2020年8月湖南自考本科管理学原理真题

合集下载

自考《管理学原理》真题及答案

自考《管理学原理》真题及答案卷面总分：100分答题时间：80分钟试卷题量：40题一、单选题（共30题，共54分）题目1：头脑风暴法属于()。

A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法正确答案：B题目2：利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是()。

A.利用—命令B.温和—命令C.集体参与D.商议式正确答案：C题目3：下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理正确答案：C题目4：20 世纪初，提出图表系统法的人是()。

A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登正确答案：A题目5：管理控制工作的基本目的是()。

A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新正确答案：A题目6：管理的主体是()。

A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者正确答案：D题目7：利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。

A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法正确答案：B题目8：一般认为管理过程学派的创始人是()。

A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克正确答案：B题目9：下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（）。

A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制正确答案：D题目10：个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面()。

A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效正确答案：A题目11：泰罗的科学管理理论出现在()。

A.19 世纪末20 世纪初B.20 世纪30 年代C.20 世纪40 年代D.20 世纪60 年代正确答案：A题目12：双因素理论中的双因素指的是()。

A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因D.自然因素和社会因素正确答案：C题目13：管理的核心是()。

A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系正确答案：D题目14：弗鲁姆提出的激励理论认为()。

A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系正确答案：A题目15：控制活动应该()。

自考管理学原理试题真题及答案试卷

高等教育自学考试（00054 管理学原理）试题一第一部分选择题(25分)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分。

共15分。

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

) 1．管理的核心是以人为本，这是因为【A 】A·人是最重要的资源B．管理工作的有效性追求效率和效果C．管理层次太多D．管理层次太少2．医院某科室的护士长属于【A 】A．基层管理者B．中层管理者c．高层管理者D．临时管理者3·不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景的是【C 】A．经济因素B．社会因素c．技术因素D．政治因素4·下列行为中，不属于企业承担社会责任表现的是【D】A．治理环境污染B．救济贫困C．为顾客提供售后服务D．开发新产品5·5W1H中的H是指【C】A．在哪里工作B．为谁负责C．怎样完成工作D．为什么做这项工作6·下列属于程序化决策的是【C 】A．某公司制定新产品价格B．某项目部确定项目融资计划C．餐饮店处理工资发放问题D．某销售部门制定销售计划7·德尔菲法中发表意见的方式是【B 】A·电子会议B．匿名发表C·公开讨论D．分组讨论8·从组织的最高主管到组织的基层管理者，都要按照组织总目标的要求，计划自己的活动及要达到的目标，这体现了计划的【D】A·开放性B．效率性C·创造性D．普遍性9·在其他因素不变的情况下，仅仅改变某些因素，就可以影响组织目标的实现程度，这些因素是指【B 】A·相关因素B．限定因素C·计划因素D．预算因素10·某企业集团决定裁掉盈利水平在平均线以下的业务类型，将财力集中于主营业务的战略调整属于【B 】A·后向一体化战略B．集中战略C·多元化战略D．前向一体化战略11、按照等级原则和指挥链，由上级对下级逐级发布命令和进行指挥的权力是指【A】A·直线职权B．参谋职权C·职能职权D．专长职权12、某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是【B 】A·区域B．职能C·产品D．流程13·“胡萝卜加大棒”的管理方法运用的假设是【 B 】A．社会人假设B．经济人假设C·复杂人假设D．自我实现人假设14、根据赫茨伯格的双因素理论，工作成就、提升、奖金、责任感等因素是【B】A·保健因素B．激励因素C·社交因素D．安全因素15、期望理论的创立者是【A 】A·弗鲁姆B．德鲁克C·彼得·圣吉D．戴明二、多项选择题(本大题共5小题。

2020年8月自考00054管理学原理试题及答案含评分标准

管理A 2020-08-02 20:40:10绝密★启用前2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试题答案及评分参考（课程代码00054）一、单项选择题：本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1．C 2．A 3．B 4．A 5．B6．C 7．D 8．B 9．C 10．A11．D 12．A 13．D 14．B 15．A二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。

16．ABCDE 17．ABC 18．BCDE 19．ACE 20．CDE三、判断说明题：本大题共5小题，每小题3分，共15分。

21．（×）。

（2分）管理普遍适用于任何类型的组织。

（1分）22．（×）。

（2分）良好的文化设施、工作环境显现组织文化的象征层。

（1分）或者：理念层是组织文化的核心和灵魂。

23．（×）。

（2分）战略决策一般是非程序化决策。

（1分）24．（√）。

（3分）25．（√）。

（3分）四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

26．管理活动的特点是相对于作业活动而言的，表现为：（1）管理活动的范围更广，它不仅贯穿于作业活动的始终，而且包括作业活动之前的调研、之后的经验教训和总结等；（2分）（2）管理活动承担更多的责任，不仅对管理者自己的行为负责，还要对作业人员的行为承担一定的责任；（2分）（3）管理人员的本职工作是管理活动而非作业活动。

（1分）【评分参考】观点接近酌情给分。

27．（1）员工参与管理；（2分）（2）以自我管理为中心；（1分）（3）强调自我评价；（1分）（4）重视成果。

（1分）管理学原理试题答案及评分参考第1 页（共3 页）管理A 2020-08-02 20:40:1028．（1）明确职责；（1分）（2）根据预期成果授权；（1分）（3）授权对象合适；（1分）（4）有顺畅的沟通渠道；（1分）（5）有适当的控制。

（1分）29．（1）权力：领导的核心是权力，即影响他人的能力与控制力；（2）责任：责任必须与权力对等，否则就会滥用职权；（3）服务：强调拥有对被领导者、公司、组织等各方的服务观念。

自考本科《管理学原理》测试题

自考本科《管理学原理》测试题《管理学原理》一、单项选择题1.制定计划时要留有余地，执行计划时就要准备严格执行，只是指A.许诺原理B.灵活性原理C.计划性原理D.改变航道原理【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是灵活性。

【要点透析】灵活性原理可以表述为，计划的灵活性越大，由于未来意外事件引起损失的危险性越小，必须指出，灵活性原理就是制订计划时要留有余地，执行计划，则必须严格准确。

2.良好的激励就是要去激发人的A.意愿B.动机C.远景D.计划【答案】B【考点点击】本题主要考查的知识点是鼓励的概念。

【要点透析】激励是指激发人的需要与动机，引导行为指向目标的活动过程。

简单而言就是调动人的积极性的过程。

3.编码在沟通过程中属于A.信息的接收B.信息的传递C.信息的发出D.信息的反馈【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是沟通的过程。

【要点透析】信息沟通过程是从信息的发出和发送开始的。

发送者具有某种意思或想法，但需要纳入一定的形式之中才能传送，此即为编码。

4.民主式领导将权力地位于A.群众B.董事会C.每个职工D.领导本人【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是领导风格。

【要点透析】独载式领导将权力定位于领导者个人手中，民主领导将权力定位于群众，放任式领导将权力定位于每个职工手中。

5.如主管人员现场指导营业人员的销售活动，发现不符合标准或违反规定，立即予以纠正，这属于A.前期控制B.过程控制C.现场控制D.反馈控制【答案】C【考点点击】本题主要考查的知识点是现场控制。

【要点透析】现场控制是指在某项活动或工作进行过程中，在现场发现存在的偏差或潜在的偏差，及时提供改进措施以纠正偏差的一种控制方式。

6.光明公司在实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队，这些团队为改进产品提出了许多建议。

该公司的做法属于组织变革中A.结构变革B.技术变革C.人员变革D.文化变革【答案】A【考点点击】本题主要考查的知识点是组织变革的方式。

全国2020年8月高等教育自学考试《管理学原理》试题

全国2020年8月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码∶00054一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共1S分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.管理的核心是A.以物为本B.以资金为本C.以人为本D.以信息为本2.工作定额原理是下列哪个理论的观点?A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议法4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的A.宗旨B.战略C.程序D.预算5.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统一配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是A.集中战略B.总成本领先战略C.一体化战略D.差别化战略6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的A.专业化分工原则;B.统一指挥原则C.精简高效原则D.有效管理幅度原则7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。

这种部门划分属于A.职能划分B.地区划分C.顾客划分D.流程划分8.在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是A.自我评价法B.360度评价法C.工作标准法D.业绩表评价法9.光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。

该公司的做法属于组织变革中的A.人员变革B.技术变革C.结构变革D.文化变革.10.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪一种人性假设?A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人11.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。

这种观点属于A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论12.当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。

自考本科《管理学原理》完整考试题及答案

自考本科《管理学原理》完整考试题及答案一、单选题1、组织创造力的源泉是( )。

A.人B.财C.物D.时间答案：A解析：组织的资源主要包括人、财、物、信息和时间等。

其中人是组织最大的资源，是组织创造力的源泉。

2、管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为( )。

A.职能式结构B.直线式结构C.权责结构D.责任体系答案：C解析：管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系，从而形成一定的结构体系，这个结构体系可简称为权责结构，表现为层次清晰，任务有明确的承担者，并且权力和责任是对等的。

3、以下属于营利性组织的是( )。

A.社团B.宗教组织C.慈善机构D.商店答案：D解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。

营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。

非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。

4、下列属于非营利性组织的是( )。

A.酒店B.宗教组织C.银行D.旅行社答案：B解析：按照组织目标的不同，可以把组织划分为营利性组织、非营利性组织和公共组织。

营利性组织是指以获利为主要目标的组织，如工厂、商店、酒店、旅行社、银行等。

非营利性组织指除公共组织外，一切不以营利为主要目标的组织，如各类社团、宗教组织、慈善机构等。

5、将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是( )。

A.组织目标的不同B.组织的性质C.组织的特性D.组织规模大小答案：C解析：组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型，其中，按照组织的特性，可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。

6、以下关于正式组织的说法，错误的是( )。

A.正式组织主要以感情和融洽的关系为标准B.正式组织是组织设计的结果C.正式组织对个人具有某种程度的强制性D.正式组织的活动以成本和效率为主要标准答案：A解析：正式组织是组织设计的结果，这种组织有明确的目标、结构、职能以及由此决定的成员之间的责权关系，对个人具有某种程度的强制性。

2020年8月自考00054管理学原理部分试题及答案

00054管理学原理15．A 16.ABCDE 17.ACB 18.CBDE 19.ACE 20.CDE21、√22、×23、×24、√25、√26.管理活动具有的基本特征：计划、执行、检查、改进，也就是PDCA（通用）。

另外，在管理学上，也有计划（策划）、组织、命令、沟通、协调的讲法。

27．目标管理是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。

目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。

28．授权的第一步就是要将任务委派给接受授权的下属，并明确应当取得的成果；(2)授权的第二步是将完成任务所必需的职权授予下属；(3)授权的第三步就是要使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务。

也就是要使下级认可或同意由上级所授的任务和职权，并做出完成任务的承诺。

29.领导活动的特性主要表现在以下几个方面：1、权威性：从领导活动的成败及其效果来说，权威性是领导活动的首要特性。

因此，现代意义上的领导权威是一种理性权威，其特征在于它的合法性，在于它的活动过程中表现的规章制度取向2、综合性：从领导活动的内容来看，综合性是其重要特性。

领导作为“软专家”所进行的指挥，协调活动，首先表现为极强的综合性。

首先，领导的综合性是由社会的劳动分工决定的，3、超脱性与全局性：从领导活动在组织体系中的地位来说，超脱性与全局性是其重要特性。

领导者只有超脱于各种利益群体之上，才能从根本上、宏观上把握领导活动的整个过程。

4、超前性与战略性：从领导活动的功能与作用来说。

超前性与战略性是联为一体的。

5、服务性：从领导活动的价值取向和精神归宿来说，服务性是领导活动的重要特性6、间接性：领导活动与组织目标之间的间接性是所有领导活动共有的特性，也是领导原理和领导艺术具有相通性的决定性力量之一。

2020年8月湖南自考本科管理经济学真题

2020年8月湖南自考本科管理经济学真题选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.边际收益等于A.总产量变化量/成本变化量C.总产量变化量/利润变化量B.总收益变化量/产量变化量D.总产量变化量/收益变化量2.会计账上表现出来的企业实际支出是A.显性成本B.可变成本C.机会成本D.固定成本3.当消费者预期某商品价格要大幅上升时，该商品的需求将A.增加C.不变D.无法确定4.在相同时间观察到的一种经济变量的一系列数值称为A.线性序列数据B.移动平均数据D.横截面数据C.时间序列数据5.若某商品供给不变，需求减少，则该商品的交易量将A.增加B.减少C.不变D.先增后减6.若政府规定的最低价格高于均衡价格，可能导致A.产品黑市交易B.产品供给过剩D.产品供求平衡C.产品供给短缺7.已知消费者购买X商品和Y商品，Px=1.5元，Py=1元，如果消费者从这两种商品得到最大效用时MUx=60，则MUy应为A.15C.40D.608.下列可以采用“薄利多销”的商品是A.食盐B.药品C.面粉D.名酒9.下列商品中，收入弹性最大的是A.食盐B.食品C.奢侈品D.服装10.若投入要素之间完全可以替代，则等产量曲线的形状是A.直线B.双曲线C.直角线D.向原点凸出的曲线11.等成本线平行向右移动表明A.产量提高B.产量减少C.成本减少D.成本增加12.规模报酬研究的问题是A.所有生产要素同比例变动对产量的影响B.其他生产要素不变，一种生产要素变动对产量的影响C.一种生产要素不变，其他几种生产要素变动对产量的影响D.所有生产要素不同比例变动对产量的影响13.随着产量的增加，平均固定成本将A.保持不变B.开始时趋于下降，然后趋于上升C.一直趋于下降D.开始时趋于上升，然后趋于下降14.盈亏临界点产量为400，价格为10元，单位产品变动成本为6元，总固定成本是A.100元B.240元C.1600元D.2400元15.卖者得到的货币额减去可变生产成本后的差额是A.消费者剩余B.生产者剩余16.一个行业中最大企业的产量所占全行业产量的比重称为A.市场相似度B.市场区分度17.适合用于双头垄断市场均衡分析的是B.非合作性博弈C.消费者利润C.市场集中度C.斯威齐模型D.生产者利润D.市场影响度D.古诺模型A.共谋寡头模型18.某企业生产某种产品的变动成本是每件10元，预期产量是500000件，总固定成本是2500000元，企业目标利润率是33.3%，该产品价格可定为A.5元/件B.15元/件C.20元/件D.25元/件D.套利19.在一个市场上以低价购买一种物品，而在另一市场上以高价卖出的行为称为A.批发B.套现C.投资20.主要适合近似完全竞争市场类型的商品定价方法是A.随行就市定价法B.竞争价格定价法D.渗透定价法C.密封投标定价法非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

2020年全国高等教育自学考试管理学原理试题含参考答案

2020年全国高等教育自学考试管理学原理试题含参考答案二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选、少选或未选均无分。

21.部分划分应遵循的原则有( )A.力求最少B.组织结构应具有弹性C.确保目标的实现D.指派平衡E.检查部门分设22.在责权利一致原理的阐述中，正确的有( )A.管理者必须有足够的权力去实施计划B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度C.职责是管理者的工作任务，也是其义务D.管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑E.管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑23.研究有关领导问题的理论有( )A.领导性格理论B.强化理论C.领导行为理论D.领导权变理论E.需求层次理论24.团队成员对有效团队协作支持的作用表现为( )A.承担学习的责任B.有责任感C.持系统的观点D.服务导向E.尊重内部顾客25.下列属于经营比率的指标有( )A.市场占有率B.速动比率C.相对市场占有率D.存货周转率E.投入——产出比率一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是( )A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不满的情况2.美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。

”这体现了人员配备中的( )A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理3.沟通过程取得成效的关键环节是( )A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道D.信息反馈4.研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。

2020年管理学原理试题及答案

管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案（一）：决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。

（√）2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。

（×）3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。

（×）4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。

（×）6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。

（×）7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。

（×）8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。

（×）9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。

（×）10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。

（×）11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。

（√）12、权变管理理论的创始人是巴纳德。

（×）13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。

（×）14、非正式组织只存在与个别组织内。

（×）15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。

（√）16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。

（√）17、科学决策追求的并不是最优最好方案。

（√）18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。

（√）19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。

（√）20、领导者不务必就是管理者。

（√）21、管理者就是组织中的领导者。

（×）22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。

2020年全国自考管理学原理真题及答案

2020年全国自考管理学原理真题及答案一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、管理的核心是（）A 决策B 领导C 激励D 处理好人际关系答案：D解析：管理的核心是处理好人际关系。

因为管理是在一定的组织中进行的，组织中的人是管理的主体和客体，只有处理好人际关系，才能有效地实现组织的目标。

2、提出“理想的行政组织体系”理论的管理学家是（）A 泰罗B 法约尔C 韦伯D 梅奥答案：C解析：韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。

他认为，这种理想的行政组织体系能够提高工作效率，实现组织目标。

3、计划工作的前提是（）A 决策B 预测C 管理D 领导答案：B解析：计划工作的前提是预测。

通过对未来情况的预测，为制定计划提供依据。

4、目标管理的特点是（）A 强调以目标为中心B 强调以任务为中心C 强调以权力为中心D 强调以利益为中心答案：A解析：目标管理的特点是强调以目标为中心。

组织的任务和使命转化为具体的目标，通过目标的实现来推动组织的发展。

5、组织设计的基本原则是（）A 专业化分工B 统一指挥C 权责对等D 以上都是答案：D解析：组织设计的基本原则包括专业化分工、统一指挥、权责对等等。

专业化分工有助于提高工作效率，统一指挥保证了组织的协调运作，权责对等则确保了责任和权力的平衡。

6、领导的本质是（）A 影响力B 权力C 控制D 协调答案：A解析：领导的本质是影响力。

领导者通过自身的影响力来引导和激励下属，实现组织的目标。

7、激励的关键是（）A 了解员工的需求B 制定合理的奖励制度C 提供良好的工作环境D 建立有效的沟通机制答案：A解析：激励的关键是了解员工的需求。

只有了解员工的需求，才能采取有效的激励措施，激发员工的积极性和创造力。

8、沟通的关键环节是（）A 编码B 解码C 反馈D 通道答案：C解析：沟通的关键环节是反馈。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、选择题。

1.管理学的特点是（）。

A.科学性B.实践性C.理论性D.全面性。

2.管理学的研究对象是（）。

A.企业B.组织C.社会D.个人。

3.管理学的核心是（）。

A.组织B.领导C.控制D.计划。

4.管理学的基本职能包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制。

5.管理学的基本原理是（）。

A.分工B.协调C.效率D.创新。

二、判断题。

1.管理学是一门应用性的学科，主要研究管理实践中的规律和方法。

（）。

2.管理学的研究对象是企业组织及其管理人员。

（）。

3.管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制四个方面。

（）。

4.管理学的核心是组织，组织是管理活动的核心和基础。

（）。

5.管理学的基本原理包括分工、协调、效率、创新四个方面。

（）。

三、简答题。

1.请简要介绍管理学的研究对象和特点。

管理学的研究对象是组织及其管理人员，主要研究管理实践中的规律和方法。

其特点包括科学性、实践性、理论性和全面性。

2.管理学的基本职能有哪些？请简要说明各职能的内容。

管理学的基本职能包括计划、组织、领导、控制。

其中，计划是确定组织目标和制定实现这些目标的方案；组织是配置和利用各种资源，使组织达到既定目标；领导是激励和指导员工，使其为组织目标而努力；控制是监督和检查组织的活动，以确保其达到预期目标。

3.管理学的基本原理有哪些？请简要介绍各原理的内容。

管理学的基本原理包括分工、协调、效率、创新。

分工是将复杂的工作分解成若干简单的部分，以提高生产效率；协调是各部分之间相互配合，使整体运行顺畅；效率是以最少的资源达到最大的产出；创新是不断寻求新的管理方法和技术，以适应不断变化的环境。

四、问答题。

1.管理学的研究对象有哪些？请分别说明其特点。

管理学的研究对象包括企业、组织及其管理人员。

企业是管理学的重要研究对象，其特点是经营活动的复杂性和多样性；组织是管理学的另一重要研究对象，其特点是协调各部门和员工的活动，以达到组织的整体目标；管理人员是管理学的研究重点，其特点是在不断变化的环境中，有效地领导和激励员工，实现组织的目标。

真题考试：2020 管理学原理真题及答案(1)

真题考试：2020 管理学原理真题及答案(1)共77道题1、常见的库存控制方法包括 ( )（多选题）A. ABC分类法B. 订货点法C. 经济批量法D. 定期补充法E. 财务预算法试题答案：A,B,C,D2、计划工作的主要原理有（多选题）A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 稳定性原理D. 灵活性原理E. 改变航道原理试题答案：A,B,D,E3、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。

这属于控制过程中的( ) （单选题）A. 确立标准B. 衡量绩效C. 差异分析D. 纠正偏差试题答案：A4、不设职能机构、适用于比较简单的小型组织的组织结构是( ) （单选题）B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制试题答案：A5、蘸组织文化的核心和灵魂是 ( ) （单选题）A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 象征层试题答案：A6、组织变革可以是某一方面的改变，也可以是全方位的变化。

总的来看，组织变革的内容包括（多选题）A. 人员变革B. 结构变革C. 技术变革D. 组织文化变革E. 环境变革试题答案：A,B,C,D7、员工在实际工作中，边工作、边学习、边提高，属于培训方式中的( ) （单选题）A. 岗前培训B. 脱产培训C. 在职培训D. 职前引导8、控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则? （单选题）A. 及时原则B. 适度原则C. 重点原则D. 弹性原则试题答案：B9、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

这是指计划的（单选题）A. 目的性B. 普遍性C. 适应性D. 经济性试题答案：D10、管理者所拥有的生产技能、财务技能、营销技能属于 ( ) （单选题）A. 概念技能B. 人际技能C. 技术技能D. 学习技能试题答案：C11、鼓励创新思维的群体决策方法是 ( ) （单选题）A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 电子会议试题答案：A12、生产部门主管深入生产现场检查和指导下属的工作属于( ) （单选题）A. 前馈控制B. 现场控制C. 反馈控制D. 成果控制试题答案：B13、计划制定时强调适应性，做到“量力而行，留有余地”，体现的是 ( ) （单选题）A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理试题答案：C14、“天天低价，天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想( ) （单选题）A. 集中战略B. 总成本领先战略C. 分散战略D. 差别化战略试题答案：B15、光明公司实施全面质量管理时，对组织内部进行了全面调整，打破了单一的部门设计，成立了一些跨部门的工作团队。

2020年08月自考00054管理学原理试题及答案

2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码00054)一、单项选择题:本大题共15小题，每小题1分，共15分。

1.管理的核心是（C）A.以物为本B.以资金为本C.以人为本D.以信息为本2.工作定额原理是下列哪个理论的观点?（A）A.科学管理理论B.一般管理理论C.行政组织理论D.决策理论3.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是（B）A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.电子会议法4.工商企业向社会提供有经济价值的商品或服务:法院解释和执行法律;大学培养高级人才等属于计划表现形式中的（ A ）A.宗旨B.战略C.程序D.预算5.在零售业中，连锁企业通过大规模集中采购、统-配送、分散经营，寻求商品价格优势的战略是（B）A.集中战略B.总成本领先战略C.一体化战略D.差别化战略6.组织中存在的“不拉马的士兵”现象违反了组织设计的（C）A.专业化分工原则B.统一指挥原则C.精简高效原则D.有效管理幅度原则7.某纺织公司的生产部门下设纺纱车间、织布车间和印染车间。

这种部门划分属于（ D ）A.职能划分B.地区划分C.顾客划分D.流程划分8.在绩效评估中，采用多人评估系统，即一个人要受到和他接触的大多数人的评估，这种方法是（B）A.自我评价法B.360 度评价法C.工作标准法D.业绩表评价法9.光明公司对组织内部进行了全面调整，打破单一的部门设计，成立了跨部门的工作团队。

该公司的做法属于组织变革中的（C）A.人员变革B.技术变革C.结构变革D.文化变革10.“胡萝卜加大棒”的管理方法适用于管理学中的哪-种人性假设?（A）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人11.领导者行为应随着下属的“成熟度”而作相应的调整。

这种观点属于（D）A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论12.当人们认为自己的报酬与劳动之比和他人的报酬与劳动之比相等时，就会有较大的积极性。

自考本科经济管理2020.8试卷

课程名称：经济管理一、单项选择题（本大题共20小题，每小题 1 分，共20分）在每小题列出的四个备选项只中有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1-5 CDBCA 6-10 BDABC 11-15 BADAB 16-20 ACADA二、填空题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21.采购、交换22.长期计划、短期计划23.统一指挥原则、权责对等原则24.人员的变革、结构的变革5.上行沟通、下行沟通三、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）26.（×）2分将组织的人员改为组织的相关资源 2分27.（√）4分28.（×）2分将内部提升改为外部招聘 2分29.（×）2分将感召性权力改为奖赏性权力 2分30.（×）2分将X理论改为Y理论 2分四、简答题（本大题共 5小题，每小题6分，共30分）31.答案：管理时组织为了达到个人无法实现的目标；（2分）通过各项职能活动；（2分）（合理分配、协调相关资源的过程（2分）。

32.答案：“幼童”经营单位的特征时市场占有率较低，业务增长率较高；（2分）是企业刚刚开发的很有前途的领域，需要的现金很多，而产生的现金很少，企业应投入必要资金，使其成长为“明星”，即发展战略。

（2分）或者经过试探认为不能转化为“明星”，就采取放弃策略。

（2分）33.答案：前向一体化。

企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。

（2分）后向一体化。

企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制。

（2分）横向一体化。

企业获得与自身生产同类型产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。

（2分）34.答案：授权是组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级（2分）。

下级可以额在授权范围内自由决断，灵活处理问题（2分），但同时也负有完成任务并向上级报告的责任，上级仍然保留对下级的指挥与监督权（2分）。

2020年8月湖南自考本科管理学原理真题

自考《管理学原理》真题及答案

自考管理学原理试题真题及答案 试卷

2020年8月自考00054管理学原理试题及答案含评分标准

自考本科《管理学原理》测试题

全国2020年8月高等教育自学考试《管理学原理》试题

自考本科《管理学原理》完整考试题及答案

2020年8月自考00054管理学原理部分试题及答案

2020年8月湖南自考本科管理经济学真题

2020年全国高等教育自学考试管理学原理试题含参考答案

2020年管理学原理试题及答案

2020年全国自考管理学原理真题及答案

自考管理学原理试题及答案

真题考试：2020 管理学原理真题及答案(1)

2020年08月自考00054管理学原理试题及答案

自考本科经济管理2020.8试卷

自考管理学原理试题真题及答案试卷