百度的模式
百度搜索引擎营销模式
百度搜索引擎营销模式第4章百度搜索引擎营销模式现状与问题分析百度公司及其产品框架简介公司简介百度，全世界最大的中文搜索引擎。
1999年末，那时31岁的李彦宏以为:在以后几年，中国互联网环境将发生质的飞跃而且中文搜索引擎效劳也将迎来前所未有的历史性进展机缘。
随后他辞掉了在硅谷收入不菲的工作，带着用技术改变世界的雄心壮志，携风险投资从美国回到中关村。
并于2000年1月1日与老友徐勇一路创建了百度公司。
“百度”，取自于南宋词人辛弃疾一首闻名的词《青玉案·元夕》中一句经典的诗句“众里寻她千百度”。
百度公司最初的创业团队不足十人。
进展至今，在册员工数己超过万人。
现在的百度，已成为蜚声海内外、最具阻碍力的中文网站之一。
2000年5月，作为搜索技术效劳供给商，百度迎来了它的第一个客户一硅谷动力，以后一发不可整理，百度的业务版图扩展到五湖四海，迅速成为国内最要紧的搜索技术供给商。
2001年，是整个互联网行业的冬季，整个行业一片萧条。
尽管80%门户网站利用百度的搜索引擎技术，可是那时费用很难收取。
那个时候，百度开始进入到迷茫时期。
百度的业务增加点在什么地址?盈利模式又该是如何的?2001年8月，百度发布搜索引擎Bcta版，从后台技术提供者转为面向公众独立提供搜索效劳。
推出一种全新的业务模式:竞价排名。
这是百度的一个专门大的转折点。
2002年，名为“闪电打算”的技术赶超打算使百度的中文搜索量一路飘升。
2003年至2006年，MP3、新闻搜索、图片搜索、贴吧、明白等产品接踵推出，百度流量快速增加。
百度将几千名在全世界范围内最优秀的研发工程师纳入摩下，这是一支把握着世界上顶尖搜索引擎技术的“精锐军队”。
百度人的使命是:“让人们最便利地获取信息，找到所求”。
公司不断在搜索技术上冲破创新，致力于为用户提供“简单，可依托”的互联网搜索产品及效劳2005年8月5日，百度在美国纳斯达克上市。
一举打破首日涨幅最高等多项纪录，并成为首家进入纳斯达克成份股的中国公司。
百度和大众点评商业模式分析
百度和大众点评商业模式分析2013/5/31 百度百度作为中国最大的搜索网站，其主要收入来源于网站的广告，而其广告类型可分为四类，分别为网盟推广、精准广告、搜索推广和品牌推广。
其中搜索推广是其四类广告收入中占比最大也是最重要的收入手段。
品牌推广品牌推广是指在百度网页搜索结果最上方量身定制咨询发布平台，整合文字、图片、视频等多种展现结果的搜索模式。
下图为搜索“奔驰”所展现的品牌推广模式。
网盟推广网盟推广是将目标广告信息以文字、图片、flash等形式在百度网盟网站上推广的广告模式。
目前在互联网覆盖30万家网站而且根据之前用户的搜索过的信息结合用户的地域、人群等因素进行打造的精准推广模式。
如下图所示：搜索推广搜索推广是将推广信息在百度网站搜索到的信息中展示出来。
推广的信息会根据设定的关键字与搜索信息的匹配程度进行展示，如下图所示：搜索推广也是百度所有广告业务的基本，也被业内称作关键字推广，既广告商户设定好关键字，当用户搜索该关键字的时候便会出现推广信息和链接。
搜索推广是按点击收费的，因此如果用户没有点击链接百度是不收取任何广告展示费用的。
而商户也可通过后台设置每天最大的点击量以免发生恶意点击的事情发生。
虽然百度是按点击收费的，由于排名有先后，百度推出了两种排名方式从而扩大自己的营收，分别是固定排名和竞价排名。
固定排名模式是指企业按照在关键词搜索页面的排名依次出现，企业为此向网站支付广告费。
固定排名作为关键词广告的主要形式之一。
百度在其搜索结果页面的左右两侧分别设置固定排名位置。
左右两侧一般固定两个排名，进阶固定排名的推广商家则按照顺序轮流显示，自由度较大。
商家只要定期支付相应关键词及排位费用，便可再百度搜索结果的右侧以超链接的方式显示其产品相关的信息。
竞价排名是按照出价者高排名靠前的原则，对购买了统一关键字的网站进行排名。
当用户提交相应关键词进行搜索时，竞价较高的网站就会出现在检索结果页面较前的位置的一种推广方式。
百度知道的商业模式分析
百度知道的商业模式分析文/曾令斌【博士，天闻数媒科技（北京）有限公司】生活中遇到某些问题，又不想去问身边的人，你会怎么做呢？网络搜索引擎是很多人的选择。
但通用搜索引擎给出的结果往往杂乱、没有针对性。
社会化知识问答服务是个更好的选择。
社会化知识问答服务一般由开放性的网络知识分享平台提供，使用者可以与网友进行互动问答，借助众人的经验与专长，在问与答的讨论互动之间，帮助使用者找到满意的答案、解决存在的问题。
国内外著名的知识问答服务有很多，与搜索功能紧密结合，例如：（1）依托搜索平台的问答服务：百度知道（及百度经验）、360知道、搜狗知道、Yahoo！ Answers等；（2）依托社交网站的问答服务：微问、Facebook Questions、天涯问答等；（3）独立的社交问答网站：新浪爱问、知乎、Quora、等。
对我们而言，最常用的是百度知道。
1、百度知道是基于搜索的互动式知识问答分享平台百度知道是一个基于搜索的互动式知识问答分享平台，使用该平台，用户针对性地提出问题，通过积分奖励机制发动其他用户回答，来解决问题。
同时，这些问题的答案进一步作为搜索结果，提供给其他有类似疑问的用户，达到分享知识的效果。
用户既是百度知道内容的使用者，同时又是百度知道的创造者。
百度知道的最大特点，在于和搜索引擎的结合，通过用户和搜索引擎的相互作用，实现搜索引擎的社区化。
百度知道于2005年6月21日发布，在2005年11月8日转为正式版。
除了网页版，百度知道发布了WAP版、安卓版APP等不同形态的用户界面，方便用户更好的接触、使用它。
截止到2014年12月8日晚23点，百度知道已经累计解决问题约3.5亿个，每天有超过3.8亿人次使用它，贡献过答案的用户累计超过8000万。
这充分展现了网络众包的力量！2、百度知道通过激励机制保障回答质量大量、快速、高质量的回答结果是社会化知识分享平台良好运转的前提之一。
如何做到这些呢？百度知道通过打造丰富的等级体系、积分体系、从用户中开发培养优质回答群体、与专业机构和专家合作等形式，为用户提供高质量、快速的回答。
百度的经营模式及经营思路分析
目录论文摘要 (2)一、百度的经营模式 (3)二、百度经营模式存在的问题 (6)三、对百度经营模式提出的建议 (7)论文摘要百度以相对保守的专业化战略，在盈利模式备受争议中成为中国互联网面向世界竞争的领军者。
百度辉煌的背后是创新的盈利模式，量身定做的发展战略，明确的营销模式。
本文从它的盈利模式，人力资源管理模式，股权控制模式，营销模式等各个方面对百度的经营模式进行分析。
并对产生的问题进行分析，提出解决的措施。
以便了解中文搜索引擎霸主百度的经营模式，同时希望对百度的经营模式分析出的问题和建议，可以对百度公司的发展起到积极作用。
关键词：竞价排名实习生制度股权控制版权纠纷暗网百度的经营模式分析XX（XX大学财政经济学院经济管理专业）人们的生活已经离不开网络，从“互联网公元”算起中国互联网的发展只有短短的13年，但互联网却对人们的生活产生了巨大影响。
如何在繁芜琐碎的信息中找到对自己有用的就成了关键，这就需要搜索引擎。
百度学自谷歌却以一种专注和坚持远超谷歌，成为当前的中文搜索领域霸主。
它的盈利模式、人力资源管理模式、营销模式，对百度的迅速发展起到了巨大作用，但同时也产生了很多问题，制约着它的发展。
一、百度的经营模式分析企业的经营模式是企业为了实现其目标对资源进行整合，在为自身创造价值的过程中也为顾客创造价值的内在逻辑。
它包含企业盈利模式、人力资源管理、内部股权控制、营销模式等，是一家企业能否生存和发展下去的关键。
（一）百度的盈利模式搜索引擎在发展过程中，不断地实践改进经营，探索可行的盈利模式。
百度作为一个企业，需要面对两种极为重要的客户：一种是普通的百度用户，即使用百度进行信息检索的一般网民；另一种是与百度有直接经济交易的商业客户。
对于前者，百度向其提供信息检索服务，赚取的并非金钱收益，而是网络点击率。
对于后者，百度向其提供技术或广告宣传，并取得实质的经济收入，这是百度得以持续扩大再经营的资金来源。
它的主要盈利模式有竞价排名、固定排名、手机移动搜索、技术授权、服务收费、百度有啊等。
百度、淘宝盈利模式
百度盈利模式百度主要靠竞价排名服务赚钱这是很大的一头其实整个搜索引擎行业都是主要靠这个赚钱的包括google比如你在百度搜索自行车第一页的前几个后面有推广的就是竞价排名服务百度竞价排名是百度首创的一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量潜在客户，有效提升企业销售额。
每天有超过1 亿人次在百度查找信息，企业在百度注册与产品相关的关键词后，企业就会被查找这些产品的客户找到。
竞价排名按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
竞价排名服务为什么会有效果百度是全球最大中文搜索引擎，全球10大网站之一，覆盖95%的中国网民，是最具价值的企业推广平台。
按效果付费，获得新客户平均成本低完全按照给企业带来的潜在客户访问数量计费，没有客户访问不计费，企业可以灵活控制推广力度和资金投入，投资回报最高。
针对性强企业的推广信息只出现在真正感兴趣的潜在客户面前，针对性强，更容易实现销售。
推广关键词不限可以同时免费注册多个关键词，数量没有限制，使得企业的每一种产品都有机会被潜在客户找到，支持企业全线产品推广。
全程贴心服务拥有业界最大最专业的网络营销服务中心，覆盖全国，为企业全程提供增值服务，全面保证网络营销使用效果。
竞价排名服务收费标准1、竞价排名推广费最低预付金为1500元，多付不限，您的付款将会被存入您所注册的竞价排名账号中，当有潜在客户通过竞价排名点击访问你的网站后，百度会从你的账号中扣除相应费用。
2、每次点击的收费起价为0.30元，如果多家网站同时竞买一个关键字，则搜索结果按照每次点击竞价的高低来排序。
3、每个用户所能提交的关键字数目没有限制，无论提交多少个关键字，均按网站的实际被点击量计费。
4、竞价排名点击计费系统每15分钟统计一次点击情况，扣除相应费用。
你可以随时登陆竞价排名客户管理平台查看点击情况。
5、我们为每个客户提供详细的点击统计报告，您可以随时登陆管理平台查看。
百度的收入和盈利情况如何其商业模式和盈利途径有哪些
百度的收入和盈利情况如何其商业模式和盈利途径有哪些百度的收入和盈利情况如何？这是近年来业内人士和广大用户们非常关注的话题。
百度是中国互联网巨头之一，它的商业模式和盈利途径受到了广泛的关注和研究。
一、百度的商业模式百度的商业模式主要包括搜索引擎、在线广告、移动搜索、以及其他附加服务等方面。
其中搜索引擎是百度的核心业务，其通过搜索引擎技术为用户提供信息和服务，同时吸引访问者点击广告。
在搜索引擎外，百度以其强大的搜索技术和用户规模，为企业提供了其他服务，如百度地图、百度云、费用管理等工具和服务。
二、百度的盈利来源1.在线广告在线广告是目前百度最主要的盈利来源之一。
百度通过搜索引擎等平台，向广告主提供了广告展示、点击和转化等各种形式的广告服务。
用户搜索一个关键词，百度就会显示相关的广告，并出价展示该广告，广告主只需要根据点击量付费。
这个模式使得广告主能够精确地确定自己的广告展示和预算，为产品推广效益提高。
2.移动搜索移动搜索是近年来百度关注的重点项目。
百度在移动互联网上的业务增长迅速，收入贡献也逐渐加大。
百度通过移动搜索吸引了越来越多的广告主，这为其带来了新的收入来源。
3.百度云百度云提供了基于互联网的存储和下载服务，它主要包括个人云存储、企业云存储、在线文档和在线音乐等服务。
百度通过为企业和个人提供云存储服务获得了一定的收入。
4.其他附加业务在搜索引擎以外，百度通过多样化的企业和个人服务来获得收入，这些服务主要包括购物搜索、旅游搜索、酒店预订、在线支付、手机充值等。
其实际收入贡献比例不太大，但是也为企业提供了附加盈利来源。
三、百度的收入和盈利情况2019年，百度的收入总额为1073亿元，净利润为221亿元。
尽管受到各种压力，百度还是保持了较高的收入和盈利水平。
广告收入以其占比最大，在2019年上半年百度的在线广告收入为515亿元，占据了其收入总额的48%。
移动搜索在百度收入中的占比也逐渐增加，为47%。
百度文库中的文档收费和免费模式比较
百度文库中的文档收费和免费模式比较百度文库是中国最大的在线文档分享平台之一，拥有大量的免费文档资源，用户可以随时查阅和下载。
然而，百度文库也提供了一种收费模式，即购买VIP会员，享受付费文档下载和其他高级服务。
本文将对百度文库的文档收费和免费模式进行比较，帮助读者更好地了解这两种模式的利弊以及选择适合自己的方式。
一、免费模式百度文库的免费模式是大多数用户常用的方式。
在免费模式下，用户无需支付任何费用，就可以浏览和下载文档资源。
以下是免费模式的一些主要特点：1. 很多文档资源：百度文库拥有广泛的文档资源，包括各种领域的论文、报告、教材、笔记等等。
用户可以通过搜索关键词或者浏览不同分类的文档来找到自己需要的资料。
2. 简单易用：百度文库的界面简洁明了，使用起来非常方便。
用户只需要输入关键词并点击搜索，就能快速找到相关文档。
浏览和下载也都很简单，只需点击相应的按钮即可完成。
3. 资源共享：免费模式下，用户可以将自己的文档上传到百度文库分享给其他人，也可以从其他用户那里获取到有用的文档。
这种资源共享的机制，使得百度文库变成了一个庞大的学习和交流平台。
然而，免费模式也存在一些限制和问题：1. 广告干扰：在免费模式下，用户在查看和下载文档时会遇到弹窗广告和插入式广告的干扰，有时可能会影响阅读体验。
2. 限制性下载：某些文档可能被上传者设置了付费下载的限制，即使是免费模式的用户也无法直接下载这些文档。
只有购买VIP会员或者使用其他付费方式才能解锁。
二、付费模式百度文库的付费模式主要是通过购买VIP会员来实现。
VIP会员可以享受一些额外的服务和特权，包括下载付费文档、优先下载、去除广告等等。
以下是付费模式的一些主要特点：1. 付费文档下载：作为VIP会员，用户可以直接下载一些在免费模式下无法获取的付费文档。
这些文档可能是高质量的专业资料，对于一些特定的学习和研究需求非常有用。
2. 优质服务：VIP会员可以享受更快速的下载速度、去除广告的浏览体验以及其他一些增值服务。
《2024年百度贴吧中的粉丝群体整体互动模式分析——以百度2PM吧粉丝群体互动为例》范文
《百度贴吧中的粉丝群体整体互动模式分析——以百度2PM吧粉丝群体互动为例》篇一一、引言随着互联网的迅猛发展，社交媒体已经成为大众文化中不可忽视的力量。
在这个虚拟社区里，粉丝群体是重要的文化群体之一，而互动模式的探索也显得尤为关键。
本文以百度贴吧中的2PM吧粉丝群体为例，深入分析粉丝群体的整体互动模式，旨在理解其互动行为背后的逻辑与文化内涵。
二、百度2PM吧粉丝群体概述百度贴吧作为国内最大的社交媒体平台之一，拥有众多明星的粉丝聚集地。
其中，2PM吧是韩国流行音乐组合2PM在中国粉丝的聚集地。
这个粉丝群体以年轻、活跃、热情为主要特征，拥有强大的组织性和高度的凝聚力。
三、整体互动模式分析1. 互动渠道与方式在百度2PM吧中，粉丝之间的互动主要通过发帖、回帖、评论、点赞和私信等方式进行。
这些互动方式构成了粉丝群体内部交流的主要渠道。
此外，该吧还经常组织线上活动，如投票、打榜等，进一步增强了粉丝之间的互动。
2. 互动内容与主题粉丝们的互动内容主要集中在偶像动态、作品分享、娱乐八卦等方面。
同时，对于明星的新闻、作品发表和演唱会等重要活动，吧内会有专门的讨论区进行集中讨论和交流。
此外，该吧也会针对不同的活动进行筹组、安排，进行意见收集和资源整合。
3. 互动行为的规律性在2PM吧中，粉丝的互动行为具有明显的规律性。
比如在新专辑发布或者偶像生日等特殊日子，粉丝们会组织起大范围的互动活动，形成强烈的互动氛围。
而在平时的日常讨论中，也会有固定的话题讨论时间以及针对具体话题的深度讨论时期。
四、深入分析典型案例以2PM的新专辑宣传为例，2PM吧内的互动呈现出积极的参与和深度交流的特征。
吧务组会发布相关的活动帖进行预告和引导，并设置相应的投票和转发等任务来提高活动的影响力。
而粉丝们则通过积极回复、转发和点赞等方式参与其中，同时也会对专辑中的歌曲、MV等进行深度讨论和分享。
这种典型的互动模式体现了粉丝群体的组织性和参与度。
五、总结与启示通过对百度2PM吧粉丝群体整体互动模式的分析，可以看出这一群体具有强烈的组织性、高度的参与度和深度的文化交流特点。
百度的盈利模式
百度的盈利模式1、竞价排名竞价排名是一种按效果付费的网络广告推广方式,由百度在国内率先推出;企业在购买该项服务后,通过注册一定数量的关键词,其推广信息就会率先出现在网民相应的搜索结果中;每吸引一个潜在的客户访问,企业就需为此支付一次点击的费用2、火爆地带收入百度在竞价排名的基础上推出了火爆地带;火爆地带将企业的广告文字链展现在百度搜索联盟网站搜索结果页中的黄金位置,让企业的网站和产品最大限度的展现在网民面前;火爆地带使企业的网站和产品获得更多的关注,达到更好的宣传和推广效果;百度火爆地带以年为购买和发布单位,实行先付先得的原则,如果两个企业都订购了同一个关键词的同一位置,先付款的企业可得到该位置3、图片推广收入百度图片推广是一种针对特定关键词的网络推广方式,按时间段固定付费,出现在百度图片搜索结果第一页的结果区域,不同词汇价格不同;企业购买了图片推广关键词后,就会被主动查找这些关键词的用户找到并向其展示企业推广图片,给企业到来商业机会;百度图片推广固定排名,先到先得,按年收费4、品牌专区收入百度品牌专区是在网页搜索结果最上方为著名品牌量身定制的资讯发布平台,是为提升网民搜索体验而整合文字、图片、视频等多种展现结果的创新搜素模式在品牌展示区,企业官网的丰富资讯以精选和更为直接的方式展现在网民面前,众多网民也得以更便捷的了解品牌的官网信息,更方便的获取所需要的企业资讯;这也正符合百度的使命和理想：让人们最便捷的获取信息,找到所求5、网络广告收入(1)精准广告;精准广告是通过分析网民在百度的历史上网行为,根据行为方式和搜索内容与投放广告的相关性由系统计算出是否被确定为投放对象;精准广告系统会从时间、网民行为和交互内容为3个纬度去锁定投放的受众,而且每个纬度都有不同的权重,越接近靶心的指标权重越高(2)全流量广告;百度的全流量广告大多数是按照天收费的,对于流量过大的广告位会等分流量进行销售,也有按照流量广告曝光量收费的;(3)整合广告;对于社区、事件营销,百度支持特殊资源的打包售卖方式,每一个方案根据资源的配合单独定价6、百度联盟收入百度联盟一直致力于帮助合作伙伴挖掘专业流量的推广价值,帮助推广客户推介最有价值的投放通道,是国内最有实力的互联网联盟体系之一;百度联盟的使命是搭建中国互联网诚信、专业、可信赖的泛媒体平台,帮助合作伙伴在各自的领域获得成功。
百度与Google运营模式比较
百度与Google运营模式比较
百度和Google都是互联网搜索引擎，但它们的运营模式有一些不同。
以下是它们的比较：
1. 市场份额：百度在中国市场拥有巨大的市场份额，而Google在其他国家和地区（如美国、欧洲和日本）占据主导地位。
2. 搜索算法：百度和Google在搜索算法上有所不同。
百度的算法偏向于优化本土网站，而Google的算法则更加注重全球性的搜索结果。
3. 广告模式：百度和Google均提供在线广告服务，但它们的广告模式略有不同。
百度的广告收入占其总收入的比例较高，而Google则通过其广告平台AdWords和AdSense收集广告费用。
4. 数据隐私：由于在中国市场的政策限制，百度必须符合国家相关的法律法规，这可能导致它必须收集用户的更多数据。
而Google在数据隐私方面的管控要求则更为严格。
5. 服务范围：百度和Google除了搜索外，还有一些其它的服务，如百度地图、百度贴吧、Google地球、Google文档等等，但Google的和百度的服务范围有所不同。
6. 公司文化：百度和Google在公司文化上有所不同。
百度偏向于快速决策并以速度为主，而Google更加注重员工参与和自由换位思考。
按技术解码 百度智能云“云智一体的AI开发全栈模式”
按技术解码百度智能云“云智一体的AI开发全栈模式”云计算在与人工智能技术的融合发展中，也在打破企业开发的边界。
3月27日，百度智能云“2021云智技术论坛”首场活动在京举办，百度智能云重磅发布“云智一体的AI开发全栈模式”，基于独有的AI原生云架构，通过软硬一体高性能AI开发基础设施为企业提供AI 开发全栈解决方案，并与到场的各个领域企业嘉宾分享了AI中台的特性和实践等等。
作为国内AI公有云服务市场第一的百度智能云正以“云智一体”独家优势持续领跑市场。
百度智能云是百度AI技术落地的承载者和输出者，已展现出“云智一体”这一独特竞争优势。
“智”指百度大脑，作为智能云的核心基础，经过十余年积累，百度大脑已经发展成核心技术领先的软硬一体AI大生产平台，为各行各业赋能的AI新型基础设施。
为了满足产业智能化应用的规模化生产，百度智能云在行业率先提出了AI 原生的云计算架构，打造业界最适合跑AI的云，结合上层灵活易用、满足各类开发者应用需求的AI开发平台，助力企业提升AI开发效率，提速智能化进程。
软硬一体高性价比的AI开发基础设施打造业界最适合跑AI 的云当下，智能家居、智能金融、自动驾驶、智慧医疗、智能零售、智能制造等领域的行业应用正全面进入AI原生阶段。
为了更好地适应已经来到的AI原生新阶段，百度智能云构建全栈的AI原生云架构，面向AI应用场景进行深度的软硬一体协同优化，构建业界最适合跑AI的云，在AI基础设施层面能够为企业提供高性能的AI算力，更简单、易用、高效的开发过程，更流畅的端到端应用开发全流程体验。
百度智能云主要通过AI计算、AI存储、AI容器三层构建AI 开发基础设施。
具体来看：AI计算层：基于百度“太行”弹性裸金属产品为客户提供高性能，多规格高性价比的算力服务。
这里分为如下几个维度分别介绍：-芯片层面，拥有丰富的AI芯片类型，包括百度自研的昆仑芯片以及行业多规格的商业GPU和FPGA芯片，以满足不同场景的AI 算力需求。
百度收费模式
百度的收费模式1、百度的收费模式预存费+服务费预存费：6000、8000、10000、21000不等，根据公司情况确定推广费用服务费：600/年2、百度的费用是怎么产生的？（1）按效果付费完全按照给企业带来的潜在客户点击计费，没有点击不计费。
费用统计报告让您的投入明明白白。
科学的管理平台可以灵活控制推广力度和资金投放，投资回报更高。
（2）百度推广是一种按效果付费的网络推广方式，用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户，有效提升企业销售额和品牌知名度。
百度推广按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费，企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。
简单三步，就可带来生意机会:第一步：企业选择推广关键词，发布推广信息；第二步：潜在客户在百度搜索，点击企业推广信息；第三步：客户与企业进行联系洽谈，达成交易。
百度推广服务的操作方法：第一步，选择合适的关键词；第二步，撰写推广信息；第三步，设定点击价格；审核通过后就正式开始百度推广。
3、企业选择百度相对于其他平台的优势(1)搜索推广3大优势1. 1、客户覆盖面广覆盖95%中国网民全球最大的中文网站覆盖138个国家每天响应数亿次搜索请求据艾瑞的最新调研数据显示（右图），2008年中国用户最常使用的搜索引擎为百度，份额上升至73.2%，领先优势继续扩大。
1.2按效果付费完全按照给企业带来的潜在客户点击计费，没有点击不计费。
费用统计报告让您的投入明明白白。
科学的管理平台可以灵活控制推广力度和资金投放，投资回报更高。
1.3针对性强，轻松锁定目标客户百度推广帮助您准确锁定目标客户，针对性强，投资回报更高。
通过关键词帮您锁定有需求的客户：选择您希望推广的关键词，您的推广信息只会出现在搜索这些关键词的潜在客户面前。
通过地域筛选、时间筛选，帮您锁定最需要的客户：将您的推广信息，按您设定的地域、时间进行投放，精确覆盖特定地区、特定时间段的潜在客户。
(2)网盟推广的优势<1> 覆盖面广：三十万家优质网站、全面覆盖目标人群超过30万家合作网站每日超过40亿次的展现机会覆盖95%中国网民五星级评级机制锁定优质网站百度联盟，依托百度强大的品牌号召力和成熟的推广模式，经过多年精心运营，已发展成为国内最具实力的联盟体系之一。
10大经典商业模式案例分析
1.思维革命的天娱模式对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
如果要评选出最成功的商业策划，非上海天娱公司策划的《超级女声》节目莫属。
超女播出之日，万人空巷，堪比春晚，但与春晚大把烧钱不同，天娱整个策划几乎没花一分钱，而且让所有的媒体都为其做免费的狂热宣传。
仅仅靠这一个策划，天娱公司迅速跨入财富之林，成长之快，令人瞠目结舌。
以往人们大都认为，越好的节目、越精致的节目越容易引人注目，《超级女声》告诉我们，这些都没错，但是真正引人注目的是那些观众参预率高、互动性强的节目，从这个意义上说，《超级女声》堪称一场革命。
“超女”为何影响深远，还应该归功于创意化的学习。
《超级女声》的创意是直接“拷贝”自美国的娱乐节目《美国偶像》，这是拿来主义。
但是《超级女声》的成功，很大程度在于本土化，这包括：废除年龄门坎，提出想唱就唱;将短信投票和PK 淘汰联系起来，加强与观众的互动性等。
从2004 年的门庭冷落，到如今的热火，天娱公司与湖南卫视始终在根据市场反馈调整创意，这也就是鲁迅说的“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”的过程。
《超级女声》是一个文化现象，但是对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。
2.得势不饶人的隆重模式企业的发展不应止步于增长和盈利，应该问一问自己有没有把优势发挥到最大化，是否可以取得更大的增长。
隆重活生生的就是一部“传奇”，它的发家有相当大的偶然性。
在取得《传奇》代理权的时候，并不存在陈天桥慧眼识宝这种的故事，他只是被动而且好运的被人挑上。
但是《传奇》站住脚以后，陈天桥的商业天才有了发挥的舞台。
购买服务器改为租用服务器，是他利用游戏玩家的增长对运营商取得主动;拖欠韩国人分成费，成立恒康网络来做销售渠道总代理这些灰色的手段是他对上游资源的占用; 《传奇世界》的开辟是他对知识产权束缚的挣脱。
陈天桥的精明在于，所有这些成果都被用于加大投资，每一步议价的成功都成为了下一步议价的筹马。
百度贴吧具体的经营模式是什么样的
百度贴吧具体的经营模式是什么样的导读：我根据大家的需要整理了一份关于《百度贴吧具体的经营模式是什么样的》的内容，具体内容：关于?我一番思考和查阅资料以后整理出一下几点。
?1百度贴吧具有极强的自主运营能力贴吧和搜索堪称完美的结合，两者都基于关键词，搜索为贴吧带来精准流量，而贴吧为搜索提供精准...关于?我一番思考和查阅资料以后整理出一下几点。
1百度贴吧具有极强的自主运营能力贴吧和搜索堪称完美的结合，两者都基于关键词，搜索为贴吧带来精准流量，而贴吧为搜索提供精准内容。
单个的贴吧，主要是吧主在运营，组建吧务团队，管理吧友和内容(置顶/加精/删除贴子)。
2贴吧官方运营模式产品模式：1.初期根据"关键词"创建贴吧，然后吧友们通过搜索"关键词"关注贴吧，切了几个点，地域、兴趣、名人崇拜等(细想下，似乎每个独立的贴吧都是可以作为一个垂直的领域进行切分);2.通过UGC丰富贴吧的内容，沉淀用户，那个时候更多的是高质量的内容而非现在的各种自曝、求种及YY直播贴(当然现在的文化也有可能成为直播，尤其是自曝);3.通过调整了一些机制，让一些优质的帖子能更快的被用户发现(帖子只要被回复就会默认显示到第一条)。
用户模式：1.由于是通过一些维度进行了聚合，大家通过互联网突然找到了一群志同道合的朋友(从论坛迁移)，大家肯定是聊的不亦乐乎;2.由于1的情况，对于初期的贴吧而言又是一群种子用户，所以UGC的质量非常高，而这个时候往往会有一个贴吧内的公知产生，也就类似于大神，贴吧内的粉丝效应开始显现。
推广模式：1.建立在百度之上的产品，流量应该都不是什么大问题，通过关键词的索引将贴吧的顺序向上提就行了;2.粉丝经济和不明群众围观为贴吧也聚集了很多人气;3.各种爆吧的活动，比较深刻的是圣战(WOW吧主导的对东方神起的爆吧行为，还有其他一些贴吧名字有点忘记了)，传说当时YY频道各种指挥...(当然也许这个不是百度贴吧希望看到的，但是这类爆吧事件往往能在很快的时间内被炒热)4.一些网络热词的产生。
百度商业模式
3.区域代理模式。
每个中心城市设立区域总代理，由总代理负责区域内的竞价排名业务的推广和下级 代理的发展。不同代理商设不同的分成，既激励代理商去推广竞价排名业务行官—— 李彦宏 负责新兴业务
总裁——张亚勤 负责财务运营、国 际化 、市场 等多项 工作 首席财务官——李昕晢 人力资源和 行政管理副 总裁——刘 辉 副总裁—— 朱光 副总裁—— 李明远
高级副总 裁——王劲
副总裁—— 王湛
副总裁兼CEO 助理——梁志 Fellow——• 在中文分词技术上有一定优势，更适合中国用户。另 外，对用户提交查询的关键串进行的查询处理后根 据用户的关键词串用各种匹配方法进行的一种技术。当用户向搜索引
擎提交查询后，搜索隐藏接的分词方法 • 2.词义分词法。 • 3.统计分此法。
• 目标用户：普通用户
• 商业用户
•
市场容量：1.收用户首选份额较小
1.竞价排名收入 2.技术转让 3.网络广告 4.无线搜索 5.其力 2.精于中国市场，更懂中文 3.创新。如竞价排的说是一种学习，完全从搜索 引擎的高、影响大的营销活理百 度销售体系， 包括直销分 公司，渠道 部、大客户 销售等工作
担任总法 律顾问、 兼任CEO 助理负责 人力资源 建设和行 政的相关 工作
负责 市场公关、 政府事务 和新 闻等多项 工作现负责管 理百 作
核心骨干：共11人
• • • • 海外留学经历：5人 有海内外工作经历：6人 硕士以上学位：7人 双学位：8人（包含北大、清华、耶鲁、中科院等名牌院 校） • 媒体知名红人：9人
百度—经营模式,盈利模式
《 青 玉 案 辛 弃 元 疾 夕 》
灯 火 阑 珊 处
那 人 却 在
蓦 然 回 首
众 里 寻 他 宋朝词人辛弃疾的 牌
知识
中国互联网络信息中心，2009年3月
搜索推广的优势2
准：目标精准、针对性强，直接为企业带来客户
电脑学校 计算机培训 杭州电脑培训班 培训 电脑班招生
电脑培 训 杭州新华电脑培训中心_杭州电脑
平面设计培训 ……
搜索推广的优势3
省： 按效果付费，地区影响最
广的互联网知识平台，拥有最全面的知识系统，最受华人地区网友的 欢迎。通过对亿万线的交流平台， 让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互 相帮助。贴吧是一种基于关键词的主题交流社区，它与搜索紧密结合，800万个兴趣贴吧，日均话题总量近亿，浏览量超过20 亿次。
关键字广告的盈利模式
1 2 3
固定排名
竞价排名 点击付费
盈利“中国企业年度营销创新奖” 桂冠 2竞价排名对海量网页进行有效 管理，是提高检索效率的一种 协调方案。 3、网络广告平台给企业带来收 益的同时，大大降低了广告费 用，尤其受到中小企业的青睐
搜索服务
中国网页搜索请求份额
搜索引擎。艾瑞2008年话题度旅游等个个产品 与我们的日常生活、学习、娱乐密切相关。同时也为广大网友提供了 极大地方便搜索引擎，所 占市场联网企业市值第一。 从2000年1月创立到现在，在不到 十一年的时间，跃居企业市 值第一社区服务
百科是公司推出的一部内容开放、自由的网络百科全书，
其测试版于2006年4月20日互联网用户的力量，汇聚上亿用 不法来源于 “猎人巡迹熊爪”的刺激，与李博 。 在这之 后，由于在搜索引挚中，大都有动 物形象来形象，度 公司的形象物。
百度贴吧网络社区模式电子商务案例分析
《电子商务案例分析》课程大作业院系管理学院专业班级电商1201班学生姓名杨荣清学号 1214060201352013-2014学年第二学期2014年5月15日百度贴吧网络社区模式电子商务案例分析一、百度贴吧的基本情况(一)百度贴吧简介百度贴吧是百度旗下独立品牌，创立于2003年,是全球最大中文社区。
贴吧的创意来自于百度首席执行官李彦宏:结合搜索引擎建立一个在线的交流平台,让那些对同一个话题感兴趣的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助。
截止2014年，贴吧已拥有10亿注册用户,810多万个兴趣贴吧,日均话题总量近亿，浏览量超过20亿次。
百度贴吧有明星名人、动漫、游戏、电脑数码、百度特区、娱乐、时尚生活、文学与艺术、科学与军事、贴吧家族、体育、情感、教育与人文、个人空间等十四个目录,这些目录是对百度贴吧中的各个吧的分类。
在这里，每天都在诞生神贴，这里是当今网络新文化的发源地.（二）百度贴吧首页百度贴吧首页如图1所示图1 百度贴吧首页截图从图1可以看出,百度贴吧首页板块鲜明,一目了然；贴吧首页有每天最新的新闻消息,以及网友的看法;贴吧首页囊括所有主流话题,方便网友按需进入；贴吧搜索与搜索引擎结合，有贴吧搜索和全吧搜索。
（三）百度贴吧最新排名根据国际统计机构Alexa公布的最新数据显示,在3月国内社区论坛网站月均用户覆盖数大战中，百度贴吧以覆盖数10552。
4夺得冠军，优势明显，地位难以撼动.不仅如此，它的三项数据变化率均为零，可见其拥有稳定的用户群体.百度贴吧最新排名如图2所示图2 百度贴吧排名（四)百度贴吧发展历程2000年01月李彦宏从美国硅谷回国，在中关村创建百度.2000年06月百度正式推出全球最大、最快、最新的中文搜索引擎，并且宣布全面进入中国互联网技术领域。
2003年12月3日，贴吧正式上线，搜索引擎步入社区化时代，并出现在百度首页位置上2005年的夏天，“超级女生”后标志“参与即生产”互联网进入web2.0时代。
百度电子商务模式要点
推广优势 客户覆盖面广 索结果最上方量身定制资讯发布平台，整合文字、图片、视频 等多种展现结果搜索模式。 品牌推广内容包含：主标题，描述，logo图片，栏目区，右侧擎天柱。 标题 Logo 图片
描述 右侧擎天柱的中文搜索引 擎，2000年1月由李彦宏、徐勇两人创立于北京中关村， 致力于向人们提供“简联网中的其他用户相互传输下载大容量的电影、游戏、 音乐、软件、图片。用户在下载的同时，也可以将自己的 资源上传共享给其他用户，这样可以充分利用客户端的带 宽，从而达到最优的下载速度。
11了串连，为人们提供一个表达和 交流思想的自由网络空间。
32技术模式是全文检索搜索引擎，是通过从互联网上提取的各个 网站的信息（以网页文字为主）而建立的数据库，检索与 用户查询条件匹配的相关记录，然后按一定的排列顺序将 结果返互联网上抓取网页→建立索引数据库→在索引数据“程序自动的在互 联网中搜索信息，可定制、高扩展性的调度算法使得搜索器能在极短，是一种最简单可 依赖的互联网需求交互模式，用户只要在框中输入服务需求，系统就 能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供 商处理，最终返回给用户相匹配的结果。
两大搜索引擎在此问题的解决办法主要从两个方面思考：
其二，针对各种关键词设置日点击封顶次数，超过这个点击数 的式上线。
2008年9月8日，淘宝网子商务巨头乐天的合资公 司宣布，启用“乐酷天”作为网上商城的品牌名称，正式 开始招商。
30
5、网络广告收入 通过分析网民在的历史上网行为，根据行 为方式和搜索内容与投放广告的相关性由系统 计算出是否被确定为投放对象。广告系统会从 时间、网民行为和交互内容为3个纬度去锁定投 放的受众，而且每个纬度都有不同的权重，越 接近靶心伴挖掘专业流 量的推广价值，帮助推广客户推介最有价值的 投放通道可信赖的泛媒体平台，帮助合作伙伴在 各自的领域获得成功。
百度贴吧虚拟社区模式案例分析ppt
让一切都变得简单，想做吧主就做吧主，在一 定程度上，让网民觉得是-发帖-版主的四步途径，使用户个在线的交流平台，让那些对同一个话题感兴趣 的人们聚集在一起，方便地展开交流和互相帮助。
• 04年6月，共有8家企业参与了此次融资，其 中包括了著名搜索引擎Google的--优
势
• 最大的特点就是将创建栏目的自主权交 给了网民，网民可以创建自己喜爱的话 题栏目，和有共同爱好的软件部、广告部、“竞价排名”
三大营业收入部门都是面向企业收费的， 核心的经营模式——竞价排名的收众多网民在理智中有情 感，整个贴吧充满了智慧，让众多消费 者分享信息的同时，发表自己的想法， 这是聚众的力量。
• 贴吧页面简洁，所有内容让人一目了然。 • 使用起来也较其他社区论坛简单，注册
简单甚至可以不注册，发帖简单。
十、不足之处
• 栏目创建得参差不齐，内容千奇百怪， 杂乱无章。对贴吧的分类管理、主题贴 吧人气产生不良的影响。
• 贴吧主页上的永远是人气旺的，不利于 新建人气吧的推广。
• 灌水贴、非法贴较多。 • 主题贴吧建立的随机性较大。
• 在结构上面向普通用户，而不是面向版主用户。 • 尊重并顺势引导用户需求，让用户自然而然使用网站
的产品管理模式 • 贴吧管理中心包含贴吧投诉、贴吧公告、
贴吧分类、wap贴是一种用户驱动的网络服务，强调用户 的自主参与、协词），聚集了足网友的需求 。 • 让人更多的人接触到有共同爱好的群体，
而不局限于个人,促进人脑间的沟通、信 息的挖掘甚至更丰富的价值，让信息具 有生命力。
十一、建议
• 萃取信息，保留精华，创建百科全书。 • 增强论坛功能，丰富信息传递。 • 要稳定用户群体，发挥论坛增加用户黏
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
去哪儿网站功能:
机票预订-机票改签-退票服务-乘机人信息正-打印行程单,电 话订票“电子客票”是您最佳选择!
经营模式
• 基本上是三条： 基本上是三条： 1.推广。假如你是卖家具的，你要想让你的网站被人知道， 推广。假如你是卖家具的度付钱。最低三毛一次 • 2.竞价排名。同样是一样的关键词，内容差不多的网站。 竞价排名。 竞价排名 同样是一样的关键词，内容差不多的网站。 你的网站要想在搜出的位置上靠前， 你的网站要想在搜出的位置上靠前，就的比别人掏更多的 就是竞价排名。 钱，就是竞价排名。在每次点击三毛钱一次的基础上再加 一分钱，名次就能向前提前一名。别人也是这样， 一分钱，名次就能向前提前一名。别人也是这样，这样通 过排名竞价，每次的点击费就远不是三毛一次了。。 。。这招 过排名竞价，每次的点击费就远不是三毛像图片页面下面的。新闻页面中间都有。 较少，不明显。像图片页面下面的。新闻页面中间都有。 条占收入的80%其余是广告其它等 前2条占收入的 条占收入的 其余度刚成立的时候，搜索技术方度实行了一种新的人力资源管理模式—实习生制技术人员时，都 会从学生当中去发现一些优秀的苗子。 会从学生当中岗位拿什么工资， 式员工同等的待遇，干什么岗位拿什么工资，很多实习生在毕业会直接参与项目组，有时候甚至直接参与新兴项目的开发。 后，会直接参与项目组，有时候甚至直障性薪酬，与员工的业绩关系不大，只与其岗位有关； ）是保障性薪酬，与员工的业绩关系不大，只与其岗位有关； （2）是变动薪酬，它紧紧与员工的绩效挂钩，依照员工的业绩在公司范围内评 ）是变动薪酬，它紧响到年终 关于绩效加薪的考核， 关于绩效加薪的考核，而年度奖金发放和绩效工资变动也是依照当年绩效考核的 成绩赋予相应的绩效加薪； 成绩赋予相应的绩效加薪； （3）是股票期权，公司在 ）是股票期权，公司在1999年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计 年成立之初就将全公司范围内的员工股票期权计 划纳入了薪酬制度中。此外，公司对于一些以团队为单位的项目， 划纳入了薪酬制度中。此外，公司对于一些以团队为单位的项目，还采取团队奖 励计划。对于团队完成的每一个项目，公司都依据团队成员的贡献大小， 励计划。对于团队完成的每一个项目，公司都依据团队成员的贡献大小，给予团 队奖励，或为团队成员普遍加薪。 队分 种 类型。 类型。 以Ebay，淘宝的经纪模式，Amzon、当当的商户 ，淘宝的经纪卖排名广告，并独 创“竞价排名”的模式。也就是你在搜索时广告将不仅仅 竞价排名”的模式。 出现在右侧广告区，也会出现在页面的左侧， 出现在右侧广告区，也会出现在页面的左度搜索的时候，你搜索出来 的结果其实并不一定就是你想要的， 的结果其实并不一定就是你想要的，那只是金钱堆叠的结 谁出的钱多谁就排在的前列， 果，谁出的钱多谁就排在的前列，即当你点击搜索出来的结果时， 也就是说当你点击搜索点击一次的价格往往会达到1－ 元 甚至更高。 点击一次的价由李彦宏、徐勇 年 月由李彦宏 两人创立于北京中关村，致力于向人们提供“简单，可依赖” 两人创立于北京中关村，致力于向人们司不同于一般意义上的网络公司。它既不是着眼于互联 网内容的提供，也不是门户网站， 网内容的提供，也不是门户网站，而是一家立足于自主掌握并提供 互联网核心技术的技术型公司。在中国互联网经济迅猛发展的今天， 互联网核心技术的技术型现状， 经济发展的现状，开发出了中国互联网信息检索和传递基础设施平 并且运用最先进的商业模式， 台，并且运用最先进的商业模式，直接为整个中国的互联网提供高 价值的技术性服务互联网产品，是中国最优秀的互联网技术提供商。 价值的技术性服务互联网产品，是中国最优秀的互联网技术提供商的网络推广方式。 一种按效果付费的网络推广方式。用少量的投入就可以给 企业带来大量潜在客户， 企业带来大量潜在客户，有效提关键词后，企业就会被查找这些产品的客户找 竞价排名按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费， 到。竞价排名按照给企业带来的潜在客户的访问数量计费， 企业可以灵活控制网络推广投入，获得最大回报。 企业可以灵活控制网络了一辆价值2500万的宾利轿车，这是迄今为止中 万的宾利轿车， 就卖出了一辆价值 万的宾利轿车 国网上推广投资回报率最高的一单。 国网上推广投资回报率最高的一单。
技术模式
使用技术：本系统使用 编程语言， 使用技术：本系统使用JAVA编程语言，可以连接 编程语言 任何支持JDBC的数据库，例如 的数据库， 任何支持 的数据库 例如MySQL，MS SQL， ， ， ORACLE等。安装环境可以是 等 安装环境可以是UNIX，也可以是 。 ，也可以是NT。 权限管理：系统内权限分三层：一是 权限， 权限管理：系统内权限分三层：一是root权限，可 权限 以做一切操作，包括注册新员工，授权， 以做一切操作，包括注册新员工，授权，分配目录 等等；二是制作权限，用来维护所有界面模板； 等等；二是制作权限，用来维护所有界面模板；三 是编辑权限，这是做日常更新的基本权限。 是编辑权限，这是做日常更新的基本权限。