物流系统和规划设计
物流系统规划与设计
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项目三 物流系统规划总体认知
三、物流规划的规划主体和实施主体
规划主体
实施主体
●政府 ●企业
●企业
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项目三 物流系统规划总体认知
四、物流规划应注意的问题
1、物流规划应体现层次性 2、物流规划应加强对运输基础设施的统一规划 3、物流规划应注意物流节点的建设 4、在物流规划中应注重物流人才培养体系的完善
四、合理规划建设区域物流基地
建设区域物流基地时，要考察该区域的经济总量、规模
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项目三 物流系统规划总体认知
任务三 掌握企业物流规划
一、企业物流中心规划
物流中心定义为：“从事物流活动的场所或组织，应基本符合 以下要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络； 辐射范围大；少品种、大批量；存储吞吐能力强；物流业务统一经 营管理。” 可以分为自用型和公用型。
表3-2
C、收集现有其他资料 D、收集未来规划资料
E、汇总资料
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项目三 物流系统规划总体认知
四、计划筹建准备阶段
3、制定规划目标
物流角色定位
企业选址定位
服务水平定位
问题？
制定步骤
制定未来蓝图 设定发展目标 制定量化目标
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项目三 物流系统规划总体认知
五、系统规划设计阶段
系统规划设计阶段 方案评估阶段 细节规划设计阶段
方案评估阶段
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规划执行阶段
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项目三 物流系统规划总体认知
四、计划筹建准备阶段
1、成立规划组织机构
物流系统规划与设计第五章物流设施规划及其布置设计(1)
第四页，编辑于星期五：十四点 六分。
物流系统规划设计与各经济领域设施的相关性
设施
规划与设计
制造生产领域 商贸流通领域 物流行业领域
物流活动
物流系统规划与设 计
物流及相关设施
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第五页，编辑于星期五：十四点 六分。
3．不同领域物流设施规划与设计的内涵
生产制造领域、商贸领域和专门的物流领域都有物流活动，尽管也最求物流系统优 化，但因设施的基本功能是生产、营销或其他服务，物流只是支持体系，物流合理 化只是设施规划与设计必须考虑的内容。
二．物流设施规划与设计的内容
设施场址选择
物流设施规划与 设计
设施内部布置规划设 计
设施平面布局规 划
设施建筑设计
搬运系统设计
公用工程规划设 计
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第七页，编辑于星期五：十四点 六分。
1．设施场址选择
任何一个生产或服务系统不能脱离环境而单独存在。
在外界环境对生产或服务系统输入原材料、劳动力、能源、科技和社会因素的同 时，生产或服务系统又对外界环境输出其产品、服务、废弃物等，因此生产系统 或服务系统不断受外界环境影响而改变其活动。同时，生产或服务系统的活动结 果又不断改变其周围环境。
圆柱型
—
有油腻
多
—
40
圆柱
怕破碎
很少
—
—
d
—
d
—
c
—
b
—
d
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第二十八页，编辑于星期五：十四点 六分。
归类方法：绘制P-Q图，进行ABC分析
（1）绘制P－Q图
其中P代表物料种类，Q代表物流量（当量物流量）。根据每一种 物料Pi（i＝l，2…，n）其对应点Qi，即可画出由直方图表示的P-Q图 （见图5-7）。
物流系统规划与设计物流系统选址规划设计
物流系统规划与设计1. 引言随着电子商务的快速发展和全球化贸易的增加，物流系统在现代商业中扮演着重要的角色。
物流系统的规划与设计对于企业的运营效率和成本控制至关重要。
本文将重点讨论物流系统的选址规划与设计。
2. 物流系统选址规划物流系统的选址规划是指确定物流设施的最佳位置以满足企业的需求。
在进行物流系统选址规划时，需要考虑以下因素：2.1 交通便利性物流设施的选址应该考虑交通便利性因素。
选择靠近主要交通枢纽如高速公路、铁路、港口和机场的位置，可以降低货物运输的成本和时间。
2.2 市场接近性物流设施的选址也应考虑市场接近性因素。
选择靠近主要市场和客户的位置，可以缩短货物在供应链中的运输时间，满足客户的需求。
2.3 劳动力供应物流设施的选址还需要考虑劳动力供应因素。
选择靠近人口密集地区和具有合适技能的劳动力市场的位置，可以确保物流运营的顺利进行。
2.4 环境条件物流设施的选址还需要考虑环境条件因素。
选择环境适宜、无污染、容易获得必要许可证的位置，可以减少环境风险和法律风险。
3. 物流系统设计物流系统的设计是指为实现高效的物流运营而构建物流网络和相关流程。
在进行物流系统设计时，需要考虑以下要素：3.1 物流设施布局物流设施布局是物流系统设计的重要部分。
在设计物流设施布局时，应考虑设施之间的距离、设施的功能和各个设施之间的配合关系。
合理的设施布局可以最大化物流系统的效率和灵活性。
3.2 运输管理物流系统设计还需要考虑运输管理方面的问题。
包括货物运输的路线规划、运输工具的选择、运输时间的安排等。
优化运输管理可以减少货物运输的时间和成本。
3.3 仓储管理物流系统设计还需要考虑仓储管理方面的问题。
包括仓库的选址、仓库的布局、货物的存储和分配等。
优化仓储管理可以提高货物的存储效率和减少货物损失。
3.4 信息系统物流系统设计还需要考虑信息系统方面的问题。
包括物流信息的收集、存储和分析，以及物流信息的交流和共享。
建立高效的信息系统可以提高物流系统的可见性和协调性。
物流设施设备与规划设计
物流设施设备与规划设计概述物流设施设备与规划设计是指在物流系统中，对物流设施设备的选型、布局和规划进行设计和优化的过程。
物流设施设备包括仓库、配送中心、运输工具等，规划设计涉及到物流网络的布局、设备的选择、运营效率的提升等方面。
在现代物流系统中，物流设施设备的规划设计是至关重要的，它直接关系到物流系统的运作效率、成本控制和服务质量。
合理的物流设施设备规划设计能够提高物流系统的运作效率，降低物流成本，提升客户满意度。
因此，物流企业在进行物流设施设备与规划设计时，需要考虑多个因素，并采取科学的方法进行决策。
物流设施设备的选型物流设施设备的选型是物流规划设计的首要任务。
不同的物流设施设备适用于不同的物流环境和需求，因此，在进行选型时应该根据物流企业的具体情况来选择适合的设备。
首先，物流企业需要根据自身的业务需求确定物流设施设备的类型和数量。
例如，如果企业主要进行货物存储和分拣，那么合适的设备可能包括货架、叉车、输送带等；如果企业主要进行货物运输，那么合适的设备可能包括货车、拖车、集装箱等。
因此，在选型时需要考虑物流企业的业务特点和需求。
其次，物流企业需要考虑物流设施设备的质量和性能。
合适的设备应具有良好的性能和可靠的质量，以确保物流系统的正常运作和安全。
此外，设备的耐用性和维修保养的成本也需要考虑在内。
最后，物流企业还需要考虑设备的价格和供应渠道。
物流设施设备通常是一项大额投资，因此企业需要在预算范围内选择适合的设备，并寻找可靠的供应商。
物流设施设备的布局物流设施设备的布局是物流规划设计的另一个重要方面。
合理的设备布局可以减少物流系统的运作时间和成本，提高工作效率。
首先，物流企业应该根据物流流程和作业要求来优化设备的空间布局。
通过合理安排设备的位置和间距，可以降低货物搬运的时间和成本，并提高作业效率。
其次，物流企业还可以利用物流设施设备的自动化和信息化技术来提高设备布局的效果。
例如，通过使用自动化仓库管理系统和智能物流设备，可以实现货物的自动存储、检索和分拣，提高工作效率和减少人工错误。
物流系统与规划设计重点
物流系统与规划设计重点第一章物流系统与规划设计1、物流系统是指在一定的空间和时间里，由物流活动所需的物流设施设备、物料、物流线路及物流信息等组成的，相互联系、相互制约、具有特定功能的有机整体2、目标（1）服务——提供方便的服务（2）快速、及时（3）库存控制（4）低成本（5）规模优化3、分类（1）按功能分：运输系统、仓储系统、流通加工系统、装卸搬运系统、包装系统、配送系统、物流信息系统（2）按业务分：供应物流系统（企业外部物流系统）、生产物流系统、销售物流系统（外）、回收物流系统（外）、废弃物流系统（2）按范围分：企业物流系统、生产物流系统、销售物流系统4、物流系统的特征（理解）1、物流系统是一个“人-机系统”2、物流系统是一个大跨度系统3、物流系统是一个可分系统4、物流系统是一个动态系统5、物流系统是一个复杂系统6、物流系统是一个多目标系统5、物流系统构成与要素1）功能要素:运输、仓储、包装、搬运与装卸、流通加工、配送、信息加工2）支撑要素:政府政策支持、物流基础设施建设、物流人才培养、信息技术及网络3）物质基础要素：设施、装备、工具、信息4）网络元素：点：物流过程中供流动商品储存、停留的场所。
如工厂、商店、仓库、物流中心、车站、码头等。
线：连接物流网络中节点的路线。
通过一定的资源投入而形成的。
线的性质1、方向性：同一条线上两个方向物流同时存在2、有限性：每条线都有起点和终点3、多样性：公路、铁路、水路、航空线路、管道4、连通性：不同类型的线必须通过载体的转换才能连通，并且任何不同的线之间都是可以连通的、线间的转换一般在点上进行5、选择性：两点间具有多种线路可以选择，既可以在不同载体之间选择，也可以在同一载体的不同具体路径之间选择6、层次性6、物流系统规划设计的目标（1）得到良好的服务性（2）实现良好的快速反应能力（3）获得强大的信息功能（4）实现物流服务规模化（5）充分利用物流资源第二章物流系统战略规划1、特点：全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性2、物流系统战略规划的内容1）战略目标：由物流系统宗旨引导、表现为物流系统目的并可在一定时期内实现的量化成果或期望值2）战略导向：物流系统生存、成长与发展的主导方向3）战略优势：指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位4）战略态势：指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势5）战略类型：总成本领先战略、标新立异战略、目标聚集战略3、物流系统战略规划的作用(1）降低营运成本:可变成本——运输、仓储(2）提高投资效益:对物流系统的直接硬件投资最小化，从而获得最大的投资回报率 (3）改进服务水平(4）形成物流战略优势4、物流系统战略控制的内容(1）设定绩效标准 (2）绩效监控与偏差评估 (3）设计并采取纠正偏差的措施(4）监控外部环境的关键因素 (5）激励战略控制的执行主体第三章物流系统的节点选址1、选址模型的分类1）根据被定位设施的维度及数量根据设施的维数体选址：定位三维物体面选址：定位二维物体线选址：定位一维物体点选址：定位零维物体根据设施选址的数量单一设施选址：主要考虑运输成本多设施选址：需要考虑设施间需求分配、设施成本与数量间的关系2）根据选址问题目标区域的特征连续选址：待选区域是一个平面，不考虑其他结构，可能的选址位置数量无限。
(精品)物流系统规划与设计(全套283页PPT课件)
任务一 物流系统的基本知识 任务二 物流系统的结构分析
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 二、物流系统的组成要素
任务一 物流系统的基本知识
一、物流系统的概念 物流系统是指在一定的时间和空间里，由
所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、 运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若 干相互制约的动态要素所构成的具有特定功 能的有机整体。
（1）对现有系统的分析
（2）对新系统的分析
3)物流系统分析的要点和步骤
分析内容 对象 目的 地点 时间 人员 方法
第一次提问 做什么 是什么 在何处做 在何时做 由谁做 怎样做
1.5 物流系统的分类
1. 物流发生的位置 按物流发生的位置，物流系统可划分为企业内部物流
系统和企业外部物流系统。 2. 物流运行的性质
根据物流运行的性质，物流系统可以划分为供应物流 系统、生产物流系统、销售物流系统、回收物流系统和废 弃物流系统。 3.物流活动的范围
以物流活动的范围进行分类，物流系统可以划分为企 业物流系统、区域物流系统和国际物流系统。 4.物流构成的内容
2.物流系统规划设计的原则
1)开放性原则 物流系统的资源配置需要在全社会范围内寻求。
2 )物流要素集成化原则 物流要素集成化是指通过一定的制度安排，对
物流系统功能、资源、信息、网络等要素进行统 一规化、管理、评价，通过要素问的协调和配合 使所有要素能够像一个整体在运作，从而实现物 流系统要素间的联系，达到物流系统整体优化的 目的的过程。
物流系统的功能要素一般认为有运输、储 存保管、包装、装卸 搬运、流通加工、配 送、物流信息等，如果从物流活动的实际 工作环节来考查，物流由上述七项具体工 作构成。
《物流系统规划与设计》课程标准
《物流系统规划与设计》课程标准二、课程性质与任务（一）课程性质本课程是现代物流管理专业核心专业课程，服务于供应链运营领域“物流规划工程师”这一典型工作岗位，是一门教学做一体化课程。
课程融入了供应链管理师职业能力标准、全国职业院校技能大赛智慈物流比赛仓储规划赛项要求，进行了德国行动导向教学模式的本土化实践，与公司、行指委、教指委进行合作，将教学团队横向课题研究成果进行转化，以学生为中心，以物流仿真规划软件为工具，根据典型工作任务和工作过程设计课程体系和内容。
（二）课程任务《物流系统规划与设计》课程积极响应《“十四五”现代物流发展规划》《XX省商贸物流高质量发展专项行动计划工作方案（2021—2025年）》等未来国家、省域物流产业高质量发展对具有数字能力的物流项目实施人才的需要，主要面向XXX地区智能仓储物流装备制造行业企业，培养可以完成智慧仓储物流中心新建或升级改造项目的初级现场规划人员。
主要工作任务包括规划项目的前期调研、现场勘察，以及在项目实施阶段依据施工现场实际情况给出合理的布局规划、设备规划；通过运营业务分析，监控物流中心设施设备使用情况并作出合理规划调整意见；为仓库人员投入提供依据；负责施工现场仓库设计、改造和工程筹建项目的监管及问题协调工作，提升仓库的设计利用率等现场落地实施具体工作。
三、课程目标与要求通过《物流系统规划与设计》课程的实践与学习，学生将对CrOSS—docking转运物流中心、智能物流储配中心、一体化无人电商云仓、精益流通加工物流中心等典型物流中心的规划设计的基本概念、理论和方法进行仿真实践，并掌握其规划设计的基本原则、步骤和方法。
具体应达到以下目标：（一）素质目标1.坚定拥护中国共产党的领导和我国社会主义制度，在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，践行社会主义核心价值观，具有深厚的爱国情感和中华民族自豪感；2.崇尚宪法、遵纪守法、崇德向善、诚实守信、尊重生命、热爱劳动，履行道德准则和行为规范，具有社会责任感和社会参与意识；3.具有爱岗敬业、吃苦耐劳、踏实肯干的职业精神，具有很强的时间观念、劳动纪律、质量意识、责任意识和克服意识，具有逻辑严谨性和科学精神；4.具备独立的方案策划及提案能力，具备较强的演讲沟通能力和团队协作能力，需要和设计团队、施工团队、销售团队等进行紧密的协调和沟通，具备一定的抗压能力；5.具有创新思维，需要不断地思考和探索物流中心的先进技术和新模式，结合实际情况进行创新，达到提高物流效率和能力的目的。
物流系统规划设计
物流业务系统方案
物流信息系统方案
物流管理协调系统
第二章 物流系统规划设计
物流系统需求分析
物流系统的构成及规划方法
仓储
*
物流节点选点因素
从物流角度考虑选点的因素
地理条件
交通运输条件
物流成本因素
伙伴点上的优劣势
（6）运输系统模型
运输系统模型：境外集货运输 国际运输 干线运输 区域配送 终端配送。
*
批发商
零售商
消费者
批发商
运输体系结构
（7）各种运输方式的比较和选择原则
*
汽车运输主要承担近距离、小批量的短途运输 铁路运输主要承担长距离、大数量的货运，是在干线运输中起主力作用的运输形式 水运主要承担大数量、长距离的运输，是在干线运输中起主力作用的运输形式 航空运输主要适合两类货物的运输 价值高、运费承担能力很强的货物 紧急需要的物品
*
2.4 物流信息系统
供应商 信息系统
合作伙伴信息系统
采购商 信息系统
供应商
采购商
零售商
消费者
业务接待/呼叫中心
运营部
发展部
财务部
信息 技术部
Internet
数据库 服务器
交换机
交换机
路由器
2.5 物流管理协调系统
*
物流作业系统
物流业务系统
技术支持系统
*
01
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03
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05
2.2 物流系统需求分析
*
总体需求 商务模式 经营商品 客户 销售点 交货期 交货方式 供应商
运作模式
*
通过物流业务系统实现物流服务
通过物流管理系统对物流业务进行协调控制
物流系统规划和设计考点详解
1.2.领略：系统分类：自然系统和人工系统；实体系统和概念系统；动态系统和静态系统；开放系统和封闭系统；黑色系统、白色系统和灰色系统；简单系统和复杂系统。
物流系统分类：1 按物流功能不同分：运输物流子系统、仓储、装卸搬运、包装加工、配送； 2 按物流活动的范围和业务性质分：生产物流系统、供应物流系统、销售物流系统、回收物流系统、废弃物流系统。
系统的普通模式：按照普通系统运作模式,一个完整的系统是由输入部份、输出部份、转换部份和系统运行中的信息反馈环节构成的。
物流系统的模式； p83.简单应用：系统的基本特征：整体性、层次性、相关性、目的性、适应性。
物流系统的特点：1 物流系统是一个"人机系统"；2 物流系统是一个大跨度系统；3 物流系统是一个可分系统；4 物流系统是一个动态系统；5 物流系统是一个复杂的系统；6 物流系统是一个多目标函数系统。
1.2.领略：物流系统的网络要素：点和线。
支撑要素：体制、制度；法律、规章；组织及管理；标准化。
物质基础要素：物流设施、物流装备、物流工具、信息技术。
功能要素：运输、配送、储存、装卸、包装、加工、信息。
物流要素集成的角色：物流要素集成者和物流要素被集成者。
物流要素集成的结果：要素一体化、建立战略联盟、资源共享、市场化。
3.简单应用：物流系统的要素 p8-11物流要素集成动机：1 传统储运业向现代化物流业转化的需要； 2 物流要素的复杂性决定物流要素集成的动机； 3 提高物流要素运作效率的需要； 4 生产、销售和消费发展对现代物流的需要； 5 企业建立供应链的要求。
1.识记：系统总成本；2.领略：物流系统规划与物流系统设计的区别：1 两者都属于物流项目的高阶段设计过程,理论依据相同,基本方法相似。
都以物流学原理为理论依据,运用系统分析的观点,采取定量与定性相结合的方法进行的。
目的不同、内容不同〔前者强调宏观指导性,后者强调微观可操作性。
系统性原则 p17、系统总成本最优原则 p18；3.简单应用：物流系统规划设计的目的：1 最大服务 2 最大利润 3 最大竞争优势 4 最小的资产配置。
物流系统规划与设计PPT课件PPT课件
规划的流程与原则
总结词
规划流程与原则概述
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、实施与控制、评估与反馈
规划原则
系统性、适应性、经济性、环保性
需求预测与目标设定
总结词
01
需求预测与目标设定的方法与步骤
需求预测
02
时间序列分析、回归分析、灰色预测等
目标设定
03
明确规划目标、设定关键绩效指标（KPI）
设施选址与布局优化
服务质量优化
01
客户满意度提升
通过快速响应客户需求、提高订单准确性、提供个性化服务等手段提升
客户满意度。
02
货物安全保障
加强货物在运输和仓储过程中的安全措施，降低货物破损和丢失风险。
03
退货和售后服务优化
建立完善的退货和售后服务体系，提高客户问题解决率和满意度。
05 物流系统发展趋势与挑战
智能化与自动化
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绿色包装
采用环保材料、减少包装浪费、优化包装设计，降低物流过程中的环境负担。
节能减排
优化运输路线、提高运输效率、使用清洁能源，降低物流系统的碳排放。
可持续发展目标
符合国家及国际可持续发展战略，推动绿色物流发展，实现经济、社会和环境的协调发展 。
电商物流与新零售
电商物流发展
随着电商行业的快速发展，物流系统需要适 应电商的需求，提供高效、快捷、可靠的物 流服务。
采用先进的物流管理理念和技术，优化仓库布 局、运输路线和配送方式。
实施效果
提高了物流效率，降低了库存成本和运输损耗，增强了企业的市场竞争力。
某城市物流园区设计案例
案例概述
物流系统规划与设计报告总结
物流系统规划与设计报告总结引言物流系统是一个高度复杂而又关键的系统，对于企业的运营效率和竞争力有着重要的影响。
本报告旨在总结物流系统的规划与设计过程，包括需求分析、系统设计、实施和测试等各个环节。
需求分析在进行物流系统规划与设计之前，我们首先进行了全面的需求分析。
通过与各个相关部门的沟通和调研，我们明确了以下几个关键需求：1. 提高物流效率：通过引入自动化设备和优化物流流程，降低物流成本、提高运输效率。
2. 提高信息可靠性：建立一个可追溯、准确的信息系统，确保物流信息的实时更新和准确性。
3. 提升客户体验：在物流过程中提供给客户更多的信息反馈和选择，提高客户满意度。
基于以上需求，我们制定了相应的物流系统规划与设计方案。
系统设计在系统设计阶段，我们充分考虑了需求分析中的各项需求，并根据企业的实际情况确定了以下核心设计原则：1. 模块化设计：将物流系统划分为不同的模块，每个模块负责不同的功能，便于后续的维护和扩展。
2. 数据集成：将各个环节的数据进行集成，提高数据的可靠性和准确性。
3. 系统安全性：采用多层次的安全措施，保障物流系统的数据安全和信息安全。
根据以上设计原则，我们完成了物流系统的整体架构设计，包括前端界面设计、后端数据库设计和中间件选择等。
实施和测试在系统设计完成之后，我们进行了系统的实施和测试。
在实施过程中，我们注重了系统的稳定性和兼容性，确保系统能够正常运行。
对系统进行测试的过程中，我们重点测试了系统的功能完整性、性能和安全性等方面。
通过大量的测试用例和测试数据，我们验证了物流系统的功能和性能。
维护与优化物流系统的建立只是第一步，系统的维护和优化是一个持续的过程。
我们将建立一个完善的维护和优化机制，包括定期的系统巡检、bug修复和系统优化等。
在维护和优化的过程中，我们将根据用户的反馈和需求进行相应的改进和升级，不断提升物流系统的稳定性和功能性。
结论本报告总结了物流系统规划与设计的过程，包括需求分析、系统设计、实施和测试等环节，并呈现了我们的设计原则和维护优化计划。
物流系统规划与设计
物流系统设计与规划系统的定义：系统是由相互联系、相互作用的诸要素组成的具有一定功能的有机整体。
物流系统的定义：物流系统是由若干相互联系、相互作用的要素组成的能够完成物流活动具有一定与物流功能的有机整体。
系统的特性：整体性、相关性、目的性、层次性、环境适应性。
物流系统的特性：系统共性：整体性、相关性、目的性、动态性自身特性：广阔性、智能性、可分性、复杂性、多目的性（效益背反性）系统构成的要素：流体、载体、流向、流速、流量、流程、流效。
物流系统规划与设计的含义：物流系统规划，一般是对于拟定的物流系统做出长远的、总体的发展计划或蓝图。
物流系统设计，是指对拟建的物流系统，制定详细可行的方案。
物流系统规划是物流系统的宏观总体规划，属于物流系统可行性研究的范畴；而物流系统设计属于物流系统初步设计的范畴。
物流系统的一般要素：人——人力资源规划财——资金计划物——物料、设备设施----物料需求计划----设施、设备计划---物流设施计划---设备购置计划物流中心规划作业流程：1.规划筹建准备阶段 2.系统规划设计阶段3.方案评估阶段4.细部规划设计阶段5.规划执行阶段方案评估方法：1.优缺点列举法2.因果分析法3.权重分析法4.成本比较法5.层次分析法物流系统规划与设计评价包括：现状评价、决策评价、实效评价。
三阶段所涉及的主要包括技术性能评价、经济评价、社会环境评价层次分析法：一种定性与定量相结合的决策分析法，他是一种将决策者对复杂系统的决策思维模型化的过程。
层次分析法的基本原理：把一个复杂问题分解成组成因素，并按支配关系形成层次结构，然后应用俩俩比较的方法确定决策方案的相对重要性，再综合决策者的判断，确定决策方案相对重要性的总的排序，为最佳方案的选择提供依据，它体现了人们决策思维的基本特征，即分解、判断、综合。
基本步骤：1.明确问题 2.分析系统各因素间的关系建立层次结构模型3.构造成对比较阵4.层次单排序及一致性检验5.层次总排序及一致性检验P37习题3.4 P43城市物流系统规划与设计的意义P46城市物流系统规划的层次与内容物流园区的定义：物流园区是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化，或出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等各区域，集中建设的物流设施群与众多物流业者在地域上的物理集结地。
物流系统规划与设计的基本原则与要素
物流系统规划与设计的基本原则与要素物流系统是指通过组织、设计、控制和协调物流活动来实现物流目标的一系列相关活动的集合。
物流系统的规划与设计是确保物流运作顺利进行的关键步骤。
本文将介绍物流系统规划与设计的基本原则与要素，以帮助读者了解和应用于实际工作中。
一、物流系统规划的基本原则与要素1. 高效性原则：高效性是物流系统规划的一个核心原则。
物流系统应该以提高效率和降低成本为目标，通过合理的规划，优化物流流程和操作，提高物流资源的利用效率，达到最佳的物流运作效果。
2. 灵活性原则：物流系统需要具备一定的灵活性，以应对市场需求的变化和不确定性。
规划过程中，要充分考虑不同情况下的适应性和调整性，确保物流系统能够根据市场变化做出相应的应对，保持竞争力。
3. 可持续性原则：物流系统规划与设计需要考虑环境和社会可持续发展的因素。
在物流过程中，应采取节能减排、资源循环利用等措施，降低环境影响，实现物流活动与可持续发展的协调。
4. 信息化与智能化原则：随着信息技术的快速发展，物流系统规划与设计应充分利用信息技术和智能设备，实现物流信息的实时共享和智能化管理。
通过合理的信息系统建设和运用，提高物流的透明度和可操作性，提升整体效能。
5. 安全性原则：物流系统规划与设计要注重货物和信息的安全保障。
加强物流基础设施和设备的安全控制，建立健全的安全管理体系，减少潜在的风险和事故发生，确保货物的安全运输和信息的保密性。
二、物流系统设计的基本原则与要素1. 流程设计：物流系统的流程设计是实现物流目标的关键环节。
流程设计要充分考虑物流过程中的每个环节，明确各个操作步骤和任务分工，确保物流活动的顺畅进行。
同时，流程设计应注重优化物流路径和时间，缩短物流周期，提高物流效率。
2. 设施布局：物流系统的设施布局涉及物流仓库、配送中心、运输路线等方面。
合理的设施布局可以提高物流系统的效率和服务质量。
在设计过程中，应根据实际需求和运营特点，合理配置设施资源，减少空间浪费和资源浪费。
第六章 物流系统规划与设计
（1）由表原始数据构造出权重的人口／距离表。例如从社区 A到诊所B为11×1.1×10=121。其余仿此类推可得表1。
第一节 概述
一、物流系统规划设计概念 物流系统的输入条件是指物流系统的范 围以及外部环境。 物流是一个完整的系统，它受外界环境 的制约，在规划设计物流系统时必须先根据 所要解决的问题确定所设计的物流系统的范 围和它的外部环境以及两者的接口。 物流系统规划设计能够起到改善其外部 环境的作用。
物流系统的输出结果也就是物流系统的目 标任务。对于任何工程问题，都可以有多种解 决途径，但是它的前提条件（输入）和所需要 达到的目的（输出）必须是明确的。 对物流系统优劣的评价标准： 一般的评价标准应包括经济性、技术可靠 性、灵活性、安全性、可扩展性、劳动强度、 易操作性、服务水平、环境保护、社会效益等 方面的内容
（一）盈亏点平衡法 这是工程经济和财务管理中的基本方法，其着眼点在于通过 确定产量的临界点来寻求成本为最低的设施选择方案。 例：某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了三个备选 场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材料成本不尽相同， 从而生产成本也不相同。三个场址的生产成本如下表所示，试确 定最佳场址。 表: 三个备选场址的生产成本
场址
生产成本 固定费用（元） A 800 000 B 1 500 000 C 4 000 000
可变费用（元／件）
60
36
18
解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF为固定费用， CV为单件可变费用，Q为产量，则总费用为
物流系统规划与设计
2022/9/10
第1章 物流系统规划与设计概述
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本章学习目标
➢ 了解物流系统的概念和特点 ➢ 了解物流系统的构成要素 ➢ 了解物流系统的冲突与集成 ➢ 掌握物流系统的概念和特点 ➢ 掌握物流系统规划与设计的目标和内容 ➢ 掌握社会物流系统与企业物流系统规划与设计的关系 ➢ 掌握物流系统规划与设计的步骤与任务
2G系统
中国移动GSM900频道 1～94 中国移动GSM1800频道 512～559
890～909 MHz（19M）/935～954 MHz（19M） 1710～1720 MHz（10M）/1805～1815 MHz（10M）
中国联通GSM900频道 96～124
909～915 MHz（6M）/954～960 MHz（6M）
2022/9/10
第1章 物流系统规划与设计概述
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第二节 物流系统概述
二、物流系统的特点
➢ 层次性 ➢ 多元性、相关性和整体性（集合性） ➢ 环境适应性 ➢ 动态性 ➢ 稳定性 ➢ 不确定性
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第1章 物流系统规划与设计概述
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第二节 物流系统概述
三、物流系统的模式
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第1章 物流系统规划与设计概述
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第一节 系统概述
2.系统的原理
➢ 系统的整体性原理 ➢ 系统的层次性原理 ➢ 系统的开放性原理 ➢ 系统的目的性原理
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第1章 物流系统规划与设计概述
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第一节 系统概述
3.系统的分类
分类标准 按照系统的起源 按照对系统的感知角度 按照是否考虑时间因素 按照系统与环境的关系 按照对系统的认识程度 按照系统规模 按照系统结构简单与否
物流系统战略规划与设计
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第一节 物流系统战略规划与设计
2.物流经营:层通过顾客服务建立战略方向 3.物流结构层:物流系统的结构部分，包括渠道设计和设施的网络战略 4.物流职能层:物流战略职能部分，尤其运输、仓储和物料管理 物流战略规划职能部分主要是对企业物流作业管理的分析与优化。 5.物流执行层:日常的物流管理问题 企业物流战略规划与管理的最后一层为执行层，包括支持物流的信息系
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第二节 物流战略环境分析
6.可持续发展的要求 7.全球性技术支持和售后服务 8.用户的要求越来越苛刻 现代社会用户需求特征主要表现为:一是对产品需求数量呈现多样化、个
统、指导日常物流运作的方针与程序、设施设备的配置及维护、以及组 织与人员问题。其中，物流信息系统和组织结构设计是其中最为重要的 内容。 物流信息系统是一体化物流思想的实现手段和现代物流作业的支柱。
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第一节 物流系统战略规划与设计
一个整合的、高效的组织对成功的物流绩效是重要的。一体化的物流管 理并不意味着将分散于各职能部门中的物流活动集中起来，单一的组织 结构并非对所有的企业都是适宜的，关键在于物流活动之间的协调配合， 要避免各职能部门追求局部物流绩效的最大化。
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第一节 物流系统战略规划与设计
研究公司的物流战略态势，须对整个行业和竞争对手的策略有敏锐的观 察力和洞察力，并不断修改自身定位，从而做到知己知彼，以期在行业 中获得相应的市场份额。战略态势主要从宏观环境、微观环境及企业自 身三方面分析。分析方法有SW OT分析和波特的五种力量模型。物流战 略态势分析是物流战略设计的基础。
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第三节 物流系统规划与设计的目 标、原则和内容模式
本节点睛 一、物流系统规划与设计的目标 二、物流系统规划与设计的原则 三、物流系统规划与设计的内容模式
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一、物流系统规划与设计的目标
1.得到良好的服务性； 2.实现良好的快速反应能力； 3.获取强大的信息功能； 4.实现物流服务规模化； 5.充分利用物流资源。 6.衡量设计出的物流系统是否满足需求的有效的评价标准。
一．物流系统规划的一般定义
物流系统规划是对拟建的物流系统的 作出长远的、总 体的发展计划与蓝图。 具体表现为物流战略规划、营运规划 、组织规划、设 施规划等。
三、物流系统的构成与功能要素
物流系统结构
物流信息系统
组织管理系统
物流系统支撑要素： 政府、政策、基础设 施、人才、财务、信 息、网络等
物流作业/运作系统 功能活动：包装、仓储、 运输、搬运、流通加工、 配送等
完善物流系统，控制物流成本：
拥有十分完善的物流系统，丝毫不逊色于实体公 司。由于有完善、优化的物流系统作为保障，亚 马逊才能将物流作为促销的手段，并有能力严格 地控制物流成本和有效地进行物流过程的组织运 作。
在这方面，亚马逊有它的独特之处：
独特之处
1
2
3
4
在配送模式 的选择上采 取外包的方 式
反”现象）
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成本的交替损益 物流活动各项成本间存在交替损益关系。如：减少商品储存 的数量可以降低储存成本，但由于储存数量减少，在市场规 模不变的情况下，为了满足同样的需求，势必要频繁进货， 增加了运输次数，从而导致运输成本的上升。也就是在追求 库存合理性时又牺牲了运输的合理性。如采用分项物流管理， 各个部门追求自身的最优化，势必会影响到整个系统的优化 性。只有通过采用一体化物流管理把相关的物流成本放在一 起考虑，才能实现整个系统的最优化、实现最低总成本物流。
基本模式分为：
1.最小总成本策略 2.最高顾客服务策略 3.最大利润策略 4.最大竞争优势策略：根据波特的“五力模型”，考虑如
何获取竞争优势
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波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces M佛大学商学院的Michael E. Porter于1979年创立的用于行业分析和商 业战略研究的理论模型。该模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和 市场吸引力的五种力量。此处市场吸引力可理解为行业总体利润水平。“缺少吸引力” 意味着前述五种力量的组合会降低行业整体利润水平；而一个非常缺少吸引力的行业 则意味着该行业接近于完全竞争市场，该行业中的厂商利润率趋近于0。
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三、物流系统的构成与功能要素
➢仓储的作用主要表现再两个方面：
（1）完好地保证货物的价值， （2）为将货物配送给用户，在物流中心进行必要的
加工活动而进行的保存。
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三、物流系统的构成与功能要素
根据使用目的，仓库的形式可分为：
➢ （1）配送中心（流通中心）型仓库：具有发货，配 送和流通加工的功能；
五、物流系统的常用技术
物流系统的常用技术是除去物流活动所需要的各种机 械设备、运输工具、仓库建筑、站场设施以及服务于 物流的电子计算机、通讯网络设备等物流“硬技术” 外的“软技术”，是指为了组成高效率的物流系统而 使用的应用技术。
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五、物流系统的常用技术
包括： 物流优化与决策技术； 物流预测技术（回归分析预测技术和时间序列预测技
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二、物流系统规划与设计的原则
1.开放性原则（考虑各个环节的协调与贯通） 2.物流要素集成化原则（通过要素间的协调和配
合使所有要素能够像一个整体在运作） 3.网络化原则（将物流要素的组织按照网络方式
在一定市场区域内进行规划、设计、实施） 4.可调整性原则（ 及时应对变化）
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三、物流系统规划与设计的目标 内容模式
亚马逊的措施
1
2
开源节流
完善物 流系统
亚马逊的措施
开源节流
削减成本：减少开支、裁减人员，使用先进便捷 的订单处理系统降低错误率，整合送货和节约库 存成本……
通过降低物流成本，相当于以较少的促销成本获 得更大的销售收益，再将之回馈于消费者，以此 来争取更多的顾客，形成有效的良性循环。
亚马逊的措施
术是两种应用广泛的基本预测方法）； 物流标准化技术；物流经济评价技术；物流管理运筹
技术等。
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五、物流系统的常用技术
归结起来可分为：
1、基础工业工程技术 2、建模与仿真技术 3、系统最优化技术 4、网络技术(PERT计划评审法和CPM 关键路线法。PERT主
要以时间控制为主，而CPM则以进度和成本控制为主） 5、分解协调技术（对系统的各方面进行协调与平面，处理
系统内外的各种矛盾和关系）
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PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序， 标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪 些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT 还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。
➢ 对物流活动的管理要求选择技术经济效果最好的运输方式及 运输工具，合理确定运输路线，以实现安全、迅速、准时、 价廉的目的。
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三、物流系统的构成与功能要素
2）仓储功能
➢ 仓储是物流中的一个重要环节，仓储起到缓冲和调 节作用，一般仓储包括储存、管理、维护等活动。
与运输一起构成了物流系统的两大支柱
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三、物流系统的构成与功能要素
2.物流系统的功能要素
1）运输功能 2）仓储功能 3）包装功能 4）搬运与装卸功能 5）流通加工功能 6）配送功能 7）信息处理功能
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三、物流系统的构成与功能要素
1）运输功能 ➢ 运输是为了尽量消除空间的差异。一般运输方式有
陆路、空运和海运三种。 ➢ 运输的主要职能是实现物质资料的空间移动。
将库存控制 在最低水平， 实行零库存 运转
根据不同商品 类别建立不同 的配送中心， 提高配送中心
作业效率
采取“组合包 装”技术，扩 大运输批量
亚 亚 当马马顾逊逊客通的在在过配亚电与送马子供中逊商应心的务商按网中建商站，立品上亚良类确马好别认逊的设订将合立单其作，后国关不，内系同就的，的可配实商以送现品立业了由即务对不看委库同到托存的亚给的配马美有 送 逊国效中销邮控心售政制进系和。行统U一配根P般送据S情。顾，况这客下样所，做订 亚 有 商马利品逊于发是提出将在高的国顾配是际客送否物买中有流书心现委下的货托了专，给订业以国单化及际后作选海，业择运才程的公从度发司出，运等版使方专商作式业那业、物里组估流进织计公货简的司。单发，而化货自且、日己亚规期则马范和集逊化送中在，货精图既日力书能期售提等出高信配息46送。天 后 存 中 亚才，心马向亚作逊出马业建去充版逊的议发分商的效顾展利付库率客主用款存，在营专，周又订和业这转可货核物就速降时心流使度低不业公得很配要务司它快送将。的的，中需这优资并心要样势金且的等可，周从管待以节转理的20减约比和商01少物传运品年投流统转和以资成书费有来，本店用现越降。要。货来低顺的越经畅 商快营得品风多放险。在，由同又于一能保张持订了单低中库
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四、物流系统的特征
1.物流系统是一个“人—机系统”（物流系统是由人和形成 劳动手段的设备、工具所组成）
2.物流系统是一个大跨度系统 3.物流系统是一个可分系统 4.物流系统是一个动态系统 5.物流系统是一个复杂系统 6.物流系统是一个多目标系统（ “交替损益”或“效益背
物流搬运系统
仓储管理系统
运输网络系统
。。。。。。
图 物流系统的构成 44
三、物流系统的构成与功能要素
1.物流系统的构成
物流作业子系统是在包装、仓储、运输、搬运、流通加工等 操作中运用各种先进技术将生产商与需求者连结起来，使整 个物流活动网络化、提高效率。
物流信息子系统是运用各种先进沟通技术保障与物流运作相 关信息的流畅，提高整个物流系统的效率。
目标等。 2．物流功能要素 一般的物流系统的功能要素指的是运输、储存、装卸、
搬运，包装、流通加工、配送、信息处理等基本物流活动环 节 3．节点线路要素
也就是说，仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据
4．支撑手段要素 ①体制、制度；②法律、规章；③行
政、命令；④标准化系统
5．物质基础要素 ①物流设施；②物流装备；③物流工
CPM即关键路径法(Critical Path Method），又称关键线路法，最早出现于20世 纪50年代，是一种计划管理方法，它是通过分析项目过程中哪个活动序列进度安 排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。它用网络图表示各项工作之间的相 互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的 计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。
具；④信息技术及网络；⑤组织及管 理
四．物流系统的特征 ——进行规划的内在原因
1．目的性
保证将市场所需要的商品，在 必要的时候，按照必要的数量送 达到需求者的手中。
2．追求系统整体最优
3. 物流系统要素之间存在着效 益背反的关系
第二节 物流系统规划与设计及其意义
案例2 经营中的尴尬
3．物流系统的支撑要素
物流系统处于复杂的社会经济系统中，必然要受到其他系统 的限制和制约，因此物流系统的建立需要有许多支撑手段， 主要包括：