安全责任制考核制度

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安全责任制考核制度

为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，制定本制度考核措施。

（一）、具体考核目标：

A、消灭重、特大伤亡事故。

B、杜绝一般机械事故。

C、重伤、轻伤频率不超过规定。

D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时（二）、总监办成立考核领导小组

组长：唐竹波

副组长：冯其时

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】组员：陈明友

（三）、考核方法

A、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，成立安全考核小组，由总监办组长负责。

B、考核实行百分制，考核85分以上者为优良，70分以上者为合格。

C、总监办全年不发生伤亡事故，则一次性奖组长1000元，组员500元。

D、总监办如在上级安全考核中取得名次，获得上级有关部门好评，则一次奖励组长300元，组员200元。

E、发生重、特大伤亡事故（含所监理标段）、由施工造成的重大堵车事故，则罚组长500元，组员300元。