是最好的人选呢？11、如果我能给你任何你想要的工作，你会选择什么？12、为什么你还没有找到工作？13、你对我们公司有多少了解？14、你对公司有何印象？15、你谈谈选择这份工作的动机？16、你家在外地，单位无住宿条件，你如何看待呢？17、我们不限定固定职位，你认为自己最适合做什么？18、你希望从事什么样的工作？19、你为什么要应聘我们公司？20、你在以前实习的公司从事什么样的`工作？21、面试常见问题 100个面试经典问题22、你为何选择应聘我们公司？23、在公司想做什么样的工作？24、你为何要跳槽？25、请问你有什么样的工作观？26、你是否可以接受加班？27、你认为这份工作最重要的是什么？28、兴趣、学业、优点、缺点29、你现在最感兴趣的是什么？30、空闲时喜欢什么消遣？31、你在自我调节方面做何种努力？32、学校学的课程对所应聘的工作有些什么帮助？33、你有哪些兴趣爱好或具备什么资格证书？34、你的学习成绩如何？35、请谈一谈你的弱点36、请谈谈你的优点。
策划部相关职位面试试题
策划部相关职位面试试题一、填空题(每空2分，共60分)1、1亩约等于 667 平方米。
2、营销学中4P理论为企业的营销策划提供了一个有用的框架。
它的提出是自上而下的运行原则，站在企业立场，重视产品导向。
4P分别是产品，价格，渠道，促销。
3、4C理论是由美国营销专家劳特朋教授在1990年提出的，它以消费者需求为导向。
它强调企业首先应该把追求顾客满意放在第一位，其次是努力降低顾客的购买成本，然后要充分注意到顾客购买过程中的便利性，而不是从企业的角度来决定销售渠道策略，最后还应以消费者为中心实施有效的营销沟通。
4C分别是：顾客，成本，便利，沟通。
4、SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT四个英文字母分别代表：优势，劣势，机会，威胁。
5、五证：a.国有土地使用证;b建设用地规划许可证;c.建设工程规划许可证;d.建筑工程施工许可证;e.商品房预售许可证。
6、两书：商品房质量保证书;商品房使用说明书;7、请按你认为正确的顺序排列以下术语：启动蓄客、售罄、认筹、开盘、强销；启动蓄客，认筹，开盘，强销，售罄。
8、售楼处内部的主要销售道具：沙盘，楼书，区位图，户型；9、以下这段文案的诉求点是：时间□地段□景观□感性□人如雨滴，太多流落去远方。
悠闲高枕金龙道旁，何苦委身边陲市郊。
城市体系中核心、半边陲与边陲的分野，经过9月份终于浮现，散落周边的落难绅士豁然透悟，开始迁回中心！二、选择题(每题5分，共20分)1、在竞争激烈的市场环境或疲软的市场行情下,我们通常谈到需要激发刚性需求.以下哪些属于房地产刚性需求范畴?（A、E）(A) 婚房需求(B) 拆迁需求(C)馈赠需求(D)投资性需求(E) 改善型需求2、房地产广告企划媒体主要分为大众媒体与小众媒体，以下哪些媒体通路属于小众媒体？（C、D）（A）户外（B）电视（C）DM （D）休闲场所POP （E）网络3、挖掘物业价值最大化是营销策划的重要命题.通常我们所说的物业价值主要包括以下哪些部分:（A、B、D、F）(A)区位价值(B) 社区价值(C)客户价值(D)产品价值(E)城市价值(F)服务价值4、项目正式公开发售后，以下哪些是正确的企划方向？（A、B、C、D、G）（A）揭秘热销（B）答谢广告（C）致歉广告（D）成交客户现身说法（E）加大电视广告力度（F）减少报广的投放力度（G）对成交客户分析，调整媒体通路四、问答题：（每题10分，共20分）（策划专员专用题）1、一个好的房地产项目案名，应该具备哪些要素？答：(a).对产品定位的暗示(b).社区规模的传达。
策划面试问题及答案
企划部1、购物中心经营的最终目的是？资产的保值增值；2、在广告文案中如何贯彻宣传初期的定位策略？定位策略有多种解释。
在广告定位种，明确定位方向，分析客群，导入需求，根据需求定位广告运用形式（线上广告、线下广告）需在版面设计上体现公司需求即可；3、广告文案与广告语的关系及区别？广告文案也成文案，广义是一个广告中除图像外的所有表达方式的集合，狭义上讲的广告所需的文字。
一般平面广告文案包括（标题、正文、副文、广告语等）；广告语为品牌标语，即品牌slogan，一般情况下简洁、短小、精辟，字数控制在7-10个字左右，是品牌的主张及承诺。
通常情况下会与品牌LOGO组合使用；4、策划最重要是什么？整合与分析能力，不管是市场调查还是产品、客户定位，市场细分与选择，营销策略等都需要统筹全局；5、房地产项目前期产品研发定位主要有哪些工作？市场调研、市场细分、客户定位、市场定位、产品定位、形象定位、价格定位、附加值提升等工作流程；6、好的纸媒广告必不可少的要素有哪些？LOGO、案名、项目地址、地图、SLOGAN、卖点、销售信息、免责声明、销售许可证、销售电话、开发商名称、相关合作单位、楼盘鸟瞰图、效果图等；7、在目前市场环境下，通常的刚性需求的范畴有?婚房需求（20-30岁）、改善型需求（35-45岁）；8、目前形势下房地产行业首选的媒体有？报纸时效性强，对促成作用较为明显；户外项目发售前品牌宣传及概念导入明显，促成效果一般；电视项目品牌形象宣传效果较好，对促成效果不明显；9、项目前期需要策划部提供哪些效果图支持？整体鸟瞰图、园林效果图、端景效果图、沿街配套效果图、中央景观图、商业街区效果图、内部装修效果图、大堂大厅效果图等日景及夜景；10、会如何策划一场线下活动？明确线下活动的意义是什么一般我们打造一个线下活动的意义就在于：引流、品宣、吸粉等；明确参加活动的都是谁-也就是线下活动的用户群体在进行一场线下或者线上活动，我们在明确了自己的目的时，也需要清晰的知道自己的意向用户群体是哪类人群。
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策划部面试问题大全
想要进入策划部需要在面试中表现出色那么应该如何做到表现出色呢?在面试中会提到些问题呢?下面是YJBYS小编分享给大家的策划部面试问题大全希望对大家有帮助
策划面试题目及答案1
你样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举一个实例说明
答案：在处理上下级冲突时我认为双方都应尽量做到换位思考即使事情紧急双方火气上头也要尽量冷静下来并尽快地思考矛盾的核心解决而不是拉开架势争吵——至少双方中有一人要做到策划面试题目及答案2
你会为什么而离职?你对待工作的感想或是感受?什么让你最受挫折?
答案：我会因为公司的文化发展方向工作环境以及我的家庭而离职我认为工作就是要自己做着舒服家人朋友支持我所做的工作能够给公司或他人带来效益这样工作才有意义在工作中最让我受措的是我的努力得不到认可
策划面试题目及答案3
你负责过些营销推广活动的项目?重点项目中负责些阶段?自己充当的角色?业绩?
答案：在企业市场营销和开拓时给予支持：协助上级对各省级运营商的具体推广需求和产品方案进行市场营销策划及执行并负责公司层面的媒介宣传、品牌营销策划和执行
策划面试题目及答案4
假设你是领导你如何判断他是否合适该岗位?重要考核指标有些?
答案：首先从3大方面考虑态度人品实力
第一态度如果一个人拥有100的才华但是他并不喜欢这工作只发挥20%但是另外一个人只拥有50的才华但是他喜欢这工作能发挥40%我宁愿要后者
第二人品如果一个人诚信值得商榷那么这个人的能力越强反而对公司的危害越大公司需要个人才我想首先考虑的是忠诚可靠而实力是放在第二位的
第三实力前两者考虑过后那么实力当然是最重要的了无论个地方都是实力者才能生存的法则实力才是综合性体现自己才能的途径无论个公司都不会要一个没用的人
实例来说明作为营销人员我在考察这位员工时首先注意了他是否主动去与客户交流还是被动的客户自己来找上门;以及他们是否热情举止神态是否得当接着我通过日常交往繁琐小事等多方面考察他们的人品最后通过客户的反应情况及业绩考察了解他们的营销基本功是否扎实
策划面试题目及答案5
如果你是一家保健品公司的推销员假设你乘飞机出差遇到了劫机度过了惊心动魄的十个小时之后问题终于得到了解决就在要走出机舱的一瞬间你看到很多新闻记者前来采访电视台正在拍摄新闻此时你如何利用这个机会来宣传自己公司的形象呢?
答案：我会立即在一张大纸上面写这样一行大字：“我是某某公司的推销员我和公司的某某牌保健品安然无恙非常感谢营救我们的人”
我打着这样的牌子一出机舱立即就会被记者和电视台的镜头捕捉到成为这次劫机事件的明星这会使公司和产品的名字在一瞬间家喻户晓
最后提醒随着行业发展的越来越精细化营销策划行业也划分为更多的岗位如：品牌营销策划员、汽车营销策划员、房地产营销策划员等等更详细信息可参考→徐州行业招聘栏目
以上是由小编分享的策划面试题目及答案全部内容希望对你的面试有帮助
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