斯瑞特员工手册
公司员工手册完整版)
百度文库- 让每个人平等地提升自我编号:汉罗特电气(上海)有限公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)1. 总则 (4)3. 公司组织机构图 (6)4. 公司文化 (8)5. 员工理念 (9)6. 员工行为规范 (10)7. 人事管理制度 (12)人才引进管理规定 (12)离职管理规定 (14)考勤管理规定 (16)奖惩管理规定 (21)8. 薪酬管理制度 (25)9. 绩效管理制度 (27)10. 保密制度 (29)欢迎辞亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入汉罗特大家庭,愿汉罗特的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们汉罗特电气(上海)有限公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在汉罗特充分发挥自己的才能。
策略与规范对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象汉罗特这样的公司,策略与规范有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请可咨询公司人事部或者行政部负责人。
汉罗特团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与汉罗特共同发展。
欢迎你加入汉罗特并将其作为你的事业。
祝:工作愉快、事业成功!汉罗特电气(上海)有限公司总经理: 潘洪均二 一七年一月一日1. 总则.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及汉罗特电气(上海)有限公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本策略、规范和员工基本行为准则,它与公司的其它规章制度一样,用于指导员工的行为。
外资企业的员工手册(
《员工手册》(外资企业样本)第一章总则1、本手册是本公司全体员工的指导规范和行为准则。
2、本手册解释权属中心办公室。
3、本手册自200x年x月x日开始实施生效。
第二章员工守则1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法规和本公司人事政策制定本手册。
1.2凡本公司所属员工,除法律法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。
1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本公司并签订劳动合同或聘用合同者。
2.1 聘用关系2,1.1本公司招聘的对象是资格最符合的个人,无性别、地域、户口等区别。
聘用员工在三个月试用期满后,凡符合录用条件的外地人员,本公司将按照上海市人才引进的有关规定,为中级职称以上符合引进条件的员工办理引进和户口转移手续。
2.1.2新员工聘用设有三个月的试用期,销售人员的试用期为6个月。
如果磨擦员工的工作表现不能令上司满意,被证明不符合的录用条件,公司可以在试用期内终止聘用,或将试用期延长,以作进一步观察,但延长期最多不超过三个月。
在试用期内,员工及公司任何一方都可提前五个工作日通知对方,终止聘用关系。
公司为试用期员工签订3-6个月的试用合同。
公司为工作关系和户口关系不能转入公司的人员及退休被聘用人员,签订聘用合同。
2.1.3有下列情形之一者,不得聘用为本公司员工:(1)曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者;(2)被剥夺公民权利者;(3)通缉在案未撤销者;(4)受有期徒刑之宣告,尚未结案者;(5)经指定医院体检不合格者;(6)患有精神病或传染病或吸用毒品者;(7)未满16周岁者;(8)政府法规定的其他情形者。
2.1.4应聘人员面试及体检合格后,按照公司录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手续、并应缴验下列证件:(1)本人最近一寸证件照片四张;(2)本公司指定医院之合格体检表;(3)学历、职称证件、身份证;(正本核对后发还,复印件留存)(4)退工单、劳动手册等前服务单位离职证明。
2020年员工手册某机械制造有限公司员工管理手册完整版
(员工手册)某机械制造有限公司员工管理手册员工手册导论欢迎您加入泰山集团泰安市普瑞特机械制造XX公司(以下简称普瑞特)。
这是您的手册,也是公司对员工的基本准则,它的目的是让您于工作中不感到拘束,且且告诉您壹些必须了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助于您于普瑞特公司充分发挥自己的才能。
制度对公司的运营来讲是必不可少的,制度也有助于大家卓有成效、有条不紊的工作。
大家为了壹个共同的目标壹起工作,均渴望能有壹个互助、礼让、有效、诚实、公平、健康的工作环境,所以公司必须建立壹套大家共同遵守的规章制度,本手册将成为您于公司的行为指南。
希望您于普瑞特工作顺利,事业成功!员工手册公司简介泰山集团泰安市普瑞特机械制造XX公司始创于1971年,于2001年6月按照现代企业制度改制为股份制企业。
是国内专业的不锈钢薄壁容器及成套设备加工制造商,是国内生产酿酒机械、造纸机械、化工机械、食品饮料机械的骨干企业,具有C级压力容器设计和制造资格,中国建筑业企业工业设备安装工程施工三级资质证书,具有自营进出口权,AAA级信用等级企业,拥有十几项国家技术专利,是国家《食品工业用不锈钢薄壁容器行业标准》和《夹层锅行业标准》的制订者,连续四年于不锈钢薄壁容器行业市场占有率位居国内第壹。
2005年公司技术开发中心荣升为省级技术开发中心,2006年“普瑞特”被评为山东省著名商标,2006年员工手册度荣登中国机械500强行列,获由渣打银行举办的首届"预言和奇迹—中国最具成长性新锐企业奖"优秀企业奖。
公司始终以品牌战略为先导,不断强化质量和客户至上意识,不断加强品牌建设和维护,积极塑造良好的品牌形象,经过近几年的开拓发展,于行业内被誉为中国不锈钢薄壁容器第壹品牌,先后被烟台张裕、青岛啤酒、新疆新天国际、北京汇源果汁、香格里拉公司等众多知名上市企业评为首选设备供应商。
为进壹步加强和维护品牌和产品形象和质量,公司坚持把科技创新放于整个生产运营工作的重要位置,于行业内率先采用CAD、CAPP、PDM等先进技术软件进行开发设计以及ERP企业信息化管理,保证了产品设计的先进性和精确化、制造的及时性和精细化。
世瑞员工手册
总裁致辞欢迎您成为世瑞科技集团一员:我谨代表世瑞科技发展有限公司(SHI RUI TECHNOLOGY DEVELOPMENT CO.,LTD.)全体同仁诚挚欢迎您加盟世瑞科技集团。
您现已置身于一个富有拼搏进取、挑战及献身精神的团体中,我深信您热爱您亲自选择的职业,并愿忠于职守,为您所承载的这个职业平台——深圳世瑞科技集团以及您自己兢业勤勉。
此《员工手册》您应熟读内容,并清楚地了解及遵守其中的各项条款及公司的各项规章制度。
它是公司员工在世瑞科技集团期间的日常行为准则,若有疑问,可向公司人力资源部垂询。
生命之中有不可承受之轻,生命之中也有不能承受之重!愿我们彼此珍惜机缘、真诚待人、珍重人生,携手努力,共创辉煌!祝您事业成功二○○四年九月第一章公司概述1.1公司概况:深圳世瑞科技发展有限公司(Shenzhen Shirui Technology Development Co.,Ltd.)是一家专业从事研发生产拥有自主产权的国家级高科技化工新材料的企业。
公司主营石化PS系列白油、LP系列矿油、烷制剂、烃制剂,产品主要应用于石化乙烯行业。
其中自行研制开发的FKLP136白矿油系列产品是目前唯一可替代美国ESSO石化添加剂的基础油。
目前集团在全国拥有关联企业22家。
世瑞科技集团自成立以来始终坚持规模经营、集约生产、规范管理、力争使企业文化与企业精神高度统一,希望公司在董事局领导下,全体同仁同心协力把世瑞集团建设成一家具有相当规模的现代化实业集团公司。
1.2公司理念:诚信责任勤俭爱心第二章员工信条世瑞科技集团视人才为公司的战略资源。
人才的良好素质是公司立足社会,走向辉煌的基石。
加入世瑞集团的您,应具备并不断提升在下列几方面的修养:◇使命感—属于自己,属于世瑞,更属于整个社会。
◇责任心—加入公司的最基本要求。
◇诚信—真诚对待您的同事与合作伙伴。
◇进取心—积极上进,不断学习新的知识和技术,更新自己的知识结构。
◇韧性—坚忍不拔,具备与困难对峙并战胜之的精神。
五楼新员工手册
-----江苏普灵仕集团-----
一、基本准则
4、员工应在工作中积极进取,严于自律 不 、员工应在工作中积极进取 严于自律 严于自律,不 断提升工作技能,提高工作效率。 断提升工作技能,提高工作效率。 5、员工之间应该相互尊敬、相互信任, 、员工之间应该相互尊敬、相互信任, 通力合作、互相配合,不得搬弄事非。 通力合作、互相配合,不得搬弄事非。
-----江苏普灵仕集团-----
二、营业现场的工作程序和规范
(一)营业前准备工作规范 (二)营业中的工作规范 (三)打烊后的工作规范
-----江苏普灵仕集团-----
(一)营业前准备工作规范
1、佩带好工号进入商场,在规定处考勤,进入工作 、佩带好工号进入商场,在规定处考勤, 状态。 状态。 2、早会:各楼层每星期必须组织两次早会,各柜组 、早会:各楼层每星期必须组织两次早会, 除参加楼层早会外)每日也应组织早会。 (除参加楼层早会外)每日也应组织早会。 3、检查相关设施设备,清点商品,发现异常立即汇 、检查相关设施设备,清点商品, 报。 4、清洁卫生:柜内无杂物,柜台货架无灰尘,地面 、清洁卫生:柜内无杂物,柜台货架无灰尘, 无污迹,货价无空档, 广告、 无污迹,货价无空档,POP广告、标签无破损,通道 广告 标签无破损, 畅通,玻璃、镜面无污垢,顶无蛛网。 畅通,玻璃、镜面无污垢,顶无蛛网。 5、整理商品、补货、准备营业用具。 、整理商品、补货、准备营业用具。
内容
企业文化 人事管理 薪资福利
员工守则 奖惩条例
工作时间和休息休假管理规定 员工考勤管理规定 附言
员工守则
一、基本准则 二、营业现场的工作程序和规范
(一)营业前准备工作规范 (二)营业中的工作规范 (三)打烊后的工作规范
(完整word版)公司员工手册
爵士牛排员工守则序言我们热诚欢迎您加入爵士牛排,为了造就爵士牛排一流的餐饮服务从业人员,保持爵士牛排系统化的管理水平,特编制此本《员工手册》。
册中所有条文已经爵士牛排总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。
热情主动、礼貌微笑、团结协作、宾客之上是爵士牛排提倡的企业精神,深盼大家能充分投入,发挥一技之长,彼此真诚合作,共为爵士牛排带来光辉业绩。
第一章劳动人事管理条例一、用工原则本公司员工的招聘是以工作的需求为前提,面向社会招聘,自愿报名,择优录取的原则。
二、聘用凡应聘的员工,必须严格按照公司的招聘程序报名、面试、体检、录用、培训、试作考核等程序进行,以确保公司用工的质量。
三、体检面试合格的人员统一体检,办理健康证方可正式上班。
四、就职员工就职时须按公司规定到仓库领取工衣。
五、试用期1、就职后试用期为一个月。
2、试工过程中,各方面能力差的,不符合公司要求的,公司将做辞退处理。
3、试工期辞职须提前15天通知公司主管。
六、工作时间1、本公司为服务行业,因工作需要工作时间按实际情况而定,一般每工作日为9小时{含吃饭时间},员工就职时就告知,并且乙方自愿的情况下进行工作。
2、工作需要,公司可要求员工超时工作,加班后原则上按排补休,特殊情况和工种不能按排补休的则记发加班工资。
七、发薪公司以现金形式按月支付员工工资,当月一日起到当月最后一天为一个记薪期,员工薪金执行公司等级、结构工资标准,每月按公司指定日期发放上月工资。
八、除名、开除1、无假连续旷工3天以上者,受到除分,予以除名。
2、员工违反制度,工作失职,情节严重者予以开除。
3、在工作岗位上消极怠情限制或干扰他人正常工作,煽动他人离职或闹事,打架斗殴者,立即开除。
第二章考勤制度1、每日应打卡上班,每人每月有三次忘打卡机会,超出每次罚款10元,并及时找当班管理人员签字确认,严禁代打卡,一经发现双方罚款50元。
2、早上9:25分点名,员工应是着装整齐。
不然算迟到。
企业信用报告_河北斯瑞特轴承有限公司
目录一、企业背景 (5)1.1 工商信息 (5)1.2 分支机构 (5)1.3 变更记录 (5)1.4 主要人员 (7)1.5 联系方式 (7)二、股东信息 (7)三、对外投资信息 (8)四、企业年报 (8)五、重点关注 (9)5.1 被执行人 (9)5.2 失信信息 (9)5.3 裁判文书 (9)5.4 法院公告 (10)5.5 行政处罚 (10)5.6 严重违法 (10)5.7 股权出质 (10)5.8 动产抵押 (10)5.9 开庭公告 (11)5.11 股权冻结 (11)5.12 清算信息 (11)5.13 公示催告 (11)六、知识产权 (11)6.1 商标信息 (11)6.2 专利信息 (12)6.3 软件著作权 (12)6.4 作品著作权 (12)6.5 网站备案 (12)七、企业发展 (12)7.1 融资信息 (12)7.2 核心成员 (13)7.3 竞品信息 (13)7.4 企业品牌项目 (13)八、经营状况 (13)8.1 招投标 (13)8.2 税务评级 (14)8.3 资质证书 (14)8.4 抽查检查 (15)8.5 进出口信用 (15)8.6 行政许可 (15)一、企业背景1.1 工商信息企业名称:河北斯瑞特轴承有限公司工商注册号:130400000032623统一信用代码:91130400730257465U法定代表人:郭红组织机构代码:73025746-5企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)所属行业:批发业经营状态:开业注册资本:1,000万(元)注册时间:2001-06-29注册地址:邯郸市邯山区浴新南大街99号8号门市营业期限:2001-06-29 至 2026-06-28经营范围:轴承、橡胶制品、钢材、其他机械设备及电子产品、生铁的销售;轴承、机械设备的安装维护及技术咨询与技术服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)登记机关:邯山区市场监督管理局核准日期:2019-05-131.2 分支机构序号企业名称负责人成立日期状态1河北斯瑞特轴承有限公司唐山分公司郭红2019-06-17开业1.3 变更记录序号变更日期变更项目变更前变更后变更销售。
速员工手册酒店规章制度与劳动纪律PDF
总经理致辞1关于速8 1第一章总则2一、适用范围2二、酒店简介2三、酒店组织2四、速8品牌理念与文化2四、员工应熟知电话2第二章员工守则2一、岗位要求2二、劳动管理8第三章福利措施9第四章奖惩条例12一、奖励政策12二、处罚政策13三、处罚申诉程序16第五章安全工作16第六章保密条款17第七章修订与解释18第八章员工回执18员工手册总经理致辞尊敬的员工:欢迎你加盟速8酒店电子城店,成为我们速酒8大家庭的一员,愿速8店成为您事业的起点。
你的加盟给速8酒店注入了生机和活力希望您能了解速8历史和自己的企业、了解自己应尽的义务和可享受的权力,共同营造一个和谐、高效的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助您做到这一点。
“干净、友好”是速8酒店的经营理念,深盼您能充分投入到工作之中来、发挥一技之长。
让我们彼此真诚合作为速8酒店共创佳绩速八酒店电子城店总经理关于速8酒店始于1974年美国中西部的速8酒店是美国温德姆集团的一部分。
温德姆国际酒店集团是Super 8速8酒店以及其他品牌的拥有者,是全球着名的酒店及休闲服务业集团,也是全球最大的国际酒店集团之一总部设在美国新泽西州的帕西帕尼。
温德姆酒店集团旗下拥有6,500多家加盟酒店、542,000多个房间,遍布全球六大洲。
其十大着名品牌为:速8 (Super 8 ?)、戴斯(Days Inn ?)、华美达(Ramada ?)、Travelodge ?、豪生(Howard Johnson ? )、Baymont Inn ?、Kn ights Inn ?、Win gate Inn ?、AmeriHost Inn ?以及Wyn dham Hotels。
速8酒店Super 8 ? Motels, Inc. 是世界最大的经济型连锁酒店运营商之一,在全球范围内运营近2,200多家酒店。
第一家速8酒店于1974年10月在美国南达科塔州的阿伯丁开业收费标准为每晚8.88美元。
速8酒店一直致力于向所有的住客提供干净的房间和友好的服务。
特斯拉员工手册中英对照
特斯拉员工手册中英对照版●The Anti-Handbook HandbookWe're Tesla. We're changing the world. We're willing to rethink everything.We're a high tech company unlike any other high tech company. We're a car company unlike any other car company.We're different and we like it that way. Being different allows us to do what no one else is doing; to do what others tell us is impossible.If you're looking for a traditional employee handbook filled with policies and rules, you won't find one.●反手册手册我们是特斯拉。
我们正在改变世界。
我们愿意重新思考一切。
我们是一家与众不同的高科技公司。
我们也是一家与众不同的汽车公司。
我们是特别的,而我们喜欢这样特别的方式。
与众不同让我们可以做别人没法尝试的事;做别人告诉我们不可能的事。
如果你在找一本传统的员工手册,里面都是政策和规则,那你在这里是无法找到的。
Policies and rules tell you where the bottom is-they tell you how poorly you can perform before you get shown the door. That's not us.We prefer to have incredibly high standards and to hire exceptional people who enjoy pushing themselves to perform at the highest levels every day.We want to surround ourselves with people driven to do the right things and act with integrity even when no one is looking.Is this you? If so, we're glad you're here and we look forward to doing amazing things together. If this isn't you, you'll be more successful somewhere else. We don't mean to sound harsh; it's just the truth.政策和规则会告诉你底线在哪里——它们告诉你,在你被扫地出门之前,你的行为有多糟糕。
(员工手册)版员工手册(定稿)
前言真诚欢迎您加入黑龙江弘远泰斯科技有限公司!祝您在弘远泰斯工作愉快、事业进步!本手册向您介绍弘远泰斯的企业概况、文化;阐述与您关系密切的基本规章制度及工作流程;告知您在弘远泰斯所拥有的基本权利和应履行的责任、义务;帮助您更快地融入团队,顺利地开展工作。
本手册内容适用于弘远泰斯全体员工,手册中未阐述的相关制度、流程,请您遵照公司具体规定执行。
为适应国家有关政策调整和公司发展的需要,公司有权随时对手册中的政策及规章制度进行修改、删除和终止。
本手册是您的工作指南,如果您在阅读或执行中有任何疑问,请与您的直接上级或您所在公司人力资源管理部门联系,我们会及时予以解决,并对您的关注表示衷心感谢。
本手册仅供公司内部管理使用,请勿外传或用于商业目的。
黑龙江弘远泰斯科技有限公司二○一三年五月倡导合法、合理、公平的管理理念打造全面、和谐的互助型团队首先,我代表公司诚挚地欢迎您加入到“弘远泰斯”这个团队中来!我们将一如既往地为每一位员工提供优质的工作环境、完善的薪酬福利、广阔的职业发展空间,并帮助您在未来的工作中不断磨炼、进步与成长,最终实现企业发展与个人发展的双赢。
当您拿到这本《员工手册》时,已经标志着我们互相了解、密切合作、共同奋斗历程的开始。
弘远泰斯是一个追求专业,力求创新的集体,专业是企业发展的坚实基础,创新是企业发展的永恒动力,优秀的员工团队则是支撑企业不断发展的基石。
在未来的工作中,我们将继续遵循“合法性、合理性、公平性”的管理原则,持续打造“全面性、和谐性”的互助型团队,不断培养“高效、敬业、忠诚”的职业化人才。
具体体现在:合法性——在一个组织里,要强调制度至上的原则,强化团队管理的权威。
制度的合法性,在于严格按制度办事,任何人不可借领导名义越流程办事!保护制度的合法性,意义在于保证公司利益不受侵害。
合理性——制度的合理性要以合法性为前提,即制定制度时,首先要合法,然后要合情合理,逐步树立威信。
公平性——制度的公平性同样是以制度的合法性、合理性为前提。
世界500强名GE员工手册范本
世界500强GE《员工手册》第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指市***实业;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书规定领有工资者;四、职务、工作---员工依据劳动合同书规定,而应履行之权利和义务的容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或部调配。
外企员工手册(中英文版)
1. General总则1-1 Purposes 目的1-1.1 In order that employees have something to follow in the factory during working and living to keep our company’s production and living order and make sure our company’ssmooth operation, we hereby worked out this employee handbook.为了使员工在工厂的工作和生活有所遵循,维持公司的生产生活秩序并确保公司正常运转,特制定本员工手册。
1-1.2 ‘Without dividers, no circle’. Any healthily developing company couldn’t live without sound and scientific regulations and good staffs. This employee handbook specifies theworking disciplines that employees should obey, basic limit of working conditions.“没有规矩,不成方圆” 。
任何一家健康发展的企业,都离不开健全、科学的管理制度和优秀的员工。
本手册规定了员工应遵守的工作纪律、劳动条件的基准及员工在本厂从事生产、生活之基本准则和劳动纪律。
1-2 Application Scope适用范围This employee handbook is applied to all employees, including those under probation period.本手册适用于全体员工,包括试用期内的员工。
1-3 The company empowers the right on explaining and modifying this employee handbook and other regulations. Any update is subject to the newest publication in Bulletin Board Systems.公司拥有《员工手册》及其它厂规的解释权并保留修改权。
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大连斯瑞特高新技术有限公司员工手册第一章公司简介大连斯瑞特高新技术有限公司是澳大利亚钢铁力量有限公司投资兴建的独资企业,是其在中国的唯一子公司。
公司成立于2005年6月,座落在大连市高新技术园区双D港双D2街A-7地块,占地面积29222平方米。
公司是集生产、加工、销售和出口于一体的生产型企业。
大连斯瑞特高新技术有限公司拥有高水平的两条现代化冷弯、喷涂生产线和一套先进的纵剪机组。
生产高精度冷弯镀锌钢管和高精度喷涂钢管,其中包括方矩形钢管,椭圆形钢管和圆形钢管。
公司遵循顾客至上,品质优良,诚信为本,持续改进”的质量方针,产品按照国家标准和国际相关标准组织生产,2007年通过ISO9001质量管理体系认证。
公司产品远销澳大利亚等国家。
12第二章 公司组织机构(组织机构图)综合部:负责文秘、财会、人事、劳动纪律、档案管理、员工培训、行政与后勤管理(保安、环卫、食堂)、生产部:负责生产计划与组织、工艺纪律、设备管理、技术改进与合理化建议、现场安全文明生产、消防、 库房管理(原料、成品、备件及五金)、成品装箱、考勤汇总及上报、协管质量与劳动纪律总经理综合部文秘 主管 行政市场部采购 生产部工艺 设备 统计 库管生产 检修辅助 质检部质检员副部长副部长 销售 副部长 经营 生产会计 材料 出纳市场部:原料采购、材料供应、产品出口、废次品销售、工程审批。
质检部:质量标准、质量培训、产品质量检验与控制。
第三章人事管理制度第一节员工招聘一、聘用方式公司实行合同工和劳务工两种聘用方式,合同工由本公司直接聘任,劳务工由劳务公司聘用并派谴到本公司。
二、招聘要求应聘人员应当具有一定的文化素质、工作能力和工作经验,品德端正,态度认真,可以胜任公司分派的工作,应聘人员须向公司提供所要求的真实个人资料,包括学历证明、专业资格证、身份证、户口簿等相关证件,一经发现虚假资料,立即解聘。
三、有以下情况者不得聘用,如应聘者隐瞒真实情况,一经发现立即解聘。
1、触犯国家法律,尚未结案者和尚未解除刑罚者2、毒品吸食者3、患有精神病或传染病者34、品行恶劣,经公、私营机关开除者5、体检经本公司认定不合格者6、未满18周岁者第二节聘用程序一、对已聘用的员工,按《劳动合同法》相关规定实行一至六个月的试用期。
试用期内,公司将考核员工在遵守纪律、技术能力、发展趋势及身体健康等方面的情况进行综合评定。
试用期满后,按考核结果由总经理决定是否正式聘用。
二、试用期薪酬按《劳动合同法》相关规定执行。
三、试用期开始即合同开始执行,员工须提供以下资料办理入职手续:1、填写《员工登记表》2、毕业证书、相关专业资格证书等原件及复印件3、户口簿、身份证原件及复印件4、公立医院体检表5、近期证件照片两张6、最后服务单位离职证明及保险等转移手续7、其他必要文件资料四、试用期转正4试用期即将结束时由本人提出转正申请,由主管部门和综合部对其进行全面考核,签署意见后交由总经理批示。
批准转正的员工即成为公司正式员工。
第三节员工教育培训一、新入职员工由综合部发放并讲解《员工手册》,由所分配部门组织进行岗前培训,使新员工可以很快熟悉和了解公司的工作流程及企业文化,掌握本职工作岗位职责和上岗要求,尽快进入工作角色。
同时鼓励员工不断学习、创新和自我提高。
二、凡经公司批准或指派的赴外培训、进修,员工占用的工作时间不计缺勤,受公司指派的赴外培训取得合格证后,学费予以报销。
由公司出资的培训须签订《培训合同》。
三、员工自行联系的培训、进修,不得占用工作时间,学费全部自负。
四、国外培训公司对优秀员工提供赴国外学习、培训的机会,同时还将从国外聘请专家来公司辅导员工,提高员工的业务水平。
五、培训费用的赔偿因员工原因提前解除劳动合同,员工在本企业服务期内企业为其支付的培训相关费用,按培训学习结束后每工作一5年减20%的比例,向企业赔偿。
培训或学习后在本企业工作满5年以上的,不再赔偿。
第四节人事档案制度根据有关规定,本公司不负责接管个人档案,员工在公司工作期间所形成的有关资料,公司将及时整理保存并在确认需要时预以提供。
第五节劳动合同管理公司遵循平等、自愿、协商一致的原则与被聘员工签订劳动合同。
劳动合同的订立、变更、解除和终止都将遵守《中华人民共和国劳动合同法》相关规定。
一、离职(调出)1、试用期内员工辞职,应提前一周向综合部提交书面的辞职申请,填写辞职申请表,批准后到综合部办理辞职手续。
2、试用期满后,员工辞职应提前一个月向综合部提交书面的辞职申请,填写辞职申请表,批准后到综合部办理辞职手续,并在规定时间内完成工作接续。
3、合同期满而未续签的员工,合同期满后即可办理离职手续。
64、在合同期未满而辞职的员工,应按劳动合同约定条款承担赔偿责任、付违约金。
没办手续的离职者,公司将保留依法起诉、要求赔偿损失的权力。
5、所有离职员工均必须将公司发放的应退还的文件、工具、物品按公司规定办理移交手续,若有遗失,按市价酌情赔偿或补偿。
6、离职员工须持有关手续,在七日内将需转出的关系办理完毕,公司不予代存。
二、劳动合同的解除员工有下列情形之一者,公司将解除与员工的劳动关系,同时无需员工提交申请,以公司书面辞退通知为准。
在试用期内被证明不符合录用条件或经过试用不合格的;严重失职、对公司利益造成重大损失的;接到两次过失单的;被依法追究刑事责任的。
连续旷工两天、一年内累计旷工三天的;故意损坏公物或故意浪费公司财物的;提供虚假证明或资料,谋取个人私利的;不服从正常工作安排的;利用职位和交易之便收取回扣的;7出卖或泄漏公司机密或商业秘密的;未经批准擅自在各类媒体发布有损企业形象、违背行业政策的信息,造成恶劣影响的;伪造或涂改财务报销凭证的;盗窃、侵占或非正当情形放行公司各类物资的;捏造事实中伤他人的;威胁、恐吓或伤害他人及其家属的;隐瞒或包庇严重违法犯罪行为的;在明示禁烟区吸烟的;在工作场所聚众闹事,严重扰乱正常生产(工作)秩序的;酒后上岗或班中饮酒、赌博、斗殴的;其它违反国家法律、劳动合同或公司规章制度规定,情节严重的。
第六节工资制度企业员工工资是员工在对待工作认真负责的前提下应得的报酬。
公司的工资管理由综合部具体负责,每月依据个人的实际出勤情况,制作工资表报总经理批准后发放。
工资的发放日为次月10日,工资以人民币形式支付。
8本公司将根据企业经济效益和个人实际表现,依据考核结果,不定期调整工资,工资水平坚持在企业经济发展的基础上逐步提高。
最低工资具体标准当地劳动部门规定执行。
1、新入职员工工资由报到日起计薪,离职人员自离职之日停薪,工资按日计算。
2、员工工资按日计算,月工作出勤天数按国家统一规定执行。
3、工龄半年以上,病假一周以内,按70%支付工资;事假没有工资;工伤期间工资及其它待遇按国家相应规定执行。
公司有权从员工薪金中扣除如下款项:按照《中华人民共和国个人所得税法》要求,公司代员工扣缴个人所得税;按照大连市企业职工养老保险、医疗保险及失业保险制度及相关规定,公司代扣代缴各项保险费用;按照企业内部的各项考核制度对员工作出的罚款考核。
第七节奖惩制度一、奖励制度1、奖金由主管部门部长申请,主管经理签字后,提请总经理批准,送综合部发放。
92、凡属创造经济效益或挽回经济损失的奖励,由主管部门或主管经理提出,财务部门对实际价值进行评估,经总经理批准,送综合部发放。
员工符合下列条件之一的,酌情发给奖金。
所提合理化建议被采纳,并经实验证明产生较高经济效益或管理效率的;采取正确措施,消除事故隐患,减轻或消除损失,使公司利益受到保障的;保守单位商业秘密、维护生产经营秩序及与各种不法行为作斗争等方面做出突出贡献,对生产、维护、采购、销售、会计处理、财务调度、人力运用、管理方法及其它各项措施有重大改善,因而降低成本或增加收入,可明确计算其价值的;其它应予奖励事项。
二、惩罚制度公司对违反规章制度或给公司造成经济损失的员工将给予惩罚。
惩罚包括:通报批评、罚款、降职、撤职、开除。
公司员工应遵守社会公德、职业道德和企业各项规章制度。
(一)有下列情形之一的,按每一项次罚款50-100元处罚:10对待客人不礼貌,服务意识差,有事实为证的;接听或拨打电话时,用语不文明或说话不礼貌,有事实为证的;其它违反职业操行规范的行为;迟到或早退的;不按规定时间离岗用餐或洗澡的;6、未经批准擅自离岗(包括溜岗、串岗)的;7、工作时间听音乐、上网聊天、玩电脑游戏、看与业务无关的书报(不含单位统一订阅)或收看与本职工作无关的视屏画面的;8、工作失职,致使输入源头数据或报表、记录表数据出错,造成不良后果的;(二)其他生产现场考核内容依照《生产部生产管理考核制度》(三)员工因疏忽过失导致公物损坏,造成直接经济损失的,按下列标准实施处分和罚款。
1、1000元以下的,视情节给予100-200元处罚;2、1万元以上2万以下的,给予降职到撤职;3、2万元以上的,给予开除。
11第八节假期及福利一、工作时间1、公司实行每周40小时工作制。
2、工作作息时间:每周一至周五:上午8:00-11:30;下午12:30-17:00休息日:每周星期六、星期日2、法定节假日按国家相关规定执行。
3、员工加班可根据生产实际情况采取串休、定额或支付加班费等方式。
二、考勤1、公司考勤采用考勤表记录员工的出缺勤情况,考勤时间从每月1日至当月月底。
2、考勤表由部门领导签字后每月3日前报综合部。
3、员工有事迟到、早退或中途请假在1小时内,必须事前向部门领导报告并征得同意方可。
4、无故迟到、早退者按旷工一天处理;一个月内迟到、早退、因私外出三次者,按旷工一天处理并扣除一天工资。
5、未经领导同意擅自不来、外出者,视为旷工一天,事后补假无效。
6、凡办私事而假冒公事者,一经发现,即按旷工处理。
127、工作时间未经准假擅自离岗者,按旷工处理;对生产造成影响和损失的,即可解除劳动合同。
8、一年内累计旷工三天者,解除劳动合同。
三、假期公司正式聘用的员工,可享受婚假、产假、丧假、探亲假以及带薪年假。
公司实行逐级书面请假制度。
工人与一般职员请假一天以内,由部长批准;一天以上一周以内,由副总经理或总经理批准。
副部长以上职员请假需总经理批准。
请假条应注明请假原因、假期开始及返回时间,销假后,员工假条由考勤员保管。
员工依规定请假,如有虚假者,除以旷工论处之外,依情节轻重予以惩处。
1、事假(1)职工遇事必须要于工作日亲自办理的,应事先请假。
不能事先请假的,可用电话请假,事后补假。
(2)事假期间不发给工资,并按相关规定扣除当月满勤奖。
2、病假(1)工作时间到医院看病必须提前向部门领导提交请假条,经批准到医院看病可按病假处理。
13(2)因急诊来不及请假,应在事发当天以电话或其它形式向有关领导请假,然后携带医院相关证明补交请假条。